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質(zhì)量工作匯報15篇
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，但是，每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手？以下是小編精心整理的質(zhì)量工作匯報，歡迎大家分享。
質(zhì)量工作匯報1
20xx年我院醫療質(zhì)量督查工作在醫院統一安排下，從醫療安全保障措施入手，從醫療核心制度落實(shí)查起，抓住醫療關(guān)鍵環(huán)節，查尋安全漏洞和隱患，制訂改進(jìn)措施，追蹤督導落實(shí)�，F就20xx年度醫療質(zhì)量檢查情況通報如下：
一、一般資料
1.醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)：20xx年元月至12月全院共抽查病歷5688份。其中：運行病歷1953份，出科病歷3735份。對存在問(wèn)題的1535份運行病歷，現場(chǎng)予以修改。對有缺陷的1853份出科病歷，返回重新修改打印了約2200多頁(yè)。
2.不良事件報告：20xx年元月至12月共接收不良事件71件，其中：一級不良事件1例，二級不良事件4例，三級不良事件42例，四級不良事件23例。涉及護理方面52例，醫療方面14例，醫技方面2例，其它不良事件4例。對71件不良事件其中5例經(jīng)醫患協(xié)商、廳外調解，予以賠償。其余通過(guò)制定整改措施，停崗停薪、整頓通報，經(jīng)濟追究方式進(jìn)行處理。
3.醫療質(zhì)量自查：參與質(zhì)量自查的臨床科室11個(gè)，醫技科室3個(gè)。元月至12月份14個(gè)自查科室如期進(jìn)行了自查工作，醫院兩次組織職能科室對科室自查情況進(jìn)行督查，對存在問(wèn)題予以通報。
4.安全隱患報告：20xx年6月開(kāi)展安全隱患報告工作以來(lái)，截止12月底，新生兒科報告3例，保衛科報告1例。對報告的隱患逐一落實(shí)改進(jìn)。
5.處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量：20xx年元月至12月份，每月抽查門(mén)診處方100張，全年共抽查處方1200張，合格處方1008張，合格率84％。不合格處方192張，其中：不規范處方185張，不適宜處方4張,超常處方3張。對處方存在問(wèn)題進(jìn)行通報。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┎v書(shū)寫(xiě)方面
1.病歷書(shū)寫(xiě)重要性認識有待加強。極個(gè)別醫務(wù)人員對新的病歷書(shū)寫(xiě)規定不清楚，滿(mǎn)足現狀，仍然停留在省衛生廳原印編的.病歷書(shū)寫(xiě)手冊上，使部分病歷書(shū)寫(xiě)不符合新印發(fā)的《醫療機構病歷管理規定》中有關(guān)要求。
2.病歷書(shū)寫(xiě)態(tài)度有待端正。有的醫生對病歷在診療活動(dòng)中重要性認識淡漠，病史采集不全面，書(shū)寫(xiě)病歷應付差事，隨心所欲，隨意拷貝粘貼，病史描述極為散亂，查體記錄基本相同�；颊咝彰麖埞诶畲�，性別時(shí)男時(shí)女，年齡時(shí)大時(shí)小，病變部位時(shí)左時(shí)右，手術(shù)部位與手術(shù)記錄部位自相矛盾。
3.病歷書(shū)寫(xiě)內涵質(zhì)量有待提高。極個(gè)別年輕醫生語(yǔ)言文字功底較差，語(yǔ)句不通順，用語(yǔ)不精練、用詞不確切。病史特點(diǎn)特征、誘發(fā)因素、治療經(jīng)過(guò)、病情轉歸描記不清。有的疾病診斷與病史、檢查結果不相符，診斷名稱(chēng)運用不正確，醫生診斷依據不充分。
4.直接拷貝入院記錄或拷貝其他患者病歷現象極
為普遍。有的年輕醫生不及時(shí)修改拷貝的病歷致使病情、時(shí)間記錄顛三倒四；患者姓名、年齡、性別、手術(shù)史、孕產(chǎn)史記錄前后自相矛盾；病情記錄用詞用語(yǔ)基本雷同，危重程度難以判斷；提前記錄病情、填寫(xiě)出院結論現象時(shí)有發(fā)生。
5.個(gè)別醫生病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)，在督查中發(fā)現極個(gè)別危重病人的入院記錄、首次病程未在法定時(shí)限內完成；個(gè)別新入院（或術(shù)后）病人，三日病程記錄未按規定時(shí)間記錄；手術(shù)安全核查表格填寫(xiě)有漏項，術(shù)后病情、有創(chuàng )檢查、治療記錄不及時(shí)。
6.三級查房履行不到位。一是個(gè)別住院醫師查房當日進(jìn)行的輔助檢查、醫囑修改、病情變化未記錄，輔助檢查結果未分析；二是主治醫師查房缺少病史、體征的補充，診斷及鑒別診斷分析，會(huì )診、轉院、轉科及治療效果的分析；三是主任（副主任）醫師、科主任查房，缺少病因及病情的分析，補充的診療計劃記錄。
7.會(huì )診制度落實(shí)亟待重視。有的會(huì )診申請單內容填寫(xiě)過(guò)于簡(jiǎn)單，要求會(huì )診目的不明確。會(huì )診醫生會(huì )診后填寫(xiě)的意見(jiàn)模棱兩可，該結論不結論，該轉科轉院不及時(shí)轉科轉院，延誤最佳診療時(shí)機。
8.疑難危重、術(shù)前、死亡討論制度的落實(shí)亟待加強。一是對疑難危重病人界定認識不足，討論不及時(shí)，沒(méi)有形成完整的討論資料；二是個(gè)別重大、疑難、新
開(kāi)展手術(shù)術(shù)前討論組織不嚴密，討論不認真，分級手術(shù)制度落實(shí)不到位，審核把關(guān)不嚴。三是極個(gè)別死亡病例討論未在規定時(shí)間內完成，死亡原因分析不透徹，討論結論記錄不詳細。
9.患者告知知情不到位。一是個(gè)別特檢、特治（胃鏡、組織活檢、大型檢查、貴重藥品、臨床輸血、化療等）未履行知情同意書(shū)簽字。二是制式型告知談話(huà)（手術(shù)前、麻醉前、特殊告知等）選項勾簽不準確，錯勾、漏勾現象較為多見(jiàn)，應增添談話(huà)內容而未增添，有的談話(huà)記錄無(wú)患者或醫生簽名。
10.危重病人管理亟待加強。極個(gè)別醫務(wù)人員對危重病人病情觀(guān)察不詳細、病情估計不足，應告病危未告知，應病簽發(fā)危通知書(shū)未簽發(fā)，極個(gè)別無(wú)醫生患者的簽名，搶救記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，不能準確反應危重患者的救治經(jīng)過(guò)。
�。ǘ┨幏綍�(shū)寫(xiě)方面
1.處方書(shū)寫(xiě)字跡潦草，開(kāi)寫(xiě)藥品名稱(chēng)，用法用量，醫生簽名不易辯認。
2.處方前記項目填寫(xiě)有缺項，尤其是填寫(xiě)的臨床診斷與處方用藥不相符合，開(kāi)具藥品不對癥，無(wú)高血壓診斷開(kāi)寫(xiě)降血壓藥；無(wú)糖尿病開(kāi)寫(xiě)降糖藥；非感染性疾病確在大量使用抗菌藥物等等。
3.藥品名稱(chēng)、規格、劑量、劑型、用法、用量錯誤，超劑量、超范圍、超說(shuō)明書(shū)用藥現象仍有發(fā)生。
4.處方審核把關(guān)不嚴，處方修改后未簽名，用法、用量不準確未更正，不適宜處方未修改，超常處方未拒付。
�。ㄈ┎涣际录矫�
1.醫療安全風(fēng)險評估不到位。缺乏分析判斷，病情把握不準確，臨床觀(guān)察不詳細，醫療處臵措施不到位。
2.安全意識缺乏，責任意識不強。隨意擴大診療范圍，跨科收治現象屢有發(fā)生。
3.查對環(huán)節有漏洞，程序不規范，制度執行老一套，身份確認方式單一，制度落實(shí)不夠認真，查對有漏項。
4.患者術(shù)前知情告知不到位，告知內容不詳細、不全面、不準確，記錄不完整。
三、原因分析
1.法律意識淡漠，自我保護意識不強，心存僥幸，應付差事，敷衍了事，怕吃苦，“懶”字當頭，不進(jìn)取。
2.責任、擔當、敬業(yè)、質(zhì)量意識不強，自以為是，不追求完美，有章不循，有規不遵。
3.醫療核心制度執行不到位。病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)，三級醫師查房走形式，查對制度，危重病人交接留于書(shū)面，醫患溝通技巧不到位，會(huì )診、討論制度落的不實(shí)。
質(zhì)量工作匯報2
近幾年，我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風(fēng)情、紅色文化、戶(hù)外運動(dòng)五大資源，加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、文化旅游體育基本情況及現狀。
我市旅游資源類(lèi)型豐富，主要以人文景觀(guān)與自然景觀(guān)為構成主體，共有旅游資源單體150個(gè)，人文旅游資源單體就達109個(gè)，占總數的72。6%，自然景觀(guān)旅游資源單體41個(gè)，另外還有大量的戶(hù)外運動(dòng)旅游資源，呈現出數量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開(kāi)發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來(lái)在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進(jìn)行了有益探索，取得了一定成效：
�。ㄒ唬┪幕糜误w育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的戰略高度。
近年來(lái)，市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的戰略高度，每年都召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究文化旅游體育工作，特別是今年機構改革以來(lái)，市委常委會(huì )專(zhuān)題聽(tīng)取文化旅游體育工作匯報，市政府先后兩次召開(kāi)市長(cháng)辦公會(huì )研究部署文化旅游體育工作，成立了以市政府主要領(lǐng)導為組長(cháng)的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組；充分發(fā)揮歷史文化底蘊和旅游體育資源優(yōu)勢，編制了《市文化發(fā)展規劃（2016—2030）》《市全域旅游發(fā)展規劃》《市全民健身實(shí)施計劃（2016—2020年）》，明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標、功能分區、主題定位和具體舉措。
�。ǘ┪幕糜误w育基礎設施建設投入力度持續加大。
近年來(lái)，我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度，啟動(dòng)六尺巷歷史文化片區恢復與修繕項目，新建了中國文化博物館，正在建設體育中心二期，相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位，對龍眠山景區風(fēng)情景觀(guān)道、文脈風(fēng)景道和嬉子湖水鄉風(fēng)景道進(jìn)行提升，整修多條戶(hù)外運動(dòng)道，建設了大龍井攀巖點(diǎn)、嬉子湖水上摩托艇訓練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進(jìn)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》，從2012年開(kāi)始，市財政每年設置2000萬(wàn)元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于加強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設。
�。ㄈ┪幕糜误w育的知名度、美譽(yù)度不斷提升。
近年來(lái)，反映厚重歷史文化資源的`大型專(zhuān)題紀錄片“中國影像方志·篇”在央視播出，歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺，編纂出版《歷史文化叢書(shū)》，完成國家清史工程文獻整理項目《派名家文集》，編纂完成《派大辭典》，相繼舉辦“歡樂(lè )中國行·魅力”、“第二屆中國傳統文化講座暨名人名家書(shū)畫(huà)展”“健康”2017環(huán)江淮萬(wàn)人騎行大賽站賽、“百佳攝影點(diǎn)推薦”等活動(dòng)；赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點(diǎn)客源市場(chǎng)開(kāi)展文化旅游體育推介，不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。
二、文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展短板和問(wèn)題。
�。ㄒ唬┪幕糜误w育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段，規模小、層次低、抗風(fēng)險能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密，文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面，對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用不強，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平較低，有特色的文創(chuàng )產(chǎn)品少，旅游的興趣和重游率不高。
�。ǘ┪幕Y源開(kāi)發(fā)難度大。文化博大精深，文化資源地面遺存豐富，但大都有說(shuō)頭，沒(méi)看頭，更沒(méi)有賺頭，開(kāi)發(fā)利用難，很難將文化資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點(diǎn)項目投資額度大，后續投入資金不足，工程建設進(jìn)度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開(kāi)發(fā)、展示和利用，需深入研究。
�。ㄈ┪幕糜误w育專(zhuān)業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門(mén)和文化旅游體育企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人才，特別缺少既懂旅游經(jīng)濟、體育經(jīng)濟，又懂文化旅游、體育旅游的復合型人才，缺少優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才和有市場(chǎng)頭腦的管理人才，策劃、開(kāi)發(fā)和管理水平有待提高。
�。ㄋ模┗A設施和服務(wù)設施有待完善。我市的文化旅游體育基礎設施薄弱，硬件不足、軟件缺乏的問(wèn)題日益凸顯，如文化館、圖書(shū)館、劇場(chǎng)、影院、體育場(chǎng)等一批重點(diǎn)文化體育設施已落伍于時(shí)代，重點(diǎn)景區（景點(diǎn)）的道路、標識系統、旅游廁所等配套設施等多個(gè)方面，都需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善。
三、加快我市文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展的對策建議。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，充分發(fā)揮政府的引導作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規格的領(lǐng)導協(xié)調機構，樹(shù)立大文化、大旅游、大體育觀(guān)念，共同推進(jìn)文化旅游體育發(fā)展。
�。ǘ┘哟笸度�，完善支持政策。加大市財政對文化旅游體育發(fā)展的投入，對文化旅游體育規劃編制、重點(diǎn)文化旅游體育項目、旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)、體育品牌打造、文化旅游節慶活動(dòng)舉辦、文藝作品創(chuàng )作等予以扶持，在符合城市總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，優(yōu)先安排文化旅游體育項目用地，對重點(diǎn)發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持，確保重大項目順利落地。
�。ㄈ┐蛟炀�，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟圈和長(cháng)三角一體化建設契機，扎實(shí)推進(jìn)中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂(lè )水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓練中心等重點(diǎn)旅游項目建設，完善文化體育場(chǎng)館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設施，深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化，打造具有文化內涵和鄉村文化特色，參與性、體驗性、娛樂(lè )性較強的鄉村旅游及戶(hù)外體驗項目，推進(jìn)文化旅游招商引資工作，增強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
