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月度工作匯報范文19篇
在學(xué)習、工作生活中，我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，如何寫(xiě)一份正確的匯報呢？以下是小編收集整理的月度工作匯報范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
月度工作匯報1
四月份主要做了以下工作：
1、對整個(gè)小區內的公共設施和各個(gè)部位進(jìn)行摸底清查。
對于存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井，消除了安全隱患；對公廁管道進(jìn)行了再維修，減少了水資源浪費；同時(shí)也對業(yè)主提出的一些公共部位維修進(jìn)行積極解決，這也得到業(yè)主們的認可，為下一步的工作開(kāi)展打下良好的基礎。
2、積極與業(yè)主委員會(huì )成員溝通，廣泛聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn)。物管條例即將公布，為了物業(yè)公司下一步發(fā)展，我們積極與業(yè)主的執行部門(mén)業(yè)主委員會(huì )聯(lián)系，希望能在現行物業(yè)管理問(wèn)題上達成諒解，尋求委員會(huì )的幫助，同時(shí)加深彼此之間的感情。
3、組織物業(yè)管理人員對新出臺的《物管條例》進(jìn)行學(xué)習、宣傳。
我們利用早上晨會(huì )的時(shí)間學(xué)習新條例和各種法律法規，以便在工作中有據可依有法可依，同時(shí)我們也要求大家轉變觀(guān)念，變管理為服務(wù)，做好宣傳解釋工作，相信困難只是暫時(shí)的，形勢正向好的方向發(fā)展；在我們理解各種條例的基礎上，我們加大了對外宣傳力度，發(fā)放各類(lèi)宣傳單，讓業(yè)主們建立起法制觀(guān)念。
4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。
對于電費的收取，我們在小區內的`醒目位置張貼公告，對不知情的業(yè)主我們把電費催交單送到業(yè)主家中，提高了電費收繳率，電費收繳情況很好；對于曖氣費的收繳，我們對市委、印刷廠(chǎng)、報社進(jìn)行了走訪(fǎng)，各單位均承諾近期內解決，這也作為我們下一步的工作重點(diǎn)來(lái)抓。
5、樹(shù)立形象，服務(wù)業(yè)主。
我們提出了"責任體現人品、政績(jì)證實(shí)能力"的口號，在全體管理人員中貫徹，同時(shí)我們轉變觀(guān)念，變被動(dòng)為主動(dòng)，對各處衛生死角，安全隱患，及時(shí)解決；同業(yè)主近距離交流，換位思考，解釋現狀，互相諒解，緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突，為物業(yè)公司健康發(fā)展鋪平道路，樹(shù)立起物業(yè)公司的新形象。
月度工作匯報2
一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作
對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手****管理處財務(wù)工作的半年來(lái)，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按企業(yè)的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒(méi)有出現漏報、錯報的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費。結合****的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞企業(yè)、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，2***年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節，我堅持從企業(yè)的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān)，防止鋪張浪費，同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，****的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的`分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負責的，對我來(lái)講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在****工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的
工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，上半年年的工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時(shí);
(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀(guān)上把握容易，微觀(guān)上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對20xx上半年工作中存在的不足，為了做好下半年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與鴻亞企業(yè)、業(yè)主之間的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益;
(三)管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開(kāi)支;
(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區綠化維護工作。
我相信我會(huì )一直進(jìn)步，會(huì )做得越來(lái)越好。
月度工作匯報3
一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來(lái)的工作，可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì )就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì )做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�？偨Y起來(lái)，主要有以下六個(gè)方面：
一、嚴以律己，樹(shù)立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。領(lǐng)導下達了指令，會(huì )想方設法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導、服從分配，對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開(kāi)展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì )的就學(xué)，不懂的就問(wèn)，取人之長(cháng)，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著(zhù)提高。
三、積極工作，完成各項任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節，對于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講，凡是節假日對我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節日來(lái)臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。按照領(lǐng)導的安排，認真做好各類(lèi)文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了可靠依據。
四、人事管理方面。相對來(lái)講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現了一個(gè)嚴重的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話(huà)”，可是還沒(méi)落實(shí)好，有些部門(mén)做了，可是也沒(méi)按要求做，由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒(méi)了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。
五、加強注重細節工作態(tài)度，加強語(yǔ)言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì )琢磨，可是會(huì )因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現就像潘總說(shuō)的一句話(huà)是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會(huì )有所提高的。
六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺(jué)也挺好的，覺(jué)得跟他們比以
前都更熟了�？墒俏覅s發(fā)現自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性，見(jiàn)面我也笑呵呵的，可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因，可能真的是因為從學(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué)，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的`東西，我覺(jué)得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來(lái)越?jīng)]激情。
工作中雖然取得了一定成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導們學(xué)習，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內再上新臺階，以適應現代社會(huì )飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：
一、強化服務(wù)意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、抽出時(shí)間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導服務(wù)打下堅實(shí)基礎。
三、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結他人、謙虛學(xué)習的精神，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向辦公室同事學(xué)習，不斷提高自身素養。
在未來(lái)的時(shí)間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上�，F在我的工作對我來(lái)說(shuō)，我自己感到還是十分的滿(mǎn)意的，所以我會(huì )繼續在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現實(shí)情況下，我有很多的事情要做。不過(guò)忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會(huì )走的更好!
月度工作匯報4
一、8月主要工作內容
1、微信訂閱號和服務(wù)號資料的完善;
2、公司相關(guān)資料和信息的收集、整理，對網(wǎng)站和微信進(jìn)行維護和更新;
3、微信自動(dòng)回復和網(wǎng)頁(yè)版架構的搭建、內容編寫(xiě)和補充;
4、跟蹤內蒙、巴馬、云南活動(dòng)的進(jìn)度和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，編輯、審核活動(dòng)相關(guān)報道;
