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學(xué)校管理工作匯報

時(shí)間:2023-11-25 12:16:22 匯報 我要投稿

(合集)學(xué)校管理工作匯報4篇

  在學(xué)習和工作的日常里,很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報,匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,那么,優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的?下面是小編幫大家整理的學(xué)校管理工作匯報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(合集)學(xué)校管理工作匯報4篇

學(xué)校管理工作匯報1

  轉眼間一個(gè)學(xué)期的工作即將進(jìn)入尾身,在這說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短不短的幾個(gè)月中,基本上各項活動(dòng)都進(jìn)展順利,大大豐富了同學(xué)們的校園文化生活。

  首先先說(shuō)一下在校的各項工作流程:

  1、5點(diǎn)起床。在學(xué)生沒(méi)有起床之前把自己的衛生整理干凈。5:45喊學(xué)生起床。

  2、6點(diǎn)準時(shí)出操。

  3、6:30準時(shí)食堂門(mén)口集合進(jìn)行飯前點(diǎn)名。有序的進(jìn)入食堂吃飯。

  4、飯后檢查各個(gè)宿舍內務(wù)問(wèn)題。針對一些衛生情況進(jìn)行妥善處理。

  5、值班時(shí)要堅守自己的崗位。

  大概流程就是這些東西,說(shuō)到這里具體總結一下紀律問(wèn)題。

  在開(kāi)展工作的過(guò)程中,我們每星期召開(kāi)一次例會(huì ),并要求各班紀律委員參加,具體針對各班出現的紀律方面的問(wèn)題與現象進(jìn)行討論,共同研究解決與處理此等現象的具體方案和措施。

  一、早晨跑操起床問(wèn)題,有個(gè)別不起床找各種借口不跑操者,思想教育后情況也有所好轉。

  二、就學(xué)生就餐情況出現的問(wèn)題,站隊時(shí)左顧右盼,交頭接耳,但在教官的警告之下及時(shí)改正,有個(gè)別不服從管理者。在事后的思想教育中也積極改正。

  三、衛生問(wèn)題,被子不好好折的個(gè)別學(xué)生,在一些適當懲罰措施中改正情況也不錯,鋪面還有一些小問(wèn)題。目前正在改善中。

  四、值班問(wèn)題,早晨吹起床哨,中午在校門(mén)口值班,嚴禁住宿生未請假私自出校門(mén)的情況。

  五、晚上就寢問(wèn)題,因高三學(xué)習時(shí)間不夠。特允許延長(cháng)熄燈到11點(diǎn),高二10點(diǎn)準時(shí)熄燈,熄燈后紀律情況良好。

  當然每項工作的順利進(jìn)行都離不開(kāi)三個(gè)教官的互相配合,無(wú)論是從過(guò)程還是結果來(lái)看,我們都有所收獲。我們會(huì )繼續發(fā)揚風(fēng)格,克服困難,在以后的工作中繼續前進(jìn)。

  在本學(xué)期的所有住宿生考試中,我們住宿生還是取得了不錯的成績(jì),體現了我們同學(xué)和教官的配合。經(jīng)過(guò)這次的總結,希望我們教官隊能在以后的工作中再接再勵我會(huì )在今后的工作中做的`更好。

  因此,我為每項工作制定好了詳細的計劃,做好了充分的準備,積極組織訓練,根據每個(gè)學(xué)生的情況和相應的環(huán)境及時(shí)作出應變,事后積極總結經(jīng)驗,寫(xiě)好總結,為方便以后的管理積累經(jīng)驗。雖然我們教官隊本學(xué)期以來(lái)在各方面的工作都很順利,但是也還存在一些不足與欠缺。如管理體制還不夠健全,各教官在做自己的工作時(shí)還缺乏一點(diǎn)熱忱,當然既然發(fā)現了問(wèn)題,我們肯定會(huì )做出相應的措施,及時(shí)解決問(wèn)題,讓我們的工作開(kāi)展的更順利,讓我們的教官隊成為學(xué)校一顆閃亮的明星,讓我們全校的師生有一個(gè)更完美的生活壞境。

學(xué)校管理工作匯報2

  經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的努力,在上級領(lǐng)導的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我們圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù),現將工作情況匯報如下:

  一、強化隊伍建設,不斷提升教師專(zhuān)業(yè)素養及發(fā)展潛能。

  1、強化管理人員的服務(wù)意識:

  本學(xué)期在教職員工少,但任務(wù)重的情況下,學(xué)校管理人員隊伍以強烈的責任感和主人翁意識,帶頭做好學(xué)校各項工作。發(fā)揚銳意進(jìn)取的創(chuàng )新精神和奉獻精神,增強工作責任心,提高組織管理的能力。結合深入學(xué)習作風(fēng)集中整頓工作、訪(fǎng)貧問(wèn)苦活動(dòng),積極改變工作作風(fēng),堅持走群眾路線(xiàn),深入調研,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),求真務(wù)實(shí)。面臨學(xué)校小、環(huán)境不佳的局面,都有艱苦奮斗的意識和創(chuàng )新精神,始終從學(xué)校的整體利益和大局出發(fā),不計較個(gè)人的得失。較圓滿(mǎn)地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

  班子成員全部帶課,尤其是教導主任彭俊琴,帶數學(xué)。副校長(cháng)帶法制,我帶六年級信息技術(shù)。本學(xué)期彭主任還為全員賽講開(kāi)了個(gè)好頭,上了一節研討課。本學(xué)期,學(xué)校還隆重召開(kāi)了拜師會(huì )和教科研工作會(huì )議,明確規定,學(xué)校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。

  2、強化師德建設。

  我校嚴格遵守教師職業(yè)道德建設的有關(guān)規定,全面加強全體教師教書(shū)育人的責任感和使命感。學(xué)校通過(guò)師德教育和培訓工作的開(kāi)展,使我校教師逐步形成愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)樂(lè )教、無(wú)私奉獻的師德風(fēng)范。為了教育、為了學(xué)生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現出一大批責任心強,思想素質(zhì)高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。

  3、強化業(yè)務(wù)研修。

  根據學(xué)校實(shí)際,我們建立以“讀、聽(tīng)、思、研”為核心的教學(xué)研究模式,努力完善學(xué)科校本教研評價(jià)制度,全面評估和反映學(xué)科教研的工作落實(shí)和質(zhì)量水平,有效促進(jìn)學(xué)校教學(xué)研究的建設和發(fā)展,營(yíng)造氛圍,充分調動(dòng)教師的主體意識和自我發(fā)展意識。為提高課堂教學(xué)質(zhì)量,各學(xué)科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,從而帶動(dòng)教師整體提高。教學(xué)能力逐漸增強。我校積極為教師創(chuàng )設學(xué)習的平臺,為教師的成長(cháng)發(fā)展搭橋鋪路。學(xué)校還通過(guò)校本研修,讓更多的教師業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)理論有效融合,在交流中不斷成長(cháng)和發(fā)展。本學(xué)期,學(xué)校還隆重召開(kāi)了拜師會(huì )和教科研工作會(huì )議,明確規定,學(xué)校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。

  4、注重青年教師成長(cháng):

  學(xué)校注重青年教師的培養,為了提高青年教師的師德水平和教學(xué)技藝,本學(xué)期我校隆重舉行拜師活動(dòng),堅持以老帶新,發(fā)揮老教師的傳、幫、帶的'作用,讓青年教師盡快從有豐富經(jīng)驗的老教師身上學(xué)到授課技巧、備課方法以及良好的思想素質(zhì)和工作作風(fēng),促進(jìn)青年教師盡快成才。一學(xué)年合格,二學(xué)年成材,五學(xué)年成骨干。

  具體要求在日常教學(xué)中,指導教師要經(jīng)常檢查青年教師的教案,課前、課中、課后做具體指導;堅持每周至少聽(tīng)一節青年教師的課,課前談想法,課后重點(diǎn)講評,詳細指導;經(jīng)常與青年教師研討,指導其處理作業(yè)、精選練習;根據學(xué)科特點(diǎn)指導青年教師進(jìn)行基本功訓練;老教師以示范課、領(lǐng)路課的形式,向青年教師傳授班級管理和教學(xué)經(jīng)驗,提高他們的教學(xué)能力。每月至少開(kāi)展一次師徒之間的互相聽(tīng)課和評課活動(dòng),每學(xué)期至少聽(tīng)青年教師15節課,做好聽(tīng)課記錄,并及時(shí)肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足;第一學(xué)期審查其每一個(gè)教案并簽字。不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時(shí)給予指導和改進(jìn)意見(jiàn)。針對學(xué)校青年教師缺乏追求卓越的信心和研究的氛圍這種情況,學(xué)校專(zhuān)門(mén)制訂出《師徒結對互助》條例,隆重召開(kāi)拜師會(huì )議,對師付和徒弟徒弟具體規定了互助內容,定期開(kāi)出匯報課,開(kāi)展基本功比武,夯實(shí)教學(xué)基礎,引導青年教師重視教學(xué)科研。