�。ㄋ模┘訌娦麄�，提升美譽(yù)度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位，圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化，積極融入合肥經(jīng)濟圈、皖江城市帶轉移示范區和皖南國際文化旅游示范區，通過(guò)多層次、全方位的宣傳推介，舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節慶和體育賽事活動(dòng)，擴大的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多的人了解、吸引更多游客走進(jìn)。
質(zhì)量工作匯報3
我校是一所全日制農村學(xué)校，現有10個(gè)教學(xué)班，分小學(xué)部和學(xué)前部?jì)刹糠�，學(xué)前部成立于20xx年，現為xx鄉中心幼兒園。學(xué)校共有學(xué)生 人（幼兒園人），專(zhuān)職教師25人，其中具有專(zhuān)科及以上學(xué)歷的教師有21人。專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率為100%。
做為xx鄉最大的一所小學(xué)，我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色，力爭成為一所優(yōu)秀的農村小學(xué)。因此，我校依據上級文件和學(xué)校管理辦法，以校領(lǐng)導為首建立健全了各項教學(xué)制度，成立了校委會(huì )、德育、家長(cháng)學(xué)校等工作領(lǐng)導小組，完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度，使校務(wù)工作有章可循。
在學(xué)校管理中，我們以“三風(fēng)”、“一訓”為基本要求，樹(shù)立“領(lǐng)導為教師服務(wù)，教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識，以制度來(lái)規范行為，用科學(xué)的方法來(lái)改進(jìn)辦學(xué)思路和教學(xué)方法，以提高學(xué)校的競爭力。
在學(xué)校教學(xué)中，我們始終堅持以德育為核心、“五育”并進(jìn)的基本教學(xué)理念實(shí)施教學(xué)，教師以身作則，為人師表，領(lǐng)導以身作則，建立起“教書(shū)育人，服務(wù)育人，管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進(jìn)入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應的`教育，最大程度地挖掘他們的潛能，從而助其成材”為教學(xué)宗旨實(shí)施教學(xué)。
對于學(xué)生，我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習《守則》、《規范》，有意加強對學(xué)生行為習慣的教育。開(kāi)學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專(zhuān)題課，每學(xué)期都安排“安全教育月”，適時(shí)進(jìn)行安全演練，提高學(xué)生的安全意識和安全自救技能。結合我校實(shí)際，在“六、一”、“元旦”等傳統節日舉行文藝匯演，在“國慶”等特殊節日舉行朗讀或圖畫(huà)展，每周一舉行升旗儀式，用多種方式對學(xué)生進(jìn)行德育教育。為增強學(xué)生體質(zhì)，除了堅持“兩操”以外，我校還根據實(shí)際情況開(kāi)展多種體育活動(dòng)，如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達標運動(dòng)會(huì )”和“冬季長(cháng)跑運動(dòng)會(huì )”。
在本學(xué)期初，我校組織教師學(xué)習了《中小學(xué)班主任工作規定》、《教師職業(yè)道德規范》、校規校訓以及學(xué)校的相關(guān)制度，加強教師職業(yè)修養，提高教師認識，要求教師全員參加繼續教育培訓，使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上，我校嚴格依據國家課程標準開(kāi)齊開(kāi)足各門(mén)課程，教導處定期對教師進(jìn)行常規教學(xué)檢查。各教研組有計劃、有組織地開(kāi)展各項教研活動(dòng)，以“教研興�！睘槟繕�，提升學(xué)校的軟實(shí)力。
由于長(cháng)期以來(lái)校領(lǐng)導以身作則，深入教學(xué)一線(xiàn)參與教學(xué)及教研，使學(xué)校的各項教研工作都得到了長(cháng)足的發(fā)展，多位教師的教學(xué)論文在縣市獲獎。有健全的管理制度和全體教師高度的責任心作保障，學(xué)校的各項工作都穩步向前良性發(fā)展。從1997年至今，我校轄區內學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達到了100%。學(xué)校無(wú)亂收費現象，無(wú)重大安全事故發(fā)生，教師無(wú)有償家教現象。
由于措施有力，方法得當，學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩步提升，并得到了上級的認可，先后被評為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“幼教工作先進(jìn)單位”，也得到了轄區群眾的一致好評。
在今后的工作中，我校要繼續加大改革力度，力爭使我校的教學(xué)質(zhì)量大幅提升，并對周?chē)鷮W(xué)校產(chǎn)生良性示范效應。
質(zhì)量工作匯報4
為認真貫徹全市全面推進(jìn)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規范化工作會(huì )議精神，根據《市江北區人民政府關(guān)于印發(fā)江北區“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規范實(shí)施方案的通知》精神，我街道“十小”整治與規范工作在區相關(guān)部門(mén)的大力支持下，取得了圓滿(mǎn)的成功。
一、“十小”整治情況。
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)完成情況
經(jīng)過(guò)去年普查階段后，掌握了我街道“十小”各行業(yè)的數量和分布狀況，在上級各牽頭部門(mén)和街道領(lǐng)導的大力支持下，在街道各負責部門(mén)的密切配合下，整規工作有條不紊的開(kāi)展，也達到了良好的整規效果，我街道總普查為717家，整規670家，整規率達93.4%，還有6.6%待今年完成（小餐飲還有47家，根據區上級牽頭部門(mén)的計劃，要到今年完成），其中已符合規范的有246家，關(guān)停并轉的有422家，范圍調整后剔除的有2家。
街道“十小”行業(yè)整治情況表
項目
行業(yè)
普查數
整規數
已符合規范數
關(guān)停并轉數
范圍調整后剔除數
整規率
小食雜店
322
322
189
133
100%
小餐飲店
350
303
27
276
86.57%
小藥店
5
5
5
100%
小農資
8
8
6
2
100%
小菜場(chǎng)
3
3
3
100%
美容美發(fā)
9
9
4
5
100%
小音像店
12
12
12
100%
小液化氣
8
8
8
100%
小作坊
0%
小客運
0%
共計
717
670
246
422
2
93.4%
從整治情況表可看出小食雜店和小餐飲店的關(guān)停并轉數較多，是因為我們采用了“疏導結合”的方式，引進(jìn)家家樂(lè )超市和便民連鎖快餐店入駐轄區各行政村，通過(guò)給予優(yōu)惠政策，使進(jìn)貨渠道良好的家家樂(lè )超市和衛生環(huán)境可保障的快餐店在價(jià)位上更為合理，深受廣大群眾歡迎，群眾便自覺(jué)地排斥一些進(jìn)貨渠道不固定、衛生狀況差的小食雜店和小餐飲店，讓這些非法“十小”行業(yè)自動(dòng)退出農村市場(chǎng)，從而提高農民群眾的生活水平。由于人員組織安排緊密，環(huán)環(huán)相扣，整規工作的開(kāi)展進(jìn)行的很順利。我街道還明確了倪家堰路壓賽段“十小”行業(yè)示范街，通過(guò)市“十小”行業(yè)信息平臺的科學(xué)化管理，更方便、全面、準確地掌握各行業(yè)整規工作的動(dòng)態(tài)變化。
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我街道各相關(guān)部門(mén)加強了整規宣傳工作，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、懸掛橫幅、張貼公告、標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等方式開(kāi)展宣傳，加強輿論引導，大力宣傳有關(guān)法律法規和政策知識，宣傳開(kāi)展“十小”整治工作的重要意義。街道共計制做了16條宣傳橫幅，掛至各村顯眼處和路口，發(fā)放宣傳資料300多份，通過(guò)各村的宣傳欄，及時(shí)發(fā)布“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規范工作取得的'成效及先進(jìn)經(jīng)驗，擴大人民群眾的知情權，發(fā)動(dòng)群眾共同關(guān)心、支持、參與、監督整規工作，還組織村民干部主動(dòng)幫助有疑慮和困難的主業(yè)，積極的引導他們，同時(shí)加大對業(yè)主培訓宣傳的力度，提高業(yè)主的標準意識、自律意識，提高公眾的消費安全意識，營(yíng)造濃厚的整治氛圍。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新整規方法
經(jīng)過(guò)的整規工作，在過(guò)程中我們提出了“三難點(diǎn)，三方法”的工作思路，三個(gè)難點(diǎn)是：一是街道部門(mén)之間同步互動(dòng)不夠，在整治牽頭上沒(méi)有統一；二是沒(méi)有執法權，整治“還潮”現象比較突出，整治取締難度較大，“躲貓貓”現象和“官”與“民”沖突現象時(shí)有發(fā)生；三是街道技術(shù)力量比較薄弱，難以掌握行業(yè)方面。因此我們不斷探索，開(kāi)拓思路，總結出三個(gè)創(chuàng )新方法：一是進(jìn)一步統一思想，加強領(lǐng)導。各部門(mén)按照街道“十小”行業(yè)整治方案的統一布署，切實(shí)把思想認識統一到會(huì )議精神上來(lái)，做到思想認識到位，精力投入到位，工作措施到位，進(jìn)一步增強“十小”行業(yè)整治工作的緊迫感和責任感。二是堅持“以人為本，民生為重”的原則。在整治過(guò)程中，要“疏堵結合”，以“疏”為主，積極引導和鼓勵“十小”行業(yè)聯(lián)小做大，整合做強，規范發(fā)展。三是相互協(xié)作，互相配合。各部門(mén)加強溝通，密切配合，共同做好整治工作，確保順利完成“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治工作。
二、“十小”整規工作長(cháng)效機制初步方案
為進(jìn)一步加強“十小”整規工作，鞏固成果，查找不足，防止回潮，按照《江北區“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規范工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，街道開(kāi)展了以外漕村為主的“一街一村”創(chuàng )先示范活動(dòng)，同時(shí)制定如下長(cháng)效機制初步方案：
�。ㄒ唬┴熑慰己酥贫�。把“十小”整規工作列入街道對各行政村的年度目標責任制考核，使“十小”整規做到上情下達、下情上傳，使長(cháng)效日常管理落到實(shí)處。
(二)即時(shí)即報制度。發(fā)揮村基層網(wǎng)絡(luò )作用，對無(wú)證新開(kāi)的“十小”點(diǎn)，由村協(xié)管員第一時(shí)間匯報到街道和各牽頭部門(mén)，由街道或牽頭部門(mén)第一時(shí)間進(jìn)行實(shí)地調查，幫助經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行整改。
(三)創(chuàng )評激勵制度。開(kāi)展“文明戶(hù)”、“衛生戶(hù)”和“十小”示范店評比，并在街道大會(huì )或牽頭部門(mén)會(huì )議上表彰，提高“十小”行業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性。
(四)工作督查制度。為確保動(dòng)員會(huì )、責任制、現場(chǎng)會(huì )、出政策、抓培訓等各項工作的落實(shí)到位，街道每季度開(kāi)展督查一次，牽頭部門(mén)定期不定期開(kāi)展督查，密切掌握“十小”整規各項工作的進(jìn)展情況，共同研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題，力促工作落實(shí)。
(五)部門(mén)聯(lián)動(dòng)制度。為提高效能，克服了以往單個(gè)部門(mén)檢查單一性、重復性的缺點(diǎn)，舉力推進(jìn)整規工作，街道整規辦對“十小”行業(yè)涉及的有關(guān)歷史遺留問(wèn)題、社會(huì )問(wèn)題、法律不銜接問(wèn)題、部門(mén)之間理不順的問(wèn)題進(jìn)行統一匯總，報街道統一研究決策、拿出總體意見(jiàn)后，再由整規辦具體協(xié)調落實(shí)，開(kāi)展聯(lián)合檢查，做到檢查、指導全面細致、政令統一。
(六)定期通報制度。街道整規辦定期通報各村在“十小”行業(yè)整規工作進(jìn)展相關(guān)信息，有針對性地提出指導意見(jiàn)，促進(jìn)整治工作全面落實(shí)。通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)，警示落后，抓兩頭來(lái)帶中間，促進(jìn)全街道整規工作的整體推進(jìn)。
(七)責任追究制度。整規工作責任追究制度堅持實(shí)事求是、有錯必糾、懲處與教育相結合、追究責任與改進(jìn)工作相結合、過(guò)錯責任與處理處罰相適應的原則。對整規工作組織領(lǐng)導不力，沒(méi)有完成年度工作目標任務(wù)，工作運行機制和監督機制不健全，各項制度不落實(shí)，造成整規工作流于形式的，追究主要領(lǐng)導和直接責任人的責任
質(zhì)量工作匯報5
食用農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量安全監管是市場(chǎng)監督管理部門(mén)的一項重點(diǎn)工作。今年來(lái)，縣市場(chǎng)監管局把食用農產(chǎn)品銷(xiāo)售質(zhì)量安全擺在了更加突出的位置，采取多項有力舉措，不斷加強食用農產(chǎn)品安全監管，取得了顯著(zhù)成效。
一是認真落實(shí)市食藥監局關(guān)于食用農產(chǎn)品銷(xiāo)售質(zhì)量安全監管各項工作部署以及縣政府關(guān)于農產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)地準出工作指導意見(jiàn)和“菜籃子”等供給安全的.有關(guān)精神，積極安排部署食用農產(chǎn)品銷(xiāo)售質(zhì)量安全監管工作，轉發(fā)了市局印發(fā)的《寶雞市食用農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)落實(shí)推進(jìn)方案》，下發(fā)了《食用農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量安全監督管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，明確了食用農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售監管范圍、食用農產(chǎn)品準入的要求等，啟動(dòng)了《鳳翔縣畜禽水產(chǎn)品抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》。
二是積極開(kāi)展食用農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。今年，共抽檢畜禽肉及副產(chǎn)品11批次，水產(chǎn)品10批次，其他食用農產(chǎn)品28批次，結果均為合格�？鞕z畜禽肉及副產(chǎn)品398批次，全部合格；快檢水產(chǎn)品285批次，不合格為2批次；快檢其他食用農產(chǎn)品1749批次，不合格為9批次，做到重點(diǎn)品種全覆蓋。
三是積極開(kāi)展食用農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售專(zhuān)項整治。結合轄區實(shí)際，針對食品流通環(huán)節食用農產(chǎn)品易出現的問(wèn)題，開(kāi)展了畜禽水產(chǎn)品、生豬肉市場(chǎng)、冷凍肉品、病死豬肉、蜂蜜、豆芽、毒蘑菇的清查及專(zhuān)項整治，有效地規范了我縣食用農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)秩序。同時(shí)在政府和市場(chǎng)監督管理局網(wǎng)發(fā)布了毒蘑菇和生鮮蜂蜜風(fēng)險警示，做好相關(guān)風(fēng)險預警工作，切實(shí)保障公眾食用安全。
質(zhì)量工作匯報6
一、領(lǐng)導重視，認識明確。
