物業(yè)管理會(huì )議記錄通用3篇
物業(yè)管理會(huì )議記錄1
1、行政部要加大對各崗位人員的招聘力度，并合理調配;各管理處面對人員缺編現狀要克服困難、靈活調整，確保各項目的正常運行�？头吭诠ぷ髦腥缬行枰浜系牡胤�，秩序部門(mén)都有人協(xié)助，如果不涉及到要真正動(dòng)手解決專(zhuān)業(yè)性的、操作性的問(wèn)題,人員安排就要合適點(diǎn),對設備設施日常維修就盡量不要接。
2、秩序部要加強安保工作，整頓工作紀律，強力推行高峰時(shí)段站崗執勤 ，裝修人員出入登記，非機動(dòng)車(chē)停放整治，監控崗位內務(wù)整理和崗位交接班的記錄這幾塊要做好檢查，后期要加強的是巡邏崗裝修巡查、消防的工作。
3、巡查方面，例如建筑垃圾裝車(chē)一定要裝滿(mǎn)。裝修巡查工作，秩序部要挑起來(lái)，不能指望現在人手不夠的工程部。今天巡查看到的面上的工程問(wèn)題要及時(shí)整改，拿個(gè)時(shí)間計劃表出來(lái)，人手不夠，可以找秩序部調人幫忙，工程部現在人手太少，如果他們遇到需要幫助的，我們大家一定要伸出援手，體現內部團結。
4、員工BI要執行，光口頭說(shuō)不能到位，但不一定非要罰錢(qián)，罰錢(qián)大家會(huì )反感，有違反規定的罰抄。愿意犯錯，就要承擔責任，部門(mén)主管要有堅定的思想去執行。
5、要保持良好的辦公衛生環(huán)境，食堂衛生問(wèn)題要解決，食堂用電問(wèn)題要解決。
6、物業(yè)管理費、水電費、房租的催收工作都要盡快到位，當月就要結清，工程部要及時(shí)抄表。
7、王總對這三個(gè)月來(lái)的工作狀況做了統計，經(jīng)營(yíng)指標各方面數據，都有所上升，管理正向著(zhù)精細化的方向發(fā)展。 雖說(shuō)現在還存在一些局部的小問(wèn)題，但是相比三月份之前，還是有很大的改觀(guān)�？头⻊�(wù)過(guò)程中已經(jīng)杜絕了跟業(yè)主發(fā)生正面沖突、出言不遜的情況。維修的跟進(jìn)很大程度地支持，最大的支持來(lái)自于維修的跟進(jìn)，這是大家有目共睹的。各部門(mén)在物業(yè)用房裝修的配合、設備家具的組織、搬家落戶(hù)等工作上都作出了努力，體現了全體員工的向心力。
8、王總指出，在硬件設施方面，地產(chǎn)提供了大量的人力物力來(lái)支撐，為我們創(chuàng )造了好的工作條件和工作氛圍，更有利于我們的工作開(kāi)展;品質(zhì)為我們提供的專(zhuān)業(yè)性的培訓，提升了我們的專(zhuān)業(yè)水平，有了好的硬件設施和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)知識做后盾，我們說(shuō)話(huà)就更有底氣了，我們要注重提升服務(wù)質(zhì)量，先從容易溝通的.業(yè)主開(kāi)始著(zhù)手，我們要拿出我們的勇氣，做好我們自己，用我們的真誠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意。
9、從公司的經(jīng)營(yíng)層面分析，及經(jīng)濟指標的上升，皆很好地反應了這三個(gè)月公司的運行情況很不錯，全體員工都作出了很大的調整和改進(jìn)，有了突出的表現。公司收入情況達到了歷史新高，陳總對公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。
物業(yè)管理會(huì )議記錄2
會(huì )議名稱(chēng)：物業(yè)列會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年1月3日下午12：00~13：30
會(huì )議地點(diǎn)： 二樓休息區
主持人：
參加人員：
會(huì )議主要內容如下：
1、安全第一，預防為主，在工作的時(shí)候，注意安全的重要性。
2、由于工作需要，禁止所有物業(yè)員工進(jìn)出觀(guān)致廠(chǎng)區攜帶與工作無(wú)關(guān)物品。
3、巡檢從1月3號開(kāi)始實(shí)施新的巡檢表格，內容多，較全面，覆蓋很多區域，工作的時(shí)候一定要認真、負責，由巡檢發(fā)現或業(yè)主報修的缺陷維修，要及時(shí)填寫(xiě)、整理維修報告單。
4、強調值班人員的紀律問(wèn)題（特別是夜班），杜絕玩手機、睡覺(jué)等情況的出現。
5、在工作場(chǎng)合注意自身的工作形象，個(gè)人的形象直接影響到集體的形象，勞逸結合，在規定的休息區休息，同時(shí)注意巡檢人員在進(jìn)行巡檢工作時(shí)的紀律問(wèn)題。
6、高工指出：年后可能會(huì )出臺一些新的政策，比如獎懲制度，這些都會(huì )在年后有所體現，后期的制度會(huì )逐步完善和健全，所有物業(yè)人員注意都要牢牢遵守并且付諸行動(dòng)。希望大家好好認真完成自己本分工作。
物業(yè)管理會(huì )議記錄3
會(huì )議時(shí)間：20xx年5月20日下午17點(diǎn)30分
會(huì )議地點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)中心會(huì )議室
參會(huì )人員：客服、內勤、協(xié)管、保安負責人、保潔負責人
會(huì )議內容：
一、 客服、協(xié)管、保安、保潔匯報上周工作情況：
1客服發(fā)現問(wèn)題：衛生上周有所下降，希望保潔這周努力把衛生搞好。地下停車(chē)場(chǎng)希望抓緊時(shí)間用。
2協(xié)管發(fā)現問(wèn)題：豆芽批發(fā)車(chē)輛亂停亂放，難清理，市場(chǎng)外有水果批發(fā)車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)，較難清理。
3保安發(fā)現問(wèn)題：鎖車(chē)需要廣播循環(huán)播報。
二、 肖經(jīng)理安排這周工作內容
1客服要監管保安對亂停車(chē)現象進(jìn)行罰款，亂停車(chē)發(fā)現一輛罰款 20元。對商戶(hù)安裝空調進(jìn)行通知要到物業(yè)申請。
2保安要繼續清理西停車(chē)場(chǎng)主干道亂停車(chē)現象，引導車(chē)輛進(jìn)入�！疖�(chē)場(chǎng)停放。
3保潔要對地面進(jìn)行沖刷，對垃圾桶、花箱、宣傳畫(huà)、瓷磚進(jìn)行○擦洗，下水道清理。
4協(xié)管要引導大棚下商戶(hù)上完貨三輪車(chē)停放在停車(chē)場(chǎng)。清理占道○經(jīng)營(yíng)商戶(hù)。
5趙電工要對公用電表箱進(jìn)行檢查，要有記錄。
6內勤要對商戶(hù)租賃來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行登記，租金收取，合同歸檔，做好租控工作。
7內勤要求保潔和保安有人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)來(lái)物業(yè)進(jìn)行登記。
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