5、對制作電子相冊的學(xué)習，制作活動(dòng)電子相冊;
6、參與沙畫(huà)的設計與構思，配合360全景的拍攝與制作;
7、配合市場(chǎng)、財務(wù)的一些其它工作。
二、八月主要工作業(yè)績(jì)
1、微信訂閱號和服務(wù)號資料得到完善;
2、微信訂閱號框架已搭建好，自動(dòng)回復內容已補充完整;
3、3次活動(dòng)跟蹤宣傳、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)報道及時(shí)，很好地配合了活動(dòng)的順利進(jìn)行;
4、8月旅游活動(dòng)的電子相冊完成。
三、工作中存在的不足
1、沒(méi)有詳細的工作計劃和目標，工作效率有待提高
2、與同事、領(lǐng)導的交流與溝通做的不夠多;
3、沒(méi)有制定個(gè)人的學(xué)習計劃，不利于自己的`成長(cháng)和進(jìn)步。
四、改進(jìn)措施
1、本月起，開(kāi)始制定自己每日、每周、每月的工作計劃，嚴格按照工作計劃執行，提高工作效率，節約時(shí)間;
2、加強與同事之間的溝通與交流，相互學(xué)習，彌補自己的不足，同時(shí)與領(lǐng)導多溝通，多提一些好的意見(jiàn)和建議;
3、制定個(gè)人學(xué)習計劃，因現在個(gè)人時(shí)間比較多，有充足的充電時(shí)間，所以應充分利用個(gè)人時(shí)間多學(xué)習，擴大自己的知識面，豐富自己的閱歷，為自己的長(cháng)遠發(fā)展做好準備。
五、意見(jiàn)或建議
1、定期舉行培訓：根據公司業(yè)務(wù)、發(fā)展需要，結合員工實(shí)際情況，制定完善的培訓計劃，使員工能更快的成長(cháng);
2、因現在活動(dòng)較多，總部應制定標準的會(huì )議流程，市場(chǎng)可根據需要做適當調整，保證公司和市場(chǎng)宣傳內容的一致性;
3、公司運營(yíng)數據報表的建立：因公司剛剛起步，目前沒(méi)有收集和建立公司的運營(yíng)報表，應盡快收集市場(chǎng)銷(xiāo)售、總部的一些相關(guān)數據，建立運營(yíng)日報表，為公司了解、分析經(jīng)營(yíng)情況、制定決策提供參考。
六、9月工作計劃
1、課件：新課件的制作、修改、完善，使課件整體思路更清晰，嚴謹，內容豐富，通俗易懂;
2、網(wǎng)站：模式改變，及時(shí)完成網(wǎng)上信息的修改，使新的模式及時(shí)宣傳出去;
3、微信：目前關(guān)注人數已接近申請認證資格的人數，本月完成微信的認證，增加微信公眾平臺的權威性和有效性;另外對微信的框架進(jìn)一步調整、優(yōu)化，內容的完善;
4、活動(dòng)的推進(jìn)與報道：配合市場(chǎng)做好活動(dòng)前期的宣傳工作，活動(dòng)中做好活動(dòng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的跟蹤報道;
5、練習并熟練對課件、沙畫(huà)的講解，會(huì )議標準化流程的設計、主持稿的寫(xiě)作。
6、事業(yè)手冊：做好第二期事業(yè)手冊的籌備工作，收集好相關(guān)資料，完成事業(yè)手
7、電子相冊：將8月前的所有活動(dòng)制作成電子相冊，上傳網(wǎng)站。
8、數據報表：收集總部、市場(chǎng)相關(guān)數據，分析并整理，建立公司運營(yíng)日報表。
9、自我學(xué)習：閱讀旅游地產(chǎn)、旅游資源、銷(xiāo)售、演講、主持技巧等等方面的資料，加強自我能力的提升。
月度工作匯報5
第三季度，某物業(yè)企業(yè)緊緊圍繞上級企業(yè)總體部署，以三基建設為契機，不斷銳意改革，實(shí)現管理工作跨越發(fā)展，按照上級指示精神，積極規范內部管理，狠抓安全服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作，企業(yè)保持健康、穩定、和諧發(fā)展的良好局面。
一、三季度主要工作
(一)做實(shí)“三基”工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎
按照上級企業(yè)工作布置和要求，某物業(yè)企業(yè)把“三基”工作作為構建和諧企業(yè)的戰略性任務(wù)擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準確查找問(wèn)題，明確解決措施，狠抓執行落實(shí)，以提升人員素質(zhì)、強化工作作風(fēng)，確保隊伍穩定和諧，保證企業(yè)持續科學(xué)發(fā)展。三季度主要以“人的基本素質(zhì)提升”為核心內容，大力開(kāi)展“三基”工作，突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。
一是認真貫徹學(xué)習集團企業(yè)領(lǐng)導干部會(huì )議精神，成立三基工作領(lǐng)導組，下設基層建設、基礎工作、基本素質(zhì)三個(gè)推進(jìn)小組。在對企業(yè)物業(yè)服務(wù)現狀綜合分析的基礎上，制定內容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計劃表。
二是基層深入開(kāi)展針對三基工作的“學(xué)精神、找差距、定措施、上水平”活動(dòng)。黨支部號召觀(guān)看“三基”建設主題宣傳片，部門(mén)組織員工認真學(xué)習，利用近一個(gè)月時(shí)間在全企業(yè)內部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問(wèn)題，提出解決辦法。
三是組織三基工作專(zhuān)題會(huì )，領(lǐng)導組深入基層現場(chǎng)，開(kāi)展以“職責明確、制度完善、管理有序、訓練有素、工作高效、監督有力”為主線(xiàn)的崗位責任制大檢查活動(dòng)，摸清基層現狀，幫助解決問(wèn)題。
四是企業(yè)倡導和鼓勵開(kāi)展具有特色的先進(jìn)做法。在內部，形成部門(mén)召開(kāi)周工作會(huì )制度，及時(shí)傳達上級指示精神;檔案分類(lèi)管理，設兼職檔案員維護;重新審視崗位職責和工作內容，補充完善制度規范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，梳理基礎管理存在的癥結;表彰與宣傳基層工作中涌現出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。企業(yè)集中整理三基工作亮點(diǎn)，以案例點(diǎn)評下發(fā)的方式，把來(lái)自基層的好經(jīng)驗在全企業(yè)范圍內廣范推行。
五是加強基層隊伍建設，深入開(kāi)展“五型五好班組”活動(dòng)，引導員工“善于向實(shí)踐學(xué)習、用典型引路”，直觀(guān)了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應用，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)HSE管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗分享，學(xué)習規范的崗位操作流程，觀(guān)摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程，達到快速提高技能的目的`。多種多樣的學(xué)習培訓活動(dòng)，為員工提供了更多學(xué)習機會(huì )，增強了員工查找差距的自覺(jué)性，在學(xué)習經(jīng)驗的同時(shí)更明確了今后工作的努力方向。
(二)做細監督檢查活動(dòng)，提高服務(wù)管理水平
為了強化員工責任心，提高整體服務(wù)質(zhì)量，三季度，企業(yè)加大檢查力度，嚴格監督人員在崗、禮儀規范、內務(wù)管理、操作規程、職責執行等情況，確保服務(wù)統一標準規范。
一是通過(guò)“聽(tīng)、查、看、講、問(wèn)”等方式監督檢查各物業(yè)現場(chǎng)員工實(shí)際工作狀態(tài)�！奥�(tīng)”，就是聽(tīng)取各崗位員工日常工作內容及建議等匯報;“查”，就是檢查各物業(yè)現場(chǎng)制度規范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務(wù)行為是否規范，工作質(zhì)量是否達標;“看”，就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內務(wù)整潔，工作熱情高;“講”，就是向現場(chǎng)負責人提出統一標準的管理要求，定期開(kāi)展實(shí)際崗位技能培訓工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責、工作劃分、安全注意事項等等;“問(wèn)”，就是檢查詢(xún)問(wèn)員工對崗位職責、工作技能應知應會(huì )情況，了解員工掌握理解程度，調整完善制度規范，逐步形成 “用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”的有效機制，構建內容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業(yè)務(wù)水平。
二是企業(yè)組織不定期聯(lián)合開(kāi)展雙休日、節假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到“人人都在崗，崗位均有職”的良性工作體系，通過(guò)監督檢查及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境“臟、亂、差”，崗位輪換值班時(shí)間不明確，記錄填寫(xiě)不規范，制度不健全等現象。通過(guò)督導、談話(huà)、交流等多種方式培養員工作自覺(jué)性和主動(dòng)性，提高工作效率和員工整體素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。
(三)做好消防安全管理工作，確保企業(yè)穩定運行
三季度，以“提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強化安全意識”為切入點(diǎn)，以安全教育為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。
一是加大宣傳和教育培訓工作力度。各部門(mén)召開(kāi)安全會(huì )議普及消防安全知識，認真貫徹消防安全法律法規、安全操作規程，增強消防安全意識和自防自救能力。部門(mén)負責人認真分析員工思想動(dòng)態(tài)，弘揚“消防安全時(shí)時(shí)抓”的管理理念，結合各己工作實(shí)際有針對性的開(kāi)展鼓勵動(dòng)員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動(dòng)企業(yè)安全文化融合。
二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設備用房、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點(diǎn)環(huán)節的火災隱患排查，將火災隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是認真做好隱患排查治理工作。每月開(kāi)展一次消防設備設施、滅火器材、車(chē)輛、電路隱患排查工作，發(fā)現問(wèn)題，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進(jìn)行。
四是定期組織多種形式的安全監督檢查和專(zhuān)項大檢查，各部門(mén)組織開(kāi)展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結合三季度的強降水天氣、高溫天氣以及臺風(fēng)等氣候災害加強防御措施，重視假日期間檢查工作的持續開(kāi)展。五是建立安全整治長(cháng)效機制。實(shí)行“邊排查，邊整治，邊探索”方式，持續改進(jìn)和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩步發(fā)展。
(四)做精學(xué)習培訓工作，提升人員綜合素能三季度，采取多種培訓形式，為企業(yè)營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。