自從接受市商務(wù)局安排的市場(chǎng)監測重要任務(wù)之后，公司主要領(lǐng)導認識明確，高度重視，及時(shí)安排工作人員，分配任務(wù)，支持她準時(shí)參加省、市商務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓班學(xué)習，配備了專(zhuān)用電腦，聯(lián)系電話(huà)，為做好這項工作提供了完備的設施。經(jīng)常要求工作人員，一定要搞好此項工作，及時(shí)準確地報送監測報表。要求財務(wù)人員大力支持監測人員的工作，積極主動(dòng)地提供報表數據。市局每季度的市場(chǎng)監測情況通報下發(fā)之后，公司領(lǐng)導都認真批閱，關(guān)注報送率是否達到百分之百。達到了，會(huì )當面表?yè)P，失誤了，會(huì )嚴厲批評，追查原因。我是去年6月份接手這項工作的，由于業(yè)務(wù)生疏，少報了半年報表和銷(xiāo)售表（2），就曾受到公司主要領(lǐng)導的批評，并立即安排原來(lái)從事這項工作的同志，給我做詳細的業(yè)務(wù)指導，直至我熟悉業(yè)務(wù)。
二、加強聯(lián)系，收集數據
我公司雖然有較為龐大的連鎖銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，但主要經(jīng)營(yíng)日用百貨、煙酒副食、蔬菜水果、針紡織品、食鹽糧油、洗滌用品、文化體育用品等商品，并不直接經(jīng)營(yíng)家用電器，五金交電、自行車(chē)，服裝鞋帽等商品。這些商品都是公司出租門(mén)店，安置部分職工專(zhuān)營(yíng)。要把這方面的銷(xiāo)售額統計上來(lái)，確實(shí)有一定難度，在“怕露富”思想的影響下，他們往往不愿意吐露真情，一是“不告訴你”，二是“銷(xiāo)多報少”。和他們勤聯(lián)系，交朋友，拉家常，訴艱辛，從閑談和聊天中獲取數據，是我們采取的重要手段，實(shí)踐證明也是非常有效地辦法。公司領(lǐng)導、財務(wù)科，辦公室的同志，都在有意識地做這項工作，經(jīng)過(guò)討論匯總，得到較為真實(shí)的'數據。大家都這么做并非專(zhuān)為市場(chǎng)監測，作為經(jīng)商者，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解商品銷(xiāo)售趨勢，采取積極有效措施，更好地安排公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具有特別重要的意義。說(shuō)白了，就是瞅市賣(mài)快，你是否瞅準。
三、利用市場(chǎng)監測手段，做好經(jīng)濟運行分析
市商務(wù)局去年安排了兩次流通市場(chǎng)經(jīng)濟運行分析，半年一次，年終一次。我公司都按照市局要求，經(jīng)過(guò)認真的討論研究之后，集中大家的智慧，由我寫(xiě)成材料，上報了兩份《流通市場(chǎng)經(jīng)濟運行分析報告》，受到市局通報表?yè)P。
我認為，一是市局分析報告的提綱出得好。把領(lǐng)導想知道什么，想掌握哪能些方面的情況寫(xiě)得很具體，起到了提綱挈領(lǐng)的作用，我們只是圍繞提綱，用了解到的情況，如實(shí)回答問(wèn)題，把問(wèn)題回答到點(diǎn)子上。
二是搜集素材數據，抓住典型事例，分析比較，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。20xx年是一個(gè)比較特殊的年份，國家災難多，大事多，國際市場(chǎng)波瀾壯闊，風(fēng)起云涌，我們雖居住小小縣城，同樣受到國內外市場(chǎng)變化的影響。平時(shí)注意觀(guān)察，記錄這些變化，完成素材積累，使用時(shí)信手拈來(lái)，就比較容易完成任務(wù)。
三是愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，認真完成任務(wù)。市場(chǎng)監測工作并不十分繁重和艱巨，只是我們在座各位日常工作的一小部分。寫(xiě)經(jīng)濟運行分析報告，占用的時(shí)間和精力更少一些。但市局安排了這項任務(wù)，我們就要高度重視，積極準備，認真完成，毫不馬虎。
四是良好的職業(yè)習慣，培養了分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。我本人擔任企業(yè)領(lǐng)導9年，擔任經(jīng)濟管理部門(mén)領(lǐng)導，看報表，對照分析報表是我的工作方法之一，是一項重要的工作職責，通過(guò)財務(wù)報表的分析對比，發(fā)現經(jīng)濟運行中的問(wèn)題，看出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的趨勢，提出改進(jìn)工作的措施，根據真實(shí)可靠，數據詳細具體，提出來(lái)的措施針對性強，說(shuō)服力強，能夠收到良好效果。
四、存在問(wèn)題
一是我從事這項工作僅僅半年多時(shí)間，還是一個(gè)門(mén)外漢，工作中失誤不少，差錯難免，影響了市場(chǎng)監測工作的準確真實(shí)，及時(shí)可靠，給市局工作增添了麻煩。
二是我深切感到，在多種經(jīng)濟成份共存的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，要收集到準確真實(shí)，及時(shí)可靠的監測數據存在很多困難。
五、一點(diǎn)建議
市局對新增加的市場(chǎng)監測項目，要通過(guò)電話(huà)或文件通知基層，提醒大家按時(shí)上報。
六、努力學(xué)習，更好工作
剛才聽(tīng)了市局局長(cháng)的工作報告，全面系統地總結了過(guò)去一年中同志們付出的辛勤勞動(dòng)，詳細周密地安排了20xx年的市場(chǎng)監測工作，思路清晰，目標明確，重點(diǎn)突出，措施有力。與會(huì )者無(wú)不為之振奮，受到極大地鼓舞！為了做好市場(chǎng)監測工作，我決心做到：
1、虛心學(xué)習，使自己盡快成為業(yè)務(wù)內行。這次會(huì )上，聽(tīng)了市局領(lǐng)導的業(yè)務(wù)指導，聽(tīng)了兄弟單位的經(jīng)驗介紹，對我教育啟發(fā)很大，我一定虛心學(xué)習，迅速提高業(yè)務(wù)能力。
2、克服困難，多種措施收集資料數據。監測報表的核心是真實(shí)準確，上報及時(shí)。在當前條件下，達到這個(gè)標準，存在一定客觀(guān)困難，我堅信，辦法總比困難多，在公司領(lǐng)導的支持下，我們要采取多種方法，利用多條渠道，完成資料和數據收集工作。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，做好市場(chǎng)監測工作。通過(guò)這次會(huì )議，使我對市場(chǎng)監測工作的重要性和必要性有了進(jìn)一步的認識，公司領(lǐng)導把這項工作安排給我，我就一定要愛(ài)上這項工作，積極認真地干好這項工作。
質(zhì)量工作匯報7
尊敬的集團公司各位領(lǐng)導、同志們：
涼風(fēng)送爽日、碩果累累時(shí)。正當舉國上下踐行"三個(gè)代表"重要思想，深入開(kāi)展先進(jìn)性教育之際；我廠(chǎng)創(chuàng )造性落實(shí)兩級公司及礦各項安全會(huì )議精神，安全管理及質(zhì)量標準化工作初顯效果； 經(jīng)過(guò)六、七兩月重點(diǎn)解決了安全管理中的六個(gè)依靠的思想認識問(wèn)題后，本月進(jìn)一步向深層次推進(jìn)，帶來(lái)了一些變化�，F將有關(guān)情況匯報如下。
1、思想認識解決后帶來(lái)可喜變化。六月份通過(guò)“安全”大討論，在總結規納職工思想的情況下，總結出了安全管理的六個(gè)依靠；本月繼續保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻良策，圍繞主體七嘴八舌話(huà)安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數、條數明顯增多，質(zhì)量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉變。實(shí)現了由“要我安全”向“我要安全”的轉變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺(jué)行動(dòng)，自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強。一次，重介車(chē)間班長(cháng)賈立輝，在檢查安全時(shí)發(fā)現矸石下料口由于檢修時(shí)法蘭盤(pán)沒(méi)有固定牢靠，不符合開(kāi)車(chē)條件。立即安排人員整改處理。結果，該班推遲了半小時(shí)開(kāi)車(chē)，全班少掙了20xx多元錢(qián)，但沒(méi)有一個(gè)工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說(shuō)：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務(wù)虧了可以彌補，錢(qián)少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠無(wú)法彌補�！比w職工的安全意識提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。
2、繼續貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現精細化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過(guò)抓科、隊級干部。 在全廠(chǎng)范圍內認真實(shí)施了安全責任制，把安全目標與加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設相結合。進(jìn)一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。尤其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問(wèn)題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎上，突出增強科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實(shí)的能力。
3、強力推動(dòng)“嚴管干部、善待職工”的管理辦法，嚴抓各級領(lǐng)導干部“一崗三責”責任制落實(shí)，實(shí)行“三嚴”即：嚴在干部、嚴在流程、嚴在小事，牢固樹(shù)立了“小隱患也能造成大事故”的思想認識。本月10號起，在全廠(chǎng)范圍內強力推行了班組長(cháng)以上人員五個(gè)層次的層層建機制，行行排名次，全面搞競賽的活動(dòng)。并在每天班前會(huì )進(jìn)行公開(kāi)考評、考核、排隊、排名；月末最后一名取消獎金，連續兩月排名最后撤職處分（此制度以報礦）。從而極大的調動(dòng)了廣大干部的.工作積極性，形成了強大的凝聚力和競爭力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的強大動(dòng)力，達到了層層爭先恐后，人人爭當排頭兵的良好效果。達到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過(guò)任何危及安全生產(chǎn)的任何細節。實(shí)施現場(chǎng)隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長(cháng)遠規劃用望遠鏡，進(jìn)一步培養干部職工的工作主動(dòng)性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來(lái)“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的基礎上，確立了“既沒(méi)有哭聲，也沒(méi)有罵聲”的主要思路，關(guān)心職工、理解職、尊重職工，增強安全教育管理的親和力。
4、職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響和制約著(zhù)安全生產(chǎn)。通過(guò)培訓職工認識到業(yè)務(wù)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的重要作用，“我要安全、我懂安全、我會(huì )安全”成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。重介車(chē)間技術(shù)員張麗明通過(guò)調查發(fā)現，職工對枯燥無(wú)味的安全培訓不感興趣，影響了職工培訓質(zhì)量。經(jīng)過(guò)征求職工意見(jiàn)，他創(chuàng )造性地開(kāi)展了“班前十分鐘”安全教育培訓活動(dòng)，把班前會(huì )變成安全培訓的第二課堂。他針對集控操作員大多是新參加工作人員，把操作課“搬”到班前會(huì )上，讓職工零距離接觸，職工對工作程序一目了然，使他們產(chǎn)生了濃厚的學(xué)習興趣，激發(fā)調動(dòng)了學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)的積極性和主動(dòng)性，收到了較好效果。
5、高度重視安全生產(chǎn)的“兩個(gè)空擋”一是交接班環(huán)節。近期由于生產(chǎn)緊張產(chǎn)晝夜不停，在交接班中，接班人員情緒興奮，急于上崗而交班人員身心疲勞，急于下班，常常造成生產(chǎn)設備運行情況交接不清，埋下隱患。二是班中就餐環(huán)節。到了班中就餐時(shí)間，崗位人員既要工作，又要考慮吃飯問(wèn)題。員工就會(huì )分心。加上，在崗人員“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，如設備作業(yè)不能停機或運行不穩定，員工因就餐分心更易留下各類(lèi)隱患，設置造成難以挽回的損失。針對以上問(wèn)題我們采取了就交接不清不離崗、情緒職工不上崗、上崗期間一律吃班中餐等一系手段，保證了兩個(gè)時(shí)間段的安全工作。
6、利用信息文化、環(huán)境文化全力打造回坡底洗煤廠(chǎng)安全文化；質(zhì)量標準及安全工作也要實(shí)行精細化管理，將管理責任具體化、明確化，使人人會(huì )管理、處處有管理、事事見(jiàn)管理。促進(jìn)標準化建設進(jìn)一步發(fā)展。確保12月底完成通過(guò)ISO9001標準審核工作，取得認證資格證，建立質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步規范此項工作。 搏流擊水，不進(jìn)則退。后一階段，我們將緊抓內涵素質(zhì)的提高，勇于奉獻，為建成一流現代化的大型洗煤廠(chǎng)，做出自已的貢獻
xxx洗煤廠(chǎng)
二○○五年八月二十五日
質(zhì)量工作匯報8
根據《省20xx年養老院服務(wù)質(zhì)量建設專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》號文件精神，我縣開(kāi)展了養老院服務(wù)質(zhì)量建設專(zhuān)項行動(dòng)，現將我縣專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況
按照工作部署和要求，我縣由民政、公安、消防、衛計、市場(chǎng)監督管理、老齡六部門(mén)聯(lián)合，制定并下發(fā)了《縣20xx年養老院服務(wù)質(zhì)量建設專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》。各部門(mén)抽調人員組成檢查組，出動(dòng)檢查人員300人次，在6月18日至6月24日，對全縣25家養老機構開(kāi)展養老院服務(wù)質(zhì)量建設大檢查工作。按照《全國養老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南》要求，通過(guò)全省養老院服務(wù)質(zhì)量建設手機檢查APP終端，對照養老機構進(jìn)行逐一檢查逐項評分。
二、養老院服務(wù)質(zhì)量大檢查情況
我縣現有養老機構25家，其中：公辦農村社會(huì )福利服務(wù)中心13家，民辦養老院12家，對照《全國養老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南》，通過(guò)聯(lián)合檢查組逐一檢查的'結果，需要整改的養老院4家，鼓勵進(jìn)一步提升的養老院21家，合格率達到84%。主要存在問(wèn)題為個(gè)別民辦養老院房間使用面積不足；未配備有資質(zhì)的消防管理人員；駝腰嶺鎮東興養老院已完成消防設施改造，待消防部門(mén)進(jìn)行驗收，暫未辦理《養老機構設立許可證》。
三、下一步工作計劃
按照《省20xx年養老院服務(wù)質(zhì)量建設專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》的工作部署和要求，繼續開(kāi)展養老院服務(wù)質(zhì)量建設專(zhuān)項行動(dòng)工作。7月份，根據養老院服務(wù)質(zhì)量大檢查情況，民政、公安、消防、衛計、市場(chǎng)監督管理、老齡六部門(mén)，聯(lián)合制定下發(fā)《縣20xx年養老機構服務(wù)質(zhì)量整治工作方案》，督促全縣各養老機構整改落實(shí)情況，組成聯(lián)合檢查組，在10月對全縣所有養老機構，開(kāi)展全縣養老服務(wù)質(zhì)量整治核查工作。8月份，委托家樂(lè )家政服務(wù)培訓學(xué)校，開(kāi)辦2期養老護理員培訓班，培訓養老護理員。結合農村社會(huì )福利服務(wù)中心整合改造計劃，我縣鎮、孤山子鎮2家農村社會(huì )福利服務(wù)中心新建項目，在下半年全面開(kāi)工建設。
質(zhì)量工作匯報9
尊敬的省督查組各位領(lǐng)導：
值此金秋時(shí)節，省督查組一行來(lái)到我市督查“提升質(zhì)量年”活動(dòng)開(kāi)展情況，指導我市教育工作，在此，我代表宜春市教育局向督查組各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎!
