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集體合同優(yōu)秀

時(shí)間:2021-06-11 18:41:45 合同范本 我要投稿

集體合同優(yōu)秀范本

  為明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者各自的責任和義務(wù),協(xié)調兩者之間的利益關(guān)系,充分調動(dòng)兩者的積極性,促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,督促經(jīng)營(yíng)者在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),努力改善職工的物質(zhì)文化生活,經(jīng)商定,簽訂1988年度集體合同。

集體合同優(yōu)秀范本

  第一條承包指標

  一、經(jīng)濟技術(shù)指標

 。保陮(shí)現利潤總額1050萬(wàn)元,比1987年經(jīng)理任期目標840萬(wàn)元增長(cháng)25%。

 。玻瓿墒┕ぎa(chǎn)值15000萬(wàn)元。

 。常畬(shí)現竣工面積40萬(wàn)平方米。

 。矗珕T勞動(dòng)生產(chǎn)率13200元。

 。担こ藤|(zhì)量要達到合格品率100%,優(yōu)質(zhì)工程率15%。

 。叮踩a(chǎn),事故頻率控制在7‰以下,杜絕重大傷亡、火災、交通事故。

 。罚毠つ耆司杖雽(shí)現2000元。

  二、為職工辦好以下福利事業(yè)

 。保瓿桑蔡栕≌矗常埃捌椒矫,保證9月末前竣工,年末前再開(kāi)工5000平方米。

 。玻懤m為市內居住的1952年底以前入廠(chǎng),確實(shí)無(wú)罐的.離退休職工發(fā)放液化氣罐。

 。常匍_(kāi)第七屆職工運動(dòng)會(huì )。

 。矗诼毠ぜ凶≌瑓^設液化氣服務(wù)點(diǎn),方便職工。

 。担a(chǎn)大忙季節,通過(guò)輪換休息讓職工每月休息一天。

 。叮陜龋固、10號、11號樓煤氣管道開(kāi)栓,讓?zhuān)玻玻硲?hù)職工燒上煤氣。

 。罚纳剖┕がF場(chǎng)職工生活條件,80%的現場(chǎng)按標準分別達到六有和十有。

 。福谑畟(gè)大型現場(chǎng)設立臨時(shí)淋浴間。

 。梗闪⑽鍌(gè)工區級兼職職工生活服務(wù)隊,工會(huì )負責組織工作,行政負責提供必要的服務(wù)條件,為一線(xiàn)生產(chǎn)工人解決實(shí)際需求和生活困難。

  第二條責任

  一、經(jīng)理責任

 。保畧猿炙捻椈驹瓌t,堅持企業(yè)的社會(huì )主義方向,堅持生產(chǎn)力標準。貫徹執行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律、法規,對企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明負有全面領(lǐng)導責任。

 。玻罨髽I(yè)改革,完善經(jīng)營(yíng)機制,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和現代化管理,增強企業(yè)活力,推進(jìn)企業(yè)升級。

 。常J真貫徹三個(gè)條例,增強民主意識,支持工會(huì )組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策,監督行政領(lǐng)導、維護職工合法權益等方面的權力,實(shí)現經(jīng)理決策的民主化和科學(xué)化,建立多層次、多渠道民主協(xié)商對話(huà)制度,公司、工會(huì )每季度由經(jīng)理、主任與職工代表對話(huà)一次,包工隊每月對話(huà)一次。對職工代表的提案、方案、意見(jiàn)、建議要認真研究處理,做到提出建議有著(zhù)落,采納與否有答復,實(shí)施見(jiàn)效有獎勵。

 。矗扇∮行Т胧,層層落實(shí)合同指標,確保合同實(shí)現。

  二、工會(huì )責任

 。保畤@實(shí)現合同指標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,積極參與協(xié)商對話(huà)、民主管理和民主監督。參與協(xié)調企業(yè)內部各種利益關(guān)系,在維護企業(yè)總體利益的同時(shí),表達和維護職工群眾的具體利益和民主權利。吸引動(dòng)員和組織職工實(shí)現集體合同。

 。玻M織開(kāi)展“三優(yōu)三創(chuàng )建三廠(chǎng)”競賽,搶關(guān)鍵立功競賽、“三長(cháng)”競賽、班組升級賽等多層次、多形式的競賽活動(dòng),配合行政搞好班組建設,促進(jìn)經(jīng)理目標的實(shí)現。

 。常_(kāi)展“工人企業(yè)家”、合理化建議等活動(dòng),集中群眾智慧,為經(jīng)理獻計獻策。

 。矗_(kāi)展“四有”教育,提高職工素質(zhì),增強職工主人翁責任感,與經(jīng)理同舟共濟,共擔風(fēng)險。

 。担畽z查合同實(shí)施情況,及時(shí)溝通信息,提出意見(jiàn)、建議,以解決合同實(shí)施中出現的問(wèn)題。

  第三條獎罰

  一、全面完成合同指標,獎勵經(jīng)理3000元。

  二、超額完成利潤指標,按超額值2‰提取超額獎金,減少對等扣發(fā)。

  三、竣工面積,每增加5%,獎勵150元,減少對等扣發(fā)。

  四、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,每增加2%,獎勵50元,減少對等扣發(fā)。

  五、工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)工程率每提高1%,獎勵100元,減少對等扣發(fā)。

  六、安全生產(chǎn),每出現一起重大傷亡事故,扣發(fā)500元,火災、交通事故,扣發(fā)300元。

  七、職工收入,每增加1%獎勵100元,減少對等扣發(fā)。

  八、職工生活,每減少一項,扣減300元。

  九、在經(jīng)理領(lǐng)導下,職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營(yíng)權,并努力工作(勞動(dòng)),全面完成合同經(jīng)濟指標,并完成本單位承包合同指標時(shí),經(jīng)理獎勵職工每人30元。

  十、對工會(huì )主席,視其合同第二條第二款規定的責任實(shí)現情況,與經(jīng)理同獎罰。

  第四條考核辦法

  一、由職工代表大會(huì )授權工會(huì )生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活福利工作委員會(huì )會(huì )同與本合同有關(guān)科室、部門(mén)負責考核。

  二、合同期滿(mǎn),由經(jīng)理向工會(huì )委員會(huì )聯(lián)席會(huì )議匯報合同完成情況,并向職工代表大會(huì )報告,認定獎罰。

  三、合同實(shí)行季度考核,年終兌現。

  第五條獎金來(lái)源,經(jīng)營(yíng)集團獎金由職工競賽獎支付;職工獎金由工資基金中支付。

  第六條本合同實(shí)行資金抵押,經(jīng)理及其副職交抵押金3000元。

  第七條合同執行中,如遇重大爭議

  問(wèn)題,由黨政工協(xié)商解決,或由上級主管機關(guān)、工會(huì )裁決。

  第八條本合同經(jīng)職工代表大會(huì )審議通過(guò),簽字后生效,年底兌現后失效。

  第九條本合同一式七份,正本二份,經(jīng)理、工會(huì )出席各一份,副本五份,黨委書(shū)記一份,報行政主管機關(guān)、上級工會(huì )和市總工會(huì )法律顧問(wèn)處備案各一份,存檔一份。

  行政代表:經(jīng)理(簽字)

  職工代表:工會(huì )主席(簽字)

  年月日

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