一是重視加強員工在職教育，采取企業(yè)級集中培訓與部門(mén)級自選學(xué)習相結合的方式，把學(xué)習作為關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓。企業(yè)持續組織新入職員工按批次參加崗前培訓，努力提升整體素質(zhì)。部門(mén)堅持每周開(kāi)展技能培訓和崗位練兵活動(dòng)，在學(xué)習中堅持做到“五個(gè)有”，即有學(xué)習時(shí)間、有學(xué)習讀本、有學(xué)習紀律、有學(xué)習心得、有討論記錄，通過(guò)學(xué)習逐步提高隊伍素質(zhì)。
二是合理利用培訓基金，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習實(shí)踐的機會(huì )。9月中旬，工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統集成師課程的進(jìn)修，以提高專(zhuān)業(yè)技能。
三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓，提高決策和管理水平。積極響應上級企業(yè)號召，組織骨干人員參加HSE體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓和油田企業(yè)職工幫助計劃(EAP)培訓講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。
通過(guò)培訓實(shí)踐，企業(yè)不斷加強培訓機構建設，整合行業(yè)培訓資源，優(yōu)化培訓師資隊伍，創(chuàng )新培訓手段和方式，提升人員綜合能力。
二、存在的問(wèn)題
三季度，通過(guò)我們積極努力，取得了一定的工作成績(jì)，但我們也清晰地認識到在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題與不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
(一)精細管理能力不強
管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，精細化管理理念不夠強，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一， 有些工作還屬于粗放型管理模式。
(二)思想有局限、缺乏創(chuàng )新精神
工作過(guò)于求穩，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng )新精神，僅滿(mǎn)足于“步子不大天天走，成績(jì)不大年年有”的思想。
(三)高素質(zhì)人才儲備不足
近年來(lái)，高素質(zhì)人才儲備不足，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所
面臨的一大難題。這一問(wèn)題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復合型人才成為企業(yè)發(fā)展亟待突破的瓶頸。
(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大
當前，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)，擴大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的形勢十分嚴峻，拓展空間越來(lái)越小，我們要勇于面對困難，積極應對挑戰，開(kāi)發(fā)更多適應市場(chǎng)需求的物業(yè)服務(wù)項目，在宏觀(guān)形勢下，這已成企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、求得生存的必由之路。
月度工作匯報6
總結時(shí)期：20xx年5月
中心工作負責人：xx
一、在20xx年5月的主要工作小結
五月迎來(lái)了麗江的第一場(chǎng)雨，滋潤著(zhù)我們這片干枯的大地；五月公司組織領(lǐng)導前往日本考察，帶回來(lái)了很多先進(jìn)的觀(guān)念，先進(jìn)的思想，獨特的見(jiàn)聞，這一切無(wú)不充實(shí)著(zhù)我空白的大腦；五月我依舊堅守自己的崗位，默默綻放光彩。
五月根據實(shí)際情況的需要，適當調整工作計劃，重點(diǎn)放在了企業(yè)文化和安全生產(chǎn)方面，完成了對辦公樓前方企業(yè)文化之窗的設計和更新，同時(shí)完成了廠(chǎng)區內企業(yè)文化之窗的設計，準備印刷更新，根據跟玉龍縣工信局和黃山鄉人民政府簽訂的'安全生產(chǎn)責任狀，逐步開(kāi)展工作，在原先的《安全管理制度》①基礎上初擬《安全生產(chǎn)責任制》②和《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，并把原先計劃的關(guān)于保護環(huán)境學(xué)習文件直接寫(xiě)入了企業(yè)文化之窗內。在網(wǎng)站更新方面，收集了原先的產(chǎn)品介紹，正在整理中；并對百度百科中添加了本公司詞條，但并未通過(guò)，原因如下：企業(yè)等具有法人資質(zhì)的單位需要提供相關(guān)工商行政備案信息，目前已經(jīng)再次提交，等待審核通過(guò)。
�、� 《安全管理制度》的全稱(chēng)為《麗江玉元食品有限公司安全管理制度》
�、� 《安全生產(chǎn)責任制》的全稱(chēng)為《麗江玉元食品有限公司安全生產(chǎn)責任制》
三、問(wèn)題建議
五月十四日，公司發(fā)生一起盜竊事件，墻體被人砸開(kāi)，經(jīng)查公司無(wú)重要重大物品丟失，除建議加強保安工作外，公司西部的外墻部分已經(jīng)不牢固，建業(yè)公司領(lǐng)導能通過(guò)研究討論，適時(shí)改造加高廠(chǎng)內外墻。
二、6月工作計劃
根據五月份實(shí)際完成的工作情況，對六月份的工作計劃作出如下安排：
一、 打算開(kāi)通公司微博，及時(shí)更新資料；
二、 對于公司本網(wǎng)站的更新：除了原先計劃的資料整理后
更新外，特別關(guān)注本公司“新聞資訊”欄目，及時(shí)更新信息，比如此次的日本考察，上級領(lǐng)導來(lái)我公司的照片信息；
三、 完成廠(chǎng)區企業(yè)文化之窗的更換；
四、 完成六月安全生產(chǎn)日的相關(guān)工作，比如：掛布標；組
織公司1-3人觀(guān)看關(guān)于安全方面的電影，30/人，并上報玉龍縣安全生產(chǎn)委員會(huì )收看影片情況；
五、 起擬員工手冊，并組織魔芋廠(chǎng)人員開(kāi)“企業(yè)文化建設
員工動(dòng)員會(huì )”，協(xié)助楊助完成“日本見(jiàn)聞”的廠(chǎng)內宣傳工作；
六、 調查廠(chǎng)區內的公共區域安全隱患，做總結，討論解決辦法；
進(jìn)行公共區域安全教育。
月度工作匯報7
一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來(lái)的工作，可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì )就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì )做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�？偨Y起來(lái)，主要有以下六個(gè)方面：
一、嚴以律己，樹(shù)立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。領(lǐng)導下達了指令，會(huì )想方設法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導、服從分配，對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開(kāi)展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì )的就學(xué)，不懂的就問(wèn)，取人之長(cháng)，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著(zhù)提高。
三、積極工作，完成各項任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節，對于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講，凡是節假日對我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節日來(lái)臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。按照領(lǐng)導的安排，認真做好各類(lèi)文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了可靠依據。
四、人事管理方面。相對來(lái)講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現了一個(gè)嚴重的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話(huà)”，可是還沒(méi)落實(shí)好，有些部門(mén)做了，可是也沒(méi)按要求做，由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒(méi)了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。
五、加強注重細節工作態(tài)度，加強語(yǔ)言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì )琢磨，可是會(huì )因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現就像潘總說(shuō)的一句話(huà)是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會(huì )有所提高的。
六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺(jué)也挺好的，覺(jué)得跟他們比以前都更熟了�？墒俏覅s發(fā)現自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性，見(jiàn)面我也笑呵呵的，可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因，可能真的是因為從學(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)4、8月旅游活動(dòng)的電子相冊完成。
三、工作中存在的不足
1、沒(méi)有詳細的工作計劃和目標，工作效率有待提高，
2、與同事、領(lǐng)導的交流與溝通做的不夠多;
3、沒(méi)有制定個(gè)人的學(xué)習計劃，不利于自己的成長(cháng)和進(jìn)步。
四、改進(jìn)措施
1、本月起，開(kāi)始制定自己每日、每周、每月的.工作計劃，嚴格按照工作計劃執行，提高工作效率，節約時(shí)間;
2、加強與同事之間的溝通與交流，相互學(xué)習，彌補自己的不足，同時(shí)與領(lǐng)導多溝通，多提一些好的意見(jiàn)和建議;
3、制定個(gè)人學(xué)習計劃，因現在個(gè)人時(shí)間比較多，有充足的充電時(shí)間，所以應充分利用個(gè)人時(shí)間多學(xué)習，擴大自己的知識面，豐富自己的閱歷，為自己的長(cháng)遠發(fā)展做好準備。
五、意見(jiàn)或建議
1、定期舉行培訓：根據公司業(yè)務(wù)、發(fā)展需要，結合員工實(shí)際情況，制定完善的培訓計劃，使員工能更快的成長(cháng);
2、因現在活動(dòng)較多，總部應制定標準的會(huì )議流程，市場(chǎng)可根據需要做適當調整，保證公司和市場(chǎng)宣傳內容的一致性;
3、公司運營(yíng)數據報表的建立：因公司剛剛起步，目前沒(méi)有收集和建立公司的運營(yíng)報表，應盡快收集市場(chǎng)銷(xiāo)售、總部的一些相關(guān)數據，建立運營(yíng)日報表，為公司了解、分析經(jīng)營(yíng)情況、制定決策提供參考。
六、9月工作計劃
1、課件：新課件的制作、修改、完善，使課件整體思路更清晰，嚴謹，內容豐富，通俗易懂; 2、網(wǎng)站：模式改變，及時(shí)完成網(wǎng)上信息的修改，使新的模式及時(shí)宣傳出去;
3、微信：目前關(guān)注人數已接近申請認證資格的人數，本月完成微信的認證，增加微信公眾平臺的權威性和有效性;另外對微信的框架進(jìn)一步調整、優(yōu)化，內容的完善;
