公司會(huì )議通知范文[經(jīng)典]

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，各種通知頻頻出現，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關(guān)級別的限制，可用于發(fā)布規章、轉發(fā)公度文，布置工作、傳達事項等。你知道通知怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編精心整理的公司會(huì )議通知范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司會(huì )議通知范文1

中支各所屬部門(mén)：

　　為進(jìn)一步提高中支各部門(mén)工作效率和水平，推進(jìn)中支管理的科學(xué)化、制度化、規范化建設，加強干部員工的溝通與交流，便于及時(shí)掌握各崗位的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現并解決各崗位存在的問(wèn)題，提高各項工作的周密性與計劃性，保障各項工作有序、高效、高質(zhì)量的.完成，經(jīng)中支總經(jīng)理研究決定，率先在中支各部門(mén)推行早會(huì )制度，具體要求如下：

　　一、早會(huì )時(shí)間：

　　每周一早8：30準時(shí)開(kāi)會(huì )，如因特殊原因需更改會(huì )議時(shí)間時(shí)，另行通知。

　　二、早會(huì )地點(diǎn)：

　　會(huì )議地點(diǎn)設在3樓會(huì )議室。

　　三、參加人員：

　　中支公司全體內勤員工。對因故不能參加的，按公司請銷(xiāo)假規定提前請假。

　　四、早會(huì )內容：

　　1、會(huì )議主持人對人員簽到情況進(jìn)行通報，講明會(huì )議議程，并按會(huì )議流程組織會(huì )議。

　　2、總經(jīng)理室對各部門(mén)進(jìn)行點(diǎn)評，并提出改進(jìn)措施，同時(shí)對下步工作要點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。

　　3、若有下發(fā)的公司文件，則在會(huì )議結束前由主持人簡(jiǎn)述文件重點(diǎn)，會(huì )后由各部門(mén)負責人帶領(lǐng)本部門(mén)員工共同學(xué)習。

　　五、相關(guān)要求：

　　1、于會(huì )人員應自覺(jué)遵守早會(huì )制度，準時(shí)參會(huì )簽到，確保早會(huì )正常進(jìn)行。

　　2、開(kāi)會(huì )期間，于會(huì )人員要遵守會(huì )場(chǎng)紀律，關(guān)閉手機或調至振動(dòng)狀態(tài)，禁止接打電話(huà)，禁止吸煙，保持會(huì )場(chǎng)安靜、衛生。

　　3、會(huì )議發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，時(shí)間控制在30分鐘左右。

　　4、如因故不能按時(shí)參加會(huì )議，需提前向主持人請假。部門(mén)負責人因故不能參會(huì )時(shí)，可安排本部門(mén)其他人員參會(huì )，若無(wú)故無(wú)假不到會(huì )者，處罰部門(mén)負責人50元，限兩日內上交公司財務(wù)部。

　　5、會(huì )議記錄由辦公室負責記錄、存檔、備查，工作完成情況由執行部具體抓好落實(shí)。

　　6、各部門(mén)負責人要在會(huì )后及時(shí)向本部門(mén)員工傳達早會(huì )精神，安排工作事宜。

　　7、本制度自文件下發(fā)之日起開(kāi)始執行，由辦公室負責解釋。

　　xxx

　　二〇xx年九月六日

公司會(huì )議通知范文2

各部門(mén)負責人：

　　為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報、討論、協(xié)調項目信息的平臺，根據公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負責人周例會(huì )制度。具體要求如下：

　　會(huì )議召集人：總經(jīng)理

　　會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據工作需求也可調整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì )議通知

　　會(huì )議地點(diǎn)：電話(huà)會(huì )議

　　人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監、各部門(mén)負責人

　　會(huì )議主要內容：

　　1、 各部門(mén)負責人分別匯報手頭工作情況，次序為、

　　2、 匯報內容應包括：最新項目信息、項目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調的內容，需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題;

　　3、下一步的`工作計劃安排。

　　會(huì )議要求：

　　1、 周例會(huì )是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調行動(dòng)的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會(huì )議重要性的認識;

　　2、 嚴肅會(huì )議紀律，確保會(huì )議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì )議，如因特殊原因不能參會(huì )由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備;

　　3、 會(huì )議前，要做好會(huì )議匯報準備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

　　4、 會(huì )議中，匯報工作要說(shuō)結果，結果思維是第一思維;請示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說(shuō)流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn);

　　5、 匯報工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當、精簡(jiǎn)高效，會(huì )議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以?xún)?

　　6、 會(huì )議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實(shí)會(huì )議決定。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

公司會(huì )議通知范文3

各企業(yè)(公司)：

　　根據北京中石大xx投資有限公司工作安排，決定于20xx年5月25日下午13點(diǎn)在翠宮招待所小報告廳召開(kāi)北京中石大xx投資有限公司第一屆第三次董事會(huì )、監事會(huì )，企業(yè)(公司) 經(jīng)理述職擴大會(huì )議。

　　一、述職會(huì )議參會(huì )人員：

　　1)、北京中石大xx投資有限公司董事會(huì )、監事會(huì )全體成員。

　　2)、北京中石大xx投資有限公司全體人員。

　　3)、北京中石大xx投資有限公司直屬黨支部委員。

　　4)、所屬企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會(huì )計。

　　5)、工會(huì )委員、各企業(yè)工會(huì )小組組長(cháng)。

　　6)、企業(yè)董事會(huì )、監事會(huì )由石油大學(xué)(北京)在編職工出任的成員。

　　二、經(jīng)理述職提交材料：

　　1)、20xx年度總結述職報告。(電子版)

　　2)、20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標計劃書(shū)。(電子版、紙制加蓋公章)

　　3)、20xx年度企業(yè)財務(wù)審計報告。(紙制原件)

　　4)、企業(yè)參會(huì )人員具體名單。(限三人)

　　提交材料時(shí)間5月18日前電子版、紙制材料(加蓋公章)上報xx投資有限公司辦公室。

　　備注：述職時(shí)間每人限制10分鐘。(PPT)

　　聯(lián)系人：吳老師 黃老師 聯(lián)系電話(huà)：xx

　　信箱地址： 傳真：xx

　　北京中石xx投資有限公司

　　20xx年5月10日

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