策劃合同模板匯總六篇
隨著(zhù)法律觀(guān)念的深入人心，合同對我們的約束力越來(lái)越不可忽視，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。你知道合同的主要內容是什么嗎？下面是小編幫大家整理的策劃合同6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
策劃合同 篇1
20xx年10月10日
20xx（總）（00X）號
重慶xx建筑安裝工程有限公司
合同履約部管理方案
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第一章 目的
為規范企業(yè)合同履行工作，提高企業(yè)合同管理水平，保護企業(yè)權益，特制定本規定；
第二章 職責及含義
職責：對建設工程施工合同的訂立和履行進(jìn)行指導、監督、檢查和管理。 含義：指項目發(fā)包方和承包方根據合同規定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內容、標準等要求，各自完成合同義務(wù)。
第三章 合同履約部管理制度
第一條、依法成立合同具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員必須本著(zhù)
“重合同、守信譽(yù)”的原則，嚴格執行合同所規定的義務(wù)，確保每個(gè)項目合同的實(shí)際履行或全面履行。未經(jīng)審批部門(mén)同意，任何個(gè)人或部門(mén)不得消極處理或擅自變更、中止、終止合同。
第二條、合同履行過(guò)程中的具體負責人，按照企業(yè)審核規定執行，即由誰(shuí)審核，就由誰(shuí)負責合同的事前監督、事中處理和事后總結。
第三條、合同履約部等有關(guān)部門(mén)負責人應隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責任。
第四條、 因企業(yè)合同履行部門(mén)過(guò)錯而導致企業(yè)利益受損的，相關(guān)責任人應當承擔賠償責任并應及時(shí)采取補救措施；因客戶(hù)過(guò)錯給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的，應按《中華人民共和國合同法》 提請對方承擔損害賠償責任；雙方都有過(guò)錯的，各自承擔相應責任。 第五條、 合同履行部應當組織工作人員對合同履行情況進(jìn)行全程監控，以確認合同履行情況符合合同要求。重大復雜的合同項目，由總經(jīng)理同意后可外聘專(zhuān)家參加合同履行控制工作。
第六條、 合同履行部應制訂合同履約流程，明確履約控制指標，明晰參加合同履行工作人員的崗位職責，編制合同履行崗位職責書(shū)，工作人員應在崗位職責書(shū)上簽字，并承擔相應的法律責任。
第七條、合同履行崗位職責書(shū)由企業(yè)法律部門(mén)負責編制，應標注所履行合同的編號、客戶(hù)名稱(chēng)、合同內容、開(kāi)始履行時(shí)間、全員審核部門(mén)等基本情況。合同履行中發(fā)生的情況應建立合同履行執行情況臺賬。
第八條、合同履行完畢前五天，履行部門(mén)應向總經(jīng)理辦公室發(fā)出通知；即時(shí)清結的合同，應在履行之初與總經(jīng)理辦公室協(xié)商處理驗收事項；涉及貨物交接的合同，在接收貨物時(shí)，應通知驗收人員到場(chǎng)。
第九條、合同履行部門(mén)應督促客戶(hù)全面履行合同義務(wù)，合同已有規定的，按照約
定執行；沒(méi)有約定或約定不明的，必須符合國家、行業(yè)、地方標準執行及企業(yè)履約目標。
第十條、重大、復雜合同的履行過(guò)程中，經(jīng)辦人員應定期與對方對賬，確認雙方債權債務(wù)。
第十一條 客戶(hù)發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方
當事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應及時(shí)對賬，確認合同效力及雙方債權債務(wù)。 第十二條、客戶(hù)未按合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)或方式履約，繼續交易將損害企業(yè)利益的，合同履行部門(mén)或驗人員應及時(shí)通知客戶(hù)改正并向總經(jīng)理報告，并提出中止履行、變更履行、不予履行等意見(jiàn)，總經(jīng)理應將合同履行情立即轉告合同審核部門(mén)及相關(guān)負責人。 第十三條 合同負責人收到合同履行意外情形后，視具體情況作出繼續履行、中止履行、變更履行、不予履行等意見(jiàn)。
第十四條 合同執行中如因我方原因需要變更合同或有任何偏離時(shí)，合同履行部門(mén)應及時(shí)向客戶(hù)進(jìn)行通報，以保證能得到客戶(hù)的理解或更改要求。
第十五條 驗收人員應具備與合同項目相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足的，應邀請相關(guān)技術(shù)人員參加驗收。
第十六條 驗收人員收到驗收通知后，應做好組織接收和驗收的準備，在到貨、工程竣工或服務(wù)結束后的五個(gè)工作日內或合同約定的期限內提出驗收意見(jiàn)；重大復雜的合同項目可以延遲，但最遲不得超過(guò)二十個(gè)工作日。驗收人員無(wú)正當理由拖延或拒絕驗收致使企業(yè)違約的，應承擔相應責任。
第十七條 合同履行完畢，應指定的專(zhuān)門(mén)驗收人員對合同履行情況進(jìn)行驗收總結，填寫(xiě)合同履行情況總結書(shū)，向總經(jīng)理呈報。合同履行情況總結書(shū)應標注履行合同的編號、客戶(hù)名稱(chēng)、合同內容、合同履行的時(shí)間、企業(yè)收益、履行期間的困難、合同履行的啟示等情況。
第十八條 合同驗收過(guò)程中發(fā)現有嚴重問(wèn)題或重大可疑情況的，驗收人員應及時(shí)
策劃合同 篇2
項目名稱(chēng)：________
委托方：_________（甲方）
服務(wù)方：________（乙方）
簽訂地點(diǎn)：省市（縣）
簽訂日期：年月日
有效期限：年月日至年月日
依據《中華人民共和國技術(shù)合同法》的規定，合同雙方就____________項目的技術(shù)服務(wù)（該項目屬計劃），經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、服務(wù)內容，方式和要求：
�。▽偌夹g(shù)培訓合同應當填寫(xiě)培訓內容和要求、培訓計劃、進(jìn)度；屬技術(shù)中介合同應當填寫(xiě)中介內容和要求）
二、工作條件和協(xié)作事項：
三、履行期限、地點(diǎn)和方式：
四、驗收標準和方式：
技術(shù)服務(wù)或者技術(shù)培訓按標準，采用方式驗收，由方出具服務(wù)或者培訓項目驗收證明。
本合同服務(wù)項目的保證期為。在保證期內發(fā)現服務(wù)質(zhì)量缺陷的，服務(wù)方應當負責返工或者采取補救措施。但因委托方使用，保管不當引起的問(wèn)題除外。
五、報酬及其支付方式：
�。ㄒ唬┍卷椖繄蟪隇椋ǚ⻊�(wù)費或培訓費）：元。
服務(wù)方完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，解決技術(shù)問(wèn)題需要的經(jīng)費，由方負擔。
�。ǘ┍卷椖恐薪榉交顒�(dòng)費為：元，由方負擔。
中介方的報酬為：元，由方支付。
�。ㄈ┲Ц斗绞剑ò匆韵碌诜N方式）：
�、僖淮慰偢叮涸�，時(shí)間：
�、诜制谥Ц叮涸�，時(shí)間：
�、燮渌绞剑涸�，時(shí)間：
六、違約金或者損失賠償額的計算方法：
技術(shù)服務(wù)違反本合同約定，違約方應當按技術(shù)合同法實(shí)施條例第九十八條、第九十九條規定，承擔違約責任。
技術(shù)培訓違反本合同約定，違約方應當按技術(shù)合同法實(shí)施條例第一百零五條、第一百零六條規定，承擔違約責任。
技術(shù)中介違反本合同約定，違約方應當按技術(shù)合同法實(shí)施條例第一百一十二條、第一百一十三條、第一百一十四條規定，承擔違約責任。
�。ㄒ唬┻`反本合同第條約定，方應承擔違約責任，承擔方式和違約金額如下：
�。ǘ┻`反本合同第條約定，方應承擔違約責任，承擔方式和違約金額如下：
�。ㄈ�
七、爭議的解決辦法：
在合同履行過(guò)程中發(fā)生爭議，雙方應當協(xié)商解決，也可以請求進(jìn)行調解。
當事人不愿協(xié)商、調解解決或者協(xié)商、調解不成的，雙方商定，采用以下第種方式解決。
�。ㄒ唬┮虮竞贤l(fā)生任何爭議，申請仲裁委員會(huì )仲裁；
�。ǘ┌此痉ǔ绦蚪鉀Q。
