領(lǐng)導年終講話(huà)稿15篇
在現在社會(huì )，我們都可能會(huì )用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是在公務(wù)活動(dòng)中針對特定場(chǎng)合，面對特定聽(tīng)眾發(fā)表口頭講話(huà)的文稿。怎么寫(xiě)講話(huà)稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導年終講話(huà)稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導年終講話(huà)稿1
同志們：
剛才，×××局長(cháng)回顧總結了20xx年度市質(zhì)監局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同；省質(zhì)監局×××局長(cháng)作了重要講話(huà)，對新一年工作提出新要求，希望市質(zhì)監局認真貫徹落實(shí)好。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、肯定成績(jì)，感謝省質(zhì)監局上下所作出的貢獻
過(guò)去一年，市質(zhì)監局緊緊圍繞上級質(zhì)監部門(mén)工作要求和縣委、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的方方面面，在促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級、維護民生和社會(huì )穩定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：
一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn)。我市從××年在全市各縣市（區）首家啟動(dòng)“質(zhì)量興縣”工程以來(lái)，市政府每年召開(kāi)全市“質(zhì)量興縣”工程大會(huì )，層層推動(dòng)質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。20xx年，在全市“質(zhì)量興縣”工程會(huì )議上我們提出了爭創(chuàng )“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標，并高度重視省市質(zhì)監系統開(kāi)展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，將“兩年活動(dòng)”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推進(jìn)、一起考核，在市質(zhì)監局的牽頭下，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項基礎工程和實(shí)事工程之一，并走在全市各縣市（區）的前列。
二是“十小”整規工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規三年計劃的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開(kāi)、有序推進(jìn)、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務(wù)。在此期間，全省“農資保質(zhì)”專(zhuān)項行動(dòng)啟動(dòng)儀式在善舉行；姚莊鎮作為全省“十小”試點(diǎn)鎮唯一的代表，在全省“十小”整規工作電視電話(huà)會(huì )議上作交流發(fā)言；王建滿(mǎn)副省長(cháng)在“十小”整規工作嘉興現場(chǎng)會(huì )期間專(zhuān)程來(lái)善現場(chǎng)檢查并聽(tīng)取市政府報告等等，省市政府及條線(xiàn)部門(mén)領(lǐng)導高度肯定了嘉善“十小”整規工作的成效，市質(zhì)監局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。
三是服務(wù)經(jīng)濟轉型有新進(jìn)展。深入實(shí)施了名牌和標準戰略，目前省級名牌數量位居全市首位，中國名牌有7個(gè)進(jìn)入公示階段，有望實(shí)現零的突破；探索推動(dòng)靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標準制訂，鈕扣傳統產(chǎn)業(yè)區域名牌創(chuàng )建、產(chǎn)品檢測、標準制訂等服務(wù)工作，積極推動(dòng)具有嘉善特色的標準化工作。積極推動(dòng)技術(shù)檢測能力提升，啟動(dòng)了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，清費減負減輕企業(yè)負擔，共同應對全球金融危機沖擊。過(guò)去一年，質(zhì)監工作服務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越廣，措施越來(lái)越扎實(shí)，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
四是安全底線(xiàn)得到有效保障。以“十小”整規為契機，切實(shí)加強食品安全監管，在組建×家規�；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎上，關(guān)停全部××家豆制品加工作坊，解決了歷年來(lái)的老大難問(wèn)題。加強市場(chǎng)準入，全市列入監管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專(zhuān)項整治行動(dòng)，通過(guò)“春雷行動(dòng)”、機械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專(zhuān)項整治，有力地整頓規范了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。全市連續五年沒(méi)有發(fā)生特種設備安全責任事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續保持平穩態(tài)勢。
以上成績(jì)應予充分肯定。這些成績(jì)的取得凝聚著(zhù)市質(zhì)監局全體上下的共同努力。借此機會(huì )，我代表縣人民政府對過(guò)去一年市質(zhì)監局全體員工所付出的努力和取得的成績(jì)表示衷心的感謝！
二、立足全局，深化對“質(zhì)量強市”工程的認識
今年《市政府工作報告》首次提出了“質(zhì)量強市”工程的目標。這是我市從××年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來(lái)，縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監局作為我市“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門(mén)，擔負著(zhù)重要職責，肩負著(zhù)重大任務(wù)。對此，市質(zhì)監局全體上下要以高遠的視野、創(chuàng )新的精神、全局的意識正確看待“質(zhì)量強市”工程，全力推進(jìn)“質(zhì)量強市”工程。
�。ㄒ唬⿵目茖W(xué)發(fā)展、轉型升級的高度，認識“質(zhì)量強市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來(lái)，我們以爭創(chuàng )“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的。但是，我市經(jīng)濟結構不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強等問(wèn)題還很突出，質(zhì)量、品牌、標準、計量等技術(shù)基礎還不牢固，解決這些問(wèn)題的前提是抓好質(zhì)量，夯實(shí)質(zhì)量基礎，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨。因此，對“質(zhì)量強市”工程要求有一個(gè)新的認識，在理念觀(guān)念上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路；在質(zhì)量保障上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)適應經(jīng)濟全球化，提高產(chǎn)品的國際國內競爭力，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路；在質(zhì)量功效上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )，實(shí)現發(fā)展速度、結構、質(zhì)量和效益相統一，走可持續發(fā)展道路。
�。ǘ⿵摹按筚|(zhì)量”、“大民生”的角度，認識“質(zhì)量強市”新內涵。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高，全社會(huì )對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設小康社會(huì )的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會(huì )，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來(lái)的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量等，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動(dòng)“質(zhì)量強市”工程的重要體現，也是全面小康的重要標志。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設和諧社會(huì )的重要基礎。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系安全，關(guān)系穩定，是基礎。構建和諧社會(huì )，保障人民群眾健康安全，就必須關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。
�。ㄈ⿵奶嵘l(fā)展、提高生活品質(zhì)的目的，認識“質(zhì)量強市”新目標。我們提出“質(zhì)量強市”工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展質(zhì)量，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過(guò)質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟增長(cháng)水平，促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級，實(shí)現高質(zhì)量的發(fā)展。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機制，夯實(shí)質(zhì)量基礎保障，保障質(zhì)量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱(chēng)心，住得安心，過(guò)上有品質(zhì)的生活。因此，建設“質(zhì)量強市”，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進(jìn)水平為目標，在科學(xué)發(fā)展、轉型升級和小康社會(huì )、和諧社會(huì )建設中發(fā)揮更加重要的作用。
三、突出重點(diǎn)，推動(dòng)“質(zhì)量強市”工作開(kāi)展
走“質(zhì)量強市”之路，是今后一段時(shí)間我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的基本要求之一�！百|(zhì)量強市”工程是一個(gè)系統工程，在具體推進(jìn)過(guò)程中，市質(zhì)監局要立足大局，加強調研，統籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)。要把握好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬﹫允氐拙�(xiàn)，確保質(zhì)量安全。安全是底線(xiàn)，是最低要求又是最高要求。守住這個(gè)底線(xiàn)，必須從三個(gè)方面入手。一是健全監管機制，從源頭上抓質(zhì)量安全。市質(zhì)監局除了履行好質(zhì)監工作自身職能外，更要從全市角度，關(guān)注市場(chǎng)準入，完善質(zhì)量準入關(guān)口。尤其是食品安全問(wèn)題，必須在現行分段監管體制下，進(jìn)一步細化分工，加強各監管部門(mén)之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過(guò)程監管鏈條。二是強化監管措施，解決質(zhì)量安全問(wèn)題。要積極開(kāi)展專(zhuān)項整治，推進(jìn)“十小”整治，鞏固食品安全建設成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實(shí)日常監管措施，把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強制度建設，確保質(zhì)量安全有章可循。進(jìn)一步明確企業(yè)主體責任，規范和落實(shí)企業(yè)第一責任人的責任。
�。ǘ┙∪w系，強化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系，是質(zhì)量工作的基礎。要強化標準化技術(shù)基礎。指導全國鈕扣標技委和滑動(dòng)軸承自潤滑分技委工作，引導和爭取標準化話(huà)語(yǔ)權；鼓勵特色行業(yè)參與國內國際標準化活動(dòng)，承擔專(zhuān)業(yè)標準化委員會(huì )工作；鼓勵企業(yè)積極采用國際國內先進(jìn)產(chǎn)品標準和質(zhì)量管理標準，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值要求，引導塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標準。要強化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎。以政府質(zhì)量獎和有關(guān)質(zhì)量?jì)?yōu)惠政策為抓手，繼續大力開(kāi)展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理體系認證、計量和標準水平確認以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全衛生、節能降耗、環(huán)境保護等領(lǐng)域的強制或自愿認證。要強化檢驗檢測技術(shù)基礎。抓緊啟動(dòng)省級電子電聲檢測中心的建設工作，積極推動(dòng)企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗檢測機制，積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的具有先進(jìn)水平的檢驗機構，為質(zhì)量監管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )建品牌，引領(lǐng)質(zhì)量提升。樹(shù)立一批質(zhì)量標桿，典型引路，示范帶動(dòng)，需要推動(dòng)品牌建設。要結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)品牌建設，圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統產(chǎn)業(yè)和光伏電子、精密機械、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施分行業(yè)品牌建設計劃。要結合企業(yè)素質(zhì)推進(jìn)品牌建設，引導企業(yè)積極創(chuàng )建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設計和品牌營(yíng)銷(xiāo)為主轉型，并鼓勵和扶持品牌企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。要結合區域經(jīng)濟推進(jìn)品牌建設，堅持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標，積極引導塊狀經(jīng)濟創(chuàng )建區域名牌。要結合群眾的滿(mǎn)意度、放心度推進(jìn)品牌建設，在服務(wù)業(yè)中開(kāi)展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng )建工作，形成一批讓消費者放心、滿(mǎn)意的品牌。
