項目合同模板匯總6篇
隨著(zhù)時(shí)間的推移，合同的用途越來(lái)越廣泛，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。那么一份詳細的合同要怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的項目合同6篇，歡迎閱讀與收藏。
項目合同 篇1
_______________________________與某某某某某某有限公司（工程項目：_____________________________________），于____年___月___日簽訂的合同《____________________________》（合同編號：__________________），合同金額____________元，結算金額__________元，合同已經(jīng)履行完畢，款項已結清，不存在債務(wù)糾紛，現終止此合同，特此證明。
單位（蓋章）：________________________
月日
經(jīng)辦人（簽字及電話(huà)）：________________________
項目合同 篇2
合 同 號： 合同名稱(chēng)：
甲方：
第一條 總則
1) 甲方選擇乙方為其開(kāi)發(fā)軟件系統，乙方將在甲方規定的時(shí)間內，根據甲方要求分段為甲方開(kāi)發(fā) 軟件系統。
2) 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法規，就乙方承擔甲方
信息系統開(kāi)發(fā)項目事宜，達成以下協(xié)議條款。本合同為第 階段系統開(kāi)發(fā)的合同書(shū)。
3) 本合同中所用術(shù)語(yǔ)的定義如下：
服務(wù) 資料 規范 任務(wù)
由乙方提供的項目管理、需求分析、軟件開(kāi)發(fā)、測試，以及咨詢(xún)、計劃、實(shí)施、培訓、安裝、調試、維護、升級等服務(wù)。 由乙方向甲方提供的系統說(shuō)明文件、使用手冊等。
信息系統在功能、操作、環(huán)境及性能等方面要求的周密而完整的說(shuō)明。 為完成“合同范圍”所述服務(wù)而進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。 地址： 郵編：510000 聯(lián)系人：
電話(huà)：(86-20)87123456 傳真：(86-20)87123456
乙方： (公司名稱(chēng))外包合同范本地址： 郵編： 聯(lián)系人： 電話(huà)： 傳真： 開(kāi)戶(hù)銀行： 帳號：
第二條 合同范圍
乙方按照《用戶(hù)需求書(shū)》的要求，向甲方提供在《工作說(shuō)明書(shū)》中所列明的服務(wù)。 第三條 價(jià)格及付款方式
1) 合同總金額為RMB￥萬(wàn)元，計人民幣圓整，作為系統的開(kāi)發(fā)費用。 2) 甲方分期向乙方支付以下款項：
(1) 本合同簽訂后日內，甲方向乙方支付合同金額的，計人民幣 (2) 軟件需求開(kāi)發(fā)說(shuō)明書(shū)確認后%，計人民幣 圓整;
(3) 軟件按合同規定的標準驗收合格之后日內，甲方向乙方支付合同金額的，計人民幣 圓整;
(4) 剩余合同金額的，計人民幣作為軟件質(zhì)量保證金，于軟件驗收合格之后 日內支付。
(5) 甲方向乙方支付的費用，除另有規定外，所有費用的支付幣種為人民幣(￥)，由甲方按本合同規定的付款方式以電匯或支票劃入乙方指定的開(kāi)戶(hù)銀行帳戶(hù)中。
(6) 雙方同意各自分別支付因執行本合同而發(fā)生的有關(guān)稅費。
第四條 工作環(huán)境
1) 為了實(shí)施附件《工作說(shuō)明書(shū)》中確定的工作任務(wù)，甲方同意乙方人員遵照甲方的管理規定進(jìn)出指定用戶(hù)的工作場(chǎng)所。
2) 甲方按照附件《工作說(shuō)明書(shū)》中應向乙方提供的物品所確定的日期和地點(diǎn)提供相應的物品。乙方在實(shí)施工作計劃中和結束工作任務(wù)時(shí)，應保證物品的狀態(tài)與接收時(shí)一致(正常耗損除外)，并在工作結束時(shí)將這些物品歸還甲方。
