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領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿（通用13篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多地方需要用到講話(huà)稿，講話(huà)稿可以起到指引或總結會(huì )議，傳達貫徹上級精神等作用。大家知道講話(huà)稿怎么寫(xiě)才正確嗎？以下是小編收集整理的領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿，歡迎大家分享。
領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
今天我站在這里能夠代表xx所有參賽單位表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸與激動(dòng)。首先請允許我代表我們xx集團及兄弟單位向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰的同事們致以崇高的敬意。
盛夏已去，金秋來(lái)臨，在這個(gè)碩果累累的季節里，我們迎來(lái)了礦區項目組第三項勞動(dòng)競賽的號召，在項目部掀起了“百日勞動(dòng)競賽”以“加快工程進(jìn)度，推進(jìn)系統配套進(jìn)程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。昨天的成績(jì)已成為過(guò)去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來(lái)，將管理科學(xué)化，操作規范化、施工標準化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無(wú)謂的勇氣、敢于創(chuàng )新的'精神，創(chuàng )造不平凡的工作業(yè)績(jì)。認真貫徹落實(shí)礦區事業(yè)部全年計劃安排建設節點(diǎn)目標。為此，我們將全面啟動(dòng)、全員參與、精心組織、迅速開(kāi)展。本次勞動(dòng)競賽允許我代表我們陜建集團及兄弟施工單位做莊嚴承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現場(chǎng)安全規定，并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過(guò)程中不出現任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求及施工規范認真組織施工。對出現的質(zhì)量問(wèn)題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。
三、充分調動(dòng)施工人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現場(chǎng)規范化，標準化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象窗口。
五、在系統配套及各項配合中我們要營(yíng)造和諧的生產(chǎn)氛圍，創(chuàng )建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，要有積極主動(dòng)竭盡全力的為系統配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。
各位同仁，勞動(dòng)競賽的攻堅戰已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現我們團結拼搏的好機會(huì )。讓我們堅定信心、統一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競賽為契機，立足新起點(diǎn)，抓住新機遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動(dòng)競賽各項節點(diǎn)目標全面實(shí)現。
最后預祝勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功，預祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績(jì)。
謝謝大家。
領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 2
同志們：
大家好！
首先我代表制酒十車(chē)間黨政工團及全體員工，向出席此次大會(huì )的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開(kāi)以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng )佳績(jì)”為主題的制酒十車(chē)間xx年度勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車(chē)間勞動(dòng)競賽全員參與的新格局，充分調動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，加強執行力，全面實(shí)現車(chē)間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執行力，強化車(chē)間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續鞏固7S管理，繼續深入開(kāi)展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的xx年度工作目標和工作思路。
車(chē)間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng )新了勞動(dòng)競賽方式，在今年的`車(chē)間12個(gè)勞動(dòng)競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競賽”、“白酒品評勞動(dòng)競賽”、“記錄員勞動(dòng)競賽”、“管窖工勞動(dòng)競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求
一是要全員參與，車(chē)間這次競賽活動(dòng)的目標明確，內容具體，完全是按照我們車(chē)間xx年度工作目標和工作思路的，希望車(chē)間各班酒師、班長(cháng)、管理人員都要認真學(xué)習這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合，嚴格按照活動(dòng)方案開(kāi)展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來(lái)。
二是比賽要采取“公開(kāi)、公平、公正”的原則，車(chē)間裁判組一定要嚴格比賽規則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀(guān)裁決，力求比賽結果透明、真實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習、取長(cháng)補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結果有異議的要，按程序向車(chē)間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過(guò)程有力的開(kāi)展。
最后，預祝制酒十車(chē)間xx年度勞動(dòng)競賽圓滿(mǎn)成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jì)，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)
謝謝大家！
領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！在此我謹代表棗潛六標項目部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
本次“百日大戰”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，對我們來(lái)說(shuō)不僅是一次難得的鼓舞士氣的機會(huì )，更是一次向兄弟單位學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗的機會(huì )。作為參賽單位的一員，我們有責任更有義務(wù)積極配合指揮部努力完成各項競賽指標，同時(shí)我們也深感自身肩上任務(wù)、責任的重大。在此，我代表棗潛六標項目部鄭重承諾：我們將聽(tīng)從指揮，服從調配，用飽滿(mǎn)的熱情全身心地投入到各項工作中，并結合自身工作實(shí)際，細化節點(diǎn)目標，堅決以高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅實(shí)的基礎。
