公司會(huì )議記錄

公司會(huì )議記錄1

　　**市**公司物流中心內部溝通會(huì )議于****年**月**日在**公司臨時(shí)辦法點(diǎn)物流中心帳篷內召開(kāi)，物流中心***、***、***、***、***、***、***共計7人參加了會(huì )議。

　　會(huì )議上物流中心儲配部、送貨部?jì)蓚�(gè)部門(mén)對近期的工作進(jìn)行了相互溝通，對存在的工作不足提出了合理化建議，進(jìn)一步促進(jìn)了卷煙配送工作，化解了部門(mén)之間的誤會(huì )和矛盾。

　　一、儲配部提出送貨工作存在的不足

　　1、物料使用不規范，封口膠布、封口機、紙箱隨意亂抓、亂放。

　　2、出貨流程簡(jiǎn)化，主要是送貨員**出庫后沒(méi)有履行簽字確認手續。

　　3、不愛(ài)護庫區環(huán)境衛生，出貨時(shí)亂丟生活垃圾，影響了環(huán)境衛生。

　　4、送貨員野蠻裝卸，導致出現貨物殘損。

　　5、庫區通道因出貨車(chē)輛安排不當，導致通道堵塞，影響糧庫工作。

　　6、寄庫**流程不暢。一是當天送貨線(xiàn)路一車(chē)未出完的**臨時(shí)存放流程。二是提取寄庫**時(shí)間與保管員上班時(shí)間有沖突。

　　7、****線(xiàn)路**出庫時(shí)的裝卸責任不明確。

　　二、送貨部提出儲配工作存在的不足

　　1、出貨時(shí)間較晚，影響送貨時(shí)間。因為是夏季天氣炎熱，加上送貨量較大，送貨工作存在高溫隱患，所以希望出貨時(shí)間提前，避開(kāi)送貨員高溫時(shí)間。

　　2、分揀差錯率較大。一是**拼箱時(shí)不規范;二是分揀紙箱上客戶(hù)姓名寫(xiě)錯;三是品種分揀錯誤。

　　3、分揀**衛生差，**分揀紙箱內裝的有費紙、雞蛋殼等垃圾，客戶(hù)意見(jiàn)大。

　　4、**出庫現場(chǎng)混亂，送貨員、搬運人員意見(jiàn)大，希望按照議定順序出貨。

　　5、殘損**增多，希望**出庫時(shí)發(fā)現的殘損**能及時(shí)給予調換，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　6、保管員工作態(tài)度生硬，辦理寄退庫業(yè)務(wù)緩慢。

　　三、會(huì )議決議

　　經(jīng)參會(huì )人員研究討論，并一致同意，形成以下決議：

　　1、履行**出庫簽字手續是送貨、儲配兩個(gè)部門(mén)的職責，送貨員領(lǐng)貨簽字，沒(méi)有履行簽字手續將作待崗處理;分揀出貨員督促檢查，發(fā)現沒(méi)有履行簽字手續的應及時(shí)與送貨部溝通聯(lián)系。

　　2、由于封扣膠、封口機、紙箱都屬于國家財產(chǎn)，所有工作人員領(lǐng)用必須履行領(lǐng)取手續，嚴禁私自在庫區內隨意取用。

　　3、分揀倉庫嚴禁非儲配人員入內。**出貨時(shí)，分揀出貨員按照分揀順序叫送貨員，然后由搬運人員在送貨員的指引下將卷煙運送到每個(gè)送貨車(chē)輛前。

　　4、當天需要二次出貨的卷煙，需要送貨員標明寄庫包數后由搬運人員推回車(chē)間寄存。提取寄存**時(shí)，應在分揀出貨員的帶領(lǐng)下出貨。做到責任層層分明、環(huán)環(huán)相扣。

