公司生產(chǎn)規章制度
在現在的社會(huì )生活中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度具有合理性和合法性分配功能。到底應如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的公司生產(chǎn)規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司生產(chǎn)規章制度1
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導，安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理機構，有關(guān)責任部門(mén)及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據國家和本市的有關(guān)法規，結合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規章制度：
一、公司董事長(cháng)（經(jīng)理、法定代表人）：
1、嚴格遵守并認真貫徹執行國家、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規章制度、操作規程領(lǐng)導編制和實(shí)施本企業(yè)中，長(cháng)期整體規劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。
3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實(shí)和有效實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。
5、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問(wèn)題。
6、在事故調查組的領(lǐng)導下，領(lǐng)導組織本企業(yè)有關(guān)部門(mén)或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，并親臨事故現場(chǎng)，組織事故的調查處理工作，監督防范措施的制定和落實(shí)，預防事故的重復發(fā)生。
7、完成上級部門(mén)下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：
1、在公司董事長(cháng)領(lǐng)導下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長(cháng)認真貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規和政策要求，組織制定并落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、參與編制特殊復雜工程項目或專(zhuān)業(yè)性工程項目施工方案。
4、組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。
5、領(lǐng)導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現場(chǎng)設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統一標準，安全生產(chǎn)考核。
6、審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設備，并協(xié)助項目部調配。
7、領(lǐng)導組織公司定期（每月）的、特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題。
8、認真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉。
9、組織并配合董事長(cháng)主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。
10、每半年以書(shū)面形式向董事長(cháng)匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。
11、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全管理工作任務(wù)。
三、公司技術(shù)負責人（總工程師）：
1、在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長(cháng)貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規，組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。
2、審批施工組織設計的同時(shí)，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見(jiàn)。
負責審批如下危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案，并對其可行性提出決定性意見(jiàn)：
1）地下暗挖作業(yè)；
2）深度超過(guò)1、5米的基坑；溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè)；
3）人工挖擴孔樁作業(yè)；
4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；
5）大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè)；
6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；
7）起重吊裝作業(yè)；
8）拆除、爆破作業(yè)。
3、審批季節性施工技術(shù)措施時(shí)，要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見(jiàn)。
4、對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、參加生產(chǎn)安全事故的調查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
6、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
四、總會(huì )計師
1、組織落實(shí)公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執行安全生產(chǎn)獎罰規定。
2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。
3、認真貫徹執行國家、市有關(guān)勞動(dòng)保護用品的規定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規定負責審批購置的勞動(dòng)保護用品經(jīng)費。
4、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
五、技術(shù)質(zhì)量科長(cháng)
1、認真學(xué)習，貫徹執行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規程規定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實(shí)施。
2、在編制和審查施工組織設計和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)五一節中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的'方案，若有變更，應及時(shí)修定。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，提出解決辦法。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規程。
5、對改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。
6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
六、財務(wù)審計科長(cháng)
1、根據本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時(shí)撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動(dòng)保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、按照國家及上級對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)標準和規定，負責查購置勞動(dòng)保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。
3、協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎、罰款的手續。
4、辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。
5、根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。
6、提供安全保障資金參考信息。
七、安全科長(cháng)
1、協(xié)助領(lǐng)導組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。
2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執行。
3、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進(jìn)行監督檢查。
