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評估匯報材料

時(shí)間:2024-10-07 14:46:05 匯報材料 我要投稿

評估匯報材料

  在日常學(xué)習和工作生活中,需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報通常是對工作的總結報告,看取得了哪些成績(jì),存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結了哪些經(jīng)驗,怎樣寫(xiě)匯報才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的評估匯報材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

評估匯報材料

評估匯報材料1

  河北省義務(wù)教育階段 教育督導評估匯報材料

  教育督導評估匯報材料

  遵化市馬蘭峪鎮營(yíng)房滿(mǎn)族中心小學(xué)

  202*年12月

  營(yíng)房滿(mǎn)族中心小學(xué)教育督導評估匯報材料

  一、基本情況

  營(yíng)房滿(mǎn)族中心小學(xué)始建于1986年,是一所全日制小學(xué)。小學(xué)占地面積7700平方米,建筑面積1219平方米。我校所轄12個(gè)行政村,現在我校共有6個(gè)教學(xué)班,學(xué)生472人。

  馬蘭峪鎮營(yíng)房滿(mǎn)族中心小學(xué)的辦學(xué)理念是:以人為本,為學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎。在二十余年的辦學(xué)實(shí)踐中,學(xué)校形成了嚴謹治學(xué)教風(fēng)、刻苦勤奮的學(xué)風(fēng)和文明禮貌的校風(fēng),教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。1997年9月被遵化市委市政府授予“小學(xué)工作先進(jìn)!狈Q(chēng)號;1999年語(yǔ)文教研組被評為唐山市先進(jìn)教研組。202*、202*、202*連續三年被遵化市政府命名為“文明單位”。自1998年以來(lái),學(xué)校連續九年獲得遵化市教育局小學(xué)教育教學(xué)目標管理“優(yōu)勝單位”稱(chēng)號,受到社會(huì )的好評。

  二、辦學(xué)條件

  1、隊伍建設

  學(xué)校共有教職工34人,專(zhuān)任教師33人。專(zhuān)任教師中本科學(xué)歷12人,專(zhuān)科學(xué)歷17人,正在進(jìn)修本科的5人,學(xué)歷達標率為100%。專(zhuān)任教師中小學(xué)高級教師18人,小學(xué)一級教師16人,F有市級優(yōu)秀教師2人。教師隊伍老、中、青結合,經(jīng)驗豐富,年富力強,是學(xué)校發(fā)展的寶貴財富。

  2、教學(xué)設施

  我校由于學(xué)生人數多,校舍相對緊張,但我們想盡辦法,努力創(chuàng )造條件,開(kāi)辟了各專(zhuān)用教室,如圖書(shū)室、閱覽室、微機室、實(shí)驗室、儀器室等,確保了教學(xué)活動(dòng)正常運行。各室有專(zhuān)人負責。為了改善學(xué)校的教學(xué)環(huán)境,今年經(jīng)過(guò)我校領(lǐng)導的努力,向市局提出新建1700平米的一棟三層教學(xué)樓的申請,明年初就能夠對我校陳舊教室進(jìn)行拆除新建。

  3、資金投入

  為了迎接省市教育教學(xué)督導評估驗收,今年四月栽種花草300余株,投資1000元;八月,平墊操場(chǎng)1500平方米,投資1200余元.;九月,粉2 刷院墻,美化校園,投資3000元;購置小型幼兒玩具40件,投資8000元;修繕門(mén)窗、大門(mén)、幼兒大型玩具投資202*元;購置桌凳100套,投資1202*元;今年以來(lái),改善辦學(xué)條件方面累計投資27200余元。

  三、學(xué)校管理

  1、領(lǐng)導班子建設。我校領(lǐng)導班子倡導求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的工作作風(fēng)。以校長(cháng)為核心,實(shí)行校長(cháng)負責制,班子成員工作踏實(shí),經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,指導教學(xué),隨時(shí)解決教學(xué)中出現的問(wèn)題。

  2、教師隊伍建設:

  我校抓住要辦好教育,首先要建設好教師隊伍這一客觀(guān)規律,強化教師隊伍的管理,構建了有利于素質(zhì)教育的保障體系,教育教師樂(lè )業(yè)、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )業(yè)、以身立教,為人師表。

  我們以多種形式對青年教師進(jìn)行崗位培訓,并請老教師介紹教育教學(xué)方面的經(jīng)驗,召開(kāi)《愛(ài)我職業(yè)》演講會(huì ),教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì ),老青結合,進(jìn)行指導培養,使青年教師逐步成為師德高尚、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的教學(xué)骨干。通過(guò)系列培訓,造就了袁書(shū)芹、孫金英、沈立君、孫亞艷等一大批教學(xué)骨干,其中袁書(shū)芹、吳連還被評為遵化市青年骨干教師。

  3、堅持德育為首,教學(xué)為主,安全為重的辦學(xué)理念。各部門(mén)分工合作,責任明確,都能獨當一面,做到事事有人管,工作有目標,全校工作運行有序,各項制度健全,各種資料齊全。

  四、辦學(xué)特色

  我校特色是規范教育教學(xué)管理。

  1、規范教師管理

  教師嚴守職業(yè)道德規范,關(guān)心尊重每一個(gè)學(xué)生,尤其是學(xué)習上的后進(jìn)生、行為上的偏差生和經(jīng)濟上的特困生,做到不體罰,不歧視,不侮辱,以滿(mǎn)腔的愛(ài)貫穿教育活動(dòng)的.始終。

