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公司員工考勤獎罰制度

時(shí)間:2024-08-25 07:22:47 獎罰制度 我要投稿

公司員工考勤獎罰制度合集[8篇]

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的公司員工考勤獎罰制度,希望對大家有所幫助。

公司員工考勤獎罰制度合集[8篇]

公司員工考勤獎罰制度1

  一、企業(yè)文化和團隊建設

  提煉并學(xué)習企業(yè)文化,達到統一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹(shù)形象、激勵、穩定的目的。

  企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度。

  一種是軟的——文化生活。

  20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,完善并明確能使員工接受的具體內容。

  公司內部,計劃每季度組織一次集體活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設項目擬有:

  1、文體活動(dòng)協(xié)調各部門(mén)組織趣味運動(dòng)、卡拉OK等文體活動(dòng)。

  2、重要節、日活動(dòng)及福利發(fā)放,端午、中秋、春節、、司慶

  3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

  4、春節、聯(lián)歡活動(dòng),優(yōu)秀員工頒獎,春節、年會(huì )聚餐,抽獎活動(dòng)。

  5、企業(yè)文化討論學(xué)習。

  6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績(jì)和問(wèn)題,年終時(shí)給優(yōu)秀部門(mén)獎勵。

  7、每月召開(kāi)一次員工大會(huì ),指示工作方向,鼓舞員工士氣。

  二、制度建設

  制度是工作經(jīng)驗的總結,是工作成果達成的保證。

  制度編制和修訂既要遵循現實(shí)工作需要,同時(shí),要有前瞻性。

  三、員工生活環(huán)境

  1、員工宿舍進(jìn)行衛生檢查、評比,評出衛生個(gè)人、衛生宿舍,對違紀行為照章、處罰。

  2、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質(zhì)量,讓員工吃上實(shí)惠滿(mǎn)意的飯菜。

  四、關(guān)系協(xié)調

  對外:

  學(xué)習行業(yè)內先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,加強對相關(guān)政府部門(mén)的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò ),保證公司運營(yíng)正常。

  對內:

  部門(mén)之間的溝通,定期召開(kāi)協(xié)調溝通會(huì )議,換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。

  五、環(huán)境衛生

  衛生:實(shí)行責任制、日檢制,工作現場(chǎng)、及時(shí)督促整改,保證環(huán)境整潔。

  六、日常行政事務(wù)

  1、接待:

  接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶(hù),在一定程度上講,人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著(zhù)舉足輕重的作用,我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓,圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。

  2、證照年審:

  對需要辦理手續的'證照進(jìn)行登記,提前確定辦理時(shí)間,安排在規定時(shí)段內辦理完企業(yè)和車(chē)輛的證照年審工作,年度目標為辦理及時(shí)率100%。

  3、資料整理:

  嚴格規范和執行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類(lèi)存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

  4、辦公用品采購和使用:

  依據年度預算采購和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書(shū)機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

  5、車(chē)輛管理:

  嚴格執行車(chē)輛使用管理制度,及時(shí)保養清洗,損傷時(shí)及時(shí)定責,及時(shí)處理。

  行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強企業(yè)戰略決策和行政工作的執行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學(xué)習,不斷增強自身修養,加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,圓滿(mǎn)完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。

公司員工考勤獎罰制度2

  車(chē)間在冊正式職工,且根據公司有關(guān)規定所核定的享受獎金分配者。

  三、考核內容:

  由公司核定的技能工資、崗位工資、工齡工資和獎金投放基數以及其他有關(guān)獎勵基金。

  四、考核辦法:

 。ㄒ唬┘寄芄べY

  1.定額人員月度考核基本工時(shí)為206小時(shí),當完成工時(shí)小于月度基本工時(shí)按下降比例扣減,當扣減后工資加各項政策性補貼小于規定的最低工資標準,則按最低工資標準發(fā)放。

  2.無(wú)定額人員及管理人員當月累計五次(含五次)未完成臨時(shí)交辦任務(wù)者則按最低工資標準發(fā)放。

 。ǘ⿳徫还べY、工齡工資:

  1.定額人員月度考核工時(shí)為250小時(shí),當完成工時(shí)小于250小時(shí)則按5元/小時(shí)扣減。

  2.無(wú)定額人員及管理人員當月累計二次(含二次)末完成臨時(shí)交辦任務(wù)者則按其所得額的50給予扣罰,累計達三次(含三次)以上者則給予取消。

 。ㄈ┏a(chǎn)獎:

  定額人員月度完成工時(shí)大于250小時(shí)以上者則計發(fā)超產(chǎn)獎,為了充分體現多勞多得,獎勤罰懶的.原則將采取激勵機制,按臺階形式給予測算獎勵。

 。1)250<完成工時(shí)≤300小時(shí),則按0.50元/小時(shí)計發(fā);

 。2)300<完成工時(shí)≤350小時(shí),則按0.70元/小時(shí)計發(fā);

 。3)完成工時(shí)>350小時(shí),則按1.00元/小時(shí)計發(fā)。

 。ㄋ模┗惊劊

  1.基本獎的發(fā)放基數不作固定,必須根據公司對車(chē)間的綜合考核以車(chē)間實(shí)際完成實(shí)績(jì)所得額進(jìn)行測算,在確保超產(chǎn)獎金額足夠發(fā)放的前提下進(jìn)行。

