酒店員工獎罰制度精彩

　　在日新月異的現代社會(huì )中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的酒店員工獎罰制度精彩，歡迎閱讀與收藏。

　　第一章總則

　　第一條為強化員工遵紀守法和提高自身約束意識，增強員工的積極性和創(chuàng )造性，同時(shí)保障公司各項規章制度的有效執行，特制訂本規定；

　　第二條本規定為【員工手冊】的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題在較長(cháng)時(shí)期內存在的行為予以規范。

　　第三條獎勵的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。

　　第四條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。

　　第二章適用范圍

　　第五條本規定適用于公司全體員工（包括試用期員工與臨時(shí)工）。

　　第六條本條例適用于公司注明以及未注明獎懲條款的各項規章制度

　　第三章獎懲原則

　　第七條公司的獎懲是以紀律維護為出發(fā)點(diǎn)，獎勵是對符合公司準則行為的一種激勵，處罰是對違反公司紀律。損害公司利益等不符和公司行為的一種遏制；

　　第八條獎懲以事實(shí)為依據，以制度為準繩：獎懲的依據是公司的各項管理規章制度，員工的崗位職責、工作流程等；

　　第九條為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻或及時(shí)糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制及時(shí)發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)處理；

　　第十條為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲必須公開(kāi)執行；

　　第十一條對員工的獎懲實(shí)行以思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，獎懲目的重在教育，對于被處罰的員工，應坦誠的與其進(jìn)行交談，了解事實(shí)原因、講明道理、指出錯誤，并允許當事人申辯，通過(guò)做思想工作，化消極因素為積極因素。

　　第四章獎懲種類(lèi)

　　第十二條獎勵可分為：

　　a、嘉獎：每次嘉獎給予現金20元的獎勵；

　　b、小功：每次小功給予現金60元的獎勵；

　　c、大功：每次大功給予現金180元的獎勵

　　d、晉升：崗位級別晉升一級

　　第十三條懲處可分為：

　　a、申誡:每次申誡給予現金20元的罰款；

　　b、小過(guò):每次小過(guò)給予現金60元的罰款；

　　c、大過(guò)；每次大過(guò)給予現金180元的罰款；

　　d、停職或開(kāi)除：

　　第五章獎勵標準

　　第十四條有下列事跡之一者，得予以記嘉獎：

　　1）盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；

　　2）參與救援工作精神可佳者；

　　3）主動(dòng)或協(xié)助主管開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)貢獻者；

　　4）除盡心本職外，主動(dòng)協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；

　　5）愛(ài)護公物，節省資材成效優(yōu)良者；

　　6）全年考勤記錄無(wú)缺勤者；

　　7）其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；

　　8）合理化建議在應用中取得一定效果者；

　　9）有其他功績(jì)，足為其他員工楷模者。

　　第十五條有下列事跡之一者，得予以記小功：

　　1）對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執行確具成效者；

　　2）遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者

　　3）檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者

　　4）全年累計獲嘉獎三次者

　　5）對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻者

　　6）節約物料，或對廢料利用具成效者；

　　7）合理化建議在應用中取得較好效果者；

　　8）具有其他較大功績(jì)，足以表?yè)P者。

　　第十六條有下列事跡之一者，得予以記大功：

　　1）對主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；

　　2）全年累計獲小功三次者

　　3）熱忱服務(wù)，發(fā)揚公司信譽(yù)，為社會(huì )機關(guān)，團體公開(kāi)表?yè)P者；

　　4）適時(shí)消弭意外事件或重大變故對已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴重損失者；

