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質(zhì)量工作匯報
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，需要用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的質(zhì)量工作匯報，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量工作匯報1
20xx年以來(lái)，東方醫院繼續堅持“以人為本，服務(wù)公司，奉獻社會(huì )”的辦院宗旨，不斷改進(jìn)提升醫院管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，注重培養員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、安全質(zhì)量意識，強化措施的落實(shí)效果。醫院工作平穩推進(jìn)，沒(méi)有出現醫療差錯事故。
一、醫療質(zhì)量管理方面
通過(guò)強化核心制度的'落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行督導，醫院的整體醫療質(zhì)量不斷提升。
1、重點(diǎn)科室完善預警機制，建立了不良事件管理制度，同時(shí)完善知情同意制度、手術(shù)安全核查制度、術(shù)前討論制度、重大手術(shù)審批制度等，有效降低手術(shù)風(fēng)險，保證病人安全。各科室能夠認真執行并落實(shí)危重病人報告制度、請會(huì )診制度等核心制度。
主管領(lǐng)導定期參加科室交班和業(yè)務(wù)查房,嚴格交接班制度的落實(shí)，對危重、疑難及新入院患者進(jìn)行重點(diǎn)交接，規范交接登記書(shū)寫(xiě)行為。并幫助協(xié)調和解決存在問(wèn)題。
2、嚴格執行病歷書(shū)寫(xiě)相關(guān)制度，實(shí)行兩級質(zhì)控管理，醫院每月至少兩次到科室對運行病歷進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報科主任和主管醫生進(jìn)行整改�？浦魅魏唾|(zhì)控科對每一份出院病歷按照《病歷書(shū)寫(xiě)規范》認真檢查打分，對存在問(wèn)題的病歷返回醫生，由本人重寫(xiě)。醫院每月不定期隨機到病案室抽取出院病歷抽查病歷質(zhì)量，進(jìn)行評估。
對病歷質(zhì)量管控較好的科室和個(gè)人給予表彰，對存在的問(wèn)題進(jìn)行通報，對個(gè)別存在重大缺陷的病歷予以批評并給予經(jīng)濟處罰。
3、結合醫院工作特點(diǎn)，有針對性地對醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。上半年對醫務(wù)人員進(jìn)行了新版心肺復蘇術(shù)、氣管插管術(shù)、心臟除顫術(shù)等急救操作和理論的培訓及考核，合格率達到100%；醫務(wù)科護理部共同到科室組織現場(chǎng)急救演練，鍛煉醫護應急反應能力。
4、醫院現完成臨床路徑管理病種10個(gè)。對入徑科室人員進(jìn)行了培訓，督促并檢查科室入組情況、分析出現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行歸納總結。
二、護理工作方面：
1、調整了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)領(lǐng)導小組，加大了后勤部門(mén)和輔助科室對護理工作的支持和保障。
健全并更新了護理管理制度、護理常規、服務(wù)規范和標準；在開(kāi)展優(yōu)護工作中，實(shí)行扁平化的護理管理組織體系，各級護理管理崗位有崗位說(shuō)明，做到職責明確；制定了《護理人員人力資源緊急調配方案》，合理動(dòng)態(tài)的調配護理人力資源，保障了護理質(zhì)量和安全；在護理持續改進(jìn)方面制定了全院護理質(zhì)量控制目標及各項護理質(zhì)量標準，并定期檢查實(shí)施情況，定期討論整改措施。
在保證患者醫療安全方面：使用了《四項護理風(fēng)險評估量表》，制定了多項安全防范措施，像《醫囑查對制度與處理流程》、《輸血標本采集和送檢操作流程》、《患者身份識別管理制度》、《院內預防跌倒、墜床的護理措施》等，并實(shí)行了非懲罰性護理安全（不
質(zhì)量工作匯報2
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市建設局的具體指導下，我局以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和《建設工程安全管理條例》，堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，緊緊圍繞“學(xué)習法規、強化培訓；執行標準、落實(shí)制度；嚴格執法、獎罰分明；加強監管、規范行為”的工作重點(diǎn)，圍繞市局下達的年度質(zhì)量安全生產(chǎn)責任目標，強化建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，堅持開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作。第一季度，我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)情況繼續維持了去年的良好發(fā)展勢頭，無(wú)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生�，F將具體工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、明確責任，落實(shí)目標。
我局黨組始終把安全生產(chǎn)工作作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現予以高度重視，在思想上牢固樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，從講政治、促發(fā)展、保穩定的大局出發(fā)，加強對建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。年初，我局進(jìn)行了局部人事變動(dòng)，隨后及時(shí)調整了質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，保持了全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導的連續性。同時(shí)，為更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任，根據市局給我局下達的質(zhì)量安全工作目標任務(wù)，我局將年度質(zhì)量安全工作主要內容和工作目標以責任狀的形式下達給質(zhì)監站與安監站，質(zhì)監站與安監站又分別與各建筑施工企業(yè)簽訂了質(zhì)量安全生產(chǎn)責任狀。另外，為強化質(zhì)監員、安監員的責任意識，質(zhì)監站、安監站分別與每名質(zhì)監員、安監員簽訂了責任書(shū)，既有要求，也有獎懲措施。真正做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成了質(zhì)量安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )，確保了各項措施和目標的落實(shí)。
二、強化監管，消除隱患。
自去年開(kāi)始，我局在質(zhì)量安全檢查方式上實(shí)現了兩個(gè)轉變，即突擊性檢查向例行性檢查轉變；行政性檢查向技術(shù)性檢查轉變，達到了加大監督檢查的力度，促進(jìn)建筑各方主體強化質(zhì)量安全意識的目的。在檢查和整治中，堅持整治“回頭看”,對查出的事故隱患，能夠立即整改的責令施工單位立即整改，不能立即整改的，由質(zhì)監、安監執法人員及時(shí)登記建檔，明確整改措施和要求，落實(shí)責任人員，限期予以整改。一季度，質(zhì)監、安監人員日常巡回檢查次數累計達到80余次，共發(fā)出隱患整改通知36份，停工通知書(shū)4份。
三、完善制度，夯實(shí)基礎。
1、貫徹開(kāi)工前安全措施備案審查制度，嚴把安全管理源頭關(guān)。
實(shí)行開(kāi)工前安全措施備案審查制度是搞好安全管理第一階段工作的有效手段，尤其對規范施工用電、腳手架的搭設和起重機械的選用起到了關(guān)鍵性作用，也是搞好后期安全管理的基礎。一季度我們開(kāi)工前安全措施備案審查10項，備案率100%。
2、實(shí)行通報制度，嚴處違規行為。
今年，我局準備推行了一項具體舉措：對在建工程項目在施工過(guò)程中存在重大隱患且拒不整改或發(fā)生傷亡事故的企業(yè)實(shí)行了全縣通報網(wǎng)上曝光制度，同時(shí)在工程招投標中實(shí)行扣減分。進(jìn)一步用強硬手段強化施工企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”意識，規范其主體責任行為。
四、現場(chǎng)觀(guān)摩，典型引路。
為全面提高我縣建筑工程質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)我縣建筑行業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況向良性發(fā)展，我局多次組織建設單位、施工企業(yè)、監理單位等相關(guān)人員到質(zhì)量安全文明施工現場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)摩，一季度共組織各類(lèi)型的`現場(chǎng)會(huì )2場(chǎng)次。從反饋的情況看，效果不錯，今年我局準備對全縣一年一度的建設工作會(huì )議進(jìn)行改革，由過(guò)去的例會(huì )改為以現場(chǎng)會(huì )的形式進(jìn)行，初步擬定于我縣梅城鎮啟安坪小區進(jìn)行�，F場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )的召開(kāi)，給全縣施工企業(yè)搞好質(zhì)量安全文明施工樹(shù)立了榜樣，起到了典型引路，帶動(dòng)一片的作用。
總之，我縣的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作呈現出點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)的點(diǎn)，在市局的指導下，通過(guò)學(xué)習市內、外同行的先進(jìn)經(jīng)驗，做了一些工作，取得一點(diǎn)成績(jì)，但是與上級的要求還有一定差距。今后的工作中，我局將進(jìn)一步加大監管力度，為切實(shí)提高我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監管水平而不懈努力。
質(zhì)量工作匯報3
一、領(lǐng)導重視，認識明確。
自從接受市商務(wù)局安排的市場(chǎng)監測重要任務(wù)之后，公司主要領(lǐng)導認識明確，高度重視，及時(shí)安排工作人員，分配任務(wù)，支持她準時(shí)參加省、市商務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓班學(xué)習，配備了專(zhuān)用電腦，聯(lián)系電話(huà)，為做好這項工作提供了完備的設施。經(jīng)常要求工作人員，一定要搞好此項工作，及時(shí)準確地報送監測報表。要求財務(wù)人員大力支持監測人員的工作，積極主動(dòng)地提供報表數據。市局每季度的市場(chǎng)監測情況通報下發(fā)之后，公司領(lǐng)導都認真批閱，關(guān)注報送率是否達到百分之百。達到了，會(huì )當面表?yè)P，失誤了，會(huì )嚴厲批評，追查原因。我是去年6月份接手這項工作的，由于業(yè)務(wù)生疏，少報了半年報表和銷(xiāo)售表（2），就曾受到公司主要領(lǐng)導的批評，并立即安排原來(lái)從事這項工作的同志，給我做詳細的業(yè)務(wù)指導，直至我熟悉業(yè)務(wù)。
二、加強聯(lián)系，收集數據
我公司雖然有較為龐大的連鎖銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，但主要經(jīng)營(yíng)日用百貨、煙酒副食、蔬菜水果、針紡織品、食鹽糧油、洗滌用品、文化體育用品等商品，并不直接經(jīng)營(yíng)家用電器，五金交電、自行車(chē)，服裝鞋帽等商品。這些商品都是公司出租門(mén)店，安置部分職工專(zhuān)營(yíng)。要把這方面的銷(xiāo)售額統計上來(lái)，確實(shí)有一定難度，在“怕露富”思想的影響下，他們往往不愿意吐露真情，一是“不告訴你”，二是“銷(xiāo)多報少”。和他們勤聯(lián)系，交朋友，拉家常，訴艱辛，從閑談和聊天中獲取數據，是我們采取的重要手段，實(shí)踐證明也是非常有效地辦法。公司領(lǐng)導、財務(wù)科，辦公室的同志，都在有意識地做這項工作，經(jīng)過(guò)討論匯總，得到較為真實(shí)的數據。大家都這么做并非專(zhuān)為市場(chǎng)監測，作為經(jīng)商者，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解商品銷(xiāo)售趨勢，采取積極有效措施，更好地安排公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具有特別重要的意義。說(shuō)白了，就是瞅市賣(mài)快，你是否瞅準。
三、利用市場(chǎng)監測手段，做好經(jīng)濟運行分析