八、其它（含中介方的權利、義務(wù)、服務(wù)費及其支付方式、定金財產(chǎn)抵押及擔保等上述條款未盡事宜）：
注：①本合同書(shū)標有號的合同條款按填寫(xiě)說(shuō)明填寫(xiě)。
填寫(xiě)說(shuō)明
一、“合同登記編號”的填寫(xiě)方式：
合同登記編號為十四位，左起第一、二位為公歷年代號，第三、四位為省、自治區、直轄市編碼，第五、六位為地、市編碼，第七、八位為合同登記點(diǎn)編號，第九至十四位為合同登記序號，以上編號不足位的補零。各地區編碼按GB2260-84規定填寫(xiě)。（合同登記序號由各地區自行決定）
二、技術(shù)服務(wù)合同是指當事人一方以技術(shù)知識為另一方解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同。技術(shù)服務(wù)合同中包括技術(shù)培訓合同和技術(shù)中介合同。
技術(shù)培訓合同是指當事人一方委托另一方對指定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行特定項目的技術(shù)指導和專(zhuān)業(yè)訓練所訂立的合同。
技術(shù)中介合同是指當事人一方以知識、技術(shù)、經(jīng)驗和信息為另一方與第三方訂立技術(shù)合同進(jìn)行聯(lián)系，介紹、組織工業(yè)化開(kāi)發(fā)并對履行合同提供服務(wù)所訂立的合同。
三、計劃內項目應填寫(xiě)國務(wù)院部委、省、自治區、直轄市、計劃單列市、地、市（縣）級計劃，不屬于上述計劃的項目此欄劃（/）表示。
四、服務(wù)內容、方式和要求：
包括技術(shù)服務(wù)的特征、標的范圍及效益情況；特定技術(shù)問(wèn)題的難度、主要技術(shù)經(jīng)濟指標；具體的做法、手段、程序以及交付成果的形式。
屬技術(shù)培訓合同的此條款填寫(xiě)培訓內容和要求，以及培訓計劃、進(jìn)度。
屬技術(shù)中介合同此條款填寫(xiě)中介內容和要求。
五、工作條件和協(xié)作事項：
包括甲方為乙方提供的資料、文件及其它條件，雙方協(xié)作的具體事項。
屬技術(shù)培訓合同此條款填寫(xiě)培訓所需必要場(chǎng)地、設施和試驗條件，以及當事人各方應當約定提供和管理有關(guān)場(chǎng)地、設施和試驗條件的責任。
六、其它：
合同如果是通過(guò)中介機構介紹簽訂的，應將中介合同作為本合同的附件。如果雙方當事人約定定金、財產(chǎn)抵押擔保的，應將給付定金、財產(chǎn)抵押及擔保手續的復印件作為本合同的附件。
七、委托代理人簽訂本合同書(shū)時(shí)，應出具委托證書(shū)。
八、本合同書(shū)中，凡是當事人約定認為無(wú)需填寫(xiě)的條款，應在該條款填寫(xiě)的空白處劃（/）表示！
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
策劃合同 篇3
甲方：xxxxxx
乙方：xxxxxxx
甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎上，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規定，就甲方委托乙方為甲方所開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的(地塊編號，實(shí)際名稱(chēng)以地名辦核準為準，以下簡(jiǎn)稱(chēng)為本案)提供營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下條款，以資共同遵守。
1.定義
1.1營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當大一部分屬軟科學(xué)研究，凡屬工程設計、工程驗收、技術(shù)轉讓等實(shí)質(zhì)性技術(shù)活動(dòng)不屬此類(lèi)合同調整。它主要發(fā)生在項目營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施之前及其中。其次，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃屬于決策服務(wù)，合同履行的結果僅為委托方可供選擇的方案報告及企劃設計。除合同另有約定之外，委托方將受托方提出的咨詢(xún)報告和意見(jiàn)付諸實(shí)施所發(fā)生的損失，受托方不承擔責任。受托方負責提供該項目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、廣告企劃設計服務(wù)，并按合同約定收取費用的行為。
1.2服務(wù)規范：乙方向甲方提供的服務(wù)應緊密配合甲方項目營(yíng)銷(xiāo)推廣需要，應對甲方實(shí)現項目銷(xiāo)售目標形成幫助，服務(wù)過(guò)程中乙方應積極響應并嚴格按甲方要求的質(zhì)量及進(jìn)度，完成服務(wù)范圍內甲方交付的各項工作，甲方將視乙方服務(wù)的成效結果、工作進(jìn)度及服務(wù)態(tài)度評估考核乙方服務(wù)品質(zhì)。
1.3商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來(lái)經(jīng)濟利潤、具有實(shí)用性，并經(jīng)權利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。
2.物業(yè)概況
2.1樓盤(pán)位置：系指位于，甲方所屬房地產(chǎn)項目。
2.2甲方已通過(guò)土地有償轉讓?zhuān)戏ㄈ〉帽景傅耐恋厥褂脵嘧C和規劃許可證，并依法開(kāi)發(fā)，建筑物性質(zhì)為。
3.服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)內容
3.1服務(wù)方式：甲方委托乙方提供本案的營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)。
3.2服務(wù)期限：自年月日至年月日止，共一年時(shí)間。乙方應當于年月日向甲方提供策劃方案書(shū)面報告。
3.3服務(wù)內容：詳見(jiàn)本合同附件四。
4.服務(wù)價(jià)格及費用結算
4.1本案營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)費用為人民幣萬(wàn)元(大寫(xiě)：元整)。該等費用已包含策劃人工費、稅金等一切費用且不因任何因素上浮。
4.2雙方同意費用結算方式為合作期間,在乙方完成甲方下達的月度營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)工作，并得到甲方書(shū)面確認前提下，甲方每月15日前支付乙方服務(wù)費人民幣萬(wàn)元/月(大寫(xiě)：元整/月)。
4.3乙方必須在甲方支付服務(wù)費前的十五天提供等額服務(wù)費發(fā)票，甲方確認發(fā)票及乙方帳戶(hù)信息到位的情況下，在約定時(shí)間內支付服務(wù)費。
5.雙方權利義務(wù)
5.1甲方權利義務(wù)
5.1.1甲方應積極配合乙方策劃工作，及時(shí)向乙方提供與本合同有關(guān)的本項目營(yíng)銷(xiāo)策劃所需且甲方認為必要的各類(lèi)資料，以及甲方認為應告之乙方的本項目進(jìn)展情況和成交客戶(hù)分析數據等信息，并對資料的合法性、真實(shí)性、準確性和完整性負責。
5.1.2甲方有權對乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進(jìn)行修改、調整，或要求乙方予以修改或調整配合，乙方應積極配合完成。對于乙方遞交的工作成果，甲方認為符合要求的，應予以書(shū)面確認;對于甲方認為不符合要求的，甲方有權要求乙方修改完善直至甲方認可。
5.1.3甲方專(zhuān)人負責接口工作，應尊重乙方的專(zhuān)業(yè)知識和能力，并給予乙方合理的作業(yè)時(shí)間。按雙方商定的計劃對乙方提交營(yíng)銷(xiāo)策劃方案等進(jìn)行審核，明確表述修改意見(jiàn)。甲方授權人員的簽字相當于甲方公司認可。
5.1.4甲方總協(xié)調人為，該總協(xié)調人對于乙方需確認的各項內容簽字后即視為甲方確認，該總協(xié)調人如有變動(dòng)，甲方須提前7天通知乙方。
5.1.5甲方應承擔銷(xiāo)售道具、銷(xiāo)售資料的制作費用，對外導示系統和媒體的制作及發(fā)布等推廣費用。
5.1.6甲方將按月對乙方的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行綜合考評，考評內容包括乙方的策略把握、出品質(zhì)量、工作效率、工作完成情況及人員服務(wù)態(tài)度等各方面甲方認為需要考量的因素，綜合評分低于甲方設定最低標準的，甲方有權扣付乙方月度服務(wù)費用，并要求乙方限期整改，具體考評細則雙方另行協(xié)商。