3) 乙方提供的任何服務(wù)要求使用甲方所提供的硬件、軟件和其它物品，甲方應保證：擁有必要的許可、證明或其它文件。確保在本合同實(shí)施過(guò)程中和乙方在提供《工作說(shuō)明書(shū)》中認定的服務(wù)時(shí)，有關(guān)物品可以被移動(dòng)、使用、復制、修改、翻譯、分發(fā)和(或)與其他物品組合，而不會(huì )侵犯第三方的權益。
第五條 變更
1) 任何一方要求對合同內容進(jìn)行變更時(shí)，所有的變更要求都必須以書(shū)面形式提交并經(jīng)雙方簽字同意。
2) 對合同內容的任何變更都可能導致對預定計劃、可交付資料或費用的變更。根據變更要求的范圍和復雜程度，乙方應對實(shí)現變更要求的工作而相應增加或減少收取費用，并將預計發(fā)生費用以書(shū)面形式通知甲方，待甲方確認后執行。
第六條 知識產(chǎn)權約定
1) 乙方向甲方提供的源代碼的約定見(jiàn)《工作說(shuō)明書(shū)》。
2) 除非另有規定，本合同中乙方向甲方售出的產(chǎn)品(包括源碼、程序、文件、文檔資料)，
所有權和版權屬乙方。未經(jīng)乙方許可，甲方不得公布文件、源碼，不得復制、傳播、反編譯、出售、出租或者許可他人使用其相關(guān)的程序、文件、源碼和反編譯等。 3) 乙方保證所售出的產(chǎn)品享有合法的權利，沒(méi)有侵犯任何第三方的權利。
4) 甲方只能按乙方的規定享有相關(guān)產(chǎn)品的使用、升級、開(kāi)發(fā)、轉讓等權利。如果甲方違反乙方的規定和國家法律規定，應承擔相關(guān)的法律責任。
第七條 保密
1) 雙方不得向第三者泄露本協(xié)議的任何內容。
2) 雙方按本合同規定相互提供和提交的全部文件資料，凡涉及需要保密的，以預先說(shuō)明的有關(guān)條款為據。并且任何一方在沒(méi)有經(jīng)過(guò)另一方書(shū)面同意的情況下，不能將另一方的保密資料(如技術(shù)資料、用戶(hù)信息)透露給第三者。 第八條 合同的解除
1) 任意一方欲提前解除本合同，應提前通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商簽字同意后方可解除。甲方要求解除合同，無(wú)權要求乙方返還甲方向乙方已支付的'費用，并應對乙方遭受的損失承擔賠償責任;乙方要求解除合同，應返還甲方已支付的費用，并賠償由此引起甲方的損失。
2) 訂立本合同所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內容或者終止合同的履行。
第九條 違約責任
1) 雙方在執行本協(xié)議過(guò)程中，任何一方違反本協(xié)議之約定，均為違約。違約方除向守約方賠償外，還須承擔另一方為取得此等賠償而支出的所有費用，包括但不限于仲裁費、訴訟費、律師費、差旅費等。 2) 任一方未能如期履約時(shí)，應每天按未能履約部分的0.05%向對方支付違約金。但支付違約金并不免除違約方的其他合同義務(wù)。 3) 如果任何一方?jīng)]有實(shí)現本合同約定而受到本合同對方索賠時(shí)，應分清具體責任部分，確
認該部分的責任方。對于利潤損失等其他直接或間接損失(包括商務(wù)交易中的雙方已告知有發(fā)生這方面損失的可能性)，由各自承擔，相互不承擔責任。
第十條 不可抗力
1) 雙方因不可抗力的影響不能履行合同，履行合同的時(shí)間相應推遲，推遲時(shí)間與不可抗力持續時(shí)間相同，合同價(jià)格不因此而改變。 2) 不可抗力發(fā)生后，雙方要立即通知對方，并采取必要措施密切配合，以減少影響。
3) 不可抗力是指動(dòng)亂、臺風(fēng)、地震、水災等以及雙方同意的不可預見(jiàn)的情況
第十一條
通知方式
任何為執行本協(xié)議而發(fā)出的通知(包括但不限于聲明、請求、要求、通知和備忘錄等)均應以書(shū)面形式作出。雙方均負有簽收對方發(fā)出的通知的義務(wù)。如一方拒絕簽收，他方僅須提供能夠證明其已將有關(guān)通知按本協(xié)議所列地址交付郵政部門(mén)的證據，即可視為有關(guān)通知已于交付郵政部門(mén)后的第二天送達對方。如一方在收到通知后 三 個(gè)工作日內未對對方在通知中陳述的事實(shí)或要求提出異議，則應視為該方已承認或接受此等事實(shí)或要求。任何一方如變更營(yíng)業(yè)地址，應在此等變更作出后 三 個(gè)工作日內通知對方。