�。ㄋ模┘訌婎I(lǐng)導，加大推進(jìn)力度。市質(zhì)監局是“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門(mén)。要把“質(zhì)量強市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質(zhì)量強市”工程建設中的重大問(wèn)題。要結合我市“”規劃編制工作，抓緊啟動(dòng)“質(zhì)量強市”的規劃編制工作，以規劃帶動(dòng)“質(zhì)量強市”工程的深入開(kāi)展。要努力構建“政府總責、屬地管理、部門(mén)指導、行業(yè)自律”的質(zhì)量監管工作格局，形成上下共同推進(jìn)的氛圍。要堅持正確的輿論導向，大力宣傳先進(jìn)質(zhì)量理念和先進(jìn)質(zhì)量典型，大力普及質(zhì)量安全知識，營(yíng)造“講質(zhì)量、講誠信”和“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會(huì )氛圍。
同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質(zhì)監局在上級質(zhì)監部門(mén)的指導下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統籌多種資源，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把“質(zhì)量強市”工程引向深入，為我市科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設作出新的更大貢獻。
最后，在新春來(lái)臨之際，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
領(lǐng)導年終講話(huà)稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
一元復始，萬(wàn)象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會(huì )，我感到很高興。XX年是物業(yè)公司成績(jì)顯著(zhù)的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時(shí)隨著(zhù)新領(lǐng)導班子的搭建，通過(guò)全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng )建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
XX年已經(jīng)落幕了，XX年才剛剛開(kāi)始，我們任重而道遠。xx物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、xx和xx交房……就在這一年，我們的管理面積會(huì )從6萬(wàn)平米增加到35萬(wàn)平米，規模的擴大需要我們對目標進(jìn)行戰略性分析，鞏固市場(chǎng)，創(chuàng )建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來(lái)的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實(shí)現這一目標，我們會(huì )制定具體的實(shí)施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規范；第二是強化培訓，對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進(jìn)行品質(zhì)監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時(shí)分析、整改、提升；第四，要有相應的績(jì)效考核制度，我們會(huì )考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會(huì )有相應的考核機制，對不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的一年，我媚勵員工多學(xué)習與物業(yè)相關(guān)的知識，提高專(zhuān)業(yè)技能，提升管理能力，在這個(gè)廣闊的平臺更好地發(fā)展，實(shí)現自己的人生價(jià)值，我們甚至可以給員工提供學(xué)習家，報銷(xiāo)部分學(xué)習費用，打造學(xué)習團隊，這也是與xx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的；同時(shí)，我們會(huì )繼續關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng )造舒心的工作環(huán)境，建立無(wú)障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
xx物業(yè)正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都團結在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強大的xx物業(yè)！
我是XX年1月才來(lái)的，你們上一年的成績(jì)我無(wú)緣參與，XX年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢(mèng)想共存的一年，在xx總的領(lǐng)導下，我定會(huì )全力以赴，與xx物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，為xx物業(yè)貢獻自己的一份力量！
最后，祝大家新年快樂(lè )，闔家幸福，謝謝！
領(lǐng)導年終講話(huà)稿3
各位工作人員：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體工作人員付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng )歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，工作人員情緒極不穩定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)�？偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng )的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總工作人員人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點(diǎn)�？傊�，通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。工作人員年收入也達到25000元以上，班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著(zhù)人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大工作人員的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位工作人員艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng )發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位工作人員表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng )的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出;工作人員行為還不夠規范，沒(méi)有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，工作人員與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理;加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規模目標為xx條生產(chǎn)線(xiàn)，工作人員總人數450人，年產(chǎn)目標146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通工作人員的年收入突破30000元，班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的工作人員宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名工作人員，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過(guò)GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績(jì)效考核。第三，實(shí)現管理的本地化，這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對工作人員進(jìn)行培訓，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師，內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭取把我們的工作人員個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽(tīng)取廣大工作人員的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司，為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。最后，就是要我們的所有工作人員，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng )工作人員的努力奮斗，我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤創(chuàng )的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
領(lǐng)導年終講話(huà)稿4
尊敬的各位來(lái)賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好！今天我們在這里隆重舉行20xx年度客戶(hù)答謝會(huì )，共同感受過(guò)去一年來(lái)的豐收喜悅，共話(huà)美好未來(lái)。首先我代表XXX股份有限公司，向蒞臨的各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎！向多年來(lái)關(guān)心XXX，支持我們企業(yè)發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝！
眾所周知，行業(yè)整體進(jìn)入嚴冬時(shí)期，XXX同樣面臨嚴峻考驗，但我公司長(cháng)存感恩之心，堅持每年拿出千萬(wàn)元資金來(lái)答謝回饋我們的經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商，回饋我們的忠實(shí)客戶(hù)；同時(shí)為了配合銷(xiāo)售，拉動(dòng)區域競爭力，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)規模，公司每年投入近千萬(wàn)邀請3000余名核心高端客戶(hù)到XXX 今年，XX順應市場(chǎng)潮流特別推出了“簡(jiǎn)于形、精于內”的XX系列新品及XX產(chǎn)品XX。諸多新品的上市、鋪貨都得到了在座各位的鼎力支持，取得了雙贏(yíng)的好成績(jì)，在此感謝大家的支持，謝謝你們。
今天我們歡聚一堂，盤(pán)點(diǎn)全年的成果，共同慶祝我們的
合作再次邁向一個(gè)更高的起點(diǎn)。面對成績(jì)，我們從心底里只流淌出一句深切的感謝，在美好的明天，我們會(huì )更加握緊老朋友的手，因為今后的路有你們的陪伴才能走的更好。今天讓我們舉杯暢飲，感恩的心埋藏于香醇的美酒中，感謝你們從未改變的誠摯與關(guān)懷。相信在座的各位都和我有著(zhù)一樣的心情，就是希望通過(guò)雙方的良好合作，同心同德，共商XX發(fā)展大計，共謀XX合作愿景，開(kāi)拓創(chuàng )新共同實(shí)現XX騰飛的夢(mèng)想，將雙方的事業(yè)推向一個(gè)嶄新的高度。
我堅信，只要我們齊心協(xié)力，并肩攜手，我們一定會(huì )推動(dòng)X(jué)X品牌的茁壯成長(cháng)，推動(dòng)我們的事業(yè)不斷走向新的輝煌�！癤X”不僅是我們企業(yè)的品牌，也是我們共同創(chuàng )造美好明天的平臺。XX成長(cháng)的每一步都離不開(kāi)各位朋友的關(guān)心和支持。在這里，我代表XXX股份有限公司再次向各位來(lái)賓，向多年來(lái)關(guān)心和支持XXX發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝！祝愿各位朋友及家人身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
領(lǐng)導年終講話(huà)稿5
20xx已經(jīng)過(guò)去，我們有做過(guò)總結，在此不再重復.我們在20xx年年底提出了，XX年公司創(chuàng )立，20xx年打基礎，20xx年突破騰飛的口號，如何實(shí)現這一目標，20xx年將重點(diǎn)做好如下工作：
一. 公司管理的轉變
公司從最初的二人，開(kāi)業(yè)時(shí)的四人，發(fā)展到現在已架構完善，包含管理部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、企劃部、培訓部四大核心部門(mén)，同時(shí)20xx年還會(huì )繼續擴大完善，公司的管理將要上一個(gè)臺階：從最初的無(wú)制度松散自覺(jué)自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化，制度化轉變;從個(gè)人主觀(guān)意識階段到制度規范完善，為后續文化統領(lǐng)打基礎，逐漸形成xx的企業(yè)文化;
1. 完善公司各項sop流程;
2. 明確崗位職責
3. 完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度
4. 完善月報、工作會(huì )議等事項落實(shí)
5. 完善每個(gè)人的工作職責及定位
二. 現有營(yíng)業(yè)項目的發(fā)展突破
我們要在20xx年實(shí)現騰飛，現有項目的快速增長(cháng)是基礎，做好現有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅thuya手足保養及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩(shī)els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項目50%以上的增長(cháng)(經(jīng)過(guò)20xx年的運作，已具備快速增長(cháng)的條件)，具體的規劃我們有給大家講解過(guò)，會(huì )在后續的會(huì )議上專(zhuān)門(mén)講解!