4、活動(dòng)的推進(jìn)與報道：配合市場(chǎng)做好活動(dòng)前期的宣傳工作，活動(dòng)中做好活動(dòng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的跟蹤報道; 5、練習并熟練對課件、沙畫(huà)的講解，會(huì )議標準化流程的設計、主持稿的寫(xiě)作。
6、事業(yè)手冊：做好第二期事業(yè)手冊的籌備工作，收集好相關(guān)資料，完成事業(yè)手
7、電子相冊：將8月前的所有活動(dòng)制作成電子相冊，上傳網(wǎng)站。
8、數據報表：收集總部、市場(chǎng)相關(guān)數據，分析并整理，建立公司運營(yíng)日報表。
9、自我學(xué)習：閱讀旅游地產(chǎn)、旅游資源、銷(xiāo)售、演講、主持技巧等等方面的資料，加強自我能力的提升。
月度工作匯報8
時(shí)間飛逝，轉眼間，十二月份已經(jīng)遠走。對于教師而言，如何寫(xiě)好當月的工作總結呢?如果你不知道十二月份教師工作總結怎么寫(xiě)，可以參閱以下這篇十二月教師工作總結，希望從中掌握工作總結寫(xiě)作技巧。
在不知不覺(jué)中，冬天的腳步已向我們走來(lái)，回顧一下這個(gè)月的點(diǎn)滴，我們收獲了許多，也體會(huì )了許多!現將十二月份個(gè)人工作總結報告展開(kāi)如下：
一、把保育工作放在幼兒園的首位
只有孩子們天天上幼兒園，我們的工作才能順利的開(kāi)展，由于最近再次流行的“手、足、口”病，貴老師特別注意并加強了班級衛生消毒工作的密度，每天嚴格按照要求做好自己份內的工作，而且還積極主動(dòng)的幫助我們開(kāi)展教學(xué)。
在入園和離園時(shí)，我們熱情主動(dòng)的接待家長(cháng)，認真傾聽(tīng)家長(cháng)的囑托，對每個(gè)孩子做好排查工作。入冬了，課間活動(dòng)時(shí)帶領(lǐng)大家跑跑步，鍛煉身體，午睡時(shí)，給孩子們蓋好被子，讓大家在寒冷的'冬天更是要身體棒棒的，總之，一切活動(dòng)都在教師的默契配合下順利的進(jìn)行，確保班級工作順利的開(kāi)展。
二、做好教學(xué)工作計劃，令教育教學(xué)有聲有色的開(kāi)展
每天，我們嚴格按照一日作息制度，開(kāi)展好各項教學(xué)工作，在進(jìn)行晨間活動(dòng)、集體游戲、課件活動(dòng)時(shí)我們讓幼兒有自由、輕松的環(huán)境快樂(lè )的玩耍。對于每天幼兒的蒙氏工作，是我們最關(guān)注的焦點(diǎn)，我們每天要記錄孩子們工作中的表現，當孩子們的工作遇到困難了，出現
問(wèn)題了，我們都會(huì )及時(shí)給予知道和幫助，孩子們在自由工作中逐漸形成了一些好習慣，有序的擺放物品，輕聲的與同伴對話(huà)，專(zhuān)注的做自己的工作，看著(zhù)他們每天的變化，也是我們的驕傲。
在月末舉行的“民族特色課程”競賽活動(dòng)中，孩子們思維活躍，語(yǔ)言表達能力得到了鍛煉，增強了幼兒對于土家族的了解，更是拉近了家長(cháng)與我們之間的距離，讓家長(cháng)走進(jìn)我們的課堂，關(guān)注幼兒教育，發(fā)現孩子的另一面，同時(shí)也讓我和李老師得到了許多的經(jīng)驗，吸取了更多的養分，對于我們以后的工作會(huì )有許多幫助。
三、做好家園工作，讓家長(cháng)滿(mǎn)意放心。
1、做好衛生工作計劃，為了預防“手、足、口”病的流行，必須家園的配合，提醒家長(cháng)做好孩子在家的管理，并宣傳了一些防護措施。
2、填寫(xiě)好本月的家園聯(lián)系冊，讓孩子通過(guò)另一個(gè)渠道了解到孩子在園的表現。
3、邀請家長(cháng)參與我們的教育教學(xué)，直觀(guān)的了解老師和孩子。讓家長(cháng)看到孩子在幼兒園是快樂(lè )的，是懂禮貌的，是聰明的。
4、每天做好孩子喂藥、墊毛巾的工作，并在入園和離園時(shí)做好交接。
四、不足之處
1、通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展，我們發(fā)現了自己需要努力的地方，應該繼續學(xué)習，爭取進(jìn)步。
2、對班級常規管理還需要堅持一致性和一貫性。綜上所述，我們會(huì )在下個(gè)月繼續努力，爭取克服自己的不足，把工作做的更好。
月度工作匯報9
德育教育始終是我們工作的重點(diǎn)，而學(xué)校黨支部的開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，就是要使得黨員教師爭做教書(shū)育人的楷模，爭育全面發(fā)展的人才，爭辦社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校，爭辦人民滿(mǎn)意的教育。本月我們初中支部正是將這一活動(dòng)融入到教育教學(xué)中，從心靈深處激發(fā)學(xué)生和家長(cháng)，從而取得了較好的效果。我們支部總結好的效果源于以下兩點(diǎn)：
一、放下架子，真誠相待，心靈得以交流。
作為老師應當放下“架子”。有的老師可能會(huì )問(wèn)，老師有“架子”嗎？當我們面對學(xué)生家長(cháng)時(shí)，我們總會(huì )在不經(jīng)意間端起自已的“架子”，把家長(cháng)也當成了學(xué)生，這時(shí)家長(cháng)也仿佛回到了自己的學(xué)生時(shí)代，對老師也誠惶誠恐起來(lái)，為了孩子也只好“委曲求全”了。這樣雖然家長(cháng)和老師配合了，實(shí)際上，回家后家長(cháng)的說(shuō)教使得學(xué)生更為厭煩，結果收效甚微。我們支部的z老師就做出了榜樣。
一天，楊老師班上的一個(gè)男同學(xué)小恒動(dòng)手打了一個(gè)女同學(xué)小田，原因是小恒沒(méi)有經(jīng)過(guò)小田的同意就私自翻閱了小田的日記，小田氣氛不過(guò)罵了幾句，小恒脾氣一上來(lái)就動(dòng)手打了小田。小田臉被打的紅紅的。當楊老師知道以后立即帶小田到醫務(wù)室涂抹藥膏，并且多次給小田的家長(cháng)打電話(huà)道歉說(shuō)對不起，沒(méi)有照顧好小田，沒(méi)有教育好小恒。小田的家長(cháng)雖然很心疼小田，但是聽(tīng)到楊老師的話(huà)語(yǔ)以后激動(dòng)的心也回復了平靜，接受了楊老師的代為道歉的話(huà)語(yǔ)，沒(méi)有過(guò)多的追究小恒
的過(guò)錯。而小恒的家長(cháng)聽(tīng)到楊老師說(shuō)小恒犯錯誤之后急忙來(lái)到學(xué)校了解事情經(jīng)過(guò)。家長(cháng)到了辦公室之后楊老師客客氣氣的請家長(cháng)坐下，敘說(shuō)事情的經(jīng)過(guò)，并沒(méi)有因為小恒的事情而遷怒于家長(cháng)。家長(cháng)看到楊老師如此真誠，也就不斷地檢討自己對孩子的教育不夠到位，馬上跑去買(mǎi)冰塊給小田敷上，代小恒向小田賠禮道歉。這樣一來(lái)一件大事被化解了，雙方家長(cháng)也與楊老師共同配合，形成了教育合力，小田、小恒也心服口服了。
現在的學(xué)生多為獨生子女，有許多家長(cháng)總是一味的“遷就”孩子，認為只要給孩子穿好，吃好就行，不能讓孩子受一點(diǎn)“委屈”。這樣就要求我們教育工作者耐心的對待學(xué)生、家長(cháng)，尤其是當孩子們犯錯的時(shí)候我們老師不能一味的指責家長(cháng)，當我們與家長(cháng)坐下來(lái)溝通時(shí)他們會(huì )與班主任配合形成合力，這樣的效果更好了。
二、敞開(kāi)心扉，暢所欲言，心靈得以釋放。
現在我們的班主任都有一個(gè)感受那就是孩子們心理有什么想法、愿望不愿同老師說(shuō)，最多只是和自己的好朋友說(shuō)說(shuō)。因此老師也不好勸解、安慰。有時(shí)即使發(fā)現學(xué)生有什么不對勁的地方去詢(xún)問(wèn)也問(wèn)不出問(wèn)題來(lái)。對此我們支部就這種現象咨詢(xún)了心理健康老師，請z老師來(lái)為我們解決問(wèn)題。
小靜是我們初一的學(xué)生，12歲，之前因曠課被老師批評請了家長(cháng)。不愿學(xué)習，愛(ài)好打扮。吳z老師了解到這些情況后對她做了耐心細致的溝通，讓小靜的心靈得到真正的放松，對老師敞開(kāi)了心扉。
小靜在小學(xué)時(shí)成績(jì)還可以，但是自從媽媽有了弟弟以后對她關(guān)心很少，她自進(jìn)初中以來(lái)就被要求住在奶奶家，在奶奶家她始終有一種寄人籬下之感。尤其讓她感到不解的是和她要好的一個(gè)朋友犯了錯誤，朋友的`母親立即來(lái)到學(xué)校和老師溝通處理問(wèn)題，而自己的母親卻不愿來(lái)，這樣借口，那樣理由，讓自己感覺(jué)像是沒(méi)媽的孩子，很委屈。而且有一次朋友的母親把她送回了自己母親那里，母親卻要她趕緊回到奶奶家去。說(shuō)完了這一切，小靜長(cháng)長(cháng)的嘆了口氣，吳老師知道她性格非常內向，能敞開(kāi)心扉說(shuō)出這一切她的心靈得到了釋放，吳老師勸解她，其實(shí)母親并不是不愛(ài)你，可能是愛(ài)你的方式你沒(méi)感受到。沒(méi)有及時(shí)來(lái)，是不是因為其它的原因，或者你們二者間有了什么誤會(huì )，更有甚者是你的母親認為你犯了錯誤不好意思見(jiàn)老師，所以不愿來(lái)學(xué)校。她越是這樣說(shuō)明她越是在乎你啊。
經(jīng)過(guò)吳老師的勸說(shuō)，小靜的心靈得到了釋放，心情也好些了，之后也沒(méi)有出現離校曠課的事件了。學(xué)習有了進(jìn)步。因此我們發(fā)現如果我們將心理健康教育貫穿于整個(gè)中學(xué)階段，對學(xué)生生理成長(cháng)、心理的成熟、健康人格的形成、個(gè)性的發(fā)展都會(huì )起到積極作用。
我們相信當我們的溝通從心開(kāi)始，我們的教育工作也會(huì )取得長(cháng)足的進(jìn)步，我們支部將努力奮斗，為爭做教書(shū)育人的楷模，爭育全面發(fā)展的人才，爭辦社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校，爭辦人民滿(mǎn)意的教育而努力。
月度工作匯報10
十一月，我校有條、有理、有序地開(kāi)展了學(xué)校教學(xué)常規工作，做到活動(dòng)扎實(shí)、檢查落實(shí)，形成了一定的教學(xué)工作格局。
一、落實(shí)教學(xué)常規工作
1、吸取教訓，扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)。九、十月，我校的教研工作做得不好，十一月，我校制定了一個(gè)教師月常規考核方案，嚴格按照方案執行工作，并調動(dòng)了老師教研的積極性，形成了一股人人參與研討，人人積極研討的良好局面。
2、進(jìn)一步規范教學(xué)常規管理，繼續從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節對教師的教學(xué)常規作出了明確規定和檢查。我們按常規對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、業(yè)務(wù)學(xué)習等工作進(jìn)行了檢查。檢查結果表明：教師的學(xué)習意識濃厚，工作責任感強，工作作風(fēng)踏實(shí)，工作能力也正日益提升。具體表現為：嚴格按要求開(kāi)展備、教、輔、改、考、評等相關(guān)工作。備課、課堂教學(xué)均注意知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)三維目標的體現落實(shí)，注重教法創(chuàng )新和學(xué)法指導，輔導學(xué)生上注意做到培尖與輔差兼顧，注重學(xué)生的均衡發(fā)展。
3、本月，我校還舉行了一次期中檢測，教師相互檢場(chǎng)，檢測學(xué)生的.學(xué)習情況，并寫(xiě)出本班的檢測質(zhì)量分析，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，以保證教學(xué)質(zhì)量。
4．抓實(shí)聽(tīng)評課活動(dòng)。除教師間的互聽(tīng)、互評外，本月教研組還組織教師聽(tīng)了部分教師的課，從幾位教師的課中均可以看出：教師的教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習方式均已發(fā)生了重大轉變，都做到了以學(xué)生為主體，讓學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習，不僅讓學(xué)生掌握了知識，而且重視了學(xué)生能力的培養，做到讓每一位學(xué)生體驗一次成功的快樂(lè )，獲得一次情感的體驗。稍感不足的是：少數課堂合作學(xué)習流于形式，未能真正發(fā)揮合作學(xué)習的功效。
二、其它活動(dòng)的開(kāi)展