  2、規范學(xué)生管理,經(jīng)常開(kāi)展各種課外活動(dòng),教育學(xué)生講文明、講禮貌、講秩序,使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。同時(shí),切實(shí)加強學(xué)困生的幫扶工作,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一是弄清 3 6 / 21

  原因,對癥下藥。二是課上與課下相結合。三是教師輔導與學(xué)生輔導相結合。

  3、規范課程管理,嚴格執行國家、省、市有關(guān)課程規定,扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育課程改革。從素質(zhì)教育的質(zhì)量觀(guān)出發(fā),制定學(xué)年課程,均衡設置課程,按要求開(kāi)足開(kāi)全課程,不隨意增減課時(shí)。學(xué)校有整體計劃,年級有具體教學(xué)進(jìn)程。教導處定期組織檢查計劃進(jìn)程的落實(shí)情況,教學(xué)監控得力,教學(xué)秩序良好,教學(xué)任務(wù)按期完成。

  由于規范各項管理,學(xué)校取得了顯著(zhù)成績(jì)。202x、202x連續兩年被遵化市政府命名為“文明單位”,受到社會(huì )的好評。

  五、尚存問(wèn)題及改進(jìn)

  問(wèn)題一:教師結構性缺編現象明顯。音樂(lè )、體育、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科缺乏本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的專(zhuān)職教師,這種專(zhuān)職教師數量不足,質(zhì)量不高的狀況在某種程度上影響了課程計劃的有效實(shí)施和素質(zhì)教育的全面推進(jìn)。

  改進(jìn)措施:繼續加大兼職教師的業(yè)務(wù)培訓力度,提高其學(xué)科專(zhuān)業(yè)素養,并合理配置現有的教師資源。

  問(wèn)題二:學(xué)校圖書(shū)館藏書(shū)量不足,舊書(shū)、復本較多。

  改進(jìn)措施:籌措資金2500余元,購進(jìn)一批新書(shū),剔除復本及老舊讀本。

  問(wèn)題三:專(zhuān)用教室緊張。

  改進(jìn)措施:抓緊教學(xué)樓新建項目的籌劃,爭取明年年底完成教學(xué)樓新建工程,保證各個(gè)專(zhuān)用教室及時(shí)布置使用。

  總之,這次教育督導評估工作,必將對加強我校校園環(huán)境建設,規范我校教育教學(xué)行為,鞭策我校進(jìn)行教學(xué)管理的改革與創(chuàng )新,保證新課程的有效實(shí)施,進(jìn)一步提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。我們將以這次教育督導評估為契機,進(jìn)一步加強領(lǐng)導,調整工作思路,更新教育觀(guān)念,再接再厲,為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為振興馬蘭峪鎮教育做出新的更大的貢獻。

評估匯報材料2

  北營(yíng)小學(xué)教學(xué)評估匯報材料

 。ㄒ唬┮幏督虒W(xué)管理,適應課改需要。

  1、提升管理智慧,落實(shí)管理目標。

  隨著(zhù)新課改的推進(jìn),我清醒地認識到:要想讓教師盡快地適應課改、融入課改,學(xué)校領(lǐng)導必須轉變自己的角色。一是當好課改的排頭兵,變“居高臨下”為“平等合作”,變“指手畫(huà)腳”為“指導幫助”,變“檢查評比”為“協(xié)商切磋”。二是當好服務(wù)者。在管理上,我們強化以人為本的管理理念,建立科學(xué)的、人性的富有彈性而又能鼓勵教師開(kāi)展創(chuàng )造性工作的管理制度,做到“無(wú)情制度”,“有情管理”,為師生提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。三是當好組織者。要求管理者要以平等、首席的身份,鼓勵教師在課改中講真話(huà),提困難,為課改的組織工作提供決策依據。對青年教師,盡量給他們提供展示才華的舞臺,允許失敗,善待失敗。

  2、實(shí)施梯隊培養,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  新課程需要全體教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,更需要骨干教師的帶動(dòng)、輻射作用。我校堅持成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)的政策,建立學(xué)校的名師教師隊伍,形成“名師效應”,提升整個(gè)教師隊伍素質(zhì)。我校在經(jīng)費很緊張的情況下,派出多人次赴邯鄲、石家莊等地學(xué)習,盡量讓教師多渠道汲取營(yíng)養,提高水平,并要求外出學(xué)習培訓的教師回家后及時(shí)將新精神新理念傳達給其他教師,這樣擴大了培訓面,努力使每個(gè)教師都有收獲。此外,我們也號召老師們利用“新思考遠程培訓平臺”等網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行自我研修,提升業(yè)務(wù)能力。同時(shí),

  加強梯隊建設,促進(jìn)教師共同發(fā)展,開(kāi)展第三屆“師徒結對”活動(dòng),通過(guò)這種“導師制”,由骨干教師對新教師從班級管理、教育教學(xué)等

  方面進(jìn)行幫助指導,以老帶新,幫助新教師迅速成長(cháng)。

  3、以課程為核心,形成高效管理機制。

  課程改革中都是以課程這一核心開(kāi)展的,教學(xué)管理機制也理所應當的以課程為核心開(kāi)展,我校建立了一套民主、科學(xué)的教學(xué)管理機制,采用“平時(shí)檢查與隨堂聽(tīng)課相結合”的辦法,加強課程計劃的'執行和管理,努力做到“開(kāi)齊、上足、教好”,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

