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敬老院工作匯報（通用22篇）
在日復一日的學(xué)習、工作生活中，有的人天天看匯報，有的人天天寫(xiě)匯報，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的敬老院工作匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
敬老院工作匯報 1
五十三團個(gè)體敬老院創(chuàng )建于20xx年，座落于居民小區內，空氣清新，環(huán)境幽雅，全院占地面積600多平方米，擁有床位20余張，有餐廳、食堂和活動(dòng)場(chǎng)所等配套設施�，F有老人16人，管理人員3人。敬老院自創(chuàng )辦以來(lái)，堅持以人為本，服務(wù)老人，強化管理，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件，提高老人的生活質(zhì)量，敬老院建設全面發(fā)展，得到了社會(huì )的充分肯定。
一、領(lǐng)導重視，加強管理
敬老院自建成以來(lái)，得到了五十三團黨委班子的重視，把敬老院建設作為黨委的一項十分重要的工作來(lái)抓，并給予養老院一些優(yōu)惠政策。一是成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)、團社政科和敬老院院長(cháng)為副組長(cháng)的敬老院領(lǐng)導小組，加強對敬老院的領(lǐng)導和管理。二是團黨委把政治上重視老人、生活上照顧老人、思想上關(guān)心老人落實(shí)到實(shí)際工作中。經(jīng)常來(lái)院看望老人，噓寒問(wèn)暖，每逢傳統節日都來(lái)院和老人共度佳節。三是加強對孤寡老人的關(guān)心，自敬老院創(chuàng )辦以來(lái)，團場(chǎng)每月為名孤寡老人給予200元額外生活費補助。
二、民主管理，完善各項制度
近年來(lái)，我院制定了院務(wù)管理方面的各項制度，成立了院務(wù)管理委員會(huì )，制定了從院長(cháng)到工作人員的崗位責任制度、會(huì )議學(xué)習制度、老人管理須知等，并上墻公示，以督促執行，做到了分工明確，責任到人，保證了各項工作有序開(kāi)展，在強調制度化建設的同時(shí)，我們更注重自身的政治思想建設，經(jīng)常利用工作例會(huì )和學(xué)習日，教育大家樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，同時(shí)，在院內設立了意見(jiàn)箱，以便老人對院容院貌、服務(wù)質(zhì)量、膳食結構等各個(gè)方面提出意見(jiàn)或想法。對于老人提出意見(jiàn)或想法，我們都能夠認真對待，給老人們一個(gè)滿(mǎn)意的答復。并且在每年的年底都會(huì )民主評議出一定比例的五好院民和模范工作人員，給予獎勵，調動(dòng)老人和工作人員的積極性，樹(shù)立“辦文明敬老院，創(chuàng )和諧團場(chǎng)”的.意識。
三、積極探索經(jīng)驗，逐步完善養老工作
我團敬老院認真貫徹執行上級指示精神，以社會(huì )福利為目的，以慈善事業(yè)為宗旨，堅持“不瞞、不卡、不拖”的原則，對團場(chǎng)投資、社會(huì )贊助和養老費等財務(wù)收入每月進(jìn)行公布，讓社會(huì )進(jìn)行監督。同時(shí)建立健全各項養老制度，不斷摸索敬老工作經(jīng)驗，逐步提高老人們的生活質(zhì)量。敬老院還多方面籌集資金，堅持為老人們征訂了《兵團日報》、《葉爾羌報》、《生活晚報》、《金秋》等報刊雜志，同時(shí)購買(mǎi)了大量文體活動(dòng)用品及光碟，組織老人開(kāi)展有益于老人身心健康的文體活動(dòng)。如：象棋、跳棋、撲克牌比賽、老年健身操、健身氣功、交誼舞等，逢年過(guò)節還制作了花燈、開(kāi)展猜燈謎、等各種喜慶活動(dòng)，達到了“志有所為、志有所樂(lè )”。
四、積極改善生活條件，提高服務(wù)質(zhì)量
在院里，我們?yōu)槊恳煌夥块g配有電視、吊扇、衣鞋柜等，對老人的飲食起居提前安排部署，每年夏、冬兩季每人及時(shí)更換衣服、鞋襪、棉被等，為老人勤洗勤換，同時(shí)經(jīng)常征求老人意見(jiàn)調整一周菜譜，并且每一年都邀請團領(lǐng)導參加，給老人過(guò)一次集體生日。在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，利用院里現有的條件種植時(shí)令蔬菜、以“以副養院”為宗旨，創(chuàng )收、節支，不斷提高老人們的生活待遇。在環(huán)境衛生方面，我們實(shí)行分片包干、責任到人，每天一打掃，每周為老人洗衣服至三次，注重服務(wù)態(tài)度，不厭其煩，悉心照顧每一位老人。在醫療防治上，我們?yōu)槊恳晃焕先硕冀⒘私】禉n案，有病及時(shí)治療。另外我們訂閱了幾種健康有益的書(shū)報、雜志供老人們閱讀學(xué)習，也經(jīng)常組織一些有益健康的活動(dòng)，邀請社區老年協(xié)會(huì )來(lái)院表演節目，豐富他們的晚年精神文化生活，讓老人們“老有所樂(lè )”。
五、真情奉獻，愛(ài)心感人
五十三團個(gè)體養老院從無(wú)到有，從小到大，受到社會(huì )地各界的好評，離不開(kāi)養老院的創(chuàng )辦者李鳳霞的真情投入，她6年來(lái)如一日，把敬老院當做自己的家，把“五�！崩先水斪髯约旱挠H人，為老人們端屎端尿、梳頭、洗衣、祝壽、拉家常。在社會(huì )上贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)，先后被評為全國“孝親敬老之星”、“兵團三八紅旗手”、“五好文明家庭”、“師市民政十佳先進(jìn)個(gè)人”、“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號20多項。
敬老院工作匯報 2
xx鎮敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬(wàn)元，建設居住辦公樓三層、93個(gè)房間和10多間配房，辦公室、醫務(wù)室、浴室、公共衛生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實(shí)現五通（通水、通電、通話(huà)、通路、通沼氣）。老年人住房?jì)人�、電、暖、電視等設施齊全，院內現集中供養五保老人120人，占全鎮五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來(lái)，在各級黨委、政府和民政部門(mén)的領(lǐng)導下，我們堅持以人為本，以院為家，制定完善規章制度，強化內部管理，提升服務(wù)水平，努力為五保老人營(yíng)造良好的居住環(huán)境。
一是建制度，全面實(shí)行規范化管理。
制定完善了院長(cháng)負責制、崗位目標責任制及食堂管理、財務(wù)、衛生、醫療、娛樂(lè )、值班等一系列制度，明確分工，落實(shí)到人，做到人人有責任，事事有人管，以制度建設推動(dòng)敬老院管理規范化。
二是抓教育，提高工作人員的服務(wù)水平。
采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習、外出交流等方式，加大對工作人員的教育培訓力度，端正服務(wù)態(tài)度，提升工作能力。同時(shí)加強對工作人員的監督考核，把考核結果與工資報酬相掛鉤，增強了工作人員的工作責任感、自覺(jué)性和積極性。
三是優(yōu)服務(wù)
全力營(yíng)造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我們始終把服務(wù)工作放在首位。在老人住房?jì)忍碇昧穗娨�，新建了游藝室和健身�?chǎng)地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，營(yíng)養豐富；床上用品專(zhuān)人定期換洗，室內衛生定期檢查；對患有疾病的'老人，專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜；對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過(guò)生日或每逢中國傳統佳節，都為他們準備好水餃和傳統小吃，老人們生日有補貼，月有零花錢(qián)，確保每位老人都能過(guò)得稱(chēng)心、舒心，安享晚年。
四是強幫扶，形成尊老敬老氛圍。
廣泛宣傳尊老敬老傳統美德，動(dòng)員社會(huì )力量參與社會(huì )福利事業(yè)，努力實(shí)現敬老院與社會(huì )互動(dòng)發(fā)展�，F在每逢節日市區民政局、學(xué)校、各村、社會(huì )各界人士紛紛前來(lái)慰問(wèn)老人，奉獻愛(ài)心，全鎮形成了關(guān)心老人，支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中，我們將以這次督導檢查為契機，進(jìn)一步加強管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養人員，不斷推進(jìn)敬老院各項工作上臺階、上水平。
敬老院工作匯報 3
我從20xx年1月18日開(kāi)始進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來(lái)，我在院領(lǐng)導的支持與關(guān)心下，發(fā)揚不怕苦，不怕臟，不怕累的精神，盡快的適應這份工作，作為一名普通的服務(wù)員，堅持以老人為本，為老人解困，為老人服務(wù)的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目標為導向，進(jìn)行規范化服務(wù)，文明化服務(wù)，力求自己在各項工作中做到規范，文明,健康與完善。雖然社會(huì )上對這個(gè)行業(yè)有誤解，有的甚至瞧不起我們這個(gè)職業(yè)，可我卻很熱愛(ài)這份工作，我能為政府分憂(yōu)解難，讓老人們老有所依、老有所樂(lè )，是我莫大的榮幸�，F針對這幾年來(lái)的服務(wù)工作，總結如下。
一、院內清潔工作。
每天早上對自己負責的每間寢室及個(gè)人分管的公共區域進(jìn)行清潔處理，絕不出現臟亂現象，使大家看著(zhù)舒心，過(guò)得安心。
二、服務(wù)老人工作
1、督促，監督，幫助老人做到五勤，即：勤剪指甲，勤洗澡，勤洗手等等。保證各房間無(wú)異味、無(wú)灰塵、無(wú)死角,門(mén)窗明亮、被褥干凈,衣褲隨時(shí)臟了隨時(shí)洗。每天為行動(dòng)不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理發(fā)、擦身子、剪指甲，做好老人的病護照顧。對生病老人精心照料，需要住院治療的，及時(shí)上報，不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣，料理后事等。
2、調解、處理老人之間的糾紛,幫助老人解決實(shí)際問(wèn)題等工作，每天對老人進(jìn)行人頭清點(diǎn)，排除各房間安全隱患。夜間對各房間進(jìn)行安全查房，防止有老人走失和不安全隱患的發(fā)生，每天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。
3、對新入院的老人，詳細給他們講解我院的規章制度，使他們盡快適應這里的生活。
4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開(kāi)心。工作之余，我還會(huì )陪老人們聊天、拉家常，以便讓他們打發(fā)無(wú)聊時(shí)間。
三、管理工作
1、從20xx年2月起，我不但要做好清潔工作，服務(wù)老人的工作，還要輪班幫助廚房做飯，每逢趕場(chǎng)天，還有買(mǎi)菜的任務(wù)，買(mǎi)菜的進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到20xx年4月，我開(kāi)始接受敬老院的財務(wù)工作。一直到20xx年的9月，沒(méi)參加買(mǎi)菜了，但又增加了現金保管，同時(shí)還是要作財務(wù)工作和服務(wù)工作。雖然很累，但我盡可能把事情做好，賬務(wù)做到進(jìn)賬有憑、出賬有據、日清月結。不該要的不要，不該拿的不拿。
2、從進(jìn)入敬老院開(kāi)始，我一直參與庫房的保管工作，對于庫房物品保管方面，我做到進(jìn)賬、出帳有理有據，憑票辦事。我深知養老敬老工作事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)孤寡老人切身利益。因此，思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎，時(shí)刻把自己的舉動(dòng)置于廣大敬老院班子和服務(wù)的老人的監督之下，做到廉潔自律，不斷加強自身修養和鍛煉。切實(shí)把“為老人服務(wù)，為政務(wù)分憂(yōu)”作為自己的.行動(dòng)指南，不斷增強自律意識，提高自身思想修養，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。
四、出勤方面
我嚴格按照敬老院規章制度，該我輪值的時(shí)候，絕不敷衍塞責，絕不無(wú)故外出。有事會(huì )事先請假，調班，從無(wú)曠工記錄。
五、不足之處
總結這幾年來(lái)在敬老院的工作，我感到十分的欣慰，也十分的感激。在班子帶領(lǐng)下，我為民政事業(yè)的整體工作做出了一定的貢獻，但是距離大家的要求還有一定差距。首先，學(xué)習的深度和廣度不夠，還需要進(jìn)一步加強；其次，在工作中應該進(jìn)一步加強服務(wù)意識，不計較個(gè)人得失。再次，還要注意與其他工作人員之間的團結協(xié)作關(guān)系，少說(shuō)話(huà)，多做事。在今后的工作中，我將認真思考不足，總結經(jīng)驗教訓，積極探索研究解決問(wèn)題的有效途徑，加倍努力，求真務(wù)實(shí)，爭取在今后的工作中做得更好。
