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創(chuàng )建文明城市匯報材料
在學(xué)習和工作的日常里，匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛，匯報時(shí)，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編收集整理的創(chuàng )建文明城市匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
創(chuàng )建文明城市匯報材料1
我院是一所集醫療、教學(xué)、康復、保艦科研于一體的綜合性區域醫療保健中心�，F有職工262名(高職20名、中職113名)，全院開(kāi)設病床200張，設置門(mén)診、急救、住院三個(gè)體系，30個(gè)醫療、醫技、功能科室，內、外、骨、婦產(chǎn)等10個(gè)病區，創(chuàng )傷骨科、腹部外科、心血管內科等研究治療中心及醫學(xué)影像中心、臨床檢驗中心。擔負著(zhù)全縣29個(gè)鄉鎮30萬(wàn)干部群眾的醫療保健任務(wù)。九五年七月全市首家被命名為“二級甲等醫院”，先后被評為“全國衛生系統先進(jìn)集體”、“陜西省十佳醫院”、“陜西省先進(jìn)基層黨組織”和省級文明單位。
近年來(lái),我院以“高新科技+人文關(guān)懷”為主要內容，以醫院環(huán)境“零污染”，醫患關(guān)系“零距離”，醫療保障“零障礙”為目標的“綠色醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，始終以醫院管理圍繞病人、基礎設施著(zhù)眼病人、業(yè)務(wù)建設為了病人、后勤保障方便病人、文明服務(wù)面向病人為服務(wù)理念，用先進(jìn)的質(zhì)量管理和環(huán)境管理標準來(lái)規范和衡量醫療技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境設施等各項指標，使醫院管理真正實(shí)現了科學(xué)化、現代化、正規化、人性化，從而使醫院多了一張參與競爭的“綠色通行證”�，F將我院創(chuàng )建綠色文明示范醫院情況匯報如下：
一、環(huán)境創(chuàng )新依靠實(shí)力樹(shù)形象。
高新科技與人文關(guān)懷是“綠色醫院”的兩大基石，都是為了使醫學(xué)更好地解除人類(lèi)的病痛，更好地服務(wù)于患者健康。因此，“綠色醫院”的核心就是“以人為本”。為他們重建“最美好狀態(tài)的一切”，而不只是獲得醫療技術(shù)上的支持。決不能把醫療技術(shù)的進(jìn)步與強調人文關(guān)懷對立起來(lái)，而應把兩者的功能和優(yōu)勢統一整合到“以人為本”的旗幟下，從而實(shí)現醫學(xué)科學(xué)技術(shù)與醫學(xué)人文關(guān)懷的真正融合。
因此，創(chuàng )新醫院環(huán)境、塑造醫院形象，提高醫院知名度、信用度和美譽(yù)度已是醫院在激烈的醫療市場(chǎng)競爭中求生存、求發(fā)展的重要途徑。
(一)美化就醫環(huán)境，溫馨舒適為患者。醫院門(mén)診及住院樓均在八十年代初建成，至九十年代末，其結構、布局，外觀(guān)形象等均已與現代化新型醫院要求的心理一生理一社會(huì )醫學(xué)模式不相適應。我們即提出了設施賓館化、環(huán)境園林化、服務(wù)標準化、病房家庭化的“四化”目標。近年來(lái)，醫院先后多方措資469.2萬(wàn)元用于美化就醫環(huán)境。在戶(hù)外增設路燈、霓虹燈、指示燈，安裝噴泉，設置代表醫院形象和醫院精神的雕塑造型，在院內栽花種草植樹(shù)，綠化面積達35％，拆除院內建筑物400余平方米，建成了供病人休閑、療養、欣賞于一體的中心花園；投資添置垃圾箱對生活和醫用垃圾分類(lèi)管理，實(shí)施無(wú)害化處理；在整體布局上努力改變結構上的不合理，拆除了門(mén)診原臨街的高墻和部分門(mén)面房，使醫院進(jìn)一步“面向社會(huì )”；對門(mén)診大樓加層改建、內外粉飾，去除原房屋、走廊間的欄、板、隔斷物，代之以明亮通暢的走廊、寬敞整潔的診室治療室，裝修后的門(mén)診大廳增設了咨詢(xún)服務(wù)臺、收銀臺及治安臺；住院部全面裝修改造，改封閉式護理部為開(kāi)放式護士站，病室裝修家庭化，格調溫馨淡雅，并配備了電話(huà)、電視、空調，墻上有畫(huà)，床邊有花；病床設施全部翻新，病床之間采用簾式隔斷，輸血輸液采用滑環(huán)式軌道；走廊內明亮寬暢，設有防滑扶手、科室特色介紹櫥窗、科普知識宣傳欄及賞心悅目的裝飾畫(huà)。醫院建筑和設施的裝修均選擇環(huán)保產(chǎn)品，醫院還投資70余萬(wàn)元添置了2噸環(huán)保型鍋爐和污水排放處理系統，使廢氣、廢水、放射性物質(zhì)等污染物排放均達到國家標準。目前，醫院外觀(guān)形象煥然一新、典雅大方，院內綠草茵茵、滿(mǎn)目蒼翠，病區內干凈整潔、舒適溫馨，初步建成了具有我院特色的良好就醫環(huán)境。
(二)改善設備環(huán)境，放心就醫有保障。儀器設備是否精良，是人們評判醫院實(shí)力的一個(gè)重要方面，是否擁有先進(jìn)的儀器設備，是新世紀醫院形象的'基礎五年來(lái)醫院措資686.5萬(wàn)元，用于硬件設施購置。擁有美國產(chǎn)pqs型全身螺旋ct、日產(chǎn)彩色b超、日產(chǎn)電子胃鏡、意大利產(chǎn)全自動(dòng)生化分析儀、電視顯微鏡、酶聯(lián)免疫測定系統、體外碎石機、全自動(dòng)血球分析儀、腦電地形圖、中心供氧系統、中心呼叫系統等大中型設備87臺件，滿(mǎn)足了各科基本和特需醫療需求；藥房、藥庫、門(mén)診及住院收費計算機聯(lián)網(wǎng)，初步實(shí)現了辦公自動(dòng)化；此外還先后投資315萬(wàn)元，新建手術(shù)室550平方米、辦公樓760平方米，新增鍋爐房、供應室、拍片室等業(yè)務(wù)用房880平方米，使設備環(huán)境得到較大改善。
(三)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，文明施醫樹(shù)形象。員工是醫院建設的主體，醫院?jiǎn)T工的群體行為決定整體精神風(fēng)貌和文明程度，員工的言行體現醫院的整體素質(zhì)，醫院內部沒(méi)有文明的醫療行為，就不可能有良好的醫院外在形象，因此我們始終注重培養員工的群體行為。首先我們開(kāi)展了以“一、二、三、四”為主題的正面教育：“一愛(ài)”即“愛(ài)崗敬業(yè)、崗位奉獻”教育，讓職工增強文明服務(wù)、樂(lè )于奉獻意識；“兩思”即“回顧思源、展望思進(jìn)”，讓職工認識到“以病人為中心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”對于醫院生存和發(fā)展的重要意義；“三個(gè)代表”教育，開(kāi)展“實(shí)踐三個(gè)代表、滿(mǎn)意在醫院”活動(dòng)，真正做到代表最廣大人民群眾利益；“四信”即“信念、信仰、信任、信心”教育，讓職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，從而引導職工開(kāi)展“以病人為中心，文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的醫療行為。其次，我們堅持定期舉辦醫護人員禮儀培訓、禮儀競賽，爭當星級護士，爭當文明醫生等多種促文明服務(wù)活動(dòng)；同時(shí)在全院廣泛推行“高雅、禮貌、和藹、謙虛、廉潔”的十字文明服務(wù)準則；推行文明用語(yǔ)，杜絕服務(wù)禁語(yǔ)；推行“六個(gè)一”服務(wù)(為病人端一杯水、獻一束花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、道一聲問(wèn)候、送一個(gè)微笑)等，造就了員工醫療行為的禮儀化。
二、質(zhì)量創(chuàng )新突出特色創(chuàng )名牌。
