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班子調整領(lǐng)導講話(huà)稿
現如今，需要使用講話(huà)稿的情境愈發(fā)增多，講話(huà)稿是應用寫(xiě)作研究的重要文體之一。那么，怎么去寫(xiě)講話(huà)稿呢？下面是小編整理的班子調整領(lǐng)導講話(huà)稿，希望對大家有所幫助。
各位老師、同志們：
大家好!
經(jīng)過(guò)了一個(gè)充實(shí)、愉快的暑假，我們滿(mǎn)懷著(zhù)新的希望迎來(lái)了新的學(xué)期。短暫的暑假，讓我們得到了暫時(shí)的休息與調整，相信各位領(lǐng)導在新的學(xué)期一定會(huì )精力更加充沛，斗志更加高昂。說(shuō)實(shí)話(huà)，組織上安排我任紅花梁子小學(xué)校長(cháng)，我非常高興，更感到榮幸，時(shí)隔7年4個(gè)月6天又回到了自己的家鄉。衷心希望大家接納我，支持工作。
一、新學(xué)期人事調整。
新的學(xué)期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進(jìn)行了調整，調整人數空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開(kāi)會(huì )議，投票表決產(chǎn)生以上20位校長(cháng)。
1、免職校長(cháng)：一看11—20xx年綜合分排名，二看上任時(shí)成績(jì)多少，下降多少，三看年齡結構，四看是否出現安全事故。
2、提拔校長(cháng)：看11—20xx年教學(xué)成績(jì)綜合分排名，中學(xué)前三名，小學(xué)前五名。
3、交流校長(cháng)：原則是6年，后改為9年。
二、對我們的班子提出四點(diǎn)希望。
常言道：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。紅小的車(chē)頭就是我們這個(gè)班子集體。教師怎么做，做什么都是以我們?yōu)闃藴实�，我們的老師年齡結構不一，年齡偏大，近幾年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起來(lái)，形成一個(gè)有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣四點(diǎn)希望：
第一，要樹(shù)立大局意識。樹(shù)立大局意識，就是凡事以大局為重，時(shí)時(shí)把學(xué)校的利益放在首位，想問(wèn)題、做事情都要從學(xué)校的角度出發(fā)，當個(gè)人的利益和學(xué)校的利益發(fā)生沖突的時(shí)候，要首先考慮學(xué)校的利益，不利于大局的話(huà)不說(shuō)，不利于大局的事不做。不利于團結的話(huà)堅決不說(shuō)，不利于團結的事堅決不做;有利于團結的話(huà)多說(shuō)、有利于團結的事多做;做事情既要深思熟慮，又要雷厲風(fēng)行，還要跟蹤問(wèn)效，追求完美。樹(shù)立大局意識，還要有一種公仆觀(guān)念，做學(xué)校領(lǐng)導的，就是為師生服務(wù)的，如果做領(lǐng)導的總是希望從職務(wù)中得到點(diǎn)什么，那肯定是做不好領(lǐng)導的。我們做一切事情都以是不是有利于學(xué)校發(fā)展、是不是有利于學(xué)生成長(cháng)、是不是令人民滿(mǎn)意為標準。樹(shù)立大局意識，還要激情滿(mǎn)懷，用激情影響身邊的人。要帶著(zhù)激情工作，要有干事的勁頭，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學(xué)生，教師、學(xué)生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿(mǎn)勃勃生機，我們的工作才能有所提高。
第二，要互相團結協(xié)作。班子之間要團結合作，協(xié)調配合。遇到工作不能搞幫派，拉幫結伙，疏遠他人。更不能立山頭主義，與領(lǐng)導對著(zhù)干，會(huì )上不說(shuō)，會(huì )后亂說(shuō)�！耙桓曜虞p輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結協(xié)作，密切配合，我們這個(gè)班子集體才會(huì )產(chǎn)生無(wú)窮的力量，如果每個(gè)人都能做到責在人先，利在人后，記人之功，容人之過(guò)，我們的集體就會(huì )無(wú)往而不勝。這不僅是對學(xué)校負責，對我負責，更是對大家自己負責，損人利己的事情從來(lái)都是不存在的，這個(gè)道理大家都清楚。我們的配合支持主要在平時(shí)的工作中，各部門(mén)、每個(gè)人都有明確的職責，但哪個(gè)部門(mén)都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團結協(xié)作、積極向上的風(fēng)氣。班子有了凝聚力，教師才會(huì )有凝聚力。
第三、要堅持求真務(wù)實(shí)。