4、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的動(dòng)工對現場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責任人整改。
5、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
6、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。
7、指導基層專(zhuān)（兼）職安全員工作。
8、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品。
9、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。
10、組織有關(guān)部門(mén)研究執行防止職業(yè)中毒的措施。
11、督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結合和女工保護工作。
八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(cháng)
1、協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和措施，召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )，解決施工生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。
2、負責工程投標具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動(dòng)，征求建設單位意見(jiàn)和要求，隨時(shí)掌握各項施工進(jìn)展情況。
3、嚴格執行各項有關(guān)政策的規定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規定標準。
4、負責對工程項目的施工資料日常檢查落實(shí)，按公司的《管理制度》抓兌現。
5、負責各項工程圖紙預算，圖紙會(huì )審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。
九、辦公室主任
1、執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據企業(yè)實(shí)際，配備具有一定文化、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。
2、加強新調入、轉業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。
3、根據國家和上級有關(guān)規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領(lǐng)導建議調整和補充安全檢查人員。
4、組織對工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見(jiàn)。
5、有關(guān)的學(xué)習，要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習。
6、教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。
7、配合有關(guān)部門(mén)，負責對職工進(jìn)行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見(jiàn)。
8、監測有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預防工作。
9、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛生。
10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。
11、對施工現場(chǎng)大型生活設施的建、拆，要嚴格執行有關(guān)安全規定，不違章指揮、違章作業(yè)。
12、發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報并積極組織搶救、治療，并向事故調查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調查與處理，提出防范措施。
十、項目經(jīng)理：
1、對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。
2、積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習國家、市、區安全生產(chǎn)法律、法規、規定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結合相關(guān)要求及項目工程特點(diǎn)，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執行。
3、開(kāi)工前負責向建設單位索取地下管線(xiàn)交底資料并領(lǐng)導制定地下管線(xiàn)保護措施。
4、開(kāi)工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，報公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實(shí)施。
5、進(jìn)場(chǎng)前依據相關(guān)要求及公司規定編制施工現場(chǎng)、生活區設置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。
6、開(kāi)工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標，項目部安全生產(chǎn)責任制，項目部安全管理機構。
7、開(kāi)工前組織編制各項專(zhuān)項施工方案，經(jīng)公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實(shí)施：（1）生產(chǎn)安全事故應急預案；（2）急性職業(yè)中毒應急控制措施；（3）臨時(shí)用電施工組織設計；（4）一定規模危險性較大的分部分項工程的專(zhuān)項施工方案：<1>地下暗挖作業(yè)；<2>深度超過(guò)1、5米的基坑；溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè)；<3>人工挖擴孔樁作業(yè)；<4>腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；<5>大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè)；<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；<7>起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。
4、負責編制施工臨時(shí)用電施工組織設計。
5、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點(diǎn)項目及部位的專(zhuān)項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門(mén)和技術(shù)負責人審批后，向操作者進(jìn)行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現的問(wèn)題。
6、積極配合施工員、安全員做好現場(chǎng)安全防護，內部管理等工作。
7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。
8、完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十三、質(zhì)檢員
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針政策和法規，結合項目工程特點(diǎn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。
2、對施工現場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。
3、日常工作檢查時(shí)，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故時(shí)，協(xié)助保護現場(chǎng)并立即上報項目部。
5、有權拒絕不科學(xué)、不安全、不衛生的生產(chǎn)指令。
十四、安全員
1、對項目工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負直接責任。2、按照施工現場(chǎng)生活區設置方案、臨時(shí)用電施工組織設計及其他相關(guān)法律法規要求，監督檢查現場(chǎng)設置，確保其符合標準要求。
3、審查勞務(wù)分包方，專(zhuān)業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書(shū)；保障分包方的手續及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。
4、認真做好對新入場(chǎng)施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專(zhuān)項培訓及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場(chǎng)一周內必須將其詳細個(gè)人資料及培訓情況存入管理檔案。
5、編制安全生產(chǎn)事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專(zhuān)項安全施工方案（1）平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；（3）起重吊裝作業(yè)；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。負責與勞務(wù)分包方、專(zhuān)業(yè)分包方及工程項目施工現場(chǎng)范圍內同時(shí)作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。