創(chuàng )新是“綠色醫院”的靈魂。按照面向世界、立足現實(shí)、科學(xué)整合的原則，把傳統與現代的醫學(xué)技術(shù)資源、醫學(xué)人文資源有機統一起來(lái)，滲透到創(chuàng )建“綠色醫院”活動(dòng)的諸方面和全過(guò)程。通過(guò)創(chuàng )造性勞動(dòng)，沖擊醫院環(huán)境“零污染”、醫患關(guān)系“零距離”、醫療保障“零障礙”三大目標，實(shí)現“醫院環(huán)境改造、服務(wù)模式改革、管理機制優(yōu)化”三大跨越。因此，我們以“樹(shù)名醫、建名科、創(chuàng )名院”的品牌戰略和“以人為本，突出重點(diǎn)學(xué)科建設，帶動(dòng)兩頭發(fā)展，促進(jìn)整體提高”的科技興院戰略抓醫療質(zhì)量創(chuàng )新。
(一)強化管理，提高醫療質(zhì)量。一是強化全員質(zhì)量意識。通過(guò)意識教育，使“質(zhì)量就是生命”的觀(guān)念深入人心并轉化為實(shí)際行動(dòng)落實(shí)于醫療活動(dòng)的全過(guò)程。二是建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。成立以分管領(lǐng)導和職能科室為中樞，科室領(lǐng)導為骨干，全院人員自我監督為基礎，自上而下的質(zhì)量管理體系。三是制定規范的、切實(shí)可行的《醫療質(zhì)量雙百分考核方案》。由院長(cháng)、主管院長(cháng)及各職能科長(cháng)每月實(shí)施考評、重獎重罰，保障了醫療質(zhì)量管理的順利實(shí)施。四是實(shí)施重點(diǎn)區域質(zhì)量監控。對藥品購銷(xiāo)、醫療安全、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等全過(guò)程的進(jìn)行質(zhì)量監督管理，形成了既抓基礎質(zhì)量、終末質(zhì)量，又抓環(huán)節質(zhì)量，變質(zhì)量控制的事后監督為事前預防，有效的提高了醫院全過(guò)程的醫療質(zhì)量。
(二)培養人才，實(shí)施科技興院戰略。醫院要發(fā)展，質(zhì)量是保證，人才是關(guān)鍵。醫院在培養人才方面，一是請進(jìn)來(lái)。邀請與該院對口支援的第四軍醫大學(xué)唐都醫院及與該院有良好協(xié)作關(guān)系的西京醫院、交大一院、省醫院的專(zhuān)家教授定期來(lái)院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、手術(shù)示范和疑難病例會(huì )診，以培養業(yè)務(wù)骨干。二是送出去。近年來(lái)我們先后投資61萬(wàn)元，選送了47名有培養前途的中青年醫務(wù)人員到唐都、西京以及交大附院等高層次大醫院進(jìn)修深造，并給他們派任務(wù)、壓擔子，促其脫穎而出。三是認真搞好院內三基培訓、崗前培訓和在崗傳、幫、帶，開(kāi)展護理技能操作競賽及考試考核等多種有益活動(dòng)。四是采取優(yōu)惠政策鼓勵職工在職自學(xué)和離職上學(xué)。目前，醫院人才梯隊已經(jīng)形成，全院有高職20人，中職113人，臨床一線(xiàn)人員全部達到大專(zhuān)以上學(xué)歷。近年來(lái)，共開(kāi)展顯微外科手術(shù)、人工晶體植入術(shù)、人工椎體置換術(shù)、心包部分切除術(shù)、食道癌胸改術(shù)、腹腔鏡膽囊摘除術(shù)、牙列不齊矯正術(shù)、顱內出血經(jīng)顱抽吸術(shù)等84項較高難度的新技術(shù)、新項目。
(三)抓學(xué)科建設，培養特色名牌。要形成院有特色、科有重點(diǎn)的技術(shù)優(yōu)勢，首先要加強特色專(zhuān)科建設，使之在科、教、研等方面達到同級醫院的先進(jìn)水平，成為醫院發(fā)展的排頭兵，以通過(guò)“特色”、“專(zhuān)長(cháng)”的“光環(huán)效應”來(lái)提高醫院知名度，樹(shù)立形象。因此，我們結合科室特點(diǎn)擇優(yōu)扶強、分類(lèi)指導，以“發(fā)揮特長(cháng)，培養特色”為原則。一是著(zhù)力培養學(xué)科帶頭人，為各科選定1至2名醫德好、能力強、業(yè)務(wù)精、威望高的學(xué)科帶頭人進(jìn)行重點(diǎn)培養，堅持對帶頭人進(jìn)修學(xué)習和學(xué)術(shù)交流給予時(shí)間保證，對學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研開(kāi)發(fā)給予資金保證，對業(yè)務(wù)開(kāi)展給予人財物全方位支持，以充分促進(jìn)其在科室的傳幫帶和學(xué)術(shù)帶頭作用，從而帶動(dòng)和提高科室的整體實(shí)力。二是鼓勵各科在省內各大醫院尋找勢力較強的專(zhuān)科醫院逆行對口交流，引導科室加大科技開(kāi)發(fā)力度、引進(jìn)新的診療方法、新的診療器械、新的藥物配方等以此來(lái)增強科室的競爭能力和發(fā)展后勁。如骨科、外科、婦產(chǎn)科、口腔科分別與西京醫院、唐都醫院、空軍醫院、省婦保院、口腔醫院協(xié)作交流引進(jìn)開(kāi)展了人工椎體置換、顱內腫瘤摘除，縱膈腫瘤摘除、腹腔鏡技術(shù)、輸卵管吻合再通、口腔固定正畸等，內科與交大一附院協(xié)作成立心腦血管病專(zhuān)科等使醫院整體科技能力得以增強，醫院聲譽(yù)大大提高。三是加強重點(diǎn)專(zhuān)科和優(yōu)勢專(zhuān)科建設，我們對有專(zhuān)長(cháng)有特色、對醫院整體服務(wù)有影響的一批科室在資金和政策上給予扶持，對技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)扶植，對科研、教育、技術(shù)改造、重大項目引進(jìn)重點(diǎn)支持，使骨科外科等一批科室成為“拳頭產(chǎn)品”，并形成了“名牌效應”。目前，創(chuàng )傷骨科已建成全市重點(diǎn)專(zhuān)科，腹部外科、心血管內科建成全市優(yōu)勢專(zhuān)科，婦產(chǎn)、口腔、五官等已建成本縣的特色科室；其中骨科主任醫師馬彥邵為課題負責人開(kāi)展的《雙層雙側半環(huán)式縫合治療髕骨骨折》已通過(guò)省級科研成果鑒定并獲商洛市科技進(jìn)步一等獎。全院已有國家突出貢獻專(zhuān)家1名、省級跨世紀學(xué)科帶頭人1名，地區級6名，縣級10名。醫院已初步實(shí)現“院有專(zhuān)科、科有專(zhuān)并病有專(zhuān)藥、人有專(zhuān)長(cháng)”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰略。
通過(guò)質(zhì)量創(chuàng )新，使醫院對患者的吸引力、對社會(huì )的公信力、對職工的凝聚力和自我發(fā)展的生命力不斷增強，設備精良、技術(shù)高超、診斷準確、質(zhì)量一流的良好醫院形象吸引了安康及湖北鄖西等毗鄰7個(gè)縣區的大批患者前來(lái)就診，門(mén)診外縣病人就診率達10％，本縣病人出外就診率下降到1％。
三、服務(wù)創(chuàng )新以人為本促發(fā)展。
創(chuàng )建“綠色醫院”，真正實(shí)現高新科技與人文關(guān)懷的有機融合，關(guān)鍵是要整體提升工作人員自身的科技素養與人文素養。使每一個(gè)醫護人員都懂得，一個(gè)完整的醫護職業(yè)形象，應該是技術(shù)精湛、愛(ài)心濃烈和人文素養豐厚的完美組合。因此，醫院組織的繼續教育和各類(lèi)培訓中，強化人文學(xué)科教育，使醫護人員不斷吸取人文精神的營(yíng)養，通過(guò)對病人的細心體察、精心治療、悉心關(guān)懷來(lái)施展技術(shù)，提高水平，在釋放慈愛(ài)之心的同時(shí)，鍛煉提高自身的社會(huì )、心理、文化素質(zhì)，達到真善美人格的融合。使醫護人員以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，自覺(jué)投入到創(chuàng )建“綠色醫院”的實(shí)踐之中，努力為探索21世紀醫院發(fā)展新模式做貢獻。