敬老院工作匯報 4
一、基本情況：
我鎮百人敬老院建設工程于20xx年初獲得市、區立項，20xx年11月底全部竣工。新建成的冶山鎮敬老院位于東王社區，占地39.8畝，總建筑面積3000平方米，總投資160萬(wàn)元。擁有22套37間老人宿舍，其中6個(gè)光榮間。老人宿舍為標準間，配備衣櫥、床、床頭柜，每個(gè)套房都有活動(dòng)室和衛生間，配套了桌凳、有線(xiàn)電視、太陽(yáng)能等設施，其中光榮間還安裝了空調。擁有多功能活動(dòng)室、醫務(wù)室、辦公室、值班室和170平方米的食堂。架設專(zhuān)用桿線(xiàn)，修建自用水塔水井，門(mén)前鋪設水泥路面300米與主干道相接，院內鋪設一縱三橫彩磚路，水電路暢通。20xx年下半年進(jìn)行進(jìn)一步的擴建，新增建筑面積980平方米，新建4幢12套計36間住宿用房，總投資112.6萬(wàn)元，項目目前已經(jīng)完成封頂，正在進(jìn)行管線(xiàn)布設、粉刷和門(mén)窗安裝，竣工后將新增床位72個(gè)。
我鎮敬老院以集體經(jīng)濟供養為主，現有管理人員6人，工作人員2人，目前入住五保老人81人，五保入院率為66.94%。
二、幾點(diǎn)經(jīng)驗：
�。ㄒ唬┫敕皆O法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。
20xx年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮五保戶(hù)總人數為152人，其中集中供養21人，入院率為13.8%；20xx年總人數XX3人，其中集中供養18人，入院率為12.6%；20xx年總人數XX1人，其中集中供養36人，入院率為25.5%；這三年我鎮敬老院的入院率一直不理想，沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì )效益，因此而多次受到上級的批評。主要原因是：
1、五保戶(hù)對敬老院情況不了解，有成見(jiàn)，始終認為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習慣。
2、各村對此項工作沒(méi)有引起足夠的重視，認為五保戶(hù)進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)只能隨他。
3、敬老院管理還不夠完善，設施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。
4、鎮里對此項工作的領(lǐng)導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考，由分管領(lǐng)導向黨委、政府專(zhuān)門(mén)報告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。
�。�1）強化對此項工作的組織領(lǐng)導，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，鎮、村、敬老院責任到人。
�。�2）加強對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶(hù)享受到溫暖和關(guān)愛(ài)，從內心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹(shù)立良好的形象，并擴大影響。
�。�3）分批組織散養五保戶(hù)參觀(guān)敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認識敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開(kāi)敬老院。
�。�4）給各村下達五保入院計劃，并簽訂責任狀，納入考核目標。
�。�5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔做親友五保的思想工作。
�。�6）進(jìn)一步對五保戶(hù)的身份進(jìn)行調查核實(shí)，取消有女戶(hù)五保資格，并對他們的生活進(jìn)行妥善安置。
通過(guò)采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使我鎮20xx年五保入院率提高到67%。目前我鎮五保戶(hù)總人數為121人，其中集中供養達到81人。
�。ǘ┘訌姽芾�，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。首先，加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制，嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等，做到人人人有責任，事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長(cháng)，加強對各住宿區環(huán)境、安全檢查和對老人外出的.管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。
第三，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做，滿(mǎn)足他們勞動(dòng)和創(chuàng )收的需要。目前院內有菜地畝，茶葉基地畝，魚(yú)塘一口，豬圈間。
三、存在的問(wèn)題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴建后，入住率有待進(jìn)一步提高。
四、明年的工作計劃：
1、完善擴建后的內部設施和環(huán)境布置；
2、提高入住人數，發(fā)揮擴建的社會(huì )效益；
3、進(jìn)一步改善五保老人的醫療狀況，保證他們老有所醫
敬老院工作匯報 5
為了學(xué)習省民政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強養老機構管理工作的通知》文件精神，進(jìn)一步落實(shí)街道民政辦的工作要求，切實(shí)加強對養老機構的安全隱患排查工作，我中心針對敬老院可能存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查。未發(fā)現重大安全隱患，并要求敬老院管理人員要從細微處入手，不留死角，進(jìn)一步完善基礎設施，檢查紅外監控設備，確保萬(wàn)無(wú)一失。
我中心立即對相關(guān)工作進(jìn)行了部署�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
我中心組織召開(kāi)了關(guān)于敬老院安全隱患排查工作的專(zhuān)題會(huì )議，要求敬老院管理人員堅持安全第一，預防為主的方針，進(jìn)一步增強做好敬老院安全管理工作的責任感和緊迫感，立即進(jìn)行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患；進(jìn)一步落實(shí)好院長(cháng)負責制、工作人員崗位責任制，要求管理人員時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強24小時(shí)值班制度，所有人員保證手機24小時(shí)開(kāi)機，發(fā)現隱患及時(shí)處理或報告，堅決杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生。做到領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位。同時(shí)提高院民的事故防范意識。
二、建章立制，規范管理
加強敬老院在食品安全衛生、用火用電、防暑降溫、內部管理等制度的建立健全，制定了《突發(fā)事件應急預案》，認真做好防電、防火、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅持24小時(shí)值班制度，并要求值班人員嚴格遵守，認真做好工作記錄。隨時(shí)準備應對可能出現的各類(lèi)緊急情況。要求全體工作人員密切關(guān)注老人們生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋飲食、消防、物資、人身安全、醫療安全等信息，按照預案采取有效措施，把工作做細做實(shí)。
三、精心組織，認真排查
�。ㄒ唬╋嬍嘲踩�
1、嚴格執行食品衛生和食品安全各項規定，把好食品衛生安全關(guān)，定期對肉、菜進(jìn)行檢查，防止食物中毒。
2、保持食堂衛生清潔，每天消毒、防蚊、防蠅、防蟑、防鼠等設備和措施。
3、保持炊具、餐具清潔干燥，做到每天消毒，防止傳染病和食物中毒。所有炊具、餐具放置有序，不能裸露，刀具使用后應妥善保管；生、熟食品分開(kāi)存放，生、熟餐具分開(kāi)使用；對傳染病人的餐具應單獨存放，保證飲食符合衛生要求。
4、食堂工作人員按照要求，穿戴規定的工作衣帽上班；工作人員每年進(jìn)行一次體檢，體檢不合格的，應予以辭退。
�。ǘ┫腊踩�
1、嚴格執行消防安全工作等有關(guān)規定，配備滅火器等消防應急、安全設備，做到定期檢查和有效管理、使用，并建立檢查、使用情況登記制度。
2、要加強對供養人員用電熱毯等取暖的管理以及安全使用方面的宣傳教育工作，不準在房間使用電取暖器和其它電器設備。
3、檢查電源及其線(xiàn)路，發(fā)現有安全隱患1處，請電工整改線(xiàn)路，對檢查和維修情況進(jìn)行登記備案。
4、嚴禁在房間內堆放易燃、易爆、有毒物品，公共地段不準停放車(chē)輛和堆放物品，保證供養對象出入安全，確保發(fā)生突發(fā)性事故后救助道路暢通，對蔡玖興堆放的雜物進(jìn)行了清理。
�。ㄈ┪镔Y安全
1、實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員必須認真負責，不得擅離崗位，夜間值班人員要定時(shí)對敬老院各處財產(chǎn)、物資進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題，妥善處理，及時(shí)向院長(cháng)報告，并做好值班記錄。
2、對敬老院入院老人的個(gè)人物品，由敬老院統一保管，對進(jìn)出敬老院的物資、設備要統一造冊登記。
3、外來(lái)人員進(jìn)出敬老院要進(jìn)行登記，不得擅自接待和留宿外來(lái)人員，防止發(fā)生盜竊、詐騙等事件。
�。ㄋ模┤松戆踩�
1、嚴格執行供養對象請假離院審批制度，供養對象離院需經(jīng)院長(cháng)同意，并佩戴寫(xiě)有敬老院地址和聯(lián)系方式的'胸卡，供養人員回院后，要及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)假登記。同時(shí)對供養對象進(jìn)行每日巡視不少于兩次，每夜查鋪不少于一次，特殊情況下應增加查鋪的次數，巡視查鋪情況要進(jìn)行登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。
2、不得讓供養對象單獨外出，不準讓不明人員進(jìn)入敬老院，以確保供養對象人身安全。
3、加強對敬老院周邊環(huán)境的排查，預防突發(fā)事件的發(fā)生。
4、加強巡查、確保安全。
�。ㄎ澹┽t療安全
1、貫徹“以防為主”的方針，根據不同的季節氣候，做好防病保健和衛生知識宣傳工作。
2、定期對每位供養對象進(jìn)行健康檢查，并建立健康檔案。
3、對每位供養對象患病時(shí)要及時(shí)送醫院就診，代養人員患病時(shí)應及時(shí)通知其家人進(jìn)行治療。
四、加強巡查、確保安全
全面檢查敬老院內、院周邊環(huán)境，加大對周邊環(huán)境的檢查力度，及時(shí)消除各類(lèi)隱患，確保生活環(huán)境安全。在完善《突發(fā)事件應急預案》的同時(shí)，對周邊環(huán)境的安全檢查，杜絕各類(lèi)人為因素造成的安全隱患現象。
敬老院工作匯報 6
20xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門(mén)對本院工作的指示精神，以創(chuàng )建省一級敬老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結一心，扎實(shí)做好了20xx年的各項工作，歸納起來(lái)主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、健全了制度，實(shí)行了規范化管理
堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)責任制，工作人員崗位目標責任制，衛生檢查制度，“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民外出請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。通過(guò)抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。
二、認真開(kāi)展了“三項評比”活動(dòng)
在全院范圍內認真組織開(kāi)展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動(dòng)，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會(huì )，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛生房間得主發(fā)放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過(guò)經(jīng)項活動(dòng)的開(kāi)展，培養和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強了院民的集體榮譽(yù)感。