5.1.7乙方服務(wù)品質(zhì)如持續不符合合同約定及不能被甲方認可，乙方應及時(shí)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì);如乙方服務(wù)品質(zhì)連續兩個(gè)月達不到合同約定及不能被甲方認可，則甲方有權單方面終止本合同，后續服務(wù)費不再支付，但已提供的服務(wù)應在合同提前終止后20個(gè)工作日內付清費用。相關(guān)程序甲方將以書(shū)面告知函形式通知乙方。
5.1.8因乙方服務(wù)質(zhì)量、效果及進(jìn)度問(wèn)題，給甲方造成重大經(jīng)濟損失及重大影響甲方企業(yè)及項目形象的，甲方保留追究乙方相關(guān)責任的權利。
5.2乙方權利義務(wù)
5.2.1乙方全權負責合同期內本項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作(詳見(jiàn)附件二之服務(wù)內容)，乙方執行合同的內容形式為例會(huì )、現場(chǎng)調研、出具報告等。甲方不承擔由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內的費用。
5.2.2專(zhuān)案小組的工作人員日常支出費用由乙方自行負責。
5.2.3本合同執行中，乙方所有策劃方案及相關(guān)建議均以書(shū)面形式向甲方匯報。乙方創(chuàng )意的廣告企劃內容須經(jīng)甲方指定人或總協(xié)調人確認。
5.2.4乙方明確知道本次營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)目的是為了促進(jìn)本項目的銷(xiāo)售。乙方項目人員應到現場(chǎng)了解一線(xiàn)銷(xiāo)售情況，協(xié)助甲方對銷(xiāo)售人員進(jìn)行相關(guān)培訓或會(huì )議，積極參加甲方之營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議，做到務(wù)實(shí)有效。
5.2.5乙方應為甲方保守項目和營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售數據等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息。
5.2.6乙方的總協(xié)調人為。該主要負責人如有變動(dòng)，乙方應提前7天書(shū)面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.7乙方專(zhuān)門(mén)成立項目小組(見(jiàn)附件二)，小組整體服務(wù)于甲方并保證小組成員的相對穩定。人員如有調整，乙方需書(shū)面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.8為加強服務(wù)質(zhì)量，乙方對項目服務(wù)人員設立服務(wù)激勵考評制度，甲方每月1日前對乙方服務(wù)進(jìn)行考評，并將考評單反饋乙方，以方便乙方能按時(shí)完成月度考評工作。
5.2.9合作期結束后，乙方仍需完成甲方在合作期內提出的本合同服務(wù)內容以?xún)鹊墓ぷ魅蝿?wù)。
6.違約責任：
6.1甲方應按照本合同規定，按時(shí)向乙方支付費用，以便乙方正常展開(kāi)工作，否則乙方有權在半個(gè)月后停止或推延后續工作進(jìn)程。
6.2乙方如果不能按照本合同約定的時(shí)間提供策劃方案書(shū)面報告的，每逾期一天，應當支付本合同總價(jià)款%的違約金。逾期超過(guò)七個(gè)日歷日的，甲方有權立即解除合同并要求乙方支付本合同總價(jià)的20%作為違約金。
6.3乙方提供的策劃方案書(shū)面報告不能達到甲方要求的，乙方應當在甲方要求的時(shí)間內無(wú)償整改直至達到甲方要求。否則甲方隨時(shí)有權解除合同，并要求乙方承擔本合同價(jià)款30%的違約金。
6.4乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方書(shū)面同意的除外)，否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.5乙方應為甲方保守項目和營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售數據等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息，未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得向任何第三者披露該等信息，也不得用于與完成本協(xié)議規定的委托事項無(wú)關(guān)的任何其它目的,否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.6如未征得甲方同意擅自調整小組成員，則每人次乙方應當承擔本合同價(jià)款%作為違約金,并且,乙方應當在2個(gè)工作日內立即恢復原調離人員,否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.7在未獲得甲方書(shū)面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期內為同區域內具有直接競爭性的房地產(chǎn)項目提供相同內容的服務(wù)，否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.8如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無(wú)法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.其它約定
7.1本合同執行過(guò)程中如涉及需第三方參與的工作，甲方有權評估并選擇合作方，確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費用，其報價(jià)單經(jīng)甲方簽字確認后，由甲方直接向第三方支付相關(guān)費用。
7.2如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無(wú)法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.3雙方在合同履行的過(guò)程中，如有爭議，應協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方可向項目所在地人民法院提起訴訟。
7.4本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。
附件一：甲方營(yíng)業(yè)執照復印件
附件二：乙方營(yíng)業(yè)執照復印件
附件三：乙方項目小組成員名單及簡(jiǎn)介
附件四：乙方提供服務(wù)內容
附件五：授權委托書(shū)
7.5本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執叁份，具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。
8.知識產(chǎn)權
7.1本項目乙方所完成之方案或確認之設計稿件的知識產(chǎn)權歸屬甲方。
7.2乙方確保其提供的方案或設計稿件不侵犯任何第三方的合法權利。一旦甲方因此遭受任何損失，包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費、澄清事實(shí)的費用、對第三方的賠償，由乙方負責彌補甲方為此遭受的一切損失。
9.通知
甲方聯(lián)系人：
電話(huà)：
地址：
乙方聯(lián)系人：
電話(huà)：
地址：
本合同的任何一方發(fā)出的通知或文件，應面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式，在投郵后(以寄出的郵戳為準)第5個(gè)工作日視為已送達另一方;如直接送達的.方式送達，則于另一方簽收時(shí)視為已送達。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人
策劃合同 篇4
廣告傳播策劃服務(wù)合同
甲方：
乙方：重慶達恒廣告有限公司
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就“ 項目”的調研策劃、廣告創(chuàng )意及設計、營(yíng)銷(xiāo)策劃、實(shí)施指導監督等宣傳推廣事宜，達成如下合同條款：
