領(lǐng)導年終講話(huà)稿
在快速變化和不斷變革的今天，我們都不可避免地要接觸到講話(huà)稿，講話(huà)稿也稱(chēng)“發(fā)言稿”，是指在講話(huà)前擬定的書(shū)面稿子。如何寫(xiě)一份恰當的講話(huà)稿呢？以下是小編收集整理的領(lǐng)導年終講話(huà)稿，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導年終講話(huà)稿1
助理講話(huà)要有代表性，總結性，下面是領(lǐng)導助理年終總結講話(huà)稿，為大家提供參考。
時(shí)光流逝，xx年在董事長(cháng)的幫忙與支持下，各位同事的密切配合下，本人在工作中秉承著(zhù)公司發(fā)展的管理模式與理念，堅持、認真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用心發(fā)現工作中出現的問(wèn)題并探尋解決的辦法，努力做好本職工作，基本完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將xxx年的工作狀況匯報如下：
一、協(xié)助董事長(cháng)日常工作，作好助理職責
xx年董事長(cháng)將工作重心放在了總部的經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、項目部、人力資源部門(mén)上，而我本人的工作重心也部分轉移到協(xié)助財務(wù)審核、負責人力資源部績(jì)效考核的模塊，除了董事長(cháng)安排的日常事務(wù)，同時(shí)協(xié)助董事長(cháng)的一些日常工作。為董事長(cháng)各項工作及時(shí)、準確、高效的開(kāi)展帶給了基礎保障。確保了各部門(mén)之間工作的順利溝通，建立健全公司統一、高效的工作體系。
二、xx年主要負責的工作資料如下
1、負責董事長(cháng)及常務(wù)副總經(jīng)理及副總經(jīng)理召開(kāi)的各種會(huì )議的會(huì )務(wù)工作，做好會(huì )議記錄，起草會(huì )議紀要、會(huì )議流程，協(xié)助督促各部門(mén)貫徹落實(shí)各項工作任務(wù);有關(guān)召開(kāi)各項會(huì )議每次都有遲到的現象是本人的工作疏漏，比如說(shuō)召開(kāi)董事長(cháng)辦公會(huì )議，董事長(cháng)通知是9點(diǎn)15，公司也有相關(guān)制度規定參會(huì )人員提前5到10分鐘到會(huì )場(chǎng)，可總有部分同志就要拖上五分鐘或10分鐘，而本人沒(méi)有用制度執行下去導致每一次都有這樣的狀況發(fā)生。我們的管理模式是務(wù)必按照規定的流程完成每一項工作，這樣才能做到職責明確，分工有序，有條不紊;
2、整理董事長(cháng)文件資料，做好各類(lèi)文件的登記、保管、轉發(fā)、存檔、部分文字的起草等各項工作;及時(shí)做好信件填寫(xiě)、登記、寄發(fā)工作，遇到重大問(wèn)題及時(shí)向董事長(cháng)匯報;
3、公司管理制度、規章制度工作的流程就是輕重緩急四個(gè)檔次，最重要的是結合公司的相關(guān)制度能將工作分清主次，分清急緩(大部分人員‘包括部門(mén)負責人’不以大局為重，永遠將自己的利益放在前頭，沒(méi)有真正的滿(mǎn)足企業(yè)的需求，更沒(méi)有思考到自己的做法已經(jīng)影響了林達的企業(yè)形象)。
4、董事長(cháng)部分活動(dòng)、內外部接待的安排、報銷(xiāo)單據的整理等工作;
5、嚴格執行總經(jīng)辦保密制度，做好各項保密工作;
6、協(xié)助董事長(cháng)收集、整理經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人資各項數據及整合信息;
7、協(xié)助董事長(cháng)處理公司各種日常事務(wù)及與各部門(mén)之間的協(xié)調與溝通;
8、保證董事長(cháng)辦公室各類(lèi)物品的正常使用、及時(shí)的補配，確保了董事長(cháng)各項工作的正常開(kāi)展;
三、xx年協(xié)助財務(wù)的主要工作資料
在財務(wù)人員用心主動(dòng)的配合下，完成了xx年財務(wù)審核工作。因財務(wù)部相對公司而言是十分重要的部門(mén)，每個(gè)細節決定了數據的真實(shí)性與及時(shí)性，賬務(wù)輸入與審核工作尤其重要，在每月審核賬務(wù)的工作過(guò)程中就每月賬務(wù)方面出現的細節問(wèn)題提出以下推薦：
1、做賬人員輸入單據時(shí)應核實(shí)好數據的準確性，財務(wù)經(jīng)理審核應加倍細致。
2、賬務(wù)反復修改次數過(guò)多，及時(shí)反饋率不高，溝通不到位。
3、單據的歸類(lèi)整理不夠準確，有時(shí)會(huì )出現名稱(chēng)與資料不符，不便審核。
四、xx年協(xié)助人力資源部的主要工作資料
1、協(xié)助人力資源部制定了xx年招聘計劃與落實(shí)工作。
2、新員工招聘人數共計到達20多人，在公司就職過(guò)的員工人數8人，目前仍在職的員工有3人(總部與項目部)。
3、協(xié)助人力資源部制定、修改公司管理辦法約23項(包括;物資部、經(jīng)營(yíng)部、項目部、采購部、行政部)。
4、協(xié)助人力資源部完善各項績(jì)效考核及崗位評分工作，其中包括，各部門(mén)崗位價(jià)值評分、工作態(tài)度、潛力行為評分，各部門(mén)負責人績(jì)效考核指標及硬性指標資料，協(xié)助完善項目部部分工長(cháng)、班長(cháng)、項目經(jīng)理績(jì)效考核指標與硬性指標的資料調整。
5、協(xié)助人力資源部擬定下發(fā)公司與項目部?jì)炔康南嚓P(guān)文件。
五、協(xié)助其他部門(mén)完成的主要工作資料
1、協(xié)助行政部完成有關(guān)內蒙古包頭中央公園工亡事件處理工作。
2、協(xié)助物資部建立有關(guān)周轉料及大中型材料的管理辦法(3個(gè))。
六、就xx年重點(diǎn)工作資料不足之處做總結分析，xx年計劃
回顧xx年的工作，成績(jì)的取得與董事長(cháng)正確指示、各部門(mén)領(lǐng)導的支持和同事們的團結協(xié)作是密不可分的。在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問(wèn)題是今后就應時(shí)刻注意和改善的：
1、本職業(yè)務(wù)潛力更要加強
認真總結這一年來(lái)的工作，自己的職責范圍內還有一些不盡人意的地方，個(gè)性是在自身專(zhuān)業(yè)知識、對建筑行業(yè)的了解程度，各崗位的工作特質(zhì)了解的都還有所欠缺。因此，本人要在xx年要努力學(xué)習先進(jìn)管理知識和專(zhuān)業(yè)知識，提升自己的管理水平。
2、進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通，提高思想修養
進(jìn)一步加強各部門(mén)負責人與同事、項目部之間的交流與溝通，樹(shù)立榜樣，增強服務(wù)意識，協(xié)助企業(yè)增強凝聚力和向心力，為公司發(fā)展排除障礙，提高思想層面的知識。具備綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān)。
作為一名助理，在工作中有時(shí)會(huì )顯得毛毛糙糙，辦事稍不甚妥當。但當別人給出合理意見(jiàn)或推薦時(shí)，我總是坦然理解，努力進(jìn)取，努力告誡自己：換個(gè)角度思考事情可能會(huì )做的更好。
3、個(gè)人素質(zhì)提升
在工作、學(xué)習中我認真聽(tīng)取董事長(cháng)及前輩們所傳授的豐富經(jīng)驗、人生道理，認真記錄，并在工作之余的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中，認真投入，認真學(xué)習。學(xué)習中我感到人人都是我的老師，我反而變得渺小，要學(xué)的東西還很多。在空余時(shí)間，我會(huì )網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)建筑行業(yè)項目生產(chǎn)的相關(guān)資料，并深入了解項目部的工作特性與各工種員工的工作職責，工作資料，深切的感受到了一線(xiàn)員工的艱辛與思念家鄉的鄉音。我也深刻的感受到了學(xué)習對自己的幫忙確實(shí)很大。
4、思想及行為管理工作資料
1、思路決定出路，思想有多遠，舞臺就有多大;思維上的超前，思路上的開(kāi)闊，決定了我們的價(jià)值成長(cháng)空間，從而帶給企業(yè)財富值的多少;我致力成為耳聰目明的好參謀;在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，上協(xié)調領(lǐng)導，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門(mén)和同事之間搞好服務(wù)工作，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到及時(shí)請示匯報，不傳播任何影響企業(yè)與員工之間團結和進(jìn)步的話(huà)，不給公司員工思想管理填麻煩和障礙，影響公司發(fā)展;
2、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)這一點(diǎn)執行力上，我是個(gè)靠言談與制度相結合解決問(wèn)題的人，如果工作上出現不協(xié)調、不落實(shí)的問(wèn)題，或者工作職責心不強沒(méi)有按要求完成工作的，首先我會(huì )以面談形式溝通，幫忙分析問(wèn)題的輕與重，緩與急，分析問(wèn)題的嚴重性，大多數能夠解決存在的問(wèn)題，遇到頑固不靈的會(huì )采取公司相關(guān)的懲罰制度做些輕度警告，所以我既做了曹操也當了劉備。
為全面提升員工的工作職責心，為公司管理工作邁上新的臺階上，作為董事長(cháng)助理我應嚴格遵守公司制定的規章制度樹(shù)立良好的榜樣，恪守原則。對上：尊重而不盲從，服從而不奴婢，不違背原則，有分寸的開(kāi)展工作，堅持原則，按章辦事;待下，以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調好內外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。
七、xx年的展望
即將展開(kāi)的xx年，在新的一年，我們將圍繞在董事長(cháng)的英明領(lǐng)下，在上級主管部門(mén)的指導下，扎實(shí)工作，為完成林達集團目標管理年的發(fā)展而獻上自己的微薄之力，為全年的工作任務(wù)而努力。我相信在隨機應變中抓機遇，并應接新的挑戰，才能不斷發(fā)展壯大自己。我時(shí)刻準備著(zhù)!