第十二條 爭議的解決
有關(guān)本合同的任何爭議，雙方應本著(zhù)相互信任、以誠相見(jiàn)的原則，共同協(xié)商解決。若經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議時(shí), 可向廣州市仲裁委員會(huì )提交仲裁。
第十三條
合同效力
1) 本合同壹式肆份，甲乙雙方各執貳份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
2) 本合同受《中華人民共和國合同法》保護，未盡事宜，均按《中華人民共和國合同法》規定執行。
3) 本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
第十四條
合同附件
本合同附件是合同不可分割部分，一經(jīng)簽署后具有同等法律效力。附件包括： 附件1 《用戶(hù)需求書(shū)》 附件2 《工作說(shuō)明書(shū)》
甲方：
簽約代表： 職務(wù)： 簽字：
乙方：
簽約代表： 職務(wù)： 簽字：
簽約日期：簽約日期：
項目合同 篇3
甲方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________項目聯(lián)系人：_________
通訊地址：_________
電話(huà)：_________傳真：_________
電子信箱：_________
乙方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________項目聯(lián)系人：_________
通訊地址：_________
電話(huà)：_________傳真：_________
電子信箱：_________
丙方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________項目聯(lián)系人：_________
通訊地址：_________
電話(huà)：_________傳真：_________
電子信箱：_________
本合同合作各方就_________項目事項，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達各自意愿的基礎上，根據《中華人民共和國合同法》規定，達成如下協(xié)議，并由合作各方共同恪守。
第一條 本合同合作項目要求如下：
1.技術(shù)目標：_________
2.技術(shù)內容：_________
3.技術(shù)方法和路線(xiàn)：_________
4.規模及經(jīng)濟目標：_________
第二條 合作各方在本合同中，分工承擔如下工作：
甲方：
1.內容：_________
2.工作進(jìn)度：_________
3.期限：_________
4.地點(diǎn)：_________
乙方：
1.內容：_________
2.工作進(jìn)度：_________
3.期限：_________
4.地點(diǎn)：_________
丙方：
1.內容：_________
2.工作進(jìn)度：_________
3.期限：_________
4.地點(diǎn)：_________
第三條 為確保本合同的全面履行，合作各方確定，采取以下方式對合同完成進(jìn)行組織管理和協(xié)調：_________
第四條 合作各方確定，各自為本合同的完成提供以下技術(shù)資料和條件：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
本合同履行完畢后，上述技術(shù)資料和條件按以下方式處理：_________
第五條 合作各方確定，按如下方式提供或支付本合同項目的經(jīng)費及其他投資：
甲方：
1.提供或支付方式、時(shí)間：_________
2.支付或折算為投資金額：_________
3.使用方式：_________
乙方：
1.提供或支付方式、時(shí)間：_________
2.支付或折算為投資金額：_________
3.使用方式：_________
丙方：
1.提供或支付方式、時(shí)間：_________
2.支付或折算為投資金額：_________
3.使用方式：_________