一、甲方同意委托乙方為“ 項目”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項目）廣告策劃全程總代理，負責本項目的廣告策劃、創(chuàng )意、設計、制作、調研、監控的代理事宜。
二、項目服務(wù)內容（詳見(jiàn)合同附件1）
三、服務(wù)期限
服務(wù)期為個(gè)月，從20xx年 月 日至 年 月 日。
如在服務(wù)期內,乙方服務(wù)質(zhì)量未能達到甲方要求,甲方有權提前終止合同,但需提前30天以書(shū)面形式通知乙方。
本合同期限屆滿(mǎn)前，如任何一方未給予另一方書(shū)面終止合同通知，則本合同自動(dòng)延長(cháng)。在自動(dòng)延期期間，本合同所有有關(guān)條款和乙方收費標準不變。在延長(cháng)期內，任何一方有權給予另一方提前30天書(shū)面通知后終止合同。
四、收費標準
雙方合作期內，按照以下方式支付服務(wù)費：
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月度服務(wù)費金額為每月：人民幣陸萬(wàn)元整（￥60，000 .00），本合同總服務(wù)費為叁拾陸萬(wàn)元人民幣（￥360，000 .00）。
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服務(wù)期暫定為6個(gè)月。
甲方在當月25日前支付乙方當月策劃月度服務(wù)費陸萬(wàn)元整元（￥60，000 .00）（如遇法定節假日則順延），由乙方提供正式發(fā)票。
雙方應在本合同規定的付款期，完成結算。甲方提前解除或終止時(shí)，應在合同解除或終止后10天內支付合同解除或合同終止前的服務(wù)費以及乙方執行代理事務(wù)已產(chǎn)
生的和/或合同終止后必將產(chǎn)生的費用（包括乙方實(shí)際發(fā)生的和為甲方墊付的第三方費用等本合同第四條規定的費用）。如因乙方提前解除或終止合同，甲方不再支付合同終止后的服務(wù)費。
乙方應在甲方付清所有應付款前的3日，向甲方移交其因執行代理事務(wù)而為甲方創(chuàng )作、制作或獲取作品及工作過(guò)程中甲方提供給乙方的相關(guān)資料（書(shū)面文本及電子文件）。
五、雙方的權利義務(wù)
�。ㄒ唬┮曳降臋嗬x務(wù)：
1、 乙方承接甲方廣告策劃代理業(yè)務(wù)，應盡職盡責為甲方服務(wù)，完成甲方委托的各項策劃、設計、制作和代理業(yè)務(wù)，并為甲方的資料和推廣計劃等保密。
2、 乙方在代理服務(wù)期間所獲知的工作思路與工作計劃，屬甲方的商業(yè)秘密，乙方不得外泄，否則，由此產(chǎn)生的一切后果均由乙方承擔。
3、 乙方有義務(wù)派出充足、專(zhuān)業(yè)的工作團隊為甲方提供服務(wù)。并保證委派一名資深創(chuàng )意設計總監擔任本項目的負責人。同時(shí)乙方應提供團隊主要組成人員名單及簡(jiǎn)歷作為本合同附件，乙方委派成員，需經(jīng)甲方認可方能進(jìn)入服務(wù)團隊，有與簡(jiǎn)歷不符或工作能力不佳的或工作表現不良的，甲方有權隨時(shí)提出調換，乙方應予接到甲方書(shū)面通知后立即進(jìn)行調換。非甲方提出，乙方不得擅自調換合同附件中確定的工作人員，若因特殊原因必須調換的，乙方須提前十日以書(shū)面形式告知甲方，在征得甲方同意后及時(shí)調換具有同等專(zhuān)業(yè)水準或以上的人員加入。
4、 乙方應按照本合同服務(wù)內容的約定提前提出工作計劃建議，并按甲方確認之正稿進(jìn)行輸出、制作、發(fā)布等業(yè)務(wù)，若因乙方原因導致結果與甲方確認之正稿不一致，一切后果均由乙方承擔。
5、 乙方應按照本合同服務(wù)內容約定的例會(huì )制、專(zhuān)案小組制、全程跟進(jìn)制等制度高效地開(kāi)展工作，具體的制度辦法雙方協(xié)商后進(jìn)入合同附件，成為合同的組成部分。
6、 乙方需對其代理內容的質(zhì)量負責，包括策劃、創(chuàng )意、設計全過(guò)程中的合法性；鑒于乙方所具有的專(zhuān)業(yè)知識和能力，其在代理的全過(guò)程中必須盡到與其專(zhuān)業(yè)地位相稱(chēng)的告知義務(wù)，并采取及時(shí)有效的措施，使廣告創(chuàng )意、設計符合甲方推廣項目產(chǎn)品（服務(wù)）的要求。
7、 合作期結束后，乙方需按雙方約定的時(shí)間完成本合同服務(wù)內容以?xún)鹊乃泄?/p>
作任務(wù)。
8、 乙方應不少于每月一次以會(huì )議形式主動(dòng)向甲方報告代理工作的主要進(jìn)度和成果情況。會(huì )議將總結、討論、分析上階段的工作。在發(fā)生重大事件的情況下，乙方應及時(shí)向甲方報告并提出解決方案，如因乙方原因造成甲方工作延誤和/或損失，由乙方負責賠償甲方。會(huì )議由乙方負責記錄。會(huì )議記錄應由雙方出席會(huì )議人員當日職位最高主管簽字、確定。會(huì )議記錄一式兩份，雙方各持一份。
�。ǘ┘追降臋嗬x務(wù)：
1、合同服務(wù)期間，甲方應配合乙方的相關(guān)工作。
2、甲方應按照本合同規定付款。
3、甲方有權對乙方提交的策劃思路、廣告方案、設計稿和乙方所有提交的書(shū)面工作文件及時(shí)以書(shū)面形式提出修改意見(jiàn)和建議，乙方應根據甲方的意見(jiàn)在規定時(shí)間內進(jìn)行相應修改，直至甲方認可。
4、甲方在提出各種正式建議與意見(jiàn)時(shí)，應采用包括電子郵件和傳真在內的書(shū)面 方式。
六、知識產(chǎn)權及人身權
乙方因履行本合同而完成的有關(guān)成果以及設計稿件（包括但不限于傳播策略、創(chuàng )意及構思、平面電視電臺作品、包裝設計等）的知識產(chǎn)權，歸甲方所有。
如果有關(guān)工作成果涉及第三方的知識產(chǎn)權、財產(chǎn)權或人身權，乙方必須在將該工作成果運用于商業(yè)用途前向甲方說(shuō)明（包括但不限于有關(guān)第三方作品的使用權利和使用期限等），并向甲方提出解決問(wèn)題的方法，包括乙方同該第三方達成協(xié)議或另行創(chuàng )作等，如上述解決方法需要支付費用的，經(jīng)甲方書(shū)面認可后由甲方支付。如圖片、攝影作品、肖像權、音像權等等。若因乙方未能及時(shí)向甲方說(shuō)明或其他過(guò)錯導致對第三方造成知識產(chǎn)權或人身權侵害的，由乙方負責。
乙方在對履行本合同而完成的工作成果及設計稿件進(jìn)行利用時(shí)，須經(jīng)甲方書(shū)面同意并付費后才能加以利用，同時(shí)上述成果不能運用于為第三方的服務(wù)及其它商業(yè)性用途。但乙方經(jīng)過(guò)甲方書(shū)面同意用于非商業(yè)性用途的（如參加專(zhuān)業(yè)評展等）不在此列。
乙方具有在本項目的廣告及其他宣傳資料上署名的權利。
七、保密
甲乙雙方對因履行本合同而知悉的對方商業(yè)秘密互負保密的義務(wù)，未經(jīng)對方書(shū)面同意不得向第三方泄露。雙方保證為了對方的利益僅在必要情況下，將這些秘密透露給為實(shí)施本合同而必須了解相關(guān)秘密的本方人員或第三方及依法有權強制得到該秘密的機關(guān)，并保證其職員或第三方與其一樣履行本合同規定的保密義務(wù)，否則，由此造成對方的損失，由泄密方負責賠償。
本合同所指商業(yè)秘密包括但不限于雙方有關(guān)創(chuàng )意、構思、傳播策略、營(yíng)業(yè)狀況、客戶(hù)名單及其它技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息等。
此保密條款在本合同期內及本合同終止后一年內有效。
八、工作成果的確認：
乙方應在本合同規定的范圍內根據項目的需要或具體工作中雙方確認的要求完成工作成果，甲方應在收到乙方提交的工作成果后5個(gè)工作日內簽收確認。
甲方有權在收到乙方提交工作成果的5個(gè)工作日內以書(shū)面形式提出修改意見(jiàn)，但甲方提出修改意見(jiàn)應適當尊重乙方的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗和知識。乙方據此進(jìn)行修改、調整，直至甲方簽字認可。
甲方有權于每月三日前以書(shū)面形式對乙方上月的工作提出異議，如甲方?jīng)]有對乙方的工作提出異議，則視為乙方上月的工作符合甲方的要求，甲方應當按期支付服務(wù)費。
九、合同終止
經(jīng)雙方一致同意可協(xié)商終止本合同。
在下列任一情況下，一方當事人可解除合同：
1、 因不可抗力致使不能實(shí)現本合同目的；
2、 在履行期屆滿(mǎn)之前，另一方明確表示或以自己的行為表明不履行該合同主要
義務(wù)；
3、 另一方違約導致本合同目的不能實(shí)現；