領(lǐng)導年終講話(huà)稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
伴隨著(zhù)渾厚的新年鐘聲，雞年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂(lè )！身體健康！事業(yè)進(jìn)步！全家幸福！
20xx年對于我們百榮來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，更是具備戰略意義的一年。
一年里，XX集團的各項事業(yè)都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)更是節節攀升。經(jīng)過(guò)一年的錘煉，我們的戰略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實(shí)，管理模式更加完善，執行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿(mǎn)地實(shí)現了集團各項預計目標，團隊的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jì)的取得與我們全體員工的共同努力是分不開(kāi)的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！
激情和汗水成就過(guò)去，理性和堅強鑄就未來(lái)。我們有足夠的理由相信，20xx年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到XX各項事業(yè)的迅速推進(jìn)，一起體驗成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績(jì)?yōu)榇蠹覄?chuàng )造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會(huì )。我們每位員工，都將在XX的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現。
在這里，我代表集團和商城領(lǐng)導對各位一年來(lái)在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現出來(lái)的敬業(yè)精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎的突出個(gè)人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動(dòng)起來(lái)，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢(mèng)想，貢獻自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng )奇跡！
謝謝大家！
領(lǐng)導年終講話(huà)稿3
大家好!
我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——
項羽在推翻秦王朝的戰爭中起了非常關(guān)鍵的作用，屬于實(shí)力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說(shuō)他能以一當十，就是以一當百也不為過(guò);在與劉邦爭奪天下的過(guò)程中，一開(kāi)始，只要他親臨戰斗，則每戰必克，劉邦則臨戰必敗，但結果卻是劉邦勢力越來(lái)越大，而他的勢力卻越來(lái)越小，最終落得個(gè)被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒(méi)弄明白，他到底失敗在什么地方，還說(shuō)：“此天亡我也，非戰之罪也。
反觀(guān)劉邦，早在當亭長(cháng)時(shí)，“好酒及色”簡(jiǎn)直就是地痞流氓。但在與項羽的戰爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風(fēng)歌》，勝利還鄉來(lái)。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會(huì )上，曾向群臣解釋說(shuō)：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬(wàn)之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也�！�
劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊，他建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇，沒(méi)有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。
那么，什么是團隊呢?IBM所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個(gè)共同的目標而相互支持的人。
所以，在招商局、在我們這個(gè)集體中，在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可，沒(méi)有這一群互補技能，為了一個(gè)共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無(wú)成。
團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現，是干部職工對單位內部人際關(guān)系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識，意味著(zhù)大家對于招商局，對于所在線(xiàn)口的認同感和歸屬感;意味著(zhù)大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著(zhù)各位主動(dòng)與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng )造團結和諧氣氛的自覺(jué)意向;意味著(zhù)愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個(gè)人利益也在所不惜的戰斗精神。
具體講，20xx年打造一流團隊、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)，我們必須做好“謀劃、實(shí)干、創(chuàng )新、管理”這八字標準。
一是謀劃：用心謀劃，向思路要出路
著(zhù)眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng )一流的標準，謀劃20xx年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實(shí)際，20xx年我們提出了234戰略，即：力爭全年新開(kāi)工、新投產(chǎn)億元項目20個(gè)以上;新引進(jìn)億元項目30個(gè)以上;實(shí)現招商引資到位資金40億元以上，這個(gè)大目標。二是謀全。20xx年我縣招商引資工作思路是：重點(diǎn)招工業(yè)、科學(xué)引市場(chǎng)、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實(shí)每月的主要工作活動(dòng)：一月份，“開(kāi)門(mén)紅”集中簽約;二月份，返鄉企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會(huì )，暨廣東專(zhuān)場(chǎng)推介;四月份，項目建設開(kāi)工季集中開(kāi)工;五月份，蘇州吳江專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì );六月份，拜訪(fǎng)商會(huì )以商招商;七月份，產(chǎn)業(yè)項目大拉練大督辦;八月份，福建專(zhuān)場(chǎng)推介;九月份，石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會(huì );十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大走訪(fǎng)，通過(guò)每月有主題、每月有活動(dòng)，確保全年工作全面開(kāi)展。三是謀實(shí)。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實(shí)實(shí)在在有一批重點(diǎn)跟蹤項目信息。20xx年的行動(dòng)方案上，重大跟進(jìn)項目22個(gè)，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長(cháng)分管的信息分析中心還有一大批跟進(jìn)項目。抓落地：我們實(shí)實(shí)在在有一些過(guò)硬的舉措。建立簽約項目會(huì )商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務(wù)機制等等，切實(shí)提高涉企部門(mén)辦事效率和服務(wù)水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產(chǎn)。通過(guò)謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個(gè)方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。
二是實(shí)干：致力實(shí)干，以力度保速度
堅持不等不靠、干中求助，以超常規的思路、超常規的力度、超常規的速度，強力推進(jìn)招商引資工作。一是點(diǎn)燃引爆點(diǎn)。20xx年，招商引資工作的引爆點(diǎn)是什么?元月17日上午，黃梅縣重點(diǎn)項目集中簽約開(kāi)工活動(dòng)隆重舉行，11個(gè)項目簽約入駐，4個(gè)項目集中開(kāi)工，協(xié)議總投資達121億元，實(shí)現了招商引資開(kāi)門(mén)紅。二是選準著(zhù)力點(diǎn)。20xx年，招商引資工作的著(zhù)力點(diǎn)是什么?全面擺開(kāi)陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專(zhuān)場(chǎng)推介暨集中簽約會(huì )，擬主辦單位：湖北省商務(wù)廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開(kāi)招引紡織項目陣勢，確保完成開(kāi)發(fā)區紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng )造增長(cháng)點(diǎn)。20xx年，招商引資工作的增長(cháng)點(diǎn)是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源，著(zhù)力引進(jìn)以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶(hù)下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園，用5-10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，突出滿(mǎn)園工程，盤(pán)活閑置廠(chǎng)房和土地;招引專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場(chǎng)集散地。通過(guò)點(diǎn)燃引爆點(diǎn)、選準著(zhù)力點(diǎn)、創(chuàng )造增長(cháng)點(diǎn)，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進(jìn)省外資金120億元以上。
這是我講的第二個(gè)方面實(shí)干，優(yōu)秀的團隊：要致力實(shí)干，以力度保速度。
三是創(chuàng )新：放手創(chuàng )新，變有限為無(wú)限
資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無(wú)限、辦法無(wú)限、創(chuàng )新無(wú)限，我們將有限與無(wú)限有機結合起來(lái)，走出一條招商引資創(chuàng )新之路。一是堅持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫藥等主導產(chǎn)業(yè)和石膏等成長(cháng)型產(chǎn)業(yè)，建立“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)項目目錄、一個(gè)企業(yè)信息庫、一套招商路線(xiàn)圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機制，招引一批關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、附加值高的項目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開(kāi)展以商招商。整合異地黃梅商會(huì )資源，強化商會(huì )、協(xié)會(huì )間的互動(dòng)，增強感情聯(lián)系紐帶，促進(jìn)已落戶(hù)招商引資企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶(hù)。三是探索資本招商。結合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合資金設立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進(jìn)校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會(huì )的資源優(yōu)勢，通過(guò)校友自身或校友引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)項目，帶來(lái)一個(gè)創(chuàng )新團隊，催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，培育一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。五是實(shí)行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制，運用商業(yè)化手段，聘請一批中介機構為招商代表、招商大使，助力我縣招商。
這是我講的第三個(gè)方面創(chuàng )新，優(yōu)秀的團隊：要放手創(chuàng )新，變有限為無(wú)限。
四是管理：立足管理，積小成為大成
牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實(shí)、抓出成效。一是強責任。20xx年的招商局實(shí)行黨員干部全員上陣，大力推進(jìn)421工程，即：每個(gè)班子成員、每個(gè)駐外分局要帶頭招商，全年完成4個(gè)項目雙向考察跟進(jìn)，新招引2個(gè)工業(yè)項目簽約，落實(shí)1個(gè)工業(yè)項目新征用地、開(kāi)工建設，并把工作任務(wù)量化分解、結賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰在招商一線(xiàn)、協(xié)調一線(xiàn)、服務(wù)一線(xiàn)、督辦一線(xiàn)、保障一線(xiàn)，展示過(guò)硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績(jì)效與招商綜合考評有機結合起來(lái)，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過(guò)一浪。通過(guò)細小的日常管理，營(yíng)造強大的招商氣場(chǎng)。
各位同仁：
“一人難挑千斤擔，眾人能移萬(wàn)座山”。這是古人對團隊力量的描寫(xiě)。我們是一個(gè)整體，一個(gè)人都不能少、一個(gè)人都不能缺，只有相互信賴(lài)、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個(gè)富有戰斗力、執行力的團隊。一個(gè)優(yōu)秀的團隊，自信而不自滿(mǎn)，昂揚而不張揚。招商引資任務(wù)艱巨、招商引資時(shí)不我待。20xx年我們將以強烈的事業(yè)心和責任感，打造一流團隊，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)，實(shí)現招商引資新跨越。
謝謝大家!