三、進(jìn)一步規范了院民請銷(xiāo)假制度的落實(shí)
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀(guān)、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測，能夠得到社會(huì )各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。
四、嚴格執行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”，
一是經(jīng)醫院健康檢查確診有精神病的不準入院；
二是經(jīng)醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個(gè)人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標。
五、建立了自我管理機制我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，
一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì )，負責討論制定敬老院的長(cháng)期發(fā)展規劃和本年度工作計劃。
二是院務(wù)管理委員會(huì )下設了伙食管理領(lǐng)導小組，廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議，負責制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標準，定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣，保證飯菜供應。
三是成立了安全衛生后勤領(lǐng)導小組，小組成員輪流值班，并負責院內線(xiàn)路檢修，嚴格衛生制度，防止食物中毒，嚴格落實(shí)鍋爐操作規程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調動(dòng)了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行。
六、實(shí)行了分級護理，為老人提供了人性化，親情式服務(wù)
一是親情護理從點(diǎn)滴做起。
二是開(kāi)展了談心活動(dòng)。
三是分級護理，對一般院民實(shí)行常規護理，對半自理院民實(shí)行二級護理，對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì )的溫暖，使他們堅定對生活的信心，揚起生活的風(fēng)帆。
七、對上積極爭取，努力提高辦院條件
針對本院設施老化的.實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門(mén)爭取到位資金100多萬(wàn)元。先后對院內所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修，并對院內前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規模，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂(lè )條件。
總之，20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗，我院工作取得了一定成績(jì)，受到了上級和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表現在，更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年，我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階，為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻。
敬老院工作匯報 7
很榮幸今天能站在這個(gè)講臺上來(lái)介紹我們石坳鄉老院及我院近三年來(lái)發(fā)展所取得的成果，誠心介紹我任院長(cháng)三年來(lái)的管理經(jīng)驗并希望能和大家多交流、探討。石坳鄉敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉水門(mén)村（即現今的岔路口），前映碧河，后依青山，環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。20xx年鑒于石坳鄉敬老院發(fā)展停滯不前，管理松散、基礎設施落后等一些列原因，經(jīng)當地黨委政府幾經(jīng)斟酌，委任我為石坳鄉敬老院院長(cháng)，我攜妻全身心投入到敬老院的工作中，在縣民政局、當地黨委政府及社會(huì )各界愛(ài)心人士的大力支持下，我院三年來(lái)發(fā)生了深刻的變化，取得了一定的成績(jì)，現就我院的一些發(fā)展成果及管理經(jīng)驗給大家作一下簡(jiǎn)單介紹。
一、 基礎建設設施方面做了五件事。
1、20xx年在縣民政局及當地黨委政府的大力支持下，新建綜合樓一棟，面積約700平方米，總投資40萬(wàn)元，其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動(dòng)室、接待室、辦公室、儲藏室、洗浴室、衛生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂(lè )等基礎條件。
2、新建畜牧屋一棟，面積300平方米，總投資約5萬(wàn)元，養殖豬、雞、鴨等牲畜，其中養豬在欄40頭，累計出欄100余頭，實(shí)現純收入5萬(wàn)余元，并且能實(shí)現豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足，在不增加國家負擔的情況下，極大提高院民生活水平。
3、重建入院大門(mén)及圍墻，以前入院大門(mén)低矮破舊，圍墻斷垣殘壁，既有損政府形象，又會(huì )時(shí)常出現財物丟失的情況。通過(guò)對入院大門(mén)的重新設計、重新修建，現已是高大、氣派、古樸的大門(mén)，繞院圍墻也修繕一新，既美觀(guān)又安全。
4、規整美化環(huán)境。整改院內土地布局，充分利用院內土地，又進(jìn)一步綠化美化院內環(huán)境，添置必要的、適宜老年人運動(dòng)的體育器材，讓院內的菜園變成我院的后花園，讓院內的花園變成院民的晚晴樂(lè )園。去年在縣民政局的大力支持下，投資3萬(wàn)余元購置院后田地3畝，按季節種植農作物，現院內的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油基本實(shí)現自己自足，一改以往院民以糖下飯的歷史。
5、添置必要的生活、娛樂(lè )設施。
�、�、添置太陽(yáng)能熱水器，保證院民隨時(shí)能有熱水洗浴，從而從根本上改善個(gè)人衛生狀況。
�、�、添置洗衣機，從而減輕院民的負擔，特別是自理能力較差的院民。
�、�、添置一大冰柜，有利于肉食等食物的儲藏，保證了食物的新鮮。
�、�、添置彩電6臺，麻將桌一張、牌桌兩張，極大豐富了院民的娛樂(lè )生活。
�、�、每人每個(gè)房間配備一大衣柜，從而讓院民有地方存放衣物，保證了房間的整潔。
�、�、安裝自來(lái)水，讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。
二、管理方面：一個(gè)院務(wù)會(huì )七個(gè)常務(wù)工作小組。
我院采取了“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方針，把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、生產(chǎn)經(jīng)驗運用到我院的工作中去。切切實(shí)實(shí)改變工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在提高管理水平。加強組織管理，成立了一個(gè)由院長(cháng)（也就是我本人）、副院長(cháng)彭x、朱x及各組組長(cháng)組成的強有力的院務(wù)會(huì )班子，充分發(fā)揮團體的作用及民主作風(fēng)。成立了七個(gè)常務(wù)小組，明確分工、責任到人，充分調動(dòng)院民積極性，做到人人有事做，個(gè)個(gè)肩上有擔子，實(shí)現自我管理。
1、 生產(chǎn)小組：成員五名，主要負責院內的四畝田地的耕作，全面實(shí)現有機施肥，確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。
2、 畜牧小組：成員兩名，主要負責院內的豬、雞、鴨的飼養及牲畜的防病治病，確保肉、蛋的供應。
3、 衛生小組：成員四名，主要負責院內的每天兩次小掃及不定時(shí)打掃，并負責監督、檢查院內衛生，并且院內每周會(huì )組織一次大掃除。
4、 后勤小組：成員兩名，主要負責院內的柴米油鹽醬醋、動(dòng)物飼料及日常用品的采購、保管及分配。
5、 調解小組，成員三名，主要負責院內院民之間以及院民與社會(huì )人士之間的糾紛調解，使問(wèn)題、矛盾解決在萌芽階段。
6、 保衛小組：成員三名，主要負責院內用電、用火安全及外來(lái)人員的情況詢(xún)問(wèn)、夜晚就寢情況、門(mén)窗上鎖情況以及夜間巡邏。
7、 民主理財小組：成員四名，主要負責院內經(jīng)濟的'收支監管、統計。開(kāi)源節流，盡量減少不必要的開(kāi)支，確保每一分錢(qián)都能用的實(shí)處。
三、 現就我個(gè)人作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
我曾在渣津鎮手聯(lián)社當主任、后來(lái)回村部相繼任過(guò)出納、會(huì )計、委員、村長(cháng)及書(shū)記等職務(wù)三十余年，具有豐富的基層工作經(jīng)驗及和群眾溝通的技巧，我辦事就秉著(zhù)一個(gè)原則那就是“對黨委政府負責、對人民群眾負責、對自己良心負責”，我擔任敬老院院長(cháng)以來(lái)，和院民同吃同住，以醫院為家，全身心投入到敬老院的各項工作中去，親自帶領(lǐng)院民下田地耕作、親自帶領(lǐng)院民搬運物資、親自護送看護患病院民就診就醫，親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電，事事親歷親為。我兒女時(shí)常問(wèn)我是什么讓我有如此的工作熱情，我只告訴他們“關(guān)愛(ài)親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對聯(lián)，孤寡老人生活上是無(wú)助的、內心是孤苦的，他們只能指望政府、指盼政府的負責人能給他們一個(gè)幸福的晚年，而我又有這么一顆熱心和一個(gè)平臺，所以我有義務(wù)、有責任也發(fā)自?xún)刃牡卦敢鉃楣鹿牙先俗鲆稽c(diǎn)事、謀一點(diǎn)利，讓他們能安享晚年，分享社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的成果，為構建平安、和諧的社會(huì )作貢獻，為樹(shù)立民政系統文明新風(fēng)而努力。
當然我院現今所取得的發(fā)展、進(jìn)步離不開(kāi)黨委政府的為民惠民好政策，離不開(kāi)縣民政局及當地黨委政府的大力支持、離不開(kāi)各位領(lǐng)導的深切關(guān)懷、離不開(kāi)社會(huì )各界人士的傾情相助。這三年來(lái)我們石坳鄉敬老院在基礎設施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂(lè )、精神狀態(tài)方面有了一定改善，但和其他兄弟單位相比還有一定差距，但有縣民政局及當地黨委政府的大力支持，有了我們這么一個(gè)團結奮進(jìn)的院務(wù)會(huì )，我有理由相信我們將會(huì )以更快、更穩的步伐向著(zhù)更好、更高的目標邁進(jìn)。謝謝！ 謝謝大家！
敬老院工作匯報 8
1月16日下午，我都昌街辦到都昌敬老院的安全管理情況進(jìn)行了自查。我街辦領(lǐng)導對本敬老院的.電器、用火用電、房屋結構進(jìn)行了系統的檢查。詳細察看了敬老院每位老人的住宿環(huán)境和餐飲環(huán)境，現將敬老院的安全管理自查和整改情況匯報如下：
一、自查時(shí)發(fā)現房間內有使用電飯鍋、電熱毯現象，立即進(jìn)行了整改，房間內不允許用電飯鍋、電熱毯；
二、吸煙的老人多數已經(jīng)忌煙，只有一人沒(méi)有忌煙，若吸煙就到室外，房間內禁止吸煙；
三、配有滅火器、應急燈，配齊了應急手電；
四、配有漏電保護器；
五、20xx年11月投資3600元安裝了監控。
六、24小時(shí)晝夜分組值班，每組2人；
七、嚴把敬老院食品原材料采購、儲藏、加工關(guān)，嚴禁從非法渠道采購食品原材料、生熟食品混裝，敬老院食堂和操作間全部配備紗窗網(wǎng)、隔離罩等衛生防護措施，并保持清潔衛生，確保老人飲食安全。此外，要求管理人員隨時(shí)關(guān)注在院五保老人的思想狀況，有針對性地對五保老人進(jìn)行思想教育和心理輔導，確保他們情緒穩定、心理健康，同時(shí)切實(shí)加強管理服務(wù)人員的責任意識、服務(wù)意識和安全意識，不斷提高敬老院的管理水平。
以上匯報如有不當之處，請指示！
敬老院工作匯報 9
xxxx敬老院位于縣城西30華里處，省道307線(xiàn)北側，始建于20xx年，后經(jīng)兩次擴建，到目前為止，總投資817萬(wàn)元，占地36.5畝，可入住老人248人，現已入住213人（其中五保院民192人，失能失智低保15人，社會(huì )6人）。
一、強化學(xué)習，提高服務(wù)本領(lǐng)