第六條 以提供技術(shù)為投資的合作方應保證其所提供技術(shù)不侵犯任何第三人的合法權益。如發(fā)生第三人指控合作一方或多方因實(shí)施該項技術(shù)而侵權的，提供技術(shù)方應當：_________
第七條 本合同的變更必須由合作各方協(xié)商一致，并以書(shū)面形式確定。但有下列情形之一的，合作一方或多方可以向其他合作方提出變更合同權利與義務(wù)的請求，其他合作方應當在_________日內予以答復;逾期未予答復的，視為同意：
1._________
2._________
3._________
第八條 在本合同履行中，因出現在現有技術(shù)水平和條件下難以克服的技術(shù)困難，導致合作內容失敗或部分失敗，并造成合作一方或多方損失的，合作各方約定按以下方式承擔風(fēng)險損失：1._________
2._________
3._________
一方發(fā)現技術(shù)風(fēng)險存在并有可能致使合同內容發(fā)生失敗或部分失敗的情形時(shí)，應當在_________日內通知其他合作方并采取適當措施減少損失。逾期未通知并未采取適當措施而致使損失擴大的，應當就擴大的損失承擔賠償責任。
第九條 合作各方確定因履行本合同應在保密內容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息)，涉密人員范圍，保密期限和泄密責任方面遵守保密義務(wù)：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
第十條 合作各方確定，按以下標準及方法對本合同內容最終完成進(jìn)行驗收：_________
第十一條 合作各方確定，因履行本合同所產(chǎn)生的最終技術(shù)成果及其相關(guān)知識產(chǎn)權權利歸屬，按下列方式處理：
1._________
2._________
3._________
第十二條 合作各方應以協(xié)商方式確定最終研究成果的完成人員名單。此完成人員享有在有關(guān)最終技術(shù)成果文件上寫(xiě)明技術(shù)成果完成者的權利和取得有關(guān)榮譽(yù)證書(shū)、獎勵的權利。
第十三條 合作各方確定：任何一方或多方違反本合同約定義務(wù)，造成其他合作方工作停滯、延誤或失敗的'，應當按以下約定承擔違約責任：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
第十四條 合作各方確定，任何一方有權利用本合同項目的技術(shù)成果，進(jìn)行后續改進(jìn)。由此產(chǎn)生的具有實(shí)質(zhì)性或創(chuàng )造性技術(shù)進(jìn)步特征的新的技術(shù)成果，歸(完成方、合作各方)方所有。具體相關(guān)利益的分配辦法如下：_________
第十五條 為有效履行本合同，在本合同有效期內，合作各方確定各方項目聯(lián)系人。項目聯(lián)系人承擔以下責任：
1._________
2._________
3._________
一方變更項目聯(lián)系人的，應當及時(shí)并以書(shū)面形式通知其他合作各方。未及時(shí)通知并影響本合同履行或造成損失的，應承擔相應的責任。
第十六條 合作各方確定，出現下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，可以解除本合同：
1.因發(fā)生不可抗力和技術(shù)風(fēng)險;
2._________
3._________
第十七條 合作各方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應協(xié)商、調解解決。協(xié)商、調解不成的，確定按以下第_________種方式處理：
1.提交_________仲裁委員會(huì )仲裁;
2.依法向人民法院起訴。
第十八條 合作各方確定：本合同及相關(guān)附件中所涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語(yǔ)，其定義和解釋如下：
1._________
2._________
3._________
第十九條 與履行本合同有關(guān)的下列技術(shù)文件，經(jīng)合作各方確認后，為本合同的組成部分：
1.技術(shù)背景資料
2.可行性論證報告
