電力公司迎峰度夏工作匯報最新

　　從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，匯報出現的頻率越來(lái)越高，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁？下面是小編為大家整理的電力公司迎峰度夏工作匯報最新，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

電力公司迎峰度夏工作匯報最新1

　　錫能農電公司積極應對今年迎峰度夏工作，把迎峰度夏確保有序供電提高到講政治的高度來(lái)對待，農電公司迎峰度夏工作方案。公司統一思想，加強領(lǐng)導，成立了迎峰度夏、防汛、防臺工作領(lǐng)導小組，結合各供電所實(shí)際情況，制定了迎峰度夏、防汛、防臺工作的預案和應急措施，健全檢查搶修組織、值班制度，堅持“安全第一”，認真兌現服務(wù)承諾，努力做好需求側管理工作，加快電力基本建設，確保迎峰度夏工作的全面到位。

　　建設，為迎峰度夏工作夯實(shí)基礎。錫能農電公司認真分析今年迎峰度夏形勢，根據現有農村用電的特點(diǎn)，狠抓鄉鎮電網(wǎng)建設，規劃方案《農電公司迎峰度夏工作方案》。年初對各供電所提出了確保迎峰度夏、安全可靠供電的四個(gè)要求：一是確保消除各類(lèi)安全隱患；二是解決20xx年迎峰度夏暴露出來(lái)的問(wèn)題；三是增強供電能力，提高供電可靠率和客戶(hù)端電壓合格率；四是消滅半徑大于500米的供電線(xiàn)路。在6月底完成了配網(wǎng)低壓線(xiàn)路、配電設備、沿接線(xiàn)、表計改造1350萬(wàn)元；新增、增容配變113臺，增加配變容量20000KVA，在6月底前完成裝表接電及線(xiàn)路分割，全面投入運行。

　　加強安全宣傳教育工作，提高全民安全用電意識。針對季節性特點(diǎn)，加強安全用電義務(wù)宣傳教育工作。各供電所利用黑板報，橫幅標語(yǔ)，散發(fā)安全用電宣傳小冊子等手段深入村鎮巷頭，向用戶(hù)宣傳安全用電知識，傾力解決用戶(hù)提出的各種安全用電的`問(wèn)題，提高用戶(hù)安全用電的自覺(jué)意識。

　　加強巡視，消除隱患，確保迎峰度夏工作順利進(jìn)行。為確保安全工作，錫能農電公司建立了日巡、夜視、特巡制度，加強巡查，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，確保安全供電，并對轄區內重要防汛設施的供電設備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，以確保這些設施能隨時(shí)投入運行。

　　加快故障搶修反應，確保搶修工作及時(shí)到位。錫能農電公司肩負著(zhù)無(wú)錫供電公司委托的市區居民內部受電裝置故障搶修、市區400V配網(wǎng)搶修以及10KV以下熔具搶修任務(wù)。面對繁重的工作任務(wù)和不斷提高的服務(wù)標準，錫能農電公司精心抓組織落實(shí)，全市13個(gè)配網(wǎng)搶修的網(wǎng)絡(luò )組織以劃地包干的形式實(shí)施搶修作業(yè)；同時(shí)抓好設備和各種器材的先期到位，配發(fā)各種線(xiàn)材30萬(wàn)元、電器設備10萬(wàn)元到各個(gè)搶修網(wǎng)點(diǎn)，保證在第一時(shí)間快捷、高效處理供用故障。

　　對今年迎峰度夏各項任務(wù)，錫能農電公司以客戶(hù)需求為己任，早期預見(jiàn)，科學(xué)規劃，精心組織，認真落實(shí)，使迎峰度夏供電有序有效，讓農民安安心心用電度盛夏。

電力公司迎峰度夏工作匯報最新2

　�。ㄒ唬┕こ绦蜗筮M(jìn)度

　　1、2×135MW工程：

　　1機組于20xx年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進(jìn)入商業(yè)運行；2機組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電，12月5日通過(guò)24小時(shí)考核試運進(jìn)入商業(yè)運行，現兩臺機組運行正常。今年4月15日，一期脫硫系統（FGD）通過(guò)整套啟動(dòng)后質(zhì)量監督檢查驗收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時(shí)，供熱管道鋪設完成，并成功實(shí)現對外供熱。

　　2、2×300MW工程：

　　截止目前，3機組已實(shí)現鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗、鍋爐沖管、汽機沖轉等五個(gè)重大節點(diǎn)一次成功，＃3機組分系統調試結束，目前已具備整套啟動(dòng)條件。

　　4鍋爐水壓試驗已取得一次成功，送、吸風(fēng)機、一次風(fēng)機、磨煤機、空預器等輔機已安裝完；4機組主變、升壓變、勵磁變已吊裝到位；汽機給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統正在抓緊施工。

　�。ǘ�）工程質(zhì)量管理情況

　　在工程建設過(guò)程中，我們始終按照有關(guān)電力建設方面的規程、規定組織施工，樹(shù)立“達標投產(chǎn)、爭創(chuàng )電力建設精品工程”的目標，將質(zhì)量管理放到頭等位置來(lái)抓。