市商務(wù)局去年安排了兩次流通市場(chǎng)經(jīng)濟運行分析，半年一次，年終一次。我公司都按照市局要求，經(jīng)過(guò)認真的討論研究之后，集中大家的智慧，由我寫(xiě)成材料，上報了兩份《流通市場(chǎng)經(jīng)濟運行分析報告》，受到市局通報表?yè)P。
我認為，一是市局分析報告的提綱出得好。把領(lǐng)導想知道什么，想掌握哪能些方面的情況寫(xiě)得很具體，起到了提綱挈領(lǐng)的作用，我們只是圍繞提綱，用了解到的情況，如實(shí)回答問(wèn)題，把問(wèn)題回答到點(diǎn)子上。
二是搜集素材數據，抓住典型事例，分析比較，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。20xx年是一個(gè)比較特殊的年份，國家災難多，大事多，國際市場(chǎng)波瀾壯闊，風(fēng)起云涌，我們雖居住小小縣城，同樣受到國內外市場(chǎng)變化的影響。平時(shí)注意觀(guān)察，記錄這些變化，完成素材積累，使用時(shí)信手拈來(lái)，就比較容易完成任務(wù)。
三是愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，認真完成任務(wù)。市場(chǎng)監測工作并不十分繁重和艱巨，只是我們在座各位日常工作的一小部分。寫(xiě)經(jīng)濟運行分析報告，占用的時(shí)間和精力更少一些。但市局安排了這項任務(wù)，我們就要高度重視，積極準備，認真完成，毫不馬虎。
四是良好的職業(yè)習慣，培養了分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。我本人擔任企業(yè)領(lǐng)導9年，擔任經(jīng)濟管理部門(mén)領(lǐng)導，看報表，對照分析報表是我的工作方法之一，是一項重要的工作職責，通過(guò)財務(wù)報表的分析對比，發(fā)現經(jīng)濟運行中的問(wèn)題，看出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的趨勢，提出改進(jìn)工作的措施，根據真實(shí)可靠，數據詳細具體，提出來(lái)的措施針對性強，說(shuō)服力強，能夠收到良好效果。
四、存在問(wèn)題
一是我從事這項工作僅僅半年多時(shí)間，還是一個(gè)門(mén)外漢，工作中失誤不少，差錯難免，影響了市場(chǎng)監測工作的準確真實(shí)，及時(shí)可靠，給市局工作增添了麻煩。
二是我深切感到，在多種經(jīng)濟成份共存的`市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，要收集到準確真實(shí)，及時(shí)可靠的監測數據存在很多困難。
五、一點(diǎn)建議
市局對新增加的市場(chǎng)監測項目，要通過(guò)電話(huà)或文件通知基層，提醒大家按時(shí)上報。
六、努力學(xué)習，更好工作
剛才聽(tīng)了市局局長(cháng)的工作報告，全面系統地總結了過(guò)去一年中同志們付出的辛勤勞動(dòng)，詳細周密地安排了20xx年的市場(chǎng)監測工作，思路清晰，目標明確，重點(diǎn)突出，措施有力。與會(huì )者無(wú)不為之振奮，受到極大地鼓舞！為了做好市場(chǎng)監測工作，我決心做到：
1、虛心學(xué)習，使自己盡快成為業(yè)務(wù)內行。這次會(huì )上，聽(tīng)了市局領(lǐng)導的業(yè)務(wù)指導，聽(tīng)了兄弟單位的經(jīng)驗介紹，對我教育啟發(fā)很大，我一定虛心學(xué)習，迅速提高業(yè)務(wù)能力。
2、克服困難，多種措施收集資料數據。監測報表的核心是真實(shí)準確，上報及時(shí)。在當前條件下，達到這個(gè)標準，存在一定客觀(guān)困難，我堅信，辦法總比困難多，在公司領(lǐng)導的支持下，我們要采取多種方法，利用多條渠道，完成資料和數據收集工作。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，做好市場(chǎng)監測工作。通過(guò)這次會(huì )議，使我對市場(chǎng)監測工作的重要性和必要性有了進(jìn)一步的認識，公司領(lǐng)導把這項工作安排給我，我就一定要愛(ài)上這項工作，積極認真地干好這項工作。
質(zhì)量工作匯報4
為貫徹落實(shí)教育局，學(xué)區關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿(mǎn)意的教育。學(xué)校進(jìn)一步堅定了教育教學(xué)質(zhì)量就是生命線(xiàn)的信念，把質(zhì)量作為永恒的追求。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的重中之重，學(xué)校各項工作要緊緊圍繞教育教學(xué)，服務(wù)于教育教學(xué)，切實(shí)扎扎實(shí)實(shí)提升教育教學(xué)質(zhì)量。近年來(lái)，學(xué)校始終堅持“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，堅持“為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎，抓管理，促質(zhì)量，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng )建特色學(xué)校，辦人民滿(mǎn)意的教育”為辦學(xué)思想，以“師能讓學(xué)生滿(mǎn)意、質(zhì)量讓家長(cháng)滿(mǎn)意、師德讓社會(huì )滿(mǎn)意、學(xué)校讓人民滿(mǎn)意”四個(gè)滿(mǎn)意為目標，學(xué)校不斷改善辦學(xué)，優(yōu)化育人環(huán)境，使學(xué)校面貌煥然一新，逐步“六化”，使學(xué)校布局自然、和諧，使學(xué)校的一草一木、一花、一牌、一框、一磚一瓦彰顯教育魅力，真正起到“隨風(fēng)潛入夜，潤物息無(wú)聲”的效果。狠抓學(xué)校管理，建章立制，在管理中注重把規范抓好，把細節抓嚴，把過(guò)程落實(shí)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。結合績(jì)效工資發(fā)放，完善教師獎懲機制。狠抓學(xué)生日常行為習慣的養成教育，為培養學(xué)生興趣，挖掘學(xué)生潛能，開(kāi)展各種興趣小組活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展。尤其是在今年，我校以實(shí)施質(zhì)量提升年活動(dòng)為契機，以全區教育教學(xué)質(zhì)量會(huì )議為助力點(diǎn)，在教育教學(xué)質(zhì)量方面做了大量工作，現將近期工作匯報如下：
一、主要工作：
1、學(xué)習會(huì )議精神，進(jìn)一步增強提高教育質(zhì)量的責任意識和緊迫感。我校于5月16日進(jìn)行了教育教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )上學(xué)區李站長(cháng)傳達了涼州區教育教學(xué)質(zhì)量會(huì )議精神，并組織教師學(xué)習了相關(guān)的文件以及蘇局長(cháng)講話(huà)。李站長(cháng)還結合蘇局長(cháng)的講話(huà)精神，提出了工作要求，一是要統一思想、提高認識，增強責任意識；二是要正視問(wèn)題，端正態(tài)度；三是要突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵；四是要明確教研思路，加強教學(xué)研究。王青山校長(cháng)根據會(huì )議精神和學(xué)區工作要求，做了表態(tài)發(fā)言。
2、營(yíng)造抓質(zhì)量，提質(zhì)量的濃厚氛圍。根據教育質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議精神和學(xué)區、學(xué)校工作安排，通過(guò)動(dòng)員專(zhuān)題會(huì )、刊出黑板報、組織學(xué)習相關(guān)文件、制度，在全校上下?tīng)I造抓質(zhì)量，提質(zhì)量的濃厚氛圍。
3、分析學(xué)校教育質(zhì)量現狀，查找原因，制定措施，修訂完善各項制度。學(xué)校組織了全體教師進(jìn)行座談，，認真分析我校教育教學(xué)質(zhì)量現狀，找出薄弱點(diǎn)，查找原因，并根據實(shí)際情況，制定了我校關(guān)于提升教育教學(xué)質(zhì)量工作的實(shí)施方案。并根據新要求、新形勢修訂完善了各項管理制度。
4、加強教學(xué)常規管理，提高課堂教學(xué)效益。我校組織教師認真學(xué)習了《金山學(xué)區教學(xué)常規管理制度》，重新制定學(xué)習了《崖灣小學(xué)教師工作量化考核辦法》，要求全體教師打造高效課堂，向課堂要質(zhì)量，努力提高課堂教學(xué)效益。
5、增強教研意識，向教研要質(zhì)量。近期我校加大了教研力
度，對學(xué)校領(lǐng)導、教師參加教研活動(dòng)，以及聽(tīng)課、評課等做出了具體規定，并安排了近期的教研活動(dòng)。
6、夯實(shí)教育基礎，優(yōu)化育人環(huán)境。教學(xué)質(zhì)量的提升，強有力的教育基礎和優(yōu)良的育人環(huán)境是前提和保障。為了夯實(shí)教育基礎，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，我校積極爭取到騰訊公益慈善基金“愛(ài)心書(shū)屋”捐贈項目，目前第一批包括600冊圖書(shū)、兩臺電腦以及相關(guān)配套設施已到位，同時(shí)還爭取到捐贈的高標準籃球架一付、乒乓球臺兩付，這極大的改善了我校的辦學(xué)條件，提升了學(xué)校品味，必將為我校進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量提供強有力的支持和保障。
二、存在的問(wèn)題：
雖然我們做了大量的工作，但也存在許多問(wèn)題：
1、個(gè)別教師在思想上和認識上對全面提升教學(xué)質(zhì)量工作重視不夠，工作有些拖沓。認為質(zhì)量分析、質(zhì)量研討等工作屬于表面工作，提交的材料有應付現象。
2、課堂效益不高。我校青年教師多，他們學(xué)歷高、學(xué)識廣，但也存在教學(xué)經(jīng)驗不夠豐富，在工作中有眼高手低的現象，因而造成課堂效益不高的問(wèn)題。
3、教研意識不強。在自查自評活動(dòng)中，我們發(fā)現我校開(kāi)展教研活動(dòng)的積極性不高，活動(dòng)次數相對較少，而且活動(dòng)范圍僅僅限于本學(xué)校本學(xué)區。而且教研成果不夠顯著(zhù)，我校教師在各級各類(lèi)報刊、雜志上發(fā)表的教研論文較少。同時(shí)我校的課題研究起步較晚，成果不夠顯著(zhù)。
4、教學(xué)質(zhì)量分析不夠扎實(shí)具體。我校根據學(xué)區安排，深入開(kāi)展了教學(xué)質(zhì)量分析，先由任課教師認真分析本學(xué)期期中考試情況，寫(xiě)出質(zhì)量分析報告，再由學(xué)校教導處根據具體班級、具體課程做出全面分析。但該項工作也存在一些問(wèn)題，首先是缺乏近幾年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的縱向分析，僅限于本學(xué)期；其次是分析內容不夠具體，沒(méi)有做到細化、具體化；還有就是沒(méi)有提出具體的、具有可操作性的努力目標。
5、學(xué)校校務(wù)會(huì )議、教研活動(dòng)記錄不夠規范，相關(guān)材料的收集不夠細膩。
三、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步規范教學(xué)常規管理，狠抓教學(xué)“五認真”，努力打造高效課堂，向課堂要質(zhì)量，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。
2、加強青年教師的培養和培訓。在今后要把青年教師的培養、培訓作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施，實(shí)行一對一幫扶和有重點(diǎn)的層次遞進(jìn)的`策略，同時(shí)注重他們的師德修養，力爭使他們盡快的成長(cháng)為學(xué)校教育教學(xué)工作的骨干力量。
3、重新收集近三年學(xué)校參加教育局統一組織的教學(xué)質(zhì)量檢測成績(jì)，盡心縱向和橫向的對比研究，認真分析，查找問(wèn)題，做出具體、細致、科學(xué)的質(zhì)量分析報告。
4、進(jìn)一步加強對教研工作的重視，實(shí)行走出去、請進(jìn)來(lái)的形式，開(kāi)展廣泛的教研活動(dòng)。同時(shí)要求教師也要制定出教學(xué)研究成果預期目標，爭取教研論文的發(fā)表。要盡快落實(shí)《高效課堂下
的小班教學(xué)》課題研究，彌補我校在課題研究方面的空白。
5、對學(xué)校的會(huì )議記錄員進(jìn)行培訓，不斷規范會(huì )議、活動(dòng)記錄。并做好資料的收集和歸檔工作。
質(zhì)量工作匯報5
在金融業(yè)競爭激烈的今天，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行生存和發(fā)展的核心和靈魂，更是企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)品牌，培育和提高核心競爭力的關(guān)鍵。紹興市分行始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為各項工作的重中之重，牢固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的理念，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，從細節抓起，以服務(wù)促效益，以服務(wù)爭市場(chǎng)，通過(guò)多項措施共同作用，使營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全員服務(wù)意識和服務(wù)水平得到有效提升。
