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重點(diǎn)項目推進(jìn)情況匯報（通用6篇）
在日常學(xué)習和工作生活中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編收集整理的重點(diǎn)項目推進(jìn)情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
重點(diǎn)項目推進(jìn)情況匯報 1
今天這個(gè)會(huì )議，是為民辦實(shí)事項目工作進(jìn)展情況的匯報會(huì )，也是一個(gè)困難和問(wèn)題的分析會(huì )和解決會(huì )，主要目的是全力推進(jìn)今年縣委、縣政府為民辦實(shí)事項目的順利實(shí)施，確保年內順利完成年度的建設任務(wù)。剛才，存在較大困難和問(wèn)題的7個(gè)項目承辦單位負責人匯報了項目進(jìn)展情況，分析了承辦過(guò)程中存在的問(wèn)題和原因，以及需要提請研究解決的問(wèn)題，并逐一進(jìn)行了研究解決；其他8個(gè)項目負責人匯報了項目進(jìn)展情況及下階段打算。從匯報的情況看，年初確定的15件為民辦實(shí)事項目，根據序時(shí)進(jìn)度，進(jìn)度較好的只有3件，仍有3件至今未動(dòng)工�？偟膩�(lái)說(shuō)，時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，任務(wù)仍然欠賬，形勢不容樂(lè )觀(guān)。普遍存在三個(gè)方面的問(wèn)題：一是啟動(dòng)較遲，很多項目到現在為止都還沒(méi)有啟動(dòng)。二是推動(dòng)乏力，責任單位掛項目領(lǐng)導未能很好地盡到責任，沒(méi)有深入推動(dòng)。三是互動(dòng)不夠，各部門(mén)推動(dòng)互動(dòng)不夠，差距很大。根據這一現狀，我想有必要通過(guò)今天這個(gè)會(huì )議，進(jìn)一步明確要求，落實(shí)責任，千方百計克服困難，加快推進(jìn)項目實(shí)施。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、實(shí)事要實(shí)辦
1、圍繞目標理思路。首先，切入點(diǎn)要找準。比如農村沼氣工程，總任務(wù)是555口，到目前為止，僅完成5口，完成率不到1，任務(wù)領(lǐng)了，責任明確了，剩下的就是如何切入的問(wèn)題。其他項目也一樣，牽涉面廣，從哪里切入，就像寫(xiě)文章如何破題一樣，破題破好了，才能下筆如有神。其次，突破口要突破。這里說(shuō)的主要是資金如何籌集、資金瓶頸如何打破的問(wèn)題。第三，難點(diǎn)難面要攻克。難點(diǎn)難面沒(méi)有攻克，辦實(shí)事項目就會(huì )產(chǎn)生“中梗阻”，就會(huì )夭折。第四，整體推進(jìn)要確保。完善工作方案。各承辦單位對本單位承辦的具體項目都要制定詳細的實(shí)施意見(jiàn)，明確內容，明確要求，明確分工，明確進(jìn)度。確定階段目標。自己要給自己加任務(wù)，加壓力，尤其是眼下雨季已過(guò)，施工的'黃金季節即將來(lái)臨，各責任單位和施工單位要認認真真地去研究確定每周、每旬、每月的階段目標。加強現場(chǎng)管理。要有序安排施工，按照輕重緩急抓好各項工作；要上足勞力、機械，集中精力把辦實(shí)事項目辦好；要優(yōu)化施工環(huán)境，減少各種不必要的人為干擾。
2、圍繞目標定舉措。舉措要能用、管用、有力、有效，要充分體現抓緊抓好的信心和決心、盡職盡責的態(tài)度和精神，做到目標不變、標準不變、要求不變、決心不變。
3、圍繞目標抓落實(shí)。能不能抓好為民辦實(shí)事項目，體現的是黨性黨風(fēng)的問(wèn)題。有的項目到現在為止都還沒(méi)有動(dòng)作，問(wèn)題倒是一大堆，有的項目都過(guò)去好幾年了還在續辦，今年再不能完成年度目標任務(wù)，堅決不再續辦，由項目承辦單位自己向群眾作說(shuō)明和解釋。一要帶著(zhù)感情抓落實(shí)。著(zhù)眼于抓緊、抓好、抓實(shí)，體現親民、愛(ài)民、為民的形象，不能把為民辦實(shí)事項目當作一項任務(wù)來(lái)對待。二要帶著(zhù)責任抓落實(shí)。既然縣委、縣政府將這15件項目研究確定的為民辦實(shí)事項目，各責任單位就要帶著(zhù)責任，以為人民負責的責任去抓好落實(shí)。三要轉變作風(fēng)抓落實(shí)。作風(fēng)務(wù)必扎實(shí)，務(wù)必實(shí)在，工作務(wù)求實(shí)效，工作不扎實(shí)就會(huì )停留在面上，有的責任單位連縣委、縣政府的意圖都沒(méi)有搞清。四要強化協(xié)調抓落實(shí)。有些項目涉及面廣，幾個(gè)協(xié)辦單位如果沒(méi)有齊心協(xié)力抓落實(shí)，工作就難落實(shí)，哪方面有阻力，就要下決心破除。因為人事變動(dòng)，東興引水工程項目由卓祖澍調整給鄭發(fā)寶分管，西城新村老人活動(dòng)中心項目由卓祖澍調整給吳長(cháng)樹(shù)分管。下次再開(kāi)這樣的會(huì )，就要請沒(méi)有完成任務(wù)的單位來(lái)匯報，不要一人生病，大家跟著(zhù)吃藥。