 。ǘ﹪栏裾n程管理,保證課程實(shí)施。

  學(xué)校認真抓好課程管理,嚴格執行上級教學(xué)主管部門(mén)課程設置方案,開(kāi)足開(kāi)齊國家課程,共同商談新課改實(shí)施的方案以及研究課題,并就“新課改、新概念、新教法”進(jìn)行深入的探討,堅決杜絕“穿新鞋走老路”的現象。

  在校本課程的實(shí)施中,我校針對本地本校學(xué)生實(shí)際,相繼開(kāi)設了《棉花種植與管理》、《老土布的制作》、《剪紙》等,以開(kāi)闊學(xué)生的視野,提升學(xué)生對傳統文化的認識,增強繼承和傳承傳統文化的意識。

 。ㄈ、改善教學(xué)條件,盤(pán)活教育資源。

  我校專(zhuān)科以上學(xué)歷教師 5人,小學(xué)高級教師8人。能夠按照教師所學(xué)專(zhuān)業(yè)設置崗位,為新課程的全面實(shí)施提高了人員保證。我們把優(yōu)秀作為一種品質(zhì)追趕,我們要求每一位教師都把優(yōu)秀當作一種習慣用一生來(lái)養成。要求教師除了具備基本的專(zhuān)業(yè)知識外,還要保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)、快樂(lè )的情緒、主動(dòng)的精神,讓師生在教育的過(guò)程中發(fā)現幸福、創(chuàng )造幸福、享受幸福,為師生的和諧發(fā)展與終身幸福奠基。真心面對每一個(gè)孩子,以心靈感受心靈,以感情贏(yíng)得感情,用高尚的情操塑造人,我校加大教學(xué)投入力度,學(xué)校圖書(shū)室現有圖書(shū)8000多冊,逐步完善了儀器室、實(shí)驗室、美術(shù)室、音樂(lè )室、衛生室、微機室、少科室、體育器材室及體育設備,并做到了各項教學(xué)設備有專(zhuān)人管理,登記造冊,認真履行借用手續,充分發(fā)揮教學(xué)資源使用的最大化和最優(yōu)化,真正實(shí)現各項設施為教育教學(xué)服務(wù)。師生在逐漸享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源的帶來(lái)的快樂(lè )和幸福。

 。ㄋ模┬1狙行蕖嵘處煹慕虒W(xué)智慧

  1、優(yōu)化教學(xué)設計,注重學(xué)生學(xué)習方式的轉變。

  我們要求教學(xué)設計要有明確的教學(xué)理論作指導,要以學(xué)生的自主學(xué)習、自覺(jué)學(xué)習為主,要以合作、探究為主要學(xué)習方式,要在全過(guò)程中為學(xué)生創(chuàng )建表現和展示的空間。課堂上,教學(xué)活動(dòng)更加生動(dòng)有吸引力,教學(xué)更貼近了學(xué)生的實(shí)際。

  2、聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)策略。

  課堂教學(xué)是師生共同的活動(dòng),是課程實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節,我們把管理的重點(diǎn)轉向教師的教與學(xué)生的學(xué),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習方法、學(xué)習習慣、學(xué)習效果,鼓勵學(xué)生勤學(xué)好問(wèn),敢于問(wèn)難質(zhì)疑,提倡合作學(xué)習。尊重學(xué)生對教學(xué)的意見(jiàn),重視學(xué)生對教師的評價(jià),評價(jià)指標設計結合學(xué)生的真實(shí)體驗,便于學(xué)生回答,引導教師針對學(xué)生學(xué)的實(shí)際來(lái)改進(jìn)自己的教,創(chuàng )設舞臺,積極開(kāi)展校本教研活動(dòng),我們?yōu)椴煌瑢哟谓處焺?chuàng )設展示教學(xué)的平臺,讓教師在一次次的課堂歷練中,學(xué)會(huì )教學(xué)。

  3、抓過(guò)程,促常規管理。

  我校堅持按照課程標準的要求來(lái)管理教學(xué)、根據教學(xué)過(guò)程的特點(diǎn)來(lái)管理教學(xué)、遵循教學(xué)規律來(lái)管理教學(xué)在教學(xué)常規工作中嚴要求,勤督查,發(fā)

  現問(wèn)題及時(shí)解決,老師們常利用休息時(shí)間為學(xué)生輔導功課,并建立了學(xué)困生轉化檔案;對教案、作業(yè)進(jìn)行抽查和定期的檢查,并把從教案、作業(yè)中報露出的問(wèn)題在全體教師會(huì )上進(jìn)行詳盡的分析,給老師們提出合理的建議,讓老師們在以后的教學(xué)工作中有章可循。

  4、重視質(zhì)量分析,提高教學(xué)效率

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎,也是我們孜孜以求的目標所在。但是,質(zhì)量決不是一次考試,一份試卷,一個(gè)成績(jì)能說(shuō)明得了,質(zhì)量的內涵絕不僅僅與此,因此老師們理性地分析考試,分析成績(jì),以此透析分數背后折射出的教與學(xué)現象,能夠不斷改進(jìn)教學(xué),提高質(zhì)量。我校除了全縣的統一開(kāi)始外,又從學(xué)生實(shí)際出發(fā),夯實(shí)基礎,定期進(jìn)行階段性測試,注重學(xué)生對基礎知識的掌握,在每次考試過(guò)后都十分重視質(zhì)量分析,重視精細管理、過(guò)程管理,堅持從教師個(gè)人、學(xué)科組、全校三個(gè)層次進(jìn)行考試分析,查找考試中學(xué)生暴露出來(lái)的共性和個(gè)性問(wèn)題,分析原因,由考試結果追溯教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度等方面存在的問(wèn)題,制定并認真落實(shí)切實(shí)有效的提高措施,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