  二、有效深化課堂教學(xué)改革,穩抓落實(shí)學(xué)校教研工作

  1、抓教學(xué)常規工作。

  教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校發(fā)展的重要標準。在開(kāi)展教學(xué)工作中,加強管理,教學(xué)管理人員以身作則,調動(dòng)教師教學(xué)工作的積極性,大家共同學(xué)習,共同交流,形成科學(xué)合理的管理,促進(jìn)每一位教師教學(xué)水平的提高,以及學(xué)生學(xué)習成績(jì)和綜合素養的全面提高,認真做好每月一次的教學(xué)常規檢查工作,包括教師教案、學(xué)生作業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習等常規資料的檢查;對照區教研室的要求,將我校各科教師教案認真做好自查,對不完善的地方及時(shí)補救更正,力爭按教研室要求達標。

  2、抓教學(xué)教研。

  本學(xué)期還隆重召開(kāi)了教科研會(huì ),修訂了學(xué)校的教研制度,制定了詳細的教研計劃,要求各教研組隔周進(jìn)行集體教研一次,并做好教研記錄,跟組領(lǐng)導認真參加,營(yíng)造全體教師教學(xué)研究氛圍,青年教師通過(guò)大教研組的教研活動(dòng),在教學(xué)的綜合能力方面都有了很大的提高。學(xué)校于1月4日------5日兩天,利用下了第二節課的時(shí)間,全校展開(kāi)了“教研活動(dòng)讓我們挑戰自己”為主題的徒弟匯報空講競賽,該活動(dòng)旨在加強教師對教材的研究、教師間的學(xué)習與交流以及加強年輕教師的教學(xué)水平,全校教師做評委,無(wú)論是說(shuō)課還是空講,在此次活動(dòng)中,每個(gè)老師都可謂各有千秋。通過(guò)這些活動(dòng),在全校教師中逐漸形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好學(xué)風(fēng)、教風(fēng),以榜樣的示范作用,帶動(dòng)全體教職工,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量、管理水平的整體提高。

  三、德育有特色,校園文化氛圍逐步形成。促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)及全面發(fā)展。

  1、構建社會(huì )、家庭、學(xué)校同步教育網(wǎng)絡(luò )。

  德育工作離不開(kāi)社會(huì )、家庭的配合,為此學(xué)校創(chuàng )新教育方式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺,構建《濱河東路小學(xué)少先隊員之家》的德育工作網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)傳達學(xué)校中心工作,各項主要活動(dòng),教育教學(xué)成果,指導家教工作等等。為廣大學(xué)生、家長(cháng)提供了一個(gè)交流的平臺,努力使家庭教育與學(xué)校教育能默契配合。

  2、繼續以《濱河東路小學(xué)生一日常規》為內容,要求每個(gè)孩子熟記。強化行為規范訓練,改變學(xué)生精神面貌,加強行為規范養成教育,開(kāi)展誠信從身邊做起活動(dòng)。對學(xué)生的學(xué)習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動(dòng)衛生習慣進(jìn)行訓練和教育。強化行為規范教育的檢查、評比、量化措施。充分發(fā)揮值周生、班級干部、校內值日監督作用,認真負責,檢查公平公正,值周工作到位。

  3、加強班主任隊伍建設,通過(guò)班主任及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),加強學(xué)校、家長(cháng)、教師、學(xué)生之間的溝通,共同培育學(xué)生全面發(fā)展,建立機制,形成合力。嚴格按照《濱河東路小學(xué)一日常規》要求學(xué)生,通過(guò)班主任工作交流會(huì )等方式,幫助班主任更新觀(guān)念,提高能力,客觀(guān)公正評價(jià)班主任工作。適時(shí)召開(kāi)班主任工作會(huì )議,與班主任老師一起探討學(xué)校德育工作的方法,布置每月的工作重點(diǎn)和主題教育活動(dòng),及時(shí)反饋、處理班級中發(fā)現的問(wèn)題。并不斷完善班主任崗位職責,工作條例、考核、獎勵制度,做好班主任工作的月查,加強班主任工作的過(guò)程化管理,并把班主任工作的實(shí)績(jì)作為晉升、評優(yōu)、發(fā)津貼的重要依據。

  4、學(xué)校注重校園文化建設,在教育局的大力支持下我校今年暑假期間把圍墻重新整修,準備明年開(kāi)春做文化墻使用。裝飾教學(xué)樓道內走廊,真正起到文化育人的功效。

  四、存在的問(wèn)題及今后工作工作設想:

  1、下大力氣抓好學(xué)生行為習慣的養成教育。雖然我們已經(jīng)下了很大的力氣,收到一定的成效,但是距離,學(xué)生規范內容還有一定的差距。

  2、進(jìn)一步加強師資隊伍建設,持續抓好教師的教學(xué)研究工作,利用多種途徑及多種有效方式,請進(jìn)來(lái),走出去,開(kāi)闊教師視野,創(chuàng )設更多便利條件,搭建更為有效的學(xué)習、研究平臺,努力提高教師創(chuàng )新教育理論水平和研究能力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,保障學(xué)校長(cháng)期可持續發(fā)展。

  3、繼續加強班主任工作培訓力度,有效處理好學(xué)生學(xué)習行為習慣養成與德育教育的關(guān)系。繼續加強班風(fēng)、校風(fēng)建設,通過(guò)積極開(kāi)展各項評比活動(dòng),發(fā)揮榜樣的典型示范性,有效推進(jìn)校園“三風(fēng)”建設,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

  4、進(jìn)一步加強校園環(huán)境建設,充分發(fā)揮環(huán)境育人功能,營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍,使學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習、生活的樂(lè )園。

  5、進(jìn)一步促使學(xué)校特色更明顯,亮點(diǎn)更亮。

學(xué)校管理工作匯報3

  一年來(lái)在上級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,在社會(huì )各界的幫助努力下,全體師生精誠團結,負重拼搏,學(xué)校各項工作順利開(kāi)展,得到了社會(huì )各方的廣泛贊譽(yù)。學(xué)校狠抓內部管理,教育教學(xué)日趨完善、嚴密、高效,無(wú)論是教風(fēng)和學(xué)風(fēng)都有了明顯的改善,F將xx年學(xué)校工作總結如下:

  一、完善硬件,優(yōu)化育人環(huán)境。

  逐步改善學(xué)校辦學(xué)條件,加強學(xué)校硬件建設,校園美化、綠化、凈化,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

  學(xué)校建筑面積近11286平方米,校園綠化工程投資1.7萬(wàn)元,綠化面積3500平方米,生均綠化面積達29.5平方米。學(xué)校教學(xué)區、生活區分離,布局合理,消防設施,排水設施,供電設施完好。校園做到了美化、凈化和綠化,空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。

  投資35萬(wàn)元新建圍墻175米,基本實(shí)現封閉式辦學(xué)。學(xué)校大門(mén)改建為自動(dòng)伸縮門(mén)。

  全面排查檢修了供電線(xiàn)路和電器開(kāi)關(guān)及自來(lái)水等設施。投資25余元更新了學(xué)生電腦43臺,11個(gè)教室安裝了多媒體設備,對校園廣播及網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行了整修。

  完成綜合樓屋頂300余平方米清理了原來(lái)的隔熱層,平改坡。

  清除原升旗廣場(chǎng)地磚,澆注水泥地面700余平方米。

  教學(xué)樓三樓、四樓改建成學(xué)生宿舍,墻面進(jìn)行粉刷。

  改建了學(xué)生餐廳,本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行供餐制。

  裝修20人會(huì )議室一個(gè),配置了多媒體投影、空調等設備。

  因原化糞池塌陷,拆除新建了化糞池一個(gè)。

  更新學(xué)生課桌200套。對學(xué)生上下鋪進(jìn)行了檢查維修。

  二、與時(shí)俱進(jìn),健全管理機制。

  繼續遵循“以人為本、和諧發(fā)展、改革創(chuàng )新”的原則。繼續推進(jìn)校長(cháng)負責制。實(shí)施“雙向選擇五級聘任”制度,管理體制上實(shí)行學(xué)校聘任年級組長(cháng),年級組長(cháng)聘任班主任,班主任聘任課教師。

  實(shí)施中層干部競聘上崗,打破干部終身制,實(shí)現任人唯賢,能上能下的良好機制。

  逐步實(shí)現各項工作規范化、制度化、系統化,實(shí)現管理精細化,加強執行力建設。完善《中學(xué)行政人員分工表》、《安全管理制度》《教師教學(xué)常規》、《班主任工作常規》等各項規章制度,明確崗位職責,簽訂《崗位目標責任書(shū)》、實(shí)施量化考核。

  完善《績(jì)效工資考核辦法》,拉開(kāi)分配檔次,實(shí)現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。

  三、警鐘長(cháng)鳴,確保安全生產(chǎn)。

  安全事關(guān)全體師生的`生命和財產(chǎn),安全事關(guān)學(xué)校和社會(huì )的穩定和發(fā)展,是學(xué)校一切工作開(kāi)展的基礎。