二、實(shí)事要辦實(shí)
要辦一件成一件，不降格，不走樣，不拖欠，不走過(guò)場(chǎng)，不搞花架子，不搞政績(jì)工程。
1、加強政府監督。一是黨委政府的監督�？h委辦、政府辦督查科要把為民辦實(shí)事工作作為今年督查工作的重點(diǎn)，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，做到每月一督查一通報，對辦實(shí)事項目進(jìn)行全程監督檢查。二是人大政協(xié)的監督�？h人大、縣政協(xié)要把為民辦實(shí)事工作列為評議部門(mén)的重要內容，以人大代表和政協(xié)委員視察、專(zhuān)題調研、聽(tīng)取社會(huì )各界意見(jiàn)等形式，開(kāi)展法律監督、工作監督和民主監督。
2、加強輿論監督�？h廣播電視臺要在《尤溪新聞》節目中開(kāi)辟專(zhuān)欄，一個(gè)星期追蹤報道一件辦實(shí)事項目的進(jìn)展情況，不僅要報道好的，更要報道進(jìn)展情況不好的，雙管齊下，促使各承辦部門(mén)化壓力為動(dòng)力，抓好工作落實(shí)。
3、加強督查考評。一是定期匯報。從7月開(kāi)始，各承辦單位對項目進(jìn)展情況每月進(jìn)行一次書(shū)面匯報，每月25日前報縣領(lǐng)導和兩辦督查科。二是督促檢查。各項目承辦單位和協(xié)辦單位要做到責任到人、措施到位，定期開(kāi)展自查，及時(shí)發(fā)現并解決項目實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題，確保實(shí)事項目的完成質(zhì)量�？h政府要會(huì )同人大、政協(xié)適時(shí)對各個(gè)項目的進(jìn)展情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并通報有關(guān)情況。三是加強考評。按照為民辦實(shí)事項目工作的目標、進(jìn)度要求和考核辦法，在年終對各部門(mén)工作情況進(jìn)行一次考評，并將考評情況納入年終總評。
三、實(shí)事要好辦
1、聯(lián)系領(lǐng)導要連心。掛包項目的縣領(lǐng)導要和項目連起心來(lái)，辦實(shí)事是德政工程，是民心工程。既然這么重要，我們的責任領(lǐng)導就要與項目捆綁在一起，就要花更多的時(shí)間、更多的精力，研究解決辦實(shí)事項目中出現的問(wèn)題和困難，今后類(lèi)似的問(wèn)題協(xié)調會(huì )，要以聯(lián)系項目的領(lǐng)導為主進(jìn)行協(xié)調。
2、責任單位要潛心。要潛心研究每一個(gè)細節，項目的運作過(guò)程中有很多細節，要按照黃小晶省長(cháng)說(shuō)的“細節體現態(tài)度、細節體現作風(fēng)、細節體現大局、細節決定成敗”，認真研究好每一個(gè)細節，如果沒(méi)有研究好，就有可能造成項目功虧一簣；要注重抓好每一個(gè)環(huán)節，每一個(gè)環(huán)節都不能出問(wèn)題，哪一個(gè)環(huán)節的鏈條斷了，項目就會(huì )出現更多的問(wèn)題；要妥善處理每一個(gè)小節，比如說(shuō)在建設過(guò)程中，涉及到一棵樹(shù)，一個(gè)電桿的問(wèn)題，看起來(lái)是小節，但是小節處理不好，就有可能誘發(fā)一些矛盾和隱患，就可能造成項目受到更大的影響。
3、協(xié)辦單位要齊心。就是要創(chuàng )造條件開(kāi)工，一路綠燈放行，就是怎樣為項目的順利實(shí)施創(chuàng )造條件。比如說(shuō)“西連”的方案，各個(gè)協(xié)辦部門(mén)要按照自己的職責，盡好自己應盡的職責，在項目的建設過(guò)程中，碰到任何問(wèn)題，都要一路綠燈放行，圍繞順利實(shí)現辦實(shí)事目標齊心協(xié)力，共同促進(jìn)。
四、實(shí)事要辦好
1、要辦成高效的德政工程。根據縣委、縣政府年初研究的意見(jiàn)，工作目標任務(wù)只能提前完成，不能往后推，特別是不能無(wú)緣無(wú)故地往后推，確有原因的，也要創(chuàng )造條件，解決問(wèn)題，盡可能確保工期，體現高效。辦實(shí)事項目早一天辦成，老百姓就能早一天受益。