6、認真做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。
7、認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個(gè)方面的相關(guān)手續及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個(gè)關(guān)鍵階段的安全檢查。
8、負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現場(chǎng)出入口、施工起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。
9、按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫(xiě)分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書(shū)面交底，負責監督檢查執行情況。
10、對項目生產(chǎn)、生活所有場(chǎng)所進(jìn)行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。
11、如實(shí)記錄安全內業(yè)資料。
12、參加安全生產(chǎn)事故的調查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。
13、完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十五、材料員
1、要有強烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)，遵守國家有關(guān)政策規定，熟悉材料規格、型號、產(chǎn)地、性能、結構特征、構造原理、內在質(zhì)量和用途。
2、掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化，本著(zhù)節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價(jià)。
3、采購材料做到七個(gè)堅持：1、要核實(shí)材料計劃單；2、要貨比三家，質(zhì)量?jì)r(jià)廉；3、要有主要材料的質(zhì)保書(shū)、五金交電產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書(shū)，必須隨貨交驗；4、要具備正當齊全的結算憑證；5、要辦妥遺留事務(wù)；6、要確保工程施工用料的需要；7、要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫手續。
4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無(wú)施工部門(mén)需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。
5、隨時(shí)了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應脫節，影響施工生產(chǎn)。
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十六、機械管理員
1、認真貫徹執行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。
2、嚴格實(shí)行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向上級主管匯報。
3、負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實(shí)記載。
4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實(shí)施，參加現場(chǎng)中小型設備安裝驗收，監督整改措施落實(shí)，必要時(shí)行使安全否決權。
5、定期向主管領(lǐng)導匯報現場(chǎng)機械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。
6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故，落實(shí)“四不放過(guò)”的措施。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十七、施工班組長(cháng)
1、真執行安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規程，監督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話(huà)，不違章指揮，冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。
5、認真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準分配上崗作業(yè)。
6、發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護好現場(chǎng)，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
公司生產(chǎn)規章制度2
一、總則
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況制訂本規定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行總經(jīng)理（法定代表人）負責制，各級領(lǐng)導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
二、機構與職責
第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì )）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查處理事故等工作。安委會(huì )的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委辦）負責處理。
第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程。實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查，貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(cháng)由各單位的領(lǐng)導提任，并按規定配備專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓（房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)運用的準確性。
第八條各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第九條公司安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理干部職責：
1、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查。
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現場(chǎng)指導生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。
5、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓。
6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
7、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現。
8、根據有關(guān)規定，制定本單位的勞動(dòng)防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監督執行。
9、組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監督執行。
10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
第十條各生產(chǎn)單位專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。
第十一條各機樓（房），生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓（房）、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時(shí)向上級報告本機樓（房）、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況，及時(shí)報告領(lǐng)導，迅速予以排除。
三、教育與培訓
第十三條對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育（即生產(chǎn)單位、機樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
四、設備、工程建設、勞動(dòng)場(chǎng)所
第十五條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十六條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
第十七條引進(jìn)國外設備時(shí)，對國內不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應符合我國的安全要求。