  2.對未全額得到崗位工資、工齡工資的人員不得獎。

  3.定額人員當月缺勤累計達5天(含5天)以上者不得獎。

  4.無(wú)定額人員當月缺勤累計達3天(含3天)以上者不得獎。

 。ㄎ澹┓駴Q性指標考核:

  1.因車(chē)間目標利潤未完成指標或未完成公司下達的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃而被否決的,全車(chē)間不得獎。

  2.發(fā)生重大工傷事故者(以填寫(xiě)工傷事故報告單為準)不得獎。

  3.發(fā)生嚴重質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟損失較大,而被公司根據有關(guān)規定受處理者不得獎。

  4.當季被評為不文明職工者不得獎(在季末次月扣罰)。

  五、考核規定:

  1.本方案與《精品車(chē)間綜合管理考核規定》和《精品車(chē)間目標成本管理措施及考核辦法》配套實(shí)施。

  2.根據公司對車(chē)間目標利潤的考核規定和工費成本的節、(超)率情況,實(shí)行掛鉤考核。

  3.加班、加點(diǎn)費的發(fā)放,按每班28.00元計發(fā),且按每班8小時(shí)扣除,同時(shí)個(gè)人可根據實(shí)際當月工時(shí)完成情況自行作調整。加點(diǎn)費每次按3.00元計發(fā)。

  4.新進(jìn)職工、實(shí)習人員,原則上從第四個(gè)月起按超產(chǎn)獎考核工時(shí)基數的50測算,按臺階形式給予獎勵,半年后按全額工時(shí)考核,實(shí)行超產(chǎn)獎和基本獎的發(fā)放。

公司員工考勤獎罰制度3

  第一條、為保證順利完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標、管理目標而制定本規章、制度。

  第二條、規章、制度包括生產(chǎn)制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

  第三條、本規章、制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工。

  第二章、行政辦公制度

  第四條、根據公司實(shí)際運作情況,定期召開(kāi)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會(huì )議。

  第五條、公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì )議。

  第六條、衛生管理制度

  1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作,保持清潔整齊。

  2.各類(lèi)原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。

  3.每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。

  4.必須服從公司統一安排,做好公司環(huán)境衛生工作,保證廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的整潔。

  5.食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責,預防食物中毒。

  第七條、工作期間,公司內嚴禁個(gè)人電話(huà)的使用。

  第八條、公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。

  第九條、生產(chǎn)場(chǎng)所嚴禁吸煙。

  第十條、任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。

  第十一條、不說(shuō)任何不利于公司和有損公司形象的話(huà)。

  第十二條、不做任何有害公司的事。

  第十三條、工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入廠(chǎng)物品人員必須填寫(xiě)出入廠(chǎng)證,同意核準方可進(jìn)出。

  第十四條、宿舍里嚴禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴禁打架斗毆、聚眾。

  第十五條、必須按公司值日規定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛生。

  第三章、考勤制度

  第十六條、嚴格遵守公司時(shí)間,不準遲到、早退,發(fā)現遲到、早退,視時(shí)間長(cháng)短作相應處罰。

  第十七條、有事請假者,必須填寫(xiě)請假申請單,批準同意后休假,未辦理請假手續者作曠工處理。

  第十八條、任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門(mén)負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。

  第十九條、公益事業(yè)活動(dòng)等休假可享受工資待遇補貼。

  第二十條、新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者,扣發(fā)當月工資,辭職者須提前一個(gè)月打辭職報告,同意后方可辭職,自行離職者扣發(fā)當月工資。

  第四章、安全生產(chǎn)管理制度

  第二十一條、嚴格按照操作規程操作,任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想,違反操作規程造成后果者,責任自負。

  第二十二條、未經(jīng)允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責任自負。

  第二十三條、各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時(shí)發(fā)現、排除。

  第二十四條、如遇臺風(fēng)、洪水、自然災害等緊急狀況下,公司任何人員有責任和義務(wù)服從公司的緊急調配,保衛公司的財產(chǎn)不受損失。

  第五章、員工的權利

  第二十五條、平等就業(yè)的權利。

  第二十六條、參加企業(yè)民主管理的權利。

  第二十七條、按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。

  第二十八條、按公司規定休息和休假。

  第二十九條、享受勞動(dòng)安全、衛生和保護。

  第三十條、請求勞動(dòng)爭議處理的'權利。

  第六章、員工的義務(wù)

  第三十一條、保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項生產(chǎn)指標的義務(wù)。

  第三十二條、遵守國家法律法規,公司規章、制度的義務(wù)。

  第三十三條、執行勞動(dòng)規程,按規定操作的義務(wù)。

  第三十四條、在工作中不斷提高勞動(dòng)技能的義務(wù)。

  第七章、獎罰制度

公司員工考勤獎罰制度4

  為嚴肅公司工作環(huán)境,提高員工工作效率,經(jīng)研究決定,對員工勞動(dòng)紀律管理辦法實(shí)施如下:

  一、由公司行政部牽頭,人力資源部、生產(chǎn)部組成勞動(dòng)紀律督察組,不定時(shí)地對全公司各車(chē)間、各部門(mén)進(jìn)行檢查,并把檢查結果以書(shū)面形式報告給總經(jīng)理及董事長(cháng);