2、要辦成群眾滿(mǎn)意的民心工程。辦實(shí)事辦的好不好，唯一的標準就是群眾的態(tài)度，群眾的評價(jià)才是最高評價(jià)，心里要時(shí)刻裝著(zhù)群眾，要用群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意來(lái)衡量。
重點(diǎn)項目推進(jìn)情況匯報 2
按照會(huì )議安排，現將今年1-4月份重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情況,以及存在問(wèn)題，下一步工作措施匯報如下：
一、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情況
今年，全縣確定實(shí)施9大類(lèi)128個(gè)重點(diǎn)項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個(gè)，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個(gè)，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來(lái)講，全縣重點(diǎn)項目建設呈現以下幾方面特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┌ヮI(lǐng)導高度重視。今年，全縣計劃實(shí)施的重點(diǎn)項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì )事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益�？h級領(lǐng)導高度重視，深入項目建設場(chǎng)地，檢查督促項目進(jìn)展情況，召開(kāi)未開(kāi)工重點(diǎn)項目促進(jìn)會(huì )，統籌協(xié)調解決項目中存在的相關(guān)問(wèn)題。從項目建設實(shí)際來(lái)看，各包抓部門(mén)、單位負責領(lǐng)導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項目建設順利實(shí)施。
�。ǘ﹨f(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門(mén)、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，形成了強大的項目建設工作合力。各相關(guān)職能部門(mén)能緊緊圍繞國家宏觀(guān)政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，積極幫助項目建設單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實(shí)行特事特辦，確保了項目如期開(kāi)工。
�。ㄈ┣捌诠ぷ髟鷮�(shí)有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項目已開(kāi)工建設38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業(yè)小區建設項目、新民鎮汽配市場(chǎng)建設項目、x縣中醫醫院關(guān)于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線(xiàn)建設工程等9個(gè)項目前期準備工作即將完成，近期可開(kāi)工建設。
�。ㄋ模┩顿Y規模不斷擴大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長(cháng)50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個(gè)、5億元以上項目8個(gè)、億元以上項目45個(gè)、5000萬(wàn)元以上項目67個(gè)，進(jìn)一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實(shí)力。
二、存在問(wèn)題
總體來(lái)看，1-4月份全縣重點(diǎn)項目建設進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。
一是項目建設進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項目建設總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項目，只有38個(gè)項目開(kāi)工建設，開(kāi)工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進(jìn)展現象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿綜合市場(chǎng)、x縣農產(chǎn)品深加工工業(yè)園區等項目受到了土地、環(huán)評、建設手續等問(wèn)題的影響，無(wú)法開(kāi)工建設。有些項目在資金尚未落實(shí)到位的情況下倉促上馬，導致開(kāi)工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。
