施工會(huì )議記錄

施工會(huì )議記錄1

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　20xx項目部會(huì )議室

　　參會(huì )單位：

　　建設單位、承包單位、監理單位

　　主持：

　　監理部總監xx

　　會(huì )議內容：

　　業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。

一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍

　　工程概況xx

　　項目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理xx，技術(shù)負責人xx，安全負責人xx，橋涵負責人xx。在隨后工作中項目部將根據工作實(shí)際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，責任落實(shí)到位。

　　二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。

　　安全工作執行情況：

　�、俳�立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。

　�、诶�用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。

　�、芘R時(shí)房屋、照明線(xiàn)路、庫房都配置了一定的消防器材。

　�、菔┕け愕缹�(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。

　�、拊O立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。

　�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被；及時(shí)清理開(kāi)挖土石方；配備專(zhuān)用灑水車(chē)，減少施工揚塵；文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監理部說(shuō)明監理工作準備情況及有關(guān)事項

　　xx受業(yè)主委托承擔該大橋施工監理任務(wù)。組建了項目監理組織機構，編寫(xiě)了監理規劃、監理實(shí)施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監理人員5人，監理部主任xx，總監理工程師xx；測量工程師xx，試驗工程師xx，實(shí)習監理xx。

　　進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監理人員學(xué)習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開(kāi)展。

　　監理部主任xx指出，我們要力爭創(chuàng )造和諧的施工監理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無(wú)施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生；監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現；質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開(kāi)工報告，進(jìn)行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開(kāi)工報告內容。

　　四、總監xx就主要監理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說(shuō)明

　　駐地監理xx的進(jìn)一步指出施工單位開(kāi)工準備方面存在的問(wèn)題，并限期整改，明確在施工過(guò)程中，監理采取的各種監理手段及例行的監理程序，要求施工單位在施工過(guò)程中予以貫徹執行。在施工過(guò)程中，主要進(jìn)行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)現的問(wèn)題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監理工作的`永恒主題，嚴格按照國家有關(guān)法律、法規、公路工程規范規程、合同條件、合同圖紙，對施工全過(guò)程進(jìn)行檢查監督和管理。

　　嚴把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強化事中監督，嚴肅事后處理。按照客觀(guān)規律辦事，用數據說(shuō)話(huà)。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費用三方面進(jìn)行監理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準：

　　1、人力、材料、機械設備準備不足不準開(kāi)工；

2、未經(jīng)檢查認可的材料不準使用；

　　3、未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用；

　　4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監理人員認可不準進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。

　　在工程施工過(guò)程中積極進(jìn)行事前監理，早發(fā)現，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過(guò)程進(jìn)行監理。

　　安全方面：認真審查施工單位編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案是否符合強制性標準，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案，針對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節制定工程項目危險源監控和應急預案，在巡視、旁站過(guò)程中發(fā)現違規作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止；發(fā)現安全事故隱患，立即書(shū)面指令施工單位整改；情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)書(shū)面上報介休市交通局，配合安監、消防等部門(mén)切實(shí)可行抓好安全工作。

　　在環(huán)保方面，認真審查施工組織設計是否按設計文件和環(huán)境影響評價(jià)報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開(kāi)工。在施工監理過(guò)程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實(shí)情況，內容包括：施工環(huán)境保護責任人、環(huán)保教育、施工場(chǎng)地布設；職業(yè)危害的防護措施；施工現場(chǎng)灑水防塵；材料堆場(chǎng)設置環(huán)境的合理性；施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理；切實(shí)配合環(huán)保部門(mén)做好環(huán)境保護工作。

　　五、業(yè)主代表xx作重要指示

　　xx是xx工程建設重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開(kāi)工條件，業(yè)主將繼續加大協(xié)調力度，為施工單位創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。xx同時(shí)對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：

　　1、項目部要建立一整套完善的制度，組織機構要以文件形式下發(fā)各組成人員；

　　2、工地試驗室盡快完善，盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時(shí)資質(zhì)的申請，限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規程、臺帳等規章制度的完善，并組織試驗人員統一進(jìn)行崗前培訓、學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)；