 。ㄎ澹、存在問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)長(cháng)期的教育教學(xué)實(shí)踐和這次教學(xué)評估,我們清醒地認識到,在教學(xué)運行和教學(xué)管理工作中,還存在一些不適應現代教育發(fā)展形勢的地方和亟待加強的薄弱環(huán)節。

  1、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展迫在眉睫實(shí)施課改實(shí)驗以后,新舊教育理念發(fā)生碰撞,新課程行動(dòng)研究尚待加強,在過(guò)去的實(shí)踐中教師的觀(guān)念普遍轉變,在實(shí)踐中也頗有收獲,但對新課程實(shí)施過(guò)程中的改進(jìn)策略、管理策略、評價(jià)

  策略的研究還有待加強。尤其是新入職教師和支教教師的培訓指導工作要穩步跟進(jìn)。

  2、地方課程的實(shí)施和校本課程的開(kāi)發(fā),還沒(méi)能總結出成功的經(jīng)驗,特別這兩種課程的評價(jià),可操作性不強。

  3、對教師評估、學(xué)校評估經(jīng)驗不足,檔案管理中過(guò)程性資料還需進(jìn)一步完善。

 。、整改措施

  1、加大教師隊伍建設的力度。增強教師的學(xué)習意識,拓寬培訓渠道,開(kāi)展校本培訓,使教師的學(xué)習、教學(xué)、科研緊密結合起來(lái),開(kāi)展好主題式校本教研,提升教師專(zhuān)業(yè)素養,培養專(zhuān)家型、智慧型教師。

  2、加大青年教師培養力度,使其盡快成長(cháng)。我們將努力挖掘學(xué)校內部人力資源,發(fā)揮骨干教師的帶、引、領(lǐng)的作用,建立最有效的培訓機制,大部分教師能向學(xué)者型、科研型、創(chuàng )新型的素質(zhì)結構轉換。

  3、積極推進(jìn)三級課程管理,地方課程的實(shí)施和校本課程的開(kāi)發(fā),要形成系統,發(fā)展特色,加強評價(jià)。

  4、加強教學(xué)的全程管理,做好備、教、改、輔、考教學(xué)各個(gè)環(huán)節的落實(shí)工作;進(jìn)一步強化教師自我監控,引導教師做好每次課的教學(xué)反思,每一次的檢測質(zhì)量分析,不斷改進(jìn),不斷提高質(zhì)量。

  5、加強檔案資料管理,完善評估方案,積累評估經(jīng)驗。

  6、努力改善辦學(xué)條件,建優(yōu)質(zhì)教育資源。

  總之,我校積極地開(kāi)展了學(xué)校教學(xué)評估工作,這將對提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響,我們將以這次教學(xué)評估為契機,進(jìn)一步統一思想,加強領(lǐng)導,更新觀(guān)念,用自己的智慧和汗水,開(kāi)創(chuàng )學(xué)校教育教學(xué)的新局面。

評估匯報材料3

  以質(zhì)量為核心建設精致學(xué)校

  ------佟柵子中心小學(xué)督導評估匯報

  我校認真貫徹落實(shí)教育方針,在教體局、鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下,在各村黨支部、村委和社會(huì )各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞教體局“12233工程”的總體要求,深入落實(shí)“質(zhì)量年”各項指標,以質(zhì)量為核心,以發(fā)展為主線(xiàn),以學(xué)生全面發(fā)展為標準,負重自強,團結拼搏,狠抓落實(shí),努力推進(jìn)學(xué)校教育持續、健康、和諧地發(fā)展,樹(shù)立誠信教育形象,取得了顯著(zhù)成效。

  一、基本情況

 。ㄒ唬⿲W(xué);厩闆r

  佟柵子中心小學(xué)位于湯頭溝鎮佟柵子村,半通公路從學(xué)校門(mén)前經(jīng)過(guò)。下轄兩所完全小學(xué)和一所不完全小學(xué)。服務(wù)半徑4公里,服務(wù)7個(gè)自然村4486口人。佟柵子小學(xué)建于1997年9月,是一所由中國海油公司等多家單位資助的希望小學(xué),F有6個(gè)教學(xué)班,100名學(xué)生。學(xué)校占地平方米,建筑面積1000平方米,設有辦公室、檔案室、教師宿舍、圖書(shū)室等,圖書(shū)室藏書(shū)近冊,生均達冊,各班設圖書(shū)角。辦公及電教設備有電腦7臺,彩電2臺,dvd1臺,收錄機4臺。小偏坡?tīng)I小學(xué)建于202*年,現有教學(xué)班7個(gè),125名學(xué)生,學(xué)校占地1000平方米,建筑面積10000平方米,設有辦公室、教師宿舍、圖書(shū)室等,藏書(shū)200多冊,生均21冊,各班設有圖書(shū)角。辦公電腦7臺,收錄機4臺。張蠻溝小學(xué)占地平方米,建筑面積100000平方米,因布局調整,現在僅剩一年級和學(xué)前班,共22名孩子。