  學(xué)校重視安全工作,每月組織力量積極開(kāi)展了安全大檢查和隱患排查活動(dòng),有針對性的進(jìn)行了防范。修改和完善了學(xué)校消防安全制度和應急預案,積極開(kāi)展應急疏散演練,增添了30只滅火器按有關(guān)規定安置各個(gè)樓層,加強了檢查力度,落實(shí)了各班安全員隨時(shí)監控各班物質(zhì)或人為的安全事故。

  認真組織學(xué)生乘車(chē)安全工作,與車(chē)隊簽訂安全協(xié)議,做到定車(chē)定時(shí)定點(diǎn),有序安全可靠。

  積極開(kāi)展綜合法制教育宣傳月、安全教育生產(chǎn)月等系列活動(dòng),大力宣傳法制、安全教育和相關(guān)知識。清明節、勞動(dòng)節、端午節、十一節、中秋節等假期放假之前都要做好交通安全、飲食安全和防溺水安全等有關(guān)知識的宣傳教育,并書(shū)寫(xiě)告家長(cháng)書(shū),讓每個(gè)家長(cháng)積極參與管理、監督,有效的提高了師生的安全意識。

  四、積極參與,加強民主管理

  學(xué)校重大改革措施及方案的出臺,均經(jīng)教代會(huì )通過(guò),再付諸實(shí)施!肚鍥龇宄跫壷袑W(xué)績(jì)效工資實(shí)施細則(修改)》已于今年xx年1月召開(kāi)的教職工大會(huì )通過(guò)實(shí)施,并在不斷的實(shí)踐中修改、完善。xx年教職工大會(huì )將于12月30日召開(kāi)。

  提高校務(wù)公開(kāi)的實(shí)效,對學(xué)校的重大改革,評優(yōu)評職,財務(wù),學(xué);,貴重物品采購,考勤考績(jì)等切實(shí)做到了公開(kāi),接受民主監督。

  積極組織開(kāi)展有益的各類(lèi)活動(dòng),調節教職工身心,陶冶情操。xx年學(xué)校組織了全校女教職工赴東陽(yáng)橫店影視城參觀(guān)學(xué)習;組織了教職工的登清涼峰活動(dòng);組織了全體教師暑假赴青島大連考察學(xué)習;組織教職工進(jìn)行太極拳的演練培訓;組織全體班主任赴東路參觀(guān)考察;組織了退休教師到青山湖的休閑活動(dòng)等。

  五、教師發(fā)展,構建名師工程。

  教學(xué)質(zhì)量是立校之本,而提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于提高教師隊伍的整體素質(zhì)。xx年學(xué)校通過(guò)一系列行之有效的師德工程、崗位練兵、教學(xué)觀(guān)摩、理論研討、典型示范等系列活動(dòng),造就一支“志存高遠、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、嚴謹篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”的教師隊伍。鼓勵教師積極參加省、市、區各學(xué)科教學(xué)大賽,力爭有賽必參,有獎必奪,建設一支由校中青年骨干教師組成的梯度骨干教師隊伍,使他們在教育教學(xué)中充分發(fā)揮帶動(dòng)和輻射作用,實(shí)現由經(jīng)驗型教師向研究型教師的轉變。

學(xué)校管理工作匯報4

  管理與發(fā)展這個(gè)永恒的話(huà)題。在管理的道路上,我一直在思考,如何讓一個(gè)學(xué)校有年輕的活力和自己的品牌呢?伏案回眸,反思梳理,略有感觸。我們劉集中心完小是建成的,這是一所三校合一的新建學(xué)校,有12個(gè)教學(xué)班,500名學(xué)生。自建校以來(lái),我們始終堅持“校以育人為本,師以敬業(yè)為樂(lè ),生以成才為志,促進(jìn)學(xué)?沙掷m發(fā)展”的奮斗目標,提出了“以人為本抓管理,自我提高爭名師,品學(xué)兼優(yōu)當三好,更新理念促質(zhì)量,開(kāi)拓進(jìn)取求發(fā)展”的新的工作思路,經(jīng)過(guò)全體教職工的齊心努力,近幾年學(xué)校各項工作均有了一定的發(fā)展。

