【熱門(mén)】公司會(huì )議通知
在當今社會(huì )生活中，需要使用通知的情況越來(lái)越多，通知是機關(guān)對內部單位或平行機構，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書(shū)。那么你有了解過(guò)通知嗎？下面是小編幫大家整理的公司會(huì )議通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司會(huì )議通知1
機關(guān)各部室、各項目部：
茲定于xx月xx日（星期一）上午x：xx在公司小會(huì )議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議。請各項目負責人、中層干部準時(shí)參加會(huì )議。
會(huì )議主要內容包括：
一、項目負責人匯報項目工作進(jìn)展情況及即將退場(chǎng)的人員設備安排；
二、 布置監理人員應知應會(huì )考試補考事宜；
三、研究公司員工考試要求；
擬除交通部（專(zhuān)業(yè)）監理工程師、試驗工程師，建設部注冊監理工程師考試外，員工參與的其他考試費用均自理。
四、通報新的五項費用測算結果；
五、重申車(chē)輛安全管理事宜；
六、其他事宜。
綜合部
xxxx-xx-xx
公司會(huì )議通知2
各部門(mén)：
承載美聯(lián)公司期望與未來(lái)的20xx年度即將來(lái)臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統籌規劃20xx全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開(kāi)美聯(lián)國際20xx—20xx年度工作會(huì )議，具體事宜通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會(huì )議階段劃分
�。ㄒ唬�、第一階段：年度工作面談。
會(huì )議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會(huì )人員準備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內容：
1、部門(mén)20xx年年度總結及下一年度規劃
重點(diǎn)側重于關(guān)鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績(jì);側重于本部門(mén)工作系統（各崗職作業(yè)標準及部門(mén)作業(yè)表單、制度、流程）在建立完善過(guò)程的總結和創(chuàng )新。通過(guò)對本部門(mén)工作科學(xué)客觀(guān)的分析、總結和規劃，使部門(mén)工作在20xx年登上一個(gè)新的臺階。
2、KPI指標
2。1 部門(mén)當年年度KPI執行情況回顧;
2。2 研討下一年度KPI調整方案;
2。3 制定并研討20xx年年度部門(mén)KPI責任狀。
3、系統
3。1 提報本部門(mén)全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3。2 將本部門(mén)20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見(jiàn)，匯總成為20xx年度部門(mén)工作系統完善和調整方案，在面談中予以說(shuō)明。
4、上一年度年終會(huì )議中提及的各部門(mén)管理提升要點(diǎn)，年度實(shí)際的改善和執行情況匯報。
5、部門(mén)年度存在的難點(diǎn)問(wèn)題、要點(diǎn)問(wèn)題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
�。ǘ�、會(huì )議第二階段：述職承諾、責任狀及經(jīng)理人論壇。 會(huì )議時(shí)間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內容：
1、各部門(mén)年度工作規劃述職演講;
2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責任狀;
�。ㄈ�、會(huì )議第三階段：年度總體工作目標全員布達。 會(huì )議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內容：
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門(mén)店簽訂公司20xx年度會(huì )所經(jīng)營(yíng)管理團隊責任狀 三、會(huì )議地點(diǎn)
1、各部門(mén)年度工作面談及述職簽約于公司會(huì )議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會(huì )議廳，具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會(huì )人員
1、第一、二階段參會(huì )人員為公司各部門(mén)經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達參會(huì )人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國際總裁辦
公司會(huì )議通知3
xx公司各單位、機關(guān)各部門(mén)：
為xxxxxx，xxxxxx，xxxxxx（目的），經(jīng)研究，定于x月xx日（星期x）召開(kāi)xx公司xxxxxx會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、時(shí)間：
x月x日（星期x）x午x:xx
二、地點(diǎn)：
xx會(huì )議室（x樓xxx）
三、參加人員
xxxxx，xxxxx。
四、會(huì )議內容
五、相關(guān)要求：
1.請相關(guān)人員做好匯報準備，發(fā)言時(shí)間控制在xx分鐘以?xún)取?/p>
2.請各單位、各部門(mén)于x月xx日x午x點(diǎn)之前將參加會(huì )議人員名單報至xx公司辦公室xxx，電話(huà)xxxx。
3.請參會(huì )人員提前安排好工作，準時(shí)參會(huì )，提前x分鐘進(jìn)入xx會(huì )議室。
