實(shí)用的工作合同模板匯編五篇

　　隨著(zhù)廣大人民群眾法律意識的普遍提高，人們運用到合同的場(chǎng)合不斷增多，它可以保護民事法律關(guān)系。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編為大家收集的工作合同5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作合同 篇1

　　20xx年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根據公司安排，我調入該部門(mén)，主要負責合同管理、成本核算、項目結算掛賬手續辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了，在公司領(lǐng)導的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內容�，F將當前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結：

　　一、工作現狀及存在問(wèn)題

　　近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長(cháng)足的發(fā)展，產(chǎn)值持續增長(cháng)。但是在發(fā)展的過(guò)程中，一些問(wèn)題也逐漸暴露，主要表現為公司經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問(wèn)題：

　　(一)成本管理觀(guān)念薄弱

　　成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導歷來(lái)高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀(guān)念。在實(shí)踐中表現為，注重工作完成的結果，而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過(guò)程管理，在很多不必要的環(huán)節和領(lǐng)域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過(guò)大，降低了項目利潤，導致企業(yè)正常運轉維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　(二)成本控制的廣度與深度不夠

　　公司現階段的成本核算工作，流于形式，并沒(méi)有深究成本核算的`作用和意義，沒(méi)有在成本控制方面做到精細化管理，往往是在施工結束后，對既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計算，這樣即便核算出了結果，也不會(huì )對項目起到積極的作用。

　　(三)基礎資料不具參考價(jià)值

　　由于公司部門(mén)較多，每個(gè)部門(mén)關(guān)于成本核算的標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據的保存、單據資料填寫(xiě)的完整性等方面還很混亂;原始數據是否按照統一標準計價(jià)、單據是否按照統一名稱(chēng)填寫(xiě)等細節的不規范，都會(huì )影響了基礎的資料的準確度、完整性和參考價(jià)值，進(jìn)而導致成本核算不準確，不能反映客觀(guān)實(shí)際情況。

　　(四)工作流程尚不暢通

　　成本核算是一項系統工程，涉及公司各個(gè)部門(mén)，并不是某一個(gè)部門(mén)能單兵作戰就能完成的。目前，公司的各部門(mén)對于成本核算工作沒(méi)有達成一致的認識，在工作的各環(huán)節沒(méi)有實(shí)現無(wú)縫對接，導致此項工作在開(kāi)展過(guò)程中，經(jīng)�！翱�殼”。

　　二、明年工作計劃及對策建議

　　20xx年，我部門(mén)將積極配合其他部門(mén)，重點(diǎn)從加大培訓、完善制度等方面入手，推進(jìn)成本核算工作順利開(kāi)展，有效降低公司運營(yíng)的成本。

　　(一)加大培訓力度

　　鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現狀，我們將加大關(guān)于成本控制的培訓，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內容、原則，闡述核算成本對推進(jìn)項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用，切實(shí)增強員工的成本意識，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程。

　　(二)完善的工作制度

　　提高成本核算工作的實(shí)效，需要建立完善相應的工作制度。首先，要加強成本核算的基礎工作管理，統一不同部門(mén)關(guān)于成本核算的要求和標準，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎材料對于公司決策的的參考價(jià)值。其次，要進(jìn)一步規范工作流程，整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應、倉庫、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)資源，統一成本核算標準，加強部門(mén)之間的協(xié)同配合，切實(shí)增強各個(gè)部門(mén)員工的成本意識，真正實(shí)現“以制度管人，以制度管事”的目的。最后，在項目推進(jìn)的過(guò)程中，要晚上各個(gè)環(huán)節的成本核算方法和標準，將此項工作貫穿于整個(gè)項目始終，切實(shí)降低項目運行成本，提高效益。

　　(三)加強與領(lǐng)導的溝通

　　成本核算對于公司發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，加強對企業(yè)員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門(mén)之間的協(xié)同配合，都需要公司領(lǐng)導和各部門(mén)負責人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項工作中，我們將會(huì )積極與各位領(lǐng)導溝通，推動(dòng)此項工作的順利開(kāi)展。

　　新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰，與公司同仁并肩作戰，努力做好成本核算工作，切實(shí)降低公司運營(yíng)成本，不辜負領(lǐng)導的信任和重托，在推動(dòng)公司發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現自己的價(jià)值。

