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銀行信貸工作匯報
在平平淡淡的日常中，越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，怎樣寫(xiě)匯報才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的銀行信貸工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行信貸工作匯報1
一、全年指標完成情況
1、各項貸款余額****萬(wàn)元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加
***萬(wàn)元，存貸比例為56.1%。
2、不良貸款余額****萬(wàn)元，比年初凈下降**萬(wàn)元，
完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%，其中，兩呆貸款余額**萬(wàn)元，比年初凈下降**萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的**%。
3、各項貸款利息收入實(shí)現**萬(wàn)元，同比多收**萬(wàn)元，綜合收息率為***%。
二、本年度開(kāi)展的幾項工作
2、分類(lèi)指導、積極營(yíng)銷(xiāo)、努力提高信貸管理指導能力。
一是加大支農貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文
件和糧價(jià)上漲、農民的種糧積極性提高以及農村產(chǎn)業(yè)結構調整、農業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià)，貸款需求加大的實(shí)際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯(lián)社三個(gè)工程建設為目標，大力開(kāi)展信用戶(hù)、信用村的評選活動(dòng)，加大支農貸款投放力度。截止12月末，轄內已評定信用村**個(gè)、信用戶(hù)達**戶(hù)，累計發(fā)放農戶(hù)小額信用貸款******萬(wàn)元，累計發(fā)放農戶(hù)聯(lián)保貸款*萬(wàn)元，累計發(fā)放農戶(hù)其他貸款**萬(wàn)元，農業(yè)貸款累放較去年同期多**萬(wàn)元。有力的支持了**區農村經(jīng)濟的發(fā)展。二是加大對中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo)力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導與引導并重的工作原則，以打造社區銀行和零售銀行為目標，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶(hù)貸款。堅持額度合理、抵押有效、手續完備、弱化風(fēng)險的原則，加大對中小民營(yíng)企業(yè)的支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加**萬(wàn)元；同時(shí)結合**區個(gè)體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)多的特點(diǎn)，開(kāi)展了工商業(yè)戶(hù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的試點(diǎn)工作，并制定相應管理辦法，加強信貸內控管理，達到信貸工作合規、有序、降低風(fēng)險的目的，培育了新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，截止12月末，*營(yíng)業(yè)部累計發(fā)放此類(lèi)貸款34戶(hù)**元，增加利息收入**萬(wàn)元；在保障安全、流動(dòng)、效益的前提下，大力幫助基層信用社、營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)創(chuàng )新。如：***營(yíng)業(yè)部在全市信合系統率先開(kāi)辦了**區下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務(wù)，推動(dòng)了創(chuàng )建社區銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加**萬(wàn)元。
4、不良貸款清收效果顯著(zhù)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的.改善。