　　3、要完善自檢體系，規范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現場(chǎng)施工要同步。

　　4、項目經(jīng)理、總工有事離開(kāi)工地要向業(yè)主請假，要告知監理部。

　　5、要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規范要求進(jìn)行檢測，要保證100%合格；

　　6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，制定了應急預案，措施到位，施工現場(chǎng)配置安全防護設施，設立專(zhuān)職安全員，并建立值班制度，設立安全監督崗。

　　六、會(huì )議總結目前，通過(guò)各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開(kāi)工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標，在有效施工期內，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。

　　另通知本項目工地例會(huì )召開(kāi)時(shí)間確定為每月30日召開(kāi)。

xx

　　xx年xx月xx日

施工會(huì )議記錄2

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年4月4日16：00時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　項目部二樓會(huì )議室

　　會(huì )議主持：

　　馮建良

　　參加人員：

　　魏文俊楊忠田隆海彭國勇張曉峰何曉龍

　　邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝

　　范建平祁斌

　　會(huì )議內容：

　　為了有效地加強分包工程結算管理，防止大額預付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險，項目部總會(huì )計師馮建良同志主持召開(kāi)此次專(zhuān)題會(huì )，項目部會(huì )議紀要。會(huì )議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應的措施�，F紀要如下：

　　一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來(lái)情況及主要成因

　　會(huì )議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來(lái)欠款情況。然后分析了債權債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，本身需要給付一定量的預付款。二是業(yè)主結算滯后，造成項目部給分包隊伍結算滯后，而現場(chǎng)進(jìn)度逼緊，需要給分包隊伍預付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因，合同沒(méi)簽訂，無(wú)法與分包隊伍辦理正常內部結算，而施工進(jìn)度要求給分包隊伍支付一定資金等。

　　二、加強債權債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施

　　會(huì )議要求項目部各部門(mén)，要結合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權債務(wù)的清理工作。

　　(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強與業(yè)主的結算工作，加強變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結回來(lái)。包括大壩標及左壩肩的項目。外結變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。

　　(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。

　　(三)進(jìn)一步加快與分包隊伍的結算工作。要盡量用結算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內結要根據合同，實(shí)事求是不能拖。

　　(四)請機物部加強材料核銷(xiāo)工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專(zhuān)人負責抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部?jì)冉Y同步。

　　(五)對于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn)：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結算;對葛洲壩基礎公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎公司結算;對于落哈修理場(chǎng)，現與項目部沒(méi)合同關(guān)系，賬面有欠款且現在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠(chǎng)的.帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續為項目部施工或還錢(qián);對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結算，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行分析，該單位承擔的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來(lái)彌補虧損，但必須保證整個(gè)項目要有好的效益。

　　(六)會(huì )議學(xué)習和強調了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門(mén)要嚴格執行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理，確保項目盈利。

　　項目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì )上提出如下要求：一是債權債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門(mén)高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結算;三是對于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題，要組織召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強外結變更，有計劃地逐個(gè)擊破，四是機物部要加強材料核銷(xiāo)工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。

施工會(huì )議記錄3

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：xx項目部會(huì )議室

　　參會(huì )單位：建設單位、承包單位、監理單位

　　主持：監理部總監xx

　　會(huì )議內容：業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍

　　工程概況xx

　　項目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理xx，技術(shù)負責人xx，安全負責人xx，橋涵負責人xx。在隨后工作中項目部將根據工作實(shí)際情況，各項規章制度已建立完善。

　　二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已進(jìn)行，原材料、機械設備、技術(shù)人員已就位，具備開(kāi)展施工的條件。在施工過(guò)程中，我們將始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，及時(shí)發(fā)現并消除隱患，力求創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。

　　安全工作執行情況：

　�、俳�立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。

　�、谕ㄟ^(guò)多種宣傳手段和教育形式，全面加強安全意識，將“安全第一、預防為主”作為我們的核心原則，在施工過(guò)程中全員積極參與并負責抓好安全工作。

　�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。

　�、芘R時(shí)房屋、照明線(xiàn)路、庫房都配置了一定的消防器材。

　�、菔┕け愕缹�(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。

　�、拊O立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。

　�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時(shí)清理開(kāi)挖土石方;配備專(zhuān)用灑水車(chē)，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監理部說(shuō)明監理工作準備情況及有關(guān)事項

　　xx受業(yè)主委托承擔該大橋施工監理任務(wù)。編寫(xiě)了監理規劃、監理實(shí)施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監理人員5人，監理部主任xx，總監理工程師xx;測量工程師xx。