  一、以學(xué)校管理為重點(diǎn),提升學(xué)校辦學(xué)品味

  (一)重視人文環(huán)境建設,促進(jìn)教師發(fā)展

  我們十分重視人文環(huán)境的建設,注重為教師創(chuàng )設寬松親和的氛圍,搭建自主發(fā)展的平臺。

  熟悉我們學(xué)校的人都知道,這所新建學(xué)校校舍雖然都是新的,但學(xué)校8月底剛建成我們就搬遷了進(jìn)去,當時(shí)院內一片狼籍,三校合來(lái)的學(xué)生紀律散亂,三校湊到一起的老師都很陌生。但是,要真正管理好學(xué)校,建設好學(xué)校,僅靠制度那是遠遠不夠的,那么,如何讓來(lái)自四面八方的老師都團結在一起,使他們在校長(cháng)的領(lǐng)導下都擰成一股繩,形成一種凝聚力?幾年的管理經(jīng)驗告訴我,要使集體有一種親和力,就要把自己全部的愛(ài)心都奉獻給學(xué)校,奉獻給老師。于是在工作中,我盡量做到多一些商量,少一些命令,將自己溶于教職工之中,營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。因為只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮積極性,才能奮發(fā)進(jìn)取。

  工作中,我們注重發(fā)現和鼓勵教師的優(yōu)點(diǎn),激發(fā)其潛在優(yōu)勢,引導大家把握機遇,并通過(guò)教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),形成你追我趕的競爭局面。在友好公平的競爭中,我校青年教師得到迅速成長(cháng)。

  (二)優(yōu)化校園環(huán)境,營(yíng)造育人氛圍

  1.讓班級成為學(xué)生積極向上的學(xué)習樂(lè )園。

  我校每個(gè)班都有自己的特色,有自己的活動(dòng)板塊,每個(gè)班主任對此都作了精心布置,從欄目的設計、到裝飾物的點(diǎn)綴,都富有教育意義和美化創(chuàng )意;每個(gè)教室內的墻上,都掛有個(gè)性化的宣傳欄,用于展示學(xué)生的美術(shù)作品和書(shū)法作品。這些,裝點(diǎn)出了個(gè)性,同時(shí)也營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。

  2.讓校園成為學(xué)生接受文化熏陶的精神樂(lè )園。

  搬入新校后我們充分利用校園的建筑環(huán)境,把育人因素滲透其中,我們安置了12塊不同內容的文化展牌,砌了八個(gè)造型優(yōu)美的花池,每個(gè)花池內都設有不同的主題,以此,將我校的辦學(xué)理念與特色化建設通過(guò)校園文化景點(diǎn)的布置顯現出來(lái),使孩子們耳濡目染受到熏陶。

  (三)強化現代技術(shù)裝備,凸顯現代化學(xué)校氣息

  我們新添了30臺電腦,用于學(xué)生機房,學(xué)校還安裝了語(yǔ)音室、多媒體教室、電子備課室、DVD播放室、衛星接收室,現代化的教學(xué)設備,為教師課堂教學(xué)提供了便利,也為教師提供了服務(wù)的平臺。

  二、務(wù)實(shí)教研活動(dòng),突出校本培訓

  1.協(xié)作組活動(dòng),為校本教研注入活力。

  幾年來(lái),我校積極推行校本教研,讓教師體驗教學(xué)相長(cháng)之樂(lè )。在我們學(xué)校,活躍著(zhù)這樣一支年輕的隊伍,他們一起交流新的教學(xué)信息,一起備課、說(shuō)課、上課、評課,常常為了一個(gè)教學(xué)的細節爭得不可開(kāi)交。這也形成了一種隨時(shí)隨地交流研討的“聊文化”,當一個(gè)老師接受了任務(wù),全體成員就一起出謀劃策,團結一致努力完成。這,就是我校的教科研協(xié)作組!這個(gè)組由學(xué)校校長(cháng)掛帥,教導處主要負責,組內的十幾位教師有剛踏上小學(xué)教學(xué)崗位才一兩年的新人,有工作了五六年的教學(xué)骨干。

  2.“請進(jìn)走出”活動(dòng),為校本培訓指引方向。

  為了拓寬教師的視野,搭建交流的平臺,我們著(zhù)力做好“請進(jìn)走出”的活動(dòng)。我們一方面主動(dòng)向上級教研部門(mén)要求,爭取外出培訓的機會(huì ),另一方面留意各種教研信息,積極參加各地舉辦的研討活動(dòng)。在走出的同時(shí),我們還邀請了一些有知名度的教師來(lái)校作課講座,使更多的教師有機會(huì )直接和名家對話(huà),以此促進(jìn)我校教師的思考,引領(lǐng)他們努力的方向。

  3.“校際交流”活動(dòng),為校本培訓拓寬渠道。

  我們認為,校本培訓并非閉門(mén)造車(chē),應該廣為吸取兄弟學(xué)校的經(jīng)驗,從而使我校校本培訓更為有效。為此,我們聯(lián)系了一些比較不錯的學(xué)校,了解他們校本培訓的措施;比如景州聯(lián)小的劉曉紅老師來(lái)我校作課,為我們展示了新課程的理念;龍華完小的先進(jìn)經(jīng)驗,讓我們開(kāi)闊了眼界,找到了差距。