三.新增營(yíng)業(yè)項目的規劃
真正實(shí)現騰飛，必須新增項目，豐富產(chǎn)品線(xiàn)，20xx年我們會(huì )引進(jìn)2-3個(gè)項目，進(jìn)度會(huì )隨時(shí)向大家匯報，總體會(huì )圍繞美睫，美甲項目;這是我們盡快進(jìn)入千萬(wàn)級企業(yè)的保障.
四.營(yíng)業(yè)規劃
堅持“品質(zhì)第一，專(zhuān)業(yè)發(fā)展、誠信為本，和諧共贏(yíng)!”的企業(yè)理念;圍繞20xx年突破騰飛的目標，制定20xx年發(fā)展綱要：品牌宣傳、服務(wù)客人、教育培訓、系統發(fā)展
今天時(shí)間關(guān)系就不展開(kāi)講了，我們再專(zhuān)門(mén)研論
今天是個(gè)好日子，我們公司開(kāi)業(yè)時(shí)人員全部到齊(xx因個(gè)人發(fā)展已離職，今天也來(lái)參加我們的年會(huì ));使我們真正的團圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過(guò)的所有人員，祝愿離開(kāi)的人員能有更好的發(fā)展，繼續在公司服務(wù)的人員同公司共成長(cháng)!
今天是個(gè)好日子，經(jīng)過(guò)大家的努力，到今天為止我們1月分的業(yè)績(jì)已超額完成當月目標;實(shí)現了20xx年的開(kāi)門(mén)紅，我們將在發(fā)放1月份薪資時(shí)發(fā)放獎金!在此祝賀大家!
當然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶(hù)，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應商(西班牙都雅公司及亞洲銷(xiāo)售中心，韓國ieda、北京艾萊詩(shī)、深圳雅香麗等等)
領(lǐng)導年終講話(huà)稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同仁們：
大家下午好!
美羊回宮傳捷報，金猴奮慶迎新春，值此新春佳節來(lái)臨之際，我有幸代表佳陽(yáng)集團向一年來(lái)辛勤工作、團結拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!
今天是我們××集團----××××大賓館的年終總結表彰大會(huì )，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，共謀發(fā)展。20xx年，是咱們公司也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是全體員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。賓館從營(yíng)運到現在還不到兩年的時(shí)間，在總經(jīng)理×總的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下，已快速步入正軌并得到顧客的一致好評，充分體現了咱們四星級賓館的標準和高度。這些成績(jì)的取得與×總的正確領(lǐng)導和大家的辛勤工作是分不開(kāi)的，是賓館上下一致努力、共同拼搏的結果。在此，我們要向今天非常高興能在這個(gè)溫馨祥和的時(shí)刻跟大家道一聲：你們辛苦了!
激情與汗水成就了過(guò)去，智慧與堅韌鑄就著(zhù)未來(lái)。20xx年，是新的開(kāi)始新的希望，是我們新的歷程新的夢(mèng)想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰。以高度的使命感和責任感來(lái)推進(jìn)咱們賓館的發(fā)展，共同創(chuàng )造更好的企業(yè)效益和社會(huì )效益。為此，我謹提幾點(diǎn)希望：一是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高賓館的入住率和知名度，增進(jìn)品牌意識，這一點(diǎn)對客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進(jìn)一步加強賓館管理，完善制度建設，增強賓館可持續發(fā)展的能力;三是加強人才培訓，培養出一批高素質(zhì)、高標準的專(zhuān)業(yè)人才，賓館是高要求的服務(wù)行業(yè)，對于專(zhuān)業(yè)人才的培養非常重要;四是團結互助，織造“至親至愛(ài)、至誠至信”的文化精神，給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。
20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著(zhù)更加高遠的目標邁進(jìn)，共同創(chuàng )造××××大賓館更加燦爛的明天!
最后，再次感謝大家為賓館為××集團的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂(lè )!
謝謝!
領(lǐng)導年終講話(huà)稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
兔辭勝歲傳佳話(huà)，龍奮新程建大功;值此新年之際，我謹代表總公司，向給予公司關(guān)心和幫助的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝，向長(cháng)期支持公司工作的各位項目經(jīng)理和堅守在施工一線(xiàn)辛勤工作的同志們致以親切的慰問(wèn)和崇高的敬意!在新年來(lái)臨之際，向大家致以新年最美好的祝愿，祝愿大家新年快樂(lè )、工作順利、萬(wàn)事如意。
回顧20xx年，前進(jìn)的路上灑滿(mǎn)了我們城建人的勇氣、智慧、勤勞和汗水。在這年里，面臨競爭激烈的行業(yè)市場(chǎng)，變幻莫測的發(fā)展環(huán)境，我們公司克服了重重困難，迎難而上、努力奮進(jìn)，取得了良好成績(jì)。實(shí)踐證明公司在發(fā)展中經(jīng)得起考驗，在伊犁乃至其他地區的都占據著(zhù)舉足輕重的地位;在品牌塑造上有所突破;在服務(wù)水平上有所提高。這些成績(jì)的取得，是我們全體城建人團結一心、奮勇拼搏的結果，無(wú)不滲透著(zhù)在座的智慧和汗水。非常高興在這溫馨和美好時(shí)刻，有此機會(huì )向你們道聲：大家辛苦了!
“雄關(guān)漫道真似鐵，而今邁步從頭越”。當我們品味20xx年成功喜悅的同時(shí)，我們也已穩健地踏上了20xx年新的征程。20xx年是公司圖謀今后發(fā)展戰略的關(guān)鍵之年。作為正在不斷成長(cháng)、壯大的公司，我們城建人要有勇于面對差距、迎接挑戰的信心和決心，積極拓展市場(chǎng)、優(yōu)化內部管理、創(chuàng )新工作思路、再創(chuàng )城建輝煌，在市場(chǎng)的風(fēng)雨洗禮中做強者、當贏(yíng)家。因此，在新的一年里，公司戰略將更加明確，思路將更加清晰、基礎將更加扎實(shí)、管理將更加完善、執行力將更增強、企業(yè)文化內涵將更加豐富，將打造出一支更加精銳的企業(yè)團隊。
20xx年感謝有你，20xx年你我同行。
未來(lái)的我們，自信豪邁!我們的未來(lái)，絢麗多彩!
現在讓我們共同舉杯，祝愿城建總公司和我們每位城建人新春愉快、再創(chuàng )輝煌!
謝謝大家!
領(lǐng)導年終講話(huà)稿8
尊敬的各位來(lái)賓，各位姐妹們：下午好!
又是一年辭舊迎新時(shí)，今天, 我站在這里,真的非常感動(dòng)，也非常激動(dòng)�？吹接羞@么多的朋友前來(lái)參加我們這次麗人靚膚軒美容院六周年慶典，能抽出您們寶貴的時(shí)間前來(lái)捧場(chǎng),是我們麗人靚膚軒美容院莫大的榮幸,在此,謹讓我代表麗人靚膚軒美容院全體員工向各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。為了這次活動(dòng)舉辦得更有意義，也為了能給大家帶去更多的歡樂(lè )，并能更多學(xué)到一些關(guān)于女性保養的知識，這次，我們也有幸邀請到了深圳麗蒂雅化妝品有限公司資深講師前來(lái)助陣，讓我們用熱烈的掌聲歡迎她的到來(lái)。 風(fēng)風(fēng)雨雨, 麗人靚膚軒美容院已經(jīng)走過(guò)了六年,能有今天的成長(cháng)，并不只是我一個(gè)人的功勞，而是在座這么多到場(chǎng)和沒(méi)有到場(chǎng)的朋友一直以來(lái)對我的幫助和支持,我覺(jué)得你們不僅是我的客戶(hù)，更是我的好朋友，好姐妹，看著(zhù)我們起步，看著(zhù)我們一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，看著(zhù)我們一點(diǎn)點(diǎn)成長(cháng)，是你們一直以來(lái)的支持和厚愛(ài),才有了我們不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力,千言萬(wàn)語(yǔ)無(wú)法表達我對你們的感激,所以今天我想對大家說(shuō)一句:“沒(méi)有大家,就沒(méi)有麗人靚膚軒美容院的今天，跟著(zhù)麗人靚膚軒讓你變成既美麗更有魅力的女人�！敝x謝，衷心的謝謝你們!
