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物業(yè)安全管理工作匯報
在各個(gè)領(lǐng)域，越來(lái)越多的人或聽(tīng)或寫(xiě)匯報，匯報時(shí)，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的物業(yè)安全管理工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物業(yè)安全管理工作匯報1
物業(yè)管理是政府房產(chǎn)行政管理的一個(gè)職能，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節。物業(yè)管理工作的好壞，體現著(zhù)一個(gè)城市的品位和形象，關(guān)乎著(zhù)百姓的切身利益，能夠解善老百姓的人居環(huán)境和生活質(zhì)量，也是構建和諧社會(huì )的保證。
物業(yè)管理工作中的重中之重，是建立商品住宅專(zhuān)項維修資金的歸集、管理和使用制度。我縣商品住宅專(zhuān)項維修資金的管理工作起步較晚，20xx年，按照省、市相關(guān)文件（鄂建[19xx]136號，黃政發(fā)[20xx]13號）精神要求開(kāi)始啟動(dòng)，但一直未全面落實(shí)，直至20xx年，國家建設部、財政部再次修改發(fā)布了新的《住宅專(zhuān)項維修資金管理辦法》（第165號令），我縣的這項工作才引起重視，由當時(shí)分管房產(chǎn)局的建設局付局長(cháng)汪祖文組織帶隊，走訪(fǎng)考察了周邊縣市的進(jìn)展情況，借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗，然后經(jīng)局支委會(huì )集體討論后，決定在我縣全面啟動(dòng)商品住宅專(zhuān)項維修資金的征收工作。根據我縣的房地產(chǎn)發(fā)展水平和廣大業(yè)主的經(jīng)濟水平，明確了專(zhuān)項維修資金的交存標準，并上報縣建設局，由縣建設局、財政局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于開(kāi)展繳存商品住宅專(zhuān)項資金的通知》（陽(yáng)建發(fā)[20xx]43號），文件界定，自20xx年元月1日執行。下面就執行一年多來(lái)的工作向在坐的作一下匯報，供大家談?wù)�，并提出我個(gè)人的一些想法：
一、建立了交存維修資金的銀行專(zhuān)戶(hù)和管理臺帳，理順了維修資金交存辦證通知單辦事程序
按照規定，由縣財政局指定在中國建設銀行立交橋營(yíng)業(yè)所開(kāi)設了專(zhuān)項維修資金專(zhuān)戶(hù)，并建立了分幢分戶(hù)臺帳，維修資金的管理嚴格實(shí)行“專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)款專(zhuān)用、按幢設帳、核算到戶(hù)、政府監督”。
維修資金的'交存在交易所的密切配合和把關(guān)下，凡要求辦理房屋產(chǎn)權登記的個(gè)人，須在物業(yè)辦審理辦結交存了全部維修資金，憑物業(yè)辦出具的《住宅專(zhuān)項維修資金交存辦證聯(lián)系通知》方可發(fā)證。
二、商品住宅專(zhuān)項維修資金征收交存工作中存在的問(wèn)題和解決辦法
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我們現在的交存流程是：開(kāi)發(fā)商提供樓盤(pán)信息資料→物業(yè)辦受理審核并開(kāi)出維修資金繳存通知單→一樓大廳收費→物業(yè)辦核實(shí)錄入臺賬并出具《維修資金交存辦證聯(lián)系通知》→交易所辦證。
正常流程是：開(kāi)發(fā)商提供樓盤(pán)信息資料→物業(yè)辦受理出具繳存通知單→銀行進(jìn)賬→執繳存憑證去行政服務(wù)大廳備案→物業(yè)辦核實(shí)錄入臺帳出具《辦證聯(lián)系通知》→交易所辦證。
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建設部、財政部165號令第六條第一款明確規定，除只有一個(gè)業(yè)主所有且與其他物業(yè)不具有共用部位、共用設施設備的住宅不需交存專(zhuān)項維修資金外，其它所有商品住宅（含公有住房）均應執行165號令由購房者個(gè)人交存專(zhuān)項維修資金，而我縣維修資金的征收現狀是：
1、連片開(kāi)發(fā)的小區規模樓盤(pán)已按陽(yáng)建發(fā)[20xx]43號文規定由個(gè)人全額交存；
2、開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的單棟住宅或建筑面積在3000平方米以下的住宅未征收維修資金；
3、新建的政策性住房未建立維修資金交存制度。針對第1種情況也有不足：同一小區甚至同一棟樓存在先期業(yè)主沒(méi)有交維修資金，僅由開(kāi)發(fā)商交存了少部分，后期業(yè)主按標準全額交存。這種情況對以后維修資金分攤時(shí)將造成業(yè)主間發(fā)生糾紛，也為房產(chǎn)局工作留有隱患。按文件規定，先期那部分業(yè)主應按老文件規定標準補足交齊維修資金。
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縣建設局、財政局文件《關(guān)于開(kāi)展交存商品住宅專(zhuān)項維修資金的通知》陽(yáng)建發(fā)[20xx]43號文，僅規定了商品住宅磚混結構按20元/平方米，框架結構按24元/平方米征繳，當時(shí)未考慮到樓房是否配置有電梯，未進(jìn)行區分。但實(shí)際上，由于電梯屬于共用設施設備，其使用頻率高，使用要求高，就容易出現故障和損壞，且電梯房的建安造價(jià)相對來(lái)說(shuō)也要高些，因此在維修資金征收上要和無(wú)電梯房有所區別，適當調整提高征收標準，建議在相應結構住宅上，電梯房提高2—4元/平方米。另外，隨著(zhù)我縣城市進(jìn)程的擴展，拆遷安置集中。還建房此項工作已啟動(dòng)，建議此類(lèi)房屋征收維修資金，按陽(yáng)建發(fā)[20xx]43號文標準執行，至于政府廉租房，也應建立維修資金制度。
三、物業(yè)管理其他工作的個(gè)人想法和建議
�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理的職責和履行職責的建議
通過(guò)學(xué)習和個(gè)人的理解，《物業(yè)管理條例》一共確立了七項物業(yè)管理基本制度，即：業(yè)主大會(huì )制度、管理規約制度、前期物業(yè)管理招投標制度、物業(yè)承接查驗制度、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理制度、物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)資格制度、住宅專(zhuān)項維修資金制度。賦予我們房地產(chǎn)行政主管部門(mén)的職責主要有：