第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護設施的建設，并要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí)）。
第十九條工程建設主管部門(mén)在組織工程設計和竣工驗收時(shí)，應提出勞動(dòng)保護設施的設計方案，完成情況和質(zhì)量評價(jià)報告，經(jīng)同級勞資、衛生、保衛等部門(mén)和工會(huì )組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責任。
第二十條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。
第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線(xiàn)；為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應的有效防護措施。
第二十三條雇請外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應加強管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
第二十四條、被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續。
五、電信線(xiàn)路
第二十五條電信線(xiàn)路的設計、施工和維護，應符合郵電部安全技術(shù)規定。凡從事電信線(xiàn)路施工和維護等工作人員，均要嚴格執行《電信線(xiàn)路安全技術(shù)操作規程》。
第二十六條電信線(xiàn)路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線(xiàn)路、天線(xiàn)、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家和管理部門(mén)提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。
第二十七條電信線(xiàn)路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線(xiàn)路維護前一定要先檢查線(xiàn)桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線(xiàn)對通信線(xiàn)和操作安全的影響，嚴格按照操作規程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線(xiàn)路架設工作。
六、易燃、易爆物品
第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。
第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動(dòng)用明火時(shí)，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，在專(zhuān)人監護下進(jìn)行。
七、電梯
第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養合同時(shí)，須遵市勞動(dòng)部門(mén)規定的有關(guān)安全要求。
第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門(mén)備案的單位設計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷(xiāo)售商須設立有（經(jīng)勞動(dòng)局備案認可的）維修保養點(diǎn)或正式委托保養點(diǎn)。
第三十二條電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第三十三條工程部門(mén)辦理新安裝電梯移交時(shí)，除應移交有關(guān)文件、說(shuō)明書(shū)等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。
第三十四條負責管理電梯的單位，要切實(shí)加強電梯的管理、使用和維修、保養、年審等工作。發(fā)現隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。
第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時(shí)，被雇請的單位必須是勞動(dòng)部門(mén)安全認可的單位。
第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
八、個(gè)人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療
第三十七條根據工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛生監測，對超過(guò)國家衛生標準的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛生防護措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規定發(fā)放保健食品
補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會(huì )視情況調整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養的決定。
第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿(mǎn)18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。
九、檢查和整改
第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì )組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機樓（房）和生產(chǎn)班組應實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進(jìn)行每天檢查。
第四十一條發(fā)現不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。
第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費項目列支。
十、獎勵與處罰
第四十四條公司的'安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第四十五條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規，落實(shí)總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理；
2、安全生產(chǎn)機構健全，人員措施落實(shí)，能有效地開(kāi)展工作；
3、嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；
4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件；
5、連續三年以上無(wú)責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jì)顯著(zhù)。
第四十六條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：
1、遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動(dòng)紀律保障生產(chǎn)安全；
2、積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；
3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第四十七條對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導人的責任。
第四十九條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。
第五十條對事故責任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
第五十一條對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過(guò)3%；對職工個(gè)人的處罰，最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎金總額（不含應賠償款項），可并處行政處分。
第五十二條由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠(chǎng)房設備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種（車(chē)輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制訂，并組織實(shí)施）。
第五十三條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：
1、從事本崗位工作或執行領(lǐng)導臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。
2、在緊急情況下（如搶險救災救人等），從事對企業(yè)或社會(huì )有益工作造成的疾病、負傷或死亡。
3、在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導批準在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負傷或死亡。
4、職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。