3.技術(shù)評價(jià)報告
4.技術(shù)標準和規范
5.原始設計和工藝文件
6.其他：_________
第二十條 合作各方約定本合同其他相關(guān)事項為：_________
第二十一條 本合同一式_________份，具有同等法律效力。
第二十二條 本合同經(jīng)合作各方簽字蓋章后生效。
甲方(項目方)(蓋章)：_________ 乙方(投資方)(蓋章)：_________
法定代表人(簽名)：_________ 法定代表人(簽名)：_________________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
丙方(蓋章)：_________
法定代表人(簽名)：_________
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________
項目合同 篇4
要保持國民經(jīng)濟以健康、持續、平穩的狀態(tài)發(fā)展，油氣田項目建設就顯得十分重要。油氣田的建設和發(fā)展是衡量一個(gè)國家經(jīng)濟發(fā)展的水平的重要標志之一，是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施，也是我國能源安全的重要保障。但是由于如今我國市場(chǎng)受到多方面因素的影響，其相應的市場(chǎng)行為不規范，對應的制度和體系也不健全，導致我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問(wèn)題。本文通過(guò)研究我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問(wèn)題，分析其原因并提出對策，使油氣田項目管理中的合同管理規范化、科學(xué)化。
一、項目管理和合同管理的概念
(一)合同管理概念
合同管理主要指關(guān)于工程項目相關(guān)合同的草擬、簽訂、以及履行等方面的具體管理，在項目管理發(fā)揮中著(zhù)關(guān)鍵性的作用。它也指相應的部門(mén)和機關(guān)、機構以及承建公司單位、監督管理單位依據相應的法律法規、規章制度，通過(guò)合法、規范的手段，對合同所明確規定的關(guān)系和內容進(jìn)行監督管理，保障合同雙方的權益，處理和解決糾紛和爭執，保障相應的法律法規的落實(shí)等一系列活動(dòng)。
(二)項目管理的概念
通過(guò)對機械器具、各種理論、技能的綜合應用來(lái)達到項目所指定的任務(wù)和目標得過(guò)程統稱(chēng)為項目管理。項目管理涉及項目實(shí)施的方方面面，小到人員安排、成本控制等精細細節，大到項目的總指標、總評價(jià)、總目標的確立，戰略規劃等等。它不僅僅只要求項目完成，更重要的是對項目的`質(zhì)量、成本和時(shí)間的精確控制，要求項目人員以最高的效率完成目標。
二、合同管理和項目管理的關(guān)系
(一)合同管理在項目管理中的職能
首先，項目管理的核心是合同管理，合同的簽訂保證了每一個(gè)項目的具體實(shí)施和所要達到的標準，因此合同內容決定了項目的實(shí)施范圍，合同管理也就顯得十分重要。其次，合同的雙方享有權利、履行義務(wù)所依據的法律基礎是簽訂的施工合同，因為明確規定了合同雙方的權利和義務(wù)、承擔的責任風(fēng)險以及各項具體方案的實(shí)施，也明確了合同雙方行為的最高準則，所以合同的管理也就能保證項目的順利開(kāi)，最后，項目實(shí)施過(guò)程中遇到的各種糾紛和問(wèn)題解決處理的法律依據是合同，因此合同管理影響了各種糾紛和問(wèn)題解決處理的程度。
(二)油氣田的合同管理在油氣田項目管理中的關(guān)鍵性表現
油氣田項目管理合同決定著(zhù)油氣田項目的任務(wù)和目標，明確了油氣田項目管理所要達到的指標和等級、施工進(jìn)度、成本控制等等;油氣田合同管理也明確指出了合同雙方的關(guān)系和義務(wù)，也決定了簽訂合同的雙方在項目管理上的經(jīng)濟地位;當油氣田項目管理遇到糾紛和問(wèn)題時(shí)，合同管理直接判斷爭執雙方的性質(zhì)、哪一個(gè)需要負責、應承擔怎樣的責任等等，因此合同管理能直接對油氣田建設過(guò)程中所產(chǎn)生問(wèn)題的解決作出影響。