　　5、庫區的環(huán)境衛生需要大家保持，共同維護庫區環(huán)境衛生，嚴禁工作人員在庫區內吃東西，破壞環(huán)境衛生。

　　6、**是易損耗商品，要求各環(huán)節搬運卷煙時(shí)都要做到輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸，并互相監督，獎懲斗硬。送貨員在出貨清點(diǎn)卷煙時(shí)發(fā)現殘損卷煙，儲配部應及時(shí)給予調換，盡量杜絕殘損卷煙送貨到戶(hù)。

　　7、提高分揀準確率，盡量減少分揀差錯。一是嚴格按照拼裝標準纏繞、裝箱;二是減少**品種分揀錯誤;三是杜絕分揀紙箱上客戶(hù)姓名寫(xiě)錯，送貨發(fā)現差錯時(shí)，送貨員應將寫(xiě)錯紙箱帶回交儲配部備查;四是杜絕分揀紙箱內裝除**外的其他異物，給客戶(hù)帶來(lái)不良印象。

　　8、**轉貨必須給車(chē)輛打封簽，否則出現差錯責任自負。保管員不打封簽，駕駛員可以不轉貨。

　　9、**、**郵政的**由儲配部搬運人員裝車(chē)，并打好封簽。

　　10、由于分揀收貨人員下班時(shí)間晚，出貨時(shí)間無(wú)法提前，仍然按照原來(lái)早上8點(diǎn)時(shí)間為準。

　　11、各部門(mén)做好員工的思想教育工作。一是正確對待送貨員發(fā)放瓶裝水事件;二是各崗位服務(wù)內部環(huán)節時(shí)的服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。

　　12、各部門(mén)加強對員工的安全教育，時(shí)時(shí)拉緊安全這根弦，處處提高安全防范意識，再苦再累也要保證送貨安全、儲配安全。

公司會(huì )議記錄2

　　時(shí)間：20xx年3月17日

　　地點(diǎn)：城市左岸

　　參會(huì )人員：辦公室、各管理人員及員工代表

　　會(huì )議內容：超越夢(mèng)想(總結過(guò)去展望未來(lái))

　　主持人：楊平姿

　　收獲：

　　一、年度總結報告中，各管理都闡述了自己20xx的成功與失敗，也做了20xx年的工作安排。

　　演講中讓我深深的感覺(jué)到，她們的區長(cháng)已真真貫徹了周總下達的敬天愛(ài)人的精神，那種領(lǐng)導對屬下的關(guān)心讓我特別的感動(dòng)，甚至在一剎那間眼框濕潤。

　　二、周總的發(fā)言雖然簡(jiǎn)短，但讓我感觸也挺深，在會(huì )議中他明確了員工和顧客是他的全部，他把員工當成公司的根本，也要求員工把客戶(hù)當成自己的父母一樣對待。

　　經(jīng)營(yíng)的理念是：創(chuàng )造客戶(hù)的滿(mǎn)意就是公司永恒的追求。

　　三、會(huì )議中有價(jià)值的語(yǔ)錄：1.自信源于自己的能力

　　2.要保持七分自信和三分反省

　　3.被人利用是件好事，要創(chuàng )造被利用的價(jià)值

公司會(huì )議記錄3

　　時(shí)間：一九××年×月×日×時(shí)

　　地點(diǎn)：公司辦公樓五樓大會(huì )議室

　　出席人：××× ××× ××× ××× ×××

　　缺席人：××× ××× ×××

　　主持人：公司總經(jīng)理

　　記錄人：辦公室主任劉××

　　主持人發(fā)言：(略)

　　與會(huì )者發(fā)言：×××

　　散會(huì )：

　　主持人：×××(簽名)

　　記錄人：×××(簽名)

公司會(huì )議記錄4

　　時(shí)間：20xx年1月11日

　　地點(diǎn)：音美樓

　　參與人員：全體學(xué)生會(huì )干部

　　主講：凌主任

　　培訓內容摘要：

　　一、提出一個(gè)建議——“三個(gè)轉變”