領(lǐng)導年終講話(huà)稿4
尊敬的領(lǐng)導，各位員工：
大家好！
很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結表彰大會(huì )，20xx年，可以說(shuō)是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)指標，20xx年的工作取得圓滿(mǎn)結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會(huì )做工作報告，請審議。
一、x年工作回顧
x年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年�；仡欉^(guò)去的一年，x集團公司全體員工在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，妥善應對市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)。
(一)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達計劃指標萬(wàn)元的%。需要說(shuō)明x礦業(yè)公司下達指標萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團公司統計;x房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機不成熟，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達指標萬(wàn)元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀(guān)因素，集團公司x年的經(jīng)營(yíng)指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬(wàn)元的情況下，實(shí)現利潤萬(wàn)元，完成下達計劃指標萬(wàn)元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利�？傊畑年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩增長(cháng)的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)
突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶(hù)工程。疏通理順了客戶(hù)工程管理渠道，印制完成客戶(hù)服務(wù)宣傳手冊，建立x地區大客戶(hù)通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )、建立信息平臺，實(shí)現信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對客戶(hù)工程項目不定因素較多、客戶(hù)要求不一的特點(diǎn)，結合實(shí)際工作中出現的溝通不及時(shí)、匯報不到位等問(wèn)題，多方協(xié)調，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現了客戶(hù)工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類(lèi)客戶(hù)工程項目項，實(shí)現工程收入萬(wàn)元。
我們抓好客戶(hù)工程的成功經(jīng)驗歸結起來(lái)，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶(hù)中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專(zhuān)線(xiàn)故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。
x公司完成四個(gè)家屬區的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò )的穩定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶(hù)已達多戶(hù);他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，與市區五大電信運營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達萬(wàn)余元，并爭取到由省x公司投資，自己負責施工、管理、維護的x市區二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì )招投標，先后完成了社會(huì )水泥廠(chǎng)、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場(chǎng)規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機，開(kāi)足馬力連軸轉，銷(xiāo)售額增加，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀(guān);電力開(kāi)關(guān)廠(chǎng)隨著(zhù)大規模城農網(wǎng)改造結束及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，把銷(xiāo)售力量重點(diǎn)投入到中小客戶(hù)上;斯通公司加強銷(xiāo)售隊伍建設，采取靈活多樣的銷(xiāo)售方式方法效果明顯，如自主銷(xiāo)售、代理銷(xiāo)售、貼牌銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)手段齊頭并用。魯瑞x公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無(wú)形中增加了利潤。
為了增強市場(chǎng)競爭能力，我們對祥泰賓館進(jìn)行設施改造，完成能源公司印刷廠(chǎng)廠(chǎng)區大修項目及天泉純凈水廠(chǎng)的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進(jìn)行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經(jīng)營(yíng)規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入x水電公司統一管理，于x年月開(kāi)始試運行。x房地產(chǎn)公司對x大廈閑置廠(chǎng)房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對x綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區征地建房做了深入的調研論證。
(三)夯實(shí)基礎工作深化細化財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見(jiàn)，剔除水份、實(shí)事求是分解下達經(jīng)營(yíng)指標，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業(yè)績(jì)!
領(lǐng)導年終講話(huà)稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：大家下午好！
又是一年一度的年終總結大會(huì )，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政管理工作更加規范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規范；
3、做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉；
4、協(xié)助部門(mén)負責人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善；我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)！在新的一年里，按照部門(mén)計劃，我將提高對各項專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習，按照行業(yè)規范做到對檔案及合同管理規范化、標準化！
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展！
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！
領(lǐng)導年終講話(huà)稿6
我最尊貴的客人們，我們水魔纖的全體家人們，感謝你們能來(lái)到這里，你們的到來(lái)就是對我們的最大信任。謝謝!
今天我站在這里就是向大家真誠的道一聲謝謝的。
首先，我要感謝300多客戶(hù)對我們水魔纖的不離不棄的支持，感謝你們的寬容與厚愛(ài);正是你們的信任和鼓勵，水魔纖才能從最初的一名員工發(fā)展到今天的四家分店。
同時(shí)，我還要特別感謝我的堅強后盾們。水魔纖總部的程迎雪女士讓我明白了健康減肥的真諦，正是這個(gè)神奇的磁療減肥讓我的幾百位客人實(shí)現了穿旗袍的夢(mèng)想;還有蘭姿公司的魏姐，為我們提供了企業(yè)化的管理模式和不斷提升的蘭姿品牌，使我們整體再上新臺階。尚美集團的思夢(mèng)肽更是帶著(zhù)我們水魔纖走進(jìn)了女性高端護膚的天堂，讓我們也可以像明星一樣逆轉年華。
同時(shí)讓我感動(dòng)的還有水魔纖的全體員工。感謝你們的辛勤付出，無(wú)私奉獻。一年多來(lái)大家患難與共，團結如一，你們的可愛(ài)笑臉，瘋狂的聚會(huì )，當然還有為水魔纖做出的默默貢獻，我都將永遠銘記于心，謝謝你們!
20xx年，水魔纖也有夢(mèng)想。除了繼續秉承健康第一，美麗第二的宗旨外，我們還想擴大店面，想要讓更多的客人享受到水魔纖的健康減肥，中醫養生和安全抗衰。還想要開(kāi)一家公司，專(zhuān)注水魔纖的加盟合作，讓水魔纖真正深入人心。相信一年后會(huì )有更多的新朋老友相聚一堂，共同見(jiàn)證水魔纖的精彩蛻變!
最后，在新年到來(lái)之際，我們水魔纖的全體員工真誠地祝愿大家身體健康，家庭幸福，20xx更美麗!!!