一、開(kāi)展星級柜員評選
分行按照“客觀(guān)公正、綜合評定、分級定星、績(jì)效掛鉤”的原則，對網(wǎng)點(diǎn)柜員進(jìn)行星級評定，柜員星級設定為五個(gè)級別，從低至高依次為：一星級、二星級、三星級、四星級、五星級柜員。同時(shí)分行各職能部門(mén)成立星級柜員考評管理領(lǐng)導小組和柜員服務(wù)質(zhì)量考核領(lǐng)導小組，主要負責網(wǎng)點(diǎn)星級柜員評選的組織管理工作和網(wǎng)點(diǎn)星級柜員服務(wù)的日常管理工作。評選出星級柜員之后，要堅持按照“統一標準、統一確認、動(dòng)態(tài)管理”的原則，每?jì)赡旮鶕䴔z查結果對所有網(wǎng)點(diǎn)的星級柜員進(jìn)行重新考核認定。另外，在評選出星級柜員之后，還要對評選結果進(jìn)行通報，以表彰優(yōu)秀柜員，通過(guò)樹(shù)立模范的方法鞭策其他員工不斷提升服務(wù)意識，爭做優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵。
二、聘請神秘人暗訪(fǎng)檢查
在平時(shí)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的抽查和檢查外，還可以通過(guò)聘請第三方神秘人進(jìn)行暗中檢查，并讓其對服務(wù)結果進(jìn)行評分，每月對分數高和分數低的柜員各兌現獎懲一次，同時(shí)在第一時(shí)間對檢查結果進(jìn)行下發(fā)通報，根據檢查結果對服務(wù)細節進(jìn)行詳細分析，提出改進(jìn)建議。定期組織員工召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )，總結過(guò)去工作中的不足，學(xué)習他人先進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗，對比自身找出改進(jìn)方法，從而提高服務(wù)水平。在經(jīng)驗交流會(huì )中，也可讓一線(xiàn)柜員參與探討網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的問(wèn)題，并做好記錄，采納好的建議，積極聽(tīng)取各方面的聲音。
三、營(yíng)造和諧溫馨的服務(wù)環(huán)境
環(huán)境是影響一個(gè)人心理的重要因素，好的環(huán)境會(huì )讓人有一個(gè)好的心態(tài)，網(wǎng)點(diǎn)要想做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，良好的工作環(huán)境是基本硬件要求。在實(shí)際工作中，要努力保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的干凈整潔，這樣不但員工能夠有一個(gè)好的工作環(huán)境，能夠靜下心來(lái)工作，客戶(hù)走進(jìn)來(lái)也覺(jué)得心情舒暢，對網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)印象大大加分。另外，良好的'服務(wù)環(huán)境必須要以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度做支撐，支行網(wǎng)點(diǎn)對柜員服務(wù)行為進(jìn)行了嚴格的規范，要求柜員必須做到微笑服務(wù)，主動(dòng)迎送，問(wèn)候有禮等，還設置了服務(wù)評價(jià)器，讓客戶(hù)能夠根據接受到的服務(wù)進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，這樣不僅提高了柜員業(yè)務(wù)辦理效率，縮短了客戶(hù)等待時(shí)間，還對柜員的服務(wù)起到約束的作用。好的環(huán)境再加上好的服務(wù)，客戶(hù)的滿(mǎn)意度自然而然就會(huì )得到提升。
四、完善管理制度
根據不斷變化的金融形勢和實(shí)際情況，分行每年定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，認真記錄各職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議，根據反饋信息不斷修改和完善管理辦法，修訂《中國農業(yè)發(fā)展銀行浙江省分行財會(huì )工作精細化管理》條例，讓分行各項工作與時(shí)俱進(jìn)，讓服務(wù)更貼近網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，更迎合客戶(hù)需求。
五、強化服務(wù)管理
加強服務(wù)管理與監督的力度，并充分利用非現場(chǎng)檢查等方式，找出現場(chǎng)檢查中無(wú)法發(fā)現的問(wèn)題，更加了解網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)現狀，通過(guò)監督和檢查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并第一時(shí)間幫助和糾正。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展“服務(wù)點(diǎn)評進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)”等活動(dòng)，完善監督考核機制，強化獎優(yōu)罰劣舉措。每月形成一次通報，對指出的問(wèn)題限期整改，對屢查屢犯的問(wèn)題加大處罰力度，以一系列的措施提升服務(wù)規范化程度，實(shí)現整體服務(wù)水平的提高。
分行從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等方面入手，不斷增強柜員服務(wù)意識，轉變服務(wù)觀(guān)念，強化服務(wù)理念。通過(guò)各項措施共同開(kāi)展，通過(guò)全體員工的共同努力，紹興分行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平得到了明顯提高，網(wǎng)點(diǎn)柜員的主動(dòng)服務(wù)意識得到加強，服務(wù)積極性有了明顯改進(jìn)，各項工作開(kāi)展井然有序。為紹興分行的客戶(hù)打造了一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境，讓客戶(hù)享受到了如沐春風(fēng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
質(zhì)量工作匯報6
為深入實(shí)施“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰略，從根本上解決區域性產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，推動(dòng)我縣童車(chē)產(chǎn)業(yè)提檔升級，按照省、市局質(zhì)量整治提升方案要求，圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展”這一主線(xiàn)，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎，強化安全監管，提升服務(wù)水平，改革創(chuàng )新和文化建設，確保質(zhì)量提升各項工作順利開(kāi)展。
一、強化領(lǐng)導，周密部署，確保整治提升工作落實(shí)到位
�。ㄒ唬└叨戎匾�，組建區域整治工作機構。按照省質(zhì)監局關(guān)于印發(fā)《20xx年區域性產(chǎn)品質(zhì)量整治提升工作考核方案》的通知要求，迅速成立以主管副縣長(cháng)為組長(cháng)，各相關(guān)單位主要領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，并在縣質(zhì)監局設立辦公室，辦公室主任由質(zhì)監局局長(cháng)兼任。領(lǐng)導小組落實(shí)職責，統一組織，謀劃部署工作開(kāi)展。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，納入政府年度重點(diǎn)工作�？h委、縣政府高度重視童車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將童車(chē)產(chǎn)業(yè)列為縣四大支柱產(chǎn)業(yè)之一進(jìn)行亮點(diǎn)打造。年初，縣委、縣政府下發(fā)了《縣委、縣政府20xx年工作要點(diǎn)》、《XX縣20xx年重點(diǎn)工作目標任務(wù)暨責任制一覽表》等文件，明確指出，要以童車(chē)產(chǎn)業(yè)提檔升級為核心，開(kāi)展童車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項整治行動(dòng)，制定整治措施，推動(dòng)質(zhì)量品牌建設；
全面落實(shí)質(zhì)量提升三年行動(dòng)計劃，積極謀劃申報全國童車(chē)質(zhì)量提升示范地。同時(shí)，為加快童車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，縣委、縣政府陸續出臺了《XX縣20xx年童車(chē)產(chǎn)業(yè)提檔升級工作要點(diǎn)》等系列扶持政策，在縣財政資金緊張的情況下，力籌260余萬(wàn)元，建立了童車(chē)研發(fā)與檢驗中心，助推童車(chē)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
�。ㄈ⿲�(zhuān)題部署，深入開(kāi)展童車(chē)產(chǎn)業(yè)整治提升工作�？h政府主管領(lǐng)導多次召開(kāi)縣長(cháng)辦公會(huì )議，專(zhuān)題聽(tīng)取階段性區域整治情況工作匯報，及時(shí)查擺問(wèn)題，研究對策，并對下一步工作開(kāi)展做出安排部署。一是對全縣童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展集中排查整治和重點(diǎn)攻關(guān)，對企業(yè)劃分片區，明確專(zhuān)人負責，對照產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行排查治理。二是對存在質(zhì)量問(wèn)題或生產(chǎn)不規范的企業(yè)，時(shí)即下達《限期整改通知書(shū)》等法律文書(shū)，實(shí)時(shí)追蹤問(wèn)效，確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則，責成各鄉（鎮、區）重點(diǎn)檢查本轄區內童車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量，確保整治工作取得實(shí)效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監局等單位精干力量，成立聯(lián)合執法隊伍，以強大合力，嚴厲打擊震懾違法行為。
�。ㄋ模┙∪珯C制，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全負責制。為推進(jìn)“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰略，強化產(chǎn)品質(zhì)量監管責任，提升童車(chē)產(chǎn)品檔次，縣政府出臺了《XX縣童車(chē)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)制度》和《XX縣童車(chē)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度》。在整治提升方面，實(shí)行協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，明確部門(mén)職責，工商局、公安局等多部門(mén)配合，統一行動(dòng)，聯(lián)合執法；
在質(zhì)量追責方面，按照“誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)負責”和屬地監管原則，對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，嚴肅追究生產(chǎn)責任人和區域監管人責任，造成嚴重后果的，依規從重從嚴處理。同時(shí)，嚴格落實(shí)國務(wù)院關(guān)于監督抽查經(jīng)費由財政撥付的規定，將縣童車(chē)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作經(jīng)費列入縣財政年度預算。
二、產(chǎn)品質(zhì)量總體狀況