　　第一個(gè)轉變就是觀(guān)念轉變。

　　第二個(gè)轉變是角色轉變。

　　第三個(gè)轉變是行為轉變。

　　二、幾點(diǎn)提示和要求

　　1、放松好心情。

　　2、安排好學(xué)習。

　　3、多多讀好書(shū)。

　　4、培養好品質(zhì)。

公司會(huì )議記錄5

　　會(huì )議名稱(chēng)：xxxx年xx月第一次行政部門(mén)例會(huì )

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日(10：00—11：30)

　　地 點(diǎn)：辦公區x號會(huì )議室

　　主 持：xxx

　　與會(huì )人員：xxx

　　會(huì )議記錄整理：xx

　　行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx號會(huì )議室召開(kāi)xx月份第一次部門(mén)例會(huì )。會(huì )議中xxx 就近期各模塊工作進(jìn)行指導，并對xxx 巡查工作 中出現的問(wèn)題內容進(jìn)行安排部署。

　　一、各模塊工作匯報

　　(一)行政前臺：

　　(1)辦公區滅火器(6 把)申購已報倉庫審批，計劃于xx月xx日前到位;

　　(2)確定地上車(chē)位(5 個(gè))位置及所需費用，計劃于xx月xx日前 到位;

　　(3)xx月快遞、機票、車(chē)輛費用分析報表于xx月xx日前完成并 提報至部門(mén)負責人。

　　(二)檔案模塊：

　　(1)下半年重點(diǎn)工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計劃于本月內完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;

　　(2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通，因前期存在重件，無(wú)需再行整理。

　　(三)后勤模塊：

　　(1)后勤模塊所有費用類(lèi)報表于xx 月xx日前提交;

　　(2)10 月項目住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進(jìn)行整改，于xx月xx日前提交。此項例行工作今后于每月xx日前提交;

　　(3)與食堂糧油供應商簽訂合同，并于xx月xx日前對其他糧油 供應商進(jìn)行考察、核價(jià)，增加1 家供應商備選;

　　(4)員工宿舍資產(chǎn)編號工作于xx月xx日前完成;

　　(5)員工宿舍衛生間照明設備維修于xx月xx日前完成;

　　(6)將食堂食材市場(chǎng)價(jià)格調查表的完成以及宿舍衛生檢查結果通 報作為例行工作，于每月二、四周按時(shí)完成。

　　(四)企業(yè)文化模塊：

　　(1)xxx 互助會(huì )個(gè)案資料已完成收集，目前流程正在審批中;

　　(2)第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定，xx日前完成采購工作;

　　(3)本月中旬完成《xxx》組稿工作;

　　(4)近期內確定圣誕活動(dòng)現場(chǎng)布置及禮物選購方案;

　　(5)11 月底完成年終晚會(huì )場(chǎng)地確定、活動(dòng)方案制定及分工。

　　(五)資訊模塊：

　　(1)音響設備購買(mǎi)及安裝的3 種方案已由馮順文制定，本周內選 定方案并完成申購;

　　(2)辦公區房屋租賃發(fā)票跟進(jìn)，需在本月20日前完成。

　　(六)招聘及勞資模塊：

　　本周內完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。

　　(七)培訓模塊：

　　(1)xxx;

　　(2)xxx。

　　二、xxx 主管對行政模塊工作補充

　　(1)xxx;

　　(2)xxx;

　　(3)xxx;

　　(4)xxx;

　　(5)由 xxx 負責針對各部門(mén)文職人員進(jìn)行公文分類(lèi)及提交流程培訓。

　　(6)xxx;

　　(7)xxx;

　　(8)xxx。

　　三、xx 對人事模塊近期工作內容進(jìn)行補充

　　(一)計劃本月內完成以下崗位招聘：xxx1 名、xx1 名、給排水工

　　(二)計劃本月xx;

　　(三)計劃本月內完成xxx;

　　(四)計劃本月內完成xxx;

　　(五)計劃于本月內完成xxx;

　　(六)盡快完成xxx。

　　(七)于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行的xxx;

　　(八)近期有x名新員工xxx。

　　三、xxx 提出近期工作中存在問(wèn)題及需改進(jìn)事項

　　(一)xxxxxx;