4、 另一方遲延履行主要義務(wù)，經(jīng)一方書(shū)面通知后15日內仍未履行；
5、 當雙方在合作上出現重大的意見(jiàn)分歧，即甲方品牌管理思想未能落實(shí)，乙方
提出之創(chuàng )意方案多次未能得到甲方認可，甲方有權解除合同。
十、違約責任
一方違約，應向另一方承擔本合同及法律規定的違約責任。
甲方未能按本協(xié)議約定付款超過(guò)10日，乙方有權單方面中止服務(wù)，由此造成的后果由甲方承擔。甲方付款每遲延一日，應向乙方支付相當于遲延支付款項萬(wàn)分之三的違約金。如乙方未能按甲方指令時(shí)間完成工作，每遲延一日，應向甲方支付相當于已支付款項萬(wàn)分之三的違約金。若因乙方未能按時(shí)完成工作導致甲方蒙受經(jīng)濟損失的，乙方應負賠償責任。如果因甲方自身工作時(shí)間計劃安排不合理而導致的工作延后，乙方不承擔相關(guān)賠償責任。
對于因違約而引起的訴訟費用，應由違約方承擔。
十一、不可抗力（指不能預見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀(guān)情況）
因不可抗力不能履行合同，根據不可抗力的影響，部分或全部免除責任。
一方因不可抗力不能履行合同的，應在不可抗力發(fā)生后的兩日內將不可抗力事件書(shū)面通知另一方。
發(fā)生不可抗力時(shí)，雙方均應努力采取一切措施，最大程度地減少不可抗力給任何一方造成的損失。
十二、適用法律及爭議解決
本合同適用中華人民共和國法律。
對于因本合同而產(chǎn)生的爭議，雙方應首先友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向甲方所在地人民法院起訴。
十三、其它
附件1：《項目服務(wù)內容》；
附件2：《乙方服務(wù)小組成員名單及個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷簡(jiǎn)介》
十四、本合同一式四份，雙方各持兩份。
甲方： 乙方：重慶達恒廣告有限公司 法人代表：法人代表：
委托簽署人： 委托簽署人：
日期： 日期：
簽約地點(diǎn)：中國重慶市
策劃合同 篇5
一、建筑工程合同策劃概述
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在建筑工程項目的初始階段必須進(jìn)行相關(guān)合同的策劃，策劃的目標是通過(guò)合同保證工程項目總目標的實(shí)現，必須反映建筑工程項目戰略和企業(yè)戰略，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問(wèn)題有：項目應分解成幾個(gè)獨立合同及每個(gè)合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類(lèi)、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實(shí)施時(shí)重大問(wèn)題的決策；各個(gè)合同的內容、組織、技術(shù)、時(shí)間上的協(xié)調。
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�。�1）合同的策劃決定著(zhù)項目的組織結構及管理體制，決定合同各方面責任、權力和工作的劃分，所以對整個(gè)項目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過(guò)合同委托項目任務(wù)，并通過(guò)合同實(shí)現對項目的目標控制。
�。�2）合同是實(shí)施工程項目的手段，通過(guò)策劃確定各方面的重大關(guān)系，無(wú)論對業(yè)主還是對承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿(mǎn)地履行，克服關(guān)系的不協(xié)調，減少矛盾和爭議，順利地實(shí)現工程項目總目標。
�。ㄈ┖贤邉澋囊罁�
�。�1）業(yè)主方面：業(yè)主的資信、資金供應能力、管理水平和具有的管理力量，業(yè)主的目標以及目標的確定性，期望對工程管理的介入深度，業(yè)主對工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風(fēng)格，業(yè)主對工程的質(zhì)量和工期要求等。
�。�2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業(yè)規模、管理風(fēng)格和水平、在本項目中的目標與動(dòng)機、目前經(jīng)營(yíng)狀況、過(guò)去同類(lèi)工程經(jīng)驗、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略、長(cháng)期動(dòng)機、承受和抗御風(fēng)險的能力等。
�。�3）工程方面：工程的類(lèi)型、規模、特點(diǎn)，技術(shù)復雜程度、工程技術(shù)設計準確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計劃程度，招標時(shí)間和工期的限制，項目的盈利性，工程風(fēng)險程序，工程資源（如資金、材料、設備等）供應及限制條件等。
�。�4）環(huán)境方面：工程所處的法律環(huán)境，建筑市場(chǎng)競爭激烈程度，物價(jià)的穩定性，地質(zhì)、氣候、自然、現場(chǎng)條件的確定性，資源供應的保證程度，獲得額外資源的可能性。
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�。�1）研究企業(yè)戰略和項目戰略，確定企業(yè)及項目對合同的要求。
�。�2）確定合同的總體原則和目標。
�。�3）分層次、分對象對合同的一些重大問(wèn)題進(jìn)行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據，綜合分析各種選擇的利弊得失。
�。�4）對合同的各個(gè)重大問(wèn)題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時(shí)要采用各種預測、決策方法，風(fēng)險分析方法，技術(shù)經(jīng)濟分析方法。在開(kāi)始準備每一個(gè)合同招標和準備簽訂每一份合同時(shí)都應對合同策劃再作一次評價(jià)。
二、業(yè)主的建筑工程合同策劃
�。ㄒ唬┓稚⑵叫谐邪腿�
�。�1）分散平行承包，即業(yè)主將設計、設備供應、土建、電器安裝、機械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，各承包商之間沒(méi)有合同關(guān)系。其特點(diǎn)是：
1）業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標，需作比較精細的計劃及控制，因此項目前期需要比較充裕的時(shí)間。
2）業(yè)主負責各承包商之間的協(xié)調工作，對各承包商由于互相干擾所造成的問(wèn)題承擔責任。由于不確性因素的影響及協(xié)調難度大，因而這種承包方式的合同爭執較多，工期長(cháng)、索賠多。
3）該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細，業(yè)主必須具備較強的項目管理能力。
4）對于大型工程項目，該承包方式使業(yè)主面對眾多承包商，管理跨度大，協(xié)調困難，易造成混亂和失控，且業(yè)主管理費用增加，導致總投資增加和工期延長(cháng)。
5）采用這種承包方式，業(yè)主可以分階段進(jìn)行招標，可以通過(guò)協(xié)調和項目管理加強對工程的干預。同時(shí)承包商之間存在著(zhù)一定的制衡。
6）采用這種承包方式，項目的計劃和設計必須周全、準確、細致。這樣各承包商的工程范圍容易確定，責任界限比較清楚。
�。�2）全包（又稱(chēng)統包，一攬子承包，設計一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個(gè)承包商承包建筑工程項目的全部工作，并向業(yè)主承擔全部工程責任，包括設計、供應、各專(zhuān)業(yè)工程的施工，甚至包括項目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項目建設后的運營(yíng)管理。該承包方式的特點(diǎn)是：
1）減少業(yè)主面對的承包商數量和事務(wù)性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求，進(jìn)行宏觀(guān)控制、驗收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。