XX縣是國家級貧困縣，轄1區、3鎮、5鄉，213個(gè)行政村，總人口31萬(wàn)，總面積503平方公里。自行車(chē)產(chǎn)業(yè)興起于上世紀七十年代末，歷經(jīng)三十多年發(fā)展，已繼成為長(cháng)三角、珠三角、天津之后的第四大自行車(chē)行業(yè)板塊，和全國最大的自行車(chē)零配件及兒童自行車(chē)生產(chǎn)基地之一，同是我縣最具活力和發(fā)展潛力的支柱產(chǎn)業(yè)，涌現出天天車(chē)業(yè)、金賽克、鐵牛車(chē)業(yè)、環(huán)宇車(chē)業(yè)、亞信車(chē)業(yè)、上海藍楓等一批龍頭企業(yè)。目前，全縣自行車(chē)零配件企業(yè)800多家，童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)40余家，其中取證企業(yè)32家，獲證產(chǎn)品37個(gè)，涉及產(chǎn)品30個(gè)。外銷(xiāo)童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)7家（目前不需要辦理3C認證）。通過(guò)一年來(lái)的集中整治，所有童車(chē)企業(yè)均已提出認證申請，認證率已超過(guò)95%，至今我縣尚未發(fā)生無(wú)標生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標案件，今年上半年縣財政撥付20萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費，抽檢全縣500多家童車(chē)零配件供應商。從源頭上遏制偷工減料和使用劣質(zhì)原料問(wèn)題，產(chǎn)品合格率有了顯著(zhù)提升，由20xx年的.73%提高到今年省抽的90.5%。
三、童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)生產(chǎn)方面主要存在：一是企業(yè)多處于起步階段，企業(yè)規模小，技術(shù)工藝落后，無(wú)檢測手段；
二是企業(yè)對原材料進(jìn)庫質(zhì)量把關(guān)不嚴，減少工藝環(huán)節、偷工減料問(wèn)題嚴重；
三是標識標注不規范等。
�。ǘ┢放普J可度低。童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)觀(guān)念落后，缺乏做大做強的意識，滿(mǎn)足于小打小鬧，安于現狀，目前大部分廠(chǎng)家仍是跟著(zhù)別人的步子走，產(chǎn)品從屬于低端市場(chǎng)，造成我縣童車(chē)合格率低。該發(fā)展現狀停留在粗放經(jīng)營(yíng)階段，依靠擴大規模和低端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)參與競爭導致企業(yè)無(wú)發(fā)展。
�。ㄈ┵|(zhì)量管理落后。我縣童車(chē)整體競爭力不強，市場(chǎng)占有率低，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念滯，管理水平不高。同時(shí)在質(zhì)量管理上，沒(méi)有建立相應的管理體系，生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值低。
四、突出工作重點(diǎn)，確保質(zhì)量提升取得實(shí)效
在“質(zhì)量提升整治”活動(dòng)中，全局上下圍繞活動(dòng)安排，全面落實(shí)活動(dòng)目標，充分發(fā)揮質(zhì)監職能，齊心協(xié)力，統一思想，目標明確，措施有力，積極推動(dòng)“質(zhì)量提升”活動(dòng)深入開(kāi)展，努力當好服務(wù)發(fā)展“助推器”：
�。ㄒ唬┘訌娕嘤�，提高從業(yè)人員素質(zhì)。統籌安排，有的放矢。一是今年我局開(kāi)展請國檢中心專(zhuān)家對不合格項目進(jìn)行分析，對童車(chē)標準進(jìn)行講解；
中輕聯(lián)認證中心專(zhuān)家講解3C認證規則；
中國童車(chē)協(xié)會(huì )就童車(chē)產(chǎn)業(yè)轉型升級進(jìn)行講解；
北京優(yōu)貝公司總經(jīng)理仝立新，就如何創(chuàng )造品牌及網(wǎng)上銷(xiāo)售傳授有關(guān)經(jīng)驗，先后共培訓600余人次，收到良好效果。二是開(kāi)展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。通過(guò)宣傳培訓活動(dòng)，增強了企業(yè)的質(zhì)量意識，提高了消費者維權意識，全縣質(zhì)量安全意識顯著(zhù)提升，為開(kāi)展“質(zhì)量提升整治”活動(dòng)營(yíng)造了濃厚氛圍。
�。ǘ┲瓢l(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟主體數量增長(cháng)。重點(diǎn)幫扶童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)4家；
上門(mén)開(kāi)展培訓2期，指導企業(yè)開(kāi)展“3C”認證；
獲證企業(yè)由年初的17家增加到現在的32家，建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案。幫扶1家企業(yè)1個(gè)產(chǎn)品采用國外先進(jìn)標準。培育省名牌3家，優(yōu)質(zhì)企業(yè)5家。
�。ㄈ⿵娀O管，確保質(zhì)量安全。在安全監管方面，開(kāi)展“大排查、大整治、大執法”活動(dòng)。截止目前，下達行政執法建議書(shū)3份，稽查建議書(shū)5份；
共立案7起，結案7起，全部整改到位，處罰到位，取締愛(ài)旂兒童車(chē)廠(chǎng)，有效震懾了違法行為。
五、廣泛宣傳，營(yíng)造專(zhuān)項整治工作輿論聲勢
為配合質(zhì)量提升整治行動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造良好的輿論氛圍。我們結合“質(zhì)量興縣、名牌興企”活動(dòng)，我局多次召開(kāi)有關(guān)企業(yè)負責人會(huì )議，印發(fā)文件傳達學(xué)習國家質(zhì)檢總局及省局、市關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量工作的具體內容，同時(shí)，我們建立了信息報送制度，安排專(zhuān)職人員負責信息采編、報送，并主動(dòng)與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系，大力宣貫此次專(zhuān)項行動(dòng)的意義、目的和整治成果，及時(shí)揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為，在全社會(huì )形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷(xiāo)售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會(huì )氛圍。
新形勢下，質(zhì)量提升工作任重道遠，我局將此次質(zhì)量提升行動(dòng)工作為契機，乘勢而上，以高度的責任感和使命感，推動(dòng)X(jué)X縣童車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階，努力爭創(chuàng )童車(chē)生產(chǎn)示范縣。
質(zhì)量工作匯報7
一、指導思想
堅持以“團結、協(xié)作、共贏(yíng)”為主題，以“靜下心來(lái)教書(shū)、潛下心來(lái)育人、沉下心來(lái)管理人”為目標，重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效，抓好學(xué)校特色，深化“生本”課堂教學(xué)改革為工作核心，從而推進(jìn)我校教學(xué)工作健康發(fā)展。
二、加強過(guò)程管理、環(huán)節管理，抓好教學(xué)常規的落實(shí)
�。�1）學(xué)校嚴格進(jìn)行教學(xué)過(guò)程和終端管理，把各科教學(xué)常規制度內化成教師的自覺(jué)意識。學(xué)校注重教學(xué)常規的落實(shí)，堅持領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課制度，狠抓教學(xué)常規，實(shí)行科學(xué)管理。
�。�2）我校緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心，實(shí)行分管主任周查、教務(wù)處月查制度，在檢查過(guò)程中，樹(shù)立一批備課實(shí)、講課精、批改細、輔導誠的常規教學(xué)教師典型。
�。�3）老師們精心設計作業(yè)。做到“講科學(xué)，重實(shí)效，嚴要求”，精心設計，精心篩選。學(xué)校提倡分層布置作業(yè)。我校一直堅持作業(yè)布置分管主任審批制度，課堂作業(yè)在課上完成，課外作業(yè)按有關(guān)文件要求布置，嚴格控制作業(yè)總量，減輕過(guò)重的作業(yè)負擔。
�。�4）認真批改作業(yè)。對作業(yè)中出現的普遍性、典型性錯誤及時(shí)分析講評，個(gè)別問(wèn)題個(gè)別輔導。有鼓勵性的評語(yǔ)，對學(xué)生實(shí)行二次評價(jià)，允許學(xué)生有再學(xué)習后改正的機會(huì )。
�。�5）大力提倡教師寫(xiě)教后記。因為許多精彩的教學(xué)片斷或教學(xué)遺憾是課前無(wú)法預料的，教師只有不斷總結教學(xué)實(shí)踐情況，才能積累教學(xué)經(jīng)驗。
�。�6）健全監測評價(jià)機制。實(shí)行階段性檢測、期中、期末檢測、實(shí)驗操作比賽等多種質(zhì)量檢測形式，搞好教學(xué)質(zhì)量分析總結和反饋。
三、扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研究，推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng )新
�。�1）根據《關(guān)于開(kāi)展桓臺縣中小學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng )新評優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，組建以校長(cháng)為組長(cháng)，以校委會(huì )成員為組員的提高課堂教學(xué)效益領(lǐng)導小組，用行政手段推動(dòng)教改順利進(jìn)行。
�。�2）積極探索“生本”課堂教學(xué)模式，著(zhù)力提高課堂教學(xué)效率。根據桓臺縣生本課堂“12345”工程，結合學(xué)校實(shí)際，構建了我�！昂献鳕D―探究”課堂教學(xué)模式。學(xué)校先后出臺了《荊家鎮里仁中學(xué)生本課堂模式管理方案》、《荊家鎮里仁中學(xué)生本課堂模式以及三優(yōu)評選實(shí)施方案》等一系列文件，依托學(xué)校提供的平臺積極落實(shí)和開(kāi)展了交互式電子白板教學(xué)評優(yōu)、骨干教師示范課展示、全體教師賽課、同課異構、優(yōu)秀教師展評課等一系列教學(xué)活動(dòng)，逐步落實(shí)“生本”課堂教學(xué)理念，使“生本”課堂教學(xué)成為全體教師的自覺(jué)行為。大大提高了全體學(xué)生主動(dòng)參與課堂的積極性，促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。
�。�3）舉辦了基于交互式電子白板課堂教學(xué)展示活動(dòng)，入圍上報的六名教師抽簽進(jìn)行了課堂教學(xué)展示和說(shuō)課，進(jìn)一步營(yíng)造了全校應用互式電子白板進(jìn)行課堂教學(xué)的濃厚氛圍。
�。�4）開(kāi)展了領(lǐng)導帶頭講課活動(dòng)。今年學(xué)校推出校委會(huì )成員每人每月講授一節公開(kāi)課活動(dòng)，讓他們帶頭搞課改，給其他教師做榜樣，促使了我校的教研教改更快更好地發(fā)展。
�。�5）重點(diǎn)抓好畢業(yè)班工作。從教師常規備課、作業(yè)、學(xué)生管理、考試成績(jì)分析等各方面做了深入細致的`工作。特別是畢業(yè)班的一些好的做法值得推廣，如經(jīng)常分層次召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，組織班主任到村中與家長(cháng)面對面座談等。很好的做到了家校溝通，優(yōu)化了學(xué)校的教育環(huán)境，收到了良好效果。今年我校中考成績(jì)再創(chuàng )新高：我校共138名畢業(yè)生，被桓臺一中統招錄取27人，桓臺二中統招錄取38人。
四、加強校本研修，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
�。�1）加強以校為本、研訓一體的教研培訓制度建設。開(kāi)展了四項活動(dòng)：一周一次教研活動(dòng)，一學(xué)期每位教師一次公開(kāi)課，一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)開(kāi)放日，一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )。
�。�2）建立教師教學(xué)反思制度。鼓勵教師撰寫(xiě)教學(xué)論文，開(kāi)展教學(xué)課題研究，交流推廣經(jīng)驗，解決實(shí)際問(wèn)題，把課題的管理和指導工作做得更扎實(shí)、更科學(xué)、更有成效。學(xué)校把教師發(fā)表論文和開(kāi)展課題研究情況納入對教師的評價(jià)。
�。�3）加強校本課程的研究，逐步形成學(xué)校特色。開(kāi)發(fā)出《荊家鎮特色蔬菜種植技術(shù)教程》和《桓臺縣歷史名人名勝》兩本校本課程，從而促進(jìn)全體學(xué)生主動(dòng)、全面發(fā)展。這兩本校本課程獲桓臺縣校本課程評選一等獎。
五、獲獎情況
1.在全縣教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)中，我校三位教師參加，2人獲優(yōu)質(zhì)課一等獎，1人獲教壇新秀；
2.3月，荊長(cháng)征老師獲山東省第三屆初中生創(chuàng )新實(shí)驗大賽一等獎指導教師稱(chēng)號；