工作合同 篇2

　　合同管理是企業(yè)管理的核心資料之一，指合同管理機構和管理人員為預期的管理目標，透過(guò)運用管理職能和管理方法，對合同的訂立和履行實(shí)行全過(guò)程的管理活動(dòng)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟后，企業(yè)經(jīng)濟往來(lái)主要透過(guò)合同形式進(jìn)行，合同管理伴隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步進(jìn)行，而合同本身就是重要的法律文書(shū)，資料涉及到企業(yè)經(jīng)濟管理的各個(gè)環(huán)節。透過(guò)實(shí)踐及調查，目前合同管理中反映的主要問(wèn)題有：

　　1、個(gè)別企業(yè)對合同監管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距，部門(mén)設置、人員配備和制度執行力度還不夠。

　　2、在合同訂立過(guò)程中審查不嚴，出現對已簽訂合同的對方當事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當;合同文字不嚴謹。

　　3、履約過(guò)程中的監督管理不到位等問(wèn)題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭必不可少的要項，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟利益實(shí)現的途徑和保證。物資供銷(xiāo)企業(yè)身處市場(chǎng)經(jīng)濟的前沿，為維護企業(yè)經(jīng)濟利益，提升風(fēng)險防控潛力，確保合同順利履行，筆者認為務(wù)必有效地加強企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)中的作用。

　　合同管理大致分為合同訂立前的'準備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段，這三個(gè)階段既相互獨立，有著(zhù)各自不一樣的資料和特點(diǎn)，同時(shí)各階段之間又有著(zhù)密切聯(lián)系，它們共同構成了一個(gè)完整的合同管理過(guò)程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團物資供銷(xiāo)分公司作為國有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團的物資供應管理部門(mén)，每年為礦井安全生產(chǎn)供應近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應20多年來(lái)，建立健全了各項合同管理制度和管理規程，配備了在企業(yè)法律顧問(wèn)指導下的專(zhuān)、兼職合同管理員隊伍，在企業(yè)內部建立起完整的合同管理制度體系，構成管理層次清楚，職責明確，程序規范，協(xié)調與制衡和諧發(fā)展的有效機制。該公司每年簽訂合同兩萬(wàn)多筆，每完成一筆買(mǎi)賣(mài)交易都是對合同的一次全面履行過(guò)程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。

　　首先，做好合同訂立前的基礎管理工作。合同訂立準備階段管理，又稱(chēng)締約準備階段管理。包括對合同對方當事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規模、履約潛力進(jìn)行全面真實(shí)性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎階段。

　　一、物資供銷(xiāo)分公司對合同對方當事人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)供應商)實(shí)行設定上限廠(chǎng)家數量的準入制管理，出臺了《供應商管理暫行辦法》，對供應商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，旨在選取一流的供應商;同時(shí)，又配套出臺了《供應商日�？荚u實(shí)施細則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約潛力、售后服務(wù)等方面，按百分制對供應商實(shí)行量化考評。與該公司存在業(yè)務(wù)往來(lái)的供應商有1500多家，龐大的供應商隊伍良莠摻雜，該公司透過(guò)對供應商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現差的供應商。同時(shí)，按供應商準入流程經(jīng)自行申報(或推薦)、初審、實(shí)地考察供應商履約潛力(重點(diǎn)考察營(yíng)業(yè)執照、注冊資金、廠(chǎng)房設備規模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績(jì)等)、聯(lián)合審查等嚴格篩選，重新引入相應的所需供應商。

　　二、研制開(kāi)發(fā)了物資管理系統，本系統是按圍繞合同簽訂、履行的關(guān)聯(lián)事項研發(fā)的一套完善管理系統。系統具體涵蓋供應商管理、材料管理、設備管理、寄售物資管理、物流大市場(chǎng)物資管理、招議標管理、系統查詢(xún)、系統維護、統計報表、信息息平臺等超多信息，只要擁有用戶(hù)編號、登錄密碼，點(diǎn)擊鼠標即可做到對每一筆合同從計劃申報、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應商信息以及合同標的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否正在結算等狀況均能一目了然。