三是個(gè)別項目前期準備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項目前期準備工作環(huán)節多，需要多個(gè)部門(mén)備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實(shí)施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進(jìn)展緩慢。
三、下一步工作措施
當前，正是項目建設的黃金期。我們一定要堅持既定的目標不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項目建設任務(wù)。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)項目建設責任。各相關(guān)部門(mén)、單位主要負責領(lǐng)導要牢固樹(shù)立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務(wù)。
�。ǘ┖葑ロ椖拷ㄔO進(jìn)度。各相關(guān)部門(mén)、單位必須按照續建項目抓進(jìn)度、新建項目抓開(kāi)工的要求，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)項目建設的領(lǐng)導和管理，創(chuàng )造條件，開(kāi)足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實(shí)施。對已開(kāi)工建設的重點(diǎn)項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節，切實(shí)加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進(jìn)計劃，按時(shí)間節點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內完成建設任務(wù)；對進(jìn)展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實(shí)責任，明確時(shí)限，加快進(jìn)度；對已具備開(kāi)工條件的.項目，要進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)工建設條件，幫助項目單位解決各種困難和問(wèn)題，使其盡快動(dòng)工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭取盡快開(kāi)工；對未開(kāi)工（復工）的38個(gè)項目，要明確時(shí)限要求，加快前期各項工作，力爭近期開(kāi)工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。
�。ㄈ┲�(zhù)力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門(mén)、單位在重點(diǎn)項目建設上，要變管理為服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)幫助項目實(shí)施單位解決具體困難和問(wèn)題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規和政策的情況下，能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動(dòng)兌現減免，能簡(jiǎn)化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開(kāi)工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問(wèn)題，落實(shí)專(zhuān)人，具體包抓，積極赴市進(jìn)省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題。
�。ㄋ模┘哟蠖讲榭己肆Χ�。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個(gè)重點(diǎn)項目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握各項目工程建設情況，為領(lǐng)導決策提供依據，為項目單位相互學(xué)習、交流經(jīng)驗搭建平臺。
重點(diǎn)項目推進(jìn)情況匯報 3