3.9月，因教學(xué)管理成績(jì)突出，學(xué)校被縣教體局表彰為“桓臺縣教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)�！�。
4.201月，被縣教體局表彰為“桓臺縣教學(xué)示范學(xué)�！�。
我們將在今后的工作中，繼續探索實(shí)踐，不斷深化教育科研、改進(jìn)管理方法，尤其是在課堂教學(xué)改革與提高教學(xué)效率的關(guān)系處理上，在如何進(jìn)一步規范教科研上作更深入的研究，努力使我校的教學(xué)工作更上一層樓。
質(zhì)量工作匯報8
為了進(jìn)一步提高井下作業(yè)工程質(zhì)量，20xx年我廠(chǎng)嚴格按照油田公司井下作業(yè)工程管理領(lǐng)導小組，關(guān)于加強井下作業(yè)工程管理的通知精神要求，全面加強隊伍管理，建立健全各項管理細則，注重現場(chǎng)質(zhì)量監督，加強巡查力度，取得了良好的效果，目前各項施工運行順暢�，F將我廠(chǎng)上半年井下作業(yè)工程質(zhì)量管理情況及做法總結如下，不妥之處請批評指正。
一、施工隊伍及上半年作業(yè)現狀
1、隊伍準入現狀
20xx年，油田公司共準入我廠(chǎng)測井隊伍4家，8支隊伍；射孔隊伍4家，7支隊伍；目前已全部到位。準入壓裂隊伍8家，8支隊伍，目前已全部到位。采油廠(chǎng)目前共有修井隊伍58家，全部為外協(xié)隊伍。
2、上半年完成工作量
射孔：全年計劃887井次，半年共完成474井次，完成全年計劃53%。全部合格，射孔合格率100%。
壓裂：全年計劃768口，半年完成641口，完成全年計劃83%。壓裂不合格16井次，壓裂成功率98.0%。
測井：全年計劃768口，半年完成641口，完成全年計劃
83%。測井不合格4井次，測井合格率99.5%。
二、管理運行程序
測井、射孔隊伍由采油廠(chǎng)勘探開(kāi)發(fā)科統一管理，勘探開(kāi)發(fā)調度中心負責日常工作量安排及現場(chǎng)監督和質(zhì)量驗收工作。壓裂、修井隊伍由采油廠(chǎng)井下作業(yè)大隊統一管理，負責日常工作量安排及現場(chǎng)監督和質(zhì)量驗收工作，開(kāi)發(fā)科及各采油大隊技術(shù)組負責壓裂、修井作業(yè)的方案設計，并參與現場(chǎng)監督和質(zhì)量驗收。
三、上半年主要做法
上半年，尤其是油田公司一號文件下達后，采油廠(chǎng)高度重視，積極組織學(xué)習文件精神，按照要求成立了相關(guān)組織機構，加強隊伍質(zhì)量管理和巡查處罰力度，確保油田勘探開(kāi)發(fā)工程作業(yè)質(zhì)量。
1、成立巡查管理機構
按照要求，杏子川采油廠(chǎng)成立了以總工程師孟海峰為組長(cháng)，勘探、開(kāi)發(fā)、井下等相關(guān)科室負責人為組員的井下作業(yè)工程質(zhì)量巡查小組。在各作業(yè)現場(chǎng)安排監督人員監督的同時(shí)，巡查組先后五次組織進(jìn)行了現場(chǎng)工程作業(yè)質(zhì)量巡查，著(zhù)重核對了隊伍的準入設備和人員，發(fā)現了金洋壓裂隊、益明射孔隊等三只隊伍部分人員及部分設備與年初上報不符，一律予以停止作業(yè)整改，直至整改驗收合格方允許施工。
2、細化完善運行程序
為了全面提高效率，保證施工質(zhì)量，根據采油廠(chǎng)的實(shí)際情況，我廠(chǎng)20xx年進(jìn)一步完善了管理程序，確定由開(kāi)發(fā)科負責測井、射孔日常管理，由井下作業(yè)大隊負責壓裂和修井的日常管理。采油廠(chǎng)開(kāi)發(fā)科和井下作業(yè)大隊分別成立了現場(chǎng)監督小組和質(zhì)量驗收小組，并確定了具體的技術(shù)人員，明確了職責，夯實(shí)了責任。
3、建立健全管理制度
按照油田公司井下作業(yè)工程管理領(lǐng)導小組的.通知精神，我廠(chǎng)根據油田公司下發(fā)的各項作業(yè)標準和管理辦法，結合實(shí)際進(jìn)一步完善采油廠(chǎng)各項作業(yè)標準和管理辦法，并分別召開(kāi)會(huì )議討論學(xué)習，有力的保障了各施工隊伍有章可循，規范運行。
4、強化現場(chǎng)質(zhì)量監督
為了進(jìn)一步加強現場(chǎng)監管，確保施工質(zhì)量，采油廠(chǎng)針對之前測井射孔壓裂從在的漏洞，加強了以下幾項工作。一是成立了測井、射孔現場(chǎng)監理組。針對此前測井、射孔由于人員不足無(wú)法保證每一口都能實(shí)現現場(chǎng)監督，從開(kāi)發(fā)科和采油大隊技術(shù)組抽調了一批業(yè)務(wù)熟練、責任心強的技術(shù)骨干8人，由開(kāi)發(fā)科管理，專(zhuān)門(mén)從事測井、射孔的現場(chǎng)監督，確保每一口井都有甲方人員監督施工。二是采油廠(chǎng)開(kāi)發(fā)科成立了井下作業(yè)監督小組，成員4人，與井下作業(yè)大隊6名現場(chǎng)監督人員共同對壓裂施工現場(chǎng)進(jìn)行監督和指導，并注重事前控制，
重點(diǎn)針對入井材料、設備和人員配備進(jìn)行壓前驗收。三是重新制定了《壓裂現場(chǎng)施工處罰單》和《現場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量驗收單》，施工隊伍每次現場(chǎng)作業(yè)完成后必須有現場(chǎng)監督人員簽字認可后方可離開(kāi)井場(chǎng)。
四、存在主要問(wèn)題
1、采油廠(chǎng)外聘隊伍多，管理難度大。
2、目前采油廠(chǎng)還沒(méi)有建成壓裂液配液站，因此壓裂液都是由壓裂隊現場(chǎng)配置，為了保證入井材料質(zhì)量，我廠(chǎng)每月對各壓裂隊伍的瓜膠粉、化學(xué)助劑送化驗中心進(jìn)行化驗，每次壓裂之前現場(chǎng)技術(shù)人員都對入井材料和配置好的凍膠進(jìn)行現場(chǎng)檢測，但是由于采油廠(chǎng)沒(méi)有檢測設備和能力，無(wú)法隨時(shí)入井材料質(zhì)量。
二0一一年七月二十二日
質(zhì)量工作匯報9
我中心是于20xx年1月成立并開(kāi)始組建的事業(yè)單位，主要職責是負責全市農產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢驗檢測監督管理。加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理既是中心義不容辭的責任，又是我中心承擔的全市創(chuàng )建衛生城市工作的重要任務(wù)之一。
我們深知工作之重、責任之大。因此，從中心成立開(kāi)始，就一直把全面認真履行好自身職責作為創(chuàng )建衛生城市一項主要任務(wù)來(lái)抓。組建以來(lái)，雖然存在著(zhù)人員未全部到位，文秘站網(wǎng)資金未完全落實(shí)，辦公地址未最終確定，工作條件差，經(jīng)驗不足等諸多問(wèn)題和困難，但是，我們抓自身建設的同時(shí)也不放松業(yè)務(wù)工作，更沒(méi)有因存在問(wèn)題和困難而懈怠責任，而是按照邊建設邊工作的原則，努力克服各種困難，積極開(kāi)展了各項業(yè)務(wù)工作。
8個(gè)多月來(lái)，在市農業(yè)局的高度重視和正確領(lǐng)導下，在各級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和大力支持下，我們在深入調查研究了解的基礎上，針對我市實(shí)際，明確提出了“以貫徹無(wú)公害農產(chǎn)品行動(dòng)計劃為主線(xiàn)，以促進(jìn)農民增收為中心，以提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保消費放心為重點(diǎn)”的基本工作思路，并按照這一思路，確定了全年工作目標任務(wù)，制定了全年工作計劃和實(shí)施方案，與各個(gè)科室簽訂了目標責任書(shū)，將任務(wù)落實(shí)到各個(gè)科室和每個(gè)人。
今年上半年，圍繞全年目標任務(wù)和工作計劃，我們加強組織領(lǐng)導，積極開(kāi)展宣傳，強化技術(shù)推廣和基地認證及產(chǎn)品認定，加大生產(chǎn)與市場(chǎng)的監督管理，認真開(kāi)展“農產(chǎn)品市場(chǎng)準入”的各項準備工作，狠抓隊伍建設，有力地促進(jìn)了全市農產(chǎn)品安全水平的提高。目前，全市蔬菜農藥殘留合格率較過(guò)去有了很大提高，基本接近農業(yè)部和市政府提出的逐步達到95的目標要求。根據農業(yè)部例行監測結果，我市在全國37個(gè)城市的排名在逐步上升，今年第×次例行監測排名已由去年的第×升到第×位�，F將中心半年來(lái)所做的工作摘要匯報如下：
一、積極開(kāi)展了農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，努力營(yíng)造全社會(huì )重視關(guān)注農產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會(huì )氛圍
一是利用春季的消費旺季，在××、××、××批發(fā)市場(chǎng)等5處人口密集區，大張旗鼓地開(kāi)展了以農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識為主要內容的宣傳周活動(dòng)�，F場(chǎng)接受群眾咨詢(xún)1100人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬(wàn)多份。特別是本次活動(dòng)經(jīng)新聞媒體報道后，引起了市民對農產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。
其次是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實(shí)際，富有成效，利用“3.15”消費者權益保護日，采取調查問(wèn)卷的形式，開(kāi)展了對消費者農產(chǎn)品質(zhì)量安全認知度和關(guān)注度的調查。
二、強化無(wú)公害和綠色農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)技術(shù)推廣和基地的認定，不斷提高農產(chǎn)品安全生產(chǎn)的水平。
1、加強技術(shù)培訓和推廣。20xx年春季，配合市農業(yè)局在全市集中開(kāi)展了兩次蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識的培訓，共計培訓技術(shù)骨干350人。同時(shí)為搞好培訓，組織有關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)了10萬(wàn)余字的《××市農產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓教材》。另外結合農產(chǎn)品的認證，大力開(kāi)展了無(wú)公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)的推廣，積極向農民群眾普及宣傳農藥、化肥等投入品的安全使用知識，指導農民科學(xué)用藥、合理施肥。
2、加快基地認定和產(chǎn)品認證步伐。20xx年無(wú)公害產(chǎn)地認定15個(gè)，產(chǎn)品認證10個(gè)，認定面積10萬(wàn)畝，綠色食品認證10個(gè)。截止目前，全市經(jīng)認證的無(wú)公害農產(chǎn)品基地有45個(gè)，產(chǎn)品20個(gè)，總面積達29萬(wàn)畝；綠色食品企業(yè)35家，產(chǎn)品80個(gè)，面積達83萬(wàn)畝。其中××蔬菜基地已獲得省級標準化示范區稱(chēng)號。
三、加大檢查監督管理力度，確保農產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費放心。
1、加強對市場(chǎng)監督管理，防止不合格產(chǎn)品流入消費市場(chǎng)。
密切與市農業(yè)局放心菜辦公室配合，在加強主要批發(fā)市場(chǎng)每天例行抽樣檢測的同時(shí)，強化了對重要季節從生產(chǎn)到零售各個(gè)環(huán)節的全面監督管理，一是在春節前，結合全市放心食品大檢查活動(dòng)，對市區、批發(fā)市場(chǎng)、超市的農產(chǎn)品進(jìn)行了一次大規模的檢查，二是于“5.1”國際勞動(dòng)節前，以農藥殘留為重點(diǎn)，對全市的10個(gè)無(wú)公害生產(chǎn)基地、三大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、多家超市的42個(gè)主要蔬菜品種進(jìn)行了全面地抽檢。截止6月底，共抽檢樣品16110個(gè)，抽檢合格率達到94.52。共查出嚴重超標樣品7個(gè)，對嚴重超標樣品單位及時(shí)發(fā)出了整改通知。
2、加強認證基地的管理，確�；匾幏渡a(chǎn)
一是按照無(wú)公害生產(chǎn)標準要求，制定下發(fā)了8項“無(wú)公害農產(chǎn)品基地管理制度”，要求基地嚴格按照管理制度，規范生產(chǎn)與管理行為。二是加強對認證基地的管理。在加強生產(chǎn)技術(shù)操作規程推廣的同時(shí)，定期對基地生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查，對不符合要求的，及時(shí)下發(fā)整改通知，情節嚴重的.上報認證職能部門(mén)，取消其認證資格。
3、加強認證產(chǎn)品的監督管理，確保認證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)。