　　進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監理人員學(xué)習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開(kāi)展。

　　我們要力爭創(chuàng )造和諧的施工監理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無(wú)施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現;質(zhì)量控制前提是按程序辦事，進(jìn)行工序簽認及分項工程的中間交工驗收。

　　四、總監xx就主要監理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說(shuō)明

　　駐地監理進(jìn)一步指出施工單位開(kāi)工準備方面存在的.問(wèn)題，并限期整改，明確在施工過(guò)程中，監理采取的各種監理手段及例行的監理程序，要求施工單位在施工過(guò)程中予以貫徹執行。在施工過(guò)程中，主要進(jìn)行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)現的問(wèn)題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監理工作的永恒主題，嚴格按照國家有關(guān)法律、法規、公路工程規范規程、合同條件、合同圖紙，對施工全過(guò)程進(jìn)行檢查監督和管理。

　　嚴把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強化事中監督，嚴肅事后處理。按照客觀(guān)規律辦事，用數據說(shuō)話(huà)。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費用三方面進(jìn)行監理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準：

　　1、人力、材料、機械設備準備不足不準開(kāi)工;

　　2、未經(jīng)檢查認可的材料不準使用;

　　3、未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用;

　　4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監理人員認可不準進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。

　　在工程施工過(guò)程中積極進(jìn)行事前監理，早發(fā)現，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過(guò)程進(jìn)行監理。

　　認真審查施工單位編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案是否符合強制性標準，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案，針對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節制定工程項目危險源監控和應急預案，在巡視、旁站過(guò)程中發(fā)現違規作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止;發(fā)現安全事故隱患，立即書(shū)面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》。

　　在環(huán)保方面，請在施工前仔細審查施工組織設計，確保其符合設計文件和環(huán)境影響評價(jià)報告的相關(guān)要求，并制定相應的施工環(huán)境保護措施。只有經(jīng)過(guò)合格的審查后，才能同意開(kāi)展工程施工。在施工監理過(guò)程中，需對施工單位所制定的環(huán)境保護措施的執行情況進(jìn)行檢查，包括以下內容：確定施工環(huán)境保護責任人，進(jìn)行環(huán)保教育，合理布置施工場(chǎng)地；采取職業(yè)危害防護措施；施工現場(chǎng)進(jìn)行灑水防塵；合理設置材料堆場(chǎng)以保護環(huán)境；妥善處理施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾；積極配合環(huán)保部門(mén)，共同做好環(huán)境保護工作。

　　五、業(yè)主代表xx作重要指示

　　A是B工程建設重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項目。目前，業(yè)主已完成征地、拆遷工作，并具備開(kāi)工條件，業(yè)主將進(jìn)一步加大協(xié)調力度，為施工單位創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。同時(shí)，業(yè)主還對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費用及變更程序等方面提出了具體要求和控制工作流程，具體如下：1.質(zhì)量要求：要確保施工過(guò)程中嚴格按照相關(guān)標準和規范進(jìn)行，保證工程質(zhì)量達到預期目標。2.安全要求：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強施工現場(chǎng)安全管理，確保工人和周邊居民的人身安全。3.環(huán)保要求：嚴格按照環(huán)境保護法律法規要求，采取有效措施減少工程對環(huán)境的影響，保護生態(tài)環(huán)境。4.進(jìn)度要求：制定詳細的施工進(jìn)度計劃，確保工程按時(shí)完成，不影響后續工作的推進(jìn)。5.費用要求：合理控制工程費用，并進(jìn)行嚴格審查，確保資金使用合理高效。6.變更程序要求：嚴格按照相關(guān)程序辦理工程變更事項，確保變更合理、合規。以上要求和控制工作流程的指示將為項目施工提供明確的方向和基本準則。