另外，我還要特別感謝的有，與我風(fēng)雨同舟，同甘共苦的姐妹們，是他們付出了所有的精力和心血，并付出青春伴隨著(zhù)麗人靚膚軒美容院一起成長(cháng)，一起進(jìn)步，所以，我也要真誠地向我最親愛(ài)的伙伴們說(shuō)一聲：“謝謝你們，辛苦了�！�
為了心中的這份謝意，今天我們特地選到蓉華酒店來(lái)舉辦這次感恩形式的答謝會(huì )，我感覺(jué)這是，我對各位最好的回報方式，也能充分表達我對大家的感激之情。希望這樣的活動(dòng)能讓我所有的好朋友們喜歡。當然，我們一定還有很多做得不足的地方,還請大家多提寶貴建議，多多包涵!再次謝謝大家。同時(shí)我宣布麗人靚膚軒美容院六周年慶典現在開(kāi)始!
領(lǐng)導年終講話(huà)稿9
尊敬的領(lǐng)導，各位員工：
大家好！
很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結表彰大會(huì )，20xx年，可以說(shuō)是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)指標，20xx年的工作取得圓滿(mǎn)結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會(huì )做工作報告，請審議。
一、x年工作回顧
x年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年�；仡欉^(guò)去的一年，x集團公司全體員工在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，妥善應對市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)。
(一)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達計劃指標萬(wàn)元的%。需要說(shuō)明x礦業(yè)公司下達指標萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團公司統計;x房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機不成熟，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達指標萬(wàn)元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀(guān)因素，集團公司x年的經(jīng)營(yíng)指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬(wàn)元的情況下，實(shí)現利潤萬(wàn)元，完成下達計劃指標萬(wàn)元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利�？傊畑年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩增長(cháng)的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)
突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶(hù)工程。疏通理順了客戶(hù)工程管理渠道，印制完成客戶(hù)服務(wù)宣傳手冊，建立x地區大客戶(hù)通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )、建立信息平臺，實(shí)現信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對客戶(hù)工程項目不定因素較多、客戶(hù)要求不一的特點(diǎn)，結合實(shí)際工作中出現的溝通不及時(shí)、匯報不到位等問(wèn)題，多方協(xié)調，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現了客戶(hù)工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類(lèi)客戶(hù)工程項目項，實(shí)現工程收入萬(wàn)元。
我們抓好客戶(hù)工程的成功經(jīng)驗歸結起來(lái)，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶(hù)中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專(zhuān)線(xiàn)故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。
x公司完成四個(gè)家屬區的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò )的穩定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶(hù)已達多戶(hù);他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，與市區五大電信運營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達萬(wàn)余元，并爭取到由省x公司投資，自己負責施工、管理、維護的x市區二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì )招投標，先后完成了社會(huì )水泥廠(chǎng)、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場(chǎng)規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機，開(kāi)足馬力連軸轉，銷(xiāo)售額增加，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀(guān);電力開(kāi)關(guān)廠(chǎng)隨著(zhù)大規模城農網(wǎng)改造結束及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，把銷(xiāo)售力量重點(diǎn)投入到中小客戶(hù)上;斯通公司加強銷(xiāo)售隊伍建設，采取靈活多樣的銷(xiāo)售方式方法效果明顯，如自主銷(xiāo)售、代理銷(xiāo)售、貼牌銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)手段齊頭并用。魯瑞x公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無(wú)形中增加了利潤。
為了增強市場(chǎng)競爭能力，我們對祥泰賓館進(jìn)行設施改造，完成能源公司印刷廠(chǎng)廠(chǎng)區大修項目及天泉純凈水廠(chǎng)的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進(jìn)行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經(jīng)營(yíng)規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入x水電公司統一管理，于x年月開(kāi)始試運行。x房地產(chǎn)公司對x大廈閑置廠(chǎng)房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對x綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區征地建房做了深入的調研論證。
(三)夯實(shí)基礎工作深化細化財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見(jiàn)，剔除水份、實(shí)事求是分解下達經(jīng)營(yíng)指標，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業(yè)績(jì)!
領(lǐng)導年終講話(huà)稿10
20xx年，xx社區在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，社區黨支部、居委會(huì )以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，本著(zhù)“以人為本、服務(wù)居民”的原則，重實(shí)效、辦實(shí)事，圍繞創(chuàng )建平安梅列、平安街道、和諧平安社區的總體目標，通過(guò)加強社區服務(wù)，繁榮社區文化，美化社區環(huán)境，構建社區和諧，不斷提高社區管理水平，在構建和諧平安社區進(jìn)程中取得較好成效�，F將一年來(lái)工作情況匯報如下：
一、加強社區黨建工作，發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導作用。
社區黨支部狠抓基層組織建設，加強對社區黨員的教育和管理，在社區建設和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用，通過(guò)加強自身建設，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區居民自我管理、自我監督的各項工作中，起到了把關(guān)、監督、協(xié)商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線(xiàn)、方針、政策貫徹落實(shí)。
社區黨支部于今年7月14日換屆后，支部委員會(huì )即對社區35名黨員全部進(jìn)行走訪(fǎng)摸底，建立了詳細的“社區黨員花名冊”、“社區流動(dòng)黨員花名冊”“社區困難黨員花名冊”，對流動(dòng)黨員每月電話(huà)訪(fǎng)視跟蹤管理，做到底子清情況明。堅持黨員“三會(huì )一課”制度，今年召開(kāi)黨員大會(huì )、舉辦黨課講座16場(chǎng)次，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)8次，增強了社區黨員的黨性和覺(jué)悟。通過(guò)開(kāi)展黨員“五個(gè)一”活動(dòng)(當好一名聯(lián)絡(luò )員，帶好一幢居民樓，幫好一家困難戶(hù)，出好一個(gè)金點(diǎn)子，辦好一件社區事)，鼓勵黨員加入到社區志愿者服務(wù)中來(lái)，
義務(wù)勞動(dòng)、清理小廣告、入戶(hù)發(fā)放宣傳單、提供便民服務(wù)等各項活動(dòng)，隨處可見(jiàn)黨員骨干的身影，社區黨組織在社區工作的核心領(lǐng)導作用得以彰顯。
二、加強社會(huì )治安綜合治理，維護社區穩定。
“發(fā)案少、秩序好、群眾滿(mǎn)意”是社區綜治工作的目標，今年2社區居委會(huì )重點(diǎn)圍繞街道黨工委下發(fā)的《20xx年xx街道綜治平安工作要點(diǎn)》和《關(guān)于在全街開(kāi)展“平安家庭”創(chuàng )建活動(dòng)工作意見(jiàn)》以創(chuàng )建“平安社區”、“平安家庭”構建和諧社會(huì )為主題，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一是，結合本轄區特點(diǎn)，制定了"平安社區"創(chuàng )建工作方案，多次召開(kāi)樓幢長(cháng)、樓幢治安協(xié)管員動(dòng)員會(huì )議，向轄區居民發(fā)放“平安家庭創(chuàng )建倡議書(shū)960份，張貼創(chuàng )建標宣傳準、“七無(wú)一好”宣傳標語(yǔ)12份，發(fā)放“平安家庭吉祥牌“819份，從不同層面和不同角度，向社區居民宣傳創(chuàng )建的有關(guān)知識，調動(dòng)社區居民參與創(chuàng )建工作的積極性，有819戶(hù)居民申報了“平安家庭”，“平安家庭”達標率達92%。