1、業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )成立備案；
2、制訂物業(yè)管理《臨時(shí)規約》、《管理規約》、《業(yè)主大會(huì )議事規則》示范文本；
3、物業(yè)項目招投標備案；
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核批準；
5、物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人員的培訓準入管理；
6、專(zhuān)項維修資金的征收和使用管理。
我局目前已啟動(dòng)的工作主要是專(zhuān)項維修資金的征收和物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核批準，其它工作均未規范或啟動(dòng)。
建議：
�、俳o物業(yè)辦配人，使本人從日常事務(wù)中解脫一些，為其它工作規范或啟動(dòng)作準備；
�、谶m當投入，加強自身理論學(xué)習培訓和去外地考察，借鑒經(jīng)驗；
�、畚铱h目前有資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有5家，外來(lái)企業(yè)2家，我們不僅要繼續擴大企業(yè)數量，還要提高企業(yè)的質(zhì)量，每年不定期舉行從業(yè)人員培訓。
�。ǘ┪飿I(yè)辦與開(kāi)發(fā)辦的工作協(xié)調
在我局工作中，開(kāi)發(fā)辦是龍頭，物業(yè)辦是龍尾，只有龍頭和龍尾都行動(dòng)起來(lái)，協(xié)調配合，才能更好促進(jìn)房管事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此建議從物業(yè)規范化、完整化管理角度出發(fā)，要求物業(yè)靠前進(jìn)入，在開(kāi)發(fā)辦審批商品房預售許可時(shí)，必須要求有物業(yè)公司參與，也就是說(shuō)，要先在物業(yè)辦進(jìn)行開(kāi)發(fā)商與物業(yè)公司的前期物業(yè)管理的合同備案。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮物業(yè)辦職能，促進(jìn)房產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展
1、利用開(kāi)發(fā)辦與物業(yè)辦的密切配合，將我局下屬物業(yè)企業(yè)——家安物業(yè)服務(wù)中心這一資源用好、用活，在前期物業(yè)管理活動(dòng)中，在社會(huì )上招聘物業(yè)項目經(jīng)理，與開(kāi)發(fā)商簽訂短期物業(yè)服務(wù)合同，要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行前期物業(yè)管理投入，這樣也名正言順，也為房產(chǎn)局增加了經(jīng)濟收益。
2、成立物業(yè)共同部位、共同設施設備維修施工隊，把握專(zhuān)項維修資金的使用。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，小區商品住宅的維修也超出了建筑施工企業(yè)國家規定的保修期限，相繼進(jìn)入動(dòng)用專(zhuān)項維修資金進(jìn)行維修階段。為了保證維修質(zhì)量，確保維修資金專(zhuān)款專(zhuān)用，由我們局自己成立專(zhuān)業(yè)維修隊伍，以獲取國家規定的正常利潤。
物業(yè)安全管理工作匯報2
物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè)，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系民生、民權大事。在11年開(kāi)展的質(zhì)量興縣活動(dòng)中，我縣將物業(yè)管理由房管部門(mén)獨家管理的單軌制，改為物業(yè)屬地管理，條塊結合，以塊為主的管理模式。我們眾興鎮以高度的責任感，積極參與，著(zhù)力規范物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，維護業(yè)主利益，創(chuàng )建滿(mǎn)意社區、和諧家園。收到了顯著(zhù)成效，物管辦現管理74家居民小區，總建筑面積xx平方米，入住人口近10萬(wàn)人。xx年，被縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號，先進(jìn)經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。
一、建立健全組織網(wǎng)絡(luò )。
積極推行“局主管、鎮負責”體制，鎮政府設立物業(yè)管理辦公室，各社區成立“兩站一中心”，即：應急維修站、業(yè)主訴求調解站和社區物業(yè)服務(wù)中心，為加強物業(yè)管理，提供了強有力的.組織保證。
二、建章立制、提升服務(wù)質(zhì)量。
制定出臺了《物業(yè)星級考核辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費等級標準》、《物業(yè)管理實(shí)施細則》、《老舊小區提升改造方案》、《業(yè)委會(huì )成立程序》、《物業(yè)企業(yè)進(jìn)退暫行辦法》等一系列文件，為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。
三、強化考核、促進(jìn)服務(wù)上水平。
物管辦實(shí)行“棋盤(pán)式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò )化，為物業(yè)服務(wù)不斷上水平，提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。
四、普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。
為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè)，我們定
期編印《物業(yè)簡(jiǎn)報》，刊載物業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習園地，還編排《物業(yè)快板書(shū)》在電視臺播放，為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實(shí)了理論基礎。
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