(一)創(chuàng )新服務(wù)理念。一是把人作為管理的主要對象和最重要的資源，根據人的思想、行為規律，抓好醫院的服務(wù)理念創(chuàng )新。醫院在醫護人員中開(kāi)展了“敬業(yè)愛(ài)崗，做合格的醫護人員”、“敬業(yè)守德，崗位成才”、“醫與法”以及“以病人為中心”的教育。通過(guò)這些教育引導員工把個(gè)人的奮斗目標、利益追求統一到醫院整體的共同目標、共同價(jià)值和共同利益上來(lái)，真正確立了“以病人為中心”、“病人的滿(mǎn)意就是我們的追求”的思想意識和“病人至尊、服務(wù)至善、質(zhì)量至優(yōu)”的服務(wù)理念；二是實(shí)行人本管理、培育醫院精神。我院倡導的“向雷鋒、白求恩學(xué)習，全心全意為傷病員服務(wù)”、“病人滿(mǎn)意就是我們的追求”、“服務(wù)人民，奉獻社會(huì )”、“廉潔行醫、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，表達了醫院以病人為中心，精益求精，對病人文明服務(wù)的醫院精神。這一精神和理念對社會(huì )公眾產(chǎn)生了良好的影響，使之與醫院建立起良好的信任和影響，與病人形成穩定信任的紐帶；三是適應人本管理的原則要求，樹(shù)立典型人物和典型群體。典型人物和典型群體是醫院精神和價(jià)值觀(guān)的集中體現，代表著(zhù)廣大員工的行為意識和較高境界，能夠激發(fā)廣大員工的榮譽(yù)感、自尊心和趨同心理，典型如同醫院的品牌，是醫院的寶貴財富。近年來(lái)，我院先后樹(shù)立了陳敬鳳等4名省地級優(yōu)秀護士，李向忠等7名省級醫德模范、創(chuàng )佳評差最佳個(gè)人，及葉明東市縣級優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗位能手等先進(jìn)典型，在醫院內部起到了良好的導向作用，促進(jìn)了全院以病人為中心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)風(fēng)尚的日益濃厚。
(二)創(chuàng )新服務(wù)內容。一是落實(shí)便民服務(wù)措施，醫院先后廢除了束縛病人的制度53條。圍繞一切服務(wù)于病人的宗旨，配備了候診椅，設立了公用電話(huà)，免費供應開(kāi)水；推行節假日照常應診制度，取消檢驗、胃鏡等醫技功能科室預約制度，做到隨到隨檢查隨出報告；對老年人、危重急癥病人由工作人員全程護送診治；對劃價(jià)、收費、取藥窗口采取雙人工作制，每環(huán)節不超過(guò)5分鐘；實(shí)行城區救護車(chē)免費接送病人，低價(jià)接送和轉診遠程病人，對急診或成批傷員建立綠色生命通道。這些便民措施為醫院贏(yíng)得了極大信譽(yù)。二是規范服務(wù)行為。圍繞“五個(gè)明白，五個(gè)知道、八項權利”改善病人就診軟環(huán)境。在門(mén)診大廳安裝電視導醫宣傳系統，全天公開(kāi)藥品和檢查收費標準；實(shí)行住院病人簽字同意后付費制度，住院處實(shí)行微機管理，于2000年7月推出了病人住院費用一日清單，同年底又投資1．5萬(wàn)元安裝了住院費用自查詢(xún)系統，保證了每位病人的清清楚楚用藥、明明白白消費；并將醫院管理制度、明細收費標準、各級各類(lèi)人員職業(yè)道德規范、醫院特色介紹等內容匯編印制成《住院指南》發(fā)放至每間病房；同時(shí)，制定和完善了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)制度和措施，編印成《醫院院規》做為每名職工的行為指南，使“病人至尊，服務(wù)至善”得到最終體觀(guān)。三是開(kāi)展“病人選擇醫生”工作，由以往的“病人圍著(zhù)醫生轉”變?yōu)椤搬t生圍著(zhù)病人轉”。
(三)創(chuàng )新服務(wù)形式。我們努力在方便病人就醫上下功夫：門(mén)診院內設有自行車(chē)存放棚和寬敞的停車(chē)場(chǎng)供患者存放車(chē)輛；門(mén)診大廳內有醒目的醫院布局示意圖、病人選擇醫生一覽表和導診服務(wù)臺工作人員，把病人導引到就診地點(diǎn)；有著(zhù)裝整齊的安全保衛人員維護正常的醫療秩序，保障病人的財產(chǎn)安全；門(mén)診樓設有門(mén)類(lèi)齊全的普通門(mén)診科室和專(zhuān)家門(mén)診及具有先進(jìn)檢測手段的醫技功能科室可供患者診療選擇；還設置了配有躺椅沙發(fā)和彩電的門(mén)診輸液室；老、弱、危、急重癥患者由門(mén)診護士護送進(jìn)入病房。若需住院的患者，住院部設有160張普通病床和30張高檔病床，婦產(chǎn)科開(kāi)設了溫馨病房，滿(mǎn)足不同層次的患者需求；住院后的患者可享受到包括基儲治療護理、心理護理和康復護理等全過(guò)程的整體護理；住院患者還可享受24小時(shí)開(kāi)水、熱水供應，浴池洗澡和合理膳食的服務(wù)。
以病人為中心，我院還做到想病人所想，幫病人所需。為使急診病人救治方便，醫院加強了急診科建設，投資31.8萬(wàn)元，建立了設施齊全、功能完備的急救中心，開(kāi)通了5339120急救電話(huà)，配備了專(zhuān)用救護車(chē)和專(zhuān)職司機，充實(shí)了4名主治醫師、3名護師，增設了12張留觀(guān)病床，開(kāi)通了院內外急救會(huì )診及通訊聯(lián)絡(luò )系統，構成以急救中心為龍頭，相關(guān)科室密切配合的急救體系，達到了“急診病人來(lái)院后5分鐘內開(kāi)始處置”和“院內急會(huì )診10分鐘內到位”的要求。五年來(lái)，共進(jìn)行院前急救和成批傷員搶救68起，計279人次，搶救成功率85％以上。
醫院還注重拓寬服務(wù)外延：先后組織衛生支農醫療隊到偏遠貧困鄉村義診16次，1.15萬(wàn)人次，贈送2.1萬(wàn)元的藥品；同時(shí)大力開(kāi)展社區衛生服務(wù)工作，開(kāi)展家庭病床和電話(huà)預約等服務(wù)項目，為群眾送醫送藥上門(mén)，定期進(jìn)行健康查體，建立健康檔案，目前已對20余個(gè)單位的14500余人進(jìn)行了健康查體，并建立了1300余戶(hù)居民健康檔案，使病人得到了便利和實(shí)惠。
創(chuàng )建文明城市匯報材料2
一、申報
創(chuàng )建國家衛生城市遵循自愿的原則。申報城市必須是�。ㄗ灾螀^）級衛生城市（直轄市除外），且命名時(shí)間一年以上。同時(shí)，必須具備以下10個(gè)基本條件，方可向省、自治區愛(ài)衛會(huì )提出申請。10個(gè)基本條件是：
1、城市生活垃圾、糞便無(wú)害化處理率≥80%；
2、城市生活污水集中處理率≥60%；
3、建成區綠化覆蓋率≥36%，綠地率≥31%，人均公共綠地面積≥7.5平方米；
4、全年API指數＜100的天數占全年天數比例≥70%；
5、鼠、蚊、蠅、蟑螂有三項達到全國愛(ài)衛會(huì )規定的標準，另一項不超過(guò)國家標準的三倍；
6、有本市愛(ài)國衛生工作管理法規或規范性文件；
7、城市建成區無(wú)煙草廣告；
8、近兩年內未發(fā)生重大食品安全事故；
9、近兩年內未發(fā)生甲、乙類(lèi)傳染病暴發(fā)疫情；
10、本市居民對衛生狀況的滿(mǎn)意率≥90%。
在省、自治區愛(ài)衛會(huì )的幫助指導下，申報城市經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的努力，各項指標均已達到《國家衛生城市標準》要求，城市衛生長(cháng)效管理機制基本形成，省、自治區愛(ài)衛會(huì )方可向全國愛(ài)衛會(huì )推薦。
推薦材料包括：
1、申報城市向省、自治區愛(ài)衛會(huì )提交的申請報告；
2、申報城市人民政府制定的創(chuàng )建國家衛生城市工作規劃、實(shí)施方案及工作匯報；
3、申報城市的相關(guān)本底資料（包括城市的基本情況，建成區所含區、街道、鄉鎮、社區、村的名單，建成區內集貿市場(chǎng)名單及地址，公共廁所的數量和地址，餐飲業(yè)名錄，建成區規劃圖及城市交通旅游地圖<最新版>）；
4、10個(gè)基本條件的完成情況及相關(guān)資料；
5、愛(ài)國衛生組織機構設置和人員組成情況；
6、病媒生物防制三項達標文件；
7、上年度API指數監測匯總資料；
8、省、自治區愛(ài)衛會(huì )辦公室推薦報告及考核鑒定意見(jiàn)。
二、評審
評審工作由全國愛(ài)衛會(huì )辦公室組織，愛(ài)國衛生、衛生、建設、環(huán)保等方面行政管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。全國愛(ài)衛會(huì )辦公室建立和逐步完善專(zhuān)家庫，對專(zhuān)家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
評審工作包括暗訪(fǎng)、技術(shù)評估、考核鑒定和社會(huì )公示等程序。
�。ㄒ唬┌翟L(fǎng)