年初以來(lái)，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤(pán)活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線(xiàn)來(lái)抓，收到了明顯效果。一是在繼續實(shí)行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清后增的現象發(fā)生，突出重點(diǎn)加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監督力度；二是認真貫徹執行市聯(lián)社百日攻堅戰活動(dòng)精神，指導近郊信用社抓住當前城區擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：**信用社抓住開(kāi)發(fā)商占地的有利時(shí)機，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬(wàn)元，其中：收回呆滯貸款380萬(wàn)元；**信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬(wàn)元，并代表***兩次參加市聯(lián)社百日攻堅戰活動(dòng)經(jīng)驗交流會(huì )，交流經(jīng)驗；中遠郊信用社抓住政府合村并鎮的有利時(shí)機，大力開(kāi)展清收盤(pán)活攻堅戰，采取收落結合的辦法；加大對個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機，充分借助政府力量清收不良貸款，在9月末的基礎上，又清收不良貸款***萬(wàn)元。截止12月31日，不良貸款余額**萬(wàn)元，比年初凈下降7**4萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的**%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬(wàn)元。
5、努力做好其它工作。一是繼續加強對銀行信貸登記咨詢(xún)系統的管理力度，對個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢(xún)系統管理制度》的行為進(jìn)行了處罰，保證了系統數據報送的及時(shí)、準確、完整。二是加強對大額現金、資金調劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現金37,930萬(wàn)元，累計調劑資金49,000萬(wàn)元，調劑資金利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。三是加強對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓工作，針對農村信用社貸款五級分類(lèi)工作，舉辦了信貸主任培訓班。四是以**信用社為試點(diǎn)，進(jìn)行了貸款五級分類(lèi)的試分工作。五是根據市聯(lián)社的統一部署，對全區信
貸檔案進(jìn)行了統一和規范化管理。
綜觀(guān)全年工作，在上級領(lǐng)導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但從總體上進(jìn)行反思，仍然存在以下方面的不足和問(wèn)題：一是創(chuàng )新方式方法不足，農戶(hù)小額信用貸款、農戶(hù)聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進(jìn)一步加強。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。
銀行信貸工作匯報2
20xx年，郵儲銀行支行在縣委、縣府的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真落實(shí)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策，嚴格執行“有保有壓”穩健的貨幣政策，緊緊圍繞《縣人民政府關(guān)于做好20xx年金融工作的通知》（射府發(fā)〔20xx〕22號）文件精神和縣人行、金融辦相關(guān)工作要求，立足郵政儲蓄銀行“服務(wù)三農，服務(wù)中小企業(yè)，關(guān)注民生”的市場(chǎng)定位，克服信貸額度緊縮與客戶(hù)融資需求的矛盾，服務(wù)和支持地方經(jīng)濟建設，圓滿(mǎn)地完成了縣府下達的各項目標，現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、信貸投放結構均衡，規模平穩增長(cháng)
縣支行始終將服務(wù)“三農”作為發(fā)展主方向，大力發(fā)展農村小額信貸，設立農村小額貸款批發(fā)中心，創(chuàng )新小額貸款營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，支持農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農戶(hù)提供便捷的金融服務(wù)。以支持中小企業(yè)發(fā)展為已任，積極向上級行申報爭取中、小企業(yè)貸款產(chǎn)品在我縣的投放，進(jìn)一步支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展。同時(shí)以我縣“金融生態(tài)示范縣建設”授牌為契機，全力發(fā)展以“兩小”（個(gè)人小額貸款、小企業(yè)貸款）產(chǎn)品為重點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)小企業(yè)貸款產(chǎn)品推介會(huì )、新老客戶(hù)座談會(huì )、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產(chǎn)品，截止20xx年末，全行共投入各項貸款4.11億元，較20xx年多投放1.11億元，增幅36.91%;各項貸款累計結余2.9億元,較20xx年增長(cháng)1.01億元，增幅54.1%。