  二、自20xx年元月起員工實(shí)行全勤獎制度,當月參照上月考勤。持卡人全月出勤為滿(mǎn)勤者,按每月20元發(fā)給全勤獎,凡遲到、早退、未刷卡在一次以上者在取消全勤獎同時(shí)作以下處罰;

  三、遲到、早退每次罰款5元,曠工半天扣本人一天基本工資,以此類(lèi)推;

  四、未刷卡每次罰款10元;

  五、請人刷卡或代人刷卡每次各罰款20元;

  六、大門(mén)警衛負責考勤監督,對代人刷卡現象應及時(shí)制止,凡不服從警衛監督和制止仍代人刷卡的,應及時(shí)向人力資源部報告,公司將對大門(mén)警衛給予每人次10元的獎勵;

  七、大門(mén)警衛對代人刷卡行為不報告的,一經(jīng)查實(shí)按代人刷卡每人次20元處罰;

  八、未實(shí)行刷卡的`部門(mén)、車(chē)間員工處罰辦法參照以上規定執行,勞動(dòng)紀律督察組將不定期檢查,對檢查實(shí)際情況與車(chē)間考勤不符的,公司將對車(chē)間主任、考勤員各罰款10元/次;

  九、在上班時(shí)間閑談、上網(wǎng)聊天、玩游戲及干與工作無(wú)關(guān)的事情,一經(jīng)查實(shí)罰款20元,并取消全勤獎;

  十、凡在生產(chǎn)區未按規定佩帶上崗證、穿戴工作服的,每次罰款5元。

公司員工考勤獎罰制度5

  (一)提成(基本工資以當地最低工資為標準)

  1、 月銷(xiāo)售任務(wù)20萬(wàn),100%達成者,個(gè)人按照10%提成,團隊按照0.5%進(jìn)行獎勵。

  2、月銷(xiāo)售任務(wù)達成80%—100%的個(gè)人,按照5%提成,團隊沒(méi)有獎勵。

  3、月銷(xiāo)售任務(wù)達成50%—80%的個(gè)人,按照3%提成,團隊沒(méi)有獎勵。

  4、月銷(xiāo)售任務(wù)達成0%—50%的個(gè)人,沒(méi)有提成。

  (二)專(zhuān)業(yè)獎項

  1、月、季、年銷(xiāo)售冠軍,年度銷(xiāo)售金銀銅牌獎。每月季度年度根據銷(xiāo)售業(yè)績(jì)辦法月度季度年度銷(xiāo)售冠軍獎,獎項分別為:1000元800元500元

  2、新人獎

  公司年中年終總結表彰時(shí),對業(yè)績(jì)突出,業(yè)務(wù)水準高而入司未滿(mǎn)一年的員工頒發(fā)新人獎,將近為:1000元

  3、三好銷(xiāo)售員

  對業(yè)務(wù)能力好,服務(wù)態(tài)度好,職業(yè)形象好的銷(xiāo)售員獎勵1000元。

  4、專(zhuān)業(yè)服務(wù)大使

  服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)技巧,設立專(zhuān)業(yè)服務(wù)大使獎項。獎勵1000元。

  5、合理化建議獎

  對項目、部門(mén)及公司提出合理化建議,并被采納的設立合理化建議獎,獎金為1000元。

  (三)其他獎勵

  1、各級主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓工作,培養達到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標準、同時(shí)可以該級別職務(wù)的,酌情獎勵。

  2、見(jiàn)義勇為或搶救公司財產(chǎn),使得公司財產(chǎn)、人員安全免受損失者,酌情獎勵。

  3、公司不定期舉行節、約增效專(zhuān)項評比,對節、約材料、節、省經(jīng)營(yíng)成本、銷(xiāo)售成本等費用成績(jì)突出者,一次獎勵100~1000元。車(chē)隊司機享有節、油獎。

  4、參加社會(huì )活動(dòng),為公司爭取到高級別的榮譽(yù),獎勵100~1000元。

  5、拾金不昧者酌情獎勵。

  6、所有員工都擁有監督、檢舉他人(含上司)違法、違規、違紀行為的權力與義務(wù),公司將對有效監督、檢舉者酌情獎勵。

  7、維護公司重大利益,避免重大損失者酌情獎勵。

  二、處罰

  (一)行政違規處罰

  1、以下行為公司將予以警告處分

  (1)不愛(ài)護公物,未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區內家具或其他設施的使用部門(mén)或個(gè)人者,罰款50元。

  (2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著(zhù)過(guò)于暴露,男士蓄長(cháng)發(fā)或染色發(fā),一經(jīng)發(fā)現,首先勸說(shuō)并限期整改,再次發(fā)現罰款50元。

  (3)工作期間電話(huà)鈴響5聲無(wú)故不接者,一次罰款30元。

  (4)員工使用公司電話(huà)撥出、接聽(tīng)私話(huà),發(fā)現一次罰款50元。

  (5)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員手機無(wú)故不接聽(tīng)或不開(kāi)機者,一次罰款100元。

  (6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫(huà)者,一次罰款50元。

  (7)工作期間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報、吃東西、聽(tīng)音樂(lè )、睡覺(jué)、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、、酗酒、抽煙、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情,財年內發(fā)現第一次罰款100元。