目前xx項目的建設在區委領(lǐng)導的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設計、監理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進(jìn)。本項目已于6月15日正式開(kāi)工建設，至今現場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況控制可控，工程開(kāi)展整體順利，現將近期工程進(jìn)展狀況以及下步年度計劃、亟待解決問(wèn)題作以下匯報：
一、前期工程進(jìn)展狀況
1、完成O區2#涵洞K0+320—503.55段基坑坑頂擋水截水措施，坑內800管道安裝及溝槽砌筑，為后期堰塞湖排水做好準備。
2、完成O區2#涵洞K+320—503.55段基坑開(kāi)挖（尚未完畢），累計開(kāi)挖總量70000方。
3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續辦理以及同各個(gè)監管部門(mén)的溝通協(xié)調等工程準備前期聯(lián)系。
4、完成涵洞基坑開(kāi)挖專(zhuān)項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專(zhuān)項安全施工方案、涵洞結構模板支架專(zhuān)項安全施工方案以及架空燃氣保護專(zhuān)項安全施工方案專(zhuān)家評審及項目?jì)炔繉徟ぷ饕约笆┕そM織設計、五童立交橋下施工專(zhuān)項方案審批工作。
5、完成前期各項施工準備工作，包括機械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個(gè)補充協(xié)議（新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運）的`洽商、擬制以及各方協(xié)調確認工作，基本進(jìn)入協(xié)議簽字程序。
7、完成項目臨時(shí)設施搭建、施工區域道路硬化、沖洗設備安裝以及項目安全禮貌建設并實(shí)現驗收合格。
8、完成工程進(jìn)場(chǎng)后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會(huì )召開(kāi)。
二、前期進(jìn)度滯后原因分析
主要因為前期涵洞基坑開(kāi)挖渣土外運因《補充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構成支付程序，計量?jì)H計基坑開(kāi)挖未計渣土外運，以致我司整個(gè)資金壓力極大，現場(chǎng)整體運轉艱難。其次受外運渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建拒收來(lái)渣、連續暴雨天氣造成現場(chǎng)暫停開(kāi)挖、交通管制以致早上十點(diǎn)以前下午5點(diǎn)以后暫停外運以及晚間10點(diǎn)至早上6點(diǎn)作業(yè)時(shí)間停止施工等各種因素影響，整體進(jìn)度稍顯緩慢，以致造成后續工序進(jìn)度滯后。
三、補救前期進(jìn)度擬采取的措施
1、現我司已增加現場(chǎng)作業(yè)機械，增加挖機至4臺，渣車(chē)至30臺，充分優(yōu)化涵洞內部作業(yè)空間，實(shí)現最大可利用化。
2、每項新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時(shí)切入主題，保證工序之間無(wú)縫銜接。
3、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進(jìn)度提前獎勵，進(jìn)度滯后處罰，從經(jīng)濟利益出發(fā)，提高工人現場(chǎng)干勁。
4、根據本年度進(jìn)度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強現場(chǎng)進(jìn)度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿(mǎn)足計劃，否則年前完成泰山大道通車(chē)及涵洞K0+260—K0+503.55段結構難度較大。
四、個(gè)性說(shuō)明
如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無(wú)法轉換、配合政府監管部門(mén)暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實(shí)做好記錄并上報業(yè)主，望業(yè)主根據現場(chǎng)實(shí)際狀況針對年底節點(diǎn)任務(wù)完成時(shí)間進(jìn)行相應延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃氣保護專(zhuān)家論證