 。ǘ⿴熧Y配備情況

  我,F有在職教職工22人,其中女教師4人,專(zhuān)任教師20人,其中

  中學(xué)高級教師1名,小學(xué)高級教師名,有縣級骨干教師名,縣優(yōu)秀教師名,縣優(yōu)秀班主任名。人達到大專(zhuān)學(xué)歷,教師學(xué)歷達標率100%。

  二、主要成績(jì)

 。ㄒ唬┺k學(xué)條件得到改善。

  近年來(lái),學(xué)校在社會(huì )各界的大力支持下,多方籌措資金,學(xué)校的辦學(xué)條件得到極大改善。本學(xué)年中海油公司資助建籃球場(chǎng)1個(gè),打印機1臺,新電腦3臺,舊電腦6臺,辦公桌6套等計4萬(wàn)元左右?h林業(yè)局資助辦公桌椅10套、學(xué)生課桌椅100套、圖書(shū)櫥、閱覽桌椅、粉刷教室等共計5萬(wàn)元。北京京東開(kāi)勞服公司捐助多媒體設備一套、黑板16塊、上下床10張、制度牌匾等合計25000元,并表示將連續支持3年。小偏坡?tīng)I村為學(xué)校建車(chē)棚子75平方米,墊操場(chǎng)2100平方米,治理土崖等。愛(ài)心聯(lián)盟為學(xué)校捐助桌椅、衣服、學(xué)習用品,救助貧困學(xué)生等。這些愛(ài)心善舉極大地改善了師生的工作、學(xué)習、休憩的'環(huán)境。添置課桌椅120套,教學(xué)器材,電教設備,為教師添置新辦公桌凳,在行政辦公室陸續配備辦公電腦,利用學(xué)校電腦與遠教資源相結合,建成了多元化、高標準的功能教室,新修花園,綠化、美化校園,學(xué)校辦學(xué)條件不斷得到改善。

 。ǘ捌站拧背晒^續鞏固。

  四年“五率”指標均為:入學(xué)率100%,鞏固率100%,輟學(xué)率0,畢業(yè)率100%,完成率100%。

 。ㄈ┺k學(xué)成績(jì)碩果累累。

  1、學(xué)校方面:

  2、教師方面:

  3、學(xué)生方面:

  四、主要工作情況

 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO

  1、班子建設:

  加強學(xué)校行政班子的組織建設、思想建設和作風(fēng)建設,形成目標一致、團結向上的強有力的領(lǐng)導核心。堅持勤政、廉潔、務(wù)實(shí)。增強目標意識、協(xié)商意識、激勵意識。做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動(dòng)上“合拍”。

  2、教師隊伍建設:

  加強政治學(xué)習,開(kāi)展 “五講”教育活動(dòng),提高師德水平。我校通過(guò)堅持每周一次的全體教職工政治學(xué)習制度和開(kāi)展“講師德、講奉獻、講業(yè)務(wù)、講實(shí)績(jì)、講合作”的“五講”主題教育活動(dòng)等形式,強化了“校興我榮,校衰我恥”意識,教師關(guān)心學(xué)校的發(fā)展,主動(dòng)、積極地為學(xué)校發(fā)展獻計獻策;教師之間精誠團結,親密合作,比敬業(yè),比奉獻,比業(yè)績(jì);每位教師自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和《教師行為“十不準”》,在教育教學(xué)中形成了比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。

  狠抓教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高,打造骨干教師群體。堅持開(kāi)展教師繼續教育活動(dòng),狠抓教師業(yè)務(wù)培訓。通過(guò)派出學(xué)習培訓,請進(jìn)專(zhuān)家指導,組織校本培訓等形式,提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極為教師搭建成長(cháng)平臺,上各類(lèi)研討課、競賽課、示范課等,促使其快速成長(cháng),打造出一批骨干教師。目前,我校胡建新、姜潮、胡海軍、董倩楠、卜國榮等一批骨干教師脫穎而出。

 。ǘ┡(chuàng )建“平安校園”,安全工作警鐘長(cháng)鳴。

  1、建立健全安全工作責任制和責任追究制,制定安全應急預案,層層

  簽訂目標責任書(shū),定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  2、把學(xué)校防火安全、防汛安全、食品安全、交通安全、校園活動(dòng)安全放在突出位置,做到逢會(huì )必講,班主任周周講。

  3、建立健全學(xué)校安全管理制度,完善安全預案,排查不安全因素,杜絕了責任事故的發(fā)生。

 。ㄈ┩菩兄贫裙芾,使學(xué)校管理走向科學(xué)化和規范化

  俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩,不成方圓。我校一直推行制度管理,科學(xué)地制定出行政、財務(wù)、少先隊、后勤管理等各類(lèi)工作人員職責,制定出教師政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習制度,教師考勤制度,教師“六認真”要求等,規范教師行為,領(lǐng)導和教師各履其責,獎懲都硬,步調一致。

 。ㄋ模┘訌娦@、校舍建設,美化育人環(huán)境,學(xué)校面貌煥然一新。

  今年學(xué)校以教體局“讓每面墻壁都說(shuō)話(huà),每個(gè)角落都育人”的要求,美化校園圍墻450余平方米,粉刷教室2500多平方米,制作室內外展示板