　　1、項目部要建立一整套完善的制度，組織機構要以文件形式下發(fā)各組成人員;

　　2、請盡快完善工地試驗室，確保試驗室設備的標定和臨時(shí)資質(zhì)申請能夠盡快完成。要求在規定的時(shí)間內完善試驗室人員組成、崗位職責、操作規程、臺賬等各項制度，并組織試驗人員進(jìn)行統一的崗前培訓和學(xué)習，以便盡快熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　3、要完善自檢體系，規范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現場(chǎng)施工要同步。

　　4、項目經(jīng)理、總工有事離開(kāi)工地要向業(yè)主請假，要告知監理部。

　　5、要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規范要求進(jìn)行檢測，要保證100%合格;

　　6、所有施工隊伍必須嚴格遵守安全環(huán)保責任，簽訂相關(guān)責任書(shū)，并制定詳細的應急預案。我們采取了一系列措施來(lái)確保施工現場(chǎng)的安全，包括配置完善的安全防護設施，聘請專(zhuān)業(yè)的安全員負責監督和管理，并建立了24小時(shí)值班制度以及安全監督崗位。

　　六、經(jīng)過(guò)各方的共同努力，目前會(huì )議總結如下：施工單位已經(jīng)完成機械人員的到位工作，使得工程具備了開(kāi)始大規模施工的良好局面。為了實(shí)現整體任務(wù)目標，在有效施工期內，我們將合理安排部署、組織精心，并精確執行施工計劃，以確保各項工作的順利進(jìn)行。

　　另通知本項目工地例會(huì )召開(kāi)時(shí)間確定為每月30日召開(kāi)。

xx

　　xx年xx月xx日

施工會(huì )議記錄4

　　時(shí)間：x年8月9日上午10點(diǎn)

　　地點(diǎn)：xx會(huì )議室

　　參加人員：

　　施工單位人員(詳見(jiàn)簽到表)

　　會(huì )議記錄：

　　會(huì )議內容：

　　20xx年8月9日，由x市xxxxx工程項目組同志組織x紀委、財政部分人員在x會(huì )議室召開(kāi)競爭性談判會(huì )議，工作組首先對各參加單位的'施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來(lái)參加的企業(yè)符合要求，會(huì )議現場(chǎng)拆封3家申請單位(詳見(jiàn)簽到表)的報價(jià)資料，工程有限公司報價(jià)160784元，限公司報價(jià)172536元，171123元，經(jīng)項目組討論認為工程有限公司報價(jià)160784元為最低報價(jià)，符合中標條件，建議市黨委、政府予以確認。

施工會(huì )議記錄5

　　李總在工地現場(chǎng)組織會(huì )議，具體的內容如下：

　　一、安全

　　1、現場(chǎng)安全用電現場(chǎng)所有用電設備必須連接好使的漏電保護器，不準私接亂接。

　　2、機械設備的檢查保養及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節螺絲是否松動(dòng)及有無(wú)開(kāi)焊現象，塔吊司機必須按照操作規程進(jìn)行作業(yè);后臺攪拌機定專(zhuān)人使用及保養;架子工在搭設跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準使用。

　　3、搭建腳手架時(shí)，水平網(wǎng)和立網(wǎng)的維護工作必須要做到位。水平網(wǎng)應該被牢牢地綁扎固定，確保穩固可靠。腳手架內部的排桿與墻體之間的空隙部分，必須全部進(jìn)行維護處理，以免安全隱患。在搭建立網(wǎng)時(shí)，維護的高度應該比作業(yè)面高出至少1.5米，這樣才能有效保護作業(yè)人員的安全。

　　4、安全管理人員加強事中檢查，做好事前安全交底，對于現場(chǎng)瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細交代清楚，如木工的高空墜物隱患。

　　5、現場(chǎng)管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng )造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。

　　二、工程質(zhì)量

　　1、砂漿及混凝土強度表面觀(guān)看沒(méi)有問(wèn)題。

　　2、砌筑及混凝土工程表觀(guān)質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現象，砌筑的水平灰縫不順直。