三、油氣田項目管理中的合同管理現狀淺析
(一)油氣田項目管理中的合同管理問(wèn)題以及原因淺析
當今我國油氣田項目管理的困難程度決定了油氣田合同管理的艱難性，雖然最近幾年我國已經(jīng)加強了對油氣田工程管理和合同管理的重視，但是由于我國油氣田市場(chǎng)建設發(fā)育還存在不足，因此油氣田工程管理存在不規范的操作。首先，油氣田項目管理中的合同管理缺乏健全的相關(guān)法律法規，合同管理的模式太過(guò)單一，模范的文本有待完善，因此合同執行力還存在提升的空間;其次，簽訂合同的雙方項目負責人的法律意識較為淡薄、對維權意識不夠理解，而且油氣田項目沒(méi)有明確法人責任制，油氣田業(yè)主出現違法簽訂分包、轉包的情況;油氣田合同管理也沒(méi)有形成嚴禁的管理體系和制度，合同管理的手段較為落后，沒(méi)有達到規范化、科學(xué)化，極具缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性人才。
(二)完善油氣田項目管理中的合同管理產(chǎn)生問(wèn)題的方案
完善油氣田項目管理的合同管理產(chǎn)生的問(wèn)題，首先要規范市場(chǎng)行為，建立油氣田項目合同的法律法規，加強執法力度，同時(shí)對于油氣田項目的合同管理的約束力也要加強，建立完善的合同范本，提高多元化的合同管理模式.
四、結語(yǔ)
在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，油氣田項目的建設直接影響我國的能源安全以及現代化的發(fā)展程度。而如今我國油氣田項目和市場(chǎng)在國際市場(chǎng)中也逐步顯露出其國際地位，展現我國國家的現代化水平，推動(dòng)了我國社會(huì )的發(fā)展。因此對于油氣田項目管理中的合同管理產(chǎn)生的問(wèn)題應給予重視，畢竟油氣田項目在我國能源安全占據了重要地位。
項目合同 篇5
開(kāi)年以來(lái)，合同部認真學(xué)習、理解《項目管理手冊》，堅持執行、貫徹《項目管理標準》。主要從成本控制、勞務(wù)合同管理、協(xié)作隊伍管理、協(xié)作隊伍計價(jià)管理及對業(yè)主計價(jià)程序執行等五個(gè)方面開(kāi)展本年度的工作：
一、項目部成本控制
1.項目部成本測算：
針對今年的附屬工程，我部積極開(kāi)展成本測算。首先，收集施工圖紙資料，對工程數量進(jìn)行了統計，并與相關(guān)部門(mén)探討確定工程施工方案及工藝。其次，項目部確定的分包方式均為勞務(wù)分包。為了確定人工費，我部調查了各種工種的人工費；統計各項主材及輔材的數量及單價(jià)；對工程所需的機械設備，先按工程數量套用定額，計算出各種機械所需的臺班，再按各種機械的租賃費用、租賃方式及臺班耗油量計算機械費用。最后，根據工程數量、工料機消耗及工料機單價(jià)測算出工程直接成本。
2.成本控制：
每季度末積極為財務(wù)部提供勞務(wù)費用及其它數據，以便能夠及時(shí)的做成本分析。開(kāi)源節流，積極配合其他部門(mén)辦理I/II類(lèi)變更設計，嚴格控制勞務(wù)單價(jià)及計價(jià)數量，使項目部成本在可控范圍內。截止XX月，本年度項目部盈利額約XX萬(wàn)元，盈利XX%，本年度實(shí)現了扭虧為盈。截止目前開(kāi)累完成產(chǎn)值XX億元。
二、勞務(wù)合同管理
1.由合同部牽頭，項目部組織建立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，書(shū)記為副組長(cháng)，總工、各副經(jīng)理及各職能部門(mén)負責人為成員的合同管理機構，明確了各職能部門(mén)對合同評審及管理的職責。
2.合同部參照公司最新發(fā)布的《勞務(wù)承包合同范本》負責起草勞務(wù)承包合同，并參與合同的談判、評審和訂立工作，負責對承包合同文本及有關(guān)資質(zhì)證明、合同評審紀錄等書(shū)面資料進(jìn)行分類(lèi)整理，歸檔保管。充分利用網(wǎng)絡(luò )評審流程，縮減評審時(shí)間。