xx
20xx年x月xx日
公司會(huì )議通知4
各區縣(市)財政局，各有關(guān)國有(集體)企業(yè)、金融企業(yè)：
為做好決算報表和月(季)報編報工作，經(jīng)研究，決定召開(kāi)20xx年度國有(集體)企業(yè)和金融企業(yè)會(huì )計決算報表及20xx年月(季)報工作布置會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間及議程
20xx年1月6日(周五)，會(huì )期1天。
上午9:30—11:30 ：布置20xx年度金融企業(yè)財務(wù)會(huì )計決算報表和季度快報工作，講解決算軟件操作等相關(guān)問(wèn)題。
下午14:00—17:00 ：布置20xx年度國有(集體)財務(wù)會(huì )計決算報表和20xx年國有(集體)企業(yè)經(jīng)濟效益月度快報，講解決算軟件操作等相關(guān)問(wèn)題。
二、會(huì )議地點(diǎn)
寧波市財政局(海曙區中山西路19號)副樓11樓報告廳
三、參加對象
各區縣(市)財政局負責國有(集體)企業(yè)報表和金融企業(yè)報表工作的經(jīng)辦人員各1名;全市各類(lèi)金融企業(yè)負責報表編制的經(jīng)辦人員1名(由所在區縣財政局通知參會(huì ));市級各相關(guān)國有(集體)企業(yè)負責決算編制的經(jīng)辦人員1名，其中，市級集團公司經(jīng)辦人員1名。
四、其他
請各有關(guān)單位、企業(yè)于1月3日前將參加會(huì )議人員名單通過(guò)郵箱報送至市財政局。
公司會(huì )議通知5
三、 會(huì )議地點(diǎn)：公司辦公室
四、 參會(huì )人員：現參會(huì )人員暫定為：(略)
五、 會(huì )議要求：
(1)參會(huì )人員須于在周五14：00準時(shí)參加會(huì )議
(2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的事情
六、 獎懲規定：無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
公司會(huì )議通知6
各公司：
為加強交流，促進(jìn)相互學(xué)習，落實(shí)崗位責任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開(kāi)各公司全體管理層年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。本次會(huì )議以專(zhuān)業(yè)的視角，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng )新的工作精神，制定共同的目標，完成共同的使命為大會(huì )宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責。希望能以本次會(huì )議為契機，促進(jìn)相互學(xué)習，分享交流經(jīng)驗，提高員工素質(zhì)，帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。
20xx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議的具體時(shí)間安排如下：
一、時(shí)間：3月15日—16日（周六、周日）上午9：30-17:30
二、地點(diǎn)：另行通知
三、與會(huì )人員：
董事長(cháng)韓英
財務(wù)部：億光年房地產(chǎn)財務(wù)趙麗新，英安杰廣告財務(wù)王巖巖，博睿達廣告財務(wù)任欣，天之禾財務(wù)謝曉輝。
億光年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷(xiāo)售部經(jīng)理王炬。
智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇。
英安杰廣告：總經(jīng)理侯宇航，制作部經(jīng)理張穎，售后服務(wù)部經(jīng)理景洪華，銷(xiāo)售經(jīng)理趙海峰、孫敬剛、張鵬，運營(yíng)部經(jīng)理王晶，客服部經(jīng)理殷哲，設計部經(jīng)理馬麗丹。
博睿達廣告：總經(jīng)理陳健，銷(xiāo)售經(jīng)理金成哲、任輝、齊蕭，媒介部負責人鄒瑜。
天之禾傳媒（購物狂雜志）：總經(jīng)理韓坤，設計部經(jīng)理李晶晶，銷(xiāo)售經(jīng)理欒博，發(fā)行總監馮博。
四、其他要求詳見(jiàn)附件。
xx傳媒有限公司
20xx年2月27日
公司會(huì )議通知7
集團各部門(mén)、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰略及董事長(cháng)會(huì )議精神，加強集團內部及各部門(mén)內部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率，協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì )�，F將周例會(huì )相關(guān)細則做如下闡述：
一、會(huì )議類(lèi)別
1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )
會(huì )議組織：行政管理部
會(huì )議主持人：集團總經(jīng)理及各系統總監(總經(jīng)理不能參會(huì )時(shí)，由以下系統總監主持會(huì )議，按經(jīng)營(yíng)總監、財務(wù)總監、人力總監順序順位主持，如上述總監均未參會(huì )時(shí)，由計劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì )議)。
參會(huì )人員：各系統總監、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì )議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì )議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當日通知。
會(huì )議記錄人：行政管理部
資料提報：