  200多平方米,建自行車(chē)棚一個(gè),栽種風(fēng)景樹(shù)、木本花,維修廁所、伙房、月臺等共投入55000多元。學(xué)校面貌煥然一新,同時(shí)消除了許多安全隱患。

 。ㄎ澹┖葑ンw衛教育和少先隊活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,特長(cháng)凸顯。

  1、體衛教育:

 、侔磭艺n程設置要求安排體育課和體育活動(dòng),堅持上好體育課,開(kāi)展大課間活動(dòng),保證學(xué)生每天體育鍛煉一小時(shí)。

 、诿繉W(xué)期召開(kāi)一次全校的體育活動(dòng),鍛煉身體,增強體質(zhì),提高運動(dòng)技術(shù)水平。

 、坶_(kāi)設心理健康教育課,對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,促進(jìn)了學(xué)生健康成長(cháng)。

  2、少先隊活動(dòng):

 。ò耍┙(jīng)費投入與管理

  建立健全了財務(wù)管理制度,學(xué)校按規定的范圍標準合理使用教育經(jīng)費,財務(wù)人員按要求管理賬務(wù),定期公布帳目。

  總之,學(xué)校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng )新。我們將認清形勢,抓住機遇,變困難為動(dòng)力,變過(guò)程為經(jīng)驗,堅持以迎檢為契機,以發(fā)展為主題,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施,團結一致,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,整體全面推進(jìn)學(xué)校各項工作,為把我校辦成充滿(mǎn)情趣、充滿(mǎn)魅力、充滿(mǎn)詩(shī)意、充滿(mǎn)活力的農村窗口學(xué)校而努力奮斗!

評估匯報材料4

  教學(xué)評估匯報材料

  尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家,你們好!

  首先歡迎各位領(lǐng)導、專(zhuān)家蒞臨我校指導學(xué)校的教學(xué)評估工作,下面就學(xué)校的整體辦學(xué)、教學(xué)情況向你們匯報如下,希望各位領(lǐng)導、專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn)。

  我校是一所普通農村完全小學(xué),服務(wù)人口6700多人。目前全校共有8個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生299人,學(xué)校占地面積7383平方米,建筑面積1115平方米,生均占地面積24.7平方米,生均建筑面積3.7平方米。 全校適齡兒童總數為299人,適齡兒童入學(xué)率,鞏固率和畢業(yè)率均為100%。全,F有教師15名。其中本科學(xué)歷3專(zhuān)科學(xué)歷7人,中師學(xué)歷5人;教師學(xué)歷達標率為100%。在職稱(chēng)方面:有小學(xué)高級教師5人,小學(xué)一級教師7人,小學(xué)2級教師1人,無(wú)職稱(chēng)教師2人。

  我們學(xué)校堅持“以德立校,依法治校,質(zhì)量強校,科研興!钡霓k學(xué)思想,樹(shù)立“以人為本全面發(fā)展”的教育理念,經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的文藝、體育活動(dòng)。學(xué)校始終堅持以教科研為先導,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,并在教科研實(shí)踐中培養理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習型、研究性、反思型的高素質(zhì)教師隊伍,形成了一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、崇實(shí)、創(chuàng )新的教師群體。教育教學(xué)成績(jì)在全鄉名列前茅,辦學(xué)聲譽(yù)與日俱增。

  學(xué)校辦學(xué)條件較好,生均占地面積、建筑面積均已達標,布局合理,環(huán)境優(yōu)美,綠化覆蓋率達15%,為學(xué)校營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。有較為標準的

  辦公用房,教學(xué)用房和教輔用房,有運動(dòng)場(chǎng)地一個(gè),坐落在學(xué)校后院。教學(xué)儀器、電教設備及音體美器材配置基本達到要求。演示實(shí)驗,分組實(shí)

  驗開(kāi)出率100%,學(xué)校有圖書(shū)7452冊,生均27冊,各類(lèi)教學(xué)用房均基本達到義務(wù)教育辦學(xué)標準。教學(xué)儀器、圖書(shū)、音、體、美、勞器材配備均達到一類(lèi)標準。今年投資數萬(wàn)元建設了標準學(xué)生微機室,并安裝網(wǎng)絡(luò )寬帶系統,使學(xué)校的現代化教學(xué)水平越上了一個(gè)新的臺階。近年來(lái),我校在市教育局、鄉黨委、政府、學(xué)區的正確指導下,在改革中促創(chuàng )新,堅持“以人為本,創(chuàng )建和諧教育,提升教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)理念,張揚個(gè)性,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  從202*年秋季開(kāi)始,我校按照上級要求,組織全體教師認真學(xué)習了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標準》,成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校評估領(lǐng)導小組和以教導主任為副組長(cháng)的學(xué)校教師評估小組。為了公平、公正、真實(shí)、全面地對教師進(jìn)行評估,學(xué)校對教學(xué)評估工作做到宣傳到位,思想到位,準備到位。使廣大教師充分認識到這次教學(xué)評估的目的是為了促進(jìn)教學(xué)水平的提高,促進(jìn)教師自主學(xué)習、自我反思,引導教師主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師的師德水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。規范義務(wù)教育階段學(xué)校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理、校本研修制度的建設和創(chuàng )新,保證新課程的有效實(shí)施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校依據《河北省教育廳義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》,對教師的教學(xué)工作及學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行了評估,評估情況如下:

  1.教師評估:

  為了公平、公正、客觀(guān)、真實(shí)地對教師進(jìn)行評估,我們組織教師認真學(xué)習了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標準》。每位教師對照標準,實(shí)事求是地剖析自己,客觀(guān)的評價(jià)他人。既充分肯定自己的優(yōu)勢,又要發(fā)現

  他人長(cháng)處。學(xué)校評估小組充分發(fā)揮督導作用,保證了評估工作的`圓滿(mǎn)完成。

  教師教學(xué)評估的基本流程:

  學(xué)習標準——教師自評——教師互評——學(xué)生、家長(cháng)評——廣泛征求意見(jiàn)——校評審組審核——確定評估結果——公示——聽(tīng)取被評估人意見(jiàn)

  教師教學(xué)評估結果:

  學(xué)校教師教學(xué)評估小組依據《香菜營(yíng)學(xué)區義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估實(shí)施細則》,綜合教師自評、互評、學(xué)生及家長(cháng)評教結果對教師進(jìn)行評估打分,我校評出優(yōu)秀教師2名,良好教師4名,合格教師9名。

  2.學(xué)校評估:

  學(xué)校首先成立評估領(lǐng)導小組,深刻領(lǐng)會(huì )《河北省教育廳義務(wù)教育階段學(xué)校評估標準》的精神實(shí)質(zhì),對學(xué)校的工作逐項進(jìn)行了自查和評估,在廣泛征求社會(huì )、家長(cháng)等方面意見(jiàn)的基礎上,肯定了自己的成績(jì),找出了存在的問(wèn)題。明確了學(xué)校發(fā)展的遠景目標。

  學(xué)校教學(xué)評估的基本流程:

  成立評估小組——對照標準——分析現狀——征求意見(jiàn)——逐項量化——評估組審核——校長(cháng)簽字——確定結果

  學(xué)校評估領(lǐng)導小組依據學(xué)校評估細則對本校各項評估指標逐一(更多好文章請關(guān)注)量化打分,學(xué)校自評分數為91分,按照省的評估標準我校評估結果為達標。

  務(wù)本學(xué)校 202*.5.15

評估匯報材料5

  德育評估匯報材料

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家上午好!

  品德教育可以說(shuō)是一個(gè)既古老,而又常新的話(huà)題。我國是一個(gè)文明古國,歷來(lái)重視品德教育,可隨著(zhù)時(shí)代的變遷,我們的社會(huì )道德出現了滑坡。這對于我們教育工作者可以說(shuō)是是一個(gè)歷史性的挑戰。這就要求我們抓真德育、實(shí)德育,而不是說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)不要的口頭德育。

  現把我校的德育工作匯報如下:

  一、以德育特色為抓手,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。

  根據當今人的責任意識逐漸淡薄,部分學(xué)生道德失衡的社會(huì )背景,我們摸索出了一條以“責任教育”為主線(xiàn)的德育發(fā)展之路,并逐漸形成辦學(xué)特色。

  “責任教育”首先是管理者的“責任管理”。構建責任管理,營(yíng)造責任校園。針對我校的具體情況,我們根據德育特色對校門(mén)口進(jìn)行裝飾(兩邊八個(gè)大字盡責求職、善思篤行)。結合“責任教育”對教室及走廊進(jìn)行美化。

 。ㄒ粯亲呃戎黝}是對自己負責,二樓主題是對他人負責,三樓主題是對社會(huì )負責);利用各種集會(huì )向師生和家長(cháng)進(jìn)行“責任教育”的宣傳,讓“責任教育”深入每個(gè)人的心里。

  其次我校努力打造責任教師,建設責任課堂。開(kāi)展責任在我心中演講比賽。教師塑造了“責任育人、責任教學(xué)”的觀(guān)念,在這里的每位教師都本著(zhù)對學(xué)校教育質(zhì)量負責、對自己的成長(cháng)負責、對“前牛中小”孩子們的將來(lái)負責的思想,實(shí)踐著(zhù)“我的課堂我負責”的責任理念。

  學(xué)校負責任的管理,老師負責任的教學(xué),這些都是為了培養有責任心的學(xué)生。為此,學(xué)校開(kāi)展了豐富多彩的.活動(dòng)。讓學(xué)生走進(jìn)社會(huì )、走進(jìn)自然。通過(guò)“對自己負責”“對他人負責”“對社會(huì )負責”一系列教育活動(dòng)使學(xué)生成為勇于承擔責任的人。

  隨著(zhù)責任教育的深入開(kāi)展,我們逐漸確立了《在活動(dòng)中培養學(xué)生責任感的研究》這一科研課題,系統的研究責任教育。我們開(kāi)展的責任教育不拘泥于課堂,不拘泥于形式,而是根據學(xué)生的實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)。在開(kāi)展對他人負責的系列教育活動(dòng)時(shí),我校四年級班主任崔淑健老師指導同學(xué)們設計的“走近父母,體驗他們的生活”,給我留下了深刻的印象。她和同學(xué)們研究決定先共同去體驗家住孟辛莊的卜鵬程父母買(mǎi)早點(diǎn)的生活,大家早七點(diǎn)共同來(lái)到孟辛莊的早點(diǎn)鋪,一邊幫助買(mǎi)早點(diǎn)一邊和卜鵬程的父母攀談,了解到他們每天三點(diǎn)多鐘起床做準備工作,六點(diǎn)左右開(kāi)始買(mǎi)早點(diǎn),十點(diǎn)左右收攤。在近兩個(gè)小時(shí)的體驗中同學(xué)們收獲很大。同學(xué)們利用周六日分別去體驗父母的生活。事后崔淑健老師沒(méi)有簡(jiǎn)單總結和說(shuō)教,而是和語(yǔ)文老師共同研究引導學(xué)生把自己體驗寫(xiě)下來(lái)和同學(xué)們交流。同學(xué)們用稚嫩的筆寫(xiě)出了自己的心聲,得到了心靈的洗滌。我校開(kāi)展的走進(jìn)欣豐益服裝廠(chǎng)、走進(jìn)蔬菜大棚、走進(jìn)家庭。