1、開(kāi)展了趣味運動(dòng)會(huì )、小學(xué)生“七彩陽(yáng)光”廣播體操比賽活動(dòng)。11月26日上午，學(xué)校舉行了廣播體操比賽，五年級服裝統一、動(dòng)作標準、隊列整齊獲得了全校廣播體操比賽的第一名。下午，我校分低、中、高段一個(gè)組別進(jìn)行了趣味運動(dòng)會(huì )。通過(guò)運動(dòng)會(huì )的舉辦來(lái)增強學(xué)生鍛煉身體的意識，培養學(xué)生良好的生活方式。
2、開(kāi)展了甲型流感的衛生教育和各方面的安全教育，除制度、措施保障外，學(xué)校要求每班利用班會(huì )，夕會(huì )時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)形象的安全教育，讓學(xué)生認識危險，不制造危險，遠離危險。
3、開(kāi)展了文明禮儀教育：本月，學(xué)校德育處認真開(kāi)展了以敬好禮為切入點(diǎn)文明禮儀教育，讓學(xué)生一月養成一個(gè)好習慣。通過(guò)教師引導、少先隊監查、班級督查等方式抓了一系列的學(xué)生行為習慣教育，使學(xué)生逐步養成良好的行為習慣，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
三、存在的問(wèn)題：
1、部分學(xué)科的三維目標不夠具體，備課過(guò)于簡(jiǎn)單，要求相關(guān)教師改進(jìn)。
2、部分教師的課后反思不夠深刻具體，只求數量，不求質(zhì)量。要求教師認真總結教學(xué)的得失，真正有感而發(fā)。
3、活動(dòng)課教學(xué)應進(jìn)一步的規范，體育活動(dòng)中要加強安全防范。
月度工作匯報11
一、6月份工作總結：
20xx年6月份財務(wù)部在公司領(lǐng)導的具體領(lǐng)導和各部門(mén)的密切配合下，主要完成以下工作任務(wù)：
�。ㄒ唬┳龊�6月份公司計劃安排的各項工作：
1、認真做好5-6月份公司、酒店和商砼站財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內部審核工作，共審核記賬憑證300余張，資金達25447.67萬(wàn)元，糾正錯填的記賬憑證和財務(wù)核算，確保資金安全，起到較好的監督和指導作用。
2、繼續與物流部門(mén)配合抓好盤(pán)點(diǎn)物資的核對工作，初步共計核對3436種盤(pán)點(diǎn)物資，其中：與盤(pán)點(diǎn)數核對一致的有432種物資，占總數的12.57%；盤(pán)盈物資有2307種，占總數的67.14%；盤(pán)虧物資有697種，占總數的20.29%。盤(pán)盈物資中有323種（占總數的9.4%）物資的品名和規格型號在物流部門(mén)錄入的電腦中找不到。
目前正對每種物資的核對復核中。物資的入出庫和庫存管理由于是惠生公司為主在負責，所以核對工作的難度非常大。
3、由于原材料和設備物資的品種繁多，規格型號比較復雜，明細賬登記的工作量相當大，經(jīng)請示董事長(cháng)和白總同意請一人幫助高晨婷記賬，高晨婷等兩人本月共完成350筆原材料、設備物資明細帳的記賬工作其中：入庫發(fā)生額100筆，出庫發(fā)生額250筆。通過(guò)手工記賬與電腦記賬的`相互核對，及時(shí)發(fā)現并糾正重復錄入用友財務(wù)軟件等方面的部分錯誤，確保手工和電腦記賬的準確性。
蔣鵬已經(jīng)登記92筆材料物資的領(lǐng)用總帳，數量達148個(gè)單位量，金額達3.216萬(wàn)元，其中：入庫發(fā)生額24筆，金額1.892萬(wàn)元，領(lǐng)用發(fā)生額68筆，其中：辦公用品和物品46個(gè)（件），金額1.324萬(wàn)元。已經(jīng)錄入電腦的領(lǐng)用明細臺帳從20xx年2月7日到20xx年6月25日止，共計發(fā)生92筆，部門(mén)6個(gè)，人數128人，其中：辦公用品和物品數量368個(gè)（件），金額3.642萬(wàn)元。做好出入庫的辦理手續、物品的回收工作。由于分部門(mén)分個(gè)人明細臺帳登記的工作量也非常大，登記明細臺帳的工作正在進(jìn)行中。
4、及時(shí)做好原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來(lái)帳款的審核和記賬工作。
5、及時(shí)核對銀行存款、現金日記帳的發(fā)生額和余額，及時(shí)與往來(lái)對象核對往來(lái)款的發(fā)生額和余額，每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放員工的工資。
段曉磊本月收付并且登記119筆銀行存款和現金收付日記賬，其中：收方發(fā)生額12筆，金額1425.88萬(wàn)元，付方發(fā)生額107筆，金額1395.89萬(wàn)元。
6、姚毅梅本月采購64次材料物資，數量達二三十種，金額達103441元，其中：辦公用品數量達十種，金額41880元；食堂物品（含菜）數量達十多種，金額42983.5萬(wàn)元；其他物品數量達十多種，金額18577.5元。完成公司需要購買(mǎi)的物品。
7、合理組織并安排資金的支付和各種財務(wù)報表的編制上報工作。
8、李彥如正在核實(shí)20xx年5月25日以前所有應代扣代繳建安工程的營(yíng)業(yè)稅費和所得稅、已經(jīng)代扣代繳營(yíng)業(yè)稅費和所得稅，可以抵扣的營(yíng)業(yè)稅費和所得稅、余欠營(yíng)業(yè)稅費和所得稅以及房產(chǎn)稅是多少？是否與地稅局檢查的數據有相差等項工作？
9、認真負責并協(xié)助白總監抓好財務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
10、財務(wù)部及時(shí)配合物流部門(mén)認真仔細地做好公司所購設備及材料的到場(chǎng)情況、價(jià)款支付情況和驗收入庫的登錄情況。
11、組織有關(guān)財務(wù)人員對安全知識、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習，從而加強業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。
12、及時(shí)抓好日常材料物資原始憑證的傳遞和錄入用友軟件的工作，盡量做到向標準化、規范化和及時(shí)性、準確性的程度邁進(jìn)。
13、對公司從外地聘來(lái)的員工其本人已在屬地繳納“五險一金”的，在公司繳納個(gè)人所得稅基數時(shí)，應先進(jìn)行抵扣后再繳納個(gè)人所得稅的問(wèn)題。由于此項工作量較大，難度和風(fēng)險也較大，經(jīng)請示董事長(cháng)同意此項工作暫緩進(jìn)行。
14、關(guān)于應聘人員來(lái)公司的路費問(wèn)題，按公司規定辦事。公司不承擔應聘人員路費，其他待遇執行公司規定。
15、關(guān)于去毗鄰化工廠(chǎng)實(shí)習員工和負責人的差旅費執行何種標準，需要待白總回公司后予以審定。
16、嚴格按照公司的有關(guān)規定，完成新招員工按時(shí)轉正及工資及時(shí)補發(fā)工作。
�。ǘ┩瓿晒绢I(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)
1、根據白總的安排，以公司的名義向地稅局起草《關(guān)于要求減免和暫緩繳納房產(chǎn)稅的申請》。
2、6月10日因停電無(wú)法發(fā)放工資，許多員工打電話(huà)詢(xún)問(wèn)，為及時(shí)告訴實(shí)情，穩定民心，用手機短信和黑板報的形式及時(shí)向部門(mén)負責人和廣大員工及時(shí)發(fā)通知予以解釋?zhuān)�定廣大員工的情緒。
3、根據白總的安排，對聚豐物流20xx年1-6月份的會(huì )計記賬憑證進(jìn)行審核，糾正會(huì )計科目和財務(wù)核算上的錯誤，加強財務(wù)管理。
4、根據公司金政字[20xx]55號文件《關(guān)于機構設置、編寫(xiě)崗位職責及相關(guān)事宜的通知》要求，起草財務(wù)部財務(wù)人員的崗位職責上報白總審核。
5、龐學(xué)偉審核并辦理260人的伙食補助。組織對藥店143種藥品、食堂115種物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察公司的財務(wù)狀況和建設發(fā)展情況，搜集并提供有關(guān)資料。
二、7月份工作計劃
1、陳新智負責認真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內部審核工作。
2、繼續與物流部門(mén)協(xié)調配合抓好所購設備及材料的進(jìn)出庫錄入電腦和三級帳單據的傳遞工作。及時(shí)配合物流部門(mén)認真仔細地做好公司所購設備及材料的到場(chǎng)情況、價(jià)款支付情況和驗收入庫的登錄工作。（此項工作由李彥如、龐學(xué)偉、陳新智、白總監負責協(xié)調和督察）
3、高晨婷繼續負責搞好原材料、輔助材料和設備物資入出庫的明細記賬工作。（此項工作由陳新智、白總監負責督察）
4、蔣鵬繼續負責搞好可移動(dòng)固定資產(chǎn)、辦公用品、家具用具和低值易耗品的領(lǐng)發(fā)和登記保管臺帳工作。（此項工作由陳新智、白總監負責督察）
5、及時(shí)做好原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來(lái)帳款的審核和記賬工作（此項工作由李彥如、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負責，陳新智、白總監負責督察）。
6、及時(shí)核對銀行存款、現金日記帳的發(fā)生額和余額，及時(shí)與往來(lái)對象核對往來(lái)款的發(fā)生額和余額，及時(shí)將銀行存款對賬單錄入用友財務(wù)電腦中，以便單位與銀行帳的準確核對。每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放員工的工資（考勤表上報時(shí)間為每月的26日）。（此項工作由李彥如、段曉磊、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負責、陳新智、白總監負責抽審和督查）
7、姚毅梅負責做好各種物資的采購工作。
8、做好各種款項的收付工作，合理組織并安排資金的支付和各種財務(wù)報表的編制上報工作。（此項工作由李彥如負責安排資金并編制報表、段曉磊負責收付款，陳新智、白總監負責督察并審核財務(wù)報表的上報）
9、物資采購除采購蔬菜外原則上必須要有正規的稅務(wù)發(fā)票才能報賬，否則扣除稅款后才能報銷(xiāo)，稅款必須由采購經(jīng)手人與經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商支付，物資采購的價(jià)格不變。（此項工作由李彥如、段曉磊負責把好關(guān)，陳新智、白總監負責督察并審核）
10、認真負責并協(xié)助白總監抓好財務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
月度工作匯報12
在過(guò)去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)的完成公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚,這對我們是一種鞭策,接下來(lái)將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去.
一、費用成本方面的管理
1.規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎上細劃成本費用的管理，加強運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的'一家公司。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
月度工作匯報13
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作匯報如下：
一、工作中取得的收獲主要有：
1、在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識.努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作.
2、配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛生、紀律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛生情況.進(jìn)行考核與監督.
3、在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.