春節前，會(huì )同工商部門(mén)對全市食品批發(fā)市場(chǎng)和超市無(wú)公害、綠色食品的用標情況，開(kāi)展了一次大檢查，對查出的5種有問(wèn)題產(chǎn)品，由工商部門(mén)依法采取了撤柜、沒(méi)收違規標識和罰款處理。另外還對10家綠色食品企業(yè)30個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了年度檢查，對少數企業(yè)存在的不足和問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行了指正，對1家企業(yè)發(fā)出了整改通知。
四、認真開(kāi)展“農產(chǎn)品市場(chǎng)準入”的各項準備工作。
一是在對××市和全國部分大城市農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行考察、學(xué)習了解的基礎上，結合我市實(shí)際，起草了《××市農產(chǎn)品市場(chǎng)準入實(shí)施方案》，該稿經(jīng)兩上兩下，廣泛征求意見(jiàn)，認證討論修改，已上報市政府待發(fā)。
其次是在加快無(wú)公害為主的農產(chǎn)品基地認證步伐的同時(shí)，通過(guò)廣泛的調查、研究、論證，初步完成了全面開(kāi)展檢測工作所需的125臺主要儀器設備的選型，并收集食品檢測標準300余份，目前正在對化驗室裝修方案進(jìn)行考察論證。
另外為進(jìn)一步全面加強監管工作，找準工作的切入點(diǎn)，我們組織技術(shù)人員對全市農產(chǎn)品生產(chǎn)安全現狀和生產(chǎn)標準進(jìn)行了深入的調查。
五、狠抓隊伍建設，努力塑造一支適應農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要的管理隊伍
1、抓思想，增強服務(wù)意識和責任意識
在全中心深入開(kāi)展了搞好農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論教育活動(dòng)，以增強大家責任感，提高工作的積極性和主動(dòng)性。
2、抓學(xué)習，努力提高執業(yè)水平。
面對新工作、新任務(wù)的要求，全面加強了職工隊伍的學(xué)習培訓工作，制定了全年學(xué)習培訓計劃，并確定每周五為學(xué)習日，有計劃有步驟地組織大家開(kāi)展政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)還先后6次組織有關(guān)人員外出參加各種學(xué)習培訓。
3、抓制度建設，規范工作行為，樹(shù)立良好的執業(yè)形象。
從強化內部管理入手，根據單位實(shí)際，制定了各項規章制度50個(gè)，對各種工作行為做出了明確的規定，并堅持做到在日常管理中，嚴格照章辦事，不憑感情用事。
4、積極開(kāi)展“創(chuàng )佳評差”和創(chuàng )衛競賽活動(dòng)。
在全中心組織開(kāi)展了以創(chuàng )建文明單位為目標，創(chuàng )建文明科室、爭做文明職工為主要內容的競賽活動(dòng)，并把創(chuàng )衛工作作為“創(chuàng )佳評差”考核的一項主要內容來(lái)抓。
通過(guò)上述業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，使我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了很大提高，目前全市農產(chǎn)品農藥殘留合格率基本達到農業(yè)部和市政府提出的逐步達到95的目標要求。根據農業(yè)部近年來(lái)的例行監測結果，我市農藥殘留合格率在逐年提高，其中：20xx年為71.67，20xx年為88.92，20xx年為94.58，20xx年前四次為95.58，在全國37個(gè)城市的排位，20xx年為×位，20xx年為×位，20xx年前四次例行監測平均為×位，比第20xx年例行監測上升為了×位。
中心雖然取得了一些成績(jì)，但距創(chuàng )衛工作的要求還有一定的差距。目前，中心還處在建設的起步階段，人員、辦公場(chǎng)所、儀器設備尚未到位，各項工作難以全面開(kāi)展，今后，我們要更加努力，加快自身建設步伐，認真履行自身職責，全面加強各項工作，為提高全市農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進(jìn)農業(yè)發(fā)展、農民增收做出新的貢獻。
二0xx年九月二十八日
質(zhì)量工作匯報10
本學(xué)期在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在同事們的幫助下，我科室始終圍繞教學(xué)質(zhì)量為中心來(lái)開(kāi)展的，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷探索、創(chuàng )新，以飽滿(mǎn)的工作熱情，完成了本學(xué)年的各項任務(wù)，達到了以檢查推進(jìn)教學(xué)，以督導規范教學(xué)，以成果展示教學(xué)的目的�，F將本年度從事的工作向大家作如下匯報：
1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的第一周組織開(kāi)展為期一周的'開(kāi)學(xué)教學(xué)檢查活動(dòng)。
2、每學(xué)期組織開(kāi)展由院領(lǐng)導、系部主任、學(xué)院督導、以及教務(wù)處參加的期中教學(xué)檢查活動(dòng)。
3、組織開(kāi)展全院教師教學(xué)競賽活動(dòng)以及東昌學(xué)院教學(xué)名師評選活動(dòng)。
4、做好對學(xué)院督導的日常服務(wù)工作，并及時(shí)將督導在巡查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報給相關(guān)領(lǐng)導。
5、積極開(kāi)展了學(xué)生信息員信息統計工作：信息員每一個(gè)月上報一次教師上課情況，對于問(wèn)題突出者及時(shí)上報領(lǐng)導，并及時(shí)與系部溝通。
6、為配合我院提出的“規范建設年”活動(dòng)，組織開(kāi)展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。
7、協(xié)助孔副處長(cháng)起草編寫(xiě)我院學(xué)生實(shí)習和畢業(yè)論文設計相關(guān)文件規定。
8、做好領(lǐng)導交辦的其他工作，協(xié)同其他科室做好教務(wù)處的其他相關(guān)工作。
總之，盡管做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)許多不足之處，要在今后的工作中要更加努力地學(xué)習和工作，制訂出詳細而科學(xué)的工作計劃，學(xué)習和使用科學(xué)的工作方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取把各項工作做得更好。
質(zhì)量工作匯報11
一、期末考試成績(jì)及中考成績(jì)
七年級總分為760分，共411人參加考試，700分以上1人，600分以上50人，500分以上160人，300分以下64人，總平均分為444.62分；八年級總分為860分，共590人參加考試，700分以上59人，600分以上194人，300分以下43人，總平均分515.72分。中考成績(jì)三項指標按縣教研室統計，及格率0.4717，優(yōu)秀率0、1637，平均分293.13，均位列全縣第一，中考成績(jì)得分為100分。
通過(guò)以上數據可以看出，我校取得的成績(jì)是可喜的，學(xué)生成績(jì)取得顯著(zhù)進(jìn)步，在一定程度上反映了我們的教學(xué)現狀，說(shuō)明了我校提高教學(xué)質(zhì)量的措施與辦法是行之有效的，這和學(xué)校領(lǐng)導的管理到位、教師的辛勤付出及學(xué)生的努力學(xué)習是分不開(kāi)的。
二、教學(xué)成功之處分析:
1、學(xué)校工作始終以教學(xué)為中心，加大教學(xué)監測力度。學(xué)校要求各年級教師每學(xué)完一單元都要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監測，監測情況要及時(shí)上報教導處記錄備案。為提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校每學(xué)期嚴格組織期中、期末測試并對測試情況進(jìn)行統計評比，而且每次測試后，不但每位任課教師要認真的進(jìn)行試卷分析，而且每班由班主任組織任課教師進(jìn)行考試情況分析。
2、注重過(guò)程管理，加大常規管理力度。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)學(xué)初由教務(wù)處對各項教學(xué)常規提出明確要求，要求每一位教師嚴格執行。每學(xué)期，學(xué)校除組織期中、期末兩次業(yè)務(wù)檢查外。還不定期抽查部分教師的業(yè)務(wù)，并把抽查情況通報全校，把抽查結果記入教師量化評估中。量公評估不僅是教師績(jì)效工資發(fā)放的重要依據，而且是年終考核和評先評優(yōu)的唯一依據，每次的評先評優(yōu)評模都按量化評估從高到低依次截取。
3、扎實(shí)開(kāi)展有效的教研活動(dòng)。學(xué)校的教研活動(dòng)不搞花架子，不搞華而不實(shí)的東西，不求高，不求大，只求實(shí)在。有效的教研活動(dòng)無(wú)非就是備聽(tīng)評研，特別是在聽(tīng)評課活動(dòng)中，我們學(xué)校有自己的特色，有著(zhù)很濃厚的學(xué)術(shù)氣氛，老師們積極發(fā)言，意見(jiàn)中肯，不說(shuō)虛話(huà)套話(huà)，不怕得罪人，言辭犀利，切中要害，經(jīng)常有激烈的辯論。這些對所有參與教師的課堂教學(xué)意義重大，對年輕教師的成長(cháng)意義非凡。不光是集中搞教研時(shí)這樣，在課堂間隙，在老師們的辦公室里，經(jīng)常有這樣的聲音出現。
4、學(xué)科教師工作責任心強、態(tài)度端正、工作認真踏實(shí)。教學(xué)中能精心備課，用心上課，耐心輔導學(xué)生；對學(xué)生有愛(ài)心，能關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，不歧視、不打罵學(xué)生，師生關(guān)系融洽，學(xué)生愿學(xué)、樂(lè )學(xué)，學(xué)習效果較好。教學(xué)中既注重教給學(xué)生知識、培養能力，又善于做學(xué)生的思想工作，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，讓學(xué)生有正確的學(xué)習態(tài)度，掌握正確的學(xué)習方法。
5、學(xué)生大都居住城區，從小受到良好的家庭教育，有明確的學(xué)習目的，端正的學(xué)習態(tài)度，肯學(xué)習，愛(ài)鉆研，接受能力好，能較快地掌握教師教給的知識。學(xué)生在教師的指導下已經(jīng)初步養成了良好的學(xué)習習慣，上課時(shí)能專(zhuān)心聽(tīng)講，認真完成作業(yè)，并能及時(shí)復習鞏固所學(xué)知識。
6、班主任積極負責，班級班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正，班級內學(xué)習氛圍濃，學(xué)生之間相互比學(xué)習、賽成績(jì)，學(xué)習勁頭足，成績(jì)突出。
三、教學(xué)不足之處分析:
1、個(gè)別教師思想渙散，工作消極，不負責任，干工作敷衍應付，有些教師只要評上高職，就覺(jué)得沒(méi)有爬頭了，只要我不是倒數就可以了，學(xué)校沒(méi)有相關(guān)的制度制約。
2、教師不能公平地對待每一位學(xué)生，面向少數學(xué)生的精英教育，嚴重阻礙著(zhù)大面積、區域性教學(xué)質(zhì)量的提升。絕大部分的班級中，存在著(zhù)一些“學(xué)困生”。對待這些“學(xué)困生”的態(tài)度不是幫助他們掃除學(xué)習上的障礙，不是對他們傾注更多的關(guān)愛(ài)，而是歧視他們，冷落他們，甚至驅趕他們，在教學(xué)過(guò)程中，關(guān)注得更多的是優(yōu)生，而眼中根本沒(méi)有“學(xué)困生”，面向全體學(xué)生成為一句空話(huà)。
3、課堂教學(xué)方法陳舊的滯后狀況，扼殺了學(xué)生的求知欲望，阻礙了學(xué)生的全面發(fā)展，也嚴重影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。新課程的實(shí)施已進(jìn)行了好幾年了，但許多教師的課堂教學(xué)仍然存在著(zhù)一些弊端:一是重“教”不重“學(xué)”。一切教學(xué)活動(dòng)以教師為中心，我怎么“教”，你就怎么“學(xué)”，自主、合作、探究式的學(xué)習方式全然不顧；二是重“知”不重“思”。盡管教師教得辛苦，但教學(xué)的三維目標達成度低，學(xué)生的思維鍛煉不夠，創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力難以形成；三是重“灌”不重“導”。方法上把學(xué)生當成“容器”，靠外力把教學(xué)內容壓給學(xué)生，學(xué)生無(wú)法愉快輕松地學(xué)習。
4、個(gè)別教師對學(xué)生沒(méi)有愛(ài)心、關(guān)心和耐心，不能和學(xué)生建立和諧融洽的師生關(guān)系，教育方法簡(jiǎn)單粗暴，學(xué)生有抵觸情緒。
5、課堂效率不高，甚至出現無(wú)效課堂。造成課堂效率不高的.根本原因，我認為還是我們的老師課前準備不充分，課備的不扎實(shí)，甚至不備課，抄教案，下載、照搬現成的教案，責任心不強，不注意、不重視課堂組織管理。