二是，始終堅持人防、物防、技防"三防"結合的工作方法，組織社區低保人員巡邏隊，對易于發(fā)生問(wèn)題的場(chǎng)所路段加大巡邏力度;加強與轄區地段警及治安協(xié)管員的聯(lián)系，溝通信息有效防范各類(lèi)案件的發(fā)生。針對二村小區治安防范設施相對薄弱的特點(diǎn)，在區綜治辦的大力支持下用資6.5萬(wàn)元在小區安裝了電子監控器，有效地增強了防范力度。今年已完成的安防項目還有：社區綜治宣傳欄的建設、社區自行車(chē)棚的改造、社區值班室的改造。
三是，做好防火、防盜、防事故預防措施的落實(shí)。積極協(xié)助公安及綜治部門(mén)對社區周邊重點(diǎn)環(huán)境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶(hù)簽定了“治安責任保證書(shū)”55份，發(fā)放《出租房屋基本消防安全條例》280份，對存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創(chuàng )建工作落實(shí)到戶(hù)落實(shí)到人，加強對流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，“摸”即由居委會(huì )工作人員深入各家各戶(hù)進(jìn)行摸底，掌握流動(dòng)人口的底數和動(dòng)向;“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對人員;“管”即加強對流動(dòng)人口的管理，要求他們及時(shí)辦理相關(guān)手續，對房屋出租、流動(dòng)人口及時(shí)上報。針對本社區樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問(wèn)題，我們實(shí)行劃片跟蹤管理，先后多次摸底，登記房屋出租戶(hù)72戶(hù)，流動(dòng)人口362人。
四是，針對新時(shí)期社區綜治工作的特點(diǎn)，充分發(fā)揮社區綜治領(lǐng)導小組和“11211”網(wǎng)絡(luò )(社區綜治領(lǐng)導機構、警務(wù)室、治保會(huì )、調委會(huì )、治安巡邏隊、暫住人口管理站)的群防群治隊伍作用，社區居委會(huì )成立了以居委會(huì )主任為組長(cháng)、副主任分管綜治工作、綜治協(xié)管員、計生管理員、衛生管理員為成員的綜治小組。建立以社區地段警為龍頭，以專(zhuān)職治保員、義務(wù)聯(lián)防隊和志愿者為補充的群治體系，把各樓幢長(cháng)和低保人員組織起來(lái)，對樓前屋后、小區道路進(jìn)行巡邏。對社區居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心及時(shí)調解，對“兩勞”幫教人員每月走訪(fǎng)，社區主任還與社區矯正對象簽訂了責任書(shū)，經(jīng)常性走訪(fǎng)、談心關(guān)心他，建立友好的幫教關(guān)系。今年社區化解居民矛盾35起、與轄區單位簽訂了綜治責任書(shū)，有效地維護了社區的穩定與發(fā)展。
三、經(jīng)常性開(kāi)展群眾文化體育活動(dòng)，營(yíng)造社區文明氛圍。
社區文化和社區體育活動(dòng)是展現一個(gè)社區居民精神面貌及風(fēng)范的鏡子，是社區文明程度的體現，更是社區居民與社區居委會(huì )連接的紐帶。
2社區徐碧二村小區是一個(gè)發(fā)展成熟、人口集中、居住穩定的小區，轄區中的“兩校一院”為社區開(kāi)展市民教育打下了良好的基礎。今年社區內新建了十米長(cháng)的科普畫(huà)廊，這個(gè)畫(huà)廊將生活中的科學(xué)常識栩栩如生、圖文并茂地展現在社區居民面前，深受居民好評，每期更新時(shí)，畫(huà)廊前總有眾多的群眾駐足觀(guān)看。購置了電視機、DVD、購置各類(lèi)書(shū)刊、雜志等500余冊，充實(shí)社區閱覽室、社區居民活動(dòng)中心，并專(zhuān)人負責全天候向社區居民開(kāi)放，使社區居民經(jīng)常自我“充電”，豐富文化知識;利用轄區單位、文明市民學(xué)校、社區居民活動(dòng)室、社區人口學(xué)校、健身園等場(chǎng)所，舉辦科普講座、健康體檢、放映科普VCD片，發(fā)放預防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預防艾滋、乙肝病防治等資料，普及科學(xué)文化知識，倡導健康文明生活方式。社區結合“交通安全進(jìn)社區”、“法律服務(wù)進(jìn)社區”等活動(dòng)，以及健康教育、計生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內容，組織活動(dòng)16場(chǎng)次，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料5000多份，接受咨詢(xún)服務(wù)的群眾達1500多人次。
根據居民的需求，我們充分挖掘人才資源，將文體活動(dòng)融入到各項工作中，開(kāi)展了“走進(jìn)社區、親近自然”迎“3.8”婦女節活動(dòng)，組織轄區居民委員、居民代表、計生協(xié)會(huì )小組長(cháng)登山;社區工作者不僅是文體活動(dòng)的組織者，也是文體活動(dòng)的積極參與者，今年7月份xx街道舉辦了共建片區文藝演出活動(dòng)，本社區干部齊上陣，表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名;在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中，社區干部與居民組成的參賽隊獲得了團體第五名;九月份“平安福建”三明廣場(chǎng)文藝演出，本社區推薦的女聲獨唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎。
經(jīng)過(guò)社區努力積極向上級有關(guān)部門(mén)爭取，年初在二村小區安裝了健身器械，使居民在家門(mén)口就能進(jìn)行體育鍛煉。為了豐富社區居民的文體生活，在社區辦公場(chǎng)所緊缺的情況下，還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動(dòng)中心，內設棋牌、圖書(shū)、報刊，一年來(lái)始終堅持每周六天無(wú)償開(kāi)放，每年有8600余居民到此看報、打牌、下棋、聊天，這里成了居民們交流溝通的場(chǎng)所，國事、家事、天下事，事事都聊;交心、知心、顆顆心，心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂(lè )趣，鄰里之間消除了距離，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增強了居民鄰里間的感情，轄區內處處揚溢著(zhù)和諧的音符。
四、民政優(yōu)撫救助弱勢群體。
為了使家庭困難的居民及時(shí)得到關(guān)愛(ài)與援助，社區居委會(huì )干部對轄區內的困難家庭予以摸底造冊，全面調查了解情況，對上報的特困戶(hù)逐一核實(shí)，根據不同對象不同類(lèi)型，借助社區平臺開(kāi)展結對濟困。
1、在區婦聯(lián)的幫助下，為家庭困難的xx家庭尋找到結對幫困援助者，每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區的奔走幫助下，鄧蓮嬌兒子的學(xué)校贊助費也得以減免。
2、向市區掛點(diǎn)部門(mén)、掛點(diǎn)單位反映，使困難居民20xx2家庭得到掛點(diǎn)單位資助款400元;xx還為xx家庭提供了孩子暑期工崗位。
3、為社區老黨員xxx爭取到了民政補助每年1200元;根據政策向組織部申請為其辦理了老黨員困難補助每月100元。
4、為xxx爭取了民政困難補助。
5、協(xié)助9戶(hù)子女考入高校的困難家庭辦理助學(xué)貸款。
6、發(fā)動(dòng)社區居民為肺癌晚期的下崗失業(yè)人員xxx捐贈衣物、被褥等生活用品，社區主任、工作人員毫不避諱多次上門(mén)慰問(wèn)，為其申辦城市居民最低生活保障，并從有限的工作經(jīng)費中擠出部分予以資助。
7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶(hù)148人辦理了低保，低�？偨痤~10974元;5戶(hù)困難居民得到了愛(ài)心卡的援助。
8、為124名“4050”和“4555”下崗失業(yè)人員辦理了醫療及養老保險，發(fā)放“4555”養老補助金27人共計25116元;為92人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》，為下崗失業(yè)人員、農民工職業(yè)介紹412人。
五、服務(wù)為先導，抓好計劃生育工作。
1、深入開(kāi)展計劃生育政策法規及新的婚育觀(guān)念宣傳活動(dòng)，深化社區流動(dòng)人口管理，加大審檢力度，清查流動(dòng)人口1000余人，發(fā)放免費雙查單156份，流動(dòng)人口審檢、辦證345人，對社區內195名外來(lái)人員進(jìn)行微機管理。
2、為社區廣大育齡婦女提供服務(wù)，滿(mǎn)足生殖健康需求，共訪(fǎng)視893人次，發(fā)放計生宣傳材料5000余份，與用工用人單位簽訂計生合同28，設置避孕藥具免費發(fā)放點(diǎn)5個(gè)，為轄區居民、流動(dòng)人口提供免費避孕藥具受益人群300余人。
六、保護環(huán)境、營(yíng)造優(yōu)美舒適的健康社區。
社區生態(tài)環(huán)境是關(guān)系居民群眾的生活質(zhì)量，關(guān)系到社區居民身體健康的頭等大事，也是社區外在形象、文明程度的體現，我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設。
1、實(shí)行日查、周巡、月評的考核辦法，加強對二級環(huán)衛人員的管理，建立二級環(huán)衛人員考評制度，做到分工明確、責任到人。切實(shí)達到垃圾日產(chǎn)日清，社區內無(wú)暴露生活垃圾，無(wú)衛生死角，垃圾袋裝化達88%。全年組織轄區單位、黨員志愿者、低保戶(hù)參加義務(wù)勞動(dòng)31次，清理各類(lèi)小廣告4856條;轄區內飼養狗的住戶(hù)全部按照規定辦了證。
2、在社區居民中開(kāi)展“綠在家庭”活動(dòng)，充分發(fā)揮居民自我管理的作用，引導居民栽花養草，改善社區環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，對小區內的花帶、草坪、樹(shù)木及時(shí)修剪，美化、香化社區，營(yíng)造愛(ài)綠、護綠、造綠的良好氛圍。
4、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )建”活動(dòng)。利用社區黑板報、墻報、宣傳欄向居民宣傳“創(chuàng )城”有關(guān)知識，提高創(chuàng )城工作知曉率，發(fā)放了“交通安全”、“生活中的科學(xué)”、“做文明人創(chuàng )文明城”、“致轄區居民的一封信”、“犬類(lèi)管理”、“餐飲業(yè)管理”等宣傳單千余份，向市民宣傳公民基本道德及創(chuàng )城工作相關(guān)知識，引導和發(fā)動(dòng)廣大居民參與全國文明城市的各項創(chuàng )建活動(dòng)。