5、乘坐本單位的機動(dòng)車(chē)輛去開(kāi)會(huì )、聽(tīng)報告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車(chē)輛上下班，所乘坐的車(chē)發(fā)生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。
6、職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設備、設施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負傷或死亡。
第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：
1、輕傷：指負傷后需要歇工1個(gè)工作日以上，低于國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害。
2、重傷：指符合勞動(dòng)部門(mén)《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過(guò)國際105日的失能傷害。
3、死亡。
第五十五條發(fā)生無(wú)人員傷亡的生產(chǎn)事故（不含交通事故），按經(jīng)濟損失程度分級：
1、一般事故：經(jīng)濟損失不足1萬(wàn)元的事故；
2、大事故：經(jīng)濟損失滿(mǎn)1萬(wàn)元，不滿(mǎn)10萬(wàn)元的事故；
3、重大事故：經(jīng)濟損失滿(mǎn)10萬(wàn)元，不滿(mǎn)100萬(wàn)元的事故；
4、特大事故：經(jīng)濟損失滿(mǎn)100萬(wàn)元的事故
公司生產(chǎn)規章制度3
第一章、總則
第一條、為了合理利用公司人力，物力，財力資源，進(jìn)一步規范公司管理，使公司生產(chǎn)持續進(jìn)步方向發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，參考國家相關(guān)法律，根據公司實(shí)際情況特制定本制度。
第二條、生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理，生產(chǎn)過(guò)程管理，質(zhì)量管理，生產(chǎn)安全管理，以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條、本制度是公司生產(chǎn)管理的依據，是生產(chǎn)管理的最高準則。
第四條、本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員，生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條、由總經(jīng)理負責本制度實(shí)施監督。
第六條、本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，公布施行，自公布之日生效。
第七條、當本制度修訂版公布時(shí)，本制度自動(dòng)失效。
第二章、物資管理
第八條、物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件，是生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，合理的物資控制是產(chǎn)生高效率，高利用率的生產(chǎn)前提，物資控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢，物料浪費嚴重與否和生產(chǎn)成本的高低。
第九條、供應部門(mén)是物資控制的核心部門(mén)。
1、供應部下設材料倉庫，工具倉庫，輔助品倉庫。
2、材料倉庫是公司原料的儲存機構，負責公司原材料的收發(fā)，儲存。
3、工具倉庫是公司工具，夾具，模具的儲存收發(fā)機構。工具，夾具，模具的維護和保養由維護保養機構負責。
4、輔助品倉庫是公司勞保用品，文具用品的儲存機構，負責公司勞保用品，文具用品的收發(fā)，儲存。
第十條、外部工廠(chǎng)有物品入庫應先由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗。檢驗合格的物品，方可接收入庫，辦理相關(guān)的手續。檢驗不合格的物料即超出允收標準的物料，應予退回。
第十一條、倉庫員在新進(jìn)物資入庫后要及時(shí)做好標示，同時(shí)做好物資的維護保養工作。倉庫的物資要賬目相符，要不定期對物資盤(pán)點(diǎn)抽查，抽查結果作為倉庫員的考核依據。
第十二條、車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫(xiě)清楚。領(lǐng)取生產(chǎn)材料，工具，夾具，模具，車(chē)間主任開(kāi)單后不需部門(mén)經(jīng)理審核，領(lǐng)取勞保用品，辦公用品等均需部門(mén)經(jīng)理審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。
第十三條、倉庫員在接到車(chē)間或其他人員開(kāi)具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無(wú)誤后，應立即查找庫存，庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫賬》。庫存不足的將倉庫現有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位，并立即出具《采購任務(wù)單》通知采購部門(mén)采購物資�！额I(lǐng)料單》領(lǐng)料數量欄按實(shí)際發(fā)放數量填寫(xiě)，倉庫員負責督促采購部門(mén)采購情況。物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來(lái)領(lǐng)料。
第十四條、產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，一定要寫(xiě)好《工序交接單》，無(wú)《工序交接單》的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。
第十五條、成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規格包裝產(chǎn)品。包裝人員執成品檢驗員出具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》方可接收產(chǎn)品入庫，同時(shí)做好《產(chǎn)品入庫賬》。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可放行并同時(shí)出具相應的《成品入庫單》和《成品出庫單》。
第十六條、產(chǎn)品入庫后，成品倉庫要按銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)據的有關(guān)銷(xiāo)售單及時(shí)安排產(chǎn)品出貨。
第三章、生產(chǎn)過(guò)程管理
第十七條、生產(chǎn)過(guò)程管理是生產(chǎn)控制的重點(diǎn)，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過(guò)程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理，合理利用生產(chǎn)資源，合理調配生產(chǎn)人員，保證及時(shí)出貨的先進(jìn)管理辦法。
第十八條、生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級管理員，一線(xiàn)作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員，操作員都必須嚴格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作，時(shí)刻樹(shù)立效率意識，質(zhì)量意識，安全意識。
第十九條、生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級管理員時(shí)刻樹(shù)立持續改進(jìn)意識，要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節能高效意識。
第二十條、生產(chǎn)管理人員在接到客戶(hù)訂單后要仔細分析訂單要求，看清客戶(hù)的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。
第二十一條、生產(chǎn)管理員明確客戶(hù)要求后，應立即通知供應部準備生產(chǎn)資料（包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等），待所有生產(chǎn)資料備齊后方可編排生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃共三份：供應部，生產(chǎn)科室，生產(chǎn)部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產(chǎn)的工序先生產(chǎn)，待物料備齊后再組織統一生產(chǎn)。
第二十二條、物料備齊后供應部要及時(shí)通知相應生產(chǎn)部門(mén)前來(lái)領(lǐng)料。生產(chǎn)部門(mén)接到供應部通知后，應根據客戶(hù)交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢，避免生產(chǎn)資料積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn)。交期急迫的要馬上組織相關(guān)人員前往供應部領(lǐng)料，并立即投入生產(chǎn)。