(1)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區域最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(2)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(4)各系統總監、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì )議議題及會(huì )議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門(mén)內部溝通、部門(mén)間溝通或與區域進(jìn)行溝通的，要在會(huì )前進(jìn)行，原則上會(huì )議中不做大規模討論;
(5)行政管理部根據上報的會(huì )議資料確定會(huì )議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì )議議題及資料發(fā)送至各系統、各部門(mén)負責人。 會(huì )議內容：
�、賹ι现軙�(huì )議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評;
�、跁�(huì )議議題提報部門(mén)/領(lǐng)導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對涉及部門(mén)較多，對公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法;
�、蹖π柙跁�(huì )上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;
�、芨邔宇I(lǐng)導對會(huì )議議題進(jìn)行點(diǎn)評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì ) 會(huì )議組織：人事行政部
會(huì )議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會(huì )人員：各部門(mén)負責人
列席人員：依會(huì )議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。
會(huì )議內容：
�、俾�(tīng)取各部門(mén)負責人對所屬部門(mén)工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯ι婕安块T(mén)較多，對本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí)，上報集團總經(jīng)理辦公會(huì )請集團總經(jīng)理裁決;
�、酃ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結;
�、芴接懕竟窘�(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結，以達到整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
�、蓊I(lǐng)導要求的其他內容。
會(huì )議記錄人：人事行政部
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì )
會(huì )議主持人：部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì )議參加人：部門(mén)所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請其他部門(mén)人員。
會(huì )議內容：①傳達近期公司戰略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達近期高層會(huì )議精神，并結合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調部門(mén)內部工作開(kāi)展，對工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展狀況，及時(shí)總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會(huì )議記錄：本部門(mén)人員
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì )議紀要
為了保證會(huì )議內容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內容的學(xué)習，要求每次會(huì )議必須有會(huì )議紀要，現對會(huì )議紀要的上報做如下規定：
1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )：由集團辦公室統一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì )、總公司職能部門(mén)周例會(huì )：每周一提報集團行政辦公室上周例會(huì )會(huì )議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統計后轉發(fā)計劃經(jīng)營(yíng)部一份。
3、會(huì )議紀要模板見(jiàn)附件1
三、注意事項
1、周例會(huì )工作將作為集團各部門(mén)及各分、子公司績(jì)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì )或未按期上交會(huì )議紀要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當月績(jì)效按0計算。
2、每月最后一周例會(huì )上要求各分、子公司進(jìn)行當月經(jīng)營(yíng)總結，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報格式上報集團計劃經(jīng)營(yíng)部項目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報，簡(jiǎn)報內容必須經(jīng)會(huì )議充分溝通、交流后確定，避免指定專(zhuān)人閉門(mén)造車(chē)。
特此通知!