為此在競賽中，我們將做好以下幾點(diǎn)：
一、抓節點(diǎn)目標，做工程進(jìn)度“領(lǐng)跑者”。明確目標，倒排工期，充分調動(dòng)施工人員的積極性，在保證安全質(zhì)量的'前提下確保工程進(jìn)度。
二、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”。嚴格規范施工程序，嚴把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹(shù)精品意識，建“品質(zhì)工程”。
三、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實(shí)踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監管，查隱患，補漏洞，抓細節，強落實(shí)，創(chuàng )“平安工地”。
四、抓廉政建設，做廉潔自律“踐行者”。加強廉政建設，筑牢思想防線(xiàn)，警鐘長(cháng)鳴，確保工程安全、資金安全、干部安全。
五、抓團隊協(xié)作，做和諧建設“表率者”。不斷強化大局意識和服務(wù)意識，融洽好業(yè)主、監理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設服務(wù)，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
勞動(dòng)競賽的號角已經(jīng)吹響，我們將進(jìn)一步統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動(dòng)競賽為契機，加強基礎管理，強化措施落實(shí)，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jì)，確保本次勞動(dòng)競賽各項節點(diǎn)目標全面實(shí)現。
最后預祝勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功，預祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績(jì)。 謝謝大家。
領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
在過(guò)去的一年里，建設管理處在省交通運輸廳和xx公司的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的廣泛支持下，乘著(zhù)一系列如火如荼的大干東風(fēng)，不但克服了特大洪澇災害的影響，順利實(shí)現了xx高速公路至xx段提前通車(chē)的目標任務(wù)，還超額完成了至xx段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)關(guān)系和諧的前提下，使項目建設始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了建設管理處的驕人業(yè)績(jì)，而勞動(dòng)競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項任務(wù)目標必將起到強大的'推動(dòng)作用。我代表建設管理處就做好勞動(dòng)競賽的各項工作向各位領(lǐng)導和同志們鄭重表態(tài)：
一、認真組織，廣泛動(dòng)員，迅速掀起勞動(dòng)競賽大干熱潮。結合項目建設實(shí)際情況，積極響應省廳勞動(dòng)競賽要求，廣泛進(jìn)行形勢任務(wù)教育動(dòng)員，制定制度辦法，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調動(dòng)一切力量迅速在至xx項目建設工地掀起勞動(dòng)競賽熱潮。
二、精心安排，周密部署，確保各項目標任務(wù)的完成。制訂詳細的競賽活動(dòng)實(shí)施計劃和考評獎罰實(shí)施辦法，使得競賽活動(dòng)計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力，同時(shí)加強勞動(dòng)競賽活動(dòng)過(guò)程控制管理，適時(shí)調整進(jìn)度安排，確保各項施工計劃得以全面實(shí)現。
三、貫徹"五化"，精細施工，確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。深入貫徹落實(shí)省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹(shù)立了以"質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責任重于泰山"的工程建設管理理念，將"五化"標準貫穿日常質(zhì)量監督和專(zhuān)項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設管理水平。
四、強化監管、落實(shí)責任，確保項目建設不出重、特大安全責任事故。
按照"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，加強組織領(lǐng)導，嚴格規章標準，強化監管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應急預案，并開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓活動(dòng)，確保各項安全工作措施落到實(shí)處。
同志們，20xx年是""規劃的開(kāi)局之年，是至xx項目建設的攻堅年，是事業(yè)持續有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是建設管理處這支年輕的工程建設管理團隊快速成長(cháng)、走向成熟的一年，在這樣一個(gè)具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們建設管理處的全體干部職工將以本次大會(huì )精神為契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以"競賽促管理，以管理促發(fā)展"，全面完成年度省廳下達的各項目標任務(wù)。
領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xxx工程自20xx年9月開(kāi)工以來(lái)，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過(guò)項目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰，至今已基本完成xx工程主體建設目標。
但要看到，老20xx將于11月開(kāi)始拆除，我們離新20xx明年3月投產(chǎn)目標越來(lái)越近，還有部分關(guān)鍵設施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的進(jìn)度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰150天，確保新20xx全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的'全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀(guān)、進(jìn)程觀(guān)，嚴格按照網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度確保xxA標段土建工程明年2月13日全面完成;xxA標段安裝工程3月20日xx系統單體試車(chē)合格;原料C標段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場(chǎng)工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制�！鞍倌甏笥�，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監理放心，讓xx滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì )會(huì )員身邊無(wú)事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng )建零事故工程。
第四、加強團結協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發(fā)揮內部潛力;要互相支持，互相配合，團結協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰150天，實(shí)現xx全面竣工勞動(dòng)競賽”的目標催人奮進(jìn)，讓我們緊密團結在以總經(jīng)理、xx為首的領(lǐng)導班子周?chē)�，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、作出新貢獻!