領(lǐng)導年終講話(huà)稿7
20xx年，xx社區在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，社區黨支部、居委會(huì )以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，本著(zhù)“以人為本、服務(wù)居民”的原則，重實(shí)效、辦實(shí)事，圍繞創(chuàng )建平安梅列、平安街道、和諧平安社區的總體目標，通過(guò)加強社區服務(wù)，繁榮社區文化，美化社區環(huán)境，構建社區和諧，不斷提高社區管理水平，在構建和諧平安社區進(jìn)程中取得較好成效�，F將一年來(lái)工作情況匯報如下：
一、加強社區黨建工作，發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導作用。
社區黨支部狠抓基層組織建設，加強對社區黨員的教育和管理，在社區建設和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用，通過(guò)加強自身建設，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區居民自我管理、自我監督的各項工作中，起到了把關(guān)、監督、協(xié)商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線(xiàn)、方針、政策貫徹落實(shí)。
社區黨支部于今年7月14日換屆后，支部委員會(huì )即對社區35名黨員全部進(jìn)行走訪(fǎng)摸底，建立了詳細的“社區黨員花名冊”、“社區流動(dòng)黨員花名冊”“社區困難黨員花名冊”，對流動(dòng)黨員每月電話(huà)訪(fǎng)視跟蹤管理，做到底子清情況明。堅持黨員“三會(huì )一課”制度，今年召開(kāi)黨員大會(huì )、舉辦黨課講座16場(chǎng)次，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)8次，增強了社區黨員的黨性和覺(jué)悟。通過(guò)開(kāi)展黨員“五個(gè)一”活動(dòng)(當好一名聯(lián)絡(luò )員，帶好一幢居民樓，幫好一家困難戶(hù)，出好一個(gè)金點(diǎn)子，辦好一件社區事)，鼓勵黨員加入到社區志愿者服務(wù)中來(lái)，
義務(wù)勞動(dòng)、清理小廣告、入戶(hù)發(fā)放宣傳單、提供便民服務(wù)等各項活動(dòng)，隨處可見(jiàn)黨員骨干的身影，社區黨組織在社區工作的核心領(lǐng)導作用得以彰顯。
二、加強社會(huì )治安綜合治理，維護社區穩定。
“發(fā)案少、秩序好、群眾滿(mǎn)意”是社區綜治工作的目標，今年2社區居委會(huì )重點(diǎn)圍繞街道黨工委下發(fā)的《20xx年xx街道綜治平安工作要點(diǎn)》和《關(guān)于在全街開(kāi)展“平安家庭”創(chuàng )建活動(dòng)工作意見(jiàn)》以創(chuàng )建“平安社區”、“平安家庭”構建和諧社會(huì )為主題，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一是，結合本轄區特點(diǎn)，制定了"平安社區"創(chuàng )建工作方案，多次召開(kāi)樓幢長(cháng)、樓幢治安協(xié)管員動(dòng)員會(huì )議，向轄區居民發(fā)放“平安家庭創(chuàng )建倡議書(shū)960份，張貼創(chuàng )建標宣傳準、“七無(wú)一好”宣傳標語(yǔ)12份，發(fā)放“平安家庭吉祥牌“819份，從不同層面和不同角度，向社區居民宣傳創(chuàng )建的有關(guān)知識，調動(dòng)社區居民參與創(chuàng )建工作的積極性，有819戶(hù)居民申報了“平安家庭”，“平安家庭”達標率達92%。
二是，始終堅持人防、物防、技防"三防"結合的工作方法，組織社區低保人員巡邏隊，對易于發(fā)生問(wèn)題的場(chǎng)所路段加大巡邏力度;加強與轄區地段警及治安協(xié)管員的聯(lián)系，溝通信息有效防范各類(lèi)案件的發(fā)生。針對二村小區治安防范設施相對薄弱的特點(diǎn)，在區綜治辦的大力支持下用資6.5萬(wàn)元在小區安裝了電子監控器，有效地增強了防范力度。今年已完成的安防項目還有：社區綜治宣傳欄的建設、社區自行車(chē)棚的改造、社區值班室的改造。
三是，做好防火、防盜、防事故預防措施的落實(shí)。積極協(xié)助公安及綜治部門(mén)對社區周邊重點(diǎn)環(huán)境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶(hù)簽定了“治安責任保證書(shū)”55份，發(fā)放《出租房屋基本消防安全條例》280份，對存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創(chuàng )建工作落實(shí)到戶(hù)落實(shí)到人，加強對流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，“摸”即由居委會(huì )工作人員深入各家各戶(hù)進(jìn)行摸底，掌握流動(dòng)人口的底數和動(dòng)向;“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對人員;“管”即加強對流動(dòng)人口的管理，要求他們及時(shí)辦理相關(guān)手續，對房屋出租、流動(dòng)人口及時(shí)上報。針對本社區樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問(wèn)題，我們實(shí)行劃片跟蹤管理，先后多次摸底，登記房屋出租戶(hù)72戶(hù)，流動(dòng)人口362人。
四是，針對新時(shí)期社區綜治工作的特點(diǎn)，充分發(fā)揮社區綜治領(lǐng)導小組和“11211”網(wǎng)絡(luò )(社區綜治領(lǐng)導機構、警務(wù)室、治保會(huì )、調委會(huì )、治安巡邏隊、暫住人口管理站)的群防群治隊伍作用，社區居委會(huì )成立了以居委會(huì )主任為組長(cháng)、副主任分管綜治工作、綜治協(xié)管員、計生管理員、衛生管理員為成員的綜治小組。建立以社區地段警為龍頭，以專(zhuān)職治保員、義務(wù)聯(lián)防隊和志愿者為補充的群治體系，把各樓幢長(cháng)和低保人員組織起來(lái)，對樓前屋后、小區道路進(jìn)行巡邏。對社區居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心及時(shí)調解，對“兩勞”幫教人員每月走訪(fǎng)，社區主任還與社區矯正對象簽訂了責任書(shū)，經(jīng)常性走訪(fǎng)、談心關(guān)心他，建立友好的幫教關(guān)系。今年社區化解居民矛盾35起、與轄區單位簽訂了綜治責任書(shū)，有效地維護了社區的穩定與發(fā)展。
三、經(jīng)常性開(kāi)展群眾文化體育活動(dòng)，營(yíng)造社區文明氛圍。
社區文化和社區體育活動(dòng)是展現一個(gè)社區居民精神面貌及風(fēng)范的鏡子，是社區文明程度的體現，更是社區居民與社區居委會(huì )連接的紐帶。
2社區徐碧二村小區是一個(gè)發(fā)展成熟、人口集中、居住穩定的小區，轄區中的“兩校一院”為社區開(kāi)展市民教育打下了良好的基礎。今年社區內新建了十米長(cháng)的科普畫(huà)廊，這個(gè)畫(huà)廊將生活中的科學(xué)常識栩栩如生、圖文并茂地展現在社區居民面前，深受居民好評，每期更新時(shí)，畫(huà)廊前總有眾多的群眾駐足觀(guān)看。購置了電視機、DVD、購置各類(lèi)書(shū)刊、雜志等500余冊，充實(shí)社區閱覽室、社區居民活動(dòng)中心，并專(zhuān)人負責全天候向社區居民開(kāi)放，使社區居民經(jīng)常自我“充電”，豐富文化知識;利用轄區單位、文明市民學(xué)校、社區居民活動(dòng)室、社區人口學(xué)校、健身園等場(chǎng)所，舉辦科普講座、健康體檢、放映科普VCD片，發(fā)放預防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預防艾滋、乙肝病防治等資料，普及科學(xué)文化知識，倡導健康文明生活方式。社區結合“交通安全進(jìn)社區”、“法律服務(wù)進(jìn)社區”等活動(dòng)，以及健康教育、計生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內容，組織活動(dòng)16場(chǎng)次，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料5000多份，接受咨詢(xún)服務(wù)的群眾達1500多人次。
根據居民的需求，我們充分挖掘人才資源，將文體活動(dòng)融入到各項工作中，開(kāi)展了“走進(jìn)社區、親近自然”迎“3.8”婦女節活動(dòng)，組織轄區居民委員、居民代表、計生協(xié)會(huì )小組長(cháng)登山;社區工作者不僅是文體活動(dòng)的組織者，也是文體活動(dòng)的積極參與者，今年7月份xx街道舉辦了共建片區文藝演出活動(dòng)，本社區干部齊上陣，表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名;在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中，社區干部與居民組成的參賽隊獲得了團體第五名;九月份“平安福建”三明廣場(chǎng)文藝演出，本社區推薦的女聲獨唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎。
經(jīng)過(guò)社區努力積極向上級有關(guān)部門(mén)爭取，年初在二村小區安裝了健身器械，使居民在家門(mén)口就能進(jìn)行體育鍛煉。為了豐富社區居民的文體生活，在社區辦公場(chǎng)所緊缺的情況下，還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動(dòng)中心，內設棋牌、圖書(shū)、報刊，一年來(lái)始終堅持每周六天無(wú)償開(kāi)放，每年有8600余居民到此看報、打牌、下棋、聊天，這里成了居民們交流溝通的場(chǎng)所，國事、家事、天下事，事事都聊;交心、知心、顆顆心，心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂(lè )趣，鄰里之間消除了距離，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增強了居民鄰里間的感情，轄區內處處揚溢著(zhù)和諧的音符。