計劃經(jīng)營(yíng)部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司會(huì )議通知8
公司各部門(mén)：
根據工作需要，現定于20xx年x月x日(星期二)召開(kāi)xxx總經(jīng)理辦公會(huì )。具體事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年x月x日上午9:00
二、會(huì )議地點(diǎn)
公司會(huì )議室1
三、參會(huì )人員
公司領(lǐng)導，助理總經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理
四、會(huì )議議題
1、審議《xxx規范新辦公樓管理的有關(guān)規定》;
(9:00-9:20副總及以上人員參加)
2、匯報公司餐廳運行情況及建議運營(yíng)方案;
(9:20-9:50副總及以上人員參加)
3、各部門(mén)匯報9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協(xié)調解決的問(wèn)題。匯報順序如下：
綜合管理部、財務(wù)資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開(kāi)發(fā)部、規劃設計部、合約商務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、客戶(hù)關(guān)系中心、項目發(fā)展部。
五、相關(guān)要求
1、請有關(guān)人員認真準備，按時(shí)參加會(huì )議。
2、各部門(mén)匯報材料均采用幻燈片形式匯報，匯報內容要求簡(jiǎn)明扼要，言簡(jiǎn)意賅，匯報時(shí)間控制在10分鐘以?xún)�。請各部門(mén)提前準備匯報資料，于xx年9月26日18:00前報至綜合管理部。
聯(lián)系人：xx
電話(huà)：xxxx
郵箱：xxxxx
20xx年x月x日
公司會(huì )議通知9
招商證券股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招商證券”、“受托管理人”)作為“重債暫�！钡氖芡泄芾砣�，根據《募集說(shuō)明書(shū)》及《債券持有人會(huì )議規則》以及相關(guān)法律法規的規定，就召集“重債暫�！�(代碼：122059)20xx年第一次債券持有人會(huì )議(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本次債券持有人會(huì )議”)事項，通知如下：
一、召開(kāi)會(huì )議的`基本情況
1.會(huì )議召集人：招商證券股份有限公司
2.會(huì )議時(shí)間：20xx年5月25日14:00至16:00
3.會(huì )議地點(diǎn)：北京市西城區金融大街甲9號金融街中心招商證券股份有限公司會(huì )議室
4.會(huì )議召開(kāi)和投票方式：現場(chǎng)方式召開(kāi)，記名方式進(jìn)行投票表決
5.債權登記日：20xx年5月19日(以下午15:00時(shí)交易時(shí)間結束后，中國證券登記結算有限責任公司上海分公司提供的債券持有人名冊為準)
6.出席會(huì )議的人員及權利：
(1)除法律、法規另有規定外，截至債權登記日，登記在冊的本次發(fā)行債券之債券持有人均有權出席債券持有人會(huì )議。因故不能出席的債券持有人可以書(shū)面委托代理人出席會(huì )議和參加表決，該債券持有人代理人不必是公司的債券持有人。
(2)持有“重債暫�！钡南铝袡C構或人員可以列席本次債券持有人會(huì )議并發(fā)表意見(jiàn)，但不能行使表決權，并且其代表的本期公司債券張數不計入出席債券持有人會(huì )議的出席張數：
�、賯钟腥藶槌钟邪l(fā)行人10%以上股權的發(fā)行人股東;
�、谏鲜霭l(fā)行人股東及發(fā)行人的關(guān)聯(lián)方。
(3)債券受托管理人(債券受托管理人亦為債券持有人者除外)和發(fā)行人委派的人員。
(4)見(jiàn)證律師。
二、會(huì )議審議事項
1、《關(guān)于提前兌付“重債暫�！北窘鸺袄⒌淖h案》(詳見(jiàn)附件1)
2、《關(guān)于同意重慶國創(chuàng )投資管理有限公司保函的議案》(詳見(jiàn)附件2)