全國愛(ài)衛會(huì )辦公室接到有關(guān)省、自治區愛(ài)衛會(huì )對申報城市的推薦報告后，首先對推薦材料進(jìn)行初步審核，對于符合條件的，將在3個(gè)月內組織專(zhuān)家組進(jìn)行暗訪(fǎng)。暗訪(fǎng)結束后，全國愛(ài)衛會(huì )辦公室將于2周內將書(shū)面意見(jiàn)和影像資料反饋給省、自治區愛(ài)衛會(huì )辦公室及申報城市。申報城市根據暗訪(fǎng)意見(jiàn)進(jìn)行整改的時(shí)間不少于2個(gè)月。
對于當年推薦2個(gè)（含2個(gè)）以上城市的省份，初次暗訪(fǎng)有2個(gè)（含2個(gè)）以上城市沒(méi)有通過(guò)的，停止該省、自治區愛(ài)衛會(huì )辦公室推薦資格1年。
暗訪(fǎng)的重點(diǎn)是抽查核實(shí)申報城市日常衛生管理和部分城市基礎設施建設情況，并聽(tīng)取當地群眾的意見(jiàn)。
�。ǘ┘夹g(shù)評估
對于基本通過(guò)暗訪(fǎng)的城市，經(jīng)過(guò)整改，由其所在省、自治區愛(ài)衛會(huì )辦公室向全國愛(ài)衛會(huì )辦公室提出書(shū)面整改意見(jiàn)，根據其整改情況，全國愛(ài)衛會(huì )辦公室在1個(gè)月內組織專(zhuān)家組對申報城市進(jìn)行技術(shù)評估。技術(shù)評估結束后，全國愛(ài)衛會(huì )辦公室將于2周內將書(shū)面意見(jiàn)反饋給省、自治區愛(ài)衛會(huì )辦公室及申報城市。申報城市根據技術(shù)評估意見(jiàn)進(jìn)行整改的時(shí)間不少于2個(gè)月。
對于沒(méi)有通過(guò)暗訪(fǎng)的城市，經(jīng)過(guò)整改，由其所在省、自治區愛(ài)衛會(huì )辦公室向全國愛(ài)衛會(huì )辦公室提出書(shū)面整改意見(jiàn)，根據其整改情況，全國愛(ài)衛會(huì )辦公室在1個(gè)月內將再次組織暗訪(fǎng)。通過(guò)再次暗訪(fǎng)的城市，按前款規定組織技術(shù)評估；沒(méi)有通過(guò)再次暗訪(fǎng)的城市，停止申報資格1年，并對其所在省、自治區愛(ài)衛會(huì )辦公室進(jìn)行批評。技術(shù)評估組按照《國家衛生城市標準》的要求，通過(guò)聽(tīng)取工作匯報、查閱有關(guān)文件、技術(shù)資料和現場(chǎng)隨機抽查等方式，全面評估申報城市工作進(jìn)展情況及結果。
�。ㄈ┛己髓b定
對于通過(guò)技術(shù)評估的城市，經(jīng)過(guò)整改，由其所在省、自治區愛(ài)衛會(huì )辦公室向全國愛(ài)衛會(huì )辦公室提出書(shū)面整改意見(jiàn)，根據其整改情況，全國愛(ài)衛會(huì )辦公室在1個(gè)月內組織專(zhuān)家組對申報城市進(jìn)行考核鑒定。
對于沒(méi)有通過(guò)技術(shù)評估的城市，全國愛(ài)衛會(huì )辦公室將暫緩組織對其進(jìn)行考核鑒定，并視其具體情況，研究決定是否需要再次組織技術(shù)評估�？己髓b定組按照《國家衛生城市標準》，通過(guò)聽(tīng)取工作匯報、查閱有關(guān)文件、技術(shù)資料和現場(chǎng)隨機抽查等方式，全面考核申報城市工作進(jìn)展情況及結果，并向當地政府反饋考核鑒定意見(jiàn)。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )公示
對于通過(guò)考核鑒定的城市，全國愛(ài)衛會(huì )辦公室將在衛生部網(wǎng)站和當地主要報紙上進(jìn)行為期2周的公示，廣泛聽(tīng)取社會(huì )各方面的意見(jiàn)，對發(fā)現有弄虛作假的城市，視具體情況推遲或取消命名。為了客觀(guān)、公正地做好評審工作，實(shí)行回避制度。要求如下：
1、自全國愛(ài)衛會(huì )辦公室接到推薦報告之日起至正式命名前，申報城市有關(guān)材料需經(jīng)省、自治區、直轄市愛(ài)衛會(huì )辦公室報全國愛(ài)衛會(huì )辦公室，不得自行前往全國愛(ài)衛會(huì )辦公室匯報工作。
2、有關(guān)行政管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不參加全國愛(ài)衛會(huì )辦公室組織的對本省、自治區所轄城市的評審。
3、已參與全國愛(ài)衛會(huì )辦公室組織對申報城市進(jìn)行技術(shù)評估的.行政管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不參與對該市的考核鑒定。
三、命名
全國愛(ài)衛會(huì )根據評審組考核鑒定意見(jiàn)和無(wú)重大分歧意見(jiàn)的公示結果，對已達到《國家衛生城市標準》的申報城市予以命名。
四、監督管理
國家衛生城市應加強自身管理，發(fā)揮典型示范作用，并在城市醒目位置設置“國家衛生城市”標識，接受社會(huì )監督。
國家衛生城市每3年復審一次。由所在省、自治區愛(ài)衛會(huì )辦公室于當年上半年組織復查，并于當年6月底前將復查意見(jiàn)報全國愛(ài)衛會(huì )辦公室。全國愛(ài)衛會(huì )辦公室于當年下半年組織抽查，方式以暗訪(fǎng)為主。根據復審結果，全國愛(ài)衛會(huì )對符合標準要求的城市予以重新確認；對達不到標準要求的城市，暫緩確認，并限期1年進(jìn)行整改；再次復查仍不合格者，撤銷(xiāo)其命名。
省、自治區愛(ài)衛會(huì )辦公室應按照分級管理的原則，加強對轄區內國家衛生城市的日常管理，并于每年12月底前向全國愛(ài)衛會(huì )辦公室作出書(shū)面報告。全國愛(ài)衛會(huì )辦公室將組織專(zhuān)家不定期對國家衛生城市進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，并將結果予以通報，該結果和省、自治區愛(ài)衛會(huì )辦公室的復查結果將累計作為復審意見(jiàn)參考。
創(chuàng )建文明城市匯報材料3
20xx年，我校在區教育局的正確領(lǐng)導下，按照區教育局創(chuàng )建辦的統一部署，在全校師生中廣泛深入地開(kāi)展了創(chuàng )建全國文明城市，構建和諧校園的活動(dòng)，努力提高全體師生創(chuàng )建文明城市的意識。教育師生愛(ài)國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻�，F將創(chuàng )建文明城市工作匯報如此下：
一、加強領(lǐng)導，高度重視，落實(shí)目標任務(wù)。
我校高度重視創(chuàng )建全國文明城市工作，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、副校長(cháng)為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的創(chuàng )建全國文明城市工作組織領(lǐng)導機構，明確各部門(mén)的目標任務(wù)，結合我校實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方統籌安排，分解任務(wù)，落實(shí)責任，確保在廣泛開(kāi)展豐富多彩的創(chuàng )建活動(dòng)時(shí)，根據實(shí)施方案對學(xué)校創(chuàng )建工作進(jìn)行專(zhuān)項督查、檢查評比，保證了創(chuàng )建工作順利推進(jìn)。
1、認真學(xué)習，提高認識。
學(xué)校定期召開(kāi)行政例會(huì )和全體教職工大會(huì )，認真學(xué)習關(guān)于做好創(chuàng )建國家級文明城市工作的通知精神，提高全體教職工講文明，樹(shù)新風(fēng)
的思想認識，教育學(xué)生自覺(jué)使用文明用語(yǔ)，要求全體師生員工都能使用普通話(huà)和規范字，引導教師自覺(jué)參與創(chuàng )建工作。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
我校在校園醒目位置懸掛標語(yǔ)，并充分利用學(xué)校板報、校園廣播、小報等宣傳形式，廣泛宣傳創(chuàng )建工作的指導思想、目標要求、工作步驟、重大意義、提高廣大教師參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造創(chuàng )建工作的良好環(huán)境。