在迎接衛生城市大檢查期間，居委會(huì )全體工作人員和清潔工不分晝夜，對社區內樓幢、庭院、綠地、衛生死角全面消殺、整治，購買(mǎi)消毒藥水、藥品1000多元，在短時(shí)間內完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作，共拆除違章搭蓋40處，清運雜物30車(chē)，對沿街200多個(gè)店面亂張貼的小廣告進(jìn)行清洗、覆蓋。
5、將環(huán)境衛生整治與為民辦實(shí)事結合起來(lái)，對社區居民反映強烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問(wèn)題進(jìn)行根本整治。十月初，社區居委會(huì )接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后，立即組織人員到現場(chǎng)勘察，并對全幢14戶(hù)居民入戶(hù)進(jìn)行民意調查，了解居民對疏通化糞池的意見(jiàn)，社區居委會(huì )在做了大量工作之后，是有部分居民不愿出錢(qián)，并且無(wú)端糟到一居民的辱罵，但社區居委會(huì )急居民之所急，在所收資金不足的情況下，先行墊付了費用解決了底樓住戶(hù)的燃眉之急。
七、其它工作：
(1)完成了招商引資項目xx貿易有限公司的項目引進(jìn)，注冊資金500萬(wàn)元。
(2)完成黨報黨刊刊征訂任務(wù)。
(3)向街道報送各類(lèi)工作信息89條;創(chuàng )辦《20xx社區工作簡(jiǎn)訊》，每月出刊一期，向市、區掛點(diǎn)領(lǐng)導、單位、街道反饋社區工作進(jìn)展情況，架起溝通的橋梁。
領(lǐng)導年終講話(huà)稿11
20xx年度總結暨表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 同志們：
今天很高興參加××××公司××××年度工作總結暨表彰大會(huì )，和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jì)與收獲。
在參加今天大會(huì )之前，我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開(kāi)的，在此我謹代表公司董事會(huì )向各位表示感謝和慰問(wèn)。
××××公司自20xx年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規模從成立之初的一個(gè)管理處擴大為現在的四個(gè)管理處，員工人數從原來(lái)的40人增加到現在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng )造良好社會(huì )效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì )和諧安定。
“鞏固規模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來(lái)工作中制定的長(cháng)遠發(fā)展規劃，上級主管部門(mén)將會(huì )繼續一如既往地指導關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐，并隨著(zhù)社會(huì )物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境
的變化，在實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進(jìn)“兩型”社會(huì )的發(fā)展而共同努力。
最后，在×年新春佳節即將來(lái)臨之際，祝各位新年快樂(lè )，身體安康，合家幸福！
領(lǐng)導年終講話(huà)稿12
各位同仁：
下午好! 把愛(ài)心送給每個(gè)人，我們用誠信書(shū)寫(xiě)人生;把真情送給每個(gè)人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬(wàn)家團結的溫馨時(shí)刻，我們在這里聚會(huì )，共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯(lián)誼會(huì )的召開(kāi)，同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年，和行將到來(lái)的20xx年。首先，請答應我，代表公司經(jīng)理室，向一年來(lái)為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說(shuō)聲：你們辛勞了!向關(guān)心并支持營(yíng)銷(xiāo)伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛(ài)人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。
上帝創(chuàng )造了人類(lèi)，卻沒(méi)有辦法保護每個(gè)人，因而他創(chuàng )造了母親;而母親沒(méi)有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當您的家人通過(guò)自己的努力給千家萬(wàn)戶(hù)送往愛(ài)心時(shí)候;當客戶(hù)由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時(shí)候;當您的家人通過(guò)自己努力撐起家庭另外一片天空的時(shí)候，各位，您平日里默默地支持沒(méi)有白費，我要告知您：您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過(guò)往的20xx年，是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿(mǎn)的工作熱忱，頑強的斗志展開(kāi)了各項工作。截止12月底，全年保費總收進(jìn)達XXXX萬(wàn)元。其中，個(gè)險首年期交保費收進(jìn)XXXX萬(wàn)元;中介保費收進(jìn)XXXX萬(wàn)元;短意險保費XXXX萬(wàn)元;全年總計賠款XXXX萬(wàn)元。這些數字的獲得是大家點(diǎn)滴努力的會(huì )聚。成績(jì)的背后，無(wú)不凝聚著(zhù)大家的聰明和汗水，我們的管理職員，面對劇烈的市場(chǎng)競爭，可以說(shuō)是晝夜辛勞，體現了較強的拼搏精神;我們的內勤職員，常常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營(yíng)銷(xiāo)伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。實(shí)在，你們每個(gè)人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng)，也正是由于有了你們，XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績(jì)。
與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開(kāi)我們的家人的默默支持，我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰功章也有你們的'一半!在這里，請答應我再次向你們誠摯隧道一聲：你們辛勞了!公司永久感謝你們!
20xx年，對XX公司來(lái)講，是極其關(guān)鍵的一年。這一年，我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標任務(wù)，還要進(jìn)一步重視內涵式增長(cháng)、堅持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過(guò)大膽創(chuàng )新、特點(diǎn)取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇?tīng)幰涣鞯闹練夂筒粩喑龅呢暙I，贏(yíng)得他人的尊重。20xx年開(kāi)始XX的保險市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)一個(gè)新的歷史時(shí)期，群雄逐鹿，競爭加重;群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也愈來(lái)愈高。在未來(lái)的日子，不是群眾買(mǎi)不買(mǎi)保險，而是選擇哪一家公司的保險�，F在對市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴，我要告知你，保險無(wú)季節，銷(xiāo)售無(wú)模式;只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里，市場(chǎng)在你腳下。你走不出往，你就沒(méi)有成長(cháng)的機會(huì )，你將永久不知道市場(chǎng)在甚么地方!我們肩上的擔子還很重，發(fā)展的路還很長(cháng)，�？创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續保持這類(lèi)寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過(guò)幾天，一年一度的傳統佳節元旦就將來(lái)臨，我們平時(shí)工作很忙，一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛(ài)人的責任，借此機會(huì )，也預祝大家度過(guò)一個(gè)熱烈的、平和的元旦佳節!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。
XXX保險公司
年 月 日
領(lǐng)導年終講話(huà)稿13
各位同事，全體同仁：
今天，我們舉行20xx至20xx年度的員工大會(huì )，也是跨年度的一次盛會(huì )，這次會(huì )議有著(zhù)極其重要的意義，回顧20xx年，我們感慨萬(wàn)千，在溫州XX全體同仁共同努力下，20xx年，我們取得了一定的成績(jì)，現在，我代表公司領(lǐng)導班子，就公司今年來(lái)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況以及管理工作向公司全體同仁作一總結
第一、貨代出口攬貨業(yè)務(wù)量增幅較大。
較之20xx年同期相比，20xx年海運出口業(yè)務(wù)有了較大的突破，1—11月份，海運出口業(yè)務(wù)總量達到3367TEU，同比增長(cháng)1。48倍，海運代理業(yè)務(wù)收入比去年同比有所增加。
從8月份起，受?chē)H國內經(jīng)濟形勢影響，代理箱量明顯減少，整個(gè)口岸環(huán)境也不甚明了，有多家客戶(hù)倒閉，甚至出口轉內銷(xiāo)，客戶(hù)資源面臨挑戰，溫州貨代公司也倒閉數家，因溫州不是口岸，受直客的因素影響較大，我司客戶(hù)從原來(lái)的150余家，減少至目前的110余家，減少了近27%，公司在10—11月份加強攬貨及營(yíng)銷(xiāo)立度，11月份增加了4家新客戶(hù)，但考慮到長(cháng)期收益，初期利潤不高。