四、民政優(yōu)撫救助弱勢群體。
為了使家庭困難的居民及時(shí)得到關(guān)愛(ài)與援助，社區居委會(huì )干部對轄區內的困難家庭予以摸底造冊，全面調查了解情況，對上報的特困戶(hù)逐一核實(shí)，根據不同對象不同類(lèi)型，借助社區平臺開(kāi)展結對濟困。
1、在區婦聯(lián)的幫助下，為家庭困難的xx家庭尋找到結對幫困援助者，每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區的奔走幫助下，鄧蓮嬌兒子的學(xué)校贊助費也得以減免。
2、向市區掛點(diǎn)部門(mén)、掛點(diǎn)單位反映，使困難居民20xx2家庭得到掛點(diǎn)單位資助款400元;xx還為xx家庭提供了孩子暑期工崗位。
3、為社區老黨員xxx爭取到了民政補助每年1200元;根據政策向組織部申請為其辦理了老黨員困難補助每月100元。
4、為xxx爭取了民政困難補助。
5、協(xié)助9戶(hù)子女考入高校的困難家庭辦理助學(xué)貸款。
6、發(fā)動(dòng)社區居民為肺癌晚期的下崗失業(yè)人員xxx捐贈衣物、被褥等生活用品，社區主任、工作人員毫不避諱多次上門(mén)慰問(wèn)，為其申辦城市居民最低生活保障，并從有限的工作經(jīng)費中擠出部分予以資助。
7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶(hù)148人辦理了低保，低�？偨痤~10974元;5戶(hù)困難居民得到了愛(ài)心卡的援助。
8、為124名“4050”和“4555”下崗失業(yè)人員辦理了醫療及養老保險，發(fā)放“4555”養老補助金27人共計25116元;為92人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》，為下崗失業(yè)人員、農民工職業(yè)介紹412人。
五、服務(wù)為先導，抓好計劃生育工作。
1、深入開(kāi)展計劃生育政策法規及新的婚育觀(guān)念宣傳活動(dòng)，深化社區流動(dòng)人口管理，加大審檢力度，清查流動(dòng)人口1000余人，發(fā)放免費雙查單156份，流動(dòng)人口審檢、辦證345人，對社區內195名外來(lái)人員進(jìn)行微機管理。
2、為社區廣大育齡婦女提供服務(wù)，滿(mǎn)足生殖健康需求，共訪(fǎng)視893人次，發(fā)放計生宣傳材料5000余份，與用工用人單位簽訂計生合同28，設置避孕藥具免費發(fā)放點(diǎn)5個(gè)，為轄區居民、流動(dòng)人口提供免費避孕藥具受益人群300余人。
六、保護環(huán)境、營(yíng)造優(yōu)美舒適的健康社區。
社區生態(tài)環(huán)境是關(guān)系居民群眾的生活質(zhì)量，關(guān)系到社區居民身體健康的頭等大事，也是社區外在形象、文明程度的體現，我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設。
1、實(shí)行日查、周巡、月評的考核辦法，加強對二級環(huán)衛人員的管理，建立二級環(huán)衛人員考評制度，做到分工明確、責任到人。切實(shí)達到垃圾日產(chǎn)日清，社區內無(wú)暴露生活垃圾，無(wú)衛生死角，垃圾袋裝化達88%。全年組織轄區單位、黨員志愿者、低保戶(hù)參加義務(wù)勞動(dòng)31次，清理各類(lèi)小廣告4856條;轄區內飼養狗的住戶(hù)全部按照規定辦了證。
2、在社區居民中開(kāi)展“綠在家庭”活動(dòng)，充分發(fā)揮居民自我管理的作用，引導居民栽花養草，改善社區環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，對小區內的花帶、草坪、樹(shù)木及時(shí)修剪，美化、香化社區，營(yíng)造愛(ài)綠、護綠、造綠的良好氛圍。
4、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )建”活動(dòng)。利用社區黑板報、墻報、宣傳欄向居民宣傳“創(chuàng )城”有關(guān)知識，提高創(chuàng )城工作知曉率，發(fā)放了“交通安全”、“生活中的科學(xué)”、“做文明人創(chuàng )文明城”、“致轄區居民的一封信”、“犬類(lèi)管理”、“餐飲業(yè)管理”等宣傳單千余份，向市民宣傳公民基本道德及創(chuàng )城工作相關(guān)知識，引導和發(fā)動(dòng)廣大居民參與全國文明城市的各項創(chuàng )建活動(dòng)。
在迎接衛生城市大檢查期間，居委會(huì )全體工作人員和清潔工不分晝夜，對社區內樓幢、庭院、綠地、衛生死角全面消殺、整治，購買(mǎi)消毒藥水、藥品1000多元，在短時(shí)間內完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作，共拆除違章搭蓋40處，清運雜物30車(chē)，對沿街200多個(gè)店面亂張貼的小廣告進(jìn)行清洗、覆蓋。
5、將環(huán)境衛生整治與為民辦實(shí)事結合起來(lái)，對社區居民反映強烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問(wèn)題進(jìn)行根本整治。十月初，社區居委會(huì )接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后，立即組織人員到現場(chǎng)勘察，并對全幢14戶(hù)居民入戶(hù)進(jìn)行民意調查，了解居民對疏通化糞池的意見(jiàn)，社區居委會(huì )在做了大量工作之后，是有部分居民不愿出錢(qián)，并且無(wú)端糟到一居民的辱罵，但社區居委會(huì )急居民之所急，在所收資金不足的情況下，先行墊付了費用解決了底樓住戶(hù)的燃眉之急。
七、其它工作：
(1)完成了招商引資項目xx貿易有限公司的項目引進(jìn)，注冊資金500萬(wàn)元。
(2)完成黨報黨刊刊征訂任務(wù)。
(3)向街道報送各類(lèi)工作信息89條;創(chuàng )辦《20xx社區工作簡(jiǎn)訊》，每月出刊一期，向市、區掛點(diǎn)領(lǐng)導、單位、街道反饋社區工作進(jìn)展情況，架起溝通的橋梁。
領(lǐng)導年終講話(huà)稿8
導語(yǔ)：領(lǐng)導工作包括五個(gè)必不可少的要素：領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者、作用對象（即客觀(guān)環(huán)境）、職權和領(lǐng)導行為。 下面是小編為你帶來(lái)的領(lǐng)導年終總結講話(huà)稿 ，歡迎閱讀。
親愛(ài)的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位同事:
大家晚上好！今天我們在此召開(kāi)年終總結大會(huì ),對過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jì)取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(cháng)，我想真誠的對各位員工說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì )忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來(lái)我們取得了驕人的成績(jì)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測，是不講任何情面的，未來(lái)的競爭是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場(chǎng)，積極開(kāi)拓省內、國內市場(chǎng)
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來(lái)鞏固和強化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開(kāi)拓省內和國內市場(chǎng)。爭取在未來(lái)的短時(shí)間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力
鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站（如新浪、網(wǎng)易、搜狐等）。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，策劃部門(mén)要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性?xún)r(jià)比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內涵，要通過(guò)廣告來(lái)傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話(huà)權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(cháng)遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務(wù)部門(mén)要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會(huì )對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì )、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門(mén)要提前做好危機公關(guān)預案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負面影響。
最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說(shuō)這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟,共創(chuàng )輝煌!