4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置
5、根據上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃內容
二、工作中存在的不足
當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己各項能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開(kāi)展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措
2、對各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行
3、對管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果
4、工作細心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏
5、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等
三、堅持管理、服務(wù)與效能相統一原則
營(yíng)運部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現場(chǎng)管理成效斐然，為了能及時(shí)、準確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現問(wèn)題，在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現場(chǎng)觀(guān)察，去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足，從而去制定相應的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對營(yíng)業(yè)現場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規現象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生，堅持深入一線(xiàn)的現場(chǎng)走動(dòng)式管理，使管理工作更具針對性和時(shí)效性。
四、加強企業(yè)精神文明建設，努力提高服務(wù)水平。
1、針對商場(chǎng)新開(kāi)業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量:
2、對員工強化進(jìn)行服務(wù)規范教育，從營(yíng)業(yè)員的站姿站規, 樹(shù)立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務(wù)規范不到位的'現象
3、弘揚傳統，助人為樂(lè )，廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境
明年工作計劃
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，做好上級領(lǐng)導給予屬下的每個(gè)工作安排，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，一定能在xx年做出更好的工作成績(jì)。
月度工作匯報14
經(jīng)過(guò)漫長(cháng)而又艱難的求職之旅，我終于收獲了這么一份幸運，在9月1日，我如愿的走進(jìn)了信用社這個(gè)大家庭，對我來(lái)說(shuō)，信用社充滿(mǎn)的陌生和新奇，各色的業(yè)務(wù)，復雜的工作環(huán)境讓我有些無(wú)所適從，但是在主任以及同事們的幫助下，我也慢慢熟悉了大多業(yè)務(wù)，也開(kāi)始融入了自己的角色。
在進(jìn)入信用社的40多天中，與農村信用社的同事一起生活工作，共同品嘗其中的酸甜苦辣，讓我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識，也讓我深切體會(huì )到“信合就是一個(gè)大家庭”這句話(huà)的內涵。在貝鄉信用社里有主任對我的關(guān)懷，有師傅對我的照顧和細心教導，有其他同事對我的幫助。同時(shí)也明白了：
一、要珍惜這份來(lái)之不易的工作。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的選拔，我們過(guò)五關(guān)斬六將，終于得到了這份工作，我們要會(huì )珍惜，也要會(huì )感恩，我們應該對我們單位感恩，對我們領(lǐng)導感恩。
二、要具有良好的工作心態(tài)。有一句話(huà)叫“心在哪里，收獲就在哪里”。人人都說(shuō)水到渠成，其實(shí)反過(guò)來(lái)也是“渠到水成”。也就是說(shuō)：只要努力工作，先把渠挖好，水自然就會(huì )到。我們新人來(lái)到單位，應該把心放平，盡自己最大的努力把工作做好。
三、明白自己的選擇和責任。既然選擇了這份工作，那我們就應該為自己的選擇負責，就必須接受它的全部，好與壞都是工作的一部分，它不僅僅是給自己提供薪水，給自己帶來(lái)成就感，同時(shí)也給自己帶來(lái)辛苦、壓力、挫折。
已經(jīng)要進(jìn)入農忙，而作為一名新員工，我要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接農忙的挑戰。
競爭才有活力，郵儲、農行、村鎮銀行等等都是我們潛在的或公開(kāi)的對手，哪個(gè)也不容忽視，需要我們坐下來(lái)認真研究對策，到底我們差在哪里，是服務(wù)態(tài)度嗎？我認為并不是，我看他們的營(yíng)業(yè)人員哪個(gè)也沒(méi)有信用社的樸實(shí)、熱情；是結算嗎？我看也不是，放在以前也許我們會(huì )說(shuō)結算不暢，但是隨著(zhù)農信銀、信通卡業(yè)務(wù)的開(kāi)通，我們并不比他們差，甚至更方便、快捷。
我認為，如果業(yè)務(wù)發(fā)展的速度、市場(chǎng)份額相比有所下降，主要原因就是由于殘酷的市場(chǎng)競爭，我們的員工，如果競爭意識、危機意識、責任意識上不去，缺乏勇于創(chuàng )業(yè)的信心和決心，就會(huì )人為地喪失我們的陣地�？尚判暮蜎Q心從何而來(lái)，主人翁的責任意識從何而來(lái)，我認為應該從學(xué)習、教育中來(lái)，從獎勤罰懶中來(lái)，從用人機制的不斷完善中來(lái)，如果不能真正打破收入上的`“大鍋飯”、改變用人上的一些弊端，就不會(huì )出現人人思變、爭先的大好局面。人的因素是決定因素，如果隨著(zhù)系統黨委的建立，黨管干部的作用不斷得到加強，系統工會(huì )、婦聯(lián)組織的建立，企業(yè)文化建設的不斷進(jìn)步，薪酬制度、選人用人機制的不斷完善，相信我們隊伍的士氣就會(huì )不斷高漲，合力、凝聚力、向心力就會(huì )不斷增強，就會(huì )不戰而屈人之兵，因為在農村金融界，本來(lái)我們就是“老大”。
月度工作匯報15
采購部月度工作匯報一
一、采購計劃執行情況及貨物質(zhì)量
二新增會(huì )所及異地采購：
三采購效率及錯誤采購處理結果
本季度累計采購量****，其中錯誤采購****，更換****，退貨****。
二、采購渠道建設及供應商管理
一采購渠道
三季度采購物品次數****，其中***%采購來(lái)源于本埠批發(fā)商，***%采購來(lái)源于超市，***%采購來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)信息，***%采購來(lái)源于異地供應商。
在以本地供應商為主要供應渠道的基礎上，部分物品已逐漸利用異地匯款及互聯(lián)網(wǎng)信息采購，其中****、****、****類(lèi)物品已經(jīng)建立了長(cháng)期穩定的合作模式，且能夠保證貨物質(zhì)量、數量及交貨時(shí)間，合格率****%，申請部門(mén)滿(mǎn)意度達****%。
二提升供應商管理
�、蹦壳肮⿷藤Y訊信息及來(lái)源 ⑴采購員市場(chǎng)調查。 ⑵電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún) ⑶供應商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。
2.供應商調查表設計與應用
三季度采購部完善了部分表格，其中采購部與總裁辦共同研究了《供應商調查表 》已經(jīng)初步作用于供應商評估前的參考，并作為印證供應商提供信息真實(shí)性，初步了解供應商的實(shí)力及潛能，以作為采購部門(mén)的參考。 3.采購物品明細及供應商檔案的完善
三季度通過(guò)采購部與總裁辦的共同協(xié)作，重新修正完善了采購部原有采購物品明細的品種及類(lèi)別，新增采購物品****種，刪除****陳舊、不符合規范的雜品。使該明細更加合理，查詢(xún)更加便利。
根據供應商開(kāi)發(fā)與評估流程，三季度新增供應商****家，剔除不合格供應商****家，有力整合了零散雜品的集中采購，并且相應建立供應商檔案。
三、提高員工培訓計劃執行情況
三季度在制定相關(guān)采購培訓計劃后，因此季度公司開(kāi)設會(huì )所較多，部門(mén)人員工作量較大，在采購管理、專(zhuān)業(yè)知識及公司相關(guān)制度方面未能系統全面的'進(jìn)行培訓，本次培訓預計下季度開(kāi)展。
四、梯隊建設
1. 由于公司業(yè)務(wù)不斷擴展，預計今年北方地區將有6-8家美容會(huì )所開(kāi)業(yè)，采購部目前人員架構(3人)在滿(mǎn)足本地會(huì )所采購任務(wù)還將負責異地會(huì )所及新增會(huì )所的采購任務(wù)，在增加個(gè)人工作量的同時(shí)極大的降低工作效率，并且因異地采購、價(jià)格差異、及運輸人力成本費用大幅增加，交貨時(shí)間也難以保證。本部門(mén)已通知人力資源部招一名外埠采購員，能夠適應長(cháng)期出差，并且懂一定室內設計、后期內飾采購。
2. 定期培訓部門(mén)人員的能力，對調輪換采購職能，在部門(mén)能力范圍內，始終讓人員梯隊保持一個(gè)良好的狀態(tài)，不至于出現人才斷層。
采購部月度工作匯報二
回顧這一月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步�，F將一月以來(lái)的工作情況作以下總結：
一、材料采購工作情況
小份生產(chǎn)形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠(chǎng)家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時(shí)度上有些影響。
小月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話(huà)說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。
對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀(guān)原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現的問(wèn)題
(1)材料在采購回來(lái)后，跟財務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。
(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調方式，導致了個(gè)別供應商不滿(mǎn)的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
(2)庫存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動(dòng)咨詢(xún)，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。
(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實(shí)際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門(mén)的工作思路
和采購員密切溝通，隨時(shí)應付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著(zhù)應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿(mǎn)足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節省采購成本。
一、2月份完成的主要工作
1、完成春節期間各部門(mén)備用物資的采購;
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開(kāi)供應商協(xié)調會(huì )，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);
4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查,并通過(guò)三家廢品收貨商報價(jià),確定酒店負一樓廢品收貨商;
5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;
7、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，傳達酒店會(huì )議精神，學(xué)習A模針對采購部的.相關(guān)文件，并將其認真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