3.在勞務(wù)合同簽訂前，積極配合物設部調查什邡地區各種建筑材料、設備資源及其他因素的市場(chǎng)價(jià)格，參考公司公布的XX年《勞務(wù)限價(jià)》，按照經(jīng)濟合理的施工方案測算了合同單價(jià)的上下限，對已確定的合同單價(jià)上下限與前期成本測算的勞務(wù)價(jià)格進(jìn)行對照比較，確保合同單價(jià)在合理的.可行的范圍內。成蘭項目部大多數合同都為勞務(wù)分包合同，故將已確定的分包單價(jià)與公司發(fā)布的《勞務(wù)限價(jià)》中的勞務(wù)單價(jià)對比，針對分包單價(jià)高于勞務(wù)限價(jià)的，及時(shí)統計并報送公司審批。
4.對業(yè)主合同的管理：組織相關(guān)人員學(xué)習施工合同，熟悉合同的各項條款，分析合同中對項目的有利條款，以便在過(guò)程控制中為項目爭取一些效益。
三、項目經(jīng)理部協(xié)作隊伍管理
1.簽訂合同前審查隊伍資質(zhì)（五證一書(shū)）：
1）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照；
2）資質(zhì)等級證書(shū)；
3）安全生產(chǎn)許可證；
4）稅務(wù)登記證；
5）組織機構代碼證；
6）法人授權書(shū)及委托代理人身份證明。
2.協(xié)作隊伍人員管理：對協(xié)作隊伍人員進(jìn)行登記注冊，合同部聯(lián)合財務(wù)部實(shí)行不定時(shí)點(diǎn)名，并監督勞務(wù)人員的工資發(fā)放，以免因民工工資發(fā)放不及時(shí)造成糾紛。
3．施工隊伍過(guò)程控制：在隊伍使用過(guò)程中不定期對協(xié)作隊伍能力進(jìn)行評估。對評估中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實(shí)處理結果，將合同執行情況、存在問(wèn)題、采取的措施、處理的結果形成書(shū)面記錄備查。
四、協(xié)作隊伍計價(jià)管理
1.每月25日，聯(lián)合工程部、機物部對已完工程量進(jìn)行核實(shí)并考核物資節超，及時(shí)給協(xié)作隊伍進(jìn)行計量。根據確實(shí)無(wú)誤的已完工程數量表和合同單價(jià)，計算已完工程價(jià)值，填寫(xiě)本期及開(kāi)累計價(jià)金額，辦理計量手續，并按照合同單位建立《驗工計價(jià)臺帳》，做到不超計不漏計。
2.負責計價(jià)結算程序執行、數量復核、價(jià)款計算、計價(jià)臺帳建立。
3.末次計價(jià)結算工作。我部門(mén)負責清理所有勞務(wù)承包合同末次結算，本年共完成末次清算XX份。
五、執行業(yè)主計量程序計量
1.以月度估驗，季、年度結算，竣工清算的驗工計價(jià)辦法計量。
2.每期計量時(shí)，及時(shí)編制計量報表并經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后，上報監理單位審核，上報各部門(mén)負責人簽字，蓋章。
3.辦理完上述手續后，向成蘭公司計劃合同部上報驗工計價(jià)報表。并辦理結算手續。
4.截止本年XX月底已經(jīng)向業(yè)主計量金額為：XXX元。
六、回顧過(guò)去，暢想將來(lái)，我們對20xx年的工作思路做如下六方面的簡(jiǎn)要安排：
1、繼續加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習力度，全面提升業(yè)務(wù)能力，構建學(xué)習型部門(mén)，為項目多做貢獻。
2、加強人才培養力度，為項目良好、有序發(fā)展奠定基礎。
3、加大對監理、業(yè)主的溝通力度，在項目清算時(shí)為公司爭取更大的利益。
4、與各業(yè)務(wù)部門(mén)及項目領(lǐng)導多做溝通，確保任務(wù)明確、信息傳遞暢通，避免相互推諉現象發(fā)生。
5、加快對內計量的速度，確保每月計量，以保證成本分析的真實(shí)性。
6、更加全面、系統的擬定完善的外協(xié)合同，杜絕因外協(xié)合同不完善而產(chǎn)生合同糾紛。
總結過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，我們將會(huì )吸取成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，不斷完善現有的工作方式，使今后的工作更上一層樓。
項目合同 篇6