　　(二)xxx;

　　(三)xxx;

　　(四)xxx;

　　(五)xxx;

　　xxxx年xx月x日

　　抄呈：xxx

公司會(huì )議記錄6

　　時(shí) 間：20xx年6月30日

　　地 點(diǎn)：

　　主 持 人：

　　參加人員：

　　議題與決議：

　　為規范公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序，公司召開(kāi)物資采購工作會(huì )議，在后集字[20xx]10號、11號文件及集團[20xx]6號《大宗物資采購專(zhuān)題會(huì )議紀要》的基礎之上進(jìn)一步明確責任、規范程序并形成決議如下：

　　1、每學(xué)期初、月初項目(部門(mén))申報物資需求，倉庫匯總后報辦公室，由公司辦公室對照集團物資采購程序文件的相關(guān)確定采購方式，凡符合招標要求的一律書(shū)面請示集團領(lǐng)導，待批準后進(jìn)入采購程序進(jìn)行采購。

　　2、部門(mén)自行采購物資由辦公室報分管主任，由分管主任牽頭使用部門(mén)、公司辦公室共同商議確定合格供應商比質(zhì)比價(jià)采購。數額較大或重要物資采購由公司經(jīng)理辦公會(huì )商議確認后采購。

　　3、特殊情況下的例外采購由使用部門(mén)匯報分管主任后通知定點(diǎn)供應商送貨或取貨，費用結算工作由辦公室負責操作。

　　4、專(zhuān)業(yè)性較強的特殊材料由分管主任牽頭使用部門(mén)參與比質(zhì)比價(jià)采購。

　　二○xx年七月一日

　　報：集團黃副總

　　發(fā)：公司各項目部

公司會(huì )議記錄7

　　時(shí)間：20xx年9月27日上午10:00—12:00

　　地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　出席人：

　　主持人：

　　記錄：

　　一、主持人講話(huà)：在這金秋收獲的季節，我們公司又增添了新的活力，注入了新的血液，讓我們以熱烈的掌聲歡迎金賀成為林和物業(yè)管理有限公司的新成員!公司聘請他作為我的助手—總經(jīng)理助理。希望他的到來(lái)，能使公司做大做強。金賀從事物業(yè)管理工作七、八年，經(jīng)驗豐富，對物業(yè)管理的各個(gè)模塊都很熟悉，希望在今后的工作中將先進(jìn)的管理理念引進(jìn)來(lái)，帶領(lǐng)公司迅速走上軌道，大家共同努力，共同進(jìn)步。

　　二、發(fā)言：

　　各位同事的自我介紹

　　徐總：近期工作主要分為三塊：首先是9月29日實(shí)驗室的交付管理，以及柏儒院二期工程接手的'前期工作，目前要做的是精裝修期間的電梯跟梯與維護;其次是馬上就到年底，合同的簽訂與續簽，主要有成本核算、北林科技預算以及實(shí)驗樓(1500m2)和留學(xué)生公寓的管理工作;最后是學(xué)校關(guān)于國慶期間安全通知，現在由金總來(lái)宣讀，大家歡迎。

　　金總：9月27日上午，學(xué)校召開(kāi)全校國慶假期安全工作會(huì )議，全面部署國慶假期學(xué)校安全工作。會(huì )上，黨委副書(shū)記方國良要求各單位高度重視校園安全工作，各單位黨政一把手對安全責任負總責，切實(shí)將安全責任落實(shí)到人、落實(shí)到位;各單位要在節前認真開(kāi)展一次安全自查工作，從防火、人身、交通、生產(chǎn)、政治等五個(gè)方面認真細致的做好安全檢查，積極消除實(shí)驗室管理混亂和疏散通道堵塞等各類(lèi)安全隱患，學(xué)生食堂要嚴防發(fā)生食物中毒事件;學(xué)生管理部門(mén)要掌握假期學(xué)生動(dòng)向，嚴格請銷(xiāo)假制度，加強學(xué)生公寓管理和安全教育工作。