3、《關(guān)于由本次追加擔保人重慶國創(chuàng )投資管理有限公司代為支付“重債暫�！钡谋窘鸷屠⒌淖h案》(詳見(jiàn)附件3)
4、《關(guān)于在本次追加擔保人重慶國創(chuàng )投資管理有限公司代償“重債暫�！焙�，重慶國創(chuàng )投資管理有限公司享有“重債暫�！表椣碌娜糠蓹嗬土x務(wù)，包括但不限于向公司的追償權利的議案》(詳見(jiàn)附件4)
三、出席會(huì )議的債券持有人登記辦法
登記需提交的資料及辦法
1.債券持有人為法人的，由法定代表人出席的，持本人身份證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照副本復印件(加蓋公章)、法人債券持有人證券賬戶(hù)卡;由委托代理人出席的，持代理人本人身份證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照副本復印件(加蓋公章)、法定代表人身份證復印件(加蓋公章)、授權委托書(shū)(授權委托書(shū)樣式，參見(jiàn)附件6)、法人債券持有人證券賬戶(hù)卡復印件(加蓋公章);
2.債券持有人為非法人單位的，由負責人出席的，持本人身份證、營(yíng)業(yè)執照副本復印件(加蓋公章)、證券賬戶(hù)卡;由委托代理人出席的，持代理人身份證、債券持有人的營(yíng)業(yè)執照副本復印件(加蓋公章)、負責人身份證復印件(加蓋公章)、授權委托書(shū)(授權委托書(shū)樣式，參見(jiàn)附件6)、證券賬戶(hù)卡復印件(加蓋公章);
3.債券持有人為自然人的，由本人出席的，持本人身份證、證券賬戶(hù)卡;由委托代理人出席的，持代理人本人身份證、委托人身份證復印件、授權委托書(shū)(授權委托書(shū)樣式，參見(jiàn)附件6)、委托人證券賬戶(hù)卡;
4.登記方式：符合上述條件的、擬出席會(huì )議的債券持有人可通過(guò)傳真或郵寄方式將本通知所附的參會(huì )回執(參會(huì )回執樣式，參見(jiàn)附件5)及相關(guān)證明文件，于20xx年5月24日17:00前通過(guò)專(zhuān)人、傳真或郵寄方式送達下述債券受托管理人，郵寄方式的接收時(shí)間以債券受托管理人工作人員簽收時(shí)間為準。
5.聯(lián)系方式：
受托管理人：招商證券股份有限公司
聯(lián)系地址：北京市西城區金融大街甲9號金融街中心B座9層
聯(lián)系人：李劍、趙臻、李贊
電話(huà)：010-5083 8966
傳真：010-5760 1770
四、表決程序和效力
1.債券持有人會(huì )議投票表決采取記名方式現場(chǎng)投票表決(表決票樣式，參見(jiàn)附件7)。
2.債券持有人或其代理人對審議事項表決時(shí)，應投票表示同意、反對或棄權。未選、多選、字跡無(wú)法辨認的表決票、未投的表決票、表決票上的簽字或蓋章部分填寫(xiě)不完整、不清晰均視為投票人放棄表決權利，其所持有表決權的本期公司債券張數對應的表決結果應計為“棄權”。
3.每一張“重債暫�！眰�(面值為人民幣100元)有一票表決權。
4.債券持有人會(huì )議須經(jīng)三分之二以上本期未償還債券張數總額的持有人出席方可召開(kāi)。若首次出席會(huì )議的債券持有人所代表的債券張數總額未達到本期未償還債券張數總額的三分之二以上，則債券受托管理人應在五日內將會(huì )議擬審議的事項、開(kāi)會(huì )日期和地點(diǎn)以公告形式再次通知債券持有人。第二次召集的債券持有人會(huì )議須經(jīng)二分之一以上本期未償還債券張數總額的持有人出席方可召開(kāi)。
5.債券持有人會(huì )議作出的決議，須經(jīng)代表本期公司債券張數二分之一以上表決權的債券持有人(或債券持有人代理人)同意方為有效。
6.債券持有人單獨行使債權權利，不得與債券持有人會(huì )議通過(guò)的有效決議相抵觸。
7.債券持有人會(huì )議審議通過(guò)的決議，對全體債券持有人(包括所有出席會(huì )議、未出席會(huì )議、反對決議或放棄投票權的債券持有人，持有無(wú)表決權的本期債券之債券持有人以及在相關(guān)決議通過(guò)后受讓本期債券的債券持有人)均具有法律約束力。
8.債券持有人會(huì )議形成決議后，以公告形式通知債券持有人，并負責執行會(huì )議決議。
五、其他事項