　　我們一是每周在工地召開(kāi)有建設、監理、設計和施工單位參加的工程協(xié)調會(huì )，解決施工中遇到的各種問(wèn)題，每天在工地現場(chǎng)召開(kāi)內部基建調度會(huì )，及時(shí)了解掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況。機組進(jìn)入調試階段后，試運指揮部每天至少召開(kāi)一次會(huì )議，協(xié)調解決機組調試過(guò)程中出現的問(wèn)題。公司的`工程技術(shù)人員每天深入現場(chǎng)，掌握現場(chǎng)具體情況，重要的項目施工、安裝和調試，均派技術(shù)骨干全過(guò)程參與監督把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)同監理公司、施工單位和調試單位協(xié)調，迅速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。

　　二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監站在工程質(zhì)量監督方面的作用，要求質(zhì)監人員在施工過(guò)程中進(jìn)行施工前預控、施工中過(guò)程控制和事后把關(guān)控制，做到全過(guò)程跟蹤監督管理，及時(shí)發(fā)現和提出質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工單位及時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量；

　　三是我們要求現場(chǎng)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)，以標準規范為依據，以跟蹤檢查為手段，對工程質(zhì)量進(jìn)行監督與控制，并明確責任、權利和義務(wù)，全方位投入施工調試工作，對設備安裝、調試進(jìn)行全過(guò)程管理。

　　由于各參建單位對工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機組工程在土建、安裝和分系統調試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中1機組土建、安裝工程的四級驗收項目合計為1307項，驗收率為91.35%。1機組承壓部件焊口總數為15275只，其中無(wú)損探傷檢測焊口9355只，焊口檢驗一次合格率為99.10%。分系統調試驗收為49項，驗收項目?jì)?yōu)良率為100%；2機組土建工程四級驗收項目196項，驗收率為94.39%，驗收項目合格率為100%；安裝工程四級驗收項目212項，驗收率為91.04%；2機組承壓部件焊口總數為15273只，其中無(wú)損探傷檢測焊口7603只，焊口檢驗一次合格率為98.42%。分系統調試驗收為43項，驗收項目?jì)?yōu)良率為100%；＃3機組土建工程應有四級驗收項目1625項，截止目前，已驗收1596項，驗收率為98.22%，驗收項目合格率為100%；安裝工程應有四級驗收項目382項，已驗收364項，驗收率為95.29%，驗收合格率為100%；焊接工程四級驗收項目為58項，已經(jīng)驗收58項，優(yōu)良率100%；分系統調試應驗收為66項，目前已完成驗收64項，優(yōu)良64項，驗收項目?jì)?yōu)良率為100%。工程總體質(zhì)量受控，達到優(yōu)良水平。

電力公司迎峰度夏工作匯報最新3

　　根據大唐呼圖壁熱電廠(chǎng)20xx年迎峰度夏的工作部署，結合除灰出渣系統設備的運行情況，特制定迎峰度夏工作方案：

　　一、準備階段

　　在迎峰度夏的準備階段，工作主要圍繞方案、設備、物資、人員和管理等方面工作安排合理性進(jìn)行，做到未雨綢繆，以保證迎峰度夏工作真正進(jìn)入戰備狀態(tài)。主要內容有：

　　1、對迎峰度夏方案落實(shí)情況的要求。

　　各班組及時(shí)組織員工認真學(xué)習貫徹迎峰度夏方案，確保相關(guān)人員熟悉方案內容，對自己的職責和角色做到心中有數。

　　2、對設備消缺情況要求。

　　2.1維護班組要及早計劃工作，積極開(kāi)展設備巡視工作。注重做好夜間巡檢，保護定檢。運行班組做好日常巡檢的同時(shí)必須做好設備的定期檢查。

　　2.2各班組人員要熟悉掌握管轄內的設備運行情況，對發(fā)現的設備缺陷要認真分析，并及時(shí)消缺，確保度夏期間設備運行不留重大、緊急缺陷。

　　3、備品備件到位情況的檢查要求。

　　3.1維護班對備品備件管理要做到手中有目，心中有數。按下限值要求及時(shí)補充數量不足的設備或工器具，確保在迎峰度夏準備階段，各類(lèi)事故備品備件全部到位。

　　二、度夏階段

　　度夏階段工作著(zhù)重對生產(chǎn)人員的行為、現場(chǎng)安全管理和運行操作環(huán)節的督查，確保度夏期間的.各項工作有序進(jìn)行，具體內容：

　　1、值班安排情況。各部門(mén)嚴格遵照迎峰度夏方案安排好值班工作，值班人員要切實(shí)履行職責，按照有關(guān)要求落實(shí)值班責任。

　　2、設備巡視情況。各班組根據運行設備的特點(diǎn)和實(shí)際情況，有針對性地開(kāi)展設備的特巡和普查工作。對重大設備缺陷，實(shí)行有效地監督管理，保證重要設備維護到位、有效。

　　3、設備消缺情況。維護班要高度重視度夏期間發(fā)生的設備缺陷，尤其是緊急缺陷的消缺要安排專(zhuān)人跟蹤落實(shí)，及時(shí)處理，確保迎峰度夏期間設備的健康運行。

　　三、總結階段

　　1、總結階段，主要圍繞分析各班組的總結，在提高上下功夫，為今后的迎峰度夏打下更為堅實(shí)的基礎。

　　2、工作總結。在迎峰度夏結束期間，要及時(shí)的迎峰度夏工作進(jìn)行分析，總結經(jīng)驗，提出相應的整改措施和下一步的工作思路。

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