學(xué)校利用國旗下講話(huà)、宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳陣地，向廣大師生宣傳創(chuàng )文的重要意義，引導師生養成良好的文明習慣。
舉辦創(chuàng )文講座。以專(zhuān)題講座等形式對學(xué)校師生進(jìn)行創(chuàng )建文明城市宣傳，并開(kāi)展相互監督活動(dòng)、爭創(chuàng )文明標兵班及創(chuàng )建文明校園實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，更有效、更深入的進(jìn)行創(chuàng )文宣傳活動(dòng)。
分發(fā)創(chuàng )文知識宣傳材料。如“致全體居民朋友的一封信”、創(chuàng )文調查問(wèn)卷等等。通過(guò)這些宣傳活動(dòng)，使廣大師生對創(chuàng )文工作有了更深入的認識，自覺(jué)地參與到活動(dòng)中來(lái)，同時(shí)又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務(wù)社會(huì )。
開(kāi)展“小手牽大手共向文明走”等宣傳活動(dòng)。學(xué)校通過(guò)多種形式積極宣傳創(chuàng )建文明城市活動(dòng)，倡導學(xué)生能將校園中的文明言行帶出校門(mén)，帶進(jìn)社區，帶進(jìn)家庭，使廣大家庭成員也能參與到文明創(chuàng )建活
動(dòng)中來(lái)。
二、積極開(kāi)展，強化督查。
學(xué)校對創(chuàng )文工作強化督查，力求實(shí)效。我校對領(lǐng)導班子進(jìn)行了明確而具體的分工，加大對迎接創(chuàng )建工作的檢查力度，采取綜合檢查與專(zhuān)項檢查、全面檢查與重點(diǎn)檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪(fǎng)相結合的.方法，開(kāi)展檢查工作，全面了解和掌握真實(shí)情況，及時(shí)改進(jìn)和推動(dòng)管理工作，以取得實(shí)實(shí)在在的成效。
三、規范學(xué)校管理創(chuàng )建和諧校園提高文明素養。
1、強化管理育人意識，規范健全管理制度。學(xué)校在學(xué)習中小學(xué)管理辦法的基礎上，修訂完善各項管理制度，形成《xxxx管理制度匯編》。進(jìn)一步明確學(xué)校各職能部門(mén)工作職責、教師崗位職責、學(xué)校安全管理職責、功能室部管理職責以及教師、學(xué)生管理辦法等，為依法治校奠定基礎。
2、建立健全學(xué)校安全工作機制，做好師生安全工作。學(xué)校進(jìn)一步加強安全教育和管理工作，多層次、全方位做好安全工作。成立了行管領(lǐng)導安全巡查組、值周教師安全疏導員、設立了學(xué)校治安室，聘任了專(zhuān)職保安，加強了師生在�；顒�(dòng)安全教育、上下學(xué)交通安全教育及校外人身安全教育，為廣大師生的學(xué)習、工作提供了一個(gè)安全的環(huán)境。
3、規范教學(xué)管理，實(shí)現教學(xué)育人。學(xué)校認真執行部頒課程計劃，嚴格按照計劃開(kāi)課，開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，面向全體學(xué)生，以德育為首，著(zhù)力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，嚴格執行教育教學(xué)行政法規和有關(guān)管理規定，切實(shí)規范辦學(xué)行為。
4、規范學(xué)籍管理，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。學(xué)校加強學(xué)籍管理，著(zhù)力落實(shí)常規教學(xué)工作。學(xué)校在新生入學(xué)、分班等工作過(guò)程中認真履行職責，規范操作程序，各類(lèi)學(xué)籍資料管理有序。學(xué)校認真執行教育局制定的招生政策，堅決執行學(xué)區招生方案，堅決執行農民工子女就近入學(xué)政策。
5、不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔。學(xué)校根據實(shí)際情況，多方并舉提高課堂教學(xué)質(zhì)量。制定了一系列教學(xué)常規制度，如集體備課制度、課題研究制度、試卷命題競賽制度、教學(xué)質(zhì)量分析制度、閱卷流水制度等，對各個(gè)教學(xué)環(huán)節嚴格把關(guān)。學(xué)校還堅持檢查每一天的常規教學(xué)，不放過(guò)任何一項教學(xué)活動(dòng)。嚴格按教育局統一作息時(shí)間進(jìn)行教學(xué)，保障學(xué)生休息時(shí)間，控制學(xué)生在校時(shí)間。堅決杜絕學(xué)校教師亂辦班、亂補課行為，通過(guò)不斷提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑，逐步減輕學(xué)生課業(yè)負擔，不組織學(xué)生參加未經(jīng)市教育局批準的競賽活動(dòng)。學(xué)校堅持學(xué)生每天一小時(shí)陽(yáng)光體育鍛煉時(shí)間，讓學(xué)生有充足的體育活動(dòng)時(shí)間。
6、切實(shí)加強學(xué)校收費管理，堅持校務(wù)公開(kāi)，嚴格落實(shí)有關(guān)收費制度。學(xué)校始終把規范執行一費制做為學(xué)校重要工作來(lái)抓。對學(xué)生的收費項目必須按照物價(jià)局、財政局、教育局核實(shí)公示的收費項目和收費標準進(jìn)行收費，認真執行國家計委、財政部、教育部關(guān)于《教育收費公示制度》的各項規定，不擅自設立收費項目，不擴大收費范圍。各班的課本，嚴格按照市教育局的要求征訂。學(xué)校不準任何教師為學(xué)生或者向學(xué)生推薦征訂規定以外的教輔材料和學(xué)習用品。堅決執行“收支兩條線(xiàn)”管理。學(xué)校的各項收費全部納入學(xué)校財務(wù)統一核算，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。嚴禁私設小金庫和現金坐收坐支。
7、切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設。良好師德的形成、鞏固和發(fā)展，既要靠教育，又要靠規章制度約束。我們認真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和《寶雞市教師職業(yè)道德“十條禁令”》等一系列規章制度。我們加強了過(guò)程考核，逐步建立了以獎優(yōu)為主和以罰劣為主的激勵機制。同時(shí)，我們建立健全教師日常師德檔案，并將其作為評估、檢查、總結和改進(jìn)師德建設和教師隊伍管理的重要依據，將師德考核列入教師全面考核的核心內容，堅持“師德第一”。常抓不懈的師德教育，使我校教師不斷調整著(zhù)自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。近年來(lái)，我們堅決實(shí)施教師師德和業(yè)務(wù)培訓制度，所有教師必須具有規定的任職資格和教師資格，每年暑假學(xué)校組織全體教師集中兩周時(shí)間學(xué)
習教育理論、教育法規、師德規范和校紀校規。
四、豐富德育活動(dòng)夯實(shí)未成年人思想道德教育。
1、發(fā)揮少先隊活動(dòng)德育優(yōu)勢，抓好常規育人活動(dòng)。近年來(lái)，學(xué)校進(jìn)一步規范管理，要求少先隊組織好升國旗活動(dòng)，通過(guò)國旗下講話(huà)加強對青少年思想道德的引導；開(kāi)展好班隊會(huì )活動(dòng)，加強對青少年思想道德品質(zhì)的教育；選拔好文明禮儀督察員，加強對學(xué)生文明行為的監督、引導；落實(shí)好各項評優(yōu)表彰，樹(shù)立廣大青少年學(xué)習的好榜樣，促進(jìn)青少年道德品質(zhì)的整體提升。學(xué)校開(kāi)展了“說(shuō)文明話(huà)，行文明事，做文明人”系列教育活動(dòng)，各班開(kāi)展以“爭做校園文明小使者”為主題的形式多樣的班隊會(huì )，出一期“爭當四好少年”為主題的黑板報。開(kāi)展了“走文明路，行文明車(chē)”的交通安全知識宣講教育。加大交通規則的教育力度，促使學(xué)生形成自覺(jué)遵守秩序、排隊候車(chē)和依次上下車(chē)、文明騎車(chē)行車(chē)、禮讓座位、不亂穿馬路、不闖紅燈等良好交通習慣。開(kāi)展了“我與文明找差距”活動(dòng)。組織師生尋找自身與文明的差距，也動(dòng)員全校師生為學(xué)校創(chuàng )建出謀劃策，鼓勵他們提出意見(jiàn)和建議。