領(lǐng)導年終講話(huà)稿9
各位員工:
大家下午好！
時(shí)光飛逝，轉眼間已經(jīng)進(jìn)入了20xx年，今天我們舉行一年一度的年終總結大會(huì )。按照中國的傳統習慣，為過(guò)去的一年做個(gè)總結、回顧。這幾天我認真看了大家的工作總結，深受啟發(fā)，大家寫(xiě)得都很用心，寫(xiě)出了自己的感受和想法，對我們管理層進(jìn)行決策起到了幫助作用，這很好，希望以后的工作中，大家也要集思廣益，多發(fā)表自己的看法和觀(guān)點(diǎn)，為公司發(fā)展貢獻自己的智慧。
自1999年舉辦第一屆機床展以來(lái)，展會(huì )一步步邁上新的臺階，取得新的突破，20xx年，我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展，展會(huì )規模達到七萬(wàn)平方米，參觀(guān)人數達到七萬(wàn)多人，以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，鑄就并鞏固了“東博”品牌，贏(yíng)得業(yè)內的認可和好評。公司取得的成績(jì)，離不開(kāi)大家的支持與幫助。每個(gè)人所付出的辛苦，流下的汗水、受到的委屈，我們都知道并且不會(huì )忘記，在此，我謹代表公司，對大家一年來(lái)的努力工作表示衷心的感謝！
展望20xx，東博展將更上規模，在、深度和廣度上延伸，在細節化、人性化服務(wù)上更下功夫，需要大家齊心協(xié)力，共同努力，將展會(huì )做大做強，提升東博機床展國際化程度，進(jìn)一步提升展會(huì )的認知度和美譽(yù)度，打造中國機床領(lǐng)域第一大展。
東博的愿景是打造現代制造裝備服務(wù)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化平臺。最大程度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，為客戶(hù)提供全面解決方案。未來(lái)的具體服務(wù)項目包括:物流、運輸、海關(guān)、進(jìn)出口貿易、外包、人力資源、咨詢(xún)、設備租賃與融資、促成不同國家機械制造廠(chǎng)家結成聯(lián)盟、收集與散發(fā)國際市場(chǎng)信息，中國市場(chǎng)有價(jià)值感的產(chǎn)品代理、幫助企業(yè)完善售前、售中、售后服務(wù)等。我們要將xx打造成專(zhuān)業(yè)B2B網(wǎng)站，真正的專(zhuān)家服務(wù)系統。
我們要把不斷創(chuàng )新，不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，創(chuàng )造更多的盈利增長(cháng)模式，快速成長(cháng)，開(kāi)創(chuàng )全方位發(fā)展的新局面。
最后，先給大家拜個(gè)早年，順祝大家新年身體健康，工作順利；
祝公司的各項事業(yè)日新月異，更創(chuàng )輝煌！
領(lǐng)導年終講話(huà)稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同仁們：
大家下午好!
美羊回宮傳捷報，金猴奮慶迎新春，值此新春佳節來(lái)臨之際，我有幸代表佳陽(yáng)集團向一年來(lái)辛勤工作、團結拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!
今天是我們××集團----××××大賓館的年終總結表彰大會(huì )，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，共謀發(fā)展。20xx年，是咱們公司也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是全體員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。賓館從營(yíng)運到現在還不到兩年的時(shí)間，在總經(jīng)理×總的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下，已快速步入正軌并得到顧客的一致好評，充分體現了咱們四星級賓館的`標準和高度。這些成績(jì)的取得與×總的正確領(lǐng)導和大家的辛勤工作是分不開(kāi)的，是賓館上下一致努力、共同拼搏的結果。在此，我們要向今天非常高興能在這個(gè)溫馨祥和的時(shí)刻跟大家道一聲：你們辛苦了!
激情與汗水成就了過(guò)去，智慧與堅韌鑄就著(zhù)未來(lái)。20xx年，是新的開(kāi)始新的希望，是我們新的歷程新的夢(mèng)想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰。以高度的使命感和責任感來(lái)推進(jìn)咱們賓館的發(fā)展，共同創(chuàng )造更好的企業(yè)效益和社會(huì )效益。為此，我謹提幾點(diǎn)希望：一是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高賓館的入住率和知名度，增進(jìn)品牌意識，這一點(diǎn)對客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進(jìn)一步加強賓館管理，完善制度建設，增強賓館可持續發(fā)展的能力;三是加強人才培訓，培養出一批高素質(zhì)、高標準的專(zhuān)業(yè)人才，賓館是高要求的服務(wù)行業(yè)，對于專(zhuān)業(yè)人才的培養非常重要;四是團結互助，織造“至親至愛(ài)、至誠至信”的文化精神，給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。
20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著(zhù)更加高遠的目標邁進(jìn)，共同創(chuàng )造××××大賓館更加燦爛的明天!
最后，再次感謝大家為賓館為××集團的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂(lè )!
謝謝!
領(lǐng)導年終講話(huà)稿11
各位同仁:
新年好！
在這辭舊迎新之時(shí)，我們又歡聚一堂，我首先代表xxx公司的經(jīng)營(yíng)團隊向在座的每一位付出辛勤勞動(dòng)的同事，表示衷心的感謝！非常感謝大家這一年來(lái)的努力。
20xx年是我們xxx公司發(fā)展史上非常重要的一年，也是開(kāi)創(chuàng )新局面的一年。對于每一位來(lái)說(shuō)，更是難忘的一年。金融危機席卷的全球，各行業(yè)都面臨巨大的挑戰，但在我們經(jīng)營(yíng)團隊正確決策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但順利的度過(guò)了危機期，更為可喜的是我們在20xx年年產(chǎn)值突破xx億，相比20xx年增長(cháng)xx%，創(chuàng )公司歷史之最。
公司作為xx行業(yè)的新軍模范力量，憑借獨特的銷(xiāo)售模式、準確的定位在行業(yè)立足了腳跟，使我們變成了一個(gè)創(chuàng )新、團結、勤奮的富有活力的、具有戰斗力的團隊。
成績(jì)只代表過(guò)去，我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績(jì)去迎接20xx年，我們相信，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體x！工作順利！闔家歡樂(lè )！
讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧！謝謝大家！
領(lǐng)導年終講話(huà)稿12
同志們：
借此機會(huì )我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網(wǎng)絡(luò )分公司全體員工致以親切的慰問(wèn)，非常高興參加網(wǎng)絡(luò )分公司年度工作總結暨表彰大會(huì )。向剛剛受到表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！
同志對過(guò)去一年的工作進(jìn)行了認真總結，剛才。同時(shí)對今年的工作重點(diǎn)作了具體部署，完全贊同。分公司成立幾年來(lái)，網(wǎng)絡(luò )規模不斷擴大，傳輸質(zhì)量不斷提高，入戶(hù)率不斷上升，經(jīng)營(yíng)收入逐年增長(cháng)，城網(wǎng)實(shí)現了全面覆蓋，農網(wǎng)建設有突破性發(fā)展，數字化建設加快，數字電視整轉順利實(shí)施，增值業(yè)務(wù)不斷拓展，為廣播電視事業(yè)的建設發(fā)展作出了很大貢獻，這里，無(wú)論是作為局長(cháng)還是作為一名普通電視用戶(hù)，都要向同志們道一聲謝謝！大家辛苦了
市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，隨著(zhù)文化體制改革步伐的加快。被組織上任命為局長(cháng)、局黨委書(shū)記，有幸和同志們成為同行，感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開(kāi)大會(huì )，邀請我來(lái)和大家見(jiàn)見(jiàn)，并讓我講講話(huà)。實(shí)際上，這真難為我一是認為公司是省屬單位，作為地方干部不應來(lái)指手畫(huà)腳；二是時(shí)間長(cháng)了各位會(huì )對我有所了解，這個(gè)人不喜歡講話(huà)，尤其是不喜歡講長(cháng)話(huà)。但是考慮到兄弟單位之間的友好關(guān)系，覺(jué)得我必須來(lái)，而且必須要有個(gè)態(tài)度。關(guān)于公司的業(yè)務(wù)工作，同志在報告中已經(jīng)安排的很到位了比如數字化整體轉換工作、比如農網(wǎng)建設、比如增值業(yè)務(wù)等等，也沒(méi)有更多要說(shuō)的給同志們表個(gè)態(tài)，作為地方業(yè)務(wù)主管部門(mén)，市文化廣電新聞出版局對網(wǎng)絡(luò )分公司將會(huì )一如既往的支持，而且這種支持將會(huì )越來(lái)越大。借此機會(huì )，想就如何適應形勢需要，樹(shù)立良好形象，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展談幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
必須樹(shù)立用戶(hù)至上的觀(guān)念。應該明白，第一。用戶(hù)是衣食父母”用戶(hù)需要我更需要用戶(hù)，用戶(hù)是存在理由，最大的無(wú)形資產(chǎn)。如果我失去了服務(wù)的對象，沒(méi)有用戶(hù)的消費，也就意味著(zhù)企業(yè)生命的停止。公司的用戶(hù)愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展，領(lǐng)導的成就和業(yè)績(jì)，員工的尊嚴和體面，全依賴(lài)于用戶(hù)對我信賴(lài)和支持。要有“永遠讓用戶(hù)滿(mǎn)意”意識。要把自己始終置于用戶(hù)的嚴厲挑剔和審察之下，虛心接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議，從善如流，不斷改進(jìn)服務(wù)，使之達到盡善盡美。做一次令用戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)并不難，難的長(cháng)期為用戶(hù)提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅持讓用戶(hù)滿(mǎn)意，從而留住老用戶(hù)，爭取新用戶(hù)。毋庸諱言，因為數字電視整轉涉及到廣大電視用戶(hù)的切身利益，加上我自身宣傳上的一些缺位，現在社會(huì )上的確存在不少對我公司的一些負面說(shuō)法。當然，這些說(shuō)法未必合理，但是畢竟使我形象受到影響。這中間，可能還有我服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，希望大家能夠正確認識這個(gè)問(wèn)題，從樹(shù)立公司良好形象的大局出發(fā)，從我自身做起，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，牢固樹(shù)立新的服務(wù)理念，建立客服中心、公開(kāi)服務(wù)項目、明確服務(wù)流程、嚴格服務(wù)管理，及時(shí)解決用戶(hù)的需求和投訴，建立和完善適應數字發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量監督體系，真正把以人為本、用戶(hù)至上落到實(shí)處。