6、對學(xué)生要求不嚴格，不善于做學(xué)生的思想工作，班級內沒(méi)有形成良好的學(xué)習氛圍，學(xué)生學(xué)習自覺(jué)性差，缺乏養成教育，學(xué)生沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣，學(xué)習效果自然很差。
7、部分學(xué)生缺乏良好的家庭教育，調皮、貪玩、任性，對學(xué)習沒(méi)有正確的認識，學(xué)習目的不明確，態(tài)度不認真。上課不能專(zhuān)心聽(tīng)講，不能按要求認真完成作業(yè)。學(xué)習不踏實(shí)，知識掌握得不扎實(shí)，對所學(xué)知識一知半解，一看就會(huì )，一做就錯。
8、有些學(xué)生家長(cháng)對學(xué)生的學(xué)習關(guān)注不夠，家長(cháng)們都有一個(gè)希望，那就是希望自己的子女能好好讀書(shū)，一旦孩子讀書(shū)不如意，缺乏正確的教育方法，不是打罵，就是對孩子漠不關(guān)心，不與老師溝通，自己有時(shí)間忙自己的事情。
9、學(xué)科之間不平衡。從教研室統計的中考成績(jì)單科成績(jì)中可以看出，有的學(xué)科比如理科綜合各項指標并不領(lǐng)先，有的科目的個(gè)別指標并不領(lǐng)先。我們自己在期末考試統計中也發(fā)現這個(gè)問(wèn)題，造成這種情況的因素可能是不同科目之間的師資水平的差異。
四、今后的建議:
學(xué)生的學(xué)習成績(jì)與學(xué)生的自身素質(zhì)、家庭教育、成長(cháng)環(huán)境和教師的教學(xué)方法都有著(zhù)密不可分的關(guān)系。那么，要想提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)，我們在教學(xué)中要做到:
1、學(xué)校要以教學(xué)工作為中心，強化質(zhì)量意識，狠抓教學(xué)質(zhì)量。加大教學(xué)常規的管理力度，從各個(gè)教學(xué)環(huán)節上對全體教師嚴格要求，從嚴治教，嚴謹治學(xué)，從嚴管理，從而規范教師的教學(xué)行為，提高教學(xué)效果。
2、要切實(shí)轉變觀(guān)念，正確對待每一位學(xué)生，尊重主體，面向全體，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊。廣大教師要進(jìn)一步樹(shù)立新的人才觀(guān)和教學(xué)觀(guān)，要正確對待每一位學(xué)生，特別是“學(xué)困生”。要認識到轉化一個(gè)“學(xué)困生”與培養一個(gè)尖子生同等重要，同樣光榮。如果班上有“學(xué)困生”，這不是學(xué)生自己的責任，而是教師的責任，是教師的工作沒(méi)有到位。要從最后一名學(xué)生抓起，力爭使每一位學(xué)生會(huì )學(xué)習，愛(ài)學(xué)習，學(xué)有成效。在課堂上要多關(guān)照一點(diǎn)“學(xué)困生”，做到提問(wèn)題最多的是“學(xué)困生”，訓練最多的是“學(xué)困生”，輔導最多的是“學(xué)困生”，作業(yè)批改最多的是“學(xué)困生”，課余時(shí)間談心交流最多的是“學(xué)困生”，鼓勵最多的也是“學(xué)困生”。只有這樣，才能實(shí)現無(wú)“差生”的學(xué)科，無(wú)“差生”的學(xué)校，才能大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
3、要深化課堂教學(xué)改革，向課堂45分鐘要質(zhì)量。廣大教師要以課改為契機，立足于本校、本班的教學(xué)實(shí)際，以課堂教學(xué)為主陣地，以轉變學(xué)習方式為主攻點(diǎn)，以學(xué)法指導為突破點(diǎn)，深入持久地開(kāi)展優(yōu)化課堂教學(xué)活動(dòng)，切實(shí)提高單位時(shí)間內的效益，向45分鐘要質(zhì)量。為此必須做到:在課前準備上要做到優(yōu)化教學(xué)預設；在教學(xué)方法上要做到:變老師滿(mǎn)堂教為學(xué)生自主學(xué)；變注入式為啟發(fā)式；變學(xué)生被動(dòng)接受為主動(dòng)參與；變單一傳授知識為三維并重；變死記硬背為活學(xué)活用；在改變作業(yè)模式上，力求做到六突出:突出實(shí)踐性，變“泛泛而談”為“實(shí)戰演練”；突出趣味性，變“要我做”為“我要做”；突出自主性，變“限定作業(yè)”為“自擇作業(yè)”；突出針對性，變“題海戰術(shù)”為“有的放矢”；突出合作性，變“單干戶(hù)”為“共同體”；突出創(chuàng )新性，變“呆板”為“靈活”。課堂教學(xué)改革不是一朝一夕的事，要持之以恒，才能出效益，才能出精品，才能升華質(zhì)量；教給審題方法，教會(huì )學(xué)生如何充分利用有效信息，抓住關(guān)鍵“字眼”，準確領(lǐng)會(huì )題意，深入分校問(wèn)題與課本知識點(diǎn)的結合之處，從中找出正確答案。習題要做，但應重質(zhì)量而不是數量，在每一個(gè)知識點(diǎn)的選擇上都要有針對性，要精選、精編、有實(shí)際情境以及有利于落實(shí)雙基、培養能力的習題，引導學(xué)生進(jìn)行分析、解答、反思，幫助學(xué)生掌握解題規律，積累解題經(jīng)驗。要大膽放棄一些偏、繁、怪和無(wú)實(shí)際意義的題目，嚴格控制習題的難度和總量。
4、抓差生就是抓質(zhì)量。
在目前任務(wù)制的大環(huán)境下，對老師來(lái)說(shuō)要抓合格率、優(yōu)秀率。抓合格率其實(shí)就是抓差生轉化的同義詞，有一個(gè)學(xué)生不及格，我們就完不成教學(xué)任務(wù)，所以我們說(shuō)差生決定成��！在當今信息高速發(fā)展的社會(huì )里，為了學(xué)生能打好堅實(shí)的理論基礎，在學(xué)習過(guò)程中少走彎路。作為老師多想方法，提高教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生放下沉重的包袱，輕松學(xué)習。當他對一件事感興趣的時(shí)候，不用誰(shuí)去約束就會(huì )主動(dòng)的投入。
5、向學(xué)風(fēng)要質(zhì)量，與管理謀效益
校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設不是空虛的口號，不是不痛不癢的說(shuō)教，需要每位教師共同努力營(yíng)造。在學(xué)生面前，每位教師都是管理者和教育者，管理和教育不是校行政和班主任的專(zhuān)利，誰(shuí)都有責任去做這個(gè)工作，每個(gè)課堂都是教學(xué)的主陣地，也是德育的主陣地。只有大家負起自己的那份責任，歪風(fēng)邪氣才能有可能盡快扭轉。
6、做好家校聯(lián)系。
通過(guò)家訪(fǎng)等形式要求家長(cháng)督促檢查學(xué)生的預習、作業(yè)等情況，學(xué)生每晚應有相應的學(xué)習時(shí)間，鄰近學(xué)生可以組成學(xué)習小組，相互幫助、交流和監督，達到共同進(jìn)步。家校多聯(lián)系配合，不讓學(xué)生沉迷電視、網(wǎng)吧、游戲。讓學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。
7、抓好教師隊伍專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。我們要想方設法激勵老師們學(xué)習，做學(xué)習型教師，不但學(xué)習教育教學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，還要學(xué)習文化知識，使我們的老師都成為書(shū)生型的老師，學(xué)校是書(shū)香型的校園，今年我們學(xué)校就為老師們購買(mǎi)了一本國學(xué)經(jīng)典讓老師們學(xué)習，還將舉辦一些活動(dòng)比如書(shū)法、普通話(huà)、板書(shū)、演講等比賽，促進(jìn)老師們學(xué)習，促進(jìn)老師們提高。我們還要激勵老師們討論，反思，做反思型的教師，老師在工作中取得成功，或者造成失誤，都要反思，每節課后要反思，每次考試后要反思，哪怕每次只反思一點(diǎn)，那積累下來(lái)就是不小的進(jìn)步。
總之，教學(xué)質(zhì)量的提高，是持久的工作，切不可急功近利，也沒(méi)有捷徑可走。細節決定成敗，付出決定命運，只要我們執著(zhù)地追求，只有踏踏實(shí)實(shí)地教、認認真真地學(xué)，不放棄每個(gè)細節，成功就會(huì )屬于我們。
質(zhì)量工作匯報12
一、試卷分析：
1、學(xué)科命題的依據：
�。�1）以《全日制義務(wù)教育歷史課程標準》為指導。
�。�2）以岳麓版《世界歷史》九年級上冊教材為依據。
2、學(xué)科試題結構：
�。�1）采用閉卷形式，滿(mǎn)分70分，全部以選擇題的方式呈現。
�。�2）各種題型比例。單選題23個(gè)，每小題2分，共計46分。多選題6個(gè)，每小題4分，共計24分。
3、試題的主要特點(diǎn)：
�。�1）注重基礎，立足課本。
此試題緊扣課標，貫穿了“試題在書(shū)外，答案在書(shū)中”的思想，強調對重大事件、歷史人物、歷史線(xiàn)索的識記和歷史現象、歷史階段特征、歷史結論的理解，重視對學(xué)科主干知識和基本能力進(jìn)行考查，屬于識記和理解層次的內容占90%。從學(xué)生答題情況反映，歷史試題不偏、不怪、不難，難易適中。
�。�2）注重圖表運用，試卷圖文并茂。
用圖表設置問(wèn)題情景，能夠傳遞多元的歷史信息，給考生營(yíng)造“活生生的歷史”氛圍同時(shí)也考查了學(xué)生從圖中獲取和解讀信息的能力。5題是人物圖，18題是石油產(chǎn)量統計圖，27題是三次科技革命實(shí)物圖。多角度、多形式的圖片運用，既增加了試卷的信息量，又增加了考查的廣度，生動(dòng)了試卷。
�。�3）注重材料題型，重視能力考查。
通過(guò)設置材料型選擇題，多層次考查學(xué)生能力。如第1題要從材料中準確解讀有效信息，在充分利用材料信息的基礎上與所學(xué)相聯(lián)系，才能找到解決問(wèn)題的突破口。
二、考試情況分析：
1、得分情況：
�。�1）總人平：參考人數348人，人平48分。
�。�2）優(yōu)秀人數：109人優(yōu)秀率：31%
�。�3）及格人數：242人及格率：70%
2、失分原因：
從試卷的結果來(lái)看，學(xué)生普遍失分較多的題是第1、13、19、22和25題。歸納綜合學(xué)生失分的原因有：
1、讀懂材料，獲取有效信息的能力欠缺。如第1題，此題首先要讀懂古文，而許多學(xué)生不能正確地獲取信息，造成答題困難，從而失分。
2、歷史概念的理解不透徹，不能把握本質(zhì)內涵。如13題，部分同學(xué)選a或b項，原因是沒(méi)有理解俄國1861年改革的本質(zhì)。
3、解題方法與技巧運用能力欠缺。如第19題比較兩次工業(yè)革命的相同之處，如果學(xué)生對課本知識不熟容易出現錯誤，誤選其他項的原因主要是審題不清，沒(méi)能抓準關(guān)鍵詞。
4、綜合分析問(wèn)題的能力較差。如第22題失分較多，原因是不能理解。理性就是人性中的正確、合理的部分。理性在文藝復興中就已經(jīng)萌芽，在啟蒙運動(dòng)中得到廣泛的提倡。凡是屬于自由、平等、民主、人權等主張都屬于當時(shí)提倡的理性。故答案為a。
5、多選題失分較多。原因是綜合性比較強，訓練也較少，學(xué)生沒(méi)有注重方法，隨意性比較大。
三、今后的對策：
1、強化訓練。廣泛收集資料，進(jìn)行篩選整合，針對學(xué)生的弱點(diǎn)，進(jìn)行強化訓練，適時(shí)組織復習和檢測，鞏固知識，深化理解。檢測試卷要創(chuàng )新，問(wèn)題情境要精妙，要能給人耳目一新的感覺(jué)。這樣，才能提高學(xué)生的分析、判斷、比較、綜合的能力。
2、個(gè)別輔導。對于各科成績(jì)都較好，而歷史成績(jì)不理想的同學(xué)，對差生進(jìn)行個(gè)別輔導，以促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，促進(jìn)全年級整體水平的提高。
3、激發(fā)興趣。只有激發(fā)學(xué)生興趣，才能增強歷史學(xué)科的吸引力。興趣是最好的老師，讓興趣牽引著(zhù)他們探究歷史的.奧秘，靠強制手段強迫他們去死記硬背是不行的。
4、在平時(shí)教學(xué)中，不僅要注意知識點(diǎn)的講授，還要在課堂教學(xué)過(guò)程中多提一些有利于學(xué)生發(fā)散思維的問(wèn)題，培養學(xué)生分析問(wèn)題的能力。每堂課的小結部分都出幾道與本課知識點(diǎn)相關(guān)的問(wèn)題，使學(xué)生加深對知識點(diǎn)的印象。
5、注重學(xué)生養成教育∶
�、偌訌妼忣}能力的訓練，讀懂題，明確問(wèn)題。
�、诩訌娪洃浻柧�，重視基礎知識的掌握。
�、壅J真鉆研教材，教給學(xué)生答題的方法。
6、加強合作。以后我要多向有經(jīng)驗的老師學(xué)習，取長(cháng)補短。多向周邊學(xué)校的同行取經(jīng)，更進(jìn)一步提高自己的教學(xué)水平。
質(zhì)量工作匯報13
尊敬的省局、州委和州政府的各位領(lǐng)導：
在認真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì )之即，省局孔局長(cháng)帶領(lǐng)省局工作組來(lái)我們##自治州檢查指導質(zhì)量技術(shù)監督工作，并將給我們作重要指示，這是對我們的鼓舞和厚愛(ài)，技術(shù)質(zhì)量工作匯報。首先，我代表##自治州質(zhì)量技術(shù)監督局黨組和全州質(zhì)量技術(shù)監督系統全體干部職工對省局孔局長(cháng)和省局的各位領(lǐng)導的到來(lái)，表示熱烈的歡迎!多年來(lái)省局非常重視、關(guān)心和支持##自治州質(zhì)量技術(shù)監督事業(yè)的發(fā)展，在此表示衷心的感謝!