其中發(fā)放個(gè)人貸款2559筆3.6億元，較20xx年增加265筆0.59億元，增幅19.68%，個(gè)人貸款結余2.4億元，增幅27.71%；發(fā)放小企業(yè)貸款20筆0.51元，結余0.49億元，增幅100%。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┙⒔∪鹑趧�(chuàng )新機制，完善郵政儲蓄制度，建立資金回流機制。發(fā)揮我行機構網(wǎng)點(diǎn)多、深入農村的優(yōu)勢，按照商業(yè)原則引導儲蓄資金以適當形式回流農村，增強我行在農村地區的儲蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能，增強對新農村建設的資金投入。加快推進(jìn)農村金融產(chǎn)品創(chuàng )新，積極探索創(chuàng )新農村金融服務(wù)方式，推出了農戶(hù)聯(lián)保、農戶(hù)保證、小企業(yè)貸款款等多種新型金融產(chǎn)品，全面提升了涉農金融服務(wù)品質(zhì)，擴大了農戶(hù)貸款覆蓋面。今年以來(lái)陸續發(fā)放貸款給急需資金的涉農企業(yè)及個(gè)人，如生態(tài)養殖公司、和泰牧業(yè)公司、赤誠三農種業(yè)公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態(tài)養殖公司，金額2700余萬(wàn)元。
�。ǘ┓e極響應中央號召，支持社會(huì )主義新農村建設。支行秉承“進(jìn)步，與您同步”的企業(yè)理念，一直把建設農村金融網(wǎng)點(diǎn)、為農民提供更加方便的金融服務(wù)作為戰略重點(diǎn)。進(jìn)一步做好“三農”領(lǐng)域服務(wù)工作，加快我行金融服務(wù)支持地方“三農”經(jīng)濟建設的步伐。同時(shí)，借創(chuàng )建“金融服務(wù)示范窗口”試點(diǎn)工作為契機，強化支付清算基礎設施，積極在縣域農村地區加大對atm、pos機具的布放力度，農村支付環(huán)境得到了一定的改善；加大綠卡村鎮建設力度，增大農村地區客戶(hù)持卡數量，截至12月底共計開(kāi)立個(gè)人結算賬戶(hù)33.76萬(wàn)戶(hù)，其中農村客戶(hù)27萬(wàn)戶(hù)，為農村外出務(wù)工人員和留守人員的資金提供了流轉需要的平臺；助推非現金支付的工具和方式在農村地區的發(fā)展，全行共計布放“商易通”101部，其中農村地區67部；切實(shí)開(kāi)展好銀行卡助農取款服務(wù)試點(diǎn)工作，構建“便農支付綠色通道”，增加了我行綠卡在農村地區的覆蓋面和使用率。著(zhù)眼于農村農戶(hù)、城鄉小經(jīng)營(yíng)者、小企業(yè)主的融資需求，著(zhù)力于小額貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)開(kāi)拓，對“三農”建設提供大力資金支持。我們開(kāi)辦的小額貸款業(yè)務(wù)，不但進(jìn)一步擴展了資金回流渠道，實(shí)現了資金最大限度地回流地方、支持地方經(jīng)濟建設的目標，也是郵政儲蓄資金反哺農村、服務(wù)“三農”、支持社會(huì )主義新農村建設的具體體現。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新金融產(chǎn)品，提升服務(wù)地方經(jīng)濟能力。
提供中小企業(yè)金融服務(wù)，多方位的滿(mǎn)足地方經(jīng)濟發(fā)展需要。今年，我行積極參與縣人行中小企業(yè)金融培育工作，積極支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。同時(shí)組建了專(zhuān)業(yè)機構，健全了小企業(yè)貸款管理機制。成立了專(zhuān)門(mén)的小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心，挑選了經(jīng)驗豐富的信貸員作為專(zhuān)職的客戶(hù)經(jīng)理，主動(dòng)、積極上門(mén)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金需求情況，輔導企業(yè)建立健全財會(huì )制度,通過(guò)信息的收集和整理，對重點(diǎn)目標客戶(hù)有了初步的了解和掌握。20xx年3月15日，縣支行在沱牌大酒店召開(kāi)銀企對接會(huì )，邀請了縣內60余家中小企業(yè)參加，向與會(huì )企業(yè)交流了我行小企業(yè)貸款的主要特色和辦理流程，進(jìn)一步詳細了解了客戶(hù)的各項資金需求。今年以來(lái)我行共培育小企業(yè)客戶(hù)32戶(hù)授信17戶(hù)，授信金額5405萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了科技包裝有限公司、木業(yè)有限公司、生態(tài)種養殖有限公司、建材有限公司、縣信誠貿易有限公司等一批縣域中小企業(yè),從某種程度上緩解了中小企業(yè)融資難問(wèn)題。