小、分類(lèi)別召開(kāi)各供應商座談會(huì ),著(zhù)重聽(tīng)取供應商與酒店合作中存在的問(wèn)題,并與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導協(xié)商、制訂具體解決辦法;
9、初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài);
10、完成部門(mén)20xx年度目標責任書(shū)的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析等工作;
11、完成PA保潔設備的市場(chǎng)調查及招標邀請;
12、完成鍋爐保養合同的談判;
13、督促各部門(mén)按時(shí)提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計劃
序號 工作內容 目標要求 完成時(shí)間 責任人 經(jīng)辦人
1 3月份物資的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 3月15、30日 XX
2 日常物資的詢(xún)價(jià)及采購 按時(shí)完成 XX
3 辦公設備的開(kāi)標及合同簽訂 XX
4 物資價(jià)格庫、供應商檔案的健全 按時(shí)完成 3月30日 XX
5 各部門(mén)月計劃采購 按時(shí)、按質(zhì)完成 XX
6 領(lǐng)導交辦的其他工作 按時(shí)完成 XX 全體人員
月度工作匯報16
四月份主要做了以下工作：
1、對整個(gè)小區內的公共設施和各個(gè)部位進(jìn)行摸底清查。
對于存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井，消除了安全隱患；對公廁管道進(jìn)行了再維修，減少了水資源浪費；同時(shí)也對業(yè)主提出的一些公共部位維修進(jìn)行積極解決，這也得到業(yè)主們的認可，為下一步的工作開(kāi)展打下良好的基礎。
2、積極與業(yè)主委員會(huì )成員溝通，廣泛聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn)。 物管條例即將公布，為了物業(yè)公司下一步發(fā)展，我們積極與業(yè)主的執行部門(mén)業(yè)主委員會(huì )聯(lián)系，希望能在現行物業(yè)管理問(wèn)題上達成諒解，尋求委員會(huì )的幫助，同時(shí)加深彼此之間的感情。
3、組織物業(yè)管理人員對新出臺的《物管條例》進(jìn)行學(xué)習、宣傳。 我們利用早上晨會(huì )的時(shí)間學(xué)習新條例和各種法律法規，以便在工作中有據可依有法可依，同時(shí)我們也要求大家轉變觀(guān)念，變管理為服務(wù)，做好宣傳解釋工作，相信困難只是暫時(shí)的，形勢正向好的方向發(fā)展；在我們理解各種條例的'基礎上，我們加大了對外宣傳力度，發(fā)放各類(lèi)宣傳單，讓業(yè)主們建立起法制觀(guān)念。
4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。
對于電費的收取，我們在小區內的醒目位置張貼公告，對不知情的業(yè)主我們把電費催交單送到業(yè)主家中，提高了電費收繳率，電費收繳情況很好；對于曖氣費的收繳，我們對市委、印刷廠(chǎng)、報社進(jìn)行了走訪(fǎng)，各單位均承諾近期內解決，這也作為我們下一步的工作重點(diǎn)來(lái)抓。
5、樹(shù)立形象，服務(wù)業(yè)主。
我們提出了"責任體現人品、政績(jì)證實(shí)能力"的口號，在全體管理人員中貫徹，同時(shí)我們轉變觀(guān)念，變被動(dòng)為主動(dòng)，對各處衛生死角，安全隱患，及時(shí)解決；同業(yè)主近距離交流，換位思考，解釋現狀，互相諒解，緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突，為物業(yè)公司健康發(fā)展鋪平道路，樹(shù)立起物業(yè)公司的新形象。
盡管近期內我們做了大量的工作，但是物業(yè)管理上還是有很多的不足。
1、缺少立法導致政府部門(mén)與物業(yè)公司及業(yè)主三方的權利義務(wù)不明確，給物業(yè)公司的管理帶來(lái)不便。
2、我們物業(yè)管理的行為不規范，有時(shí)損害業(yè)主的合法權益，如服務(wù)不到位、收費與服務(wù)不相符、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項等。
3、業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )的組成和運作形同虛設，業(yè)主委員會(huì )未能在各方面與物業(yè)公司達成共識。
4、建筑安裝遺留的質(zhì)量等問(wèn)題，給物業(yè)管理帶來(lái)很多的不便。
5、管理人員思想觀(guān)念急需更新，多加強法律法規的學(xué)習，提高人員素質(zhì)。
針對以上存在的問(wèn)題及物業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢，下一月份我們計劃做如下工作：
1、以《物管條例》發(fā)布為契機，加大宣傳力度，增強社區和管理人員的法制觀(guān)念，進(jìn)一步提高小區內的整體水平。
2、與業(yè)主委員會(huì )溝通，為條例的實(shí)施做前期準備。
3、做好各種費用的收繳工作，減少公司虧損。
4、對所轄小區內內的草坪進(jìn)行全面修剪，清除菜地，恢復草坪。
5、檢查小區內內安全用電問(wèn)題。
月度工作匯報17
一、本科學(xué)生
參加了山東xx學(xué)院招聘會(huì )，收集簡(jiǎn)歷50余份，主要還是生物專(zhuān)業(yè)，生物工程、生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)，但男生偏少，附近周邊地區的生源較少，我們及時(shí)將簡(jiǎn)歷交張總，經(jīng)張總審核后組織面試共有6名學(xué)生來(lái)面試，根據男女比例協(xié)調的原則，確定了曲師付冬冬、山輕兩名學(xué)生，另外一名化工專(zhuān)業(yè)男生（棗莊籍）未被錄取。
隨后將公司年度招聘計劃公布在山東高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)上，并在應屆生就業(yè)網(wǎng)、全國大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)平臺、齊魯人才網(wǎng)進(jìn)行公布，共收到簡(jiǎn)歷200余份，但由于網(wǎng)絡(luò )招聘的特殊性質(zhì)，學(xué)生普遍采取“海投”的方式，針對性不強，誠意不大，所以我們堅持了“周邊生源優(yōu)先、省內高校優(yōu)先、男女控制比例”的篩選原則，對合適的人員及時(shí)聯(lián)系過(guò)來(lái)面試，但通知人數與來(lái)廠(chǎng)面試人數差別太大，收效甚微。
5月18日，張總帶隊三人到曲師進(jìn)行招聘，因是專(zhuān)場(chǎng)（和一招銷(xiāo)售人員的濟南生物公司），加之和學(xué)校提前聯(lián)系，宣講會(huì )到場(chǎng)學(xué)生30余名，對公司基本情況和待遇用PPT進(jìn)行了介紹，并重點(diǎn)突出地理位置（與濟南、聊城、泰安、菏澤都不遠，回家方便）、房?jì)r(jià)（學(xué)生普遍三四年買(mǎi)房的現實(shí)）、晉升空間（結合企業(yè)規模與總公司比較）、企業(yè)技術(shù)水平和行業(yè)影響力等方面的優(yōu)勢，效果較好，共面試學(xué)生10名，但由于已是招聘后期，男生較少，生物工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生較少，基本都是生命科學(xué)（師范類(lèi)）和環(huán)境科學(xué)的學(xué)生，沒(méi)有確定人員，而是要了一個(gè)化學(xué)工程與工藝的女生，走手續后通知本人簽協(xié)議，后該女生打電話(huà)說(shuō)留在老家，未簽約。
二、專(zhuān)科、高職學(xué)生招聘
聊城xx學(xué)院招聘確實(shí)有值得我們去總結的地方，雖然我們及時(shí)將公司確定的名單告知學(xué)生，通知他們被公司正式錄用，并要求他們一旦確定離校日期就立即通知公司，或是去學(xué)校接他們，或是到車(chē)間接站。但我們對后期學(xué)生跟蹤做的不夠，一旦有更好的'去處，他們很有可能背信棄義轉投他處，連個(gè)招呼都不打。其次，和學(xué)校的溝通不夠，盯死學(xué)校，并與學(xué)校老師建立較好的關(guān)系，也可以避免這種事情發(fā)生。
商職學(xué)校招聘可以說(shuō)是進(jìn)行的比較好的一次招聘，一來(lái)是與學(xué)校就業(yè)辦老師聯(lián)系密切，盯緊了學(xué)生，二是招聘中我們重點(diǎn)突出“xx”牌子，學(xué)生報名踴躍，但由于該校生物專(zhuān)業(yè)男生比例非常少（一個(gè)班一般只有3、4個(gè)男生），所以只確定了三名生物男生，其余均是女生。
淄博藥校，該校招聘會(huì )統一在威海舉行，高中起點(diǎn)專(zhuān)科在威海校區，淄博校區五年一貫制高職學(xué)生提前一天到威海，參加當天的招聘會(huì )。該校今年共有20xx名畢業(yè)生，除去訂單培養班的學(xué)生，參會(huì )學(xué)生僅有不到一千。招聘會(huì )共有205家企業(yè)參會(huì )，提供崗位個(gè)，單是國有和股份制公司就有51家，如揚子江集團、九州通、上藥山東公司、新華制藥、新華器械、魯南、威高、魯抗、辰欣、瑞陽(yáng)等等，需求量達4271；有限責任公司101家，需求量達6162。這兩部分企業(yè)已占需求總量的85％，私營(yíng)企業(yè)需求量為1396。該校就業(yè)辦老師最后對我們說(shuō)，一半多的企業(yè)一個(gè)學(xué)生沒(méi)招到。
三、經(jīng)驗及下一步對策
1、目前學(xué)生可選擇余地非常大，對待找工作也存在“試運氣”、“憑感覺(jué)”的非理性心態(tài)，僅僅是看到那個(gè)企業(yè)有名氣、聽(tīng)說(shuō)過(guò)就投簡(jiǎn)歷，這點(diǎn)我們是個(gè)弱勢，論品牌對學(xué)生的吸引力，我們比不過(guò)“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等一些常打廣告的“名企”，雖然在xx行業(yè)水平上是龍頭，但學(xué)生一般不會(huì )深入了解一個(gè)行業(yè)去了解該行業(yè)的一二三名。
對此，我們在招聘中，重點(diǎn)突出“xx”這一招牌，這一點(diǎn)確實(shí)是收到了非常好的效果，
2、地理位置不利，面試不來(lái)，競爭不具備優(yōu)勢，雖然房?jì)r(jià)低，對此，最好做到當天面試，當天在學(xué)校訂，盡量避免學(xué)生來(lái)廠(chǎng)面試這種成功率極低的確定形式。
3、學(xué)生工資水平在招聘企業(yè)中并沒(méi)有優(yōu)勢，更起不到使學(xué)生克服對地區偏遠的顧慮的效果。
4、下手過(guò)晚，都是年后，下一步改在年前
5、搶不過(guò)訂單培養的企業(yè)，我們也可以選擇淄博藥校等幾個(gè)優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行訂單培養，可以規定學(xué)生生源地，規定性別比例，并參與課程設計，最后可以?xún)?yōu)先選擇，不要的學(xué)生再推向學(xué)校的招聘會(huì )。
6、招聘方式較為單一，僅僅是走學(xué)校大型招聘會(huì )不足以突出企業(yè)，形成有效宣傳效果，下一步多走專(zhuān)場(chǎng)，與第七條配合使用。
7、加強與曲師、輕院等重點(diǎn)學(xué)校老師、教授的聯(lián)系，定點(diǎn)宣傳，長(cháng)期宣傳，甚至可以選技術(shù)管理人員進(jìn)行講座，這比單純企業(yè)宣講要有效的多
8、企業(yè)普遍面臨招聘困局，總公司也是每年走三四十個(gè)本科高校才完成招聘任務(wù)。
月度工作匯報18
作為人力資源部的招聘專(zhuān)員在招聘環(huán)節上有許多值得自己注意的問(wèn)題
首先工作流程中的第一步用工申請各部門(mén)經(jīng)理每月在10日之前應該將用工申請提交給人力資源部這樣方便招聘專(zhuān)員做出這個(gè)月的招聘計劃以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)
其次面試的環(huán)節這里分為兩部分第一部分是招聘專(zhuān)員對于應聘者的基本信息的掌握和對于應聘者外在的一些條件的觀(guān)察、了解；第二部分是部門(mén)經(jīng)理通過(guò)溝通對應聘者的一個(gè)初步的了解來(lái)決定出是否符合崗位的用人標準這里需要部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策用或不用猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個(gè)不可靠的形象甚至對于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)懷疑。