　　其次，做足合同簽訂中的配合管理工作。一般狀況下，合同簽訂中的管理又稱(chēng)審核簽訂階段管理。即確定合同條款，按照規定程序審核合同，這是合同管理的核心環(huán)節。首先，索取保存對方當事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴格按照合同法規定的規范合同文本條款審查、簽訂合同，做到條款完備、權利義務(wù)明確。再次，根據法律規定需要履行審批、備案、登記的合同必須要履行其相關(guān)法律手續，在合同正式簽約前，依法對涉及企業(yè)的重大經(jīng)濟合同條款的合法性進(jìn)行審查把關(guān)。物資供銷(xiāo)分公司每年簽訂合同兩萬(wàn)多筆，對供應商的資信等審查已在合同簽訂前的準備階段由多部門(mén)聯(lián)合審查完成，減少了業(yè)務(wù)員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統里生成格式化條款，按提示信息輸入相關(guān)資料即可，特殊狀況的合同單獨報分管領(lǐng)導審批生效。本階段該公司注重價(jià)格的管理，努力降低礦井噸煤采購成本。制定了《比價(jià)采購管理實(shí)施細則》、《招(議)標采購管理實(shí)施細則》、《群眾議價(jià)采購管理實(shí)施細則》，對單一物資采購金額20萬(wàn)元以下的，或同一物資品種批量采購金額在50萬(wàn)元以下的，業(yè)務(wù)員有權邀約該物資品種的準入供應商進(jìn)行擇優(yōu)比價(jià)采購;超過(guò)以上金額的按招(議)標流程采購;不具備招(議)標及比價(jià)采購條件的，采用群眾議

　　價(jià)采購。每一次招(議)標采購，均由價(jià)格科和業(yè)務(wù)科首先測算標底價(jià)，隨機從集團公司專(zhuān)家庫抽取的專(zhuān)家評委們、商務(wù)科(主持招議標會(huì )議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著(zhù)重審查供應商帶給產(chǎn)品的資證)、價(jià)格科共同構成一個(gè)商戰博弈的群眾(紀委參與全過(guò)程監督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。20xx年透過(guò)招(議)標流程采購的物資合同中標價(jià)比供應商的投標報價(jià)節省了1。95億元，有效降低了采購成本。

　　同時(shí)，該公司設立合同管理辦公室，配備專(zhuān)職合同管理員，對每日生成的合同逐條在物資管理系統里在線(xiàn)監督，及時(shí)將合同條款簽訂有問(wèn)題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風(fēng)險。

　　第三，嚴把合同履行中的監督管理工作。合同履行中的管理又稱(chēng)依法履行階段。加強合同履行的監督管理，檢查監督企業(yè)合同執行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對方履約，它是實(shí)現合同管理目標的有力保障。根據企業(yè)合同管理制度實(shí)施對合同履行中的監督檢查，將合同規定的義務(wù)按照職責劃分并落實(shí)，建立嚴格的履行過(guò)程中監督管理工作。

　　該公司各級管理人員按個(gè)人的管理權限能夠登錄物資管理系統查看到該合同的條款簽訂以及標的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否已付款結算等相關(guān)信息，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與合同管理辦公室聯(lián)系，進(jìn)行合同糾偏處理。同時(shí)，各基層供應站均配備經(jīng)培訓上崗的驗收員、保管員，對送到收貨地點(diǎn)的合同標的物嚴格按物資驗收標準驗收入庫，不貼合驗收標準的物資堅決予以退回，去年避免經(jīng)濟損失1666萬(wàn)元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財務(wù)科在該合同無(wú)異議的狀況下，質(zhì)保期期滿(mǎn)后，方才回到合同總價(jià)10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。

　　隨著(zhù)我國加入WTO，我國企業(yè)已開(kāi)始在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際經(jīng)濟合作和競爭，同時(shí)也被置于同國外企業(yè)同一市場(chǎng)規則的法律環(huán)境。因此企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題更加突出地顯現出來(lái)。國務(wù)院國資委20xx年下發(fā)了《國有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》，其中加強管理、審核合同是一項重要資料。物資供銷(xiāo)企業(yè)亦須采購超多的進(jìn)口物資，企業(yè)法律顧問(wèn)對業(yè)務(wù)員拿不準的合同條款進(jìn)行把關(guān)，必將促使進(jìn)一步建立健全國有企業(yè)法律風(fēng)險防范機制，規范企業(yè)合同管理工作，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)做大做強發(fā)揮更大作用。

工作合同 篇3

　　甲方：街道辦事處 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

　　乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

　　社區工作者是參與社區工作的基本力量，經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔程序，招聘一批熱愛(ài)社區的優(yōu)秀人才充實(shí)社區工作者隊伍，是社區建設和發(fā)展的需要，本著(zhù)雙方自愿，雙向選擇的原則，擬定如下聘用合同：