按照省委教育工委、省教育廳《關(guān)于印發(fā)〈全省教育系統開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步作好全省教育系統提升質(zhì)量年活動(dòng)相關(guān)工作的通知》的文件要求，我市教育系統圍繞“雙十提升”的工作目標，在前兩年開(kāi)展“規范管理年”、“創(chuàng )新發(fā)展年”活動(dòng)的基礎上，結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)和貫徹落實(shí)全國教育工作會(huì )議精神，強化“三個(gè)意識”，狠抓工作落實(shí)，堅持以質(zhì)量為中心，在全面提高“五率”上下功夫，取得了一定成績(jì)。下面，我就市教育局“提升質(zhì)量年”活動(dòng)開(kāi)展情況向督查組各位領(lǐng)導作個(gè)匯報：
一、強化責任意識，為實(shí)現“雙十提升”提供組織保障
按照明確工作任務(wù)、開(kāi)展宣傳活動(dòng)、鼓勵創(chuàng )先爭優(yōu)、實(shí)現“雙十提升”的工作思路，我局強化教育部門(mén)和各級各類(lèi)學(xué)校的責任意識，切實(shí)加強領(lǐng)導，強化工作舉措，為“雙十提升”提供了有力保障，重點(diǎn)做好“六項工作”：
1、成立組織機構，明確工作責任。成立了宜春市教育局“提升質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由市教育局局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，各科室館站負責同志為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動(dòng)的統籌、協(xié)調。各縣(市、區)教育局和各級各類(lèi)學(xué)校都成立了相應的組織機構，明確各自工作職責，確保組織機構到位，思想認識到位，督導落實(shí)到位，形成了上下聯(lián)動(dòng)、分片包干、層層落實(shí)的工作格局。
2、制定實(shí)施方案，明確工作任務(wù)。我市教育局研究制定了《宜春市教育系統開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案》，下發(fā)到各縣市區教育局、市直學(xué)校、局各科室館站執行。實(shí)施方案要求各地認真圍繞“雙十提升”的目標任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作計劃，認真落實(shí)各項措施，促進(jìn)教育質(zhì)量的整體提升。各地各校也根據工作實(shí)際制訂了“提升質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案，確保了活動(dòng)有序開(kāi)展。
3、開(kāi)展宣傳活動(dòng)，濃厚活動(dòng)氛圍。全市教育系統緊緊圍繞“雙十提升”的目標任務(wù)，開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。為濃厚活動(dòng)氛圍，市教育局多次召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )、工作布置會(huì )、進(jìn)展調度會(huì );懸掛了橫幅標語(yǔ)，設立了宣傳欄;在宜春教育信息網(wǎng)上公布了活動(dòng)方案;通過(guò)紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò )的方式，向全市教育系統和社會(huì )各界發(fā)布了《宜春市教育局開(kāi)展“提升質(zhì)量，服務(wù)創(chuàng )業(yè)”活動(dòng)意見(jiàn)征求函》，公開(kāi)征求對我市在“提升質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng )業(yè)”方面的建議意見(jiàn);充分發(fā)揮《宜春教育信息》的作用，定期刊發(fā)各地各校開(kāi)展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)好的做法和經(jīng)驗;還組織開(kāi)展了“提升質(zhì)量，服務(wù)創(chuàng )業(yè)”主題演講比賽，并組隊參加了省委教育工委、省教育廳在南昌舉辦的“提升質(zhì)量，服務(wù)創(chuàng )業(yè)”主題電視演講大賽，三名選手均獲獎，其中宜春中學(xué)曾泉根老師獲一等獎，我局獲團體銅獎。全市各地都通過(guò)多種形式開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)宣傳，進(jìn)一步濃厚了活動(dòng)氛圍，全市教育系統形成了上下齊心抓質(zhì)量、聚精會(huì )神謀發(fā)展的良好局面。
4、開(kāi)展調研活動(dòng)，尋找質(zhì)量差距。我局各科室館站緊緊圍繞“雙十提升”目標，結合總結“xx”規劃落實(shí)和“xx”規劃制定工作，在局領(lǐng)導的主持下，按照各自業(yè)務(wù)工作，深入縣市、深入學(xué)校，通過(guò)發(fā)放意見(jiàn)征求函、召開(kāi)座談會(huì )等多種方式，開(kāi)展調研活動(dòng)，尋找質(zhì)量差距，謀求發(fā)展途徑。今年以來(lái)，共撰寫(xiě)了《宜春中心城區基礎教育資源調整調研報告》、《宜春市幼兒教育調研報告》、《宜春市教研系統基本情況調查報告》、《宜春市普通高中新課程實(shí)驗工作專(zhuān)項督導調研報告》等15篇調研報告，為進(jìn)一步提升教育質(zhì)量提供了決策依據。
5、表彰先進(jìn)典型，鼓勵創(chuàng )先爭優(yōu)。為表彰先進(jìn)，激勵教育系統圍繞“提升質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng )業(yè)”創(chuàng )先爭優(yōu)，9月10日，市委、市政府召開(kāi)了慶祝第26個(gè)教師節暨第二批“名師名校名校長(cháng)”表彰大會(huì )，市四套班子領(lǐng)導出席會(huì )議，市委書(shū)記謝亦森講話(huà)。會(huì )上表彰了全市第二批中小學(xué)幼兒園名師111名，名校長(cháng)19名，高中名校2所。為進(jìn)一步激勵全市教育工作者創(chuàng )先爭優(yōu)，市教育局下發(fā)了《關(guān)于在全市教育系統開(kāi)展 “學(xué)習英模、爭做‘三名’、再創(chuàng )佳績(jì)”活動(dòng)的意見(jiàn)》，開(kāi)展了“學(xué)英模、樹(shù)正氣、促和諧、謀發(fā)展”主題教育活動(dòng)，把“提升質(zhì)量年”活動(dòng)與學(xué)習英模、爭做“三名”和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)有機結合起來(lái)，要求全市教育系統干部職工結合自身崗位特點(diǎn)，積極組織開(kāi)展“向英模學(xué)習、創(chuàng )教育佳績(jì)”相關(guān)主題學(xué)習討論活動(dòng)，并緊密結合工作實(shí)際和個(gè)人思想實(shí)際，撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )，務(wù)求學(xué)習取得實(shí)效。通過(guò)榜樣的激勵、帶動(dòng)和輻射作用，全市教育系統緊緊擰成一股繩，齊心協(xié)力抓教育質(zhì)量的提高。
6、學(xué)習規劃綱要，強化發(fā)展意識。我局把“提升質(zhì)量年”活動(dòng)與學(xué)習全國教育工作會(huì )精神和貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx-20xx年)》緊密結合起來(lái)，按照省委教育工委、省教育廳的工作部署，我局下發(fā)了《教育規劃綱要》學(xué)習宣傳方案，采取分層學(xué)習、分組討論的方式，組織廣大干部師生特別是領(lǐng)導干部認真學(xué)習全國教育工作會(huì )議精神，深刻理解《教育發(fā)展規劃綱要》，激勵廣大干部職工進(jìn)一步增強做好教育工作的緊迫感和責任感，把思想和行動(dòng)凝聚到進(jìn)一步理清發(fā)展思路，提升教育質(zhì)量，辦好人民滿(mǎn)意的教育上來(lái)。
二、強化發(fā)展意識，為實(shí)現“雙十提升”提供動(dòng)力保障
提升質(zhì)量的關(guān)鍵在于教育得到持續科學(xué)發(fā)展。我局要求全市教育系統牢固樹(shù)立以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量檢驗發(fā)展的思想意識，一手抓教育行政部門(mén)的質(zhì)量提升，一手抓各級各類(lèi)學(xué)校的質(zhì)量提升，突出“六項工作重點(diǎn)”，促進(jìn)全市教育質(zhì)量“雙十提升”。
1、促義務(wù)教育均衡發(fā)展。以農村教育為重點(diǎn)，推動(dòng)樟樹(shù)等縣(市)創(chuàng )建義務(wù)教育示范縣;以化解大班額為重點(diǎn)，推動(dòng)區域內義務(wù)教育均衡發(fā)展。擴大優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)范圍。在推進(jìn)宜春中學(xué)初中部與宜春五中聯(lián)合辦學(xué)的同時(shí)，今年又啟動(dòng)了宜春實(shí)驗中學(xué)與宜春二中合作幫扶辦學(xué)，中心城區義務(wù)教育朝著(zhù)均衡發(fā)展邁出了可喜的一步。同時(shí)，緊緊抓住全省啟動(dòng)城鎮新區教育園區建設有利時(shí)機，加快教育園區建設步伐，組織縣(市、區)教育局長(cháng)赴贛州參觀(guān)學(xué)習教育園區建設經(jīng)驗，啟動(dòng)了樟樹(shù)市、銅鼓縣教育園區建設項目;其中樟樹(shù)市在園區內規劃新建學(xué)校5所，征地690畝，新建校舍28.85萬(wàn)㎡，總投資4.1億元;銅鼓縣在園區內規劃新建學(xué)校3所，征地332畝，新建校舍3.94萬(wàn)㎡，總投資0.84億元。目前，兩縣(市)的園區建設工作正在穩步推進(jìn)。其他縣市區也在積極謀劃教育園區建設，科學(xué)調整教育網(wǎng)點(diǎn)布局，有效破解大班額、擇校熱等問(wèn)題，在促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展方面邁出了堅實(shí)步伐。如，中心城區珠泉小學(xué)、宜陽(yáng)二小新校建成投入使用，宜陽(yáng)學(xué)校新校建設也已經(jīng)啟動(dòng)。我局還與南昌百樹(shù)教育集團達成意向投資協(xié)議，計劃投資約1.5億元，在中心城區新建九年一貫制學(xué)校和幼兒園。上高縣政府投入3200余萬(wàn)元，用于償還上高二中建設優(yōu)質(zhì)高中時(shí)的銀行貸款;奉新縣在應星教育園區已完成投資1.3億元、園區規模初步形成的基礎上，今年又啟動(dòng)奉新縣特殊教育學(xué)校新校建設，新校規劃新建校舍總面積3200㎡，計劃總投資430萬(wàn)元。還有豐城、高安、樟樹(shù)等地都為化解城區中小學(xué)大班額、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展投入大量資金，啟動(dòng)新校、新樓建設。截止20xx年9月底，全市中小學(xué)校園建設工程累計開(kāi)工39.23萬(wàn)㎡，其中：在建面積16.44萬(wàn)㎡、竣工面積22.79萬(wàn)㎡，投入資金2.36億元。
2、促進(jìn)普通高中內涵發(fā)展。以今年省教育廳對普通高中評估為契機，加強對普通高中的建設與管理，已確定高安中學(xué)、豐城中學(xué)今年底將迎接省教育廳考評。目前，全市共有普通高中學(xué)校42所，省重點(diǎn)中學(xué)由原來(lái)的13所增加到19所，省重點(diǎn)建設中學(xué)5所，市重點(diǎn)中學(xué)2所。省重點(diǎn)中學(xué)和省重點(diǎn)建設中學(xué)招生數占普通高中招生總數的79%，優(yōu)質(zhì)高中資源得到進(jìn)一步擴充。今年完成招生任務(wù)27846人。普通高考再創(chuàng )佳績(jì)，全市文理一本上線(xiàn)3712人，較去年增長(cháng)1.34%，增加49人;全市文理二本以上上線(xiàn)10319人，較去年增長(cháng)4.05%，增加402人。豐城中學(xué)管良劍同學(xué)以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲全省高考文科第一名。
3、促進(jìn)幼兒教育、特殊教育規范發(fā)展。召開(kāi)了全市幼兒教育工作會(huì )議，成立了宜春市幼兒教育協(xié)會(huì );指導創(chuàng )建省、市示范幼兒園工作;開(kāi)展了全市幼兒教育先進(jìn)個(gè)人和結對幫扶工作先進(jìn)單位評選表彰活動(dòng)、全市幼兒教育案例和論文評選活動(dòng)、幼兒園自制玩教具評選活動(dòng);協(xié)調市四套班子領(lǐng)導在“六一”期間走訪(fǎng)慰問(wèn)中心城區幼兒園和部分優(yōu)秀教師。重視特殊教育工作，推動(dòng)特殊學(xué)校和教師隊伍建設，督促特教工程建設。
4、促進(jìn)素質(zhì)教育特色發(fā)展。進(jìn)一步改進(jìn)和加強中小學(xué)德育工作，召開(kāi)了中心城區德育工作座談會(huì );加強班主任隊伍建設，組織開(kāi)展20xx年全市中小學(xué)優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀德育工作者評選表彰活動(dòng)、舉辦全市首屆中小學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)技能競賽。策應省教育廳“素質(zhì)教育月”活動(dòng)，制定并下發(fā)《宜春市20xx年中小學(xué)“素質(zhì)教育月”活動(dòng)實(shí)施方案》、《宜春市20xx年學(xué)校藝術(shù)教育活動(dòng)方案》，開(kāi)展“琴棋書(shū)畫(huà)”好少年評選活動(dòng)、京劇進(jìn)中小學(xué)課堂等活動(dòng)。9月27日—29日，在銅鼓縣成功舉辦了宜春市第二屆學(xué)校體育藝術(shù)節。牽頭承辦宜春市第二屆青少年科技小發(fā)明競賽活動(dòng)，已進(jìn)行了前期部署，召開(kāi)了電視電話(huà)會(huì )議，各縣市區和各級各類(lèi)學(xué)校組織開(kāi)展了預賽和復賽。開(kāi)展了全市體育、衛生工作專(zhuān)項督查;按照省、市要求，認真開(kāi)展農村清潔工程試點(diǎn)工作。
5、促進(jìn)課程改革穩步發(fā)展。制定下發(fā)《宜春市初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施方案(試行)》，實(shí)行全市初中學(xué)生綜合素質(zhì)電子化評價(jià)。加強對基礎教育課程改革的指導，今年我們開(kāi)展了全市首屆基礎教育教學(xué)改革成果征集活動(dòng)，舉辦了全市普通高中新課程實(shí)驗優(yōu)秀教案和教學(xué)實(shí)錄、“我的課改故事”征文、學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)等“三項活動(dòng)”評比，相關(guān)作品報送省教育廳并獲好成績(jì)：省教育廳向教育部報送30件優(yōu)秀教改成果作品，其中我市就有7件作品入選;全省高中學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)評比8個(gè)一等獎，我市占有4個(gè)。建立了宜春市基礎教育專(zhuān)家庫，為推動(dòng)基礎教育改革發(fā)展提供了組織人員保證。
6、促職業(yè)教育快速發(fā)展。一是繼續加強職業(yè)學(xué)�；A能力建設。我市萬(wàn)載縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校和宜春華僑理工學(xué)校獲得省示范性職業(yè)學(xué)校建設項目扶持，各獲得300萬(wàn)元資金支持。同時(shí)，指導、協(xié)調萬(wàn)載縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、靖安縣職業(yè)中學(xué)接受省教育廳省級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校驗收評估，指導、協(xié)調宜春工業(yè)學(xué)校接受省教育廳省級示范中等職業(yè)學(xué)校驗收評估。二是進(jìn)一步規范職業(yè)學(xué)校辦學(xué)行為。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化全市中等職業(yè)教育教學(xué)改革的實(shí)施意見(jiàn)》，正式啟動(dòng)了全市中等職業(yè)學(xué)校新一輪課程改革。為保障全市職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量，從20xx年開(kāi)始取消了普通高中舉辦職高班政策，將中等職業(yè)學(xué)歷教育統一為3年學(xué)制。三是啟動(dòng)全市骨干示范專(zhuān)業(yè)評估。出臺了《關(guān)于加強全市職業(yè)教育骨干示范專(zhuān)業(yè)建設的通知》，擬在20xx年以前，全市建成專(zhuān)業(yè)水平高、服務(wù)地方經(jīng)濟能力強、具有較高社會(huì )聲譽(yù)、代表全市中等職業(yè)教育水平的約15個(gè)骨干示范專(zhuān)業(yè)。同時(shí)，通過(guò)骨干示范專(zhuān)業(yè)的示范、輻射作用，帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)建設，推動(dòng)全市職業(yè)教育以專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)的教育教學(xué)課程改革，整體提升職業(yè)教育質(zhì)量和效益。四是積極推進(jìn)職業(yè)學(xué)校學(xué)生“雙證”工作。與市勞動(dòng)和社會(huì )保障局聯(lián)合開(kāi)展職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生中級職業(yè)技能鑒定工作，全市2426名學(xué)生取得了中級職業(yè)技能證書(shū)。五是積極開(kāi)展我市職業(yè)學(xué)校人才培養模式的探索。以宜春華僑理學(xué)校為基礎，開(kāi)展職業(yè)學(xué)校工教結合人才培養模式的試點(diǎn);以萬(wàn)載縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校為基礎，開(kāi)展職業(yè)學(xué)校學(xué)歷教育與短期培訓相結合人才培養模式的試點(diǎn);以宜春工業(yè)學(xué)校為基礎，開(kāi)展整合資源，提升質(zhì)量人才培養模式試點(diǎn)。
三、強化創(chuàng )新意識，為實(shí)現“雙十提升”提供趕超保障
發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新，要實(shí)現教育質(zhì)量趕超發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，就一定要在教育創(chuàng )新上下功夫。為此，我局緊緊圍繞“提升質(zhì)量”這個(gè)主題，在教育創(chuàng )新上做文章,重點(diǎn)做好“八項創(chuàng )新”。
1、在機關(guān)作風(fēng)建設上創(chuàng )新。在去年開(kāi)展的機關(guān)效能年活動(dòng)的基礎上，市教育局新一屆領(lǐng)導班子進(jìn)一步加強了機關(guān)作風(fēng)建設，在教育管理與服務(wù)方面倡導“兩深入”：即領(lǐng)導干部深入一線(xiàn)，機關(guān)干部深入基層。要求領(lǐng)導干部在工作中率先垂范，起模范帶頭作用;機關(guān)干部要了解掌握教育工作的實(shí)際情況，做到管理與服務(wù)并重，指導與參與并行。所有重大項目都按照項目化、時(shí)間表、責任人的`要求，由“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各相關(guān)科室認真落實(shí)，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了各項工作的有序開(kāi)展。
2、在學(xué)校管理與建設上創(chuàng )新。去年，我市啟動(dòng)了培養打造“名師名校名校長(cháng)”教育“三名”工程，加強了學(xué)校、校長(cháng)與教師隊伍的建設與管理，為提升全市教育質(zhì)量打好了堅實(shí)基礎。今年，又開(kāi)展了第二批“三名”的評選表彰活動(dòng)，并出臺了《宜春市中小學(xué)幼兒園“名師名校名校長(cháng)”管理辦法(試行)》，明確了教育“三名”的責任、義務(wù)與權利。全市各級各類(lèi)學(xué)校廣泛深入開(kāi)展“爭做三名”活動(dòng)，通過(guò)培養與創(chuàng )建，逐步形成了“校校有特色，科科有名師”的良好局面，學(xué)校的建設與管理進(jìn)一步加強，教育教學(xué)質(zhì)量得到有效提升。
3、在教育教學(xué)改革上創(chuàng )新。一是創(chuàng )新教研制度。完善“調研督查制”，加強課程實(shí)驗全過(guò)程管理。教研員以及專(zhuān)家組成員實(shí)行包校聯(lián)片，包科帶人，落實(shí)責任。建立“課改通報制”。定期組織召開(kāi)課改情況通報會(huì )，請課改專(zhuān)家作學(xué)術(shù)專(zhuān)題報告、理論輔導講座、教學(xué)現場(chǎng)指導、教學(xué)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)，發(fā)動(dòng)教師進(jìn)行教學(xué)反思、專(zhuān)業(yè)切磋、專(zhuān)題討論等，及時(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，提升課改實(shí)驗的品位。二是創(chuàng )新教研方法。我市各級教研部門(mén)改變原來(lái)的工作模式，實(shí)行“開(kāi)門(mén)教研”和“出門(mén)教研”�！伴_(kāi)門(mén)教研”就是明確工作職責，公開(kāi)工作內容，公開(kāi)教研信息，實(shí)行辦事公開(kāi)化，結果透明化，監督大眾化;“出門(mén)教研”就是采取分片包干、分區連片、責任到人的方式，落實(shí)教研責任，實(shí)現既分工合作，又整體聯(lián)動(dòng)。為進(jìn)一步發(fā)揮教育“三名”的影響和帶動(dòng)作用，促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，市教研室組織開(kāi)展了全市首批中小學(xué)名師展示活動(dòng)，展示形式分課堂教學(xué)展示、專(zhuān)業(yè)思想和專(zhuān)業(yè)才能展示，組織各縣市區教育局分管教研工作的領(lǐng)導、教研室主任、教研員以及中心城區學(xué)校教師參加觀(guān)摩。三是創(chuàng )新評價(jià)體系。市教研室制定了《宜春市中小學(xué)學(xué)生考試評價(jià)方案(試行)》，從促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展出發(fā)，倡導評價(jià)主體的多元化，評價(jià)方式的多樣化，以三個(gè)維度的課程目標為依據，推行《課堂教學(xué)評價(jià)表》、《學(xué)生成長(cháng)記錄袋》等素質(zhì)教育評價(jià)手段。今年，我市啟動(dòng)中考中招改革，對全市初中學(xué)生實(shí)施綜合素質(zhì)評價(jià)，并實(shí)施電子化管理，評價(jià)結果納入中考中招內容，作為普通高中新生錄取、評優(yōu)評先的重要依據。