2）方便協(xié)調和控制，減少大量的重復性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準確。有利于施工現場(chǎng)管理，減少中間環(huán)節，從而可減少費用和縮短工期。
3）業(yè)主的責任體系完備，避免各種干擾，對業(yè)主和承包商都有利，工程整體效益高。
4）業(yè)主必須選擇資信度高、實(shí)力強，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專(zhuān)業(yè)工程的施工力量，而且尚需很強的設計、管理、供應，乃至項目策劃和融資能力。
�。�3）采用上述二者之間的中間形式，即將工程委托給幾個(gè)承包商，如設計、施工、供應等承包商。
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國
際上經(jīng)常采用的招標方式有公開(kāi)招標、邀請招標和議標。我國頒布實(shí)施的《中華人民共和國招標投標法》規定，招標分為公開(kāi)招標和邀請招標。
1.公開(kāi)招標
公開(kāi)招標又稱(chēng)無(wú)限競爭性招標，是由招標單位在國內外主要報紙，有關(guān)刊物上，或電視、廣播上發(fā)布招標廣告。凡符合規定條件的承包商都可自愿參加投標，數量不受限制。
這種招標方式，招標單位有較大的選擇余地，可在眾多的投標單位之間選擇報價(jià)合理、工期短、信譽(yù)良好的承包商，但由于參與競爭的承包商可能很多，增加了資格預審和評標的工作量，也使招標費用支出較多。公開(kāi)招標在國際上已沿用了很長(cháng)時(shí)間，也是我國目前最廣泛采用的招標方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大，要準備很多資格預審文件、招標文件，要進(jìn)行資格預審、評標、舉行澄清會(huì )議等。雖可降低報價(jià)、提高工程質(zhì)量，但招標期較長(cháng)。
2.邀請招標
邀請招標又稱(chēng)有限競爭性招標。這種招標不發(fā)布廣告，由招標單位向預先選擇的數目有限的承包商發(fā)出邀請信，邀請他們參加某項工程的投標競爭。采用邀請方式招標，一般可以保證參加投標的承包商有此項工程經(jīng)驗，信譽(yù)可靠，有能力完成該工程項目，招標單位可以減少招標工作量，節省招標費用，也能增加每個(gè)投標者的中標機會(huì )。但這種方式限制了競爭范圍，有可能漏掉一些在技術(shù)上、報價(jià)上有競爭力的后起之秀。
邀請招標方式適用于以下情況：
�。�1）在特殊情況下，工程規模大，招標單位認為中、小型施工企業(yè)不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標。
�。�2）工程復雜、專(zhuān)業(yè)性強，招標單位認為只有某些企業(yè)才能承擔。
�。�3）工程規模小，為節約招標開(kāi)支沒(méi)有必要公開(kāi)招標。
�。�4）公開(kāi)招標后，無(wú)人投標，招標單位只好邀請少數單位投標。
�。�5）由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開(kāi)招標的工程。
邀請的投標單位一般5～10家，不能少于3家。
3.議標對不宜公開(kāi)招標或邀請招標的特殊工程，應報縣級以上地方政府建設行政主管部門(mén)，經(jīng)批準后可以議標。這種方式是建設單位或其代理人直接邀請某一承包商進(jìn)行談判，達成協(xié)議后將工程任務(wù)委托這家承包商去完成。若談不成，可另邀請一家，直到達成協(xié)議為止。
議標通常適用于以下情況：
�。�1）工程的性質(zhì)特殊，內容復雜，發(fā)包時(shí)尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術(shù)細節和近似的工程量。
�。�2）采用某種新技術(shù)，需施工單位從設計階段就開(kāi)始參加合作。
�。�3）公開(kāi)招標或邀請招標未能產(chǎn)生中標單位。
�。�4）工程規模不大，工期緊張，需邊設計邊施工等。
這種招標方式易于處理一些問(wèn)題，使雙方緊密配合，但競爭性差，可能會(huì )使承包價(jià)格偏高。因此，無(wú)特殊情況，為規范建筑市場(chǎng)行為，應嚴格限制議標方式。
�。ㄈ┖贤N類(lèi)的選擇
合同的計價(jià)方式有很多種，不同種類(lèi)的合同，有不同的應用條件、不同的權力和責任分配、不同的付款方式，同時(shí)合同雙方的風(fēng)險也不同，應依具體情況選擇合同類(lèi)型。目前，合同的類(lèi)型主要有四種。
1.單價(jià)合同
這是最常見(jiàn)的合同種類(lèi)，適用范圍廣，如fidic土木工程施工合同。我國的建設工程施工合同也主要是這一類(lèi)合同。在這種合同中，承包商僅按合同規定承擔報價(jià)的風(fēng)險，即對報價(jià)（主要為單價(jià)）的正確性和適宜性承擔責任；而工程量變化的風(fēng)險由業(yè)主承擔。由于風(fēng)險分配比較合理，能夠適應大多數工程，能調動(dòng)承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和可調單價(jià)合同等形式。
單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如fidic施工合同，業(yè)主給出的工程量表中的工程量是參考數字，而實(shí)際合同價(jià)款按實(shí)際完成的工程量和承包商所報的單價(jià)計算。雖然在投標報價(jià)、評標、簽訂合同中，人們常常注重合同總價(jià)格，但在工程款結算中單價(jià)優(yōu)先，所以單價(jià)是不能錯的。對于投標書(shū)中明顯的數字計算的錯誤，業(yè)主有權先作修改再評標。
2.固定總價(jià)合同
�。�1）固定總價(jià)合同的概念及特點(diǎn)
這種合同以一次包死的總價(jià)委托，價(jià)格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化，所以在這類(lèi)合同中承包商承擔了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險。除了設計有重大變更，一般不允許調整合同價(jià)格。在現代工程中，特別在合資項目中，業(yè)主喜歡采用這種合同形式，因為：
�、俟こ讨须p方結算方式較為簡(jiǎn)單。
�、谠诠潭ǹ們r(jià)合同的執行中，承包商的索賠機會(huì )較少（但不能根除索賠）。通�？梢悦獬龢I(yè)主由于要追加合同價(jià)款、追加投資帶來(lái)的需上級，如董事會(huì )、甚至股東大會(huì )審批的麻煩。
但由于承包商承擔了全部風(fēng)險，報價(jià)中不可預見(jiàn)風(fēng)險費用較高。承包商報價(jià)的確定必須考慮施工期間物價(jià)變化以及工程量變化帶來(lái)的影響。在這種合同的實(shí)施中，由于業(yè)主沒(méi)有風(fēng)險，所以他干預工程的權力較小，只管總的目標和要求。
�。�2）固定總價(jià)合同的應用前提
在以前很長(cháng)時(shí)間中，固定總價(jià)合同的應用范圍很�。�
�、俟こ谭秶仨毲宄鞔_，報價(jià)的工程量應準確而不是估計數字，對此承包商必須認
真復核。
�、诠こ淘O計較細，圖紙完整、詳細、清楚。
�、酃こ塘啃�、工期短，估計在工程過(guò)程中環(huán)境因素（特別是物價(jià)）變化小，工程條件穩定并合理。
�、芄こ探Y構、技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險小，報價(jià)估算方便。
�、莨こ掏稑似谙鄬捲�，承包商可以作詳細的現場(chǎng)調查、復核工作量、分析招標文件、擬定計劃。
�、藓贤瑮l件完備，雙方的權利和義務(wù)十分清楚。
�。�3）固定總價(jià)合同的計價(jià)方式
�、贅I(yè)主為了方便承包商投標給出工程量表，但業(yè)主對工程量表中的數量不承擔責任，承包商必須復核。各分項工程的固定總價(jià)之和即為整個(gè)工程的價(jià)格。
�、谌绻袠宋募袥](méi)有給出工程量清單，而由承包商制定，則工程量表僅作為付款文件，不屬合同規定的工程資料。合同價(jià)款總額由各分項工程的固定總價(jià)構成。承包商必須根據工程信息計算工程量，若工程量有漏項或計算不正確，則被認為已包括在整個(gè)合同的總價(jià)中。
�。�4）固定總價(jià)合同的確定
固定總價(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，承包商報總價(jià)，雙方商定合同總價(jià)，最終按總價(jià)結算。通常只在設計變更或符合合同規定的調價(jià)條件時(shí)才允許調整合同價(jià)格。