一是每周一、四是雷打不動(dòng)的業(yè)務(wù)學(xué)習，院組織班、組長(cháng)以上人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，總結每天工作情況，交流工作經(jīng)驗，對存在的'問(wèn)題及時(shí)整改，好辦法及時(shí)推廣。二是組織院民代表到先進(jìn)敬老院學(xué)習，全縣敬老院全部都學(xué)習了一遍，每個(gè)敬老院都有我們可學(xué)之處，學(xué)習他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗，促使我院工作再上新臺階。
二、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)至上
xxxx敬老院交通便利，環(huán)境優(yōu)美，設施完備，服務(wù)人員素質(zhì)高，工作積極認真，無(wú)私奉獻。根據院實(shí)際情況，設住宿生活區、食堂餐飲區、蔬菜種植區、家畜家禽養殖區、健身休閑活動(dòng)區、學(xué)習娛樂(lè )觀(guān)賞區。除溝、塘、路、綠化、美化、亮化外，新建老年護理康復中心、老年活動(dòng)中心，老年理發(fā)室、黨員活動(dòng)室，同時(shí)，把老年人安全放在第一位，開(kāi)展了人防、物防、技防、制度防，新安裝一臺監控十二個(gè)攝像頭對院內全覆蓋，新置煙霧自動(dòng)報警器和人工智能呼叫器、三臺廣播，有事及時(shí)處置無(wú)事報平安。
三、積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，讓老人幸福生活每一天
每周開(kāi)展“三會(huì )一課”活動(dòng)，既生活溝通會(huì )、安全溝通會(huì )、衛生溝通會(huì )和健康知識課講座。由院民代表、生活委員會(huì )、保潔員參加的溝通會(huì )，會(huì )上讓大家積極發(fā)言，廣泛征求合理化的建議，我們認真采納和落實(shí)，實(shí)行葷素搭配，科學(xué)膳食，盡力滿(mǎn)足老人的需求。從縣和鎮衛生院聘請醫護人員為院民上健康知識課，讓院民掌握健康知識和自我保護知識。同時(shí)我們不失時(shí)機舉辦演唱會(huì )、燈謎競猜會(huì )等活動(dòng)。
敬老院工作匯報 10
太平鎮敬老院和村級“五保之家”在縣委、縣政府、縣民政局和社會(huì )各界的關(guān)心支持下，從20xx年開(kāi)始建設，總投資92萬(wàn)元。敬老院占地36.5畝，其中建筑面積1200平方米，現有住房40間、食堂1間、棋牌娛樂(lè )室1間，老人露天活動(dòng)場(chǎng)地850平方米，綠化面積900平方米�，F安置五保老人36人，配備管理服務(wù)人員4名。村級“五保之家”五處，總投資80萬(wàn)元，共有住房54間，食堂5間，安置五保老人54人。4年來(lái)，我們堅持以人為本，為民解困的工作理念，加大投入，完善功能設施；強化管理和服務(wù)，老人的生活條件得到明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升。我們的主要做法是：
一、完善基礎設施，打造花園式敬老院
鎮黨委、政府高度重視敬老院工作，把敬老院建設作為民生工程、德政工程來(lái)抓。成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，鎮長(cháng)為副組長(cháng)，民政、武裝、財政、計生等部門(mén)負責人為成員的敬老院建設領(lǐng)導小組。20xx年5月，鎮黨委、政府決定將原太平區敬老院改造升級，工程投資62萬(wàn)元，建成住房40間，安置五保老人36名。隨著(zhù)入住老人的不斷增加，我們又采取三點(diǎn)子的辦法。即：向上爭取一點(diǎn)、鎮級財政自籌一點(diǎn)、社會(huì )募捐一點(diǎn)，于20xx年8月又啟動(dòng)了“五保之家”工程和鎮敬老院優(yōu)化改造工程，共有五個(gè)村投資80萬(wàn)元建成五棟獨立兩層樓房，新增住房62間，增加安置五保老人62人，水、電、廁、有線(xiàn)電視和安全設施全部安裝到位，生活用品一應俱全；鎮敬老院新裝了不銹鋼防盜門(mén)，對院內院外空坪進(jìn)行了硬化和綠化，對住房?jì)韧庵匦逻M(jìn)行了粉刷和裝修。與此同時(shí)，我們狠抓敬老院生活生產(chǎn)配套設施建設。先后投入資金27萬(wàn)元，硬化地面500余平方米，新建水塘1口，豬圈230平方米，雞鴨養殖場(chǎng)200多平方米；開(kāi)辟果園26畝，種植果木620株；開(kāi)辟蔬菜基地7.1畝。目前，院內一年四季小菜和雞鴨魚(yú)都能夠做到自給自足，極大地改善了五保老人的飲食起居。今年，我們還對進(jìn)院公路進(jìn)行了硬化，對自來(lái)水管道、電線(xiàn)全部進(jìn)行了更新，使整個(gè)敬老院得到了進(jìn)一步綠化、硬化和美化。院內環(huán)境優(yōu)雅，一年四季瓜果飄香、綠草滿(mǎn)地，十分適宜老人居住。
二、注重每個(gè)細節，提升內部管理水平
在完善敬老院基礎設施的同時(shí)，我們還進(jìn)一步規范內部管理，不斷提高敬老院供養水平。
一是健全組織機構，事事有人管。我鎮成立了敬老院內部管理領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)擔任組長(cháng)親自抓，分管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)具體抓，并安排一名有愛(ài)心、責任心強的鎮干部任院長(cháng)，專(zhuān)門(mén)負責敬老院的日常事務(wù)管理。同時(shí)，配備了專(zhuān)職會(huì )計、出納、炊事員和醫護人員，負責五保老人的生活起居。
二是不定期談心問(wèn)話(huà)，了解老人需求。工作人員經(jīng)常與老人談心、虛寒問(wèn)暖，及時(shí)掌握每個(gè)老人所需所求。逢年過(guò)節，鎮黨政領(lǐng)導都要到敬老院來(lái)慰問(wèn)老人，并為他們送來(lái)資金、物資。今年3月8日，結合學(xué)雷鋒活動(dòng)，鎮里組織中小學(xué)生20余人來(lái)敬老院開(kāi)展“獻愛(ài)心”活動(dòng)，為老人們義務(wù)打掃衛生，送來(lái)水果、毛巾、衣服等物資。
三是發(fā)展庭院經(jīng)濟，改善老人伙食。我們充分利用敬老院現有的空地，堅持“以院養院，略有節余”的辦院方針，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟。養魚(yú)500余斤，養殖雞鴨140多只，種植各類(lèi)瓜果7.1畝，預計一年可為敬老院創(chuàng )收8千余元，全部用于改善老人伙食。與此同時(shí)，鼓勵有自理能力的老人參與自我管理，安排了1名老人與工作人員一道打掃庭院衛生，每月發(fā)放工資15元；安排2名老人種菜養家禽，每月發(fā)放工資140元，還有1名老人義務(wù)為大家理發(fā)，老人的生活起居做到了有條不紊。
三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造溫馨的生活環(huán)境
為提高五保老人生活質(zhì)量，我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位。一是時(shí)時(shí)翻新菜譜，讓老人吃得滿(mǎn)意。食堂伙食每餐有兩菜一湯，每周變換一次菜譜，做到早餐有面食、米粉，中晚餐有稀飯、米飯，葷素搭配，營(yíng)養豐富，以滿(mǎn)足老人們的'不同口味。二是定期組織體檢，確保老人身心健康。院內設立了衛生室，室內經(jīng)常備有一些常用藥品。同時(shí)，與鎮衛生院定點(diǎn)聯(lián)系醫師，定期給老人們進(jìn)行體檢，為每位老人建立病歷檔案，詳細記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。平時(shí)還組織老人進(jìn)行自我保健、自我護理知識的學(xué)習，鼓勵他們多走動(dòng)、多參加一些力所能及的體力勞動(dòng)，提高老人的身體素質(zhì)。另外，還購置了一臺面包車(chē)，一旦遇到重病老人就及時(shí)送往縣級醫院就診。三是開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富老人的精神生活。配置了彩電，購置了象棋、撲克等文化娛樂(lè )用品，引導五保老人積極參與健康、向上的文化娛樂(lè )活動(dòng)。通過(guò)組織老人們打牌、下棋、讀報、看電視，了解黨和國家的政策，形成了團結、和睦、互助的良好院風(fēng)。
在辦好敬老院方面，盡管我們做了一些工作，但與上級要求相比、與兄弟鄉鎮相比，也還有許多做得不盡人意的地方。在今后的工作中，我們一定按照縣委、縣政府和縣民政局的工作要求，加大敬老院建設工作力度，完善各項服務(wù)設施，全面提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在20xx年實(shí)現全鎮五保集中供養率達到140%的工作目標，真正使全鎮五保老人老有所養，老有所為，老有所樂(lè )。
敬老院工作匯報 11
我縣現有農村敬老院xxx所，床位xxx張，集中供養人員xxx人，集中供養率xxx%。20xx年，我縣圍繞“狠抓落實(shí)，快速啟動(dòng)，順利實(shí)施，超前完成”的工作思路，及時(shí)爭取危房改造資金xxxx萬(wàn)元，整合福利建設資金xxx多萬(wàn)元。通過(guò)采取多方面籌措資金的形式，從根本上解決了資金不足的問(wèn)題，有效保障了敬老院建設力度。我們的主要做法是
一、強化組織，提高理念，狠抓落實(shí)敬老院建設
農村敬老院建設直接涉及到五保供養對象的安居樂(lè )業(yè)，是“民心工程”、“德政工程”。為早日完成敬老院建設任務(wù)，縣委、縣政府高度重視，把敬老院建設列入xx年的“十大民生”工程，采取有效措施，組織相關(guān)部門(mén)負責人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)成立了以分管副縣長(cháng)為組長(cháng)、相關(guān)部門(mén)負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，同時(shí)，鄉鎮也成立工作領(lǐng)導小組。制定《敬老院建設實(shí)施方案》，明確工作職責，落實(shí)工作任務(wù)，要求每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員必須以飽滿(mǎn)的精神面貌、積極的工作態(tài)度，及時(shí)處理好敬老院建設過(guò)程中遇到的難題，為開(kāi)展敬老院建設工程的順利實(shí)施提供了強有力的組織保證。
二、科學(xué)實(shí)施，合理規劃，快速啟動(dòng)敬老院建設
根據《xx省民政廳、財政廳關(guān)于進(jìn)一步加強農村敬老院和管理工作的通知》的要求，結合我縣實(shí)際，及時(shí)會(huì )同發(fā)改、國土、住建、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)對項目立項、用地批復，規劃審批，項目環(huán)評等工作進(jìn)行會(huì )商，采取特事特辦的原則，按照因地制宜、合理布局、統籌規劃、分類(lèi)實(shí)施的工作思路，采取邊施工，邊完善手續的方式，立足早部署、早規劃、早招標、早實(shí)施的指導思想，確保工程早啟動(dòng)，具體做法：一是超前準備。及時(shí)組織國土、住建等部門(mén)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘察，確定了安全幽靜、交通便捷，靠近公共服務(wù)設施的敬老院場(chǎng)所，為迅速啟動(dòng)敬老院建設做了充分的準備；二是提前規劃。為使敬老院早動(dòng)工，及時(shí)溝通和協(xié)調選址事項，立項、設計、征地等工作同時(shí)進(jìn)行，極大地節約了時(shí)間，提高了效率。按照省廳對在建項目規模的要求，統一設計圖紙后，到實(shí)地勘察進(jìn)行合理調整設計圖紙。三是率先招標。招標統一以公開(kāi)投標的形式，對前來(lái)競標的施工單位，按照有合格的建筑資格證書(shū)，有自己具備先墊付建設資金的能力，有充足的施工隊伍，施工機械設備配套完整的“三有一設備”的審核制度，杜絕“走后門(mén)、跑關(guān)系”的不正之風(fēng)。四是提前實(shí)施。對面臨不同建設項目問(wèn)題統一指導，快速處理，對難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題分類(lèi)指導，及時(shí)處理。水、電的供應，土地的協(xié)調，與相關(guān)的部門(mén)負責人坐下來(lái)具體協(xié)調溝通，形成了有困難及時(shí)調派人員進(jìn)行破解的`工作思路，確保了工程建設快速啟動(dòng)。
三、整合資金，打造亮點(diǎn)，確保敬老院建設順利實(shí)施
實(shí)施敬老院工程建設，資金是重點(diǎn)，質(zhì)量為關(guān)鍵。為確保建設資金及時(shí)到位，在積極爭取當地財政增加投入的同時(shí)，我縣還采取多渠道籌措的方式，主要采取“四個(gè)一點(diǎn)”的做法：一是爭取上級民政部門(mén)匹配一點(diǎn)；二是利用危改整合資金合理調配的一點(diǎn)；三是請求地級財政配套一點(diǎn)；四是通過(guò)地方財政和福利資金統籌安排一點(diǎn)。xxx年全縣籌積資金xxx多萬(wàn)元，按照新建敬老院占地面積原則上不低于5畝，改擴建占地面積不低于3畝，居住用房面積每間不小于xx平方米，每間居室原則上安排2張床位，配套設立醫務(wù)室、娛樂(lè )室、活動(dòng)室、洗手間、餐廳等輔助設施，除實(shí)施甘龍鎮、牛朗鎮、冷水鄉、大路鄉4所達標敬老院外，還以特色造“亮點(diǎn)”，緊扣“高起點(diǎn)規劃、高質(zhì)量建設”為主線(xiàn)，重點(diǎn)打造蓼皋鎮和木樹(shù)鄉兩所敬老院，通過(guò)以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合，在蓼皋鎮工業(yè)園區征地15畝，采取福利院和敬老院整合修建的方式，新增房屋60間，投入資金200多萬(wàn)元，實(shí)施花園式修建的目標，在建設檔次、建設規模、功能配套上，超越了一級院的等級。同時(shí)，將木樹(shù)鄉敬老院利用原鄉政府駐地的閑置資源進(jìn)行改擴建，增加居住房40間。此項目的實(shí)施，既節約了資金，又加快了工程進(jìn)度，為全面完成敬老院建設起到示范和帶動(dòng)作用，保障敬老院建設工程按方案計劃具體實(shí)施。