  三、以養成教育為出發(fā),開(kāi)掘德育教育新途徑

  我們學(xué)校剛剛合并一來(lái),學(xué)生紀律散亂,不懂文明禮儀……這一系列的問(wèn)題使我校的德育工作遇到了挑戰。于是我們就從“養成教育”出發(fā),開(kāi)掘我校德育工作的新途徑。

  (一)制度先行,確保德育工作的順利開(kāi)展

  在常規管理實(shí)踐工作中,我們圍繞學(xué)校教育工作制定了一整套規章制度,并裝訂成冊,比如《校本教研制度》《學(xué)校安全制度》、《安全工作預案》等。這些規章制度的出臺,使全校教師更加明確了各自的育人職責,于是各施其責,使教育教學(xué)工作做到井然有序。

  另外,我們還制定了《學(xué)生一日常規》,利用各種渠道,如升旗儀式、班會(huì )、黑板報等陣地向孩子們進(jìn)行各種法律法規以及《小學(xué)生守則》的教育,讓孩子們明確什么是應該做的,什么是不該做得,扎扎實(shí)實(shí)幫助他們養成良好的行為習慣。

  (二)隊伍保障,確保德育工作的有效開(kāi)展

  1.鍛造一支強有力的教師隊伍。

  在學(xué)校工作中,影響教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素是教師的素質(zhì)。俗話(huà)說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,教師就必須有一桶水!睂(shí)際上這還遠遠不夠。在當今知識經(jīng)濟時(shí)代,教師必須有一條永不枯竭的知識和信息的長(cháng)河,才能適應發(fā)展的需要,才能培養出真正有創(chuàng )造力的人才。為全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們堅持“學(xué)、練、研”三位一體,在“學(xué)”字上做*,在“練”字上下功夫,在“研”字上求實(shí)效,取得了良好的效果。幾年來(lái),我校的年輕教師脫穎而出,有4名教師被聘為市級學(xué)科核心組成員,2名市級學(xué)科帶頭人,1名省級骨干教師,縣級優(yōu)秀教師數名,幾年來(lái)獲得的市、縣級榮譽(yù)達70多個(gè)。

  2.培訓一支關(guān)心支持教育的家長(cháng)隊伍。

  家長(cháng)是孩子的第一任教師,他們的言行舉止直接影響了孩子的行為習慣。而農村家長(cháng)的整體素質(zhì)不高,他們關(guān)心和支持教育的程度也不高。為了防止“學(xué)校教育抓得緊,回到家里都落空”的現象出現,我們將把家長(cháng)學(xué)校的工作放在了德育工作的重要議程。通過(guò)開(kāi)家長(cháng)會(huì ),定主題向家長(cháng)介紹先進(jìn)的育人經(jīng)驗,讓家長(cháng)了解學(xué)校育人的目標和學(xué)校教育的情況;利用登門(mén)家訪(fǎng),更加直接而深入地掌握孩子的各方面信息……這一系列的'舉措,使家長(cháng)重視并關(guān)心孩子的學(xué)習和在校行為表現,并能開(kāi)始配合學(xué)校做好育人工作。

  (三)陣地開(kāi)發(fā),豐富德育教育的途徑

  國旗下講話(huà)是每星期一升旗儀式后的一項議程,我們認為這是一個(gè)非常好的育人陣地,于是由學(xué)校領(lǐng)導每日捕捉一些可教育的素材,在升旗后進(jìn)行簡(jiǎn)短的“一分鐘講話(huà)”,總結主要針對孩子們的行為表現,如某班紀律好;某班的班級衛生經(jīng)得起檢查;某班文明禮儀好,見(jiàn)到老師、客人能主動(dòng)打招呼……這一個(gè)個(gè)表?yè)P,給孩子們樹(shù)立了身邊的榜樣,規范著(zhù)孩子們的日常行為。

  另外,我們還堅持開(kāi)展了“校園廣播”活動(dòng),讓每個(gè)同學(xué)都參與,把自己看到的,聽(tīng)到的,想到的都寫(xiě)成稿件,經(jīng)老師修改定稿,然后在每周五的廣播時(shí)間進(jìn)行廣播,“好人好事、幽默天地、快樂(lè )十分鐘、愛(ài)校如家、英語(yǔ)小博士”等不同的板塊為學(xué)生提供了一個(gè)交流心靈的平臺,一個(gè)綻放思想的機會(huì )。小播音員甜美的語(yǔ)音在校園回蕩,這已成為我們學(xué)校的一道靚麗的風(fēng)景。