　　徐總：總結起來(lái)，國慶期間安全問(wèn)題，雖是老聲重談，但卻是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，其重要性是第一位的。

　　1、必須強調責任到位，這次由安保工程部牽頭，落實(shí)到人，希望不再發(fā)生像科研樓盜竊事件，這會(huì )嚴重影響到公司的信譽(yù)形象。發(fā)生重大事情必須第一時(shí)間通知到負責人，若事情解決不了的有我出面協(xié)調。

　　2、疏通樓道(消防通道)堵塞、占道隱患。

　　3、生產(chǎn)安全方面:一線(xiàn)維修必須注意安全，嚴防喝完酒之后作業(yè)。

　　4、交通安全方面，切忌醉駕，注意外出旅行安全。

　　5、政治安全方面，留心身邊的假借傳教之名宣傳非法宗教組織的，第一時(shí)間撥打110，允許有信仰，可以參加正規的宗教活動(dòng)集會(huì )。下一步重點(diǎn)工作有以下兩大塊：

　�、僖幏豆芾�，調整結構，做好組織的四級架構;

　�、跇藴驶�生產(chǎn)，針對于辦公樓的二次裝修的管理工作。

　　散會(huì )。

主持人：記錄人：

　　20xx年9月27日

公司會(huì )議記錄8

　　會(huì )議名稱(chēng)：×××

　　會(huì )議時(shí)間：×××

　　會(huì )議地點(diǎn)：×××

　　記錄人：×××

　　出席與列席會(huì )議人員：×××

　　缺席人員：×××

　　會(huì )議主持人：×××審閱：×××簽字×××

　　主要議題：×××

　　發(fā)言記錄：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

公司會(huì )議記錄9

　　議程：討論為××人民醫院借款作擔保事項并作出決議

　　時(shí)間： 年 月 日

　　地點(diǎn)：本公司會(huì )議室

　　參加人員：本公司全體董事會(huì )董事

　　主持人：董事長(cháng)

　　董：各位董事，我公司在承包承建××人民醫院病房樓工程，招、投標時(shí)曾作出過(guò)為其借款壹仟萬(wàn)元擔保的承諾�，F因工程基建需要，由××人民醫院向中國銀行××支行借款人民幣壹仟萬(wàn)元，要求我公司為其擔保。為此，今天特召開(kāi)董事會(huì )，請各董事就本公司為××人民醫院借款作擔保的有關(guān)事宜發(fā)表意見(jiàn)。

　　( 討論，略)。

　　經(jīng)討論，董事會(huì )作出決議如下：

　　第一、同意為××人民醫院向中國銀行××支行借款人民幣壹 仟萬(wàn)元作擔保。

　　第二、授權我公司法定代表人董事長(cháng)×××全權辦理此次擔保事 項，受權人有權在有關(guān)擔保合同上簽名或蓋章，其簽署的意見(jiàn)本公司均予認可并愿依法承擔保證責任，至××人民醫院的上述借款全部歸還時(shí)止。

　　各位董事，如對以上決議無(wú)異議，請簽名。

　　公司董事會(huì )議紀要 [篇5]

　　天水皇家九號娛樂(lè )管理有限公司

　　公司董事會(huì )議紀要

　　20xx.10.21

　　由張董主持董事會(huì )議，關(guān)于公司開(kāi)業(yè)籌備工作事宜，現匯總如下，望總經(jīng)辦全力執行，董事辦全面跟進(jìn)：

　　一、張董提出：

　　1、開(kāi)業(yè)慶典定在20xx年11月13日。

　　2、總經(jīng)理屈文建負責開(kāi)業(yè)慶典前的方案、籌劃及開(kāi)業(yè)總費用預算等相關(guān)事宜，務(wù)必在10月28日下午三點(diǎn)前報董事會(huì )研究。

　　3、需要邀請的人員名單由各部門(mén)邀請，務(wù)必在10月28日下午把名單報董事會(huì )，以便于提前安排食宿，分配各部門(mén)負責人跟進(jìn)。