　　3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)

　　4、控制好商混的標號，認真檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的標號等級不能用錯。

　　5、現場(chǎng)監理自檢報檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項目對應管理人員檢查驗收，驗收合格的`進(jìn)行下道工序。

　　6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作

　　三、技術(shù)

　　1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統一向放線(xiàn)員造價(jià)員及各班組長(cháng)作出通知。

　　四、物料的使用

　　1、現場(chǎng)回填土前坑內有沒(méi)清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。

　　2、回填土工程完成后將現場(chǎng)的道路用碎磚鋪一鋪。

施工會(huì )議記錄6

　　一、冬季施工準備

　　1、冬施時(shí)，加強勞動(dòng)保護，施工人員配戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施，嚴禁穿硬底鞋。

　　2、在進(jìn)入冬季施工前，應制定建筑機械冬季施工安全技術(shù)措施，并對操作人員進(jìn)行寒冷季節使用機械設備的安全教育及培訓。

　　3、所有在用的機械設備應結合例行保養進(jìn)行一次換季保養，換用適合寒冷季節氣溫的燃油、潤滑油、液壓油、防凍液、蓄電池液等。對停用、在庫、待運、待修和在修的機械設備，應由管理部門(mén)組織檢查，放盡各部存水，并掛上“放水”標志。

　　4、項目部要針對冬期建筑施工安全生產(chǎn)的.特點(diǎn)，以起重機械、施工用電、模板工程、施工坍塌、高處墜落、臨時(shí)設施、以及防火、防風(fēng)、防凍、防滑、防中毒等工作為重點(diǎn)，召開(kāi)會(huì )議部署冬期安全生產(chǎn)工作。各部門(mén)要結合工程施工情況和冬施方案制定冬期管理要求，組織冬期施工的專(zhuān)項檢查，對查出的事故隱患制定措施，限期整改。對不能保證安全生產(chǎn)的，要堅決予以停工，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　5、冬期施工應做好防火工作。

　　6、對職工要加強安全及消防教育，重點(diǎn)工程的施工人員應進(jìn)行冬施安全及消防入場(chǎng)教育。

　　7、動(dòng)火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火審批制度，由項目經(jīng)理審批，專(zhuān)職安全員監督，作業(yè)班組兼職安全員看護。

　　8、施工現場(chǎng)配有足夠的消防器材，并應按規定和需要設置，嚴禁挪用和損壞。

　　9、宿舍、食堂、倉庫里要通風(fēng)良好，材料堆放等應符合消防安全有關(guān)規定，保持一定的安全距離。

　　10、生產(chǎn)區、加工區、辦公區、生活區，四大區域安排人兼管巡察，不定時(shí)組織項目消防組成員巡察。

　　11、易燃品要及時(shí)清理，遠離施工地點(diǎn)堆放，安排好監護人，嚴禁用易燃或可燃液體點(diǎn)火。

　　12、現場(chǎng)施工用電嚴格按照“三級配電二級保護”、“三相五線(xiàn)制”執行，配電室內設滅火器，防止因電源引起火災事故。整個(gè)工地，明文規定嚴禁私拉亂接電線(xiàn)，必須按規定專(zhuān)人接線(xiàn)。

　　13、嚴禁在宿舍內用碘鎢燈、大功率燈泡取暖。由項目經(jīng)理部安全工程師、保衛部門(mén)牽頭，對現場(chǎng)辦公及宿舍的取暖設施進(jìn)行檢查合格后方可允許取暖，宿舍還要采取定時(shí)送電取暖的措施。

　　二、冬期施工必須做好防滑工作

　　1、對腳手架、上人馬道和場(chǎng)內運輸道路，要有可靠防滑措施，特別是臨時(shí)馬道、通道、過(guò)橋等要釘防滑條，發(fā)現有損壞時(shí)，要及時(shí)修理。對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時(shí)清除。

　　2、霜雪天后要及時(shí)清掃。大風(fēng)大雪后要及時(shí)檢查腳手架，除應及時(shí)清掃霜雪外，尚可采用撒爐灰、鋸末、砂子等方法進(jìn)行防滑。防止高空墜落事故發(fā)生。