最后祝同志們取得勞動(dòng)競賽的全面勝利!
領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 6
同志們：
我們所承建的華鎣良泰國際住宅樓項目工程自開(kāi)工以來(lái)，大家克服陰雨連綿、氣候潮濕等諸多困難，發(fā)揚敢打、敢拼的精神，用飽滿(mǎn)的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設，在各自的工作崗位上真抓實(shí)干、艱苦奮戰，從20xx年4月份開(kāi)工至今累計完成產(chǎn)值8590萬(wàn)元。
目前，已開(kāi)工的1、2、5、6#住宅樓施工已進(jìn)入關(guān)鍵階段，為貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知要求，分公司選定華鎣良泰國際項目作為開(kāi)展本次活動(dòng)的競賽項目，計劃從5月1日至9月30日計劃完成產(chǎn)值3600萬(wàn)元，形象進(jìn)度達到:1#樓基本達到竣工條件，2#、5#、6#樓砌體完。內抹灰完成2/3，外抹灰完成1/
3、要在這153天的時(shí)間內完成如此大的工程量，這對我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一場(chǎng)嚴峻的考驗，是一場(chǎng)更加艱苦的戰斗。
工期緊、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度，但我們必須要清醒的認識到，如果我們不能按時(shí)完成既定節點(diǎn)目標，我們在座的每一位所付出的努力，取得的施工成果將化為烏有，并且這一結果將直接關(guān)系到我們對業(yè)主的.承諾，損害到我們前期在業(yè)主方面樹(shù)立的良好形象。因此，我們全體員工必須從思想上充分認識到此次勞動(dòng)競賽的重大意義，認識到按計劃完成產(chǎn)值，達到形象進(jìn)度是我們決勝、必勝的唯一目標。為確保這一目標順利實(shí)現，我們要做到：
一、要科學(xué)合理編制這一階段的施工計劃，明確目標，倒排工期，層層分解落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全責任目標，責任落實(shí)到施工隊、班組、個(gè)人。
二、統一思想，提高認識，樹(shù)立“一切服務(wù)于工程建設”的主導思想，充分認清當前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密?chē)@“施工生產(chǎn)”這個(gè)中心，做好技術(shù)、設備、物資、職工生活等后勤保障工作。
三、要高度重視質(zhì)量和安全工作，質(zhì)量安全責任重于泰山，要從各方面嚴格執行項目質(zhì)量規范，做好施工質(zhì)量檢測，必須定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，對出現的安全隱患苗頭，絕不姑息手軟，立即整改。
四、增強全局意識，繼續發(fā)揚團結協(xié)作精神，虛心接受業(yè)主、監理、設計等單位的批評與指導。各作業(yè)班組要密切配合，樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，既有分工，更重協(xié)作。團結一心，眾志成誠，共同搞好良泰國際工程建設，為業(yè)主建造滿(mǎn)意工程。
五、嚴格執行競賽獎懲措施，落實(shí)獎罰制度。項目部將拿出一定的資金，對按時(shí)完成的節點(diǎn)目標進(jìn)行獎勵，同時(shí)對項目各部室和后勤各部門(mén)也給予一定的獎勵。對于玩忽職守，懈怠工作，違反組織紀律造成嚴重后果者，以及未完成任務(wù)目標的施工隊、班組給予經(jīng)濟處罰。
六、加強項目施工組織紀律，嚴格上下班及交接班制度。同志們,留給我們的時(shí)間不多，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，更要有決戰決勝信念。讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續發(fā)揚陜建特別能吃苦，特別能戰斗的精神，發(fā)揚頑強拼搏、連續作戰的工作作風(fēng)，完成節點(diǎn)目標任務(wù)。相信通過(guò)大家的努力我們一定能渡過(guò)難關(guān)，取得勝利。
最后，預祝本次勞動(dòng)競賽圓滿(mǎn)成功！祝大家身體健康，工作順利。
謝謝大家！
領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 7
各位考核組成員及xx車(chē)間全體職工：
20xx至20xx年期間，公司技改項目組領(lǐng)導、工程技術(shù)人員及xx車(chē)間全體員工，大家克服種種困難，周密組織、精心設計、認真細致、扎實(shí)工作，相繼完成xx車(chē)間焙燒二系統整體改造、水浸系列改造及尾氣處理等公司重大技術(shù)工程項目改造并陸續投產(chǎn)。為了盡快使職工了解熟悉和熟練掌握新工藝、新設備；進(jìn)一步提高操作技能和精細化操作水平，全面優(yōu)化提高reo收率等關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標，推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)效益平穩較快發(fā)展，實(shí)現公司規模效益目標。公司決定在xx車(chē)間開(kāi)展“技改顯效益，操作立新功”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。在此，我謹代表公司勞動(dòng)競賽考核組對參與此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的全體職工表示感謝和祝賀！同時(shí)提出以下要求：
1、加強領(lǐng)導、精心組織：xx車(chē)間要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導機構和工作班子，形成“一把手”親自抓，各生產(chǎn)工段班組積極配合，形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、安全、齊抓共管、共同協(xié)調發(fā)展的良好局面。