　　一、 時(shí)限：

　　本合同以一年期限，從年 月 日至年 月 日止，

　　到期后，根據工作表現和工作需要，由居委會(huì )提出意見(jiàn)，報辦事處審批，再簽合同。

　　二、 待遇：

　�。�、乙方在勞動(dòng)報酬和其他福利上與社區居委會(huì )委員享受同等待遇，從上崗之日起計算社會(huì )保障金，直至雙方解除合同。

　�。�、乙方在工作上與社區居委會(huì )委員行使同等權義和義務(wù)。

　�。�、乙方為適應新時(shí)期社區工作需要，抽調到辦事處掛職鍛煉，掛 職期間除財政發(fā)放的補貼外，不再享受社區居委會(huì )自行發(fā)放的補貼，由辦事處另行補貼。

　　三、 權利和義務(wù)：

　�。�、乙方有權參與社區各項事務(wù)活動(dòng)的權力，包括：政治學(xué)習和討 論社區建設和發(fā)展的重要會(huì )議，有發(fā)言權和表決權。

　�。�、乙方要嚴格遵守法律和社區的各項規章制度，模范遵守工作紀 律和勞動(dòng)紀律。

　�。�、乙方要加強自身的`業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作技能和獨立工作的能力，

　　對自己分管的工作負責，努力完成辦事處和居委會(huì )交辦的各項任務(wù)。

　　四、 履行責任:

　�。�、 乙方在應聘期內，要根據自己的崗位職責和工作任務(wù)要求，服 從組織安排和調配，不得自行其事。

　�。�、 乙方在應聘期內，若嚴重違反居委會(huì )規章制度，給居委會(huì )及工 作造成負面影響，甲方可視情節輕重給予相應的經(jīng)濟或紀律處理。

　�。�、 乙方不思進(jìn)取，對自己分管工作不能勝任或造成嚴重失職，甲 方可隨時(shí)解聘，涉及違紀違法的移交有關(guān)機關(guān)處理。

　�。�、 按照社區換屆選舉工作、時(shí)間要求，產(chǎn)生新班子，再作新一輪 議定。

　　五、其他：

　�。�、辦事處社會(huì )事務(wù)辦負責乙方履職監督。

　�。�、乙方主動(dòng)提出辭職，需提前一個(gè)月通知甲方。

　�。�、未盡事宜，雙方可再行協(xié)商。

　　六、本協(xié)議一式叁份，居委會(huì )一份，甲乙雙方各執一份。

　　七、本協(xié)議共陸條，從簽字之日起生效。

工作合同 篇4

　　時(shí)光荏苒，我于20xx年3月24日入職到現在，不知不覺(jué)已經(jīng)快六個(gè)月了，6個(gè)月前，能成為中智的一員我很榮幸，180天后的我，感覺(jué)自己已然成為修建“夢(mèng)想城堡”的一員，責任和使命感油然而生，那些“筑造”過(guò)程中遇到的困難和獲得成功的喜悅，滿(mǎn)滿(mǎn)地充斥著(zhù)我的心靈，每一個(gè)場(chǎng)景、每一份感動(dòng)都歷歷在目……

　　這段時(shí)間，我在公司、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好了本職工作，勤勉不懈。從開(kāi)始的退工辦理以及后來(lái)接手公積金操作，領(lǐng)導和同事都給予了我很大的信任與鼓勵，總是在我不懂的時(shí)候悉心教導我，在我困惑的時(shí)候耐心開(kāi)導我，在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中，我更是盡心盡力嚴格要求自己，認真完成做好每一份工作。

　　來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，和公司同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，公司提供了 很多的機會(huì )讓

　　我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志，更讓我們與這個(gè)大團隊的伙伴們更加團結與友愛(ài)。

　　在這期間，我更多的`看到了自己的成長(cháng)，這些成長(cháng)是中智帶給我的，更多的時(shí)候，我覺(jué)得這不僅僅只是一份工作，它是一個(gè)老師，不斷挖掘我的潛力，期待我的全方面發(fā)展;它是一個(gè)舞臺，讓我盡情展現自己想要展示的想法與活力;它是一個(gè)港灣，讓我褪去漂泊的意志，只想專(zhuān)心一致，留住這份強大的溫暖!