再次人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門(mén)在對于廠(chǎng)家辦理入職的過(guò)程中招聘專(zhuān)員需要確定廠(chǎng)家手續是否齊全為以后的工作免除后患這里希望部門(mén)經(jīng)理可以跟廠(chǎng)家供應商做出良好的溝通協(xié)助人力資源部最后以達成雙贏(yíng)的良好合作關(guān)系。
在以后的工作中從自身的角度來(lái)看需要注意以下方面：
1、尊重每一個(gè)前來(lái)應聘的人員一視同仁耐心解說(shuō)并且在溝通的語(yǔ)言上耐心斟酌爭取做到說(shuō)話(huà)少出紕漏讓聽(tīng)者舒心
2、跟部門(mén)經(jīng)理做好良性溝通核對好需要招聘人數和以錄用人數避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現
3、細心招聘這一環(huán)節的細節很多如果有一點(diǎn)紕漏就會(huì )導致之后的工作出錯俗話(huà)說(shuō)一步錯步步錯所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節需要我在以后的工作中細心認真對待每一個(gè)細節
根據企業(yè)發(fā)展需要公司擬從長(cháng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專(zhuān)畢業(yè)生雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮但因為此前只是參與過(guò)一次而并沒(méi)有真正組織過(guò)類(lèi)似的活動(dòng)所以需要把各種細節問(wèn)題要盡量考慮周全至少不能給學(xué)院的老師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象為方便今后開(kāi)展類(lèi)似的工作時(shí)有所借鑒現對本次工作總結如下：
一、先制定《招聘工作方案》
應至少明確以下內容：成立機構明確主要組織人；確定時(shí)間和地點(diǎn)；確定招聘考核內容（面試和筆試）；確定答復時(shí)間和通知方式；
二、制定出工作流程
最好的`流程是：工作人員或應聘人員不需要反復詢(xún)問(wèn)就知道全部的工作內容第一項考核內容結束后就知道下一個(gè)內容該到什么地方去落實(shí)什么新的內容本次流程是：
�、�、大流程：（應聘人員及相關(guān)人員到齊后）開(kāi)會(huì )（會(huì )議結束）進(jìn)入面試程序（面試結束）就餐（就餐結束）招聘組人員交流意見(jiàn)由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應聘者參觀(guān)向應聘學(xué)生單位負責人交流整體面試印象向礦長(cháng)匯報招聘工作情況向學(xué)校和學(xué)生通報最后結果或意見(jiàn)
�、�、小流程：
1、會(huì )議：①先解釋企業(yè)基本情況②說(shuō)明本次招聘的目的③說(shuō)明（招聘）面試的程序及注意事項④其他內容
�。ㄗ⒁猓簳�(huì )議只是招聘工作的一項插曲內容所以應對總時(shí)間和每個(gè)講話(huà)者的時(shí)間給予限定）
2、面試：①先登記個(gè)人信息②根據“個(gè)人信息登記處”的安排到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試③全部面試點(diǎn)（或按規定需要通過(guò)的面試點(diǎn)）面試結束到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試④結束
�。ㄗ⒁猓罕敬挝覀兪前衙嬖圏c(diǎn)設置為三個(gè)統一內容的面試點(diǎn)如果條件成熟的時(shí)候可以讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不同的內容）
三、落實(shí)好具體細節
1、在方案制定上一定要嚴謹因為方案是否周密直接影響著(zhù)整個(gè)活動(dòng)質(zhì)量；
2、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所定死時(shí)間公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng)需要講話(huà)時(shí)要盡量精練等因為我們在選擇學(xué)生的同時(shí)我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的依據；
3、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節都要作到善始善終：比如①要在學(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖、面試程序等信息；②個(gè)人信息登記結束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節③招聘活動(dòng)正式開(kāi)始前有關(guān)人員應召開(kāi)協(xié)調會(huì )議統一意見(jiàn)落實(shí)分工強調注意事項等④文本準備：活動(dòng)開(kāi)始前招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料活動(dòng)結束應積極主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎檔案⑤根據綜合審查意見(jiàn)并報礦長(cháng)批準后將結果盡快通知學(xué)校和本人）
4、其他：方便的時(shí)候準備好條幅落實(shí)照相人員（至少可以為公司宣傳活動(dòng)收集起一些素材）
四、不足和今后應注意的方面
1、收集規范的招聘工作方案和工作程序以逐步規范；2、收集并了解相關(guān)的提問(wèn)內容及通過(guò)這樣的提問(wèn)想要掌握的信息以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養；3、從場(chǎng)地布置上要逐步規范；4、組織部門(mén)應在活動(dòng)結束后應及時(shí)制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導和考核方案；5、以平常的心態(tài)全面衡量被招聘對象6、如果有招聘意想應積極主動(dòng)與院校聯(lián)系
月度工作匯報19
自三級醫院復核評審以后，無(wú)論是評審專(zhuān)家意見(jiàn)，還是醫院領(lǐng)導的希望，都對信息科的工作提出了更高的要求。按照要求我們信息科積極開(kāi)展工作，醫院的信息化建設又取得了一定成績(jì)，同時(shí)也存在許多問(wèn)題�，F將信息科近二個(gè)月的工作匯報如下：
一、對現用的HIS軟件存在的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了逐個(gè)解決
1、門(mén)診醫保死機的問(wèn)題
天健工程師進(jìn)行了幾天現場(chǎng)跟蹤，發(fā)現與市醫保中心的網(wǎng)絡(luò )通訊有“掉包”現象，初步判斷是網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路或醫保辦服務(wù)器響應的問(wèn)題。由于這一客觀(guān)現象存在，我們也只能暫時(shí)認同天健工程師的意見(jiàn)。建議醫院有關(guān)部門(mén)與電信公司或市醫保辦聯(lián)系，改造網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路。等解決“掉包”問(wèn)題后再進(jìn)行觀(guān)察。如再有問(wèn)題，天健公司必須承擔解決問(wèn)題的全部責任。
2、病區檢驗條碼的打印
結合檢驗科創(chuàng )省重點(diǎn)的要求，對病區的檢驗系統接口進(jìn)行了較為徹底的完善，打印的條碼基本滿(mǎn)足了病區檢驗工作的需要，不再需要紙質(zhì)申請單。目前已在病房大樓的一至七樓的10個(gè)病區全面使用，效果良好。
建議對條碼格式再進(jìn)一步完善，在全院推廣使用病區檢驗條碼的打印。
3、血庫管理系統的對接
天健工程師完善了輸血申請接口，醫生在工作站上開(kāi)具輸血申請，血庫可以直接看到申請信息，并做相應的處理。
瑞美公司的血庫管理系統，還需要進(jìn)一步完善。血庫和信息科正在整理需求，以便向瑞美公司提交軟件修改意見(jiàn)。
4、積極解決醫務(wù)科統計報表的問(wèn)題
醫務(wù)科統計報表中數據不準確的問(wèn)題一直沒(méi)有得到很好的解決，這次我們作為重點(diǎn)向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的`病案首頁(yè)及統計軟件，并按我院的要求正在進(jìn)行針對性的改造。爭取在這個(gè)月較為徹底地解決問(wèn)題。
其他對現用軟件的完善工作，將在近期逐步開(kāi)展。
二、信息化建設的重心向醫療管理傾斜
1、醫院信息系統（HIS）與電子病歷（EMR）信息同步
為了解決醫院信息系統（HIS）與電子病歷（EMR）信息同步的問(wèn)題，同時(shí)也是避免醫生護士、病案室工作人員在二個(gè)系統上重復輸入數據，信息科在與雙方交涉無(wú)果的情況下，自行開(kāi)發(fā)了HIS與EMR信息同步軟件。改軟件的使用，提高了許多部門(mén)的工作效率，提高了數據的準確性和一致性。目前正在醫務(wù)科使用，效果良好。
2、電子病歷（EMR）信息的多方面應用
由于EMR的數據采用了加密格式，不能被其他系統直接應用。為此，我們與無(wú)錫曼陀羅公司溝通開(kāi)發(fā)了EMR數據自動(dòng)轉換軟件，在每天下午6點(diǎn)，將新編輯的電子病歷信息轉換成可識別的數據格式，存放到一個(gè)查詢(xún)數據表中。供其他系統調閱。我們在各種交班記錄或統計中已經(jīng)能應用這些信息。以后還要進(jìn)一步擴大使用范圍。
3、開(kāi)發(fā)了醫生電子交班和護士電子交班軟件
在完善護理部總值班交班軟件后，信息科又開(kāi)發(fā)了病區的醫生電子交班軟件，在婦產(chǎn)科和血液科使用情況良好的基礎上，已向全院推廣使用。新近又開(kāi)發(fā)了病區護士電子交班軟件，目前在婦科試用。建議擴大使用范圍。
4、增加了住院病人重要事件上報模塊
根據護理部的要求，在病區護理交班軟件上增加了重要事件上報功能，護理部或其他管理部門(mén)可以及時(shí)看到上報信息。
該功能是護理部要求增加的，信息科也已經(jīng)開(kāi)發(fā)好，但目前沒(méi)有使用。對此，信息科不能理解。希望醫院領(lǐng)導加以重視。
5、開(kāi)發(fā)了門(mén)診電子病歷監察軟件
醫務(wù)科或有關(guān)部門(mén)可以隨時(shí)監察門(mén)診醫生有無(wú)使用門(mén)診醫生工作站，檢查門(mén)診電子病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。但目前沒(méi)有得到很好的應用。
三、新增軟件系統
1、護理系統
天健公司已經(jīng)將護理系統軟件調試完畢，并在5個(gè)病區安裝了軟件。該軟件系統的功能能很大程度上滿(mǎn)足護理管理工作的需要，可以解決護理部經(jīng)常提出的管理要求。
但該系統至今沒(méi)有使用。
2、手術(shù)麻醉系統
手術(shù)麻醉系統的前期調研工作已經(jīng)結束，有關(guān)設備的改造需求已提交設備科。我們正在等待設備科的答復。
3、公用平臺管理系統
我院采用了多家公司的不同軟件，基礎信息的同步是一個(gè)很重要的問(wèn)題。信息科正在逐步建立一個(gè)公用平臺，以保證基礎信息的一致性。目前，已經(jīng)做到HIS、EMR、PACS、LIS、成本核算系統（HBOS）以及護理系統之間的科室信息同步、人員信息同步、病人基礎信息同步等。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是科室的增加、人員的增加、人員的調動(dòng)等，由自行開(kāi)發(fā)的平臺統一完成，不再由各系統自行增加或調整。
4、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )安全管理系統
為了加強醫院網(wǎng)絡(luò )的安全，信息科按照醫院領(lǐng)導的指示，對安全管理軟件進(jìn)行了全面考察和技術(shù)上的洽談，有關(guān)材料正在提交醫院領(lǐng)導審定。
四、存在問(wèn)題
信息科與各業(yè)務(wù)科室的溝通仍然存在問(wèn)題。信息科本身已經(jīng)逐步改善服務(wù)態(tài)度，能禮貌地對待所有科室提出的需求，能解決的問(wèn)題，立即解決；不能解決的問(wèn)題，能給予說(shuō)明。但有些科室還是不理解信息科的工作，尤其是不站在全院的角度上看問(wèn)題，片面強調本部門(mén)的利益。有些事情辦完事后或直接找院長(cháng)批準后再告訴信息科，信息科就很難辦了。
部分科室不尊重信息科的勞動(dòng)，許多需求是科室提出的、領(lǐng)導同意的，信息科花費很大精力辦到了，但有擱置不用，真的讓人寒心。信息科自身人員的業(yè)務(wù)水平和工作態(tài)度有待進(jìn)一步提高。許多工作集中在少數人技術(shù)能力較強的同志身上，工作量不均衡。少數人技術(shù)能力較差，工作不積極。
信息科的成績(jì)是在醫院領(lǐng)導支持和各部門(mén)協(xié)助下取得的，存在的問(wèn)題許多是信息科的管理缺陷造成的。我們相信在醫院黨委的正確領(lǐng)導下，醫院的信息化工作會(huì )越來(lái)越好。
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