1.出席會(huì )議的債券持有人(或代理人)需辦理出席登記;未辦理出席登記的，不能行使表決權。
2.會(huì )議會(huì )期半天，費用自理。
特此公告。
公司會(huì )議通知10
公司各科室：
為確保我司20xx年道路春運安全工作順利進(jìn)行，樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想理念，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會(huì )研究決定，召開(kāi)一月份安全例會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下：
一、時(shí)間：20xx年1月24日下午15：30
二、地點(diǎn)：公司會(huì )議室
三、參會(huì )人員：全體管理人員
四、會(huì )議內容：
1、對近階段的安全工作進(jìn)行總結；
2、對即將來(lái)臨的春運的安全工作作出安排；
五、會(huì )議要求：
請參會(huì )人員準時(shí)參加，不得遲到早退，不得缺席。
xxxxxxxxx公司
二0一三年一月二十三日
公司會(huì )議通知11
XXXX（主送單位）：
為了XXXXXX（目的），根據XXXXXX（依據），XXXX（主辦單位）定于20xx年X月X日在XXXX（地點(diǎn)）召開(kāi)XXXXXX會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議資料：
XXXXXX。
二、參會(huì )人員：
XXXXXX。
三、會(huì )議時(shí)光、地點(diǎn)：
XXXXXX。
四、其他事項：
�。ㄒ唬┱埮c會(huì )人員持會(huì )議通知到XXXXXX報到，XXXXXX（食宿費用安排）。
�。ǘ┱垖�(huì )議回執于20xx年X月X日前傳真至XXXX（會(huì )議主辦或承辦單位）。
�。ㄈXXXXX（其他需提示事項，如會(huì )議材料的準備等）。
�。ㄋ模┞�(lián)系人及電話(huà)：XXXXXXX
公司會(huì )議通知12
為了讓新近的員工更好的了解情況，對公司的情況更加了解，熟悉公司的規章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的氛圍投入工作。
為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓，具體安排如下：
日期 時(shí)間 課程內容及安排 負責部門(mén) 培訓地點(diǎn)
12月4日 14:00-14:10 簽到 集團行政人事部、
xx公司管理部 三樓會(huì )議室
14:10-14:20 宣讀歡迎詞
14:20-15:00 破冰游戲
15:00-16:00 公司概況簡(jiǎn)介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度學(xué)習(行政方面)
16:30-17:00 與麗景共成長(cháng)(溝通無(wú)限小游戲)
請新員工所在部門(mén)提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓。參加培訓學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請以書(shū)面形式經(jīng)部門(mén)負責人批準后，向行政人事部請假方可。
附：《新員工培訓人員名單》
行政人事部
二〇xx年十一月十七日
公司會(huì )議通知13
根據公司法、公司章程和董事會(huì )議事規則規定，公司定于xx年3月1日召開(kāi)xx年度第一次董事會(huì )。
一、會(huì )議安排
1、時(shí)間：xx年3月1日(星期一)上午9：00開(kāi)始
2、地點(diǎn)：公司七樓第一會(huì )議室
3、參加人員：董事會(huì )成員
4、列席人員：監事會(huì )成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計劃部、財務(wù)審計部
二、會(huì )議議題
1、總經(jīng)理向董事會(huì )報告xx年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃。
2、總會(huì )計師代表總經(jīng)理向董事會(huì )報告xx年度財務(wù)決算。