2、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：要采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員，利用宣傳欄、黑板報、標語(yǔ)橫幅等手段，圍繞勞動(dòng)競賽主題、講清開(kāi)展勞動(dòng)競賽的`意義、內容、做法、考核要求、競賽目標，達到人人皆知，積極踴躍參與。
3、明確目標、突出重點(diǎn)：要根據競賽活動(dòng)的總體目標和競賽內容，樹(shù)立“質(zhì)量是生命、是效益“的意識和理念，強化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，達到reo收率提高、硫酸等材料單耗降低的經(jīng)濟指標優(yōu)化目標。
4、嚴格安全管理、確保文明生產(chǎn)。安全文明生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要條件和基本要求，要納入考核內容。xx車(chē)間要秉承“安全第一、預防為主”方針，做到“管理人員、黨員、班組人員身邊無(wú)事故”，隨時(shí)排查安全隱患，并將之消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng )建零事故生產(chǎn)車(chē)間。
5、加強團結協(xié)作，形成生產(chǎn)合力。車(chē)間要合理調配資源，充分發(fā)揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協(xié)作，一切以大局為重，形成精誠合作、共同提高的良好局面。
4、培養典型、以點(diǎn)帶面：在開(kāi)展本次勞動(dòng)競賽中，要注重培養典型，充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現、培養、樹(shù)立和宣傳競賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應產(chǎn)生群體效應，用典型去推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改開(kāi)發(fā)等各項工作。
同志們：“技改顯效益，操作立新功”勞動(dòng)競賽活動(dòng)目標催人奮進(jìn)，讓我們按照公司《20xx年行政工作綱要》中提出的各項工作任務(wù)的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改開(kāi)發(fā)中心工作，以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)廣大職工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在實(shí)現公司20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)和落實(shí)技改開(kāi)發(fā)項目計劃中，展示新風(fēng)采、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、作出新貢獻！
最后，希望全體考核組成員精心策劃、周密組織安排、求真務(wù)實(shí)、認真扎實(shí)工作，成功地開(kāi)展此次勞動(dòng)競賽，預祝同志們賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出好成績(jì)！
謝謝大家！
領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 8
尊敬各位領(lǐng)導、同志們、工友們：
今天，中建八局第三建設有限公司在這里隆重召開(kāi)萬(wàn)達廣場(chǎng)項目開(kāi)展勞動(dòng)競賽暨創(chuàng )建工人先鋒號活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，動(dòng)員廣大職工積極參加重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)，加快工程建設步伐，不斷提升企業(yè)和職工的競爭力，為出色完成重點(diǎn)工程建設任務(wù)作出新的貢獻。在此，我謹代表xx市勞動(dòng)競賽委員會(huì )、xx市總工會(huì )對中建八局第三建設有限公司開(kāi)展勞動(dòng)競賽、創(chuàng )建工人先鋒號活動(dòng)的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀！對辛勤工作在施工一線(xiàn)的廣大工友表示親切的慰問(wèn)！開(kāi)展社會(huì )主義勞動(dòng)競賽是我國工人階級的偉大創(chuàng )舉和優(yōu)良傳統，也是新形勢下調動(dòng)職工積極性和創(chuàng )造性的重要途徑，組織開(kāi)展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽，有利于實(shí)施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程，有利于提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量，加快工程建設速度；有利于建筑系統高素質(zhì)職工隊伍建設，促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。同時(shí)，對于搭建施工企業(yè)和建設方互動(dòng)平臺，實(shí)現企業(yè)與職工互利雙贏(yíng)目標，都具有十分重要的意義。萬(wàn)達廣場(chǎng)項目建設是xx市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動(dòng)和諧社會(huì )構建的一項民心工程，充分體現了政府情為民所系、利為民所謀的執政理念應民意、為民辦事的堅定決心。