2、開(kāi)展好形式多樣的主題教育活動(dòng)，豐富學(xué)校德育內涵。學(xué)校堅持開(kāi)展“文明禮儀教育月”、“愛(ài)國教育月”、“弘揚民族精神教育月”、“法制安全教育月”等德育主題教育月活動(dòng)，有效的對青少年進(jìn)行
了社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育。
3、每年三月份開(kāi)展“學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，掀起了學(xué)雷鋒的熱潮。學(xué)生在社區內做好事，加強了雷鋒精神、事跡的宣傳，受到了社區的一致好評。此項活動(dòng)結合學(xué)校學(xué)生文明行為習慣養成教育，由校內拓展到校外，取得了較好的教育效果。
4、安全教育常年不懈。安全教育一直是我校少先隊工作的重中之重。利用每年的“中小學(xué)安全教育日”，增強全校師生的安全意識、提高防災減災、公共安全意識，提高師生應急避險和自救互救能力。學(xué)校通過(guò)國旗下講話(huà)、黑板報、宣傳櫥窗向廣大師生進(jìn)行安全知識宣傳教育，并根據《xxxx遇險緊急疏散預案》，積極開(kāi)展安全疏散演練，為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
5、每年四月份我校開(kāi)展清明節祭掃革命烈士陵園活動(dòng)，加強了對學(xué)生革命傳統教育。通過(guò)敬獻花籃、紀念碑下宣誓、瞻仰烈士陵園、參觀(guān)革命英烈事跡展覽館，使廣大學(xué)生知道了今天的幸福生活來(lái)之不易，懂得了現在要好好學(xué)習，準備著(zhù)，為祖國的繁榮富強做出自己的貢獻。
6、學(xué)校每年組織春季田徑運動(dòng)會(huì )和冬季三跳運動(dòng)會(huì )，為廣大學(xué)生搭建了一個(gè)展示陽(yáng)光體育訓練成果的平臺，調動(dòng)了廣大學(xué)生參加體育鍛煉的積極性，促進(jìn)了學(xué)校體育工作的發(fā)展，
7、開(kāi)展“弘揚和培育民族精神月”教育活動(dòng)，我校學(xué)生進(jìn)一步了解了中華民族的歷史和優(yōu)良傳統，中華民族創(chuàng )造的燦爛文化對人類(lèi)發(fā)展的貢獻，使學(xué)生更加熱愛(ài)黨，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)偉大的中華民族。決心從我做起，從現在做起，繼承中華民族的傳統美德，爭做時(shí)代先鋒少年，刻苦學(xué)習，努力肩負起建設祖國的歷史責任，并以嶄新的精神面貌投入到新的學(xué)期的學(xué)習之中。
8、利用每年的國慶節通過(guò)播放愛(ài)國主義電影，講愛(ài)國主義故事、詩(shī)朗誦、辦黑板報等多種形式對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育。
9、學(xué)校大力開(kāi)展傳統文化進(jìn)校園活動(dòng)，安排部署全體師生認真誦讀《弟子規》等經(jīng)典文章和小學(xué)生必背詩(shī)篇，并參加了區局組織的誦讀比賽，取得了優(yōu)異的成績(jì)。
五、建構立體德育網(wǎng)絡(luò )，拓寬德育平臺。
在做好學(xué)校德育工作的同時(shí)，學(xué)校進(jìn)一步加強與社區、關(guān)工委的聯(lián)系，共同開(kāi)展形式多樣的德育活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬了青少年德育工作渠道，豐富了德育活動(dòng)內容，延伸了學(xué)校德育活動(dòng)效果。
在今后的創(chuàng )建全國文明城市工作中，我們將認真總結前期工作的成功經(jīng)驗，嚴格對照教育局創(chuàng )建全國文明城市目標任務(wù)分解表對所有目標再次進(jìn)行梳理，找出差距，增添措施，確保各項指標全面達標，
立足行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步以加強未成年人思想道德建設為工作重心，為我市創(chuàng )建文明城市工作繼續努力。
創(chuàng )建文明城市匯報材料4
20xx年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市文明辦的精心指導下，按照部署，結合交通實(shí)際，深入開(kāi)展省級文明城市創(chuàng )建，較好地完成了承擔的各項創(chuàng )建目標任務(wù)�，F將創(chuàng )建情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)創(chuàng )建責任
創(chuàng )建文明城市是一項全局性的系統工程，對于提高城市綜合競爭力具有十分重要的意義。對此，我局高度重視，成立了創(chuàng )建領(lǐng)導小組，建立責任機制，專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，分解目標任務(wù)，提出具體要求，實(shí)行定部門(mén)、定領(lǐng)導、定任務(wù)、定進(jìn)度、定責任，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，一級抓一級，一級對一級負責，真正把創(chuàng )建落到實(shí)處。在全系統上下廣泛宣傳，全面動(dòng)員，充分認識創(chuàng )建文明城市的重要意義，使創(chuàng )建文明城市成為每名干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，從而形成濃厚的創(chuàng )建氛圍。制定創(chuàng )建規劃和年度計劃，將創(chuàng )建納入各單位年度目標考核內容，做到年初有計劃、季度有檢查、年終有考核，加大督促檢查力度，確保創(chuàng )建活動(dòng)順利開(kāi)展。
二、加快建設步伐，構建完善交通網(wǎng)絡(luò )
圍繞我市“以工興港、以港興市、以市帶農”的發(fā)展方針，我局牢固樹(shù)立大局意識、責任意識，千方百計籌措資金，想法設法破解難題，全力以赴加快交通基礎設施建設步伐，初步構建了以4條高速公路為主骨架，10條國、省干線(xiàn)公路為依托，縣、鄉公路為支脈的四通八達的公路網(wǎng)絡(luò )。幾年來(lái)，共累計完成投資22億元，精心打造快捷暢通的交通網(wǎng)絡(luò )，著(zhù)力提升城市文明形象。
一是實(shí)施高速公路推進(jìn)工程。已建成的`連徐、汾灌、淮連三條高速公路在我市境內244公里，在建的連鹽高速公路連云港段43公里，已規劃的臨沂至連云港39公里高速公路正在開(kāi)展前期，全市高速公路密度達3.27公里/百平方公里，為江蘇省最高。連徐高速公路榮獲國家“第四屆詹天佑土木工程大獎”，汾灌高速公路在江蘇省已通過(guò)竣工驗收的高速公路中得分最高，連徐、汾灌兩條高速公路同時(shí)榮獲省政府“揚子杯”獎，汾灌高速公路正在申報國家“魯班獎”。實(shí)現了進(jìn)入我市全部高速化，市到縣半小時(shí)高速化，市區及各縣進(jìn)出口形象得到根本性改觀(guān)。
二是實(shí)施城市道路精細工程。幾年來(lái)，我局累計完成投資6億元，新改建海連西路、瀛州南路、鹽河南路、朝陽(yáng)中路、中山東路、新港城大道等城市主干道，在城市道路建設過(guò)程中，做到精心規劃、精致建設、精細管理，提高人文含量、彰顯城市個(gè)性，將城市道路建成精品工程、亮點(diǎn)工程。圍繞新浦、海州和連云三大城區，打造新浦海州環(huán)線(xiàn)、云臺山環(huán)線(xiàn)、后云臺山環(huán)線(xiàn)、山城環(huán)線(xiàn)、臨港環(huán)線(xiàn)等五大快速環(huán)線(xiàn)和連云港快速外環(huán)線(xiàn)，縮短新浦、海州和連云三個(gè)呈條狀分布的城區間的時(shí)空距離，實(shí)現城市道路與國省道和高速公路間的連接暢通。