　　3、每天上班時(shí)，首先清除操作部位的冰、霜、雪等。從事高處作業(yè)人員，衣著(zhù)要靈便，掛牢安全帶，雪天除緊急情況外盡可能不從事危險作業(yè)。

施工會(huì )議記錄7

　　一、 召開(kāi)地點(diǎn)：邯鄲市陽(yáng)光水岸項目部施工現場(chǎng)

　　二、 召開(kāi)時(shí)間：20xx年6月22日

　　三、 參加人員：項目部全體員工

　　四、 主持人：項目經(jīng)理

　　五、 很據邯一建筑工程有限公司下發(fā)的《施工安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知。結合我項目部的實(shí)際情況，我項目部特制定以下幾個(gè)方面做為重點(diǎn)控制項目：

　　1、安全檢查領(lǐng)導小組主要成員：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　2、企業(yè)規章制度、崗位責任制必須上墻，安全管理資料要齊全。

　　3、“三類(lèi)人員”及特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓考核或無(wú)證的不得上崗。

　　4、現場(chǎng)安全防護、法律法規規定的`安全管理制度和強制性標準執行情況，起重機械檢測、備案，腳手架、臨時(shí)用電、基坑支護、模板工程等設施設備的安全隱患要及時(shí)排除，深基坑、高大模板等危險性較大的分部分項工程安全專(zhuān)項施工方案的制定、審核、審批、專(zhuān)家論證及執行情況要落實(shí)。

　　5、施工現場(chǎng)危險部位的安全防護設施和安全標志設置要醒目。

　　6、施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護用品的正確使用情況，安全生產(chǎn)費用的提取和使用要及時(shí)到位。

　　7、施工現場(chǎng)的揚塵整治情況。

　　8、施工現場(chǎng)制定夏季、汛期安全生產(chǎn)施工措施要實(shí)施落實(shí)。

　　9、項目部各種安全管理制度的要落實(shí)。

　　10、嚴格排查高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶、安全帽。

　　12、檢查施工現場(chǎng)有無(wú)交叉作業(yè)現象。

　　13、檢查現場(chǎng)腳手架的穩固性及安全性。

　　14、檢查現場(chǎng)動(dòng)火點(diǎn)是否落實(shí)了防火措施，現場(chǎng)消防設備的配備是否合理有效。

　　15、現場(chǎng)管理人員切實(shí)履行安全管理職責。

　　16、檢查施工用電是否符合三級配電、兩級保護的要求，各種閘具設置與設備是否匹配，設備“一機、一閘、一漏、一箱”，閘具、線(xiàn)路有無(wú)損壞、失靈、老化的現象，如需更換的必須更換。

　　17、檢查機具接線(xiàn)是否安全到位，傳動(dòng)部位必須有防護罩，要有保護接零及漏電保護器，電源線(xiàn)不得有破損。施工現場(chǎng)有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實(shí)情況。

　　18、現場(chǎng)突發(fā)事故或應急救援預案要完善，應急要經(jīng)常演練以免遇到緊急情況時(shí)不會(huì )用。

　　19、對重大危險源風(fēng)險識別和監控措施情況要落實(shí)。

　　六、邯鄲市陽(yáng)光水岸項目部動(dòng)員大會(huì )到此結束

施工會(huì )議記錄8

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年4月4日16：00時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目部二樓會(huì )議室

　　會(huì )議主持：

　　參加人員：

　　會(huì )議內容：

　　為了提升分包工程結算管理的效能，防止大額預付賬款掛賬導致潛在虧損風(fēng)險增加，我們項目部總會(huì )計師馮建良同志主持召開(kāi)了一次專(zhuān)題會(huì )議。

　　項目部會(huì )議紀要會(huì )議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，并就減少欠款的措施達成共識�，F紀要如下：