許多人在裝修前都會(huì )根據自家的房間面積及自身經(jīng)濟狀況算一下賬：花多少錢(qián)就能把家打造得像個(gè)模樣;也有許多人常常揣著(zhù)這樣的疑問(wèn)：我花這么多錢(qián)，家裝得值不值?那么，怎樣充分利用資金及空間，把錢(qián)花在刀刃上，創(chuàng )造一個(gè)令人滿(mǎn)意的裝飾效果呢?記者采訪(fǎng)了裝飾業(yè)的有關(guān)專(zhuān)家。
一裝修專(zhuān)家則表示，選擇適合自己的裝修方案很重要。無(wú)論是設計師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會(huì )在最初的報價(jià)上列出一些可要可不要的項目。這時(shí)消費者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無(wú)的項目，以節省開(kāi)支，但也不是所有東西都能省，消費者在和裝修公司談合同時(shí)，事先要心中有數。住戶(hù)應該在考慮滿(mǎn)足基本使用功能和體現家居造型氛圍的同時(shí)，根據自己的經(jīng)濟條件，事先確立一個(gè)合理的裝飾費用投入。一般正規裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價(jià)的10-20%左右。有的消費者將一公司的管理費砍至工程總造價(jià)的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶(hù)。
其實(shí)，如果有設計師的合理設計，就完全可以從根源上避免這些問(wèn)題。華潯裝飾的.夏工指出：合理的設計方案其實(shí)才是最基本的省錢(qián)方法，因為一般來(lái)說(shuō)，設計師會(huì )將居室的功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上，并可以經(jīng)過(guò)修改，直到你滿(mǎn)意為止，從而避免了在裝修過(guò)程中邊做邊看、邊做邊改所帶來(lái)的人力、物力、財力浪費，更何況設計不合理，會(huì )導致部分室內空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。
專(zhuān)家建議，裝修前一定要留出足夠的時(shí)間把設計、用料、詢(xún)價(jià)和預算做到位，前期準備的越充分，裝修的速度可能越快。住戶(hù)收到工程圖和報價(jià)單，一定要仔細閱讀，要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供：比如，有沒(méi)有漏掉窗簾、少報了一扇門(mén)等，而不應該死盯最后的總價(jià)，因為若報價(jià)里不包括你要的全部項目，到最后還是要超出預算。況且這些漏掉的項目到了現場(chǎng)施工時(shí)肯定少不了，屆時(shí)不僅要多增加開(kāi)支，而且還“受制于人”。
用料做工，清楚明白。
現在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時(shí)選擇偽劣產(chǎn)品，以次充好來(lái)牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報價(jià)單，消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價(jià)錢(qián)的單子，不能籠統地一說(shuō)了之，一定要弄清楚，寫(xiě)明白，免得日后發(fā)生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢(xún)或親自到市場(chǎng)上去調查，查清楚這些主材的是否貨真價(jià)實(shí)。
在采購材料時(shí)，一定要貨比三家，同時(shí)盡可能請設計師或裝修的工人同去，一來(lái)他們知道何處可以買(mǎi)到物美價(jià)廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點(diǎn)，由于大批量選材，質(zhì)量穩定且價(jià)格相對較低。
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