  (四)活動(dòng)開(kāi)展,活化德育教育的內容

  干巴巴的說(shuō)教不能起到良好的育人作用,為此,我們開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng),將德育滲透到其中。

  結合改革開(kāi)放三十年和建國六十周年開(kāi)展了豐富多彩的系列教育活動(dòng)。如:紀念改革開(kāi)放三十年讀書(shū)征文活動(dòng)、講故事比賽;黑板報評比活動(dòng)、繪畫(huà)比賽等。去年,我校六年級學(xué)生王天驕、解馥瑋在參加教育局和宣傳部組織的“改革開(kāi)放三十年”講故事比賽中都獲得了二等獎。

  以學(xué)生的養成教育為目標和出發(fā)點(diǎn),我們組織一系列的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),如“助人為樂(lè )好少年”評選活動(dòng);“孝親敬親小模范”舉薦活動(dòng);“爭做文明小天使”行動(dòng)等。通過(guò)主題式的宣傳教育,全校上下形成了一股濃厚的德育氛圍,使孩子們在潛移默化中受到了如何做一名愛(ài)國、愛(ài)校、愛(ài)家的好少年的教育,并收到了良好的效果。后來(lái)一些家長(cháng)跟我們說(shuō),你們搞的這些活動(dòng)真好,孩子在家懂事了,真的長(cháng)大了。

  (五)繼續發(fā)揮學(xué)!肮芗摇睂W(xué)生會(huì )的作用,開(kāi)展“優(yōu)秀班集體”建設,實(shí)行“班級流動(dòng)紅旗制”。近年來(lái),我們始終把班集體作為指導學(xué)生成長(cháng)的一個(gè)平臺去認真建設和經(jīng)營(yíng)。學(xué)生會(huì )成員每天檢查紀律、衛生、自行車(chē)排放等情況,通過(guò)評比,表彰優(yōu)秀、每周流動(dòng)一次的紅旗,已經(jīng)成為激勵學(xué)生的一面旗幟。正是在這種活動(dòng)的開(kāi)展中,學(xué)生的自主管理能力逐漸加強。

  四、加強法制安全管理,打造平安校園

  安全問(wèn)題重于泰山,我校時(shí)刻將安全教育放在首位。每學(xué)期初組織上好“開(kāi)學(xué)的第一課”,讓安全教育進(jìn)課堂。同時(shí)我們通過(guò)國旗下講話(huà),對學(xué)生進(jìn)行安全教育;通過(guò)主題班會(huì ),向學(xué)生宣傳安全文明知識;通過(guò)邀請有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士,以講座的形式,向學(xué)生介紹安全小常識;定期組織人員進(jìn)行校園安全大檢查,對存有安全隱患的場(chǎng)所、設施進(jìn)行排查;每學(xué)期,我們都開(kāi)展防震、防火演練,為預防甲流感和手足口病的侵害,學(xué)校定期消毒并堅持晨、午、晚檢,進(jìn)行病疫排查。我們實(shí)行24小時(shí)無(wú)縫隙管理,每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)部位,都由教師護導。由于工作到位,我校自合并以來(lái)沒(méi)有出安全事故。

  在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)師生的共同努力,我校于順利通過(guò)了省級普九達標驗收和省級普通話(huà)驗收,并被評為市級素質(zhì)教育示范學(xué)校和市級校本課程開(kāi)發(fā)基地。被評為衡水市常規管理先進(jìn)學(xué)校和景縣常規管理先進(jìn)學(xué)校,被評為衡水市德育先進(jìn)學(xué)校和景縣常規管理先進(jìn)單位,被評為景縣德育先進(jìn)單位。

  今年,站在新的起點(diǎn)上,我們有了新的目標,我們準備利用半年的時(shí)間,把我校打造成景縣的一個(gè)特色學(xué)校,一顆熠熠生輝的明珠。

  總之,我們這所學(xué)校因為搬遷而有了新的發(fā)展機遇,因為硬件條件的改善而面臨新的挑戰,我們必定抓住機遇、勇于挑戰,結合學(xué)校的實(shí)際情況,夯實(shí)常規管理,積極推進(jìn)課程改革,形成辦學(xué)特色,打造一支樂(lè )于奉獻、樂(lè )于探究、樂(lè )于分享的教師隊伍,培養一批會(huì )思考、會(huì )交流的學(xué)生群體,努力使我校成為活力校園、智慧校園、和諧校園。

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