開(kāi)展勞動(dòng)競賽、創(chuàng )建工人先鋒號等活動(dòng)是中建八局結合自身特點(diǎn)在勞動(dòng)競賽上的一種創(chuàng )新，是當好主力軍，建功‘’勞動(dòng)競賽活動(dòng)的具體體現，是創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工的重要載體，是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng )造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開(kāi)展勞動(dòng)競賽暨三號聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)，有利于調動(dòng)職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性；有利于培養管理水平高、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動(dòng)者隊伍。
開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，要與創(chuàng )建工人先鋒號工作密切結合起來(lái)，要把創(chuàng )建活動(dòng)作為凝聚職工、團結職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的.一種有效形式，成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻的重要載體和有效平臺，在推進(jìn)重點(diǎn)工程建設中發(fā)揮應有的重要作用。要廣泛發(fā)動(dòng)，積極營(yíng)造創(chuàng )建氛圍，形成全員參與的良好局面。要認真實(shí)施，及時(shí)總結活動(dòng)經(jīng)驗，多出成果。
領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 9
各位領(lǐng)導、各位代表：
上午好！
昨天的成績(jì)已成為過(guò)去，明天的征程任重而道遠。
今天，高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專(zhuān)項勞動(dòng)競賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動(dòng)，這標志著(zhù)高速公路項目建設進(jìn)入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞我省交通運輸計劃發(fā)展戰略目標和“爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，建設精品工程”的競賽主題，開(kāi)展以“六比四創(chuàng )”為主要內容的'勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各參賽單位要統一組織，加強領(lǐng)導，明確目標，確保本次比賽達到預期目的，通過(guò)本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規范化、施工標準化，以全心全意依靠廣大建設者為出發(fā)點(diǎn)，以高速公路下達的責任目標為依據，以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細化管理，堅持從細節入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設各個(gè)領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調動(dòng)全體建設者的工作熱情和干勁。作為監理單位：
一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動(dòng)，大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，合理安排。
二是要督促好本次活動(dòng)的實(shí)施。
三是要利用好本次活動(dòng)的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時(shí)總結，善于總結，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動(dòng)項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉。為此我們要進(jìn)一步統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，以本次勞動(dòng)競賽為契機，立足新起點(diǎn)、抓住新機遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動(dòng)競賽為一個(gè)交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會(huì )，為創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻。
各們代表，讓我們攜起手來(lái)，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無(wú)畏的勇氣，以精誠至遠，敢于超越的創(chuàng )新精神，再寫(xiě)高速新篇章，最后，預祝本次勞動(dòng)比賽活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 10
各參賽單位、參賽選手，同志們：
在全線(xiàn)、全項目你追我趕，創(chuàng )優(yōu)爭先，如火如荼地開(kāi)展大干下半年，掀起社會(huì )主義勞動(dòng)競賽高潮之際，今天，我們壟茶公司、總監辦和公司工會(huì )在這里舉行“崗位大練兵、技術(shù)大比武、技能大提高”活動(dòng)，旨在調動(dòng)廣大建設者的積極性和工作熱情，特別是為一線(xiàn)操作工人搭建展示精湛技藝的平臺，以充分展示我們壟茶高速公路建設者追求卓越、敢于拼搏的良好精神風(fēng)貌和“一往無(wú)前、創(chuàng )優(yōu)爭先”的堅定信心，很好地貫徹廳局精細化施工要求，為加快“壟茶速度”，確�！皦挪栀|(zhì)量”，實(shí)現項目建設的良好開(kāi)局，確保全面完成全年目標任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