敬老院工作匯報 12
為了增強同學(xué)們社會(huì )實(shí)踐能力，10月11日，大學(xué)生自愿者協(xié)會(huì )組織學(xué)生到高新區敬老院進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng)，借此對學(xué)生進(jìn)行“尊老”教育，讓學(xué)生懂得感恩、懂得為社會(huì )、為他人服務(wù)，并以此來(lái)提升學(xué)生的綜合素養。
一、活動(dòng)準備工作
活動(dòng)初期，為了順利開(kāi)展此次活動(dòng)，協(xié)會(huì )負責人積極與高新區敬老院溝通，并與其取得聯(lián)系。在與院長(cháng)商議和策劃后，最終確定了敬老院的具體位置、活動(dòng)的時(shí)間、主要事項及注意事項。
本次活動(dòng)主要內容：打掃老年人房間、擦玻璃及為老人表演節目。
我協(xié)會(huì )就上述活動(dòng)進(jìn)行了針對性的準備：
一是在社團內組織文娛積極分子準備節目；
二是討論此次慰問(wèn)活動(dòng)的具體內容；
三是對負責人員進(jìn)行安排，分工合作，將各方面的準備工作做到細節化，細致化，防止活動(dòng)期間出現大的疏漏。
與此同時(shí)我們還做出了幾套安全應急方案，保證活動(dòng)順利開(kāi)展，確保大家的交通等安全。
我社團在超市購買(mǎi)敬老院老人常用的生活日用品，包括香皂、洗發(fā)露等，同時(shí)自帶一批掃除工具，為掃除工作做好充分的準備。
二、活動(dòng)現場(chǎng)記錄
上午九點(diǎn)同學(xué)們在樓下集合，清點(diǎn)人數完畢后，大家步行去高新區敬老院。由于下雪路滑，全體人員于九點(diǎn)四十分到達目的地。根據預先計劃好的活動(dòng)流程分組，開(kāi)始展開(kāi)公益活動(dòng)。
首先，薛院長(cháng)為同學(xué)們簡(jiǎn)單介紹了敬老院的基本情況，讓大家對敬老院有了一個(gè)初步的認識，之后一部分同學(xué)們?yōu)榫蠢显捍驋咝l生，另一部分同學(xué)進(jìn)行除雪。打掃完畢后，大家開(kāi)始各自與老年人進(jìn)行聊天，聽(tīng)老人們講述他們的生活經(jīng)歷，有的同學(xué)為臥床的老人獻歌一曲，同時(shí)部分男同學(xué)在敬老院院子里劈柴，為敬老院準備好做飯用的燃料木柴。當大家把慰問(wèn)品分發(fā)到老人手中時(shí)，老人們在同學(xué)們熱情的噓寒問(wèn)暖聲中露出了慈祥的笑臉。他們的笑容使我們感到很欣慰，似乎看到勞動(dòng)的成果。一些社團成員還陪老人讀報，為他們洗腳，在特定的場(chǎng)合中和老人們一起放松，帶給老人們無(wú)限的快樂(lè )。
在與老人的交流過(guò)程中我們發(fā)現，各房間配備了電視和收音機，但是老人們平時(shí)的。生活很是需要我們的幫助，工作人員少，需要照顧的老人多，而且日常的`娛樂(lè )活動(dòng)比較少，老人們的精神生活還是需要進(jìn)一步提高的。
中午老人們開(kāi)飯了，我們社團的同學(xué)們，非常積極的幫助老人端飯倒水，看到老人們滿(mǎn)意的笑容，我們都有一點(diǎn)小小的成就感。中午一點(diǎn)，活動(dòng)進(jìn)入尾聲，一張樸素的合影永久的記憶了這次難忘的慰問(wèn)活動(dòng)。
三、活動(dòng)整理工作
活動(dòng)之后，很多同學(xué)都談了關(guān)于此次慰問(wèn)活動(dòng)的看法，同學(xué)們都覺(jué)得幫助老人們很有意義，讓我們感受到老人們的生活艱辛。敬老院中大多是孤寡老人，從老人眼中讀到了一種對子女關(guān)懷的渴望。敬老院的老人們物質(zhì)上和精神上都需要我們的幫助，我們也相信如果我們都付出一份愛(ài)心，那么老人們會(huì )過(guò)的更幸福。
通過(guò)此次去敬老院慰問(wèn)老人的活動(dòng)，我們真切感受到孤寡老人在物質(zhì)及精神生活方面所需要的幫助。同時(shí)，我協(xié)會(huì )也與高新區敬老院結成了幫扶對子，這為我們今后的志愿活動(dòng)創(chuàng )造了便利條件。在今后的活動(dòng)中，我們也將會(huì )有針對性的對老人開(kāi)展幫扶活動(dòng)，為老人晚年的幸福生活貢獻我們一份綿薄之力。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)
本次活動(dòng)取得了比較令人滿(mǎn)意的效果，但同時(shí)我們也發(fā)現了一些不足之處，比如表演的一些節目不太適合老年人，像流行歌曲之類(lèi)的等，沒(méi)有細致考慮到老人的喜好而準備戲曲節目，至少我們也應該準備一些節奏舒緩的歌曲。另外，有一小部分同學(xué)沒(méi)能更快的融入活動(dòng)當中，所以我們今后在開(kāi)展諸如此次公益活動(dòng)時(shí)還應該做到更細致化，更專(zhuān)業(yè)化，計劃更加充實(shí)化。
敬老院工作匯報 13
20xx年，敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導下，在五保集中供養、大力開(kāi)展敬老院規范管理水平和院民自治方面取得了必須成績(jì)，受到了各級領(lǐng)導的肯定和贊揚�，F將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下。
一、孝親敬老從日常小事做起。
一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)，專(zhuān)門(mén)為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計，每一天對老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查，為預防心腦血管疾病復發(fā)工作奠定了基礎，建立了個(gè)人檔案。在08年7月專(zhuān)門(mén)給劉青山老人做了白內障手術(shù)。
二是定期為老人配發(fā)相應的生活用品，如襪子、褲頭、背心、內外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛生紙等。
三是督促、幫忙老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪，隨時(shí)為老人修剪手、腳指甲、理發(fā)，剃須。
四是幫忙老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。
五是為老人訂置文化娛樂(lè )用品，如書(shū)籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活，在汶川地震時(shí)老人拿出自己的零花錢(qián)，在沒(méi)有組織的情景下自發(fā)捐款，金額達243元。同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng)，整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹(shù)等，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品，如彩電、水沖蹲、坐式衛生間等生活用品設施。
六是為老人供給可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水，營(yíng)養合理搭配，飯菜力爭天天不重。
七是積極開(kāi)展市級衛生先進(jìn)創(chuàng )立活動(dòng)，并組織了一系列全員參與的衛生活動(dòng)，打掃衛生不留死角，保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室、環(huán)境衛生的清潔，開(kāi)展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等，現有7個(gè)老人成功戒煙。
八是對老人進(jìn)行了愛(ài)國主義教育。我們組織老人參觀(guān)了瓦子街烈士陵園，使他們更深的感受到今日的幸福生活來(lái)之不易，沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新生活。
九是對生病老人由管護人員送餐入室進(jìn)行喂養。宗生華老人得的是嚴重肺心病，從他生病開(kāi)始，我們的管護人員就守著(zhù)他，在幫他插氧的同時(shí)，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇，幫扶他大小便，給他洗腳，老人家感動(dòng)的老淚直流，像這樣的事例層出不窮。
十是袁世全老人股骨頸骨折，我們在局領(lǐng)導的大力支持下，購置了C02雙搖帶便盆護理床和醫用護理尿壺，但由于袁世全老人心理等原因，情緒很不穩定，故意折騰工作人員，專(zhuān)門(mén)在床上大小解，然后讓女管護人員給他清洗身子，更換干凈被褥。我們的工作人員沒(méi)有嫌棄他，克服巨大的心理障礙，忍辱負重，經(jīng)過(guò)開(kāi)展“為了今日的袁世全就是為了明天的自己”活動(dòng)和充分發(fā)揮老人自我管理自我委員會(huì )的能動(dòng)性，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力和心理干預，最終用愛(ài)心換回了他的良知，認識到自己的錯誤。
十一是狠抓敬老院新址建設，目前已完成2座主體樓建設，另一座也完成了基礎建設，到達了預期目標。
十二是對敬老院文件、規章制度、圖片、理解救助對象等實(shí)行微機管理，收效顯著(zhù)。
二、主動(dòng)救助沿街流浪乞討人員。
凡到我站實(shí)施救助的人員，我們的工作人員先是根據具體情景，先后對病癱的安徽阜陽(yáng)籍的.郭四方、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李x、安康鎮安籍的疑似精神分裂病人馬x、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙x等實(shí)施醫療救助。在救助站期間，工作人員領(lǐng)他們洗澡，理發(fā)，修剪手腳指甲，更換新內衣、襪子、鞋和棉衣，并視情景派專(zhuān)人護送離站。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時(shí)，為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片，發(fā)往各鄉鎮人民政府，讓包村干部、村干部辨認供給線(xiàn)索，同時(shí)兩進(jìn)界頭廟鄉，深入到景家塬、辣菜塬、四面窯、石堡鎮店子河、梁家河、安善、三岔鄉四條梁等村進(jìn)行走訪(fǎng)，經(jīng)過(guò)公安部門(mén)對疑似人員進(jìn)行戶(hù)籍協(xié)查，最終將其鎖定在陜西省鎮安縣木王鎮坪勝村一組，使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉。
三、加強思想教育工作。
1、定期組織職工學(xué)習報刊雜志，推崇敬業(yè)、奉獻、孝親敬老精神。兩名管護員實(shí)行早晚兩班倒，一天24小時(shí)不離人，沒(méi)有完整的過(guò)過(guò)雙休日、法定節假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)，以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。
2、組織老人召開(kāi)一、三、五學(xué)習例會(huì )，學(xué)文件，學(xué)報刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會(huì )的作用，總結生活中存在的問(wèn)題。近期組織開(kāi)展的“感恩，從我做起”和“為了今日的袁世全就是為了明天的自己”活動(dòng)收效顯著(zhù)，端正了個(gè)別老人的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
3、為了使老人在敬老院過(guò)上一個(gè)幸福祥和的春節，我們敬老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢(qián)，評選表彰了摸范老人、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、學(xué)習先進(jìn)個(gè)人、戒煙先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)過(guò)評選表彰先進(jìn)，在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。
4、組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。20xx年春節，從年三十到初七，在“老自會(huì )”的倡議下，老人們準備了豐富多彩的節目，和管護人員一起共歌共舞，室內充滿(mǎn)融融暖意，經(jīng)過(guò)開(kāi)展活動(dòng)拉近了管護人員和老人間的距離，使老人有了子女陪伴過(guò)年的喜悅。
四、存在問(wèn)題。
1、懇請局領(lǐng)導研究解決、落實(shí)接收原商招所人員的待遇問(wèn)題，盡快將敬老院工作和人員納入財政預算。
2、老人心里變化和管理、問(wèn)題處理上還缺乏經(jīng)驗，亟待進(jìn)一步總結和學(xué)習老年心理學(xué)、管理、護理知識。若有老年福利培訓的機會(huì )，請局里盡力安排。