4、在加強教師隊伍建設上創(chuàng )新。提升教育質(zhì)量，師資隊伍建設是關(guān)鍵。我局加強了對全市中小學(xué)教師的培訓培養工作。今年以來(lái)，共開(kāi)展校長(cháng)、教師各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓6000多人次，有效提高了校長(cháng)辦學(xué)治校能力、教師教育教學(xué)能力。在補充教師隊伍方面，我市在繼續實(shí)施“三個(gè)定向”培養選拔新教師的同時(shí)，在引進(jìn)新教師方面也有新的突破。市政府就市直學(xué)校進(jìn)人出臺了有關(guān)優(yōu)惠政策，我們聯(lián)合市人事局多次組織市直學(xué)校到北京師大等部屬師范院校和本地高校直接簽約應屆畢業(yè)生，先后與40名具有碩士研究生、本科學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生簽訂了就業(yè)協(xié)議書(shū)，為市直學(xué)校教師隊伍充實(shí)了力量，提升了整體素質(zhì)。各縣(市、區)也都采取措施強化教師隊伍建設，今年以來(lái)，全市引進(jìn)新教師1300多人;其中袁州區引進(jìn)新教師就達490多人，在這方面取得了突破性進(jìn)展。
5、在項目建設上創(chuàng )新。在中小學(xué)校園建設工作上牢固樹(shù)立安全第一、質(zhì)量第一的意識。為加強項目管理，提升建設質(zhì)量，提高資金效益，建師生放心、群眾滿(mǎn)意教育工程，我們做到了“四個(gè)堅持”:一是堅持規劃建設標準。 二是堅持基本建設程序。三是堅持資金嚴格管理。四是堅持資料及時(shí)歸檔。并按照《宜春市中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施細則》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校舍建設與管理工作的通知》等文件要求，穩步推進(jìn)中小學(xué)校舍安全工程，精心組織實(shí)施了農村初中工程、明德小學(xué)工程、邵氏基金捐贈項目工程、職教項目建設工程、新農村衛生新校園建設工程、中小學(xué)校舍維修改造工程，義務(wù)教育大班化小班工程。
6、在教育督導上創(chuàng )新。在開(kāi)展教育督導工作中，始終堅持督政與督學(xué)相統一，督導與服務(wù)相關(guān)聯(lián)，檢查與指導相結合，不斷探索創(chuàng )新教育督導方式，努力提升教育督導質(zhì)量。一是拓展開(kāi)學(xué)督查范圍。在春秋兩季開(kāi)學(xué)工作檢查中，將義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jì)效工資、學(xué)校安全、學(xué)校新學(xué)年化解大班額情況、政府資助金等資助政策落實(shí)情況等內容納入檢查范圍，督促全市中小學(xué)進(jìn)一步加強教育教學(xué)管理，規范辦學(xué)行為，落實(shí)各項教育政策。二是加強熱點(diǎn)問(wèn)題調研。先后開(kāi)展了中小學(xué)大班額、教師隊伍建設問(wèn)題專(zhuān)項調研，并撰寫(xiě)了調研報告。三是探索專(zhuān)項督查方式。為有效促進(jìn)高中新課程改革，我們加強高中新課改專(zhuān)項督導檢查，采用聽(tīng)課、與師生座談、實(shí)地查看等方式，開(kāi)展高中新課程改革專(zhuān)項督查。4月中旬還配合省教育廳對我市宜豐、萬(wàn)載兩縣高中開(kāi)展高中新課程實(shí)驗工作的專(zhuān)項督導檢查。十月份開(kāi)始，還將進(jìn)行素質(zhì)教育市級示范學(xué)校評估督導。
7、在規范教育收費管理上創(chuàng )新。我們始終把治理教育亂收費作為廉政建設、糾風(fēng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，確保義務(wù)教育免費政策真正惠及百姓。今年全省開(kāi)展民生領(lǐng)域專(zhuān)項治理工作，我市特別增加了教育收費治理專(zhuān)項。在治理工作中，重點(diǎn)突出“三抓”：一抓政策規范，進(jìn)一步明確了政策界限和政策的“紅線(xiàn)”;二抓收費公示，全面落實(shí)收費公示制;三抓責任落實(shí)，通過(guò)簽訂責任狀、專(zhuān)項督查等形式，進(jìn)一步落實(shí)工作職責。通過(guò)專(zhuān)項治理，教育收費管理明顯規范。
8、在安全管理與安全教育上創(chuàng )新。為有效加強學(xué)校安全管理，我局成立安全穩定科，落實(shí)專(zhuān)職安全工作人員與經(jīng)費，改變原來(lái)安全穩定工作月報制，實(shí)行安全穩定工作臺賬日記和督查制度，按照項目化、時(shí)間表、責任人的工作要求，對安全隱患限期整改和掛牌整改。今年以來(lái)，我局先后開(kāi)展各類(lèi)學(xué)校安全工作檢查4次，下發(fā)有關(guān)學(xué)校安全管理的文件通知10多個(gè)，開(kāi)展學(xué)校安全管理知識培訓、競賽2次。通過(guò)開(kāi)展“安全宣傳月”活動(dòng)、校園及周邊安全整治專(zhuān)項行動(dòng)、遠離網(wǎng)吧“春風(fēng)護蕾”行動(dòng)、安全文明校園評選等活動(dòng)，有效加強了學(xué)校安全管理，防止了學(xué)校安全事故的發(fā)生。目前，全市教育系統保持安全穩定的良好態(tài)勢。
各位領(lǐng)導，開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)以來(lái)，我們最深體會(huì )就是活動(dòng)的開(kāi)展觸動(dòng)到教育改革與發(fā)展的方方面面，從各級教育行政部門(mén)，到各級各類(lèi)學(xué)校;從機關(guān)作風(fēng)的轉變，到教育教學(xué)觀(guān)念的變革，無(wú)不發(fā)生喜人的變化。在今后的工作中，我們將繼續堅持把開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)與貫徹落實(shí)全國教育工作會(huì )議精神緊密結合起來(lái)，探討并總結開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)的好方法和好途徑;與貫徹落實(shí)《教育規劃綱要》精神要領(lǐng)緊密結合起來(lái)，為開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)尋求理論依據和科學(xué)保障;與“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)緊密結合起來(lái)，為開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)激發(fā)更大的工作熱情;與弘揚英模精神、學(xué)習“三名”事跡緊密結合起來(lái)，為開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)樹(shù)立榜樣和標桿。
我們還將圍繞“提升質(zhì)量年”工作要求，結合全市“xx”教育規劃的編制工作，著(zhù)力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、職業(yè)教育辦學(xué)模式、考試招生制度改革、素質(zhì)教育等“四項改革試點(diǎn)”，重點(diǎn)謀劃義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設工程、幼兒園(學(xué)前教育)建設工程、中等職業(yè)學(xué)�；A能力建設工程、普通高中擴充優(yōu)質(zhì)資源建設工程、城鎮新區教育園區建設工程、名師名校名校長(cháng)“三名”工程、教育信息化網(wǎng)絡(luò )建設工程等“七大工程”，為實(shí)現我市教育事業(yè)趕超發(fā)展、科學(xué)發(fā)展而不懈努力。
規范管理永無(wú)止境，創(chuàng )新發(fā)展永無(wú)止境，提升質(zhì)量永無(wú)止境。我們將在市委市政府、省教育廳的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，堅持以素質(zhì)教育為主題，以教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以提高“五率”為目標，努力實(shí)現宜春教育事業(yè)趕超發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。也誠懇地希望督查組各位領(lǐng)導對我市教育工作多提寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家!
質(zhì)量工作匯報10
尊敬的各位領(lǐng)導同志們：
至集團公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開(kāi)展整紀律、強現場(chǎng)、除隱患、抓落實(shí)百日安全活動(dòng)等一系列安全工作步署后，經(jīng)過(guò)我們近半年的認真組織實(shí)施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn)，有效地促進(jìn)了各項工作的深入開(kāi)展。二季度在廠(chǎng)內部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠(chǎng)上下以制度、考評為統攬，以安全文化建設為內涵，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。充分調動(dòng)各方面的積極性，使全廠(chǎng)各級干部職工熱情空前高漲，開(kāi)創(chuàng )了安全工作的嶄新局面�，F將近期工作匯報如下，不足之處請指正。 重點(diǎn)解決安全靠什么 五月份的第一次安辦會(huì )，由廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)了全廠(chǎng)班組長(cháng)以上的四月份安全工作總結會(huì )議，會(huì )上除對局安全檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了總結分析外。還提出了一個(gè)十分嚴肅的問(wèn)題。即安全靠什么？經(jīng)過(guò)此次會(huì )議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠(chǎng)安全工作的如下抓法。
1、安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著(zhù)血盆大口，盯著(zhù)我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障。這是我廠(chǎng)一名技術(shù)員在周三培訓備課本上一段話(huà)。生動(dòng)的向全廠(chǎng)職工說(shuō)出了責任心的'重要性。抓培訓，增強責任心。 我們通過(guò)上級領(lǐng)導一貫嚴格要求的周三學(xué)習、周五安辦會(huì )。即“整紀律”的要求，制定了詳細的學(xué)習計劃，堅持做到綜合素質(zhì)學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責任心”的高度來(lái)認識和對待學(xué)習，無(wú)論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅持抓學(xué)習不放松。把抓學(xué)習作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓嚴格“教考分離”，實(shí)行考試成績(jì)與“雙基”建設和月度安全績(jì)效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗、違章人員講教訓，有效提高了教育培訓的質(zhì)量。二是認真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓班。三是為了加大對安全技術(shù)培訓工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓的重要性和必要性以及參加培訓后收到的效果。通過(guò)以抓人員素質(zhì)的提高,來(lái)促進(jìn)全體職工的責任心。目前在我廠(chǎng)已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎。
2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養，責任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等 對安全進(jìn)行輿論評價(jià)，為以德治廠(chǎng)賦予了實(shí)在內容。工資三公開(kāi)，廠(chǎng)級、科級干部聯(lián)責隊組車(chē)間、下現場(chǎng)跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明，任職工評說(shuō)。培養技術(shù)人才，除在政策上為他們成長(cháng)創(chuàng )造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據；安全監督檢查在 “下現場(chǎng)、抓三違、除隱患”規范檢查外，強化道德薄弱時(shí)空的檢查，如 “零點(diǎn)查崗”、 “回馬槍”等等； 一線(xiàn)二線(xiàn)互勵互助，一線(xiàn)出現違章同時(shí)向第二道防線(xiàn)通報，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車(chē)間隊組建聯(lián)保、協(xié)管結對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛(ài)、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價(jià)，是“遵章光榮、違章可恥”的觀(guān)念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成為我廠(chǎng)工作的一大亮色。
3、 安全靠領(lǐng)導，領(lǐng)導高度重視，提供良好的工作環(huán)境； 思想是行動(dòng)的先導，五月份我們在全廠(chǎng)干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現精細化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過(guò)抓科、隊級干部。 在全廠(chǎng)范圍內認真實(shí)施了安全責任制，把安全目標與加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設相結合。進(jìn)一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。由其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問(wèn)題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎上，突出增強科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實(shí)的能力。
4、安全靠制度，用科學(xué)的制度規范員工的行為； 一是進(jìn)一步修改完善各項規章制度，我們在去年制定的6大類(lèi)、35項規章制度的基礎上，又相繼補充完善了《習慣性三違范圍》、《新安全培訓學(xué)習制度》、等各項規章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項工作都有章可循。 二是加強了安全資料各類(lèi)資料管理，將安全會(huì )議文件、安全活動(dòng)日常資料、各類(lèi)文件全部錄入微機，實(shí)行微機化管理，組建了計算機局域網(wǎng)，向著(zhù)資源共享邁進(jìn)。配備了文件夾，資料管理初步做到了規范有序。 三是繼續開(kāi)展創(chuàng )建標準化工作。嚴格按照集團公司下發(fā)的60號文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監察指標和內務(wù)管理工作進(jìn)行了分解、細化，量化到科室，落實(shí)到人頭。做到工作有規范，考核有指標。確保順利通過(guò)集團公司工程峻工驗收組考評驗收。
5、安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實(shí)安全責任，實(shí)行重獎中罰； 讓安全的人先富起來(lái)，在我廠(chǎng)已不在是一個(gè)戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續被廠(chǎng)小分隊抓兩次三違加倍處罰，對“三違”舉報等制度都做了詳細規定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，“三違”現象明顯減少。
6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過(guò)程控制，實(shí)現規范化管理。 安全管理上我們重點(diǎn)抓了各項制度的落實(shí)，對前期工作中出現的抓的不實(shí)，韌勁不夠的問(wèn)題進(jìn)行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優(yōu)勢和發(fā)展空間，找準推進(jìn)工作的著(zhù)力點(diǎn)。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀(guān)念陳舊、缺乏創(chuàng )新思維和改革精神，知難而上、敢爭排頭的意識不強，特別是面對三達所取得的成績(jì)，少數人自滿(mǎn)的情緒開(kāi)始抬頭。我們進(jìn)行了認真的批評與自我批評。三是開(kāi)展了在真抓實(shí)干上找差距活動(dòng)。保持了安全工作的進(jìn)一步發(fā)展。 下一步工作思路 安全是一個(gè)系統工程，必須長(cháng)抓不懈。 冷靜思考，我們感到無(wú)形的壓力超過(guò)了過(guò)去一點(diǎn)成績(jì)所帶來(lái)的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠(chǎng)安全工作持續穩定，我們進(jìn)行了研究部署。明確提出近期全廠(chǎng)工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結合，挖掘潛力， 確保安全工作持續穩定的要求來(lái)開(kāi)展。
下一步工作中，既有過(guò)去工作的基礎，更是近幾月來(lái)集團公司、汾河公司帶領(lǐng)廣大干部職工銳意開(kāi)拓、艱苦拼搏、不懈努力的結果，其中有很多寶貴的東西值得繼續發(fā)揚。 主要是：必須堅定不移地貫徹兩級公司和礦有關(guān)會(huì )議的各項部署，始終在落實(shí)上級要求和我廠(chǎng)實(shí)際的結合上下功夫，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調動(dòng)各級干部和廣大職工的積極性，認真解決好安全工作靠誰(shuí)去發(fā)展的問(wèn)題；必須不斷改進(jìn)干部工作作風(fēng)，實(shí)抓抓實(shí)，狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊長(cháng)一定要認真領(lǐng)會(huì )、正確把握、一以貫之。 總之，要通過(guò)我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標，推動(dòng)全礦工作再上新臺階。
質(zhì)量工作匯報11
首先感謝各位家長(cháng)對本人的關(guān)心愛(ài)護。今天終于有時(shí)間，將昨天開(kāi)會(huì )的精神簡(jiǎn)單傳達一下。希望家長(cháng)據此對孩子加強指導。
這次分析會(huì )由沈校長(cháng)，朱校長(cháng)和教務(wù)處陳主任參加，在班主任老師總結的基礎上，每個(gè)任課老師都對班級提出了中肯的意見(jiàn)，最后由領(lǐng)導指示。會(huì )議很高效，雖然時(shí)間長(cháng)了點(diǎn)（3個(gè)小時(shí)），但指出了問(wèn)題，明確了今后的方向。
總體不錯，打好了高三第一仗。但問(wèn)題也存在：
本次考試情況分析：
�。�1）班級總體有進(jìn)步。特別值得一提的是化學(xué)，這門(mén)功課從高一到現在第一次走出低谷，在老師的悉心指導和努力下，學(xué)生重新獲得了學(xué)習的信心，整個(gè)班級士氣大增。我們同學(xué)不再認為有什么學(xué)不好的功課，不再懷疑自己的智力，相信了簡(jiǎn)單事情認真做的好處，也相信了天道酬勤。
�。�2）高分人群太少。強化班的最大任務(wù)就是要打造名校學(xué)生尤其是清華北大，距離學(xué)校對我們的要求，我們的任務(wù)還是很艱巨的。年級前10名中，我們只占到了1個(gè)，前20名只有5個(gè)，還有17位同學(xué)沒(méi)有進(jìn)入年級前100名。所以，如何進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情，打造高分群體，是我們下階段工作的重點(diǎn)。
�。�3）文科相當薄弱。這次考試中，很多學(xué)生在3門(mén)考試中的優(yōu)勢不夠明顯，尤其語(yǔ)文和外語(yǔ)分數太低。曾經(jīng)聽(tīng)陳主任發(fā)出這樣的疑問(wèn)：怎么強化班的語(yǔ)文都考不過(guò)普通班，我想一是和高一開(kāi)始到剛結束的理科競賽有關(guān)，學(xué)生在競賽上花了大量的時(shí)間，二是學(xué)生自身對文科的態(tài)度有關(guān)，是我們要對學(xué)生不斷教育和強化的。
班級存在的主要問(wèn)題
1）五風(fēng)中的聽(tīng)風(fēng)：
老師反映，上課效率不高是作業(yè)質(zhì)量低的主要原因。少數同學(xué)上課開(kāi)小差，發(fā)呆，自作主張做自己的事情等。這些問(wèn)題主要集中在幾個(gè)自由散漫的同學(xué)身上，但是影響了整體效果。這些學(xué)生比較孩子氣，但智力不差，希望老師在上課時(shí)多加關(guān)注，及時(shí)提醒他們不開(kāi)小差，勤做筆記，參與課堂。
2）五風(fēng)中的問(wèn)風(fēng)：課后鉆研精神不夠，到辦公室問(wèn)問(wèn)題的極少。平時(shí)我從任課老師那聽(tīng)到的最多的一句話(huà)就是：你們班學(xué)生沒(méi)有問(wèn)題。我想造成這種現象的原因主要是有兩點(diǎn)：一個(gè)是學(xué)習被動(dòng)，不到火燒眉毛他們不會(huì )去解決問(wèn)題；另一個(gè)是時(shí)間緊迫，目前自修課相對較少而作業(yè)偏多，讓學(xué)生無(wú)暇顧及。當然，還有一個(gè)原因是很多學(xué)生本身性格比較內向，不愿麻煩老師，喜歡相互間解決問(wèn)題。關(guān)于這點(diǎn)，我經(jīng)�？吹交瘜W(xué)課前或者課后都學(xué)生追著(zhù)問(wèn)問(wèn)題，我想這是王潔老師主動(dòng)為學(xué)生創(chuàng )造的一個(gè)好的提問(wèn)環(huán)境：就是課前早到幾分鐘，課后晚走幾分鐘。
后階段目標重點(diǎn)具體要求
1）目標——目標要高遠（2）班在開(kāi)學(xué)初定的大學(xué)目標，爭取考清華或者北大的學(xué)生總共沒(méi)有超過(guò)10個(gè)。任課老師提醒我，與往屆相比，他們的目標定得太低。其實(shí)，和家長(cháng)交流，這些孩子心里的目標都很高，只是不想說(shuō)出來(lái)。期中考試之前，我發(fā)出倡議，叫學(xué)生懷揣“人人都考清華北大的夢(mèng)想”，提高自己的奮斗目標，這樣才有更大動(dòng)力，并且能挖掘最大的潛力。
2）創(chuàng )造更好氛圍：要形成強大的競爭學(xué)習氛圍。目前班級整體情況良好，學(xué)生在考試后態(tài)度更加端正，希望能夠趁熱打鐵，瞄準下階段目標，爭取下次考試（期末），全班都能進(jìn)入前100名，斬斷“尾巴”，亮出“火車(chē)頭”，高分人群能夠出現5個(gè)左右，各科均分都能在年級處于領(lǐng)先地位。
任課老師的話(huà)
語(yǔ)文：
學(xué)生聰明，但是作業(yè)態(tài)度差，作業(yè)簡(jiǎn)陋，粗糙。
字跡特別差，這在高考中是要吃大虧的，因為給閱卷老師的第一印象非常重要，直接影響了起評分。