2、高切坡深基坑專(zhuān)家論證
3、業(yè)主單位最終確認竣工時(shí)間，（沒(méi)有確定竣工時(shí)間的，最近節點(diǎn)完成時(shí)間）
4、工期滯后原因（客觀(guān)詳細實(shí)事求是的分析原因、各個(gè)節點(diǎn)階段滯后天數）
5、工期順延已經(jīng)確認多少天
6、采取措施（具體人、料、機、資金等措施進(jìn)行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達竣工驗收并滿(mǎn)足業(yè)主工期要求）
7、后期收尾項目，正在進(jìn)行的向小業(yè)主交房、簽證索賠、等工作任務(wù)，項目?jì)炔恐贫ㄓ媱澩瓿蓵r(shí)間
重點(diǎn)項目推進(jìn)情況匯報 4
縣殘疾人托養中心系中央預算內投資的縣級項目。目前，該項目施工建設前期各項籌備工作就緒，項目經(jīng)規委會(huì )研究確定為單體建筑三層，建筑功能規劃分區完善，功能性及配套輔助服務(wù)用房齊全，為一級殘疾人托養機構�，F將該項目進(jìn)展情況匯報如下：
一、項目實(shí)施進(jìn)展情況
1、基本情況：殘疾人托養服務(wù)中心是專(zhuān)門(mén)針對重度肢體殘疾人、輕度精神和智力殘疾人開(kāi)展的集托養照料、康復訓練、休閑娛樂(lè )為一體的綜合托養服務(wù)機構。該項目總投資400萬(wàn)元，其中，中央預算內投資240萬(wàn)元，地方配套160萬(wàn)元，建筑面積2380平方米，建設床位80張；項目位于縣鎮大道東側、路南、北，占地面積5400平米；建設用地業(yè)經(jīng)省批準，用途為公共管理與公共服務(wù)。
2、建設模式：經(jīng)過(guò)多方考察和論證，并經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì )議研究，確定項目建設模式為共建、民營(yíng)、公助，與縣民政局老年公寓項目合并整體建設。
3、項目進(jìn)度：已完成項目規劃設計和施工圖設計并通過(guò)專(zhuān)家評審；已進(jìn)行實(shí)地勘探并完成項目圍墻建設和土地平整工作；即將準備施工招投標工作。
二、存在困難和問(wèn)題
目前，困擾項目進(jìn)展的主要因素一是資金不足，限制了項目進(jìn)程和發(fā)展；二是托養服務(wù)發(fā)展不均衡。與經(jīng)濟發(fā)達地區相比，我縣托養服務(wù)在人文習俗、思想觀(guān)念、經(jīng)濟水平等方面存在較大差距，我省托養服務(wù)補助優(yōu)惠政策亟待完善，一定程度上影響了外商投資該項目的`積極性。
三、下一步打算
一是加快推進(jìn)項目進(jìn)展，抓緊組織實(shí)施。與縣民政、規劃設計及施工建設相關(guān)單位積極做好溝通協(xié)調，按時(shí)有序規范操作，確保項目順利通過(guò)驗收；
二是進(jìn)一步加強與省市殘聯(lián)對接協(xié)調。以此項目為依托，積極爭取康復等相關(guān)配套資金，做大做強托養中心項目，使該中心成為構建我縣殘疾人社會(huì )保障和社會(huì )服務(wù)的兩個(gè)服務(wù)體系建設中的亮點(diǎn)工程。
三是進(jìn)一步轉變觀(guān)念，創(chuàng )新模式，加大招商引資力度。殘疾人托養康復服務(wù)應具備醫療養護功能，建議預留土地用以醫療機構配套服務(wù)整體招商開(kāi)發(fā)建設，綜合管理，有效提高項目服務(wù)質(zhì)量和水平，便于運行管理，進(jìn)一步吸引外商投資建設和經(jīng)營(yíng)。同時(shí)借鑒先進(jìn)發(fā)達地區建設和管理經(jīng)驗，待項目建成后以社會(huì )化方式運行，通過(guò)吸收社會(huì )資源，參與殘疾人托養相關(guān)業(yè)務(wù)，采取政府購買(mǎi)服務(wù)的形式開(kāi)展托養服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮項目作用。
重點(diǎn)項目推進(jìn)情況匯報 5
20xx年，經(jīng)過(guò)全省競爭入圍選拔，我縣被確定為中央專(zhuān)項彩票公益金整村推進(jìn)扶貧項目縣。一年多來(lái)，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)彩票公益金領(lǐng)導小組辦公室的統籌安排，和相關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作，在鎮、村兩級和廣大項目區群眾的配合支持下，我縣的項目實(shí)施進(jìn)展情況良好。根據國開(kāi)辦外發(fā)59號文件通知精神，現將執行情況報告如下：
一、項目執行及資金使用情況
�。ㄒ唬┎势惫娼痦椖繄绦屑百Y金使用情況