  (8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個(gè)財年內一次違反一次者,雙方各罰款50元。

  2、以下行為公司將予以記過(guò)處分,并做降薪處罰

  (1)未經(jīng)主管領(lǐng)導批準擅自銷(xiāo)毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者,根據資料的`重要性,給予罰款50~200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者,根據業(yè)務(wù)資料的重要性,給予罰款20~100元。

  (2)工作期間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報、吃東西、聽(tīng)音樂(lè )、睡覺(jué)、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個(gè)財年內發(fā)現第二次罰款200元。

  (3)不服從上級領(lǐng)導工作安排、影響工作的,第一次扣100元。

  (4)工作態(tài)度消極或能動(dòng)性差者。

  (5)一月內2次不能按時(shí)完成分配的工作者。

  (6)工作時(shí)間打架斗毆的,發(fā)現一次雙方各扣50元。

  (7)下班時(shí)未能及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗、切斷水電設備電源者,一次罰款50~200元,造成損失的,照價(jià)賠償。

  (8)違反公司用車(chē)規定、公車(chē)私用的,司機有權拒絕,否則司機一次罰款100~200元并與使用人承擔相關(guān)費用,使用人一次罰款200~400元。

  (9)對上級指示或有期限命令,未申報正當理由而沒(méi)能如期完成或處理不當者。

  對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

  (10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

  (11)曠工一次者。

  (12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個(gè)財年內有第二次違反者,雙方各罰款50元。

  (13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內容的行為,一個(gè)財年內有第二次違反者,除扣發(fā)相應工資,各罰款50元。

  (14)浪費公司資源,金額小于500元者(情節、嚴重須照價(jià)賠償)。

  3、以下行為,公司將予以辭退處分

  (1)嚴重違反勞動(dòng)紀律,公司隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

  (2)違反公司保密制度,將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料、管理規定、制度等公司重要文件、商業(yè)機密泄露給他人或準備泄露的,發(fā)現一次罰款300~1000元;已泄漏的,除對責任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰外,另予辭退;情節、嚴重者,通過(guò)司法部門(mén)追究民事與刑事責任。

  (3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規定的員工將受到相應的警告處分,情節、嚴重或因此而造成不良后果者將導致被解雇。

  (4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者,罰款200~1000元,同時(shí)公司予以辭退并通過(guò)司法部門(mén)追究相關(guān)的法律責任。

  (5)工作期間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報、吃東西、聽(tīng)音樂(lè )、睡覺(jué)、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個(gè)財年內發(fā)現第三次者,公司予以辭退。

  (6)在倉庫和其他禁煙區內抽煙,發(fā)現第一次者。

  (7)再次出現不服從上級領(lǐng)導工作安排、影響工作的行為者。

  (8)員工間上班時(shí)間打架斗毆的,影響嚴重或態(tài)度惡劣者,予以辭退。

  (9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶(hù)者,予以辭退,同時(shí)公司保留追究其刑事責任的權利。

  (10)任何人員不得以各種理由或借各種機會(huì )變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動(dòng)需邀請合作單位參加,須報所屬部門(mén)主任與人力資源部主任共同批準,不得收取超出常規數額的禮金或超出常規價(jià)值的禮品。

  (11)未經(jīng)本公司書(shū)面同意,在外從事第二職業(yè)者。

  (12)向公司虛報假賬、做假報表者,予以辭退并追究相關(guān)責任。

  (13)受政府判刑或受拘留處分者。

  (14)偷竊同仁或公司財物者,并保留追究其刑事責任的權力。

  (15)提供虛假資料和不實(shí)履歷者。

  (16)據以請病假的病歷不實(shí)、偽造病假條、,虛假請假者。

  (17)肆意浪費公司資源,一財年內累計造成500元以上損失者。

  (18)連續曠工5日或累計曠工三次者。

  (19)一財年內記過(guò)三次及以上者。

  (20)舉報不實(shí),泄私憤,恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。

  (21)工作時(shí)間內干擾工作秩序、無(wú)理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負面言論者。

  (22)阻撓、破壞公司改革進(jìn)程、尋釁鬧事者。

  (23)員工必須堅決遵守政府“計劃生育”法規,一旦發(fā)現有違反者,將被立即解除勞動(dòng)合同。

  (24)其他相同程度的違紀行為。

  2、業(yè)務(wù)違規處罰

  (1)明顯挑揀客戶(hù)、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動(dòng)與客戶(hù)溝通者每次罰款50元。

  (2)偽造或涂改客戶(hù)登記(公眾或個(gè)人登記本)、每次罰款200元。

公司員工考勤獎罰制度6

  一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

  二、辦公用品管理

  1、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監督與成本控制。

  2、公司的資產(chǎn)統計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節、約的實(shí)務(wù)工作。

  3、準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。

  三、會(huì )議與活動(dòng)

  1、做好會(huì )議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì )人員郵箱。

  2、協(xié)助組織公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng),如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務(wù)

  1、協(xié)助招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息。

  2、匯總各地考勤,及時(shí)進(jìn)行組織結構的更新。

  3、對新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡。

  五、對外事務(wù)

  1、來(lái)訪(fǎng)人員的接待。

  2、證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回。

  3、社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項協(xié)調財務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù)。

  4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規章、制度,并負責監督、執行與追蹤。

  5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的'工作計劃,還有很多不完善的地方,我會(huì )慢慢改進(jìn)。