在此，我謹代表壟茶公司、總監辦和公司工會(huì )向親臨大賽現場(chǎng)觀(guān)摩指導的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向辛勤工作在工程建設一線(xiàn)的廣大建設者們表示親切的問(wèn)候！“工貴其久，業(yè)貴其專(zhuān)”。希望廣大建設者樹(shù)立危機意識，充分利用技術(shù)技能比武這個(gè)平臺，牢固樹(shù)立崇尚學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)的思想觀(guān)念，立足崗位，苦練內功，不斷提高自己的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和操作技能。
希望各監理和施工單位以及公司各部室加強技術(shù)型、適用型人才隊伍的建設，充分發(fā)揮技隊伍的主觀(guān)能動(dòng)性，狠抓技術(shù)創(chuàng )新，把活動(dòng)的開(kāi)展與隊伍素質(zhì)的提升有機結合起來(lái)，并根據各自實(shí)際情況，將活動(dòng)推向更廣泛的基層，推向施工一線(xiàn)，推向項目建設的全體建設者，在2010年的最后幾個(gè)月里，掀起新的建設高潮，從而在項目全線(xiàn)形成“比、學(xué)、趕、超”的良好工作氛圍，讓勞動(dòng)競賽活動(dòng)貫穿工程建設全過(guò)程，齊聲唱響比質(zhì)量、比速度、比管理、比效益、比安全、比創(chuàng )新的戰地之歌！把落下的任務(wù)補搶回來(lái)，確保項目建設的如期順利推進(jìn)。
同時(shí)也希望本次參賽選手和參賽單位抓住機遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，從而涌現并引領(lǐng)出一大批技術(shù)過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良的崗位技術(shù)能手，使本次技術(shù)技能比武成為一個(gè)交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會(huì )，為創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻。
最后，預祝比賽取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 11
同志們：
陽(yáng)春三月好風(fēng)光，又是一年春忙時(shí)。今天，我們在這里隆重召開(kāi)公司20xx年“春雷杯”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工認清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團齊上手，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗”的鐵道兵精神，打一場(chǎng)規范管理、提高產(chǎn)值的攻堅戰，為圓滿(mǎn)完成今年公司各項業(yè)績(jì)指標奠定堅實(shí)基礎。
剛才，宣讀了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“春雷杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》，宣讀了勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案和計劃，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統和具體的安排，項目部代表就公司開(kāi)展“春雷杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)發(fā)出了積極倡議，表示了堅決完成各項指標任務(wù)的決心，也做了動(dòng)員講話(huà)。他們的意見(jiàn)，我都完全同意。會(huì )后，各部門(mén)、各單位要按照方案的部署，認真組織，創(chuàng )造性地開(kāi)展競賽活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
同志們，客觀(guān)、全面、正確地分析和認識當前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹(shù)立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺(jué)是：基礎較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當前資源緊張、全年任務(wù)繁重，企業(yè)管理提升正在全面展開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻，公司組織此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，非常及時(shí)、非常必要。希望各單位和各部門(mén)認清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實(shí)招，認真組織好勞動(dòng)競賽的各項活動(dòng)，全面實(shí)現競賽活動(dòng)的'目標和任務(wù)。
下面，結合這次會(huì )議的主題，我講七點(diǎn)具體要求。