　　在拓展以及“夢(mèng)想城堡”的展示過(guò)程中，我更加深入地了解了公司的發(fā)展，同時(shí)也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續為公司服務(wù)，懇請領(lǐng)導同意，若有幸能與公司續簽勞動(dòng)合同，我必將更加努力的工作，遵守職業(yè)道德，虛心學(xué)習，將專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐更緊密地結合起來(lái)，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，認真完成領(lǐng)導交給的每一份工作，為公司的發(fā)展建設添磚加瓦。

工作合同 篇5

　　甲方：上海協(xié)同保安服務(wù)有限公司

　　住址：上海市虹口區四平路421弄3號

　　電話(huà)：65879271

　　乙方：

　　住址：

　　身份證號碼：

　　電話(huà)：

　　甲乙雙方在平等自愿的基礎上，根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法規規定，經(jīng)協(xié)商一致簽署本合同，供雙方遵守執行。

　　第一條、勞動(dòng)合同期限

　　1、本合同為無(wú)固定期合同。

　　2、本合同于年

　　第二條、工作內容

　　1、乙方同意在甲方項目擔任，乙方具體工作內容應按照甲方的崗位職責要求執行。

　　2、乙方在工作期間需嚴格遵守甲方制定的規章制度。

　　3、根據甲方經(jīng)營(yíng)需要，甲方在征得乙方同意后變更乙方的工作地點(diǎn)

　　及工作崗位，并按變更后的崗位發(fā)放薪資。

　　4、在工作過(guò)程中，因乙方存在的過(guò)失或者故意造成甲方損失的，甲方有權向乙方追償。

　　第三條、工作時(shí)間和休息休假

　　1、工作時(shí)間：甲方將按國家《勞動(dòng)法》規定和實(shí)際工作需要，安排乙方的工作時(shí)間，乙方對甲方根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要所做出的安排應當服從。

　　2、休息休假：甲方應按照國家相關(guān)規定安排乙方休息休假，乙方休息休假應遵守甲方的有關(guān)制度。

　　第四條、薪資待遇

　　1、乙方月基本工資標準為人民幣元。津貼元�？�(jì)效工資元。

　　2、甲方保證按月發(fā)放工資，具體發(fā)放日期為每月

　　3、乙方應依法承擔個(gè)人部分的稅費，并由甲方從乙方應得的收入中代扣代繳。

　　第五條、社會(huì )保險

　　1、甲方按照國家的規定為乙方辦理社會(huì )保險。

　　2、乙方應依法承擔個(gè)人部分的社保費，并由甲方從乙方應得的'收入中 代扣代繳，乙方不得有異議。

　　第六條、勞動(dòng)保護、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護

　　甲方為乙方提供勞動(dòng)所必需的工具和場(chǎng)所，以及其他勞動(dòng)條件；保證工作場(chǎng)所符合國家規定的安全生產(chǎn)條件，并依法采取安全防范措施，預防職業(yè)病。

　　第七條、規章制度的遵守

　　甲方依法制定和完善的各項規章制度，乙方應當嚴格遵守。

　　第八條、保密

　　乙方應當保守工作期間知悉的甲方各種商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權、公司機密等任何不宜對外公開(kāi)的事項，否則造成甲方損失的，應當承擔賠償責任。

　　第九條、承諾

　　乙方承諾在簽訂本合同時(shí)，不存在與其他任何單位保持勞動(dòng)關(guān)系或者簽訂競業(yè)限制協(xié)議。若給其他單位造成損失的，由乙方單獨承擔責任，與甲方無(wú)關(guān)。

　　第十條、勞動(dòng)合同到期、解除或終止

　　1、若乙方需要解除勞動(dòng)合同，應當提前30日以書(shū)面的形式通知甲方，書(shū)面通知以送達甲方為準。

　　2、有關(guān)解除或終止勞動(dòng)合同的事項，按照《勞動(dòng)法合同法》等法律、法規有關(guān)規定執行。

　　3、在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，乙方應當將正在負責的工作事項以及甲方交付乙方使用的財物向甲方指定的工作人員進(jìn)行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的，由乙方承擔賠償。

　　4、因甲方原因解除或者終止勞動(dòng)合同，乙方依法應獲得經(jīng)濟補償金，但乙方未與甲方辦理工作交接前，甲方暫不支付經(jīng)濟補償金，解除或終止勞動(dòng)合同后60日仍未與甲方辦理交接的，乙方不得要求甲方發(fā)放經(jīng)濟補償金。

　　第十一條、爭議

　　因履行本合同發(fā)生的爭議，雙方本著(zhù)合理合法、互諒互讓的原則協(xié)商處理；協(xié)商不成的，可依法向甲方所在地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請仲裁。

　　第十二條、其他

　　本合同未約定的事項，按照國家法律、法規、行政規章以及地方性法規等規定執行。

　　第十三條、本合同自雙方簽字或蓋章后生效，一式二份，雙方各執一份，本合同的任何條款的變更，應當以書(shū)面形式經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認。

　　甲方（蓋章） 乙方（簽字） 日期： 日期：

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