敬老院工作匯報 14
首先：衷心感謝市局領(lǐng)導為我們敬老院搭建一個(gè)相互學(xué)習取長(cháng)補短的交流平臺，通過(guò)現場(chǎng)參觀(guān)受益匪淺、感慨頗深，我院是一所占地45畝建筑面積3000余平方米的新型敬老院，擁有床位96個(gè)，現已入住65位老人此地空氣清新，環(huán)境優(yōu)雅、依山傍路、交通便捷，綠樹(shù)成蔭。風(fēng)景如畫(huà)、庭院建筑與周邊環(huán)境和諧交融。自然景觀(guān)與同坪公路交相輝映。工程效果宏偉壯觀(guān)，公寓分布協(xié)調整潔。建筑規劃巧奪天工，庭院綠化渾然天成，配套設施功能齊全，休閑養老相得益彰，是五保老人安詳天年、休閑觀(guān)光的精神樂(lè )園和幸福家園，為了提升管理水平，我們做了以下工作：
一、建立各項規章制度
制度是敬老院規范管理和全面提升護理水平和重要保證，我院牢固樹(shù)立以人為本理念，把老人滿(mǎn)不滿(mǎn)意，高興不高興作為衡量工作的重要標準，以建立和完善各項制度為管理手段，落實(shí)院長(cháng)、員工責任制，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)推行人性化管理，強化崗位責任意識，從改革內部管理和分配制度入手，實(shí)行員工績(jì)效掛鉤的分配原則和院民滿(mǎn)意測試的用人機制，促使員工知責負重、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)院民、熱情服務(wù)。為了發(fā)揮老人的特長(cháng)，我院在安全保障、原物管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面積極探索，按照知人善用、用其所長(cháng)的理念選拔一些有管理水平、樂(lè )于助人的院民組成院民管理委員會(huì )，實(shí)行院民自治，按照按勞計酬、院民自愿的宗旨，組織一些身體較好的老人參加一些力所能及的勞動(dòng)，讓他們體會(huì )到老有所樂(lè )、老有所為，使院務(wù)工作在較大范圍內步入了自我管理、自我服務(wù)的良性發(fā)展軌道，激發(fā)了廣大院民愛(ài)院如家、團結友愛(ài)、熱愛(ài)勞動(dòng)、講究衛生的良好風(fēng)尚；
二、著(zhù)力提升供養水平
長(cháng)期以來(lái)，我院秉著(zhù)“一切為了老人，一切方便老人，一切服務(wù)老人”的工作誠意。想方設法愉悅老人身心，著(zhù)力提升老人生活水平，第一：膳食方面堅持每天一兩肉，三天加次餐，五天一個(gè)蛋，七天一次面食，半年一次集體生日。節日期間有會(huì )餐，平時(shí)葷素有搭配，為了滿(mǎn)足院民個(gè)人零星開(kāi)支，每月發(fā)給零用錢(qián)人均50元。第二：醫療保健得到了充分的保障，為了減少老人就醫不便，我們在院內建立了醫務(wù)室，一般小病有藥可用，患了嚴重疾病也可在定點(diǎn)醫院醫保就診。為了掌握每個(gè)院民的身體狀況，每年由鄉衛生院為老人義務(wù)體檢一次，并建立健康檔案，有利于平時(shí)對癥治療。力求老人“老有所養，病有所醫”
三、努力發(fā)展庭院經(jīng)濟
發(fā)展院內經(jīng)濟是改善院民生活提升自我發(fā)展能力的重要途徑，我院在合理用好供養金的同時(shí)，積極創(chuàng )新思路，努力謀劃種養，去年養殖生豬十六頭，土雞300只，種植蔬菜4畝，收獲西瓜8000余斤，花生3000余斤，培養果園8畝，新增油茶6畝，豬雞糞便投入沼氣池，沼氣用作燃料，沼液用于瓜果菜園做肥料，養沼種產(chǎn)業(yè)鏈全面形成，經(jīng)濟效益開(kāi)始顯現，經(jīng)營(yíng)收入明顯增長(cháng)。
我院在鄉黨委、政府和民政局的'高度重視和社會(huì )各界的大力支持下，雖然管理制度得到了進(jìn)一步健全，供養水平得到了大幅提升，庭院經(jīng)濟得到了長(cháng)足發(fā)展，但與上級要求和兄弟敬老院的水平相比還有一定的差距，因此在以下幾方面我們將努力改進(jìn)：
1：全面建立安全保障長(cháng)效機制，過(guò)去幾年，我院鐵門(mén)敞開(kāi)，老人出入自由，僥幸免于難，為了確保老人的生命安全，杜絕各種事故隱患，我們將有針對性的制定《院民外出有關(guān)規定》、《院內治安管理制度》、《員工值班制度》規范值班員工全天在崗在位，院民嚴禁外出，及時(shí)化解矛盾，溫馨息事寧人，堅持長(cháng)抓不懈，做到持之以恒。
2：進(jìn)一步完善衛生間配套設施，衛生間亂擺亂放是我院普遍現象，為了整齊，規范衛生和方便，我們將對全院衛生間進(jìn)行統一裝修，安裝不銹鋼毛巾桿和洗刷物的放置板添置多功能臉盆架，真正體現房間美化，洗漱舒適。
3：認真改善食堂地面衛生，由于食堂建設裝修不到位導致地面衛生狀況差，一直是我院急待解決的薄弱環(huán)節為此我們將努力爭取領(lǐng)導重視，痛下決心，高標準，高起點(diǎn)改造，從而達到衛生、透明、防滑、脫水等多功能。為老人提供良好的衛生用膳環(huán)境。
總之，在今后的工作中我們將奉行不辱使命，不負重托，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新，再創(chuàng )特色的理念，為全力打造全市一流敬老院而努力奮斗！
敬老院工作匯報 15
保衛處長(cháng)在領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，主持日常工作，其主要職責是：健全工作制度，布置各項任務(wù)，并組織實(shí)施和檢查崗位職責制執行狀況，審核處內構成的各種文稿；發(fā)生重大治安、刑事、政治案件及災害事故時(shí)，及時(shí)趕赴現場(chǎng)，并及時(shí)向領(lǐng)導和公安機關(guān)匯報；申報年度保衛經(jīng)費預算，嚴格執行財經(jīng)紀律；完成領(lǐng)導和上級公安機關(guān)交辦的其他事宜。
根據以上職責，我個(gè)人所做的'工作，主要是：加強學(xué)習和教育，帶好一個(gè)班子，建設好兩支隊伍，協(xié)調好上下、內外關(guān)系，統一思想，確保各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
一、加強學(xué)習和教育，不斷增進(jìn)處班子的團結和凝聚力
最大限度地調動(dòng)和保護全處教工工作的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。主要做法是從深入細致的思想政治工作入手，狠抓政治理論學(xué)習，增強團結和凝聚力，把思想統一到敬老院發(fā)展的目標上來(lái)，較好地發(fā)揮了處班子的整體效能。由于班子團結，以身作則，處事公正，從而帶動(dòng)全處教工順利完成了敬老院安全保衛任務(wù)，連續幾年敬老院內未發(fā)生人員重大傷亡和重大火災事故。
二、結合實(shí)際，狠抓工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設
首先除堅持不懈地開(kāi)展日常安全教育和執勤以外，保衛工作還有其“突發(fā)性”、“應急性”、“時(shí)效性”和“不可預見(jiàn)性”等特點(diǎn)。因此，大家增強了主人翁意識，明確了各自崗位職責，端正了工作態(tài)度。處內每位同志都時(shí)刻把敬老院安全穩定作為己任，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，個(gè)性每遇關(guān)鍵時(shí)刻都能拉得出、沖得上。其次我們不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，及時(shí)改善執勤方式方法，基本掌握了敬老院安全工作的一般規律，即采取重點(diǎn)要害部位定點(diǎn)守護與游動(dòng)巡邏相結合，以重點(diǎn)守護為主；日常執勤與專(zhuān)項治理相結合，以日常執勤為主；堅持預防為主與定期檢查相結合，以預防為主等工作方法，基本上建立了敬老院安全工作長(cháng)效機制，同時(shí)也增強了工作的主動(dòng)性和針對性，普遍提高了執勤潛力和處置突發(fā)事件的潛力。
三、明確職能，不斷提高依法辦事的潛力
保衛工作必須要持續清醒頭腦，堅持依法辦事，具體做法是主動(dòng)與駐地公安機關(guān)聯(lián)系、緊緊依靠公安機關(guān)、靈通信息、堅持請示報告制度，個(gè)性是對敬老院內發(fā)生的事故，務(wù)必第一時(shí)間到達現場(chǎng)，掌握第一手材料，及時(shí)向領(lǐng)導和公安機關(guān)報告，及時(shí)有效地控制事態(tài)的發(fā)展變化。
四、合理使用經(jīng)費開(kāi)支，確保各項工作的正常運轉
這方面主要是實(shí)事求是編制年度經(jīng)費預算，處理好厲行節約和保證重點(diǎn)工作的關(guān)系。一年來(lái)，我們嚴格執行下達的經(jīng)費預算標準，凡處內采購物品堅持兩人以上參與和財務(wù)一枝筆制度，基本保證了各項工作的順利開(kāi)展。
敬老院工作匯報 16
一年來(lái)，敬老院堅持鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習黨的“十七大”報告精神，在鄉黨委和政府的正確領(lǐng)導下，各項工作有條不紊的進(jìn)行，現將主要工作總結如下：
一、強化管理，建立一個(gè)規范有序的服務(wù)中心。
為了加強敬老院的管理，使之有序運行，我們成立了院務(wù)管理委員會(huì )，落實(shí)了管理責任制，達到了“三個(gè)到位”。一是生活管理到位。征求大多數院民的意見(jiàn)，及時(shí)制定了食堂管理制度、衛生制度、文體活動(dòng)制度、值班制度、院規民約等一系列規章制度，定期組織院民學(xué)習討論，不斷完善，不斷補充。在老人之間，建立了互幫互助小組，相互之間開(kāi)展幫護活動(dòng)，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時(shí)幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調動(dòng)院內工作人員的生產(chǎn)創(chuàng )收積極性，我們制定相關(guān)獎勵制度，人人都有生產(chǎn)項目，人人都有創(chuàng )收指標。年底進(jìn)行評比活動(dòng)。三是經(jīng)營(yíng)管理到位。作為民政福利單位，我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針，扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營(yíng)管理。
二、精心選人，配備一支賴(lài)以信任的堅強班子。
為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉鎮敬老院，我們首先是精選管理人員。敬老院內的每位工作人員都是經(jīng)過(guò)鄉黨委、政府反復篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂(yōu)。我們把敬老院工作人員列入機關(guān)工作人員的管理序列，同等對待，享受同等待遇，及時(shí)為他們辦理養老保險，并做到調資同步，增幅同步，充分調動(dòng)他們工作的積極性，安心地工作。
三、立足自我，闖出一條以副補院的發(fā)展路子。
我鄉經(jīng)濟基礎薄弱，敬老院的費用全由財政列支難度較大。因此，鄉敬老院在搞好服務(wù)的基礎上，堅持走不等不靠、積極創(chuàng )收、以副補院的路子。一是開(kāi)發(fā)種植項目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜，一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問(wèn)題。在合理利用資源的基礎上，圈養豬頭，有力的改善了院民的生活水平。
四、熱誠服務(wù)，營(yíng)造一座老有所樂(lè )的'理想樂(lè )園。
為讓老人們度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )的晚年，我們在加大硬性設施建設投入的同時(shí)，始終把服務(wù)工作放在第一位，主要強化了“二個(gè)服務(wù)”。一是社會(huì )化服務(wù)。二是親情化服務(wù)。對敬老院的老人，我們總是千方百計滿(mǎn)足老人們的愿望，從不把老人當外人看待，而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地熱心服務(wù)，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服務(wù)。
這一年來(lái)，我鄉敬老院的工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與上級的要求還有一定差距。今后，我們將進(jìn)一步強化基礎工作，在創(chuàng )特色上做文章，爭創(chuàng )一流鄉鎮敬老院。
敬老院工作匯報 17
今年敬老院在社會(huì )各界的關(guān)心支持下，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，不斷努力改革創(chuàng )新。我們本著(zhù)堅持“以人為本，服務(wù)社會(huì )，一切為了老人，一切方便老人，一切服務(wù)老人”的工作理念，全院上下，團結一心，不斷加大投入，完善各類(lèi)功能設施；強化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升，以下是今年的養老護理工作總結。
一、引進(jìn)社會(huì )志愿者募捐與企業(yè)贊助