  目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對我來(lái)說(shuō)不僅僅是個(gè)挑戰,更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時(shí)對自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來(lái)的個(gè)人的一些感受:

 、俟纠餂](méi)有員入職培訓,新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時(shí)候工作配合起來(lái)就有一定的困難。管理、技能方面的培訓,不僅是針對技術(shù)人員,同時(shí)其他崗位的都應該適時(shí)的培訓,學(xué)習吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問(wèn)題的能力

 、诠緵](méi)有資產(chǎn)統計,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚

 、鄢宿k公室人員,平時(shí)大家很難有機會(huì )一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事,都有必要采集相應的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史

公司員工考勤獎罰制度7

  第一章、 管理大綱

  為了加強管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)法律、法規及公司章、程的規定,特制訂本管理細則。

  第一條、 公司全體員工必須遵守公司章、程,遵守公司的各項規章、制度和決定。

  第二條、 公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  第三條、 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

  第四條、 公司提倡全體員工努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和各種常識,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

  第五條、 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  第六條、 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹(shù)優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  第七條、 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節、約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  第八條、 員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章、程和各項規章、制度的行為,都要予以追究。

  第二章、 員工守則

  一、 遵紀守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

  二、 維護公司聲譽(yù),保護公司利益。

  三、 服從領(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結互助。

  四、 愛(ài)護公物,勤儉節、約,杜絕浪費。

  五、 不斷學(xué)習,提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、 積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng )新。

  第三章、 行政管理

  為完善公司的行政管理機制,建立規范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章、可循,照章、辦事,制定制度。

  文印管理規定

  一、文印人員按公司規定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。

  二、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無(wú)關(guān)的資料。如有違反,依據情節、輕重給予罰款處理。

  三、文印人員應愛(ài)護各種設備,節、約用紙,降低消耗、費用。對種設備應按規范要求操作、保養,發(fā)現故障,應及時(shí)報請維修,以免影響工作。

  電腦管理規定

  一、辦公室人員遵守公司的保密規定,輸入電腦的信息屬公司機密,未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節、輕重給予處理。

  二、辦公室人員必須按照要求和規定采集、輸入、輸出信息,為領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)決策提供信息資料。( 采集、輸入信息以及時(shí)、準確、全面為原則。)

  三、信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。

  四、辦公室人員應愛(ài)護各種設備,降低消耗、費用。對各種設備應按規范要求操作、保養。發(fā)現故障,應及時(shí)報請維修,以免影響工作。

  五、嚴禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無(wú)關(guān)事。如有違犯,發(fā)現一次按遲到一次處理,執行遲到相關(guān)的罰款制度。

  六、電腦室設備應由專(zhuān)業(yè)人員操作、使用。禁止非專(zhuān)業(yè)人員操作、使用,否則,造成設備損壞的應照價(jià)賠償。

  辦公用品領(lǐng)用規定

  一、公司各部門(mén)所需的辦公用,由辦公室統一購置,各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。

  二、各部門(mén)專(zhuān)用的表格,由各部門(mén)制度格式,由辦公室統一訂制。

  三、辦公室用品用能用于辦公,不得移作他用或私用。

  四、所有員工對辦公用品必須愛(ài)護,勤儉節、約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。

  五、購置日常辦公用品或報銷(xiāo)正常辦公費用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務(wù)管理規定報總經(jīng)理批準后始得購置。

  電話(huà)使用規定

  一、公司電話(huà)為辦公配備,原則上只得用于辦公。

  二、禁止員工為私事打電話(huà)。違者除補交電話(huà)費外,給予罰款處理。確有急事者,應先請示部門(mén)領(lǐng)導同意,并按規定交相應電話(huà)費。

  三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應盡量控制通話(huà)時(shí)間,降低費用。

  第四章、 人事管理

  為了進(jìn)一步完善人事管理制度,根據國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規、政策及公司章、程之規定,制定本制度。

  員工的聘(雇)用管理

  一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開(kāi)始上班日起,前三個(gè)月為試用考核期,經(jīng)試用合格者將轉正,享有公司的一切待遇。

  二、考核期間業(yè)績(jì)表現優(yōu)良者,經(jīng)主管核報后,可申請提前轉正,但試用期不得低于兩個(gè)月;若考核成績(jì)太差,且無(wú)改進(jìn)之意者,可予直接解聘。

  三、須辦手續

  第一項:填寫(xiě)員工資料卡

  第二項:繳履歷表及身份證復印件一份,近照兩張。

  第三項:請領(lǐng)手冊,并實(shí)施在職教育。

  第四項:確認該之職務(wù)人。

  四、新進(jìn)人員自上班日起七天內為新人培訓期,若無(wú)故離職者,不得向公司申請任何薪資及費用。

  五、新人在考核試用期三個(gè)月內,以個(gè)人考核表現,通過(guò)后再予調整薪資。

  六、七日內實(shí)施新人在職教育,熟練掌握公司管理制度及部門(mén)獎金條、例,結束教育者必須簽名,始即生效。

  七、未經(jīng)部門(mén)主管許可,未經(jīng)請假手續而擅自不上班者,視同曠職,一日扣三日,二日扣六日,三日以上且無(wú)正當理由者予以開(kāi)除。

  員工的離職管理

  一、若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者:

  1、在三個(gè)月試用期內提出離職,須提前15天以書(shū)面上報公司,否則以15天薪水相抵,補償公司損失。

  2、到職滿(mǎn)三個(gè)月以上,已轉正后若須辭職者,須提前一個(gè)月以書(shū)面上報公司,否則以一個(gè)月薪水相抵,補償公司損失。

  3、工作在一年以上的員工提出離職時(shí),須提前一個(gè)月以書(shū)面上報公司核準,未經(jīng)核準而自行離職者,自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。

  二、員工辦理任何請辭時(shí),須先行填寫(xiě)“書(shū)面辭職報告”,經(jīng)核準后,方可離職。

  三、員工在自動(dòng)離職或請辭期間內,因職務(wù)交接不清,或手續不全而導致公司資金及財物上有所損失,須負賠償責任,公司將依法解決。

  四、已請辭員工在待退期間,若在公司表現惡劣,或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者,可予以直接開(kāi)除。

  五、離職員工交接重點(diǎn):

  第一項:個(gè)人職責所屬資產(chǎn)列報表,清點(diǎn)移交予接管人員。

  第二項:原服務(wù)客戶(hù)各項余額,資料檔案及后續服務(wù)重點(diǎn)移交。

  第三項:個(gè)人所負責之各項本冊移交。

  第四項:呈報手中未完成的客戶(hù)單予會(huì )計查核。

  注:?jiǎn)T工辦理離職手續完成后,到離職前,若取消去意仍可繼續恢復工作。

  六、員工無(wú)論到職時(shí)間長(cháng)短,表現優(yōu)異者,可直接升級或跳級。員工表現極差者,須實(shí)施在職教育,仍不合格者予以辭退。

  七、員工的裁減或增加,須以部門(mén)業(yè)績(jì)表現而改善,淘汰劣質(zhì)員工,保留優(yōu)質(zhì)員工。

  員工的辭退管理

  公司對有下列行為之一者,給予辭退:

  1、一年內記過(guò)三次者;

  2、連續曠工三日或全年累記超過(guò)六日者;

  3、營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂;

  4、工作疏忽,貽誤要務(wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者;

  5、違抗命令或擅離職守,情節、重大者;

  6、聚眾罷工、怠工、造謠生事,破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者;

  7、仿效領(lǐng)導簽字、盜用印信或涂改公司文件者;

  8、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施、資材制品及文書(shū)等行為,致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者;

  9、品行不端、行為不簡(jiǎn),屢勸不改者;

  10、擅自離職為其他單位工作者;

  11、違背國家法令或公司規章、情節、嚴重者;

  12、泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節、嚴重者;

  13、辦事不力、疏忽職守,且有具體事實(shí)情節、重大者;

  14、精神或機能發(fā)生障礙,或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認為不能再從事工作者,或因員工對所從事的工作,雖無(wú)過(guò)失,但不能勝任者;

  15、為個(gè)人利益偽造證件,冒領(lǐng)各項費用者 ;

  16、年終考核成績(jì)不合格,經(jīng)考察試用不合格者;

  17、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí);

  18、工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者;

  19、員工在試用期內經(jīng)發(fā)現不符合錄用條、件者;

  20、由于其他類(lèi)似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。

  員工請休假制度

  一、公司全員請假必須事先申請,經(jīng)批準后方可休假,并取消全勤獎。

  二、非有重大事故,事假每月不得超過(guò)二天,扣除當日薪資(同時(shí)取消全勤獎)。

  三、懷孕達五個(gè)月以上者,可適當照顧休息時(shí)間,但每月事假限定不得連續超過(guò)兩天,特殊情況酌情另定。

  四、一般事假應于兩天前請妥(急事經(jīng)核準則例外),請假時(shí)必須填妥假單及職務(wù)人簽名。

  五、請假未準而私自休假者,以曠工論處,每曠職一日扣除當日薪資外,并取消全勤獎。

  六、公司上班時(shí)間內,非有重要事故,不得臨時(shí)請假超過(guò)2小時(shí)以上,否則扣全日薪資。

  七、請任何禍假皆須職業(yè)醫生開(kāi)具證明,并在48小時(shí)內回報公司,否則以事假論處。若因傷重住院或臥床無(wú)法行動(dòng),2日內公司皆全薪付給,2日后暫停正薪部分,并留職備核,待正常上班后開(kāi)始恢復正常。

  八、輕微病假可商請部門(mén)經(jīng)理核準,經(jīng)批準后方可休假。

  九、凡在職員工有任何超出正常的休假,例假等公司的福利范圍時(shí),在請假超過(guò)7天以上時(shí),皆必須簽立《停薪留職條、例》,連同請假單一同處理,否則即視同曠職論處,一律除名!