關(guān)注民生，扶持青年、婦女創(chuàng )業(yè)。20xx年，我行與團縣委合作開(kāi)展了青年創(chuàng )業(yè)貸款項目、與縣婦聯(lián)合作開(kāi)展婦女創(chuàng )業(yè)貸款項目，銀、團組織建立了工作機制，為項目順利的實(shí)施提供了保證。今年我行共申報民生類(lèi)貸款353萬(wàn)元，累計向創(chuàng )業(yè)青年、婦女發(fā)放創(chuàng )業(yè)貸款589萬(wàn)元；向就業(yè)局申報再就業(yè)貼息貸款89萬(wàn)元、婦聯(lián)婦女創(chuàng )業(yè)貼息貸款48萬(wàn)元。較好的'滿(mǎn)足了廣大城鄉青年、創(chuàng )業(yè)婦女的融資需求，幫助和扶持了他們自主創(chuàng )業(yè)。
三、下一步工作措施
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，優(yōu)化貸款投向。
根據農村經(jīng)濟發(fā)展變化的新形勢、新情況、新特點(diǎn)，樹(shù)立“三農”理念，積極加大對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶(hù)的支持力度，創(chuàng )新支農思維，找準著(zhù)力點(diǎn)，在貸款投向上向涉農貸款要有所傾斜，確保涉農貸款與商戶(hù)貸款共同發(fā)展。為此，對村鎮和社區等批發(fā)中心的建設，要加強組織領(lǐng)導，明確營(yíng)銷(xiāo)方式、目標，落實(shí)工作責任，提出工作要求，嚴格考核激勵措施，使貸款營(yíng)銷(xiāo)得以有序推進(jìn)。
�。ǘ┩诰蛐刨J資源，拓展信貸市場(chǎng)。
一是找準業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。以行業(yè)分析、市場(chǎng)調研、信用村鎮為突破口，提高對小額貸款發(fā)展規律與重要性的認識，促進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)穩健增長(cháng)。二是增加信息搜集渠道，提高信息的加工和處理能力。加強中小企業(yè)培育工作，努力拓展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，發(fā)展的方向主要集中在在紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)服務(wù)等行業(yè)，20xx年我行計劃培育中小企業(yè)30戶(hù)，授信5000萬(wàn)。
�。ㄈ├^續強化管理，嚴防風(fēng)險。
一是強化內部管理，規范業(yè)務(wù)操作，二是要重視貸后檢查，防范逾期風(fēng)險；三是加強催收管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)，要加大與外部機構的合作力度，通過(guò)與法院、執行局、法律顧問(wèn)的溝通聯(lián)系，用以解決催收難度大的逾期客戶(hù)。
�。ㄋ模┘涌燹r村網(wǎng)點(diǎn)建設，增大自助設備的投放力度。
以“助農取款”和“銀行卡無(wú)障礙示范區”活動(dòng)為契機，積極做好在縣城地區及農村網(wǎng)點(diǎn)新增對外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)工作；加大對幾處離行式atm機的投放力度，以此提升我行的硬件服務(wù)水平，緩解營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面壓力；面向三農，發(fā)展pos結算業(yè)務(wù)，為農村地區銀行卡刷卡提供良好社會(huì )環(huán)境。
一元復始山河美，萬(wàn)象更新錦繡春。在新的一年里，我們決心堅定地不移地貫徹執行中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標，著(zhù)力調整信貸結構，加快新產(chǎn)品投放速度，再創(chuàng )新成績(jì)，再上新臺階，大力促進(jìn)我行金融業(yè)務(wù)全面發(fā)展，為發(fā)展經(jīng)濟做出更大的貢獻。
最后，感謝各位領(lǐng)導和同仁一直以來(lái)對郵儲銀行支行工作的支持和幫助。值此新春佳節來(lái)臨之際，祝各位新年愉快，身體健康、工作順利、萬(wàn)事吉祥！
銀行信貸工作匯報3
一、抓好源頭控制優(yōu)化信貸結構
今年以來(lái)，國家大力整頓市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，制定出臺了一系列宏觀(guān)調控政策措施，進(jìn)一步加強了行業(yè)授信管理和貸款風(fēng)險管理，銀監局也不斷加大對各商業(yè)銀行的監管力度，這為我行調整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構、提高資產(chǎn)質(zhì)量提供了良好的機遇。幾年來(lái)，我行在省行的正確領(lǐng)導下，網(wǎng)原創(chuàng )努力完善信貸資產(chǎn)結構，調整、完善機制，連續多年保持不良貸款絕對額和占比的“雙降”，呈現出業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量持續提高的良好局面。截止20xx年7月底我行不良貸款占比僅為0。90。一、抓源頭建內控防風(fēng)險