�。�5）采用固定總價(jià)合同時(shí)承包商的風(fēng)險
�、賰r(jià)格風(fēng)險：報價(jià)計算錯誤；漏報項目；工程實(shí)施中物價(jià)和人工費漲價(jià)風(fēng)險。
�、诠ぷ髁匡L(fēng)險：工作量計算錯誤；由于工程范圍不確定或預算時(shí)工程項目未列全造成的損失；由于設計深度不夠造成的工程量計算誤差。
3.成本加酬金合同
這是與固定總價(jià)合同截然相反的合同類(lèi)型。工程最終合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本加一定比率的酬金（間接費）計算。在合同簽訂時(shí)不能確定一個(gè)具體的合同價(jià)格，只能確定酬金的比率。由于合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本結算，所以在這類(lèi)合同中，承包商不承擔任何風(fēng)險，而業(yè)主承擔了全部工作量和價(jià)格風(fēng)險，所以承包商在工程中沒(méi)有成本控制的積極性，常常不僅不愿意壓縮成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟效益。這樣會(huì )損害工程的整體效益。所以這類(lèi)合同的使用應受到嚴格限制，通常應用于如下情況：
�。�1）投標階段依據不準，工程的范圍無(wú)法界定，無(wú)法準確估價(jià)，缺少工程的詳細說(shuō)明。
�。�2）工程特別復雜，工程技術(shù)、結構方案不能預先確定。它們可能按工程中出現的新的情況確定。
�。�3）時(shí)間特別緊急，要求盡快開(kāi)工。如搶救、搶險工程，人們無(wú)法詳細地計劃和商談?<br>為了克服該種合同的缺點(diǎn)，調動(dòng)承包商成本控制的積極性，可對上述合同予以改進(jìn)：事先確定目標成本，實(shí)際成本在目標成本范圍內按比例支付酬金，超過(guò)目標成本部分不再增加酬金；若實(shí)際成本低于目標成本，則除支付合同規定的酬金外，另給承包商一定比例的獎勵；成本加固定額度的酬金，不隨實(shí)際成本數量的變化而變化。
4.目標合同
這是固定總價(jià)合同和成本加酬金合同相結合的形式，在發(fā)達國家，廣泛應用于工業(yè)項目、研究和開(kāi)發(fā)項目、軍事工程項目中。
目標合同以全包形式承包工程，通常合同規定承包商對工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標承擔責任。若工程投產(chǎn)后的規定時(shí)間內達不到預定生產(chǎn)能力，則按一定的比例扣減合同價(jià)款；若工期拖延，則承包商承擔工期拖延違約金；若實(shí)際總成本低于預定總成本，則節約的部分按預定比例獎勵承包商，反之，則由承包商按比例承擔。
�。ㄋ模┲匾贤瑮l款的確定
業(yè)主應正確地對待合同，對合同的要求合理，但不應苛求。業(yè)主處于合同的主導地位，由其起草招標文件，并確定一些重要的合同條款。主要有：
�。�1）適用于合同關(guān)系的法律，以及合同爭執仲裁的地點(diǎn)、程序等。
�。�2）付款方式。如采用進(jìn)度付款、分期付款、預付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來(lái)源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過(guò)多地墊資，會(huì )對承包商的風(fēng)險、財務(wù)狀況、報價(jià)和履約積極性有直接影響。當然如果業(yè)主超過(guò)實(shí)際進(jìn)度預付工程款，在承包商沒(méi)有出具保函的情況下，又會(huì )給業(yè)主帶來(lái)風(fēng)險。
�。�3）合同價(jià)格的調整條件、范圍、調整方法，特別是由于物價(jià)上漲、匯率變化、法律變化、海關(guān)稅變化等對合同價(jià)格調整的規定。
�。�4）合同雙方風(fēng)險的分擔。即將工程風(fēng)險在業(yè)主和承包商之間合理分配�；驹瓌t是，通過(guò)風(fēng)險分配激勵承包商，控制風(fēng)險，取得最佳經(jīng)濟效益。
�。�5）對承包商的激勵措施。
�。�6）業(yè)主在工程施工中對工程的控制是通過(guò)合同實(shí)現的，合同中必須設計完備的控制措施，以保證對工程的控制，如變更工程的權力；對計劃的審批和監督權力；對工程質(zhì)量的檢查權；對工程付款的控制權；當施工進(jìn)度拖延時(shí)，令其加速的權力；當承包商不履行合同責任時(shí)，業(yè)主的處理權等。
三、承包商的合同策劃
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略。
�。ㄒ唬┩稑说倪x擇
承包商必須就投標方向做出戰略決策，其決策取決于市場(chǎng)情況，主要有：
�。�1）承包市場(chǎng)狀況及競爭的形勢。
�。�2）該工程競爭者的數量以及競爭對手狀況，
以確定自己投標的競爭力和中標的可能性。
�。�3）工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術(shù)難度，施工所需的工藝、技術(shù)和設備，對施工工期的要求及工程的影響程度；業(yè)主對承包方式、合同種類(lèi)、招標方式、合同的主要條款等的規定和要求；業(yè)主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業(yè)主建設資金的準備情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。
�。�4）承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢和劣勢、技術(shù)水平、施工力量、資金狀況、同類(lèi)工程的經(jīng)驗、現有工程數量等。
承包商投標方向的確定要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，符合其經(jīng)營(yíng)戰略，不要企圖承包超過(guò)自己施工技術(shù)水平、管理能力和財務(wù)能力的工程及沒(méi)有競爭力的工程。
�。ǘ┖贤L(fēng)險的評價(jià)
通常若工程存在下述問(wèn)題，則工程風(fēng)險大：
�。�1）工程規模大，工期長(cháng)，而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。
�。�2）業(yè)主僅給出初步設計文件讓承包商做標，圖紙不詳細、不完備，工程量不準確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對承包商很不利，但業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同。
�。�3）業(yè)主將做標期壓縮得很短，承包商沒(méi)有時(shí)間詳細分析招標文件，而且招標文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件。
�。�4）工程環(huán)境不確定性因素多，且業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。
�。ㄈ┏邪绞降倪x擇
任何一個(gè)承包商都不可能獨立完成全部工程，不僅是能力所限，還由于這樣做也不經(jīng)濟。在總承包投標前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發(fā)揮各自在技術(shù)、管理和財力上的優(yōu)勢，并共擔風(fēng)險。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點(diǎn)：
�。�1）技術(shù)上需要�？偝邪滩豢赡�，也不必具備總承包合同工程范圍內的所有專(zhuān)業(yè)工程的施工能力。通過(guò)分包的形式可以彌補總承包商技術(shù)、人力、設備、資金等方面的不足。同時(shí)總承包商又可通過(guò)這種形式擴大經(jīng)營(yíng)范圍，承接自己不能獨立承擔的工程。
�。�2）經(jīng)濟上的目的。對有些分項工程，如果總承包商自己承擔會(huì )虧本，而將它分包出去，讓報價(jià)低同時(shí)又有能力的分包商承擔，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經(jīng)濟效益。
�。�3）轉嫁或減少風(fēng)險。通過(guò)分包，可以將總包合同的風(fēng)險部分地轉嫁給分包商。這樣，大家共同承擔總承包合同風(fēng)險，提高工程經(jīng)濟效益。
�。�4）業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項工程分包出去。通常有如下兩種情況：