一個(gè)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素之一就是是否有一個(gè)勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。領(lǐng)導班子要大力提倡“嚴、精、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，更要牢記奉獻、團結、高效、開(kāi)拓的工作作風(fēng)，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細致，作風(fēng)一定要務(wù)實(shí)，敢為人先、創(chuàng )一流意識一定要強。要本著(zhù)務(wù)實(shí)的態(tài)度，帶領(lǐng)大家真抓實(shí)干，跟蹤問(wèn)效，力見(jiàn)成效。如：開(kāi)展活動(dòng)，要制定好方案，留存照片，收集好過(guò)程材料，寫(xiě)信息做好外宣工作。 第四、要樹(shù)立六大典范。
作為領(lǐng)導要樹(shù)立六大典范：一是做敬業(yè)奉獻的典范;二是做廉潔公正的典范;三是做求真務(wù)實(shí)的典范;四是做高效服務(wù)的典范;五是做團隊精神的典范;六是做為人師表的典范。
舉例說(shuō)學(xué)校衛生工作要常態(tài)化，校園干凈、整潔。晚自習后的安全管理，帶班領(lǐng)導跟蹤落實(shí)。
三、發(fā)揚團隊精神，做好本職工作。
1、班子成員任課：紀鳳蓮語(yǔ)文、王金滿(mǎn)品德6節，尤其是畢業(yè)班要重視，牛洪波品德6節，要打好基礎，高云富科學(xué)4節、品德2節，也要打好基礎，程憲龍體育10節，要寫(xiě)，培訓中心視導要檢查。
2、制定各部門(mén)周工作行事表，教研活動(dòng)安排：語(yǔ)文、數學(xué)、綜合三組輪流開(kāi)展，不搞形式的東西，不牽扯老師太多的精力，開(kāi)學(xué)穩定后，召開(kāi)教研工作會(huì )議，教研組長(cháng)參加。
3、擬定各部門(mén)(學(xué)校整體、教學(xué)、德育、安全、工會(huì )、少先隊等)。王校長(cháng)負責帶班領(lǐng)導和值周工作安排表、作息時(shí)間表8節課，高主任負責排課程表、晚自習課表。(科學(xué)、思品每班2節課;英語(yǔ)3年級3節、四年級4節，五六年級每班5節。)
4、收費：
小學(xué)收費明細：
一次性交齊費用：
1、作業(yè)本20元，班主任開(kāi)票，收齊交給高云富，高主任收齊后及時(shí)轉交胡書(shū)勇。
2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個(gè)月。班主任開(kāi)票，收齊交給王金滿(mǎn)，王校長(cháng)收齊后及時(shí)上繳信用社，存入賬戶(hù)。
3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺0.5元、新一年(補定)桌布10元、古詩(shī)書(shū)6.5元。牛主席負責發(fā)放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數量，費用收齊交給我。
4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。
5、保險費：小學(xué)80。班主任收齊交給我。
6、新入住(原來(lái)住宿生沒(méi)有的要補定)的整理箱35元交給王金滿(mǎn)。
7、發(fā)書(shū)：高主任負責，剩余的要返回新華書(shū)店。
8、發(fā)辦公用品：紀主任負責。
9、班級物品缺啥補啥。
4—6年住宿生必須住校，校外不享受?chē)已a助。
幼兒園：
一次性交齊費用：
1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個(gè)月。班主任開(kāi)票，收齊交給趙振華，趙園長(cháng)收齊及時(shí)轉交胡書(shū)勇，及時(shí)入賬戶(hù)。
2、書(shū)費80元，班主任開(kāi)票收齊交給趙振華。
3、接送卡5元，交趙振華。
4、保險：100元，班主任開(kāi)票收齊交給李德偉。
5、園服：220元。
5、新一年入學(xué)必須年滿(mǎn)6周歲，高主任負責，別許諾親屬，不足歲的收不了。
6、王局長(cháng)給新任校長(cháng)開(kāi)會(huì )談話(huà)的時(shí)候特別強調，校長(cháng)是一個(gè)單位的法人，一定要管好人、財、物。有事情班子成員要協(xié)調配合，及時(shí)溝通。學(xué)校買(mǎi)東西需向我說(shuō)一下。
7、全體教師會(huì )分工：牛主席主持，第一項王校長(cháng)布置分管工作;第二項李校長(cháng)公布任課教師分工;高主任對作業(yè)檢查調整情況進(jìn)行說(shuō)明，強調教學(xué)工作;第四項李校長(cháng)對新學(xué)期工作提出要求，部署開(kāi)學(xué)工作。
希望各位領(lǐng)導，把以上這些當做本期工作的原則，來(lái)指導自己的工作，努力把自己所負責的工作抓出成績(jì)，呈現亮點(diǎn)，讓全校工作整體提升。
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