空運業(yè)務(wù)每月較去年同期有所增長(cháng)，受經(jīng)濟危機影響，空運業(yè)務(wù)貨量在下半年有所下降，目前正在努力突破瓶頸，謀求更好的發(fā)展。公司營(yíng)銷(xiāo)局面已成格局，專(zhuān)兼職營(yíng)銷(xiāo)5人，專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)13人，并于今年5月，與浙江樂(lè )港通國際貨運代理有限公司達成協(xié)議，全面代理溫州XX業(yè)務(wù)產(chǎn)品，開(kāi)展樂(lè )清地區的攬貨業(yè)務(wù)，并掛牌成立溫州XX駐樂(lè )清辦，公司于四月份開(kāi)始著(zhù)手準備麗水地區的業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。7月份掛牌營(yíng)業(yè)，截至11月底，共有代理進(jìn)口報關(guān)業(yè)務(wù)14票，出口報關(guān)業(yè)務(wù)11票。
第二、船舶代理業(yè)務(wù)降幅明顯。
溫州XX代理集海的內支線(xiàn)船舶來(lái)溫港業(yè)務(wù)，自3月份以來(lái)，溫州牛皮類(lèi)產(chǎn)品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國家轉移，即使國內的生產(chǎn)基地，也向張家港等欠發(fā)達內地地區轉移，溫州港進(jìn)口貨大幅減少，我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。1—11月份代理船舶為144艘次，比去年同期下降15%；代理箱量也有明顯減少，一為船東為保持成本，二為進(jìn)口貨源減少，加之法國達飛（CMA）決定取消溫州港XX掛靠，除我司代理一條大型橋吊設備外，今年沒(méi)有代理任何國際班輪業(yè)務(wù)，船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力尋求大型散雜貨船的代理業(yè)務(wù)的拓展。
第三、內貿集裝箱代理業(yè)務(wù)發(fā)展受限。
公司20xx年底開(kāi)始開(kāi)展內貿集裝箱運輸代理業(yè)務(wù)，20xx年度內貿業(yè)務(wù)發(fā)展穩定，20xx年上半年內貿業(yè)務(wù)未能突破發(fā)展瓶頸，始終保持于100左右，上半年共計代理543標箱，源于當時(shí)受空箱限制，內貿業(yè)務(wù)在客戶(hù)的選擇上側重于量較大的客戶(hù)，因此客戶(hù)較為集中，在當時(shí)內貿出口用箱受限的情況下，我司采取和其它船公司合作的模式解決用箱困難，將其它船公司在溫州積存的空箱，通過(guò)裝內貿貨的重箱運往重慶港，然后拆空后正好滿(mǎn)足其用箱需求。然而受到5。12四川大地震的影響，四川內陸無(wú)法進(jìn)行雙拖，只能由雙拖變?yōu)閱瓮�，由此拖�?chē)單箱成本上升800至1000元；加之6月份國內油價(jià)上漲，海運費也隨之上漲，海運單箱運費成本增加400—500元，由此，貨主在人工成本上漲、原材料生產(chǎn)成本增加的情況下，無(wú)法承受與日劇增的物流成本，所以貨主紛紛更改包裝及運輸方式，改海運為散貨船，由拖卡至溫港出貨，改由貨源當地小型江船出運，由此，公司內貿業(yè)務(wù)面臨巨大打擊。自5月份起，6月份，其影響明顯顯現，以至于接下來(lái)的幾個(gè)月，內貿業(yè)務(wù)基本處于停滯不前狀態(tài)。
第四、理順了崗位結構，員工隊伍趨于穩定。
根據一屆三次董事會(huì )要求，公司商務(wù)崗職責歸到財務(wù)部門(mén)，接受財務(wù)部經(jīng)理的直接管理；同時(shí)，公司對員工的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了理順，現在分為三類(lèi)，一為與公司鑒定勞動(dòng)合同，享受公司繳納社會(huì )保險的一類(lèi)，一共為25人成立市場(chǎng)部與營(yíng)銷(xiāo)部，將辦公室與財務(wù)部進(jìn)行了整合，組建財務(wù)綜合部，撤銷(xiāo)了空運部，經(jīng)過(guò)調整，公司的組織架構更加趨向合理，加強了對營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理，提高了管理效率。
公司內骨干員工流動(dòng)人數較去年同期有明顯好轉，骨干員工的成長(cháng)較為迅速，公司管理體系也較為完善，6月份，公司提拔了一批骨干員工及主管，分管相應業(yè)務(wù)模塊，責任到人，崗位不變，職能變，工資不變責任變，大大減少了公司班子以前的直線(xiàn)管理壓力，公司于上半年設立了麗水分公司，在麗水海關(guān)屬地開(kāi)展內地報關(guān)業(yè)務(wù)，以及當地進(jìn)出口攬貨業(yè)務(wù)，目前已有業(yè)務(wù)產(chǎn)生，客戶(hù)目前有三家，并有四家當地A類(lèi)企業(yè)為重要潛在客戶(hù)，業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作仍在繼續努力中。
第五、公司財務(wù)制度得到了很好的執行，同時(shí)加強了業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范與控制。
公司財務(wù)管理較去年有明顯改觀(guān)，尤其財務(wù)制度的執行上，在業(yè)務(wù)應收、應付、數據更改上都做有相關(guān)流程及規定，并把關(guān)執行，財務(wù)控制較為嚴格。
為把控公司業(yè)務(wù)風(fēng)險，公司加強了如商務(wù)放單制度、營(yíng)銷(xiāo)管理辦法、營(yíng)銷(xiāo)員規范、公司海運業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法等，從業(yè)務(wù)承接環(huán)節，報價(jià)環(huán)節、操作環(huán)節、催款環(huán)節、放單環(huán)節均做了相應規定，不該接的業(yè)務(wù)不接，為緩解資金壓力，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險，公司將超過(guò)三個(gè)月付款的華僑客戶(hù)砍掉，嚴格控制客戶(hù)的到款時(shí)間，并從業(yè)務(wù)提成上引導應收賬款，將營(yíng)銷(xiāo)員的提成比例與應收賬款到帳時(shí)間直接掛鉤，公司鼓勵開(kāi)發(fā)付款及時(shí)、利潤較高的客戶(hù)，7月份以來(lái)的業(yè)務(wù)，應收賬款回收基本控制在了60天以?xún)�。之前的個(gè)別欠款客戶(hù)，公司也在多方努力催要運費，必要時(shí)隨時(shí)準備起司法程序催要運費。
6月份，內貿客戶(hù)因各種原因故意拖欠運費，經(jīng)多次催收協(xié)商未果，公司果斷采取行動(dòng)，通過(guò)訟前保全、籌備證據、起訴等程序對貨主進(jìn)行了控制，目前案件待判決中。
經(jīng)過(guò)各項努力，我司應收賬款較去年同比下降30%，應收款賬齡也明顯縮短，客人資質(zhì)已向付款及時(shí)、利潤貢獻度大等特征過(guò)度。
第六、建立公司的核心營(yíng)銷(xiāo)團隊，加強了整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理，增強團隊凝聚力，逐步規范了操作流程。
公司在10月份設立營(yíng)銷(xiāo)部，部門(mén)設立后，通過(guò)每周召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)例會(huì )、上交客戶(hù)走訪(fǎng)報告等方式，逐步對營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)方式、工作態(tài)度以及與公司之間的合作模式進(jìn)行規范；通過(guò)改變提成比例，加強營(yíng)銷(xiāo)人員對應收賬款的重視，縮短了公司資金的墊付期；
通過(guò)與客戶(hù)簽訂協(xié)議，加強公司對客戶(hù)的管理，規避操作風(fēng)險以及費收風(fēng)險；通過(guò)臺灣—溫州航線(xiàn)的直通契機，進(jìn)行深入的客戶(hù)走訪(fǎng)調研，加大了攬貨力度。同時(shí)公司也在加大公司層面客戶(hù)的攬貨力度，目前公司客戶(hù)已經(jīng)超過(guò)30家。公司開(kāi)展溫州至臺灣航線(xiàn)的大型調研共計三次，調研企業(yè)200余家，取得了最前沿的調研數據。
第七、公司安全管理制度也得到落實(shí)和執行，各項成本也得到較好的控制。
公司安全管理得到落實(shí)，風(fēng)險控制得到明顯改善，公司通訊費用較高，公司于六月份使用UUCALL網(wǎng)絡(luò )電話(huà)，使通訊成本控制在每月5300以?xún)�，另公司網(wǎng)絡(luò )傳真也得到較好的應用，目前其已成為我司業(yè)務(wù)辦公的重要工具。其它辦公成本也得到較好控制。
公司自3月份開(kāi)始使用新的業(yè)務(wù)系統，新的業(yè)務(wù)系統模塊較全，含蓋了公司進(jìn)口、船代、海運出口、空運、內貿、報關(guān)系統以及財務(wù)系統，此業(yè)務(wù)系統功能健全，利用率較高。公司利用業(yè)務(wù)系統開(kāi)展網(wǎng)上查詢(xún)、網(wǎng)上訂艙、網(wǎng)上改單業(yè)務(wù)，以及開(kāi)通集卡信息即時(shí)查詢(xún)系統，此業(yè)務(wù)系統在開(kāi)展業(yè)務(wù)以及宣傳推廣中收到較好的效果，方便了客戶(hù)，同時(shí)也提高了操作效率，減少了差錯率。
第八、應對金融風(fēng)暴，抱團取暖，開(kāi)源節流，規避風(fēng)險。
經(jīng)濟形勢的變化給公司帶來(lái)了警示和思考，如何應對經(jīng)濟危機，如何從自身做起為公司開(kāi)源節流，控制各種風(fēng)險，公司在11月份號召全體員工進(jìn)行討論，加強員工風(fēng)險意識，為公司出謀劃策，公司應對危機主要有四項措施，一是開(kāi)源，繼續加大攬貨力度，要攬取賬齡短、利潤高的客戶(hù)，控制最低毛利；二是理順各項業(yè)務(wù)的費收控制程序，把握節點(diǎn)，規范操作流程，提高工作效率，防止程序失控。三是壓縮費收時(shí)間，7月份以后的業(yè)務(wù)賬齡基本壓縮在了60天內，但在經(jīng)濟危機的環(huán)境下，公司要求壓縮再壓縮，控制在30天以?xún)�，改滯留客�?hù)核銷(xiāo)單為扣押提單，規避費收風(fēng)險；四是壓縮成本，辦公場(chǎng)所合并，撤銷(xiāo)物華營(yíng)銷(xiāo)中心，減少租房支出；繼10月份公司組織架構調整后部門(mén)再度整合，將市場(chǎng)部與操作客服部整合為操作客服部；崗位之間整合，崗位合并，具備營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)的人員轉為公司銷(xiāo)售，增加開(kāi)源力度。
各位，大家都知道，世界性的金融危機正在影響著(zhù)全球的經(jīng)濟，作為外貿運輸行業(yè)，我們受到一定的沖擊，公司業(yè)績(jì)受到一定影響，在努力克服困難的同時(shí)，我們努力尋求提升業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑，克服困難，及時(shí)調整業(yè)務(wù)思路，激勵員工士氣，首先我們要常設機構的是，
1、金融危機的影響是有限的
2、溫州市場(chǎng)仍然存在巨大的機會(huì )
3、通過(guò)我們堅持不懈的努力，目標是可以實(shí)現的
4、公司會(huì )全力支持大家完成目標，會(huì )始終如一的站在同一戰線(xiàn)，共同度過(guò)難關(guān)。
我們20xx年工作計劃如下：