　　(1)總經(jīng)辦及商務(wù)部邀請人員名單及贈送代金卡;

　　(2)董事辦及張烜張總邀請人員名單及贈送代金卡;

　　(3)相關(guān)政府部門(mén)及各大企業(yè)邀請人員名單。

　　注：人員名單包括姓名、電話(huà)、單位、職務(wù)。

　　4、總經(jīng)辦在中層管理及編外人員補充、培訓上務(wù)必在11月5日前落實(shí)到位。

　　5、員工新工服、杯具更新及其他需添置的物品務(wù)必在10月28日前落實(shí)到位。

　　6、總經(jīng)辦全面負責店內人員補充、培訓、服務(wù)質(zhì)量提升及開(kāi)業(yè)優(yōu)惠方案，務(wù)必在10月28日前落實(shí)到位。

　　7、廣告宣傳方面，從總經(jīng)理到各部門(mén)經(jīng)理務(wù)必在11月5日前聯(lián)系一家高端互動(dòng)聯(lián)營(yíng)企業(yè)，到時(shí)邀請參加開(kāi)業(yè)慶典。

　　8、財務(wù)支出除正常的營(yíng)業(yè)開(kāi)支外，其它業(yè)務(wù)款項暫時(shí)凍結。

　　9、開(kāi)業(yè)宗旨：“花小錢(qián)，辦大事”。彰顯皇家九號高端大氣、富麗堂皇的風(fēng)范。

　　10、招待晚宴考慮金龍餐飲、飛天美居金海餐飲，曹總監跟進(jìn);晚宴儀式由屈總全面策劃并制定方案，務(wù)必于10月28日報董事會(huì )。

　　11、開(kāi)業(yè)當天，為答謝各位嘉賓的厚愛(ài)和支持，公主服務(wù)費免單，商務(wù)員服務(wù)費免單，并保證開(kāi)業(yè)當天商務(wù)人員不低于50—60人，如有爭議，務(wù)必于10月28日報董事會(huì )。

　　12、酒水供貨商必須無(wú)條件現金贊助皇家九號開(kāi)業(yè)及提供優(yōu)惠政策，如不予支持或力度很小，公司將考慮更換酒水供貨商，張總跟進(jìn)，務(wù)必于10月28日報董事會(huì )。

　　13、出品部小吃類(lèi)全部換包裝類(lèi)食品，保證食品的干凈、方便、衛生。

　　14、開(kāi)業(yè)當天，禮儀接待總負責人張董，屈總全面配合。流程如下：早上9

　　天水皇家九號娛樂(lè )管理有限公司

　　點(diǎn)放炮(按照慶典儀式進(jìn)行);下午15點(diǎn)文藝匯演(按照演藝節目依次進(jìn)行);晚上18點(diǎn)晚宴(按照宴會(huì )儀式進(jìn)行)。

　　15、提前與金龍商場(chǎng)丁總協(xié)商，關(guān)于一樓門(mén)口搭建舞臺等相關(guān)事宜，屈總、張總跟進(jìn);提前聯(lián)系環(huán)保局、城-管局，關(guān)于開(kāi)業(yè)當天其管轄下費用支出的問(wèn)題，張總跟進(jìn)。

　　16、提前聯(lián)系慶典廣告公司，關(guān)于開(kāi)業(yè)慶典方案及預算，務(wù)必于10月28日報董事會(huì )，屈總跟進(jìn)。

　　17、按照單董建議，會(huì )所布置如下：21—22樓門(mén)口、酒水展示區鮮花拱門(mén)各一個(gè);凡大包廂以上房型，均用鮮花裝飾;一樓門(mén)口紅地毯距離從金龍酒店門(mén)口至建設銀行門(mén)口，屈總跟進(jìn)。

　　18、總之，按照“花小錢(qián)，辦大事”的原則，所有人員都必須全力配合開(kāi)業(yè)做好本職工作，積極落實(shí)董事辦及總辦下達的各項工作，保證完成。

