教研活動(dòng)總結【通用2篇】
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的教研活動(dòng)總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
教研活動(dòng)總結1
課堂是老師的立身之地,是教學(xué)的主戰場(chǎng),是切實(shí)提高教學(xué)效果的最有效的途徑。踏實(shí)有效地做好“創(chuàng )設情境導入新課”教學(xué)常規工作,是每一位數學(xué)教師的份內之事,要求每一位老師認真備好每一節課,扎實(shí)做好“教學(xué)五環(huán)節”,尤其注重備課、上課、反思三環(huán)節。
1、以本為本,深入鉆研教材。
每一節課要精心備課,確定每一課時(shí)的教學(xué)目標,重、難、疑點(diǎn),精心地構思教學(xué)的五個(gè)環(huán)節。把培養學(xué)生的.能力作為主要目的,選擇有效情境導入新課,讓孩子上課伊始就走進(jìn)數學(xué),做到“一石激起千層浪”。
2、以學(xué)生為本,培養學(xué)生的能力
課堂中,以學(xué)生為主體,重在充實(shí)調動(dòng)學(xué)生積極性,數學(xué)教學(xué)要求緊密聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際,從學(xué)生的生活經(jīng)驗和已有知識出發(fā),創(chuàng )設各種情境,為學(xué)生提供從事數學(xué)活動(dòng)的機會(huì ),激發(fā)對數學(xué)的興趣以及學(xué)好數學(xué)的愿望。學(xué)習應與一定的情境相聯(lián)系,在實(shí)際情境下進(jìn)行教學(xué),可以使學(xué)生利用原有知識和經(jīng)驗同化當前要學(xué)習的新知識,這樣獲取的新知識,不但便于保持,而且容易進(jìn)入遷移創(chuàng )新的情境中去。提倡老師在教學(xué)中運用綠色語(yǔ)言,讓學(xué)生在溫和、寧靜的情感中學(xué)習,使學(xué)生喜歡上數學(xué)。
3、課后反思,受益無(wú)窮
每一節課后或者每一次聽(tīng)課之后,要有一個(gè)交流反思的時(shí)間。這有時(shí)比上一堂課帶給教師的感受更多,我們二年組在這一點(diǎn)上做得很好,每一次活動(dòng)之后,在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下各位教師各抒己見(jiàn),有爭執,有交流并能及時(shí)反思,寫(xiě)好聽(tīng)課反思,我們更為關(guān)注課堂導入的方法是否恰到好處,是否抓住學(xué)生的心,這樣可以更好提高自己。
4、共同合作,集思廣益
新課標的備課量很大,所以集體的力量更重要,我們組以備課組為單位定時(shí)定期進(jìn)行集體備課,重點(diǎn)研究創(chuàng )設情境導入新課的策略。我們組4個(gè)人討論教學(xué)中的一些導入問(wèn)題,統一教學(xué)進(jìn)度、教育目標、討論最佳教學(xué)設計方案,反思教學(xué)得失。盡可能多地從網(wǎng)絡(luò )上、書(shū)本上擴充信息,不斷充實(shí)、完善各課資料,力爭向每一個(gè)四十分鐘的前五分要更高的質(zhì)量。集體備課常規化,做到有中心議題,中心發(fā)言人,并記錄匯總。在教學(xué)中導入環(huán)節出現的集中問(wèn)題進(jìn)行研討,集思廣益,高效解決,起到立竿見(jiàn)影的成效。
5、扎實(shí)開(kāi)展公開(kāi)課教學(xué),為教研提供了最好的范本
這一學(xué)期針對本教研主題開(kāi)展了電教課在公開(kāi)課活動(dòng)中,采用專(zhuān)題評課方法,大家以誠相待,就公開(kāi)課中集中出現的問(wèn)題進(jìn)行研討,力圖通過(guò)研討、示范,解決大家工作中的困惑,讓課教的踏實(shí)、樸實(shí),讓學(xué)生學(xué)的扎實(shí),真正學(xué)有所獲。
教研活動(dòng)總結2
本學(xué)期已經(jīng)結束,由于本學(xué)期的培訓教學(xué)時(shí)間有所調整,教研活動(dòng)時(shí)間受到一定的限制,但我們在組織教研活動(dòng)中注意調整計劃內容,能夠根據學(xué)院的中心工作和培訓、培訓教學(xué)實(shí)際,并基本上能按計劃完成各項活動(dòng)內容,從教案的檢查、聽(tīng)課到組織參觀(guān)學(xué)習課題研究和培訓教學(xué)教改等,總結匯總如下:
一、抓好常規培訓培訓教學(xué)促進(jìn)培訓工作的正常開(kāi)展
本學(xué)期,我們按照“ISO程序文件”的規定,定期做好教師的教案檢查和教案、培訓教學(xué)計劃、培訓教學(xué)日志的“三統一”檢查工作;并組織集體備課,突出培訓教學(xué)重點(diǎn),不僅備教材,還要備學(xué)員、備教法。集中精力抓好上課質(zhì)量,全體老師能夠身體力行,做到上課不遲到、不早退,認真負責,在培訓教學(xué)中結合企業(yè)文化、職業(yè)生涯規劃、職業(yè)道德等方面,做到教書(shū)育人。在培訓教學(xué)檢查方面,教研組長(cháng)不定時(shí)的聽(tīng)課,培訓教學(xué)測評專(zhuān)家組對上課老師的上課測評,都起到了課堂監控的作用,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,收到效果。