三是實(shí)施國省干線(xiàn)網(wǎng)化工程。目前，全市境內有3條國道、7條省道，分別為204、310、327國道，235、236、242、245、323、324、326省道，國省干線(xiàn)公路里程達513公里。幾年來(lái)，不斷加大國省干線(xiàn)公路改造力度，好路率達到96，始終堅持建養并重的原則，實(shí)施公路標準化、美化、綠化工程，路容路貌顯著(zhù)改觀(guān)，通行能力不斷增強。深入開(kāi)展文明樣板路創(chuàng )建活動(dòng)，204國道連云港段成功創(chuàng )建成部級文明樣板路，327國道贛榆段、310國道東海段成功創(chuàng )建成省級文明樣板路，正在開(kāi)展245省道東海段、324省道灌云段創(chuàng )建省級文明樣板路活動(dòng)。
四是實(shí)施農村公路惠民工程。農村公路建設作為市政府實(shí)施的農村七件實(shí)事之一，我局高度重視，統籌兼顧，協(xié)調推進(jìn)，自20xx年實(shí)施以來(lái)，共建成農村公路3400公里，全市91個(gè)鄉鎮全部通油路或水泥路，1320個(gè)行政村通油路或水泥路，占總數的91.16，在農村公路建設過(guò)程中，加強技術(shù)指導，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，不增加農民負擔，真正把“民心工程”、“德政工程”辦實(shí)辦好。
五是實(shí)施干線(xiàn)航道提高工程。全市共有內河航道83條1127.5公里，其中等級航道449公里。幾年來(lái)，共投資20xx余萬(wàn)元，實(shí)施航道疏浚和護岸建設，對玉帶河、鹽河市區段進(jìn)行了綜合整治，打造了綠色生態(tài)航道長(cháng)廊。市區主要航道均達到維護等級標準，做好航政管理，確保航道暢通，通航保證率達95.5，航標正常率達99。
三、加大行業(yè)監管，提升城市文明形象
深入開(kāi)展交通窗口單位和行政執法部門(mén)文明創(chuàng )建。開(kāi)展了“文明誠信看窗口”、“爭先創(chuàng )優(yōu)”等系列主題活動(dòng)，努力實(shí)現優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。推行行政執法責任制、過(guò)錯責任追究制和評議考核制，完善執法公示方案和執法監督機制，幾年來(lái)未發(fā)生一起行政復議撤銷(xiāo)和行政訴訟敗訴案件，
創(chuàng )建文明城市匯報材料5
尊敬的各位領(lǐng)導：
抓好省級創(chuàng )業(yè)型城市創(chuàng )建工作，是全市創(chuàng )業(yè)促就業(yè)工作的主旋律，是關(guān)注民生的一項重大舉措，也是我局高度重視與關(guān)注的'一項中心工作。20xx年以來(lái)，我局以創(chuàng )建創(chuàng )業(yè)型城市為目標，緊密結合衛生工作特點(diǎn)，以大力鼓勵舉辦特色民營(yíng)醫療機構和促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)為重點(diǎn)，支持城鄉勞動(dòng)者特別是衛生技術(shù)人員自主創(chuàng )業(yè)。去年我局鼓勵創(chuàng )業(yè)新辦醫療機構3家，引入創(chuàng )業(yè)經(jīng)費5400余萬(wàn)元。直接解決就業(yè)733人，其中公立醫療機構600人，民營(yíng)醫療機構133人�，F將具體工作匯報如下：
一、成立組織，加強領(lǐng)導
根據市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)XX市創(chuàng )建省級創(chuàng )業(yè)型城市工作實(shí)施方案的通知》要求，為認真開(kāi)展好省級創(chuàng )業(yè)型城市創(chuàng )建工作，我局制定了工作方案，成立領(lǐng)導小組，由局長(cháng)馬軍擔任組長(cháng)，副局長(cháng)黃良民任副組長(cháng)，局醫政科、辦公室等科室負責人為成員，加強力量積極開(kāi)展創(chuàng )建工作。
二、簡(jiǎn)化創(chuàng )業(yè)登記審批環(huán)節，縮短行政審批時(shí)限，營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)服務(wù)環(huán)境
為方便企業(yè)辦理審批相關(guān)手續，我局簡(jiǎn)化辦證審批手續，免費提供辦理相關(guān)手續的資料、范本，大幅縮減審批時(shí)限。其中醫療機構設置審批從法定的20個(gè)工作日縮短為15個(gè)工作日辦結，醫療機構執業(yè)許可證核發(fā)從法定31個(gè)工作日縮短為20個(gè)工作日辦結，極大方便了申辦者。同時(shí)完善便民服務(wù)措施，方便辦事人員。
三、大力鼓勵和支持民營(yíng)資本舉辦醫療機構
一是從政策上引導和鼓勵民營(yíng)資本舉辦醫療機構，我局在多方調研的基礎上，擬定《關(guān)于加強民營(yíng)醫療機構管理促進(jìn)民營(yíng)醫療機構發(fā)展的意見(jiàn)》，并經(jīng)市政府印發(fā)執行，為民營(yíng)醫療機構的發(fā)展和規范管理提供了政策依據。二是按照《貴州省衛生廳關(guān)于加快辦理社會(huì )資本舉辦醫療機構審批事項的通知》要求，積極引導和鼓勵社會(huì )資本舉辦民營(yíng)醫療機構。20xx年共受理新辦3家，已開(kāi)業(yè)3家。三是大力加強民營(yíng)醫療機構管理，制定我市民營(yíng)醫療機構量化考核方案，組織專(zhuān)家組進(jìn)行考核，對考核優(yōu)秀的授予年度“優(yōu)秀民營(yíng)醫療機構”稱(chēng)號。
創(chuàng )建文明城市匯報材料6
一、加強職工思想教育，強化文明施工意識，是抓好文明創(chuàng )建工作的保障
隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展和文明程度的進(jìn)一步提高，我們認識到市政施工現場(chǎng)塵土蔽日，污水橫流，噪音不斷的現象再也不能出現了。在全面建設小康、構建和諧社會(huì )的今天，一定要提升市民生活環(huán)境的質(zhì)量，要改善員工生產(chǎn)工作的環(huán)境。因此，要積極主動(dòng)搞好施工現場(chǎng)的安全文明創(chuàng )建工作，不斷深化對創(chuàng )建活動(dòng)的認識，這方面我們做了大量工作。
首先，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，從思想上消除員工對文明創(chuàng )建工作的片面認識，使員工認識到，文明創(chuàng )建工作既關(guān)系到群眾的利益，也與自己的健康息息相關(guān)；既是創(chuàng )建文明城市的需要，也是展現市政人風(fēng)采，反映施工企業(yè)綜合實(shí)力的需要，同時(shí)也是體現企業(yè)文化的有效載體。因此，將“要我創(chuàng )建”轉變?yōu)椤拔乙獎?chuàng )建”，強化了文明創(chuàng )建意識，增強了創(chuàng )建的自覺(jué)性。
其次，加大宣傳教育力度，用典型事例教育員工，烘托良好的文明施工氛圍，增強員工榮譽(yù)感、責任感、集體感，使員工真正摸得著(zhù)、看得見(jiàn)文明創(chuàng )建工作帶來(lái)的實(shí)惠。文明施工在我公司初次推開(kāi)時(shí)，采用了典型示范、以點(diǎn)帶面的方式，即先抓示范點(diǎn)，再以示范點(diǎn)為樣板，通過(guò)經(jīng)驗介紹和強有力的輿論宣傳，向面上推廣。經(jīng)過(guò)兩年努力，文明施工形成燎原之勢，所有新上和在建項目都開(kāi)展了這項工作。
再次，將勞務(wù)隊伍統一納入企業(yè)安全文明創(chuàng )建管理工作。勞務(wù)隊伍逐步成為我們生產(chǎn)的主要組成部分，要搞好現場(chǎng)安全文明管理工作，忽視了對勞務(wù)隊伍的管理就是不完全的管理。因此，勞務(wù)隊伍與項目部一樣，同樣要制定并執行有關(guān)安全文明管理的制度和規定，使勞務(wù)隊伍不僅在生產(chǎn)上，而且在安全文明創(chuàng )建上與整個(gè)公司融為一體，保證了安全文明創(chuàng )建工作的順利推進(jìn)。