平時(shí)要花三分之一的時(shí)間解決作業(yè)規范問(wèn)題，但收效不大，原因在于學(xué)生的思想，怕煩。
作文走題厲害，拿不到理想分數。
默寫(xiě)質(zhì)量差，怕記憶和背誦，但是沒(méi)有積累，肚子里沒(méi)貨，作文就沒(méi)有材料，也沒(méi)有血肉。
課間太吵（有幾個(gè)后座的角落），不會(huì )利用零星時(shí)間，也影響班級氛圍（有很多學(xué)生要安靜地看書(shū)）。
數學(xué)：不確知識，缺規范。需要老師不厭其煩地引導和示范。要努力提高基礎題的.得分率。高考題和競賽題還是有所區別的，很多學(xué)生的基礎知識還存在漏洞，要虛心彌補。
英語(yǔ)：基礎不好，要想有好成績(jì)，必須耐心積累，勤奮做題，擴展閱讀，抓住平時(shí)的零星時(shí)間多讀多背。趁著(zhù)準備自主招生的機會(huì )，將英語(yǔ)推向更高水平。
物理：有部分學(xué)生上課不用筆（不記筆記）
抄作業(yè)現象依然存在，總體作業(yè)質(zhì)量不好。解題不規范。不達a的學(xué)生太多（12人）
化學(xué)：字跡差，規范依然要強調。審題不清。
性格比較內秀，老師多走向學(xué)生了。
目標太低，原因是怕老師家長(cháng)以此監督，這是一種逃避現象，怕承擔責任。
心有了，勁有了，力道不夠。
成績(jì)相對好的同學(xué)，注意品德修養，做人更重要。希望這樣的同學(xué)能夠帶動(dòng)一批同學(xué)。
領(lǐng)導的話(huà)。
朱校長(cháng)：
強化班強在哪里？
標準：積極向上，陽(yáng)光自信，你追我趕。也就是說(shuō)，要有“遠大的追求，高漲的學(xué)習熱情，良好的學(xué)習習慣，踏實(shí)的學(xué)習作風(fēng)，堅持的學(xué)習意志。
指導思想：在確保選修達到雙a（a+）的前提下，猛攻總分（語(yǔ)數外）。數學(xué)是拉分的，但是沒(méi)有語(yǔ)文和外語(yǔ)，總分上不去。
主要問(wèn)題剖析：
無(wú)所謂的態(tài)度（目標不高，自以為是），浮躁（坐不�。�，懶散（作業(yè)不規范），基礎性東西不重視。
質(zhì)量工作匯報12
各位領(lǐng)導：
今天，國家局安全質(zhì)量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作，充分體現了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就公司的安全質(zhì)量標準化工作，向各位領(lǐng)導作一匯報：
集團公司自1986年以來(lái)一直堅持開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈。20xx年是我們深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化的一年，20xx年我們定位為安全質(zhì)量標準化年，決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)，開(kāi)創(chuàng )公司安全質(zhì)量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來(lái)我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：
一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開(kāi)
我們形成了這樣一個(gè)共識：抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話(huà)。要做到“干一 輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導、完善制度等方面對開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績(jì)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導班子工作業(yè)績(jì)的重要依據。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。集團公司每季度召開(kāi)標準化工作會(huì )議，對標準化工作進(jìn)行總結、安排、考核；各礦每月召開(kāi)標準化例會(huì )，研究總結上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組，按照主要領(lǐng)導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規定上到集團公司總經(jīng)理，下到區隊長(cháng)的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時(shí)明確各級部門(mén)的責任，規定各級安監部門(mén)是綜合檢查和考核的主管部門(mén)，各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負責考核、檢查、指導本專(zhuān)業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質(zhì)量標準化制度體系。搞好質(zhì)量標準化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴密的制度和對制度嚴格的落實(shí)，規范人的行為，促進(jìn)物的規范管理，達到現場(chǎng)環(huán)境協(xié)調有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎工作來(lái)對待。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結合實(shí)際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，出臺了《集團公司安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標準及考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規定和采、掘、機、運、通、防治水六個(gè)專(zhuān)業(yè)的實(shí)施細則，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們 一直堅持對安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標準化考核獎懲數額，對前5名礦井分別獎勵15萬(wàn)元、10萬(wàn)元、8萬(wàn)元、5萬(wàn)元、3萬(wàn)元；通風(fēng)專(zhuān)業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬(wàn)元。落標（指未完成規劃目標的單位）的礦井罰款10萬(wàn)元。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時(shí)的業(yè)務(wù)部門(mén)給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行處罰。為提高各單位開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作的積極性，我們實(shí)行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進(jìn)行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬(wàn)元。
二、精細管理，加強檢查，實(shí)現現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標
我們以實(shí)現全員、全方位、全過(guò)程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過(guò)質(zhì)量標準化使現場(chǎng)安全管理水平得到提高。
一是明確責任，規范現場(chǎng)操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場(chǎng)管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩裝到物料碼放、從設備維修到現場(chǎng)操作，通過(guò)人的規范操作，實(shí)現現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標。深入實(shí)施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責、權、利相統一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實(shí)現精細化的'行為、精細化的產(chǎn)出。
三是堅持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。各礦都成立了標準化小分隊，每天對現場(chǎng)情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標準化綜合大檢查，覆蓋率達到了100%。集團公司通風(fēng)、生產(chǎn)、機電、地質(zhì)等部門(mén)，分專(zhuān)業(yè)每月對各礦井安全質(zhì)量標準化進(jìn)行抽查，安監部門(mén)每月進(jìn)行綜合抽查，每季度抽查覆蓋率不低于80%。集團公司每季度組織各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展全方位的綜合大檢查，結合抽查情況對礦井進(jìn)行季度評比。我們規范檢查行為，做到一把尺子，一個(gè)標準，公開(kāi)、公正、公平；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線(xiàn)、測量，逐條逐項進(jìn)行檢查，不能有缺項、漏項；落實(shí)檢查責任，檢查人員按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)事求是，認真填寫(xiě)安全質(zhì)量標準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標準和新規程的條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現場(chǎng)管理上的標準化水平去考核評比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標準化扎實(shí)開(kāi)展。對檢查發(fā)現存在嚴重問(wèn)題或隱患的單位，通過(guò)黃牌警告、通告等多種形式限期整改。去年以來(lái)，公司共開(kāi)展安全質(zhì)量標準化大檢查6次，動(dòng)態(tài)抽查35次，
三、夯實(shí)基礎，求真務(wù)實(shí)，提升安全質(zhì)量標準化管理水平
我們高度重視安全質(zhì)量標準化基礎工作。對照標準，制定實(shí)施規劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實(shí)現安全質(zhì)量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實(shí)開(kāi)展基礎工作達標轉變。
一是完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標準化標準的要求完善和使用好各類(lèi)基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關(guān)規定加強日常的維護，規范人員的操作，確保裝備正常運行。
二是完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準建造各類(lèi)基礎設施，嚴把基礎設施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。
三是完善基礎資料，保證資料的規范性。針對基礎資料方面存在的問(wèn)題，我們對各類(lèi)記錄、臺帳、報表、規程、措施、圖紙等資料統一了標準和格式，做到了內容齊全，數據準確，裝幀規范，統一歸口，全部建檔管理。
四、典型引路、以點(diǎn)帶面，安全質(zhì)量標準化工作整體推進(jìn)
我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。
一是建精品，創(chuàng )品牌，標準化工作整體推進(jìn)。我們強化安全質(zhì)量標準化工作精品意識，大力開(kāi)展品牌創(chuàng )建活動(dòng)，集中人力、物力對薄弱環(huán)節進(jìn)行高標準整治，做到薄弱環(huán)節有突破，優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng )新。從管線(xiàn)吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設安全質(zhì)量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤(pán)區”、“精品礦井”，建設“標準工程”、“放心工程”，去年以來(lái)共創(chuàng )建采煤、掘進(jìn)、運輸等專(zhuān)業(yè)品牌示范點(diǎn)69個(gè)。我們根據各個(gè)時(shí)期、各單位的標準化達標情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區適時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)推廣會(huì )。去年，我們在××礦召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )，認真總結、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標準化先進(jìn)經(jīng)驗，掀起了全公司安全質(zhì)量標準化建設的高潮。今年我們在××礦召開(kāi)了標準化后進(jìn)現場(chǎng)會(huì )，針對不足積極整改。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)、鞭策落后，各礦的標準化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標準化工作局面。如××礦強化基礎管理，積極培育亮點(diǎn)工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標準化水平一躍進(jìn)入前五名�！痢恋V實(shí)施標準化動(dòng)態(tài)達標掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標準化專(zhuān)項補貼工資，推動(dòng)了安全質(zhì)量標準化工作的扎實(shí)開(kāi)展。 ××礦在創(chuàng )新安全質(zhì)量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預想、班后兌現制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標準化工作上大膽創(chuàng )新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標準化水平的同時(shí)，也帶動(dòng)了集團公司安全質(zhì)量標準化工作的深入開(kāi)展。
二是抓培訓，練內功，提高員工隊伍素質(zhì)。我們堅持“以人為本”的原則，突出專(zhuān)業(yè)培訓，突出崗位達標，組織開(kāi)展多層次、多途徑的培訓。建立了以集團公司安全技術(shù)培訓中心為核心，以高級技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級單位培訓部門(mén)為基本培訓單位的安全培訓網(wǎng)絡(luò )，“現代化設施、教材、教師隊伍”三項建設得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓，我們對區隊長(cháng)、班組長(cháng)、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能；礦培訓科組織抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術(shù)培訓。區隊通過(guò)班前學(xué)習、安全活動(dòng)等形式，針對現場(chǎng)的實(shí)際組織職工學(xué)習安全質(zhì)量標準化知識。通過(guò)技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開(kāi)展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。04年共培訓員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅持請進(jìn)來(lái)、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進(jìn)單位學(xué)習觀(guān)摩，結合實(shí)際積極推廣應用。
三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會(huì )議精神，我們修定了標準化工作的規劃目標，將工作的重點(diǎn)轉向了“一通三防”動(dòng)態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎設施質(zhì)量、基礎裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質(zhì)量標準化工作有機結合起來(lái)，推動(dòng)了標準化工作整體提高。
五、保證投入，依靠科技，推動(dòng)標準化建設的發(fā)展
先進(jìn)的技術(shù)和設備，是提高安全質(zhì)量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標準化基礎設施。20xx年共計投入資金5722萬(wàn)元，用于改善采掘機運通各系統狀況，完善安全設施、設備，購進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標準化建設的創(chuàng )新和發(fā)展。
在“一通三防”方面，投入20xx萬(wàn)元對高瓦斯礦井瓦斯監測系統全部更新升級，并投入321萬(wàn)元建立了瓦斯移動(dòng)抽放系統。推廣使用了168套局扇自動(dòng)切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對19個(gè)工作面的上隅角瓦斯進(jìn)行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤(pán)區等11處火區進(jìn)行了重點(diǎn)治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區自燃發(fā)火。完善防塵管路及設施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。
在采掘方面，近三年來(lái)，我們累計投入7億元用于更新采掘設備。引進(jìn)了大采高、低位放頂等十多項綜采新工藝。04年，引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的薄煤層開(kāi)采刨煤機1套，綜采支架連續記錄觀(guān)察儀16套。繼續推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護技術(shù)，全年為掘進(jìn)隊組更新和裝備錨索鉆機85套，應用錨索8.2萬(wàn)套，加強了壓力集中區域和大斷面巷道的頂板管理。
在機電方面，以完善機電設備各類(lèi)保護為重點(diǎn)，上齊上全了盤(pán)區皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879臺，安設了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實(shí)現了瓦斯超限全電壓自動(dòng)斷電。消滅了超長(cháng)距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設備的維修與保養，確保機電設備的正常運行。
在運輸方面，加強了大巷、盤(pán)區運輸的標準化管理，斜井安裝了國內先進(jìn)的傳感式防跑車(chē)裝置67套。在××礦引進(jìn)試用了無(wú)極繩連續牽引車(chē)，在××等7個(gè)礦推廣使用了泄漏通訊系統，進(jìn)一步提高了運輸裝備水平。
在防治水方面，認真堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區域實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內先進(jìn)的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對小窯采空區積水進(jìn)行了探測，礦井防治水工作創(chuàng )出了連續19年百萬(wàn)噸死亡率為零的好成績(jì)。
六、嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標
我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
一是實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現一人死亡事故，季度礦井落標；年度安全考核指標超控，礦井落標�！耙煌ㄈ馈眴雾椔錁�，則礦井落標。
二是把對安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標準化工作的重要內容，通過(guò)簽訂《安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)》和《安全遵章守紀協(xié)議書(shū)》，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實(shí)到各崗位。對安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴格考核，按照制度規定獎罰兌現，每月對安全工作落實(shí)不力的單位和責任人在安全例會(huì )上進(jìn)行通報批評。
三是把安全質(zhì)量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤�！栋踩劻P辦法》、《安全風(fēng)險個(gè)人抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺(jué)性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標準化工作。
各位領(lǐng)導、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著(zhù)不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，我們一定以這次檢查為動(dòng)力，努力發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )××煤礦集團安全質(zhì)量標準化新局面。
希望各位領(lǐng)導和同志們留下寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家！
質(zhì)量工作匯報13
尊敬的省局、州委和州政府的各位領(lǐng)導：
在認真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì )之即，省局孔局長(cháng)帶領(lǐng)省局工作組來(lái)我們##自治州檢查指導質(zhì)量技術(shù)監督工作，并將給我們作重要指示，這是對我們的鼓舞和厚愛(ài)，技術(shù)質(zhì)量工作匯報。首先，我代表##自治州質(zhì)量技術(shù)監督局黨組和全州質(zhì)量技術(shù)監督系統全體干部職工對省局孔局長(cháng)和省局的各位領(lǐng)導的到來(lái)，表示熱烈的歡迎!多年來(lái)省局非常重視、關(guān)心和支持##自治州質(zhì)量技術(shù)監督事業(yè)的發(fā)展，在此表示衷心的感謝!