在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐中，我行越來(lái)越清醒地認識到，要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長(cháng)期穩定和持續提高，一定要在控制風(fēng)險的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自20xx年總行實(shí)行新的授信決策機制以來(lái)，我行嚴格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調查——授信評審——有權審批人審批決策”的決策程序，嚴格杜絕了反程序操作的現象，提高了授信決策的公正、健康、透明程度，實(shí)現了對決策過(guò)程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風(fēng)險，對我行的健康發(fā)展有著(zhù)積極而深遠的意義。且后評價(jià)制度實(shí)施以來(lái)，我行嚴格按照后評價(jià)要求通過(guò)對授信決策的科學(xué)性、合理性進(jìn)行總結和評價(jià)，不斷提高風(fēng)險管理水平，促進(jìn)整個(gè)風(fēng)險管理體系的有效運作。為此，我行先后出臺了《XX分行風(fēng)險管理委員會(huì )規則》、《XX分行授信評審委員會(huì )規則》等內控規章。并時(shí)刻對以上制度進(jìn)行評價(jià)、總結。在近四年中，我行新增貸款174，155萬(wàn)元。截止20xx年7月我行貸款余額398，829萬(wàn)元，不良貸款3，606萬(wàn)元，其中20xx年以來(lái)新新賬貸款余額123，116萬(wàn)元，不良貸款800萬(wàn)元，不良比率0。6。
特別是今年，借助我國市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的逐步好轉、經(jīng)濟結構的戰略性調整、宏觀(guān)經(jīng)濟狀況改善、國企改革推進(jìn)的大好時(shí)機，在省分行領(lǐng)導下，我行建立了有效的風(fēng)險貸款退出和風(fēng)險預警機制，前移風(fēng)險關(guān)口，主動(dòng)化解潛在風(fēng)險。風(fēng)險貸款退出機制的建立，也為規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序起到了推動(dòng)作用。我們還實(shí)行每季貸款預警分析制度，對潛在不良進(jìn)行預測分析，針對風(fēng)險點(diǎn)提出切實(shí)可行的操作辦法。
XX煤業(yè)有限責任公司前身是XX煤炭集運站，成立于1990年，是一家國有中型企業(yè)，在歷任領(lǐng)導和干部職工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)。但隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，其經(jīng)營(yíng)方式已不能適應日新月異的變化，如不進(jìn)行改制，今后發(fā)展必將受到限制，我行貸款也就無(wú)法保證償還，針對此情況，我行領(lǐng)導高度重視，親自出馬，和企業(yè)領(lǐng)導多次協(xié)商溝通，最終在我行的支持下順利實(shí)現了改制，效益明顯提高，我行債務(wù)已全部承接，運營(yíng)良好，實(shí)現了銀企的雙贏(yíng)。
在具體操作上，我行制定了“四定”方針，即定客戶(hù)、定基數、定時(shí)間、定領(lǐng)導，要求各支行在調查分析的基礎上提出各自明確的退出客戶(hù)名單和相應的貸款金額，對分類(lèi)定為次級類(lèi)貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶(hù)，逐戶(hù)進(jìn)行調查研究分析，通過(guò)分支行的兩級討論確定退出客戶(hù)名單和相應的貸款金額，并以此為基礎開(kāi)展工作。同時(shí)，對擬退出名單中的客戶(hù)進(jìn)行逐戶(hù)分析，采取一戶(hù)多策的辦法，領(lǐng)導親自抓的措施，將退出計劃落實(shí)到每一個(gè)客戶(hù)、每一筆貸款。
在業(yè)務(wù)拓展中時(shí)刻不忘風(fēng)險防范。重點(diǎn)介入投資主體和借款主體的確認、注冊資本的到位情況、貸款發(fā)放的'條件、抵押和擔保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等，從風(fēng)險控制角度對重大項目的文本提出法律意見(jiàn)，對企業(yè)融資計劃作出風(fēng)險評估，寫(xiě)出客戶(hù)綜合評價(jià)報告及風(fēng)險分析報告，全面掌握貸款投放的主動(dòng)權，從調查、審查階段開(kāi)始防范項目貸款可能產(chǎn)生的各類(lèi)風(fēng)險。
去年以來(lái)，我行又先后出臺了《XX分行個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)貸款實(shí)施細則》、《XX分行銀行承兌匯票實(shí)施細則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強和改進(jìn)管理入手，堅持開(kāi)展長(cháng)期的三項檢查，即績(jì)效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩健發(fā)展的保障。
二、求發(fā)展，保質(zhì)量，優(yōu)結構