　　二、屈總提出：

　　1、營(yíng)銷(xiāo)部、商務(wù)部邀請人員預留2間包房;各部門(mén)發(fā)動(dòng)資源邀請，統計人數，務(wù)必于10月28日前報總辦。

　　2、晚宴建議在金龍餐飲。

　　3、員工新工服預計于11月6日—11月8日到貨，出品部工服就地采購;亞克力預計10月28日到貨;杯具預計10月28日前到貨;財務(wù)部對以上款項支出務(wù)必落實(shí)到位。

　　4、人員配備問(wèn)題：編內人員基本到位;編外人員預計一組(20人)于近期到位;營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理正在加大力度招聘及引進(jìn)。

　　5、關(guān)于編外人員待遇問(wèn)題、人身安全問(wèn)題及會(huì )所安保隱患務(wù)必請董事辦全力跟進(jìn)及妥善落實(shí)。

　　張董回復：關(guān)于引進(jìn)編外人員待遇問(wèn)題，請對方盡管提出來(lái)，公司盡最大力度給予支持;關(guān)于人身安全和會(huì )所安保問(wèn)題，董事辦絕對有信心保障大家的安全以及會(huì )所治安的穩定，總辦只管放手去干，安保事宜由張董全力跟進(jìn)。

　　6、廣告宣傳方面，總辦堅決執行董事會(huì )的指示：“花小錢(qián)，辦大事”的原則。保持低調的同時(shí)彰顯皇家九號王者風(fēng)范，展現其最尊貴的地位。

　　7、根據單董提議的會(huì )所布置，結合總辦的構思及“花小錢(qián)，辦大事”的原則，總辦于10月28日拿出方案報董事會(huì )。

　　8、財務(wù)部、人事部全力跟進(jìn)開(kāi)業(yè)事宜，配合總辦落實(shí)每一項工作。

公司會(huì )議記錄10

　　時(shí)間：20xx年**月**日

　　地點(diǎn)：支行會(huì )議室

　　主持：**

　　參會(huì )人員：**

　　主要內容：

　　一、通報上半年的文明工作情況。

　　二、安排下半年的精神文明創(chuàng )建工作。

　　三、專(zhuān)題研究開(kāi)展文體活動(dòng)的問(wèn)題及資金開(kāi)支情況。

　　四、專(zhuān)題研究教育工作及未成年人思想道德建設教育工作。

　　五、專(zhuān)題研究進(jìn)步加強禁毒防艾宣傳工作和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。

　　六、進(jìn)一步強調繼續認真深入開(kāi)展好“公民道德實(shí)施綱要”學(xué)習工作。

　　七、安排“七一”建黨節活動(dòng)工作。

　　八、安排繼續深入開(kāi)展好“文明服務(wù)明星”評選活動(dòng)工作。

公司會(huì )議記錄11

　　X年第37期簽發(fā)人：

　　會(huì )議時(shí)間：XX年XX月XX日（星期一）上午9時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室

　　主持人:邵衍偉

　　參加人員:***、***、***及各部門(mén)負責人等

　　記錄人：***

　　會(huì )議內容 本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　……

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面： ……

　　三、內部管控方面：

　　1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。

　　2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備；下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

　　5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結算工作，同時(shí)做好3、4樓的結算準備工作。

　　發(fā)：公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)XX公司綜合管理部

公司會(huì )議記錄12

　　**公司

　　董事會(huì )會(huì )議記錄

　　時(shí)間： 年 月 日 時(shí)

　　地點(diǎn)： 會(huì )議性質(zhì)：【定期】/【臨時(shí)】

　　董事出席情況：

　　出席董事： ，其中，董事 委托 代為出席，缺席董事：

　　列席人員名單(注明在本公司職務(wù))：

　　主持人： 記錄人：

　　會(huì )議議題：

　　1. 提出人：

　　2. 提出人：

　　各發(fā)言人對每個(gè)審議事項的發(fā)言要點(diǎn)：

　　董事 對議題 的質(zhì)詢(xún)意見(jiàn)、建議如下：

　　的答復、說(shuō)明如下：

　　董事 對議題 的質(zhì)詢(xún)意見(jiàn)、建議如下：

　　的答復、說(shuō)明如下：

　　每一表決事項的表決結果：

　　1.對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。

　　該議題形成決議，決議內容為：

　　2.對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。該議題未形成決議。

　　3.此外，在董事會(huì )會(huì )議召開(kāi)過(guò)程中， 董事提出 議題，對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。