  十、員工懷孕七個(gè)月后,可申請無(wú)給制之停薪留職,年資福利直接累 進(jìn)計算,不予扣除。

  十一、公司會(huì )議不定期舉行,一定會(huì )提前公告通知,全員參加。曠會(huì )按曠工論處,遲到按正常上班遲到條、例處罰。

  第五章、 考勤管理

  考勤制度

  一.總則

  本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;

  二、考勤細則

  1.出勤

  1.1工作時(shí)間: 各部門(mén)職員須按以下時(shí)間出勤:

  上班時(shí)間8:30—17:30,因季節、變化需調整工作時(shí)間的,由公司另行通知。

  1.2簽到:公司全體員工采取簽到考勤。

  1.3外出:?jiǎn)T工外出必須在“外出登記表”上登記,未登記的視為曠工一天處理。嚴禁代登記,如若發(fā)現,雙方均按曠工違紀處理。

  1.4遲到:每天上午上班前簽到考勤, 8:30以后算遲到,30分鐘后(不包括30分鐘)到公司的列為曠工半天,過(guò)半天未到的為曠工一天。特殊時(shí)間以公司通知為準。

  1.5早退:每天下午17:30下班時(shí)考勤后離開(kāi),17:30前無(wú)故離崗者或未簽退者均視為早退,特殊原因需提前向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明。

  2.請假:

  2.1 員工若早上有事不能直接到公司,應在前一日向部門(mén)經(jīng)理請假或在當日上午8:30前用適當方法向部門(mén)經(jīng)理請假,部門(mén)經(jīng)理將未簽到人員的情況在當日上午9:00前報給公司,否則視為曠工處理。

  2.2員工當日上午請假的,需在8:30前向部門(mén)負責人批準并進(jìn)行請假登記,未在8:30前登記者請假無(wú)效,拒絕電話(huà)請假,特殊原因需出示證明。

  2.3上班時(shí)間外出辦事須填寫(xiě)“外出登記表”。超過(guò)規定上班時(shí)間到崗被視為遲到。

  2.4員工因公需出差時(shí),在部門(mén)經(jīng)理批準的情況下,登記考勤,否則視為曠工處理。

  2.5任何類(lèi)別的請假都需填寫(xiě)“請假條、”,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理事前批準,并進(jìn)行登記。如有緊急情況,不能事先請假的,應在兩小時(shí)以?xún)入娫?huà)通知本部門(mén)經(jīng)理,在上班當日補辦手續,否則以曠工計。

  3.請假、遲到、早退和曠工的處理

  3.1請假:未滿(mǎn)一天者,以工作時(shí)間計算,請假時(shí)間在半天內的(包括半天)視為請假半天,超過(guò)半天的視為請假一天,按個(gè)人工資標準由財務(wù)核扣。

  3.2遲到:上班開(kāi)始至30分鐘之內未到者視為遲到;30分鐘后(不包括30分鐘)視為曠工處理。(由于公司考慮到可能有些員工住宿比較遠,可能會(huì )出現偶爾堵車(chē),因此每月允許遲到3次,但時(shí)間不能超過(guò)30分鐘,超出3次視為遲到處理) 遲到考核10元/次。

  3.3早退:提前30分鐘之內下班視為早退,提前30分鐘以上下班視為曠工,按曠工一天處理。 早退考核10元/次。

  3.4曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

  4.公休

  4.1當月休假、請假一周以上者(含一周),當月考勤以實(shí)際出勤天數為準。

  當月工資計算方法:

  (月合計工資—全勤獎)÷當月天數×實(shí)際出勤天數

  5.考勤統計

  5.1每月考勤時(shí)間:本月1號至本月31號

  5.2有以下情況之一者,扣除當月全勤獎:

 、偃吕塾嬤t到4次者(包括4次)

 、诔萃,請假1天者以上者(包括1天)

 、墼露葧绻1次者(包括1次)

  5.3對考勤的記錄辦法由公司每月按本規定,結合系統考勤記錄、部門(mén)的記錄、每日考勤簽到∕簽退記錄、每日外出登記記錄等來(lái)進(jìn)行制月度考勤表,并報財務(wù)處理;

  公司衛生管理制度

  為創(chuàng )造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的`良好形象,制定本制度。

  一、衛生管理的范圍為公司該部門(mén)辦公室、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設施的衛生。

  二、衛生清理的標準是:門(mén)窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈等無(wú)浮塵;書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡,書(shū)櫥、檔案櫥內各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊,無(wú)灰塵,櫥頂無(wú)亂堆亂放現象;辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊,水具無(wú)茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類(lèi)座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養良好,無(wú)灰塵、浮土。

  三、衛生清理實(shí)行部門(mén)責任制,部門(mén)負責人為責任人。各部門(mén)辦公室的衛生,由部門(mén)按小組輪流負責。具體實(shí)施參見(jiàn)各部值日表。

  第六章、 獎懲制度

  第一節、 總則

  第一條、 為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本制度。

  第二條、 對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

  第三條、 本制度適于公司全體辦公室員工。

  第二節、 處罰

  員工有違反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理規定者,嚴格按相關(guān)規定給予相應處罰。

  第三節、 獎勵

  公司設立以下獎勵方法:

  1.大會(huì )表?yè)P;

  2.獎金獎勵;

  測評方法

  每個(gè)月由總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、及相關(guān)人員依據各項評測標準對辦公室人員做出評價(jià),對各項工作執行優(yōu)異的員工,應當給予相應獎勵。

  評測標準

  1、無(wú)遲到,無(wú)缺勤,無(wú)任何違紀行為;

  2、崗位勝任能力,按時(shí)高標準完成工作任務(wù);

  3、工作積極、認真、努力、用心,同樣錯誤不犯兩遍;

  4、執行工作有詳細計劃和分工;

  5、工作思路清晰,有預見(jiàn)性,對問(wèn)題分析透徹,邏輯嚴密,不是憑感覺(jué);