1）對于某些特殊專(zhuān)業(yè)或需要特殊技能的分項工程，業(yè)主僅對某專(zhuān)業(yè)承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專(zhuān)業(yè)承包商，即業(yè)主指定分包商。
2）在國際工程中，一些國家規定，外國總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國承包商；或工程只能由本國承包商承接，外國承包商只能分包。這是對本國企業(yè)的一種保護措施。
業(yè)主對分包商有較高的要求，也要對分包商作資格審查。沒(méi)有工程師（業(yè)主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔全部工程責任，分包商出現任何問(wèn)題都由總包負責，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報價(jià)前就要確定分包商的報價(jià)，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書(shū)。
2.聯(lián)營(yíng)承包
聯(lián)營(yíng)承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見(jiàn)的為設計承包商、設備供應商、工程施工承包商）聯(lián)合投標，共同承接工程。其優(yōu)點(diǎn)是：
�。�1）承包商可通過(guò)聯(lián)營(yíng)進(jìn)行聯(lián)合，以承接工程量大、技術(shù)復雜、風(fēng)險大、難以獨家承攬的工程，使經(jīng)營(yíng)范圍擴大。
�。�2）在投標中發(fā)揮聯(lián)營(yíng)各方技術(shù)和經(jīng)濟的優(yōu)勢，珠聯(lián)璧合，使報價(jià)有競爭力。而且聯(lián)營(yíng)通常都以全包的形式承接工程，各聯(lián)營(yíng)成員具有法律上的連帶責任，業(yè)主比較歡迎和放心，容易中標。
�。�3）在國際工程中，國外的承包商如果與當地的承包商聯(lián)營(yíng)投標，可以獲得價(jià)格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報價(jià)的競爭力。
�。�4）在合同實(shí)施中，聯(lián)營(yíng)各方互相支持，取長(cháng)補短，進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟的總合作。這樣可以減少工程風(fēng)險，增強承包商的應變能力，能取得較好的工程經(jīng)濟效果。
�。�5）通常聯(lián)營(yíng)僅在某一工程中進(jìn)行，該工程結束，聯(lián)營(yíng)體解散，無(wú)其他牽掛。如果愿意，各方還可以繼續尋求新的合作機會(huì )。所以它比合營(yíng)、合資有更大的靈活性。合資成立一個(gè)具有法人地位的新公司通常費用較高，運行形式復雜，母公司僅承擔有限責任，業(yè)主不信任。
�。ㄋ模┖贤瑘绦袘鹇�
合同執行戰略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執行合同的基本方針。
�。�1）企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性，確定優(yōu)先等級。對重要的有重大影響的工程，如對企業(yè)信譽(yù)有重大影響的創(chuàng )牌子工程，大型、特大型工程，對企業(yè)準備發(fā)展業(yè)務(wù)的地區的工程，必須全力保證，在人力、物力、財力上優(yōu)先考慮。
�。�2）承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿(mǎn)地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問(wèn)題時(shí)積極與業(yè)主合作，以贏(yíng)得業(yè)主的信賴(lài)，贏(yíng)得信譽(yù)。例如在中東，有些合同在簽訂后，或在執行中遇到不可抗力（如戰爭、動(dòng)亂
�。�，按規定可以撕毀合同，但有些承包商理解業(yè)主的困難，暫停施工，同時(shí)采取措施，保護現場(chǎng)，降低業(yè)主損失。待干擾事件結束后，繼續履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤，而且贏(yíng)得了信譽(yù)。
�。�3）對明顯導致虧損的工程，特別是企業(yè)難以承受的虧損，或業(yè)主資信不好，難以繼續合作，有時(shí)不惜以撕毀合同來(lái)解決問(wèn)題。有時(shí)承包商主動(dòng)地中止合同，比繼續執行一份合同的損失要小。特別當承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生時(shí)。
�。�4）在工程施工中，由于非承包商責任引起承包商費用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業(yè)主不予解決。承包商在合同執行中可以通過(guò)控制進(jìn)度，通過(guò)直接或間接地表達履約熱情和積極性，向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。
策劃合同 篇6
甲方（委托方）：___________
乙方（執行方）：___________
為了使甲方_____________________，甲乙雙方秉承相互促進(jìn)，相互信賴(lài)的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、合同內容和要求
整體品牌形象的塑造，內容包括：標志設計，整體形象、相關(guān)策劃設計等。vi導入、vi執行、及vi手冊的整理。
二、費用
推廣過(guò)程中的其他當個(gè)項目策劃設計費用另計（畫(huà)冊、海報、dm等）。
vi導入、執行及vi手冊的整理：費用共計人民幣￥_________元（大寫(xiě)：_________）（rmb）。
合同費用總計：人民幣￥_________元整（大寫(xiě)：_________）（以上費用含印刷裝訂費，裝訂vi手冊共計_________份）。
三、付款方式
1．本合同簽訂后，甲方即向乙方支付合同總費用_________％，即人民幣￥_________元整。
2．標志通過(guò)即付項目總額的_________％，即人民幣￥_________元整。
3．vi手冊整理完成，印刷裝訂前甲方向乙方支付合同余款，即人民幣￥_________元整。
四、雙方的責任與義務(wù)
乙方應按甲方要求按質(zhì)按量完成相關(guān)策劃設計工作。
乙方需在規定時(shí)間_______年_____月_____日至_______年_____月_____日完成甲方公司vi手冊的整理工作，并報予甲方簽字認可。
甲方有責任全力配合乙方開(kāi)展本合同所規定的工作，并根據乙方需要提供相關(guān)資料。
因版權、文責所引發(fā)的法律責任，經(jīng)濟糾紛全部由甲方承擔。
五、產(chǎn)權約定
1．乙方對設計完成的作品享有著(zhù)作權。甲方將委托設計的所有費用結算完畢后，乙方可將作品著(zhù)作權轉讓給甲方（需另行簽訂轉讓合同）。
2．甲方在未付清所有委托設計費用之前，乙方設計的作品著(zhù)作權歸乙方，甲方對該作品不享有任何權利。
3．甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設計的作品而導致的侵權，乙方有權依據《中華人民共和國著(zhù)作權法》追究其法律責任。
六、違約責任
本合同簽訂后，甲乙雙方均應全面的履行本合同。
因vi策劃是乙方智力成果整體的體現，其工作特點(diǎn)并沒(méi)有明顯的階段性，乙方在開(kāi)始著(zhù)手策劃時(shí)就已經(jīng)在全面的履行合同，鑒于此，甲方承諾如提前終止合同，仍承擔向乙方支付全部合同款的義務(wù)（甲乙雙方一致同意終止的除外）。
乙方如違約提前終止合同，所收取的費用應全部退還甲方。
合同附件為本合同一部分，本合同壹式肆份，自雙方簽字蓋章之日起生效，甲方執貳份，乙方執貳份，具有同等的法律效力。
甲方（蓋章）：_______________
法定代表人（簽字）：_________
_________年________月______日
簽訂地點(diǎn)：___________________乙方（蓋章）：_______________
法定代表人（簽字）：_________
_________年________月______日
簽訂地點(diǎn)：___________________
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