　　該議題未形成決議/該議題形成決議，決議內容為：

　　其他事項：

　　出席董事/董事授權代表(簽名)：

　　列席人員(簽名)：

　　記錄人簽名：

　　年 月 日

公司會(huì )議記錄13

　　時(shí)間：20xx年X月XX日星期X

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　會(huì )議主持人：

　　會(huì )議記錄人：

　　出席人：公司各部門(mén)人員

　　缺席：X人會(huì )議內容：

　　公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì )議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內容。

　　經(jīng)理提出：

　　1、關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開(kāi)始，著(zhù)重投入于網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔任的行政工作內容，其他人繼續做好自己的崗位。

　　2、嚴格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。

　　3、嚴格執行考勤制度，一個(gè)月內遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。

　　4、有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴謹、規范的形象。

　　5、最后，規范一個(gè)專(zhuān)門(mén)對外接受咨詢(xún)的qq，每天專(zhuān)門(mén)由一人負責登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統計網(wǎng)上咨詢(xún)了解公司產(chǎn)品和信息的客戶(hù)人數。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

　　總經(jīng)理提出：

　　1、加強生產(chǎn)、銷(xiāo)售，銷(xiāo)售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車(chē)間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數和構造。

　　2、對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。

　　3、尤其外貿部這一模塊，需對其進(jìn)行更詳細的細化、整理。最后，總結出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專(zhuān)業(yè)。

　　提出：

　　1、由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話(huà)打進(jìn)，建議將電話(huà)轉接到業(yè)務(wù)員的手機，能夠及時(shí)接到電話(huà)。

　　2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個(gè)人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規范。

　　3、同事之間應該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。

　　最后，總結了今天的會(huì )議內容，每一個(gè)員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力。

公司會(huì )議記錄14

　　時(shí)間：__年x月x日

　　地點(diǎn)：會(huì )議室

　　會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：

　　主要內容：

　　會(huì )議就20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

　　1、 分析20__年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩。

　　2、 對20__年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

　　3、 要求財務(wù)部做好20__年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

　　4、 對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全。

　　5、 嚴格落實(shí)20__年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20__年度安全生產(chǎn)。

　　6、 嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復出。

　　7、 安排會(huì )后進(jìn)行安全生查。

公司會(huì )議記錄15

　　時(shí)間：

　　20xx年5月21日上午

　　地點(diǎn)：

　　公司五樓會(huì )議室

　　出席人員：

　　xx

　　簽發(fā)：

　　xx

　　會(huì )議內容：

　　本次會(huì )議為周例會(huì )，會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報，對下一步各項工作做出部署，現紀要如下：

　　一、上周工作情況

　　一是按實(shí)收費政策調整工作順利實(shí)施；

　　二是公司首次拓展訓練活動(dòng)順利開(kāi)展；

　　三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序實(shí)施；

　　四是建德服務(wù)區廁所改造方案基本明確。

　　二、各部門(mén)工作部署

　　1、營(yíng)運管理部要對收費新政策調整實(shí)施后，對路段影響進(jìn)行分析研究，結合引流宣傳，及時(shí)采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

　　2、工程養護部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線(xiàn)等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備；

　　3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實(shí)責任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng )建日常管理工作機制。

　　4、財務(wù)審計部要做好國開(kāi)行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。

　　5、杭富管理處要根據班子調整實(shí)際，結合成員結構，合理進(jìn)行分工。

　　6、各部門(mén)要高度重視拓展培訓，以團結、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓安全工作。

　　7、各部門(mén)要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備。

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