20xx年12月29日，銅地扶開(kāi)辦163號、銅地財農專(zhuān)款567號批復下達我縣彩票公益金項目資金1500萬(wàn)元、涉及子項目57個(gè)。其中：基礎設施類(lèi)建設項目22個(gè)、投資806.8萬(wàn)元；環(huán)境改善和公共設施建設類(lèi)項目18個(gè)、投資340.6萬(wàn)元；產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)建設項目17個(gè)、投資352.6萬(wàn)元。目前，已啟動(dòng)實(shí)施項目52個(gè)、完成投資949.5萬(wàn)元，占項目總數的91.2℅、占投資總額的63.3℅。分項目執行情況如下。
1、基礎設施類(lèi)建設項目22個(gè)、已啟動(dòng)項目22個(gè)，已完成投資517萬(wàn)元。其中：
�。�1）通村（組）鑲邊公路項目2個(gè)、已啟動(dòng)項目2個(gè)，已建成鑲邊公路1.5公里，已完成投資28萬(wàn)元。
�。�2）通組公路項目7個(gè)、已啟動(dòng)項目7個(gè)，已建成通組公路12公里，已完成投資150萬(wàn)元。
�。�3）產(chǎn)業(yè)路項目5個(gè)、已啟動(dòng)項目5個(gè)，已建成產(chǎn)業(yè)路16公里，已完成投資90萬(wàn)元。
�。�4）人畜飲水項目5個(gè)、已啟動(dòng)項目5個(gè)，已建成人畜飲水工程3個(gè)，已完成投資210萬(wàn)元。
�。�5）山塘渠道建設項目3個(gè)、已啟動(dòng)項目3個(gè)，已建成灌溉渠道2公里，已完成投資39萬(wàn)元。
2、環(huán)境改善和公共設施建設類(lèi)項目18個(gè)、已啟動(dòng)項目17個(gè)，已完成投資240.6萬(wàn)元。其中：
�。�1）入戶(hù)路硬化項目10個(gè)、已啟動(dòng)項目10個(gè)，已建成入戶(hù)路59公里，已完成投資163萬(wàn)元。
�。�2）村小學(xué)建設項目2個(gè)、已啟動(dòng)項目2個(gè)，已建成學(xué)校1所，已完成投資35.6萬(wàn)元。
�。�3）村綜合服務(wù)室建設項目2個(gè)、已啟動(dòng)項目2個(gè)，已建成綜合服務(wù)室1個(gè)，已完成投資20萬(wàn)元。
�。�4）土家民居改造項目3個(gè)、已啟動(dòng)項目3個(gè)，已改造民居22戶(hù)，已完成投資22萬(wàn)元。
�。�5）其他項目（安裝路燈）1個(gè)，未啟動(dòng)。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)項目17個(gè)、已啟動(dòng)項目13個(gè)，已完成投資191.9萬(wàn)元。其中：
�。�1）種植業(yè)項目11個(gè)，現已啟動(dòng)項目10個(gè)，已建成柿子、柚子育苗基地30畝、開(kāi)挖定植穴4.48萬(wàn)個(gè)、施肥450噸，已完成投資172.9萬(wàn)元。
�。�2）養殖業(yè)項目6個(gè)、已啟動(dòng)項目3個(gè)，已完成投資19萬(wàn)元。
�。ǘ┑胤秸享椖繄绦屑百Y金使用情況
地方共規劃整合部門(mén)項目22個(gè)、計劃投資1812.4萬(wàn)元，現已啟動(dòng)項目20個(gè)、占項目總數的90.9℅，已完成投資1566.7萬(wàn)元、占計劃投資的86.4℅。
目前，已投入使用工作經(jīng)費35萬(wàn)元，用于項目前期規劃編制、項目評審、項目宣傳、項目監督管理、項目檔案資料等費用支出。
二、項目做法和創(chuàng )新
�。ㄒ唬┏闪C構、明確專(zhuān)人，為順利推進(jìn)項目提供組織保障�？h成立了以縣長(cháng)任組長(cháng)，分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)的中央專(zhuān)項彩票公益金整村推進(jìn)扶貧項目領(lǐng)導小組，扶貧、財政、發(fā)改、交通、水務(wù)、農牧科技等縣直單位主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室在扶貧辦，總體統籌協(xié)調項目推進(jìn)工作，解決項目實(shí)施中存在的主要問(wèn)題。項目鄉鎮夾石鎮成立了項目實(shí)施指揮部，10個(gè)項目村分別成立項目實(shí)施工作組和項目實(shí)施監督小組，縣、鎮、村三級聯(lián)動(dòng)，明確專(zhuān)抓隊伍，強力推進(jìn)項目實(shí)施，為項目順利推進(jìn)提供組織保障。
�。ǘ⿵娀麄�，營(yíng)造氛圍，為順利推進(jìn)項目大造聲勢�？h電視臺、沿河報社，對項目競爭選村，項目評審，項目啟動(dòng)實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行跟蹤報道，做到報紙上有文章，電視上有影像，縣扶貧辦組建工作組進(jìn)村實(shí)地宣講，縣彩票公益金領(lǐng)導小組辦公室給夾石鎮10個(gè)項目村全體村民寫(xiě)了《告農民朋友一封信》，廣泛宣傳項目，使項目區農戶(hù)的知曉率達到100%，為推進(jìn)項目大造聲勢。