實(shí)踐證明，商業(yè)銀行競爭盡管激烈，但良好的競爭秩序是銀行業(yè)持續穩定健康發(fā)展的基礎。因此，我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手，著(zhù)力規范自身在競爭中的行為，堅決反對惡意競爭等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的行為。為此，我行建立了優(yōu)質(zhì)信貸機制，建立起了公司貸款項目庫。結合我市、我行實(shí)際將發(fā)展潛力巨大的電力、通訊、煤炭列入重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，嚴格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準入。抓住有利時(shí)機，用更優(yōu)質(zhì)的貸款置換次優(yōu)貸款，優(yōu)化擔保條件，提高存量資產(chǎn)的總體質(zhì)量和抵御風(fēng)險的能力。截止20xx年7月底我行為A級客戶(hù)貸款增加8億元，增幅為9。1％，D級客戶(hù)貸款減少12，741萬(wàn)元，顯示出信貸資產(chǎn)進(jìn)一步向好的方向發(fā)展。
在充分調查研究的基礎上，我行還結合當地及本行實(shí)際，明確提出了“三點(diǎn)戰略”即鞏固制高點(diǎn)，找準切入點(diǎn)，培養增長(cháng)點(diǎn)。這個(gè)制高點(diǎn)就是要鞏固對我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)客戶(hù)。也就是說(shuō)，要鞏固優(yōu)勢業(yè)務(wù)、搶占邊緣業(yè)務(wù)，開(kāi)展特色服務(wù)。對XX公司這樣的客戶(hù)，我們不能遠離、觀(guān)望，不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準切入點(diǎn)就是圍繞建設良好公司治理機制這一主題，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)、轉變經(jīng)營(yíng)機制入手，明確戰略，狠抓內部管理，積極拓展業(yè)務(wù)。培育增長(cháng)點(diǎn)就是要在鞏固舊客戶(hù)的基礎上，發(fā)展新的、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，而實(shí)現發(fā)展的關(guān)鍵是培養發(fā)展客戶(hù)群。發(fā)展客戶(hù)一靠爭取，二靠培養。按照以上戰略，通過(guò)我行幾年來(lái)全行上下職工的共同努力，目前新發(fā)展起優(yōu)質(zhì)客戶(hù)10多戶(hù)，貸款余額25000萬(wàn)元，給我行帶來(lái)良好效益，且各貸款戶(hù)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都正常，為我行今后發(fā)展、調整信貸結構單一局面起到了積極作用。
銀行信貸工作匯報4
一、全年指標完成情況
1、各項貸款余額x萬(wàn)元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加x萬(wàn)元，存貸比例為56.1%。
2、不良貸款余額x萬(wàn)元，比年初凈下降xx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%，其中，兩呆貸款余額xx萬(wàn)元，比年初凈下降xx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的%。
3、各項貸款利息收入實(shí)現xx萬(wàn)元，同比多收xx萬(wàn)元，綜合收息率為xx%。
二、本年度開(kāi)展的幾項工作
1、分類(lèi)指導、積極營(yíng)銷(xiāo)、努力提高信貸管理指導能力。
一是加大支農貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文件和糧價(jià)上漲、農民的種糧積極性提高以及農村產(chǎn)業(yè)結構調整、農業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià)，貸款需求加大的實(shí)際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯(lián)社三個(gè)工程建設為目標，大力開(kāi)展信用戶(hù)、信用村的評選活動(dòng)，加大支農貸款投放力度。截止12月末，轄內已評定信用村xx個(gè)、信用戶(hù)達xx戶(hù)，累計發(fā)放農戶(hù)小額信用貸款x萬(wàn)元，累計發(fā)放農戶(hù)聯(lián)保貸款x萬(wàn)元，累計發(fā)放農戶(hù)其他貸款xx萬(wàn)元，農業(yè)貸款累放較去年同期多xx萬(wàn)元。有力的支持了xx區農村經(jīng)濟的發(fā)展。