下面，我就##自治州質(zhì)量技術(shù)監督局的基本概況、依法行政、履行職能、促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展所做的工作作個(gè)簡(jiǎn)要匯報：
一、 基本概況
##自治州質(zhì)量技術(shù)監督局位于吉首市環(huán)城路，占地總面積xxxxx平方米，其中：公建用地xxxx平方米，居住用地xxxx平方米，綠化用地xxxx平方米，山坡地xxxx平方米。州局下屬8個(gè)縣市局和4個(gè)直屬所。全州系統共有在職干部職工和離退休人員xxx人，其中：機關(guān)xxx人，事業(yè)單位xxx人，離崗退休人員xx人。近年來(lái)，由于省局的大力支持，我州系統的基本建設力度較大，目前8個(gè)縣市局中，已有6個(gè)縣市局新修了辦公樓，辦公條件和環(huán)境得到很大改善，質(zhì)監部門(mén)的形象也大為改觀(guān)。
二、 工作開(kāi)展情況
近年來(lái)，##自治州質(zhì)量技術(shù)監督局在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)全省質(zhì)監工作會(huì )議和州委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序這一中心，全面履行綜合管理、行政執法和安全監察等職能，質(zhì)監事業(yè)穩步推進(jìn)，各項工作成效明顯。
1、依法收入大幅增長(cháng)。20xx年全州系統完成預算收入xxx萬(wàn)元，20xx年完成xxx萬(wàn)元，20xx年完成xxx萬(wàn)元，完成預算任務(wù)的118.5%，比去年同期凈增xxx萬(wàn)元，增幅17%，今年上半年完成xxx萬(wàn)元，實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。今年1-9月完成預算xxx萬(wàn)元，完成省局預算收入82%，超過(guò)需完成75%的同20xx年相比躍上了一個(gè)新臺階。成績(jì)的取得主要是州局班子認真分析研究，采取了一些行之有效的工作措施：一是加大工作調度力度。二是加大督促檢查力度。三是加大領(lǐng)導掛點(diǎn)聯(lián)系負責力度。四、加大增收節支力度。
2、打假治劣見(jiàn)成效。提出“狠抓源頭、深入打假”的工作方針，組織開(kāi)展了禽流感產(chǎn)品、農資建材、食品、小軋鋼、汽車(chē)及汽車(chē)配件、散裝白酒、奶粉、纖維制品等九個(gè)專(zhuān)項整治，共出動(dòng)執法人員xxxx人次，執法車(chē)輛xxxx臺次，查處案件xxx起，其中大要案4起，查獲各類(lèi)假冒偽劣產(chǎn)(商)品總貨值xxxx萬(wàn)元，是歷年來(lái)最多的`一次。我局農資打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好評。
3、保障地方經(jīng)濟發(fā)展有力度。注重從源頭抓質(zhì)量，從基層抓落實(shí)，做到“監管”和“服務(wù)”并舉，“規范”和“創(chuàng )優(yōu)”同抓，提高了工作的有效性。主要體現為8個(gè)方面：(1)抓對生產(chǎn)企業(yè)的監督和服務(wù)，工作匯報《技術(shù)質(zhì)量工作匯報》。先后兩次組織生產(chǎn)企業(yè)的廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理培訓之外，還組織培訓了企業(yè)質(zhì)監人員xxxx人。加強對生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的定期監檢，去年共檢xxx批次。州局領(lǐng)導還親自帶隊到肥料生產(chǎn)企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)辦公，為企業(yè)排憂(yōu)解難。(2)抓質(zhì)量興縣試點(diǎn)。我們把瀘溪作為試點(diǎn)縣。該縣黨委、政府領(lǐng)導非常重視，成立了領(lǐng)導小組，召開(kāi)了全縣質(zhì)量興縣大會(huì )，明確了責任和目標，全面進(jìn)入了實(shí)施階段。(3)抓名牌產(chǎn)品和生產(chǎn)許可證的申報。我們共培育和申報x家企業(yè)產(chǎn)品作為名牌產(chǎn)品，其中x家獲得名牌。另外，申報的xx家有xx家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證。(4)抓標準促采標。一是積極推進(jìn)農業(yè)標準化工作。推薦上報“瀘溪椏柑標”為國家示范區，“吉首無(wú)公害蔬菜”、“花垣優(yōu)質(zhì)烤煙”、“永順辣椒”為省級示范區，為示范區爭取配套資金xxx萬(wàn)元。二是突出重點(diǎn)，搞好國標宣貫，積極開(kāi)展采標工作。舉辦了標準宣貫學(xué)習班，對xx個(gè)水泥生產(chǎn)企業(yè)加強了服務(wù)和指導，有xx個(gè)企業(yè)已采標驗收合格。三是在標準清理備案過(guò)程中，著(zhù)重搞好了企業(yè)食品標準的清理工作，共清理標準xxx項。(5)抓計量強基矗以日常計量管理為基礎，以計量技術(shù)機構和質(zhì)檢機構管理為重心，加強對計量技術(shù)機構的管理，規范技術(shù)機構行為。培訓了計量檢定人員xx人。開(kāi)展了對x家電力部門(mén)、自來(lái)水系統計量檢定機構的專(zhuān)項授權考核工作。開(kāi)展計量專(zhuān)項監督，開(kāi)展了對眼鏡制配、餐飲場(chǎng)所和集易市場(chǎng)的計量器具的專(zhuān)項監督抽查，受理計量投訴x起，均依法作了妥善處理。(6)抓重點(diǎn)保安全。集中開(kāi)展了常壓熱水鍋爐的整治、化學(xué)危險品安全檢查、“五一”“十一”元旦節前安全大檢查和氣體兩站的整治工作。共檢查特種設備使用單位xxx家，設備xxx臺，共發(fā)出安全監察指令書(shū)xxx條，提出整改意見(jiàn)xxx條，現場(chǎng)消除重大事故隱患xx起，取締土鍋爐x臺，共檢驗超期鋼瓶已達xxxxx只，氣瓶產(chǎn)權轉移已經(jīng)完成，全州范圍內未發(fā)生一起特種設備安全事故，被州政府評為優(yōu)秀單位。(7)抓法制重宣傳。全系統行政執法現場(chǎng)處罰xxx起，立案查處xxx起，沒(méi)有出現行政復議和行政訴訟，沒(méi)有行政賠償，結案率達90%。先后組織開(kāi)展了“質(zhì)量誠信，關(guān)注民生”的3.15法制宣傳和“人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量系列宣傳活動(dòng)，還在3.15期間點(diǎn)播打假維權專(zhuān)題片《民心難違》，為部門(mén)擴大了影響，樹(shù)立了形象。(8)抓技術(shù)優(yōu)勢促發(fā)展。為適應新形勢的需要，我們不斷強化技術(shù)機構建設求發(fā)展。州計量測試檢定所全年完成計量器具檢定和檢測xxxxx臺(件),收入幅度大增。州產(chǎn)商品質(zhì)量監督檢驗所全年完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗xxxx批次，比上年增長(cháng)xx批次。州特種設備檢定所全年共檢特種設備xxx臺次，檢驗液化石油氣鋼瓶xxxxx只。州信息管理所以代碼為中心兼顧條碼，去年共辦理組織機構代碼xxxx個(gè)，ic卡xxx個(gè)，代碼年檢xxxx個(gè);同時(shí)加大了執法力度，對違反規定的xx個(gè)單位作出了相應處罰。
4、狠抓自身建設。(1)抓隊伍、人才建設。去年提拔了x名縣局領(lǐng)導干部，對x個(gè)縣局和x個(gè)直屬所班子進(jìn)行了調整，班子調整后效果明顯。另外還組織了公務(wù)員和檢測人員的公開(kāi)招考和公務(wù)員過(guò)渡考試工作，通過(guò)公開(kāi)招考為我局選拔x名優(yōu)秀人才。(2)抓行風(fēng)，部門(mén)形象上臺階。著(zhù)重抓了黨紀政紀和法律法規教育,深入抓好行風(fēng)建設，有效地開(kāi)展了行風(fēng)評議，組織部署稽查和技術(shù)機構開(kāi)展思想工作作風(fēng)整頓，組織開(kāi)展“亂掛牌亂收費”清理和糾正工作，以民為本努力打造服務(wù)型機關(guān)。一年來(lái)，全州系統在行政執法、檢驗、檢定和檢測等工作中，未出現一起違法違紀案件。(3)抓制度，內部管理促規范。年初，制定了切實(shí)有效、可操作性強的《20xx年度縣(市)局“三文明”建設目標管理責任制實(shí)施辦法》，引進(jìn)競爭機制，改革管理模式，把工作責任和要完成的工作任務(wù)納入規范化管理之中，嚴格考核，實(shí)行目標管理主要指標完成情況月報制度，為領(lǐng)導決策提供依據。另外，加強水電、公務(wù)用車(chē)和公務(wù)接待規范管理工作，各機關(guān)辦公條件有些遺留問(wèn)題正逐步得到解決，機關(guān)協(xié)調得到加強，機關(guān)辦公自動(dòng)化得到明顯改善和提高。財務(wù)管理逐步規范，加強了財務(wù)審計工作。
質(zhì)量工作匯報14
一、指導思想
堅持以“團結、協(xié)作、共贏(yíng)”為主題，以“靜下心來(lái)教書(shū)、潛下心來(lái)育人、沉下心來(lái)管理人”為目標，重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效，抓好學(xué)校特色，深化“生本”課堂教學(xué)改革為工作核心，從而推進(jìn)我校教學(xué)工作健康發(fā)展。
二、加強過(guò)程管理、環(huán)節管理，抓好教學(xué)常規的落實(shí)
�。�1）學(xué)校嚴格進(jìn)行教學(xué)過(guò)程和終端管理，把各科教學(xué)常規制度內化成教師的自覺(jué)意識。學(xué)校注重教學(xué)常規的落實(shí)，堅持領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課制度，狠抓教學(xué)常規，實(shí)行科學(xué)管理。
�。�2）我校緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心，實(shí)行分管主任周查、教務(wù)處月查制度，在檢查過(guò)程中，樹(shù)立一批備課實(shí)、講課精、批改細、輔導誠的常規教學(xué)教師典型。
�。�3）老師們精心設計作業(yè)。做到“講科學(xué)，重實(shí)效，嚴要求”，精心設計，精心篩選。學(xué)校提倡分層布置作業(yè)。我校一直堅持作業(yè)布置分管主任審批制度，課堂作業(yè)在課上完成，課外作業(yè)按有關(guān)文件要求布置，嚴格控制作業(yè)總量，減輕過(guò)重的作業(yè)負擔。
�。�4）認真批改作業(yè)。對作業(yè)中出現的普遍性、典型性錯誤及時(shí)分析講評，個(gè)別問(wèn)題個(gè)別輔導。有鼓勵性的`評語(yǔ)，對學(xué)生實(shí)行二次評價(jià)，允許學(xué)生有再學(xué)習后改正的機會(huì )。
�。�5）大力提倡教師寫(xiě)教后記。因為許多精彩的教學(xué)片斷或教學(xué)遺憾是課前無(wú)法預料的，教師只有不斷總結教學(xué)實(shí)踐情況，才能積累教學(xué)經(jīng)驗。
�。�6）健全監測評價(jià)機制。實(shí)行階段性檢測、期中、期末檢測、實(shí)驗操作比賽等多種質(zhì)量檢測形式，搞好教學(xué)質(zhì)量分析總結和反饋。
三、扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研究，推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng )新
�。�1）根據《關(guān)于開(kāi)展桓臺縣中小學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng )新評優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，組建以校長(cháng)為組長(cháng)，以校委會(huì )成員為組員的提高課堂教學(xué)效益領(lǐng)導小組，用行政手段推動(dòng)教改順利進(jìn)行。
�。�2）積極探索“生本”課堂教學(xué)模式，著(zhù)力提高課堂教學(xué)效率。根據桓臺縣生本課堂“12345”工程，結合學(xué)校實(shí)際，構建了我�！昂献鳕D―探究”課堂教學(xué)模式。學(xué)校先后出臺了《荊家鎮里仁中學(xué)生本課堂模式管理方案》、《荊家鎮里仁中學(xué)生本課堂模式以及三優(yōu)評選實(shí)施方案》等一系列文件，依托學(xué)校提供的平臺積極落實(shí)和開(kāi)展了交互式電子白板教學(xué)評優(yōu)、骨干教師示范課展示、全體教師賽課、同課異構、優(yōu)秀教師展評課等一系列教學(xué)活動(dòng)，逐步落實(shí)“生本”課堂教學(xué)理念，使“生本”課堂教學(xué)成為全體教師的自覺(jué)行為。大大提高了全體學(xué)生主動(dòng)參與課堂的積極性，促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。
�。�3）舉辦了基于交互式電子白板課堂教學(xué)展示活動(dòng)，入圍上報的六名教師抽簽進(jìn)行了課堂教學(xué)展示和說(shuō)課，進(jìn)一步營(yíng)造了全校應用互式電子白板進(jìn)行課堂教學(xué)的濃厚氛圍。
�。�4）開(kāi)展了領(lǐng)導帶頭講課活動(dòng)。今年學(xué)校推出校委會(huì )成員每人每月講授一節公開(kāi)課活動(dòng)，讓他們帶頭搞課改，給其他教師做榜樣，促使了我校的教研教改更快更好地發(fā)展。
�。�5）重點(diǎn)抓好畢業(yè)班工作。從教師常規備課、作業(yè)、學(xué)生管理、考試成績(jì)分析等各方面做了深入細致的工作。特別是畢業(yè)班的一些好的做法值得推廣，如經(jīng)常分層次召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，組織班主任到村中與家長(cháng)面對面座談等。很好的做到了家校溝通，優(yōu)化了學(xué)校的教育環(huán)境，收到了良好效果。今年我校中考成績(jì)再創(chuàng )新高：我校共138名畢業(yè)生，被桓臺一中統招錄取27人，桓臺二中統招錄取38人。
四、加強校本研修，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
�。�1）加強以校為本、研訓一體的教研培訓制度建設。開(kāi)展了四項活動(dòng)：一周一次教研活動(dòng)，一學(xué)期每位教師一次公開(kāi)課，一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)開(kāi)放日，一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )。
�。�2）建立教師教學(xué)反思制度。鼓勵教師撰寫(xiě)教學(xué)論文，開(kāi)展教學(xué)課題研究，交流推廣經(jīng)驗，解決實(shí)際問(wèn)題，把課題的管理和指導工作做得更扎實(shí)、更科學(xué)、更有成效。學(xué)校把教師發(fā)表論文和開(kāi)展課題研究情況納入對教師的評價(jià)。
�。�3）加強校本課程的研究，逐步形成學(xué)校特色。開(kāi)發(fā)出《荊家鎮特色蔬菜種植技術(shù)教程》和《桓臺縣歷史名人名勝》兩本校本課程，從而促進(jìn)全體學(xué)生主動(dòng)、全面發(fā)展。這兩本校本課程獲桓臺縣校本課程評選一等獎。
五、獲獎情況
1.在全縣教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)中，我校三位教師參加，2人獲優(yōu)質(zhì)課一等獎，1人獲教壇新秀；
2.3月，荊長(cháng)征老師獲山東省第三屆初中生創(chuàng )新實(shí)驗大賽一等獎指導教師稱(chēng)號；