  環(huán)境大清整等一系列社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)無(wú)不以責任教育聯(lián)系在一起,使學(xué)生在活動(dòng)中得到教育。使學(xué)生認識到責任無(wú)處不在,每個(gè)人都要隨時(shí)擔當起自己的責任。202*年9月新薊周報以《責任教育立足于現在,放眼于未來(lái)》為題對我校的責任教育進(jìn)行了報道。天津教育報以《前牛宮小學(xué)開(kāi)展責任之星報告會(huì )》為題對我校的責任教育進(jìn)行了報道。

  二、以常規活動(dòng)為支撐,助推學(xué)生持續發(fā)展。 教育局組織的各種德育活動(dòng)是根據學(xué)生的當前思想動(dòng)態(tài)和工作需要安排的,具有科學(xué)性和可操作性,所以我校對德育科安排的活動(dòng)歷來(lái)是創(chuàng )造性的進(jìn)行開(kāi)展。我們往往把上級安排的工作與責任教育相結合,形成一個(gè)統一體,這樣利于學(xué)生的發(fā)展。如開(kāi)學(xué)初的行為規范和安全教育周,我們把它擴展為月,然后歸入責任教育中的對自己負責系列活動(dòng)。利用升旗時(shí)間啟動(dòng)活動(dòng),板報宣傳,國旗下講話(huà)、識記“五不”“五尊”“五遠離”“新五不”“十防”“守則”“規范”、知識競賽等形成系列活動(dòng),在活動(dòng)結束時(shí)我們評選出班校文明之星。

  責任教育使我校喜獲豐收,在鄉組織的運動(dòng)會(huì )中連續三年獲第一,在鄉運動(dòng)會(huì )上,當看到跑在前面的學(xué)生時(shí),人們總會(huì )核實(shí)一下,是前牛的嗎?在參加縣運會(huì )中我校學(xué)生連續3年得分最多。202*年4月我校乒乓球運動(dòng)員與他校合作在縣級比賽中女隊獲總分第二,男隊獲總分第五。202*年7月由我校組隊參加的縣籃球賽,男隊獲第五,女隊獲第六。在近兩年,鄉組織的教學(xué)質(zhì)量檢測中,兩次獲總分第二,兩次獲總分第一。202*年獲縣級教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)校。202*年8月代表今年現代化建設學(xué)校接受縣委縣政府各位領(lǐng)導的檢查。9月初迎接了縣關(guān)工委的視察,16日高標準通過(guò)現代化驗收。

  三、查找不足,謀劃202*

  1、德育工作中的不足

 、旁谪熑谓逃膶(shí)施過(guò)程中存在:由于設計不到位,出現了活動(dòng)轟轟烈烈,責任教育輕描淡寫(xiě)的現象。

 、圃趯W(xué)科教學(xué)中德育滲透不夠。

 、堑掠5加2等于0的怪圈仍然存在。

  2、202*年的德育工作思路

  總的思路是落實(shí)一個(gè)中心兩個(gè)深化三個(gè)面向

  一個(gè)中心:德育工作緊緊圍繞學(xué)生健康發(fā)展這一中心。世界教科文組織已明確指出健康,不單單指身體,也指人的心理健康。

  兩個(gè)深化:一是進(jìn)一步深入開(kāi)展責任教育,使其更加科學(xué)化。二是進(jìn)一步辦好家長(cháng)學(xué)校,家校合一努力克服5加2等于0的怪圈。

  三個(gè)面向:一是面向全體學(xué)生,不放棄、不遺棄任何一名學(xué)生,使每名學(xué)生都能得到健康發(fā)展。二是面向全體教師,每一名教師都是德育的承擔者,既教書(shū)又育人,在校內形成大德育格局。三是面向所有家長(cháng),對家長(cháng)進(jìn)行培訓,使其成為稱(chēng)職的家長(cháng)。在不斷家長(cháng)培訓中我們已發(fā)現越是陰雨天下雪天,學(xué)生父母參加培訓的概率越大。我們會(huì )進(jìn)一步研究培訓工作,使培訓真正全面的面向學(xué)生的父母,避免因忙于生計不參加培訓的現象。 德育工作任重而道遠,今后,我們還將一如既往地突出德育這個(gè)學(xué)校教育永恒的主題,真抓實(shí)干,常抓不懈,順應發(fā)展,不斷創(chuàng )新,承擔起自己應負的責任。

  謝謝各位領(lǐng)導,我的匯報完畢

  202*年12月12日

  德 育 評 估 匯 報 材 料

  單位:東趙鎮前牛宮中心小學(xué)

  時(shí)間:202*年12月12日

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