�。ㄈ┟鞔_職責、細化考核，為順利推進(jìn)項目提供強有力措施保障�？h里專(zhuān)門(mén)印發(fā)文件，明確各部門(mén)的.職能職責，并將所做工作進(jìn)行責任分解，擬定獎懲措施，規定完成時(shí)限，對完成任務(wù)好的給予表彰，完不成任務(wù)的采取組織處理，為強力推進(jìn)項目提供措施保障。
�。ㄋ模┕_(kāi)透明、群眾參與，為順利推進(jìn)項目提供支持條件。從競爭選村到確定項目施工隊伍等項目管理的各個(gè)環(huán)節均公開(kāi)透明，制定嚴密的方案，嚴格按方案操作，接受社會(huì )和群眾的廣泛監督。從村級項目規劃，項目的選定和項目的啟動(dòng)實(shí)施，全過(guò)程群眾參與，真正體現參與式扶貧理念。使項目村群眾真正成為項目實(shí)施的運動(dòng)員、裁判員、管理員，極大地提高了受益群眾的積極性。
三、項目執行中存在的問(wèn)題及改建建議
�。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑�(wèn)題。
1、項目操作程序較繁瑣，項目實(shí)施過(guò)程中強調的招投標或邀標、議標等，無(wú)形中增加了項目實(shí)施成本，拖延了項目建設時(shí)間，影響了項目進(jìn)度。
2、項目實(shí)施過(guò)分強調群眾參與，也不同程度影響了項目推進(jìn)難度。從項目的選擇到項目的啟動(dòng)實(shí)施都要求群眾自始至終參與。由于群眾本身素質(zhì)較低，自私心強，對自己有利的項目就參與，對自己無(wú)利的項目則袖手旁觀(guān)，特別是一些影響到各人切身利益的項目還要人為設置障礙，如修路要占地，村里又無(wú)資金補償，被占地的群眾卻要求賠償等等，增加了項目推進(jìn)難度。
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1、盡量簡(jiǎn)化項目實(shí)施操作程序，主要應以項目實(shí)施效果進(jìn)行考核。
2、項目實(shí)施應結合各地實(shí)際進(jìn)行操作，不應搞一刀切，特別是在群眾參與上和操作流程上。
重點(diǎn)項目推進(jìn)情況匯報 6
根據市政府的安排部署，為了進(jìn)一步加快新區集中供熱工程建設，區政府于今年5月成立了 新區熱源廠(chǎng)籌建處，各項前期準備工作正在緊張進(jìn)行，現將新區熱源廠(chǎng)建設工作進(jìn)展情況匯報如下：
一、項目概況
新區熱源廠(chǎng)位于新區物流園區東北角，占地100畝，總建設規模為5臺70MW（100噸）熱水鍋爐�？偣崦娣e650萬(wàn)平方米，一級管網(wǎng)長(cháng)度約18公里，已初步確定的供熱面積為551.6萬(wàn)平方米，留有98.4萬(wàn)平方米的供熱余地。一期計劃建設2臺70MW（100噸）的熱水鍋爐及附屬工程，廠(chǎng)區占地約47.25畝，可供熱面積268萬(wàn)平方米。
二、進(jìn)展情況
1、現已完成熱源廠(chǎng)范圍內的地勘、打井、通電、修建臨時(shí)辦公用房、修建圍墻等前期工作。
2、熱源廠(chǎng)建設項目登記備案已于7月12日經(jīng)市發(fā)改委批準同意；本月完成一級管網(wǎng)及熱力站項目的登記備案工作。
3、項目環(huán)評工作，省環(huán)科院將在本月完成環(huán)評報告，待市環(huán)保局組織評審后下達環(huán)評批復。
4、配合投資人確定了鍋爐、上煤、除塵、除渣等設備，熱源廠(chǎng)部分設計圖紙已完成，
5、經(jīng)過(guò)反復討論研究，征求各相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，不斷優(yōu)化設計方案，確定了一級主干管網(wǎng)的路由走向、管位、管徑等，全部施工圖近期將設計完成。
6、按管網(wǎng)設計方案，配合投資人，訂購正在建設的'道路沿線(xiàn)的管材。
三、下一步工作重點(diǎn)
1、和環(huán)保等相關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系，盡快召開(kāi)環(huán)評報告專(zhuān)家評審會(huì )；
2、再次派專(zhuān)人到西北市政設計院督促，盡快拿出全部施工藍圖；
3、待環(huán)評報告、圖紙到后，即刻辦理項目選址批復、劃撥土地使用手續、地震安評、人防實(shí)施、安全評審等相關(guān)批文；
4、近期安排開(kāi)建鍋爐房主體的基礎部分。
5、新區新建的昭武路、高臺路建設已在已進(jìn)行，力爭在道路完工前敷設完畢沿線(xiàn)管網(wǎng)。