下面，我就##自治州質(zhì)量技術(shù)監督局的基本概況、依法行政、履行職能、促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展所做的工作作個(gè)簡(jiǎn)要匯報：
一、 基本概況
##自治州質(zhì)量技術(shù)監督局位于吉首市環(huán)城路，占地總面積xxxxx平方米，其中：公建用地xxxx平方米，居住用地xxxx平方米，綠化用地xxxx平方米，山坡地xxxx平方米。州局下屬8個(gè)縣市局和4個(gè)直屬所。全州系統共有在職干部職工和離退休人員xxx人，其中：機關(guān)xxx人，事業(yè)單位xxx人，離崗退休人員xx人。近年來(lái)，由于省局的大力支持，我州系統的基本建設力度較大，目前8個(gè)縣市局中，已有6個(gè)縣市局新修了辦公樓，辦公條件和環(huán)境得到很大改善，質(zhì)監部門(mén)的形象也大為改觀(guān)。
二、 工作開(kāi)展情況
近年來(lái)，##自治州質(zhì)量技術(shù)監督局在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)全省質(zhì)監工作會(huì )議和州委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序這一中心，全面履行綜合管理、行政執法和安全監察等職能，質(zhì)監事業(yè)穩步推進(jìn)，各項工作成效明顯。
1、依法收入大幅增長(cháng)。20xx年全州系統完成預算收入xxx萬(wàn)元，20xx年完成xxx萬(wàn)元，20xx年完成xxx萬(wàn)元，完成預算任務(wù)的`118.5%，比去年同期凈增xxx萬(wàn)元，增幅17%，今年上半年完成xxx萬(wàn)元，實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。今年1-9月完成預算xxx萬(wàn)元，完成省局預算收入82%，超過(guò)需完成75%的同20xx年相比躍上了一個(gè)新臺階。成績(jì)的取得主要是州局班子認真分析研究，采取了一些行之有效的工作措施：一是加大工作調度力度。二是加大督促檢查力度。三是加大領(lǐng)導掛點(diǎn)聯(lián)系負責力度。四、加大增收節支力度。
2、打假治劣見(jiàn)成效。提出“狠抓源頭、深入打假”的工作方針，組織開(kāi)展了禽流感產(chǎn)品、農資建材、食品、小軋鋼、汽車(chē)及汽車(chē)配件、散裝白酒、奶粉、纖維制品等九個(gè)專(zhuān)項整治，共出動(dòng)執法人員xxxx人次，執法車(chē)輛xxxx臺次，查處案件xxx起，其中大要案4起，查獲各類(lèi)假冒偽劣產(chǎn)(商)品總貨值xxxx萬(wàn)元，是歷年來(lái)最多的一次。我局農資打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好評。
3、保障地方經(jīng)濟發(fā)展有力度。注重從源頭抓質(zhì)量，從基層抓落實(shí)，做到“監管”和“服務(wù)”并舉，“規范”和“創(chuàng )優(yōu)”同抓，提高了工作的有效性。主要體現為8個(gè)方面：(1)抓對生產(chǎn)企業(yè)的監督和服務(wù)，工作匯報《技術(shù)質(zhì)量工作匯報》。先后兩次組織生產(chǎn)企業(yè)的廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理培訓之外，還組織培訓了企業(yè)質(zhì)監人員xxxx人。加強對生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的定期監檢，去年共檢xxx批次。州局領(lǐng)導還親自帶隊到肥料生產(chǎn)企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)辦公，為企業(yè)排憂(yōu)解難。(2)抓質(zhì)量興縣試點(diǎn)。我們把瀘溪作為試點(diǎn)縣。該縣黨委、政府領(lǐng)導非常重視，成立了領(lǐng)導小組，召開(kāi)了全縣質(zhì)量興縣大會(huì )，明確了責任和目標，全面進(jìn)入了實(shí)施階段。(3)抓名牌產(chǎn)品和生產(chǎn)許可證的申報。我們共培育和申報x家企業(yè)產(chǎn)品作為名牌產(chǎn)品，其中x家獲得名牌。另外，申報的xx家有xx家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證。(4)抓標準促采標。一是積極推進(jìn)農業(yè)標準化工作。推薦上報“瀘溪椏柑標”為國家示范區，“吉首無(wú)公害蔬菜”、“花垣優(yōu)質(zhì)烤煙”、“永順辣椒”為省級示范區，為示范區爭取配套資金xxx萬(wàn)元。二是突出重點(diǎn)，搞好國標宣貫，積極開(kāi)展采標工作。舉辦了標準宣貫學(xué)習班，對xx個(gè)水泥生產(chǎn)企業(yè)加強了服務(wù)和指導，有xx個(gè)企業(yè)已采標驗收合格。三是在標準清理備案過(guò)程中，著(zhù)重搞好了企業(yè)食品標準的清理工作，共清理標準xxx項。(5)抓計量強基矗以日常計量管理為基礎，以計量技術(shù)機構和質(zhì)檢機構管理為重心，加強對計量技術(shù)機構的管理，規范技術(shù)機構行為。培訓了計量檢定人員xx人。開(kāi)展了對x家電力部門(mén)、自來(lái)水系統計量檢定機構的專(zhuān)項授權考核工作。開(kāi)展計量專(zhuān)項監督，開(kāi)展了對眼鏡制配、餐飲場(chǎng)所和集易市場(chǎng)的計量器具的專(zhuān)項監督抽查，受理計量投訴x起，均依法作了妥善處理。(6)抓重點(diǎn)保安全。集中開(kāi)展了常壓熱水鍋爐的整治、化學(xué)危險品安全檢查、“五一”“十一”元旦節前安全大檢查和氣體兩站的整治工作。共檢查特種設備使用單位xxx家，設備xxx臺，共發(fā)出安全監察指令書(shū)xxx條，提出整改意見(jiàn)xxx條，現場(chǎng)消除重大事故隱患xx起，取締土鍋爐x臺，共檢驗超期鋼瓶已達xxxxx只，氣瓶產(chǎn)權轉移已經(jīng)完成，全州范圍內未發(fā)生一起特種設備安全事故，被州政府評為優(yōu)秀單位。(7)抓法制重宣傳。全系統行政執法現場(chǎng)處罰xxx起，立案查處xxx起，沒(méi)有出現行政復議和行政訴訟，沒(méi)有行政賠償，結案率達90%。先后組織開(kāi)展了“質(zhì)量誠信，關(guān)注民生”的3.15法制宣傳和“人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量系列宣傳活動(dòng)，還在3.15期間點(diǎn)播打假維權專(zhuān)題片《民心難違》，為部門(mén)擴大了影響，樹(shù)立了形象。(8)抓技術(shù)優(yōu)勢促發(fā)展。為適應新形勢的需要，我們不斷強化技術(shù)機構建設求發(fā)展。州計量測試檢定所全年完成計量器具檢定和檢測xxxxx臺(件),收入幅度大增。州產(chǎn)商品質(zhì)量監督檢驗所全年完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗xxxx批次，比上年增長(cháng)xx批次。州特種設備檢定所全年共檢特種設備xxx臺次，檢驗液化石油氣鋼瓶xxxxx只。州信息管理所以代碼為中心兼顧條碼，去年共辦理組織機構代碼xxxx個(gè)，ic卡xxx個(gè)，代碼年檢xxxx個(gè);同時(shí)加大了執法力度，對違反規定的xx個(gè)單位作出了相應處罰。
4、狠抓自身建設。(1)抓隊伍、人才建設。去年提拔了x名縣局領(lǐng)導干部，對x個(gè)縣局和x個(gè)直屬所班子進(jìn)行了調整，班子調整后效果明顯。另外還組織了公務(wù)員和檢測人員的公開(kāi)招考和公務(wù)員過(guò)渡考試工作，通過(guò)公開(kāi)招考為我局選拔x名優(yōu)秀人才。(2)抓行風(fēng)，部門(mén)形象上臺階。著(zhù)重抓了黨紀政紀和法律法規教育,深入抓好行風(fēng)建設，有效地開(kāi)展了行風(fēng)評議，組織部署稽查和技術(shù)機構開(kāi)展思想工作作風(fēng)整頓，組織開(kāi)展“亂掛牌亂收費”清理和糾正工作，以民為本努力打造服務(wù)型機關(guān)。一年來(lái)，全州系統在行政執法、檢驗、檢定和檢測等工作中，未出現一起違法違紀案件。(3)抓制度，內部管理促規范。年初，制定了切實(shí)有效、可操作性強的《20xx年度縣(市)局“三文明”建設目標管理責任制實(shí)施辦法》，引進(jìn)競爭機制，改革管理模式，把工作責任和要完成的工作任務(wù)納入規范化管理之中，嚴格考核，實(shí)行目標管理主要指標完成情況月報制度，為領(lǐng)導決策提供依據。另外，加強水電、公務(wù)用車(chē)和公務(wù)接待規范管理工作，各機關(guān)辦公條件有些遺留問(wèn)題正逐步得到解決，機關(guān)協(xié)調得到加強，機關(guān)辦公自動(dòng)化得到明顯改善和提高。財務(wù)管理逐步規范，加強了財務(wù)審計工作。
質(zhì)量工作匯報14
近期，寧夏市場(chǎng)反饋XXXX的禮盒有褶皺現象（見(jiàn)附圖一），質(zhì)量部得到信息后，對相關(guān)環(huán)節進(jìn)行了調查，現匯報如下：
一、產(chǎn)品情況
1、發(fā)生禮盒褶皺的產(chǎn)品批號為：XXXXX，該批號共計生產(chǎn)了XXXXX件；
2、禮盒供方為XXX有限公司（下稱(chēng)XXXX）；
3、寧夏客戶(hù)該批次共進(jìn)貨XXXXX件，從市場(chǎng)上回收XXXX件產(chǎn)品，其中有XXX件全部起泡有褶皺，還有XX件沒(méi)抽樣；
4、XX件產(chǎn)品由XX公司市場(chǎng)督察員配合回收；
5、目前其它市場(chǎng)暫無(wú)此質(zhì)量問(wèn)題反饋；
6、該批產(chǎn)品無(wú)庫存。
二、市場(chǎng)抽查情況
1、市場(chǎng)人員從經(jīng)銷(xiāo)商庫房中抽查了批號為XXX的產(chǎn)品5件，其中有3瓶禮盒有輕微起泡現象；
2、從市場(chǎng)管理人員走訪(fǎng)賀蘭縣7家終端零售店來(lái)看，生產(chǎn)批號為XXX的產(chǎn)品在7家零售店都存在禮盒起泡褶皺現象。
三、產(chǎn)品處理
鑒于該批產(chǎn)品在庫房?jì)劝l(fā)生起泡褶皺的較少，5件產(chǎn)品只發(fā)現了3瓶，起泡褶皺的產(chǎn)品在終端貨架上表現比較明顯，故對該批產(chǎn)品銷(xiāo)毀。
四、原因分析
經(jīng)質(zhì)量部與XXXX的聯(lián)合調查發(fā)現，該批禮盒是在今年的'1月份生產(chǎn)的，氣溫低、時(shí)間短，禮盒在沒(méi)有充分晾干的情況下就發(fā)到了包裝地點(diǎn)，在隨后的運輸、貯存過(guò)程中，特別是在貨架過(guò)程中，隨著(zhù)溫度和濕度的增加，一些禮盒面紙在高溫環(huán)境下干燥收縮，導致表面的膠膜產(chǎn)生了褶皺。
五、責任劃分
1、因該批禮盒系供方未按照規定將禮盒晾干，然后再運往包裝生產(chǎn)點(diǎn)，導致紙面收縮、覆膜發(fā)生褶皺，屬供應商責任，故本次禮盒褶皺事故所產(chǎn)生的所有售后費用由XX公司承擔。待該批產(chǎn)品全部消化完后，由市場(chǎng)監管人員審批統計后，報市場(chǎng)管理部，由XX公司統一賠付；
2、根據XXXX發(fā)[20xx]46號《質(zhì)量問(wèn)題處理辦法》，對XXXX有限公司處以XXX元的經(jīng)濟處罰；
3、請XXX有限公司針對本次質(zhì)量事故的原因提出整改方案，保持送到包裝生產(chǎn)點(diǎn)的包材符合要求，避免類(lèi)似現象的再次發(fā)生。
質(zhì)量工作匯報15
計量管理工作是企業(yè)競爭力的核心管理內容，關(guān)鍵工藝檢測控制、能源物料檢驗、產(chǎn)品過(guò)程和終端檢驗均依靠計量設備的穩定運行，提供準確的數據。當前國家開(kāi)展創(chuàng )建節約型社會(huì )，我XXXX創(chuàng )建資源節約型企業(yè)和加強內部成本控制管理，都必須從強化計量管理工作開(kāi)始。
隨著(zhù)XXXX內部計量管理工作的不斷完善，特別是現代化管理方法的應用，使計量管理工作越來(lái)越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工中的重要地位，尤其是它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)管理效益，降低物能消耗，保證安全生產(chǎn)，保護環(huán)境等方面起著(zhù)非常重要的作用。為使我單位計量管理工作再上新臺階，現就我單位計量管理工作情況作以下匯報。
一、完善計量管理體系
我單位著(zhù)手制定計量管理工作體系的建設，并按計劃分步驟實(shí)施建立質(zhì)量管理體系；開(kāi)展標準的`宣傳和培訓；根據我單位各分廠(chǎng)的情況，落實(shí)體系的組織機構；根據識別的過(guò)程要素和各過(guò)程控制的目標，制定了計量管理體系的方針目標。明確了各過(guò)程的控制要點(diǎn)、職責，描述各過(guò)程之間的相互作用和關(guān)系。
xxxx為完善計量管理工作，設立了以總工程師負責的廠(chǎng)級職能機構，計量工作由質(zhì)量管理科負責，下設分廠(chǎng)級和車(chē)間級。各分廠(chǎng)上報指定負責人，專(zhuān)人負責相關(guān)計量設備的管理工作。使計量工作上有廠(chǎng)級領(lǐng)導主管，下有車(chē)間成員具體管理，自上而下形成計量管理體系結構。將產(chǎn)品管理、體系實(shí)現、分析和改進(jìn)、管理職責構成的計量管理體系形成由計劃、執行、檢查、處理循環(huán)構成的螺旋上升過(guò)程，從而使計量管理體系不斷完善。
二、抓好計量基礎工作
�。�1）制定和完善各項管理制度
制定和完善中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要求的各項計量管理制度：計量工作管理制度、周檢制度、計量器具維護保養制度、計量數據檔案管理制定，各類(lèi)計量人員崗位責任制和計量工作制度等，做到“有章可循”“有法可依”，責權利相結合，獎懲相結合，以系統性的制度來(lái)管理和完善各分廠(chǎng)計量工作。
�。�2）計量人員的培訓和管理
為了保證計量單位的準確可靠，我單位首先從各環(huán)節的計量器具配備入手，嚴格按照國家規定，凡屬工藝過(guò)程控制的儀表設施，堅持配備齊全，堅決杜絕無(wú)表操作，對各部門(mén)的在用計量器具也嚴格按照配備規范運作，聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，對化驗室的設備進(jìn)行了全面的補充和更新，對生產(chǎn)入洗原煤、生產(chǎn)精、中煤配置了電子皮帶秤，從而確保了計量數據的準確、可靠，使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴格按制度辦事，所用設備儀表監控責任到人，從而保證了所有儀器儀表完好無(wú)損和計量性能的準確，為我單位的計量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。
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