  6、任勞任怨,不發(fā)牢騷,不對他人工作冷嘲熱諷;

  7、犯了錯誤虛心接受批評,總是從自身找原因,不強調客觀(guān)理由,幷勇于承擔相關(guān)責任;

  8、有創(chuàng )新意識,有高于他人的專(zhuān)業(yè)的獨特的見(jiàn)解。經(jīng)常在工作中改進(jìn)嘗試新辦法,經(jīng)常對公司提出合理化建議,在事情遇到困難時(shí)能有辦法推動(dòng)解決;

  9、客觀(guān)評價(jià)自己的成績(jì)與團隊的關(guān)系,依靠團隊,不搞個(gè)人英雄主義;

公司員工考勤獎罰制度8

  一、人事工作

  1、招聘、入職、建檔

  招聘在“精”:現在每個(gè)公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來(lái)公司面試。員工招聘過(guò)程在同等條、件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,學(xué)歷、經(jīng)驗其次(專(zhuān)業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩定性的人才。

  入職在“細”:?jiǎn)T工入職要求必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細節、、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖,培養新進(jìn)員工對公司的認同感。規定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門(mén)的脫節、,杜絕員工到廠(chǎng)不到崗的現象發(fā)生。

  建檔在“全”:建立員工檔案時(shí)要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性。

  2、培訓

  入職培訓:

  工作要及時(shí)、注重細節、、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔。

  在職培訓:

  注重技能和實(shí)用性,培訓員工所需要的知識和技能

  安全培訓:

  注重實(shí)用性、效率性,記錄培訓檔案和進(jìn)行培訓跟蹤

  管理培訓:

  部門(mén)主管,組長(cháng)、管理培訓,提高管理水平

  3、考勤

 。1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門(mén)到崗情況,對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

 。2)進(jìn)一步規范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執行性和滿(mǎn)意度,力爭做到“無(wú)人為原因漏打卡”,考勤執行的過(guò)程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章、行事。

 。3)通過(guò)培訓、開(kāi)會(huì )等形式強化考勤制度的推行,要求各部門(mén)從自身做好考勤打卡規定,如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。

  4、薪酬

 。1)規范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出現差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。

 。2)定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)人員名單、調薪、獎罰、績(jì)效獎金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通,確保財務(wù)部核算薪資準確度。

 。3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

  5、社保、工傷

  社會(huì )保險的購買(mǎi)和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時(shí),保證公司和員工利益。

  6、人事資料

 。1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

 。2)電子檔案和文本檔案配套規范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動(dòng)情況及時(shí)準確的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類(lèi)。

  7、積極推動(dòng)文化建設,拉近公司同員工之間的距離

 。1)開(kāi)展各種活動(dòng),如拔河比賽、象棋比賽,舉行部門(mén)間的拔河比賽,由部門(mén)領(lǐng)導帶頭,增強團隊的'凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵)、可執行性強,發(fā)揮員工的特長(cháng),增強員工的自信心和優(yōu)越感;

 。2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來(lái),提高制度的可執行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。

  二、行政工作

  1、宿舍

 。1)完善生活配套設施,定期檢查衛生,推行衛生獎罰結合,促進(jìn)員工提高衛生意識;

 。2)多進(jìn)行員工生活滿(mǎn)意度調查,了解員工居住條、件和心態(tài);

 。3)定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生;

 。4)后勤水電工作做到及時(shí)、高效,保證員工生活;

  2、食堂

 。1)定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,督促食堂提高伙食質(zhì)量;

 。2)制定切實(shí)有效的食堂改革方案,改善員工伙食;

  3、保安

 。1)保安工作對全廠(chǎng)財產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進(jìn)行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

 。2)規范出入廠(chǎng)制度,公司員工休息時(shí)間出入廠(chǎng)須帶廠(chǎng)牌、帶物品出廠(chǎng)須寫(xiě)放行條、和檢查,非公司員工進(jìn)廠(chǎng)必須登記。

  4、晨會(huì )制度

  晨會(huì )可以很好的傳達公司的制度和信息,必須充分利用晨會(huì )及時(shí)傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動(dòng)情況,宣傳企業(yè)文化。

 。1)每月開(kāi)一次全廠(chǎng)員工大會(huì ),參加部門(mén)可根據公司情況而定。

  近期工作重點(diǎn):

  人員招聘

  根據各部門(mén)人員需求人數和要求,制定招聘方案,盡快補充人員。

  二、安全方面

  1、防火

  排除火災隱患,對公司進(jìn)行消防大檢查,發(fā)現存在的隱患必須及時(shí)處理,特殊區域的管理如吸香煙區、化工區等,不定時(shí)的檢查。

  2、防盜

  為保證公司財產(chǎn)安全,保安組要加大工作力度,加強防盜措施。晚上保安不定時(shí)巡邏,及時(shí)了解公司異常情況。

  三、紀律

  制定相關(guān)紀律規定,嚴格按照制度執行,對事不對人

  上班必須佩戴工作證、穿工作服,出入須出示廠(chǎng)牌。嚴格按公司員工守則執行廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,辦公室人員要起好帶頭重用。

  四、定期檢查、

  1、定期檢查并進(jìn)行獎罰結合,罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎罰按5s管理制度。

  2、辦公室管理人員可以再次進(jìn)行培訓,提高認識。

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