一要充分認識勞動(dòng)競賽重要性和緊迫性，加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導。時(shí)間不等人，時(shí)不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認識，如果今年的任務(wù)完不成，職工的利益就會(huì )受到嚴重影響，我們這支隊伍也將沒(méi)辦法凝聚起來(lái)繼續奮斗。開(kāi)展此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段，意義十分重大。要完成目標任務(wù)，全體職工是我們依靠的基礎，各級領(lǐng)導干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮和調動(dòng)大家的積極性、創(chuàng )造性和勞動(dòng)熱情，充分發(fā)揚主人翁精神，為集體而戰，為全面發(fā)展而戰，凝心聚力、團結一心，全面完成公司下達的各項任務(wù)目標，向全體職工負責。各項目部要結合自身實(shí)際，研究制定本項目勞動(dòng)競賽的具體內容和目標，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽的重要意義，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動(dòng)中去。對于公司給各項目下達的任務(wù)指標，作為一個(gè)底線(xiàn)，作為一個(gè)剛性指標，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項目主管領(lǐng)導的最低要求，是當前各項目的核心任務(wù)，會(huì )后，各項目要把考核指標層層分解，落實(shí)到各施工隊直至工班，責任到人，嚴考核、硬兌現。各項目要細化競賽目標，結合本項目實(shí)際，細致排出工作計劃，將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執行情況，每天對照檢查，按時(shí)組織考核兌現。各項目必須保證每半個(gè)月對檢查結果考核兌現一次，對檢查結果進(jìn)行分析通報，認真分析計劃落實(shí)情況所存在的不足和問(wèn)題，探索原因和方法，促進(jìn)各節點(diǎn)目標的順利實(shí)現。
二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實(shí)現勞動(dòng)競賽目標的重要前提。在熱火朝天進(jìn)行施工大干的同時(shí)，我們更要高度重視安全質(zhì)量，繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，將公司安全質(zhì)量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹(shù)立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度，嚴格落實(shí)崗位責任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三要強化大局意識，加大考核力度。各單位要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組的協(xié)調下，本著(zhù)積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強橫向協(xié)調，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動(dòng)的有序開(kāi)展。機關(guān)各部室不僅要為項目提供良好的服務(wù)，積極主動(dòng)幫助項目解決問(wèn)題，還要切實(shí)負起責任，狠抓管理，嚴格考核。對于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音，件件有落實(shí)，要積極開(kāi)展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
四要加強領(lǐng)導班子建設、隊伍建設、作風(fēng)建設，進(jìn)一步提高執行力。我們各級領(lǐng)導班子以及領(lǐng)導干部在這次競賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來(lái)的事情，要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認準了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效，使每項工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
五要注重輿論導向，扎實(shí)搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定出詳細的宣傳計劃，工作要有專(zhuān)人負責，OA系統和風(fēng)火之路上要有專(zhuān)欄專(zhuān)題，要把宣傳形式搞活一點(diǎn)，把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線(xiàn)，及時(shí)了解和掌握競賽活動(dòng)進(jìn)展情況，善于發(fā)現、總結、培養和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，努力提高競賽活動(dòng)的水平和效果，進(jìn)一步在全公司營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的濃厚氛圍。
六要將勞動(dòng)競賽與當前深入開(kāi)展的“項目管理創(chuàng )新增效年”活動(dòng)結合起來(lái)，要使“項目管理創(chuàng )新增效年”活動(dòng)的成果在勞動(dòng)競賽中體現出來(lái)，要在勞動(dòng)競賽中，看到各項目部通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平，增強企業(yè)持續健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng )新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)方式的根本轉變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競賽效果作為檢驗開(kāi)展項目管理創(chuàng )新增效活動(dòng)的標準之一。