　　5）對于貪污舞弊或危害公司權益及安全之事能予先舉發(fā)，事后協(xié)助查證而使公司免于損失者；

　　6）維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；

　　7）具有其他重大功績(jì)，足為其他員工之表率者。

　　第十七條有下列事跡之一者，得予以晉升：

　　1）績(jì)效評比如期達到公司預定目標表現優(yōu)良者；

　　2）服務(wù)滿(mǎn)5年，考績(jì)優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；

　　3）有事實(shí)證明對公司有特殊功勛表現者；

　　4）一年內累計記大功三次者；

　　5）其他具有特殊功績(jì)者；

　　第六章懲處標準

　　第十八條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以申誡：

　　1）在工作場(chǎng)所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進(jìn)行者；

　　2）工作時(shí)間內擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退者；

　　3）因過(guò)失以致發(fā)生工作錯誤情節輕微者；

　　4）妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生工作守則者；

　　5）不遵守工作規則或作業(yè)流程致發(fā)生錯誤，情節輕微者；

　　6）無(wú)故不參加公司安排的培訓課程；

　　7）初次不遵守主管人員指揮者；

　　8）浪費公物情節輕微者；

　　9）檢查或監督人員未認真履行職責者；

　　第十九條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以小過(guò)：

　　1）對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當者；

　　2）積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進(jìn)度者；

　　3）因工作疏忽導致物品材料嚴重受損者；

　　4）在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；

　　5）未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者；

　　6）攜帶危險物品入廠(chǎng)者；

　　7）在禁煙區吸煙者；

　　8）投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；

　　9）對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；

　　第二十條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以大過(guò)：

　　1）拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮，監督，經(jīng)勸導仍不服從者；

　　2）擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失者；

　　3）在工作場(chǎng)所酗酒滋事或上工前酒醉不聽(tīng)勸阻者；

　　4）遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具者；

　　5）擅自涂改或撕毀公司重要文件者；

　　6）不遵守規定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯誤使公司蒙受損失者；

　　7）以私人單據報銷(xiāo)公賬、或以浮報賃證報銷(xiāo)公賬，經(jīng)查核實(shí)者；

　　8）拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監督者；

　　9）違反安全規定措施致公司蒙受重大損失者；

　　10）工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者；

　　11）造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。

　　第二十一條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以停職或開(kāi)除：

　　1）擅離職守或違反勞工安全衛生規定，使公司蒙受損失，情節嚴重者；

　　2）偷竊同仁或公有財物者；

　　3）于受聘時(shí)虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者；

　　4）偽造、變造或盜用公司印章或印文者；

　　5）對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者；

　　6）違反勞動(dòng)合同或工作規則情節嚴重者；

　　7）蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；

　　8）違法犯罪，觸犯刑律者；

　　9）無(wú)正當理由連續曠工三日，一個(gè)月累計曠工3天，一年內累計曠工六日者；

　　10）攜帶刀或其它違禁品、危險品進(jìn)公司危害公司員工安全、或參加非法活動(dòng)者；

　　11）組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，嚴懲擾亂公司秩序者；

　　12）在廠(chǎng)區范圍內賭博者；

　　13）利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者；

　　14）在廠(chǎng)內有傷風(fēng)化行為者；

　　15）在禁煙區內吸煙或引火者；

　　16）在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；

　　17）經(jīng)常違反公司規定屢教不改者；

　　18）依合同約定調派工作，無(wú)故拒絕接受者；

　　19）因行為不當，公司無(wú)法再對其信任者；

　　20）一年中記大過(guò)累計滿(mǎn)三次、末經(jīng)功過(guò)抵消者

　　21）試用其間不符合任用資格者；

　　22）其他重大過(guò)失或不當行為，導致嚴重后果者；

　　第二十二條員工受獎懲情況均記入人事檔案中，作為其當年年度考評的依據；

　　第二十三條為使受到懲處的員工將功補過(guò)，在同一年度中，功過(guò)可以相抵和轉換，方法如下：

　　1）1次嘉獎可與1次申誡相抵；

　　2）1次小功可與1次小過(guò)相抵；

　　3）1次大功可與1次大過(guò)相抵；

　　4）3次嘉獎相當于1次小功；3次小功相當于1次大功，3次大功得予以晉升一級；

　　5）3次申誡相當于1次小過(guò)，3次小過(guò)相當于1次大過(guò)，3次大過(guò)予以開(kāi)除處理；

　　第二十四條員工年度曾受過(guò)處分而未能功過(guò)相抵，累計小過(guò)一次（含）以上者，該年度不得晉升；

　　第二十五條員工獎懲由直接主管或相關(guān)部門(mén)酌情填寫(xiě)獎懲申請單，呈報獎懲；

　　第二十六條獎懲之實(shí)施，依具體事實(shí)即可執行，功（過(guò)）核準頒布；

　　第二十七條本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過(guò)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。

　　1、員工的獎勵

　�。�1）積極運用科學(xué)的激勵手段，堅持精神鼓勵為主，物質(zhì)激勵為輔，兩者有機。

　　酒店員工獎懲管理規定

　　1、員工的獎勵

　�。�1）積極運用科學(xué)的激勵手段，堅持精神鼓勵為主，物質(zhì)激勵為輔，兩者有機結合，激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。

　�。�2）人力資源部積極協(xié)同各部門(mén)建立明確而切實(shí)可行的崗位責任制，以此作為每位員工工作績(jì)效評估的依據。

　�。�3）人力資源部要積極指導部門(mén)做好員工的考核培訓工作，尤其是對業(yè)務(wù)骨干、管理人員、要采取多種形式，使其得到學(xué)習深造，以期實(shí)現員工的求知獎勵，為酒店造就后備人才。

　�。�4）人力資源部制定主管以下人員的晉升考核標準。在填補職位時(shí)，首先考慮提拔或調動(dòng)現崗員工，由所在部門(mén)提出推薦意見(jiàn)，報人力資源部審核，經(jīng)店級領(lǐng)導審批決定，從而使晉升成為人人可追求的目標而努力工作。

　�。�5）在酒店經(jīng)營(yíng)管理或提高服務(wù)質(zhì)量中有重大貢獻或在精神文明建設中表現突出，產(chǎn)生良好社會(huì )效益的員工，在授予精神鼓勵的同時(shí)，要有相應的物質(zhì)重獎鼓勵。在實(shí)施獎勵中，應有明確的獎勵標準，劃分相應等級。獎勵的等級分為部門(mén)級，酒店級。在社會(huì )上獲得的榮譽(yù)獎勵，可根據實(shí)際情況參照酒店級標準進(jìn)行獎勵。

　　2、員工的處罰

　　對違紀員工的處罰，應堅持以思想教育為主、經(jīng)濟和行政處罰為輔的原則。

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