3、總會(huì )計師代表總經(jīng)理向董事會(huì )報告xx年度財務(wù)預算。請各位董事和列席會(huì )議人員做好相應準備工作，并屆時(shí)按時(shí)參加會(huì )議，會(huì )議將對上述三個(gè)議題進(jìn)行討論和審議。審議后表決。
請董事會(huì )秘書(shū)做好會(huì )議記錄。
附：會(huì )議議題相關(guān)資料
特此通知
董事長(cháng)：xx
20xx年x月x日
公司會(huì )議通知14
所屬各單位：
為了總結交流經(jīng)驗，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計劃生育工作會(huì )議精神，做好今年計劃生育工作，經(jīng)研究決定召開(kāi)計劃生育工作會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議內容：xxxx
二、參加人員：xxxx
三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：xxxxxx
四、要求：xxxxx
xxxx廠(chǎng)
xxxx年xx月xx日
公司會(huì )議通知15
中支各所屬部門(mén)：
為進(jìn)一步提高中支各部門(mén)工作效率和水平，推進(jìn)中支管理的科學(xué)化、制度化、規范化建設，加強干部員工的溝通與交流，便于及時(shí)掌握各崗位的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現并解決各崗位存在的問(wèn)題，提高各項工作的周密性與計劃性，保障各項工作有序、高效、高質(zhì)量的完成，經(jīng)中支總經(jīng)理研究決定，率先在中支各部門(mén)推行早會(huì )制度，具體要求如下：
一、早會(huì )時(shí)間：
每周一早8：30準時(shí)開(kāi)會(huì )，如因特殊原因需更改會(huì )議時(shí)間時(shí)，另行通知。
二、早會(huì )地點(diǎn)：
會(huì )議地點(diǎn)設在3樓會(huì )議室。
三、參加人員：
中支公司全體內勤員工。對因故不能參加的，按公司請銷(xiāo)假規定提前請假。
四、早會(huì )內容：
1、會(huì )議主持人對人員簽到情況進(jìn)行通報，講明會(huì )議議程，并按會(huì )議流程組織會(huì )議。
2、總經(jīng)理室對各部門(mén)進(jìn)行點(diǎn)評，并提出改進(jìn)措施，同時(shí)對下步工作要點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。
3、若有下發(fā)的公司文件，則在會(huì )議結束前由主持人簡(jiǎn)述文件重點(diǎn)，會(huì )后由各部門(mén)負責人帶領(lǐng)本部門(mén)員工共同學(xué)習。
五、相關(guān)要求：
1、于會(huì )人員應自覺(jué)遵守早會(huì )制度，準時(shí)參會(huì )簽到，確保早會(huì )正常進(jìn)行。
2、開(kāi)會(huì )期間，于會(huì )人員要遵守會(huì )場(chǎng)紀律，關(guān)閉手機或調至振動(dòng)狀態(tài)，禁止接打電話(huà)，禁止吸煙，保持會(huì )場(chǎng)安靜、衛生。
3、會(huì )議發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，時(shí)間控制在30分鐘左右。
4、如因故不能按時(shí)參加會(huì )議，需提前向主持人請假。部門(mén)負責人因故不能參會(huì )時(shí)，可安排本部門(mén)其他人員參會(huì )，若無(wú)故無(wú)假不到會(huì )者，處罰部門(mén)負責人50元，限兩日內上交公司財務(wù)部。
5、會(huì )議記錄由辦公室負責記錄、存檔、備查，工作完成情況由執行部具體抓好落實(shí)。
6、各部門(mén)負責人要在會(huì )后及時(shí)向本部門(mén)員工傳達早會(huì )精神，安排工作事宜。
7、本制度自文件下發(fā)之日起開(kāi)始執行，由辦公室負責解釋。
xxx
20xx年xx月xx日
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