七要將競賽計劃落實(shí)結果與項目負責人的業(yè)績(jì)聯(lián)系起來(lái)。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。對重視競賽活動(dòng)，確保了質(zhì)量和安全，按期完成競賽計劃目標，取得良好效果的項目負責人不僅要在總結時(shí)給予表彰，同時(shí)要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動(dòng)思想上不重視，行動(dòng)上不積極，組織上不得力，不能完成下達計劃目標的項目負責人不僅在競賽活動(dòng)總結時(shí)給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動(dòng)結束后，對不能完成公司下達計劃的項目負責人，要誡勉談話(huà)，甚至撤職，追究責任，給予黨紀、政紀處分。
同志們，讓我們肩負起這光榮而又艱巨的使命，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動(dòng)競賽的目標任務(wù)而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，為實(shí)現三公司的持續、健康、發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家！
領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 12
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
今天，我們聚集在這里，共同參加我們公司的勞動(dòng)競賽，這是我們公司的一項重要活動(dòng)，也是我們展示自己工作能力的好機會(huì )。我很榮幸能在這里發(fā)表一下自己的看法。
首先，我要感謝公司對我們這些員工的關(guān)愛(ài)和支持，在一片競爭激烈的市場(chǎng)中，公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己能力的好機會(huì )。同時(shí)，我要向所有參加競賽的同事們表達我的敬意和感謝，每個(gè)人都有著(zhù)用自己的勞動(dòng)和汗水去為公司創(chuàng )造價(jià)值的努力和貢獻，正是你們的共同努力，才讓公司更加強大和有生氣。
勞動(dòng)競賽不僅僅是一項比賽，更是一種精神。參加勞動(dòng)競賽能夠有效的激發(fā)員工的工作激情和熱情。我想各位同事也一定能感受到，我們在競賽中的表現會(huì )影響到公司的發(fā)展，也會(huì )影響到我們的`工作前途。因此，我們每個(gè)人都應該把這次勞動(dòng)競賽看做一個(gè)大考，再加倍努力，讓自己的表現更加出色，讓公司更加生氣勃勃。
競爭是創(chuàng )造和進(jìn)步的源泉。在競爭中，我們可以發(fā)現并克服自己的不足和缺點(diǎn)，更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點(diǎn)。我們應該在自我發(fā)展和團隊合作之間找到平衡，發(fā)揮團隊的力量，在合作中取得成功。我們也應該保持積極的心態(tài)，不斷探索和創(chuàng )新，在競爭中不斷進(jìn)步。
總之，勞動(dòng)競賽是一項極具挑戰性和收獲的活動(dòng)，大家都要充滿(mǎn)熱情和信心去參加，不斷進(jìn)步，不斷挑戰自我。我相信，通過(guò)這次勞動(dòng)競賽，我們能夠更好地認識自己，更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，我要祝愿我們所有參賽的同事取得好成績(jì)，在接下來(lái)的工作中，也要保持相同的熱情和努力，為公司和自己的未來(lái)不斷拼搏和奮斗！
領(lǐng)導在勞動(dòng)競賽上的講話(huà)稿 13
各位領(lǐng)導，同志們：
在過(guò)去的一年里，xx使項目建設始終保持快速高效的發(fā)展趨勢。
省廳和公司的決策取得了xx建設管理辦公室的顯著(zhù)成績(jì)，勞動(dòng)競賽直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的素質(zhì)。良好的競爭氛圍和從比賽中受益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信，這場(chǎng)比賽將對我們今年的`工作和目標的完成起到強大的推動(dòng)作用。我代表xx建設管理辦公室對各位領(lǐng)導同志鄭重表態(tài)，做好勞動(dòng)競賽工作：
一、認真組織，廣泛動(dòng)員，迅速掀起勞動(dòng)競賽熱潮。結合項目建設實(shí)際情況，積極響應省級勞動(dòng)競賽要求，廣泛開(kāi)展形勢任務(wù)教育動(dòng)員，制定制度和措施，明確責任和目標，鼓勵精力，精心組織，調動(dòng)一切力量迅速在xx到xx項目建設現場(chǎng)掀起勞動(dòng)競賽熱潮。
二、精心安排，精心部署，確保各項目標任務(wù)的完成。制定詳細的競賽活動(dòng)實(shí)施計劃和評價(jià)獎懲實(shí)施辦法，使競賽活動(dòng)計劃周密、內容明確、責任到位、執行力強。同時(shí)，加強勞動(dòng)競賽過(guò)程的控制和管理，及時(shí)調整進(jìn)度，確保各項施工計劃的全面實(shí)現。
三、落實(shí)“五化”，精細施工，確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。全面貫徹省質(zhì)量管理精神，全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹(shù)立“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責任重于泰山”的工程建設管理理念，貫穿日常質(zhì)量監督和專(zhuān)項檢查標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工管理水平。
四、加強監督，落實(shí)責任，確保工程建設不發(fā)生重大安全責任事故。
按照“安全第一、預防第一、綜合治理”的方針，加強組織領(lǐng)導，嚴格規章制度，加強監督檢查，執行證書(shū)，制定應急預案，開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓活動(dòng)，確保各項安全工作措施的落實(shí)。
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