第一、加強各辦事處的管理，加強各辦事處的攬貨力度，由班子專(zhuān)人負責，專(zhuān)人跟蹤，專(zhuān)人管理，專(zhuān)人支持，組織公司層面營(yíng)銷(xiāo)人員，多開(kāi)發(fā)公司層面（非業(yè)務(wù)員）客戶(hù)，保持海運出口貨量的增量；繼續執行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險防控制。力爭完成貨代收入150萬(wàn)元。
第二、努力爭取船代業(yè)務(wù)，加大內支線(xiàn)出口至臺灣的攬貨業(yè)務(wù)，加強空運的攬貨及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。力爭完成船代收入120萬(wàn)元
第三、借助臺灣—溫州直航契機，深入臺灣航線(xiàn)調研，帶動(dòng)其他航線(xiàn)的攬貨，加強和各貨代之間的合作，在目前經(jīng)濟形勢下，努力在臺灣線(xiàn)以及中東線(xiàn)兩條航線(xiàn)上有所突破，減少經(jīng)濟危機的影響。
第四、開(kāi)展進(jìn)口貨代攬貨業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)麗水進(jìn)口報關(guān)客戶(hù)，以及溫州港進(jìn)口貨代業(yè)務(wù)。
第五、加強內貿業(yè)務(wù)的團隊協(xié)作開(kāi)展業(yè)務(wù)，強化營(yíng)銷(xiāo)團隊的內貿業(yè)務(wù)知識，共同促進(jìn)內貿業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
第五、努力壓縮成本費用，將節流作為明年管理工作的重點(diǎn)，號召全體員工從自身做起，開(kāi)源節流，與公司一起應對這場(chǎng)經(jīng)濟危機。
各位同事，20xx年是我司發(fā)展的關(guān)鍵的一年，是挑戰與機遇并存的一年，我們要開(kāi)拓思路，加倍努力，戰勝困難，要求各崗位做好崗位的本職工作，要求我司上下一心，團結奮戰，努力完成20xx年這場(chǎng)攻堅戰，謝謝在大家。
領(lǐng)導年終講話(huà)稿14
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好!今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿(mǎn)走過(guò)xxxx年的慶功會(huì )，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會(huì )。首先，我謹代表公司向全體員工一年以來(lái)的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了!”
到xxxx年，我們公司已經(jīng)走過(guò)了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來(lái)的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!
回顧xxxx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。同時(shí)團隊的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jì)，離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表?yè)P;另一方面也證明了我們領(lǐng)導層這支工作團隊，是一個(gè)有凝聚力、執行力，且勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，我們要好好把握當前行業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)勢，挖掘整合資源，以市場(chǎng)為導向，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚“誠信、務(wù)實(shí);凝聚、進(jìn)取;專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務(wù)，實(shí)現公司持續穩健發(fā)展而努力奮斗!
最后，祝全體員工在猴年：身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
領(lǐng)導年終講話(huà)稿15
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家晚上好!非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷(xiāo)售、終端銷(xiāo)售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jì)，所有成績(jì)的取得都凝聚著(zhù)在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為了歷史，展望年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團隊開(kāi)發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊伍也更加壯大了，未來(lái)我們的力量一定會(huì )更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jì)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng )新的歷史。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善質(zhì)量管控，品牌建設和產(chǎn)品結構的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷(xiāo)
等方面的管理，為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)通力合作，穩步實(shí)現共贏(yíng)。
公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏(yíng)。對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng)，這里包括三層意思：
1. 公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，即通過(guò)實(shí)現顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現公司的利益。一方面要提升 XX 公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶(hù)更專(zhuān)業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開(kāi)展XX 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升 XX 產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2. 公司與員工的雙贏(yíng)，通過(guò)建立行之有效的人才培養體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng) XX 公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在 20xx 年著(zhù)力企業(yè)文化的建設，把 XX 公司的文化理念，與 XX 公司的發(fā)展戰略相結合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3. 公司與社會(huì )的雙贏(yíng)，通過(guò)投身社會(huì )公益事業(yè)，提供就業(yè)機會(huì )，樹(shù)立XX 公司良好的社會(huì )形象，為社會(huì )的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏(yíng)。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，XX 公司在 20xx 年要全力打造一支專(zhuān)業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng )新的團隊，著(zhù)重培養團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來(lái)越精細的現代社會(huì )，即便是最復合型的人才也不能
一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團隊的工作表現，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團隊也不會(huì )是一兩個(gè)員工就能扭轉乾坤。只有樹(shù)立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰勝一切困難的強大動(dòng)力。"天時(shí)地利不如人和"，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì )更舒心，每天才會(huì )過(guò)得更有意義。"當工作是一種樂(lè )趣時(shí)，生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役"，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說(shuō)"做事先做人"，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì )做人是成事之道，"得人心者得天下"，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人。"善待別人，就是善待我們自己"，懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體，懂得勤奮努力。
每一個(gè)人生活在現實(shí)社會(huì )中，都渴望著(zhù)成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著(zhù)責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著(zhù)能力。
一個(gè)充滿(mǎn)責任感的人，才有機會(huì )充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會(huì )，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會(huì )。20xx，我期待 XX 公司因為有你而自豪! "攜手共贏(yíng)，共創(chuàng )美好的未來(lái)"。我相信，有在座各位員工的信心和努力，
有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟 XX 公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì)，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
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