與護理學(xué)院合作，護理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻愛(ài)心。引進(jìn)助老基金會(huì )資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng)，讓老人在敬老院感覺(jué)到家的溫馨。引進(jìn)基金會(huì )為老人捐贈大米、油、衣服；志愿者捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品，并為老人舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的文藝演出深得老人喜歡；公司捐贈防寒大衣�，F所有物資與現金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補充老人伙食。
二、始終以人為本
敬老院雖然是以集中供養為原則可是為了老人的一切我們還是對個(gè)別需要關(guān)懷的老人開(kāi)啟了小灶與病號飯。對于員工招聘與監管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則，就近招聘降低運營(yíng)成本，經(jīng)過(guò)公寓嚴格的培訓與學(xué)習上崗。護士與主班護理員均由委派原則，為了保證100%的護理質(zhì)量，作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗，護士也由公寓護士輪崗。所有員工我們都定時(shí)培訓，并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。對所有員工進(jìn)行了月度考核。
三、制定嚴格的管理制度
為了更好的.管理與幫忙五保老人，我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙，相互監督遵守院里規章制度，嚴格執行出入管理制度確保院內公共財產(chǎn)與個(gè)人財產(chǎn)的安全。對于敬老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通，并及時(shí)聽(tīng)取老人的意思做到集思廣益。
總之，在今后的工作中，我們將繼續嚴格執行五保供養方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，奉行不辱使命，不負重托，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng )特色的理念，加大對敬老院建設的工作力度，完善各項服務(wù)設施，全面提高集中供養水平和服務(wù)質(zhì)量，力爭在新的一年中各項工作再上一個(gè)新臺階，真正使五保老人老有所養，老有所為，老有所樂(lè )！為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻！
敬老院工作匯報 18
過(guò)去一年，我中心就養老護理工作創(chuàng )新發(fā)展思路，緊緊把握養老中心發(fā)展機遇，推進(jìn)落實(shí)各項養老工作任務(wù)。以下是今年的養老護理工作總結。
一、中心規劃
樹(shù)立發(fā)展目標：把握需求，供給服務(wù)，注重實(shí)效，使老人過(guò)上有保障有尊嚴的生活。明確服務(wù)思路：中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位，依托家庭(家屬)和社區，有效運用政府購買(mǎi)服務(wù)資源，組建高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍，與社區緊密合作供給服務(wù)，提升社區養老護理的專(zhuān)業(yè)化水平和服務(wù)效果。
二、中心建設，夯實(shí)基礎
設施方面，投入資金進(jìn)行裝修和設備購置，安裝了電風(fēng)扇、電視機，配備了桌椅、飲水機、報架、書(shū)櫥、培訓室，鋪設了地板，增加了戶(hù)外健身設備，各種防火防電設施一應俱全，能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng)；制度方面，健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責、專(zhuān)職義工崗位職責、老年活動(dòng)室制度、醫療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等，初步建立健全了養老網(wǎng)絡(luò )系統。
三、摸底調查，分類(lèi)建檔
對老人身體狀況、家庭狀況、實(shí)際困難等作了全面了解，對調查結果進(jìn)行了整理匯總，登記分類(lèi)歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對象；在摸底過(guò)程中，工作人員耐心負責，詳細對第一個(gè)老人講解了養老護理性質(zhì)以及中心的基本情景，絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過(guò)程中，中心工作人員經(jīng)過(guò)社區、老人親屬、鄰居等多方面資源，了解老人平時(shí)生活習性，為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎。
四、簽署協(xié)議，服務(wù)供給
中心對老人主要供給的服務(wù)為：精神慰藉、康復保健、個(gè)人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂(lè )活動(dòng)等。有部分老人因健康問(wèn)題嚴重，如長(cháng)年臥病在床，服務(wù)很有挑戰；老人聾啞，不方便溝通；老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障等等�？墒俏覀冎行牡墓ぷ魅藛T在社區、街道的配合下，努力克服困難，為老人更好地安度晚年供給讓老人滿(mǎn)意的服務(wù)，真正做到我們中心一向為之努力的服務(wù)宗旨讓老人有尊嚴有保障地生活。
五、工作中的不足
宣傳工作不夠深入工作要順利開(kāi)展，得到社會(huì )的認可。作為中心，我們將更多的組織工作人員在社區及上門(mén)服務(wù)的過(guò)程中，宣傳中心的指導思想、服務(wù)理念等。同時(shí)也期望社區及政府大力解讀相關(guān)政策，鼓勵和支持廣大老人理解養老護理。工作的有效開(kāi)展，需要綜合中心、對象、社區、社會(huì )等各種資源，工作人員在上門(mén)開(kāi)展服務(wù)的過(guò)程中，有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量，而其家屬、鄰居、社區等各方面的資源，由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解，因而無(wú)法給我們給予理解和支持，故給工作開(kāi)展造成必須困難。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，這句話(huà)是對所有剛開(kāi)始的`運作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照，中心在剛開(kāi)展工作時(shí)，首先做的就是把大部分資金對硬件的投入，然后對隊伍的組建、培訓，工作的前期摸底、調查、研究、外聯(lián)學(xué)習等都需要投入大力的人力和物力，而政府的運作資金由于各種原因導致不能及時(shí)下發(fā)到中心，所以導致資金相對缺乏。
2019年立刻就要過(guò)去了，養老護理中心在所有工作人員的努力下，已經(jīng)收到了明顯的成果。我們將不負重托，把中心建設成功能全、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現代化養老護理機構，我們將繼續努力，順利朝著(zhù)目標不斷前進(jìn)！
敬老院工作匯報 19
xxxx年敬老院在黨政領(lǐng)導的關(guān)懷下，在全院職工的支持下，按預計計劃完成了一年的工作任務(wù)�，F將一年工作匯報如下：
一、加強自身建設，不斷提高綜合素質(zhì)
通過(guò)認真深入開(kāi)展踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)，老人部干部職工思想、行為等方面受到洗禮，理論和思想得到升華，服務(wù)意識增強。
二、建立完善制度進(jìn)行規范管理
在加大物資投入的同時(shí)，更加注重制度建設，努力實(shí)現人性化管理。
一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本。健全了管理人員崗位職責、值班制度，促使各項制度不斷健全完善；
二是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。每周召開(kāi)例會(huì )組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識，研究布置本周工作，解決存在的問(wèn)題。針對院內供養老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常展開(kāi)討論，商量對策，在學(xué)習探討中提高服務(wù)能力。為強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強責任感與事業(yè)心奠定堅實(shí)基礎。
三、優(yōu)服務(wù)全力營(yíng)造溫馨和諧環(huán)境
為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我們始終把服務(wù)工作放在首位。
一是加大對居住環(huán)境的'改善力度。做好環(huán)境衛生保潔和美化，通過(guò)除“四害”和栽花種草，打整衛生死角，每周進(jìn)行衛生大掃除，院內環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化；
二是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計滿(mǎn)足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作。根據老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，定期購買(mǎi)老人洗漱用品、定期理發(fā)，對患有疾病的老人，專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候。每逢傳統佳節，都為老人準備豐盛的菜飯；為老人過(guò)生日等等。目的就是要讓每位老人都能過(guò)得稱(chēng)心、舒心，安享晚年；
三是注重老人健康工作。配合醫務(wù)部建立了老人健康檔案，詳細記錄老人的身體狀況、病史，親屬、聯(lián)系方式等基本情況。
四、內部管理正常有序，集中供養工作健康發(fā)展
老人部目前住院老人有X人，平均年齡已達到X歲，最大年紀有x歲，做好老人日常跟蹤服務(wù)；本部門(mén)共有工作人員x人，一年來(lái)，通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實(shí)，大家都基本切實(shí)履行好崗位職責，做好具體供養服務(wù)工作，值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養老人房?jì)妊膊槔先饲闆r，星期六、星期日照常上班。團結干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動(dòng)不便、重病人送醫送藥到床前，對危險病人及時(shí)反映及時(shí)送醫院醫治，得到及時(shí)的治療搶救，使病人盡快得以恢復。對來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行登記制度、老人外出報告和請假制度。全面提高老人部整體行政效率和服務(wù)水平，使工作做到日趨完善。
五、致力形成尊老敬老氛圍
為形成全社會(huì )關(guān)心支持敬老院工作良好局面，促進(jìn)敬老院健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實(shí)現敬老院與社會(huì )的互動(dòng)。在有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)助下，充分利用各種形式大力宣傳尊老愛(ài)幼美德，營(yíng)造共助氛圍。
敬老院工作匯報 20
20xx年以來(lái)xxx敬老院在鎮黨委“工作有計劃、落實(shí)有辦法、完成有效果”的“三個(gè)有”原則的指導下，針對院里各項規章制度、人員配備進(jìn)行了整改和完善，在保穩定的前提下，還積極探索、大膽創(chuàng )新，這半年來(lái)敬老院的各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
一、敬老院基本概況
敬老院總占地面積11960平方米，折合17.94畝，其中建筑面積3178.5平方米，房屋總間數122間，其中老人住房73間，鍋爐房3間，飲水房2間，庫房10間，食堂11間，門(mén)道4間，水泵房1間，醫務(wù)室3間，辦公室5間，洗衣室1間，洗浴室2間，工作人員住房7間，現有住院服務(wù)對象80人，其中五保供養人員14人，工作人員20人。
二、找出差距和不足，研究確定創(chuàng )新發(fā)展的突破點(diǎn)
敬老院本著(zhù)保穩定，促發(fā)展的目的，計劃解決以下幾個(gè)問(wèn)題，第一要加強員工的思想教育，建立健全崗位責任制為中心的各項規章制度，用制度來(lái)管人；第二要在保穩定的基礎上，狠抓管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；第三要加強硬件建設，為進(jìn)一步做好服務(wù)工作打下基礎；第四不斷提高服務(wù)對象的寢居和飲食水平，提高員工的福利待遇和報酬。
三、建立健全以崗位責任制為中心的各項管理制度，做到干部和員工都各司其職、各盡其責