二是加大對中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo)力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導與引導并重的工作原則，以打造社區銀行和零售銀行為目標，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶(hù)貸款。堅持額度合理、抵押有效、手續完備、弱化風(fēng)險的原則，加大對中小民營(yíng)企業(yè)的支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加xx萬(wàn)元；同時(shí)結合x(chóng)x區個(gè)體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)多的特點(diǎn)，開(kāi)展了工商業(yè)戶(hù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的`試點(diǎn)工作，并制定相應管理辦法，加強信貸內控管理，達到信貸工作合規、有序、降低風(fēng)險的目的，培育了新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，截止12月末，x營(yíng)業(yè)部累計發(fā)放此類(lèi)貸款34戶(hù)xx元，增加利息收入xx萬(wàn)元；在保障安全、流動(dòng)、效益的前提下，大力幫助基層信用社、營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)創(chuàng )新。如：營(yíng)業(yè)部在全市信合系統率先開(kāi)辦了xx區下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務(wù)，推動(dòng)了創(chuàng )建社區銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加xx萬(wàn)元。
2、不良貸款清收效果顯著(zhù)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。
年初以來(lái)，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤(pán)活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線(xiàn)來(lái)抓，收到了明顯效果。一是在繼續實(shí)行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清后增的現象發(fā)生，突出重點(diǎn)加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監督力度；二是認真貫徹執行市聯(lián)社百日攻堅戰活動(dòng)精神，指導近郊信用社抓住當前城區擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：信用社抓住開(kāi)發(fā)商占地的有利時(shí)機，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬(wàn)元，其中：收回呆滯貸款380萬(wàn)元；信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬(wàn)元，并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅戰活動(dòng)經(jīng)驗交流會(huì )，交流經(jīng)驗；中遠郊信用社抓住政府合村并鎮的有利時(shí)機，大力開(kāi)展清收盤(pán)活攻堅戰，采取收落結合的辦法；加大對個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機，充分借助政府力量清收不良貸款，在9月末的基礎上，又清收不良貸款x萬(wàn)元。截止12月31日，不良貸款余額xx萬(wàn)元，比年初凈下降7xx4萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬(wàn)元。
3、努力做好其它工作。
一是繼續加強對銀行信貸登記咨詢(xún)系統的管理力度，對個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢(xún)系統管理制度》的行為進(jìn)行了處罰，保證了系統數據報送的及時(shí)、準確、完整。
二是加強對大額現金、資金調劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現金37,930萬(wàn)元，累計調劑資金49,000萬(wàn)元，調劑資金利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。
三是加強對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓工作，針對農村信用社貸款五級分類(lèi)工作，舉辦了信貸主任培訓班。
四是以信用社為試點(diǎn)，進(jìn)行了貸款五級分類(lèi)的試分工作。
五是根據市聯(lián)社的統一部署，對全區信
貸檔案進(jìn)行了統一和規范化管理。
綜觀(guān)全年工作，在上級領(lǐng)導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但從總體上進(jìn)行反思，仍然存在以下方面的不足和問(wèn)題：
一是創(chuàng )新方式方法不足，農戶(hù)小額信用貸款、農戶(hù)聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。
二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進(jìn)一步加強。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。
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