必須端正積極進(jìn)取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實(shí)現一個(gè)夢(mèng)想，第二。成就一份榮耀，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。沒(méi)有令人敬佩的態(tài)度，就沒(méi)有令人仰望的高度。不論做什么，都要積極主動(dòng)，都要敢于挑戰，這是一種素養，也是一種習慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個(gè)人未來(lái)事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度，能激發(fā)你一往無(wú)前的勇氣和爭創(chuàng )一流的精神每一個(gè)人都渴望成功，但并不是每一個(gè)人都能成功。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán)，就會(huì )發(fā)現，起步的條件遠沒(méi)有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時(shí)候，意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂；別人因困難而放棄的時(shí)候，積極進(jìn)��；別人松散懶惰的時(shí)候，全力以赴，不找任何借口。因此，只要對工作和生活抱著(zhù)一種積極的態(tài)度，人生總會(huì )有其高度！只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙，就能創(chuàng )造輝煌燦爛的成就！就拿我數字電視發(fā)展年”來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)嶄新的命題，就需要我端正態(tài)度，用創(chuàng )新的思維去應對。應該有一種品牌形象意識，應該有一種廣電形象意識。每一個(gè)員工都要思考網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量問(wèn)題、運營(yíng)規范問(wèn)題、用戶(hù)管理服務(wù)問(wèn)題，只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度，事業(yè)就會(huì )方興未艾。
領(lǐng)導年終講話(huà)稿13
20xx年度總結暨表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 同志們：
今天很高興參加××××公司××××年度工作總結暨表彰大會(huì )，和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jì)與收獲。
在參加今天大會(huì )之前，我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開(kāi)的，在此我謹代表公司董事會(huì )向各位表示感謝和慰問(wèn)。
××××公司自20xx年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規模從成立之初的一個(gè)管理處擴大為現在的四個(gè)管理處，員工人數從原來(lái)的40人增加到現在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng )造良好社會(huì )效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì )和諧安定。
“鞏固規模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來(lái)工作中制定的長(cháng)遠發(fā)展規劃，上級主管部門(mén)將會(huì )繼續一如既往地指導關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐，并隨著(zhù)社會(huì )物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境
的變化，在實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進(jìn)“兩型”社會(huì )的發(fā)展而共同努力。
最后，在×年新春佳節即將來(lái)臨之際，祝各位新年快樂(lè )，身體安康，合家幸福！
領(lǐng)導年終講話(huà)稿14
尊敬的各位來(lái)賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好！今天我們在這里隆重舉行20xx年度客戶(hù)答謝會(huì )，共同感受過(guò)去一年來(lái)的豐收喜悅，共話(huà)美好未來(lái)。首先我代表XXX股份有限公司，向蒞臨的各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎！向多年來(lái)關(guān)心XXX，支持我們企業(yè)發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝！
眾所周知，行業(yè)整體進(jìn)入嚴冬時(shí)期，XXX同樣面臨嚴峻考驗，但我公司長(cháng)存感恩之心，堅持每年拿出千萬(wàn)元資金來(lái)答謝回饋我們的經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商，回饋我們的忠實(shí)客戶(hù)；同時(shí)為了配合銷(xiāo)售，拉動(dòng)區域競爭力，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)規模，公司每年投入近千萬(wàn)邀請3000余名核心高端客戶(hù)到XXX 今年，XX順應市場(chǎng)潮流特別推出了“簡(jiǎn)于形、精于內”的XX系列新品及XX產(chǎn)品XX。諸多新品的上市、鋪貨都得到了在座各位的鼎力支持，取得了雙贏(yíng)的好成績(jì)，在此感謝大家的支持，謝謝你們。
今天我們歡聚一堂，盤(pán)點(diǎn)全年的成果，共同慶祝我們的
合作再次邁向一個(gè)更高的起點(diǎn)。面對成績(jì)，我們從心底里只流淌出一句深切的感謝，在美好的明天，我們會(huì )更加握緊老朋友的手，因為今后的路有你們的陪伴才能走的更好。今天讓我們舉杯暢飲，感恩的心埋藏于香醇的美酒中，感謝你們從未改變的誠摯與關(guān)懷。相信在座的各位都和我有著(zhù)一樣的心情，就是希望通過(guò)雙方的良好合作，同心同德，共商XX發(fā)展大計，共謀XX合作愿景，開(kāi)拓創(chuàng )新共同實(shí)現XX騰飛的夢(mèng)想，將雙方的事業(yè)推向一個(gè)嶄新的高度。
我堅信，只要我們齊心協(xié)力，并肩攜手，我們一定會(huì )推動(dòng)X(jué)X品牌的茁壯成長(cháng)，推動(dòng)我們的事業(yè)不斷走向新的輝煌�！癤X”不僅是我們企業(yè)的品牌，也是我們共同創(chuàng )造美好明天的平臺。XX成長(cháng)的每一步都離不開(kāi)各位朋友的關(guān)心和支持。在這里，我代表XXX股份有限公司再次向各位來(lái)賓，向多年來(lái)關(guān)心和支持XXX發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝！祝愿各位朋友及家人身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
領(lǐng)導年終講話(huà)稿15
同志們：
剛才，×××局長(cháng)回顧總結了20xx年度市質(zhì)監局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同；省質(zhì)監局×××局長(cháng)作了重要講話(huà)，對新一年工作提出新要求，希望市質(zhì)監局認真貫徹落實(shí)好。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、肯定成績(jì)，感謝省質(zhì)監局上下所作出的貢獻
過(guò)去一年，市質(zhì)監局緊緊圍繞上級質(zhì)監部門(mén)工作要求和縣委、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的方方面面，在促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級、維護民生和社會(huì )穩定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：
一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn)。我市從××年在全市各縣市（區）首家啟動(dòng)“質(zhì)量興縣”工程以來(lái)，市政府每年召開(kāi)全市“質(zhì)量興縣”工程大會(huì )，層層推動(dòng)質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。20xx年，在全市“質(zhì)量興縣”工程會(huì )議上我們提出了爭創(chuàng )“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標，并高度重視省市質(zhì)監系統開(kāi)展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，將“兩年活動(dòng)”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推進(jìn)、一起考核，在市質(zhì)監局的牽頭下，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項基礎工程和實(shí)事工程之一，并走在全市各縣市（區）的前列。
二是“十小”整規工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規三年計劃的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開(kāi)、有序推進(jìn)、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務(wù)。在此期間，全省“農資保質(zhì)”專(zhuān)項行動(dòng)啟動(dòng)儀式在善舉行；姚莊鎮作為全省“十小”試點(diǎn)鎮唯一的代表，在全省“十小”整規工作電視電話(huà)會(huì )議上作交流發(fā)言；王建滿(mǎn)副省長(cháng)在“十小”整規工作嘉興現場(chǎng)會(huì )期間專(zhuān)程來(lái)善現場(chǎng)檢查并聽(tīng)取市政府報告等等，省市政府及條線(xiàn)部門(mén)領(lǐng)導高度肯定了嘉善“十小”整規工作的成效，市質(zhì)監局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。
三是服務(wù)經(jīng)濟轉型有新進(jìn)展。深入實(shí)施了名牌和標準戰略，目前省級名牌數量位居全市首位，中國名牌有7個(gè)進(jìn)入公示階段，有望實(shí)現零的突破；探索推動(dòng)靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標準制訂，鈕扣傳統產(chǎn)業(yè)區域名牌創(chuàng )建、產(chǎn)品檢測、標準制訂等服務(wù)工作，積極推動(dòng)具有嘉善特色的標準化工作。積極推動(dòng)技術(shù)檢測能力提升，啟動(dòng)了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，清費減負減輕企業(yè)負擔，共同應對全球金融危機沖擊。過(guò)去一年，質(zhì)監工作服務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越廣，措施越來(lái)越扎實(shí)，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
四是安全底線(xiàn)得到有效保障。以“十小”整規為契機，切實(shí)加強食品安全監管，在組建×家規�；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎上，關(guān)停全部××家豆制品加工作坊，解決了歷年來(lái)的老大難問(wèn)題。加強市場(chǎng)準入，全市列入監管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專(zhuān)項整治行動(dòng)，通過(guò)“春雷行動(dòng)”、機械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專(zhuān)項整治，有力地整頓規范了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。全市連續五年沒(méi)有發(fā)生特種設備安全責任事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續保持平穩態(tài)勢。