3.9月，因教學(xué)管理成績(jì)突出，學(xué)校被縣教體局表彰為“桓臺縣教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)�！�。
4.201月，被縣教體局表彰為“桓臺縣教學(xué)示范學(xué)�！�。
我們將在今后的工作中，繼續探索實(shí)踐，不斷深化教育科研、改進(jìn)管理方法，尤其是在課堂教學(xué)改革與提高教學(xué)效率的關(guān)系處理上，在如何進(jìn)一步規范教科研上作更深入的研究，努力使我校的教學(xué)工作更上一層樓。
質(zhì)量工作匯報15
一、期末考試成績(jì)及中考成績(jì)
七年級總分為760分，共411人參加考試，700分以上1人，600分以上50人，500分以上160人，300分以下64人，總平均分為444.62分；八年級總分為860分，共590人參加考試，700分以上59人，600分以上194人，300分以下43人，總平均分515.72分。中考成績(jì)三項指標按縣教研室統計，及格率0.4717，優(yōu)秀率0、1637，平均分293.13，均位列全縣第一，中考成績(jì)得分為100分。
通過(guò)以上數據可以看出，我校取得的成績(jì)是可喜的，學(xué)生成績(jì)取得顯著(zhù)進(jìn)步，在一定程度上反映了我們的教學(xué)現狀，說(shuō)明了我校提高教學(xué)質(zhì)量的措施與辦法是行之有效的，這和學(xué)校領(lǐng)導的管理到位、教師的辛勤付出及學(xué)生的努力學(xué)習是分不開(kāi)的。
二、教學(xué)成功之處分析:
1、學(xué)校工作始終以教學(xué)為中心，加大教學(xué)監測力度。學(xué)校要求各年級教師每學(xué)完一單元都要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監測，監測情況要及時(shí)上報教導處記錄備案。為提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校每學(xué)期嚴格組織期中、期末測試并對測試情況進(jìn)行統計評比，而且每次測試后，不但每位任課教師要認真的進(jìn)行試卷分析，而且每班由班主任組織任課教師進(jìn)行考試情況分析。
2、注重過(guò)程管理，加大常規管理力度。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)學(xué)初由教務(wù)處對各項教學(xué)常規提出明確要求，要求每一位教師嚴格執行。每學(xué)期，學(xué)校除組織期中、期末兩次業(yè)務(wù)檢查外。還不定期抽查部分教師的業(yè)務(wù)，并把抽查情況通報全校，把抽查結果記入教師量化評估中。量公評估不僅是教師績(jì)效工資發(fā)放的重要依據，而且是年終考核和評先評優(yōu)的唯一依據，每次的評先評優(yōu)評模都按量化評估從高到低依次截取。
3、扎實(shí)開(kāi)展有效的教研活動(dòng)。學(xué)校的教研活動(dòng)不搞花架子，不搞華而不實(shí)的東西，不求高，不求大，只求實(shí)在。有效的教研活動(dòng)無(wú)非就是備聽(tīng)評研，特別是在聽(tīng)評課活動(dòng)中，我們學(xué)校有自己的特色，有著(zhù)很濃厚的學(xué)術(shù)氣氛，老師們積極發(fā)言，意見(jiàn)中肯，不說(shuō)虛話(huà)套話(huà)，不怕得罪人，言辭犀利，切中要害，經(jīng)常有激烈的辯論。這些對所有參與教師的課堂教學(xué)意義重大，對年輕教師的成長(cháng)意義非凡。不光是集中搞教研時(shí)這樣，在課堂間隙，在老師們的辦公室里，經(jīng)常有這樣的聲音出現。
4、學(xué)科教師工作責任心強、態(tài)度端正、工作認真踏實(shí)。教學(xué)中能精心備課，用心上課，耐心輔導學(xué)生；對學(xué)生有愛(ài)心，能關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，不歧視、不打罵學(xué)生，師生關(guān)系融洽，學(xué)生愿學(xué)、樂(lè )學(xué)，學(xué)習效果較好。教學(xué)中既注重教給學(xué)生知識、培養能力，又善于做學(xué)生的思想工作，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，讓學(xué)生有正確的學(xué)習態(tài)度，掌握正確的學(xué)習方法。
5、學(xué)生大都居住城區，從小受到良好的家庭教育，有明確的學(xué)習目的，端正的學(xué)習態(tài)度，肯學(xué)習，愛(ài)鉆研，接受能力好，能較快地掌握教師教給的知識。學(xué)生在教師的指導下已經(jīng)初步養成了良好的學(xué)習習慣，上課時(shí)能專(zhuān)心聽(tīng)講，認真完成作業(yè)，并能及時(shí)復習鞏固所學(xué)知識。
6、班主任積極負責，班級班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正，班級內學(xué)習氛圍濃，學(xué)生之間相互比學(xué)習、賽成績(jì)，學(xué)習勁頭足，成績(jì)突出。
三、教學(xué)不足之處分析:
1、個(gè)別教師思想渙散，工作消極，不負責任，干工作敷衍應付，有些教師只要評上高職，就覺(jué)得沒(méi)有爬頭了，只要我不是倒數就可以了，學(xué)校沒(méi)有相關(guān)的制度制約。
2、教師不能公平地對待每一位學(xué)生，面向少數學(xué)生的精英教育，嚴重阻礙著(zhù)大面積、區域性教學(xué)質(zhì)量的提升。絕大部分的班級中，存在著(zhù)一些“學(xué)困生”。對待這些“學(xué)困生”的態(tài)度不是幫助他們掃除學(xué)習上的障礙，不是對他們傾注更多的關(guān)愛(ài)，而是歧視他們，冷落他們，甚至驅趕他們，在教學(xué)過(guò)程中，關(guān)注得更多的是優(yōu)生，而眼中根本沒(méi)有“學(xué)困生”，面向全體學(xué)生成為一句空話(huà)。
3、課堂教學(xué)方法陳舊的滯后狀況，扼殺了學(xué)生的求知欲望，阻礙了學(xué)生的全面發(fā)展，也嚴重影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。新課程的實(shí)施已進(jìn)行了好幾年了，但許多教師的課堂教學(xué)仍然存在著(zhù)一些弊端:一是重“教”不重“學(xué)”。一切教學(xué)活動(dòng)以教師為中心，我怎么“教”，你就怎么“學(xué)”，自主、合作、探究式的學(xué)習方式全然不顧；二是重“知”不重“思”。盡管教師教得辛苦，但教學(xué)的三維目標達成度低，學(xué)生的思維鍛煉不夠，創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力難以形成；三是重“灌”不重“導”。方法上把學(xué)生當成“容器”，靠外力把教學(xué)內容壓給學(xué)生，學(xué)生無(wú)法愉快輕松地學(xué)習。
4、個(gè)別教師對學(xué)生沒(méi)有愛(ài)心、關(guān)心和耐心，不能和學(xué)生建立和諧融洽的師生關(guān)系，教育方法簡(jiǎn)單粗暴，學(xué)生有抵觸情緒。
5、課堂效率不高，甚至出現無(wú)效課堂。造成課堂效率不高的根本原因，我認為還是我們的老師課前準備不充分，課備的不扎實(shí)，甚至不備課，抄教案，下載、照搬現成的教案，責任心不強，不注意、不重視課堂組織管理。
6、對學(xué)生要求不嚴格，不善于做學(xué)生的思想工作，班級內沒(méi)有形成良好的學(xué)習氛圍，學(xué)生學(xué)習自覺(jué)性差，缺乏養成教育，學(xué)生沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣，學(xué)習效果自然很差。
7、部分學(xué)生缺乏良好的家庭教育，調皮、貪玩、任性，對學(xué)習沒(méi)有正確的認識，學(xué)習目的不明確，態(tài)度不認真。上課不能專(zhuān)心聽(tīng)講，不能按要求認真完成作業(yè)。學(xué)習不踏實(shí)，知識掌握得不扎實(shí)，對所學(xué)知識一知半解，一看就會(huì )，一做就錯。
8、有些學(xué)生家長(cháng)對學(xué)生的學(xué)習關(guān)注不夠，家長(cháng)們都有一個(gè)希望，那就是希望自己的子女能好好讀書(shū)，一旦孩子讀書(shū)不如意，缺乏正確的教育方法，不是打罵，就是對孩子漠不關(guān)心，不與老師溝通，自己有時(shí)間忙自己的事情。
9、學(xué)科之間不平衡。從教研室統計的中考成績(jì)單科成績(jì)中可以看出，有的學(xué)科比如理科綜合各項指標并不領(lǐng)先，有的科目的個(gè)別指標并不領(lǐng)先。我們自己在期末考試統計中也發(fā)現這個(gè)問(wèn)題，造成這種情況的因素可能是不同科目之間的師資水平的差異。
四、今后的建議:
學(xué)生的學(xué)習成績(jì)與學(xué)生的自身素質(zhì)、家庭教育、成長(cháng)環(huán)境和教師的教學(xué)方法都有著(zhù)密不可分的關(guān)系。那么，要想提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)，我們在教學(xué)中要做到:
1、學(xué)校要以教學(xué)工作為中心，強化質(zhì)量意識，狠抓教學(xué)質(zhì)量。加大教學(xué)常規的管理力度，從各個(gè)教學(xué)環(huán)節上對全體教師嚴格要求，從嚴治教，嚴謹治學(xué)，從嚴管理，從而規范教師的教學(xué)行為，提高教學(xué)效果。
2、要切實(shí)轉變觀(guān)念，正確對待每一位學(xué)生，尊重主體，面向全體，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊。廣大教師要進(jìn)一步樹(shù)立新的人才觀(guān)和教學(xué)觀(guān)，要正確對待每一位學(xué)生，特別是“學(xué)困生”。要認識到轉化一個(gè)“學(xué)困生”與培養一個(gè)尖子生同等重要，同樣光榮。如果班上有“學(xué)困生”，這不是學(xué)生自己的`責任，而是教師的責任，是教師的工作沒(méi)有到位。要從最后一名學(xué)生抓起，力爭使每一位學(xué)生會(huì )學(xué)習，愛(ài)學(xué)習，學(xué)有成效。在課堂上要多關(guān)照一點(diǎn)“學(xué)困生”，做到提問(wèn)題最多的是“學(xué)困生”，訓練最多的是“學(xué)困生”，輔導最多的是“學(xué)困生”，作業(yè)批改最多的是“學(xué)困生”，課余時(shí)間談心交流最多的是“學(xué)困生”，鼓勵最多的也是“學(xué)困生”。只有這樣，才能實(shí)現無(wú)“差生”的學(xué)科，無(wú)“差生”的學(xué)校，才能大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
3、要深化課堂教學(xué)改革，向課堂45分鐘要質(zhì)量。廣大教師要以課改為契機，立足于本校、本班的教學(xué)實(shí)際，以課堂教學(xué)為主陣地，以轉變學(xué)習方式為主攻點(diǎn)，以學(xué)法指導為突破點(diǎn)，深入持久地開(kāi)展優(yōu)化課堂教學(xué)活動(dòng)，切實(shí)提高單位時(shí)間內的效益，向45分鐘要質(zhì)量。為此必須做到:在課前準備上要做到優(yōu)化教學(xué)預設；在教學(xué)方法上要做到:變老師滿(mǎn)堂教為學(xué)生自主學(xué)；變注入式為啟發(fā)式；變學(xué)生被動(dòng)接受為主動(dòng)參與；變單一傳授知識為三維并重；變死記硬背為活學(xué)活用；在改變作業(yè)模式上，力求做到六突出:突出實(shí)踐性，變“泛泛而談”為“實(shí)戰演練”；突出趣味性，變“要我做”為“我要做”；突出自主性，變“限定作業(yè)”為“自擇作業(yè)”；突出針對性，變“題海戰術(shù)”為“有的放矢”；突出合作性，變“單干戶(hù)”為“共同體”；突出創(chuàng )新性，變“呆板”為“靈活”。課堂教學(xué)改革不是一朝一夕的事，要持之以恒，才能出效益，才能出精品，才能升華質(zhì)量；教給審題方法，教會(huì )學(xué)生如何充分利用有效信息，抓住關(guān)鍵“字眼”，準確領(lǐng)會(huì )題意，深入分校問(wèn)題與課本知識點(diǎn)的結合之處，從中找出正確答案。習題要做，但應重質(zhì)量而不是數量，在每一個(gè)知識點(diǎn)的選擇上都要有針對性，要精選、精編、有實(shí)際情境以及有利于落實(shí)雙基、培養能力的習題，引導學(xué)生進(jìn)行分析、解答、反思，幫助學(xué)生掌握解題規律，積累解題經(jīng)驗。要大膽放棄一些偏、繁、怪和無(wú)實(shí)際意義的題目，嚴格控制習題的難度和總量。
4、抓差生就是抓質(zhì)量。
在目前任務(wù)制的大環(huán)境下，對老師來(lái)說(shuō)要抓合格率、優(yōu)秀率。抓合格率其實(shí)就是抓差生轉化的同義詞，有一個(gè)學(xué)生不及格，我們就完不成教學(xué)任務(wù)，所以我們說(shuō)差生決定成��！在當今信息高速發(fā)展的社會(huì )里，為了學(xué)生能打好堅實(shí)的理論基礎，在學(xué)習過(guò)程中少走彎路。作為老師多想方法，提高教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生放下沉重的包袱，輕松學(xué)習。當他對一件事感興趣的時(shí)候，不用誰(shuí)去約束就會(huì )主動(dòng)的投入。
5、向學(xué)風(fēng)要質(zhì)量，與管理謀效益
校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設不是空虛的口號，不是不痛不癢的說(shuō)教，需要每位教師共同努力營(yíng)造。在學(xué)生面前，每位教師都是管理者和教育者，管理和教育不是校行政和班主任的專(zhuān)利，誰(shuí)都有責任去做這個(gè)工作，每個(gè)課堂都是教學(xué)的主陣地，也是德育的主陣地。只有大家負起自己的那份責任，歪風(fēng)邪氣才能有可能盡快扭轉。
6、做好家校聯(lián)系。
通過(guò)家訪(fǎng)等形式要求家長(cháng)督促檢查學(xué)生的預習、作業(yè)等情況，學(xué)生每晚應有相應的學(xué)習時(shí)間，鄰近學(xué)生可以組成學(xué)習小組，相互幫助、交流和監督，達到共同進(jìn)步。家校多聯(lián)系配合，不讓學(xué)生沉迷電視、網(wǎng)吧、游戲。讓學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。
7、抓好教師隊伍專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。我們要想方設法激勵老師們學(xué)習，做學(xué)習型教師，不但學(xué)習教育教學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，還要學(xué)習文化知識，使我們的老師都成為書(shū)生型的老師，學(xué)校是書(shū)香型的校園，今年我們學(xué)校就為老師們購買(mǎi)了一本國學(xué)經(jīng)典讓老師們學(xué)習，還將舉辦一些活動(dòng)比如書(shū)法、普通話(huà)、板書(shū)、演講等比賽，促進(jìn)老師們學(xué)習，促進(jìn)老師們提高。我們還要激勵老師們討論，反思，做反思型的教師，老師在工作中取得成功，或者造成失誤，都要反思，每節課后要反思，每次考試后要反思，哪怕每次只反思一點(diǎn)，那積累下來(lái)就是不小的進(jìn)步。
總之，教學(xué)質(zhì)量的提高，是持久的工作，切不可急功近利，也沒(méi)有捷徑可走。細節決定成敗，付出決定命運，只要我們執著(zhù)地追求，只有踏踏實(shí)實(shí)地教、認認真真地學(xué)，不放棄每個(gè)細節，成功就會(huì )屬于我們。
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