認識提高了，管理到位了，因此民工都能自覺(jué)做到進(jìn)入現場(chǎng)必須統一著(zhù)裝，工作人員進(jìn)入現場(chǎng)必須佩掛寫(xiě)明姓名、部門(mén)、職務(wù)的胸牌。為了確保施工現場(chǎng)人員安全，我們制定了嚴格的安全管理制度，堅持了特殊工種及關(guān)鍵崗位的.人員必須持證上崗，做到管理人員不違章指揮，施工人員不違章操作，設備作業(yè)過(guò)程中，前后有人觀(guān)照，并且要求每個(gè)進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員必須佩帶安全帽。為了保證施工現場(chǎng)用電安全，項目部和用電單位責任人簽定責任狀，進(jìn)行用電安全交底，派專(zhuān)人對用電設施安裝保護措施，并裝釘安全警示標志，保障了用電安全。因此在整個(gè)繁忙的施工過(guò)程中，從未發(fā)生任何安全事故。
二、全面落實(shí)管理措施，層層分解創(chuàng )建目標，以促使整體創(chuàng )建目標的實(shí)現
在每個(gè)工程開(kāi)工之前，公司與項目部都要簽訂文明施工目標管理責任書(shū)，明確文明施工的管理目標，明確項目經(jīng)理的職責和義務(wù)，項目部必須建立文明施工管理責任制，經(jīng)常進(jìn)行文明施工檢查。公司文明創(chuàng )建領(lǐng)導小組在每個(gè)工程開(kāi)工之前就著(zhù)手制訂文明施工計劃，落實(shí)文明施工管理責任人。在日常的文明施工管理中主要抓以下幾方面的工作：
1、建立機構，落實(shí)責任。根據公司給項目部擬定的文明施工管理目標，督促項目部落實(shí)文明施工管理人員，各項工作均落實(shí)到人，使職工明確各自的職責，各項工作的開(kāi)展做到有計劃、有實(shí)施、有檢查。為了加大對分包方的管理力度，項目部逐一與分包方簽定安全、文明施工責任狀，并收取一定的保證金，這樣一方面加強了分包方文明施工創(chuàng )建意識，另一方面為我項目部文明施工管理提供了保障，促使分包方與我們共同承擔文明創(chuàng )建的責任。
2、認真制定文明施工管理方案。每個(gè)工程開(kāi)工前都要根據市建委、集團公司下發(fā)的文明施工現場(chǎng)管理規定，結合本公司《關(guān)于文明施工現場(chǎng)的管理辦法》和工程的創(chuàng )優(yōu)目標，編制出切實(shí)可行的文明施工專(zhuān)項方案，報公司審批后，嚴格按施工方案實(shí)施。特別是臨時(shí)設施施工方案和施工總平面布置一般都要經(jīng)項目經(jīng)理和公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理反復論證后才能確定。在方案的基礎上，我們還根據施工現場(chǎng)環(huán)境具體情況，制定環(huán)境管理方案，采取措施，防止施工對現場(chǎng)周邊造成環(huán)境污染。如在月湖橋維修改造項目施工中，為防止破除混凝土時(shí)砼渣飛濺掉入江中污染水體，項目部專(zhuān)門(mén)購置了防護網(wǎng)對橋面周?chē)M(jìn)行圍護，起到了有效的防護作用。在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將橋欄、橋臺等建造物進(jìn)行覆蓋保護，噴灑時(shí)謹慎操作，有效地保護了路面設施不被污染。為了防止施工現場(chǎng)用柴油污染已攤鋪好的瀝青路面，我們在使用柴油的地方鋪上麻袋和土工布以阻隔污染源。這些文明施工措施，保證了施工場(chǎng)地的整潔美觀(guān)，得到了業(yè)主、監理和其它有關(guān)單位的肯定。
3、抓好過(guò)程控制工作。安全文明施工管理是一項動(dòng)態(tài)管理。因此，只有跟蹤管理，才能保持整個(gè)施工過(guò)程達到文明施工的目的。我們的做法是“八個(gè)要”：即，目標要先行，制度要保障；方案要科學(xué)，執行要嚴格；檢查要頻繁，整改要徹底；責任要到人，督查要到位。如月湖橋維修改造工程，按已定
交通方案是全封閉施工。由于該橋橫跨漢口和漢陽(yáng)，兩岸周邊地區居民為了出行便捷，要強行不讓其通過(guò)是很難管理的。經(jīng)征得甲方的同意后，我們在施工段面設置了“便民橋”，并加強了防護措施，做到了即“便民”，又防止了事故的發(fā)生。航空路工程地處鬧市中心，施工稍有不慎，就會(huì )影響到附近居民的工作和生活，我們克服困難，在清渣、降塵、便民、減噪上大做文章，力爭在這個(gè)鬧市區形成一個(gè)文明施工的亮點(diǎn)。由于此項工程混凝土破除量特別大，破除時(shí)的減噪，降塵，破除后的清渣，是文明創(chuàng )建的重點(diǎn)，是須臾不能大意的工作。如果工地塵土飛場(chǎng)，廢渣隨處可見(jiàn)，施工噪音不斷，絕對影響市政府的形象。我們堅決按照文明施工的要求，認真做好了這方面的工作。破除以及銑刨的大部分混凝土廢渣都采用封閉化運輸的方式及時(shí)運走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專(zhuān)人清掃歸堆并及時(shí)用彩條布遮蓋，集中用封閉式車(chē)輛運走。對于在瀝青混凝土攤鋪過(guò)程中產(chǎn)生的廢料，我們做到隨有隨清，不讓其散落在施工段面上，做到工完料盡場(chǎng)清。為了防止揚塵，我們用兩臺灑水車(chē)24小時(shí)循環(huán)灑水降塵。由于現場(chǎng)防塵工作做得比較好，施工中沒(méi)給周?chē)斐晌廴�，同時(shí)也給員工創(chuàng )造了潔凈的工作環(huán)境。為了保證施工場(chǎng)地整潔、無(wú)渣土灑落，我們在施工現場(chǎng)還專(zhuān)門(mén)成立了保潔小分隊，對施工現場(chǎng)進(jìn)行清掃。我們除了派保潔員經(jīng)常清掃外，還在現場(chǎng)設置了垃圾桶和流動(dòng)廁所，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒，所以工地基本上看不到煙頭，紙屑四處飛舞的情況，杜絕了在現場(chǎng)隨地大小便的不文明現象。對于噪音較大的工序，盡量選擇白天施工，避免夜間10：00后施工，不影響周邊居民休息，達到了不擾民的效果。
4、堅持把“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”做為文明創(chuàng )建重要內容之一。為了保證員工、民工以健康的身體投入到施工中，后勤、食堂作了大量細致的工作。除了對食堂工作人員定崗定責，還對廚具進(jìn)行分類(lèi)，切菜砧板分為熟食、生食兩種，保證食品的衛生。每日三餐送即衛生又營(yíng)養豐富的飯菜到施工現場(chǎng)。項目部配備了醫藥箱和常用藥品，并派專(zhuān)人為現場(chǎng)人員服務(wù)；夏季施工為施工人員提供降溫飲料，送去涼爽，冬季現場(chǎng)購置了防寒衣帽，使他們在寒冷的冬季獲得一絲暖意。在每個(gè)工程項目部設置了食堂餐廳、員工宿舍、學(xué)習娛樂(lè )室，擺放了桌椅、板凳和床鋪，為員工工作之余的生活學(xué)習營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。由于采取了這些文明施工的措施，所以不論是工期緊張還是酷暑寒冬，員工都能保持高昂的工作激情，保證施工順利進(jìn)行。
三、建立文明施工創(chuàng )建激勵機制，激發(fā)項目部的創(chuàng )建積極性
為了激發(fā)項目部的創(chuàng )建積極性，我公司運用了經(jīng)濟杠桿加以引導，在公司與項目部簽訂的文明施工創(chuàng )建目標責任狀中明確規定：項目部在安全生產(chǎn)、文明施工方面創(chuàng )建集團級文明樣板（優(yōu)良）現場(chǎng)，獎5000元；創(chuàng )建市級文明樣板（優(yōu)良）現場(chǎng)，獎2萬(wàn)元；創(chuàng )建省級文明樣板（優(yōu)良）現場(chǎng)的，獎3萬(wàn)元。反之，如果達不到創(chuàng )建目標的則采取相應的處罰措施。
由于公司制定了一系列激勵和制約措施，大大地激發(fā)了項目部的文明施工創(chuàng )建工作積極性，為公司安全文明創(chuàng )建達標奠定了基礎。同時(shí)我們還對在文明施工管理中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和集體予以通報表彰，給予物質(zhì)和精神獎勵，積極推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗。
四、不斷總結，不斷創(chuàng )新，為創(chuàng )建全國文明城市再作貢獻
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