秉承忠誠、盡職、團結、上進(jìn)、奉獻、負責六大精神，我們充分增強干部和員工的主人翁意識，以院為家，以服務(wù)對象為上帝，做好各自本職工作。使每個(gè)干部，每個(gè)員工都知道自己是干什么的，應該做什么，在為誰(shuí)干，工作好壞分別會(huì )有什么結果。今年三月，我們參照原有的文本，結合當前形勢，學(xué)習其他同類(lèi)2 養老院的經(jīng)驗，開(kāi)始起草規章制度，截止到現在，已經(jīng)制定好了自上而下從院長(cháng)到門(mén)衛各個(gè)崗位的崗位責任制和規章制度。在健全和完善責任制的工作中，我們不是等條文寫(xiě)好再執行，而是邊起草邊執行，邊完善，在實(shí)踐中，征求和聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，不斷修改和完善，認真嚴格的執行責任制和規章制度，使每個(gè)干部和員工都明確，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，干好了，領(lǐng)導會(huì )表彰，犯錯誤，領(lǐng)導要批評處理，這不是偏向誰(shuí)，也不是跟誰(shuí)過(guò)不去，而是領(lǐng)導在履行他的責任制，這樣才能有效的融洽領(lǐng)導和員工的關(guān)系，在服務(wù)工作中，就會(huì )把服務(wù)對象當做衣食父母。如我們責任區護理員有這樣一條規定，就是要掌握服務(wù)對象的各種信息，與服務(wù)對象及其家屬（監護人）勤溝通，熱情接待來(lái)院家屬。
四、確保穩定，狠抓管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平
敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展，關(guān)鍵是要保穩定、保安全、狠管理。春節過(guò)后，把6名服務(wù)員分組，每人一區，取消原來(lái)的服務(wù)區組長(cháng)。每月輪換一次服務(wù)區，由于責任到個(gè)人，服務(wù)和衛生工作都有了很大改變，其中一個(gè)很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理，有異味，現在制度管人之后，廁所內天天整潔干凈，再沒(méi)怪味。
敬老院給老人們提供了座談會(huì )這么一個(gè)參與院里管理的平臺，讓他們民主的提意見(jiàn)，在廣泛征集老人們建議之后，食堂對食、菜譜及操作都進(jìn)行了改革，改善了伙食質(zhì)量，特別是提供了營(yíng)養餐，受到一致好評，并多次收到老人們的表?yè)P信，并且食堂實(shí)行統一采購之后，減少了中間商環(huán)節，每個(gè)月能為院里減少xx元成本。
三月份新老院長(cháng)交接完手續，隨后就上馬數項整改工程，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁多，要使各項工作順利進(jìn)行，必須要保證全院人員思想統一，保證全院安全，因此我們馬上召開(kāi)了全體員工大會(huì )，讓每個(gè)員工都知道全院整體工作是什么，每個(gè)人自己應該干什么，其次是在原有分工的'基礎上，把原有日常工作分為四個(gè)區，新老院長(cháng)、副院長(cháng)、辦公室主任各管一區。
最后，狠抓制度管人，確保落到實(shí)處。在落實(shí)過(guò)程中力求做到：院長(cháng)管的狠，副院長(cháng)、主任抓的準，員工干的真，工作保穩又創(chuàng )新。
五、加強硬件設施建設和整改，解決實(shí)際問(wèn)題為今后進(jìn)一步發(fā)展打好堅實(shí)基礎
為了解決好當前存在的實(shí)際問(wèn)題，讓敬老院能取得更好發(fā)展，通過(guò)鎮黨委、政府的關(guān)心和支持，我們做了以下整改：
1、新購飲水機一臺，緩解全院飲水難的問(wèn)題；
2、鋪設自來(lái)水主管道200米，徹底解決水壓不足的難題；
3、安裝新變壓器，克服電力不足現象；
4、新架設10根電線(xiàn)桿，架線(xiàn)600米，裝上節能照明燈13個(gè)，讓全院夜晚不在有盲點(diǎn)；此外還裝修粉刷辦公及會(huì )議室7間，種植了棗樹(shù)，櫻桃及其他樹(shù)種共計400余棵，硬化路面200平米。
在整改過(guò)程中，我們嚴格控制成本，力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中：在施工上，我們全體工作人員在保證正常工作的情況下，都參與到了施工工作中，各盡其能。購置新設備時(shí)，全方位考慮，本著(zhù)實(shí)用、高效、節能的原則進(jìn)行采購。整改后：與之前老舊設備相比，能源消耗有了大幅度的減少，同時(shí)也很大程度的節省了維修費用。辦公場(chǎng)所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對象住房的調整，有效的利用了現有房屋資源。這里指的一提的是，我們創(chuàng )新推出了高標房間，這樣一來(lái)既滿(mǎn)足了高檔人群的需求，又提高了院里的入住率，截止目前全院的月收入已經(jīng)突破xxx元，這樣以來(lái)xxx敬老院會(huì )也一定會(huì )在社會(huì )上樹(shù)立良好的形象。
敬老院工作匯報 21
xx鎮敬老院以集中供養五保戶(hù)和孤兒為主，現有床位55個(gè)，有管理人員4人，工作人員2人，入住五保老人47人，孤兒4人，床位入院率為92%。20xx年，在市民政局和xx鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力指導幫助，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊圍繞“老有所養，老有所依，老有所樂(lè )”辦院宗旨，不斷轉變觀(guān)念，增強為院民服務(wù)意識，堅持以服務(wù)為中心，進(jìn)一步完善自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)開(kāi)展工作，現就將今年的工作情況作如下總結。
一、想方設法提高入院率，發(fā)揮敬老院的作用
20xx年xx鎮敬老院建成時(shí)，我鎮五保戶(hù)為167人，其中集中供養13人，入院率為12.8%，沒(méi)有真正發(fā)揮敬老院的社會(huì )效益，因此而多次受到上級的批評。主要原因是：
1、五保戶(hù)對敬老院情況不了解，有成見(jiàn)，始終認為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習慣。
2、各村對此項工作沒(méi)有引起足夠的重視，認為五保戶(hù)進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)就只能隨他。
3、敬老院管理還不夠完善，設施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對此我們都做了認真的分析和思考，由分管領(lǐng)導向黨委、政府專(zhuān)門(mén)報告此事，引起黨委、政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。
�。�1）強化對此項工作的組織領(lǐng)導，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對老院工作實(shí)行鎮村干部敬責任到人。
�。�2）加強對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶(hù)享受到溫暖和關(guān)愛(ài)，從內心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹(shù)立良好的形象，并擴大影響。
�。�3）分批組織散居五保戶(hù)參觀(guān)敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認識敬老院，逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院，以至不愿再離開(kāi)敬老院。
�。�4）給各村下達五保入院計劃，并簽訂目標責任書(shū)，納入全年工作考核。
�。�5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔做親友五保的思想工作。
通過(guò)采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使敬老院床位入住率提高到了92%。
二、加強敬老院日常管理，努力提高生活質(zhì)量
首先，加強對敬老院人員的管理，建立健全管理人員工作責任制，嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等，做到人人人有責任，事事有人管，五保老人也按照所住寢室選舉室長(cháng)，加強對各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對老人外出的管理。其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)，保證經(jīng)常開(kāi)展日常文娛活動(dòng)，定期組織較大的慰問(wèn)活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。三是，創(chuàng )建院辦經(jīng)濟，提高敬老院收入，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的.五保老人有事做，滿(mǎn)足他們勞動(dòng)和創(chuàng )收的需要。目前院內有菜地4畝，養殖舊院黑雞100余只，養殖板角山羊3只。
三、面臨的困難
目前，我鎮敬老院主要面臨一些困難個(gè)問(wèn)題，主要表現在以下兩個(gè)方面一是管理人員工資低，缺少工作熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高；二是需要進(jìn)一步加強在業(yè)務(wù)工作方面的培訓，加強經(jīng)驗交流和學(xué)習，提高服務(wù)質(zhì)量，努力讓五保老人能更好的安度晚年。
20xx年，我鎮敬老院將繼續堅持市民政局和鎮黨委、政府正確領(lǐng)導，始終以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，繼續圍繞“老有所養，老有所依，老有所樂(lè )”的辦院宗旨，不斷轉變觀(guān)念，切實(shí)提升工作水平，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)，促進(jìn)靜來(lái)源工作再上新臺階。
敬老院工作匯報 22
這些年來(lái)，我鎮養老院建設快速發(fā)展，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮養老院的工作取得了相當明顯的成效，但對照上級要求和先進(jìn)鄉鎮比，我們仍有一定差距。今后我們將進(jìn)一步強化基礎工作，創(chuàng )新機制，突出特色，把我鎮養老院建成美好和諧的老人家園，不斷為推進(jìn)社會(huì )福利事業(yè)而努力。
為進(jìn)一步提高養老院管理人員素質(zhì)，選好配強養老院院長(cháng)和工作人員，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄取"的辦法，招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強的養老院工作人員�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、分工明確，組織規范化
為了規范招聘程序，做到公開(kāi)、公正、合法、有序，xx縣民政局以局長(cháng)xxx為組長(cháng)，副局長(cháng)xxx為副組長(cháng)，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專(zhuān)門(mén)成立了“養老院工作人員招聘工作小組”，對宣傳、測試、審核等進(jìn)行了明確的分工，并將具體工作落實(shí)到個(gè)人。形成了一個(gè)監督與協(xié)作相協(xié)調的系統化、規范化的招聘體系。
二、大力宣傳，廣納賢才
為最大限度的選配x支精干、高效的養老院服務(wù)隊伍，經(jīng)研究決定，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告，并下發(fā)了《關(guān)于向社會(huì )招聘中心養老院工作人員的公告》至各個(gè)鄉鎮進(jìn)行張貼。公告中對報名條件，工資待遇和工作職責有了明確的規定，要求報名人員符合：
1、有較強的.責任心，熱愛(ài)老人事業(yè)，初中以上文化，男女不限。
2、有一定的組織協(xié)調和工作能力，年齡在xx周歲以下；身體健康。
3、懂管理、財會(huì )、烹飪、種養者優(yōu)先。
三、強化業(yè)務(wù)水平，做好過(guò)渡工作
為使新招聘的養老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，幫助其盡快適應新工作，縣民政局舉辦了養老院管理人員崗前培訓班，以及農村養老院建設和服務(wù)管理規范。通過(guò)學(xué)習，廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責，增強了責任感和事業(yè)心。他們紛紛表示：要以院為家，愛(ài)崗敬業(yè)，努力把我縣的養老院管理工作邁上一個(gè)新臺階。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)本次招聘工作，我縣在養老院管理和服務(wù)上有了很大突破，也取得了一些成績(jì)，但與上級的要求還有差距，與xx縣市相比仍有不足。我們將繼續努力，將養老院工作推向一個(gè)新的高度、新的水平，切實(shí)做到老有所養、老有所樂(lè )。
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