　　一、欠款情況根據財務(wù)報表，發(fā)現財務(wù)賬面上存在分包隊的欠款問(wèn)題。

　　二、分析原因

　　1.付款延遲：項目部在支付分包隊工作款項上存在付款延遲的情況，導致分包隊欠款增加。

　　2..合同管理不到位：合同簽訂和履行過(guò)程中，項目部對分包隊的資金監管不夠嚴格，導致欠款出現。

　　三、減少欠款措施

　　1.加強合同管理：項目部將建立起完善的合同管理制度，確保合同的簽訂和履行得以規范進(jìn)行，包括明確付款時(shí)間和金額，提前與分包隊協(xié)商解決變更等問(wèn)題。

　　2.優(yōu)化資金流程：項目部將加快審批和支付流程，盡量縮短付款周期，確保及時(shí)支付分包隊應得款項。

　　3.強化溝通與協(xié)調：項目部將加強與分包隊的溝通與協(xié)調，及時(shí)了解其經(jīng)濟狀況，積極協(xié)商解決支付問(wèn)題，避免欠款繼續累積。

　　四、下一步行動(dòng)

　　1.財務(wù)部門(mén)將按照新的合同管理制度進(jìn)行操作，并及時(shí)跟進(jìn)款項支付情況。

　　2.項目部將建立定期檢查機制，對合同和款項支付情況進(jìn)行監督和評估，確保減少欠款問(wèn)題。以上紀要經(jīng)與會(huì )人員確認，如有補充或修改意見(jiàn)，請于7月10日前提出。

　　一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的'分包工程往來(lái)情況及主要成因

　　會(huì )議開(kāi)始時(shí)，財勞部向大家匯報了截至20xx年3月24日，項目部與分包隊往來(lái)欠款的情況。經(jīng)過(guò)分析，我們發(fā)現債權債務(wù)形成的主要原因有三點(diǎn)：首先，在分包隊伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，他們需要支付一定量的預付款。其次，由于業(yè)主結算滯后，導致項目部無(wú)法及時(shí)結算給分包隊伍，而施工進(jìn)度又要求我們提前支付一定資金。最后，由于合同尚未簽訂，項目部與分包隊伍之間無(wú)法進(jìn)行正常的內部結算，但是施工進(jìn)度又要求我們給予分包隊伍一定的資金支持。以上是對債權債務(wù)形成原因的分析。請大家針對這些情況提出改善方案。

　　二、加強債權債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施

　　會(huì )議要求項目部各部門(mén)，應當深入研究并遵守國家和股份公司關(guān)于分包工程的相關(guān)要求，對債權債務(wù)的清理工作予以高度重視。

　　(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強與業(yè)主的結算工作，加強變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結回來(lái)。包括大壩標及左壩肩的項目。外結變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。

　　(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。

　　(三)進(jìn)一步加快與分包隊伍的結算工作。要盡量用結算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內結要根據合同，實(shí)事求是不能拖。

　　(四)請機物部加強材料核銷(xiāo)工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要指派專(zhuān)人負責抓落實(shí)，確保每月進(jìn)行一次核銷(xiāo)，并與商務(wù)部?jì)鹊慕Y算同步。

　　(五)對于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn)：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結算;對葛洲壩基礎公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎公司結算;對于落哈修理場(chǎng)，現與項目部沒(méi)合同關(guān)系，賬面有欠款且現在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠(chǎng)的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續為項目部施工或還錢(qián);對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結算，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行分析，該單位承擔的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來(lái)彌補虧損，但必須保證整個(gè)項目要有好的效益。

　　(六)會(huì )議學(xué)習和強調了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門(mén)要嚴格執行集團股份公司的十二道禁令。

　　項目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì )上提出如下要求：一是債權債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門(mén)高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結算;三是對于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題，要組織召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強外結變更，有計劃地逐個(gè)擊破，四是機物部要加強材料核銷(xiāo)工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。

【施工會(huì )議記錄】相關(guān)文章：

施工會(huì )議記錄11-02

施工會(huì )議記錄11-02

施工會(huì )議記錄范文10-13

施工會(huì )議記錄范文03-29

施工會(huì )議記錄范文(精)05-18

施工會(huì )議記錄4篇02-27

項目部安全施工會(huì )議記錄模板10-19

經(jīng)典會(huì )議記錄02-27

會(huì )議記錄06-12

經(jīng)典的會(huì )議記錄01-02