二、切實(shí)加強教師之間的交流學(xué)習共同提高培訓教學(xué)質(zhì)量在本學(xué)期我們承當了全院2974名學(xué)員的綜合素質(zhì)模塊培訓任務(wù),較之以往我們面臨著(zhù)人員多,課時(shí)量大等問(wèn)題。但是全體教師主動(dòng)的適應教學(xué)層面上的這一變化,積極應對,圓滿(mǎn)完成了培訓任務(wù)。通過(guò)自身的努力一展培訓教學(xué)風(fēng)采,并受到一致的好評,學(xué)員普遍反映上課質(zhì)量、效果都比較好。為了增進(jìn)了教師對培訓教學(xué)方法的相互學(xué)習,加強不同科目教師的溝通交流,我們利用集體備課,教師之間互相聽(tīng)課和教研活動(dòng)共同交流上課心得,探討上課的新方式和新方法。通過(guò)交流討論,進(jìn)行點(diǎn)評,提出意見(jiàn)和建議,被聽(tīng)課的老師都非常虛心地接受并一再請教,精神可嘉。同時(shí),我們培訓任務(wù)的順利完成,得到了各部門(mén)領(lǐng)導和任課老師的大力支持,也得到校領(lǐng)導的指導和參與,對我們老師是一種鼓勵和支持。
三、積極探討培訓教學(xué)方法,不斷提高自身素質(zhì)
目前,我部教師的課件制作水平在不斷提高,特別是這學(xué)期對多媒體課件的制作水平進(jìn)步很大,對培訓教學(xué)的直觀(guān)性和生動(dòng)性收到了一定的效果。為了確保培訓的針對性,我們根據學(xué)員實(shí)際和工作實(shí)踐對授課的內容進(jìn)行研究,對相關(guān)課程內容進(jìn)行了改革與擴充,堅持“一切以實(shí)用為主”。
隨著(zhù)社會(huì )的迅速發(fā)展,每位教師都需要不斷給自己充電,許多老師利用業(yè)余時(shí)間參加各種業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習,學(xué)院也組織了外出參觀(guān)學(xué)習,開(kāi)拓了視野,豐富了知識面,取得了較好的效果。積極組織教師參加部省屬教研會(huì )組織的教研活動(dòng),學(xué)習兄弟院校先進(jìn)的培訓教學(xué)模式和培訓教學(xué)經(jīng)驗。
四、今后注意和思考的問(wèn)題
1.如何激發(fā)學(xué)員學(xué)習興趣,在培訓教學(xué)方法上還需要努力;我們老師如何去適應現在的這種學(xué)員情況,這也是很需要思考的.。我覺(jué)得我們傳統的課堂方式甚至課程內容都已經(jīng)不能完全適應目前的這種狀況,而且我們也不可能去改變這種狀況,我們也不能只是依靠一些硬性的規定或者老師純粹的個(gè)人魅力去實(shí)踐我們的培訓教學(xué),必須要有更靈活的機制指引和改進(jìn)我們的培訓教學(xué)方法和內容,才不至于使我們的上課向對牛彈琴一樣。所以我覺(jué)得這方面也是我們教研要經(jīng)常討論的內容。
2.如何主動(dòng)開(kāi)展培訓教學(xué)教育研究;鼓勵創(chuàng )新,多出培訓教學(xué)論文和培訓教學(xué)成果,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展;
3.如何加強與企業(yè)、同行的交流;
4.如何提高教師的心理素質(zhì)和工作的幸福感;老師的心理健康和工作幸福感比較低,這和我們老師的工作環(huán)境息息相關(guān),為什么會(huì )這樣?這很值得思考。一些管理良好卓有成效的企業(yè)或者機構通常有良好的評估機制,這些評估機制對目標制定和持續改進(jìn)有著(zhù)巨大的作用,而且評估機制非?茖W(xué)并且人性化,比如評估時(shí)會(huì )有一些很人性化的問(wèn)題,比如說(shuō)你對你的薪酬滿(mǎn)意嗎?你覺(jué)得自己的工作壓力如何?你覺(jué)得自己的工作條件如何?你是否滿(mǎn)意你現在所處的團隊?你是否滿(mǎn)意你的領(lǐng)導?等等。這些問(wèn)題看似很簡(jiǎn)單卻意味著(zhù)對員工的重視,因為員工的工作是需要被肯定與被尊重乃至被激勵,這些信息也能夠對改進(jìn)工作環(huán)境及工作狀態(tài)有幫助,從而提高工作效率。對于學(xué)校來(lái)講,我們不能僅僅依靠一些看似合理實(shí)則僵硬的制度或者老師有崇高的風(fēng)格來(lái)促進(jìn)培訓教學(xué),我們也必須建立人性化的機制和環(huán)境來(lái)激勵老師去做得更好。希望我們的教研活動(dòng)或者會(huì )議能多做一些這方面的討論和努力。
5.學(xué)校應有計劃地安排專(zhuān)業(yè)教師每年有兩個(gè)月的時(shí)間到企業(yè)或生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)踐;部門(mén)組織教師利用課余時(shí)間,到工廠(chǎng)、公司、企業(yè)去,參加生產(chǎn)實(shí)踐,這需要得到了學(xué)校大力支持和鼓勵。
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