以上成績(jì)應予充分肯定。這些成績(jì)的取得凝聚著(zhù)市質(zhì)監局全體上下的共同努力。借此機會(huì )，我代表縣人民政府對過(guò)去一年市質(zhì)監局全體員工所付出的努力和取得的成績(jì)表示衷心的感謝！
二、立足全局，深化對“質(zhì)量強市”工程的認識
今年《市政府工作報告》首次提出了“質(zhì)量強市”工程的目標。這是我市從××年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來(lái)，縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監局作為我市“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門(mén)，擔負著(zhù)重要職責，肩負著(zhù)重大任務(wù)。對此，市質(zhì)監局全體上下要以高遠的視野、創(chuàng )新的精神、全局的意識正確看待“質(zhì)量強市”工程，全力推進(jìn)“質(zhì)量強市”工程。
�。ㄒ唬⿵目茖W(xué)發(fā)展、轉型升級的高度，認識“質(zhì)量強市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來(lái)，我們以爭創(chuàng )“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的。但是，我市經(jīng)濟結構不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強等問(wèn)題還很突出，質(zhì)量、品牌、標準、計量等技術(shù)基礎還不牢固，解決這些問(wèn)題的前提是抓好質(zhì)量，夯實(shí)質(zhì)量基礎，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨。因此，對“質(zhì)量強市”工程要求有一個(gè)新的認識，在理念觀(guān)念上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路；在質(zhì)量保障上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)適應經(jīng)濟全球化，提高產(chǎn)品的國際國內競爭力，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路；在質(zhì)量功效上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )，實(shí)現發(fā)展速度、結構、質(zhì)量和效益相統一，走可持續發(fā)展道路。
�。ǘ⿵摹按筚|(zhì)量”、“大民生”的角度，認識“質(zhì)量強市”新內涵。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高，全社會(huì )對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設小康社會(huì )的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會(huì )，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來(lái)的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量等，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動(dòng)“質(zhì)量強市”工程的重要體現，也是全面小康的重要標志。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設和諧社會(huì )的重要基礎。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系安全，關(guān)系穩定，是基礎。構建和諧社會(huì )，保障人民群眾健康安全，就必須關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。
�。ㄈ⿵奶嵘l(fā)展、提高生活品質(zhì)的目的，認識“質(zhì)量強市”新目標。我們提出“質(zhì)量強市”工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展質(zhì)量，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過(guò)質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟增長(cháng)水平，促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級，實(shí)現高質(zhì)量的發(fā)展。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機制，夯實(shí)質(zhì)量基礎保障，保障質(zhì)量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱(chēng)心，住得安心，過(guò)上有品質(zhì)的生活。因此，建設“質(zhì)量強市”，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進(jìn)水平為目標，在科學(xué)發(fā)展、轉型升級和小康社會(huì )、和諧社會(huì )建設中發(fā)揮更加重要的作用。
三、突出重點(diǎn)，推動(dòng)“質(zhì)量強市”工作開(kāi)展
走“質(zhì)量強市”之路，是今后一段時(shí)間我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的基本要求之一�！百|(zhì)量強市”工程是一個(gè)系統工程，在具體推進(jìn)過(guò)程中，市質(zhì)監局要立足大局，加強調研，統籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)。要把握好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬﹫允氐拙�(xiàn)，確保質(zhì)量安全。安全是底線(xiàn)，是最低要求又是最高要求。守住這個(gè)底線(xiàn)，必須從三個(gè)方面入手。一是健全監管機制，從源頭上抓質(zhì)量安全。市質(zhì)監局除了履行好質(zhì)監工作自身職能外，更要從全市角度，關(guān)注市場(chǎng)準入，完善質(zhì)量準入關(guān)口。尤其是食品安全問(wèn)題，必須在現行分段監管體制下，進(jìn)一步細化分工，加強各監管部門(mén)之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過(guò)程監管鏈條。二是強化監管措施，解決質(zhì)量安全問(wèn)題。要積極開(kāi)展專(zhuān)項整治，推進(jìn)“十小”整治，鞏固食品安全建設成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實(shí)日常監管措施，把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強制度建設，確保質(zhì)量安全有章可循。進(jìn)一步明確企業(yè)主體責任，規范和落實(shí)企業(yè)第一責任人的責任。
�。ǘ┙∪w系，強化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系，是質(zhì)量工作的基礎。要強化標準化技術(shù)基礎。指導全國鈕扣標技委和滑動(dòng)軸承自潤滑分技委工作，引導和爭取標準化話(huà)語(yǔ)權；鼓勵特色行業(yè)參與國內國際標準化活動(dòng)，承擔專(zhuān)業(yè)標準化委員會(huì )工作；鼓勵企業(yè)積極采用國際國內先進(jìn)產(chǎn)品標準和質(zhì)量管理標準，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值要求，引導塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標準。要強化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎。以政府質(zhì)量獎和有關(guān)質(zhì)量?jì)?yōu)惠政策為抓手，繼續大力開(kāi)展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理體系認證、計量和標準水平確認以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全衛生、節能降耗、環(huán)境保護等領(lǐng)域的強制或自愿認證。要強化檢驗檢測技術(shù)基礎。抓緊啟動(dòng)省級電子電聲檢測中心的建設工作，積極推動(dòng)企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗檢測機制，積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的具有先進(jìn)水平的檢驗機構，為質(zhì)量監管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )建品牌，引領(lǐng)質(zhì)量提升。樹(shù)立一批質(zhì)量標桿，典型引路，示范帶動(dòng)，需要推動(dòng)品牌建設。要結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)品牌建設，圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統產(chǎn)業(yè)和光伏電子、精密機械、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施分行業(yè)品牌建設計劃。要結合企業(yè)素質(zhì)推進(jìn)品牌建設，引導企業(yè)積極創(chuàng )建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設計和品牌營(yíng)銷(xiāo)為主轉型，并鼓勵和扶持品牌企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。要結合區域經(jīng)濟推進(jìn)品牌建設，堅持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標，積極引導塊狀經(jīng)濟創(chuàng )建區域名牌。要結合群眾的滿(mǎn)意度、放心度推進(jìn)品牌建設，在服務(wù)業(yè)中開(kāi)展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng )建工作，形成一批讓消費者放心、滿(mǎn)意的品牌。
�。ㄋ模┘訌婎I(lǐng)導，加大推進(jìn)力度。市質(zhì)監局是“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門(mén)。要把“質(zhì)量強市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質(zhì)量強市”工程建設中的重大問(wèn)題。要結合我市“”規劃編制工作，抓緊啟動(dòng)“質(zhì)量強市”的規劃編制工作，以規劃帶動(dòng)“質(zhì)量強市”工程的深入開(kāi)展。要努力構建“政府總責、屬地管理、部門(mén)指導、行業(yè)自律”的質(zhì)量監管工作格局，形成上下共同推進(jìn)的氛圍。要堅持正確的輿論導向，大力宣傳先進(jìn)質(zhì)量理念和先進(jìn)質(zhì)量典型，大力普及質(zhì)量安全知識，營(yíng)造“講質(zhì)量、講誠信”和“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會(huì )氛圍。
同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質(zhì)監局在上級質(zhì)監部門(mén)的指導下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統籌多種資源，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把“質(zhì)量強市”工程引向深入，為我市科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設作出新的更大貢獻。
最后，在新春來(lái)臨之際，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
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