第二十三條、生產(chǎn)計劃編排好后立即組織車(chē)間相關(guān)人員按照計劃生產(chǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度管理員必須隨時(shí)跟蹤，保證生產(chǎn)在計劃狀態(tài)下進(jìn)行。對跟不上生產(chǎn)計劃的工序，生產(chǎn)進(jìn)度管理員必須分析情況，采取措施，予以彌補。若遇特殊情況確實(shí)需耽誤工期的，要及時(shí)向生產(chǎn)部匯報，調整計劃。
第二十四條、車(chē)間管理員每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)工序日報表》，二十四小時(shí)內送交生產(chǎn)部，便于部門(mén)經(jīng)理掌握車(chē)間生產(chǎn)狀況。
第二十五條、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時(shí)送入倉庫，以便銷(xiāo)售部及時(shí)組織發(fā)貨。
第二十六條、生產(chǎn)車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況，機器運轉狀況，員工工作狀況，隨時(shí)指導員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，對于本人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反映。
第二十七條、生產(chǎn)過(guò)程中出現任何問(wèn)題可能影響交貨期的都要及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反映，并采取緊急措施予以處理。
第二十八條、生產(chǎn)車(chē)間管理員應經(jīng)常組織員工進(jìn)行技能訓練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；經(jīng)常組織員工學(xué)習相關(guān)管理制度，促進(jìn)公司團隊建設。
第二十九條、公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從車(chē)間管理員生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。
第三十條、鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)確實(shí)對節能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的，公司將按照公司《獎勵處罰細則》給予獎勵。
第四章、產(chǎn)品質(zhì)量管理
第三十一條、產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動(dòng)的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與，全過(guò)程控制，全面實(shí)施。
第三十二條、公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度，產(chǎn)品質(zhì)量管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。
第三十三條、產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于做好產(chǎn)品質(zhì)量變異預防，防止偶發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量變異，逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員要經(jīng)常不斷地開(kāi)展質(zhì)量意識教育，每月質(zhì)量意識教育不少于五次。
第三十四條、生產(chǎn)管理員對生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任。
1、產(chǎn)品生產(chǎn)之前必須對物料進(jìn)行抽查杜絕材料不合格；生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現原材料不合格的要及時(shí)通知質(zhì)檢部，根據質(zhì)檢部意見(jiàn)決定該材料是否使用，如何使用，不合格的物料及時(shí)退回物資倉庫。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)管理員要加強產(chǎn)品質(zhì)量巡查，排除員工操作方法不當，機器設備運轉不良，物流紊亂等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量變異。
3、生產(chǎn)過(guò)程中如果產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量變異，生產(chǎn)管理員要及時(shí)通知質(zhì)檢部相關(guān)人員，如果可能影響到產(chǎn)品交貨期的，要及時(shí)通知生產(chǎn)部經(jīng)理。
第三十五條、生產(chǎn)員工要做好“產(chǎn)品質(zhì)量三員”，即本工序的生產(chǎn)員，上工序的檢驗員，下工序的服務(wù)員。時(shí)時(shí)刻刻注意，兢兢業(yè)業(yè)工作，對任何一點(diǎn)小事都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監督上工序的生產(chǎn)，服務(wù)下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的.產(chǎn)品無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。
第三十六條、生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè)，嚴格遵守相關(guān)機器、模具、夾具的操作規程。
第三十七條、生產(chǎn)車(chē)間必須嚴格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn)，質(zhì)檢部有其它質(zhì)量要求的，生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)也必須符合合同要求和質(zhì)檢部要求。生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)檢部發(fā)現有任何產(chǎn)品異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車(chē)間必須馬上停產(chǎn)，待質(zhì)檢部通知可以恢復生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。
第三十八條、生產(chǎn)車(chē)間成品入庫必須憑質(zhì)檢部成品檢驗員出具的《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》方可辦理，無(wú)《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》的產(chǎn)品堅決不能入庫。
第五章、生產(chǎn)資源管理
第三十九條、生產(chǎn)資源管理是合理分配，利用公司生產(chǎn)資源的必要保證，是公司每個(gè)員工的責任。
第四十條、生產(chǎn)資源管理遵循誰(shuí)使用誰(shuí)保養，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的基本原則，生產(chǎn)管理員要合理調配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益。
第四十一條、生產(chǎn)管理員負責本單位資源的分配，包括工具，機器，夾具，人員，時(shí)間等。
第四十二條、生產(chǎn)資源利用情況由生產(chǎn)部定期考察，對于不合理的資源分配予以及時(shí)糾正。
第四十三條、在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的使用人員可以向車(chē)間管理員申請自然報廢或自然報損，由車(chē)間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十四條、在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的，根據損壞程度，責任人員應予以賠償，然后由車(chē)間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十五條、在使用資源由使用人員負責保養。機器，夾具，模具的保養由專(zhuān)人負責并及時(shí)填寫(xiě)設備保養記錄。
第四十六條、機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器等設備生產(chǎn)部要建立臺賬。設備臺賬應包括機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器的制造商，設備功率，精度等級，制造日期，投入使用日期，設備狀態(tài)，設備保養資料等基本內容。
第四十七條、暫不使用的生產(chǎn)資源由車(chē)間管理員組織負責退回倉庫，由倉庫統一管理維護，退回倉庫的資源要開(kāi)具《退料單》，不能使用的資源也要及時(shí)退回倉庫。
第四十八條、使用過(guò)程中報廢的資源由質(zhì)檢部出具報廢單經(jīng)生產(chǎn)部部長(cháng)同意簽字后，作報廢處理。
第四十九條、公司所有人員均要愛(ài)護公司資源，非公事不得使用公司資源，對于濫用公司資源的，公司按照《公司獎懲細則》予以處罰。公司員工保護公司資源做出重大貢獻的公司按照《公司獎懲細則》予以獎勵。
第六章、附則
第五十條、根據公司發(fā)展情況，本制度不再適用時(shí)可以修改，本制度的修改由生產(chǎn)部提請，會(huì )同原制度制定人員和相關(guān)生產(chǎn)管理人員共同擬訂修改，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。
公司生產(chǎn)規章制度4
1、0總則
為保護員工在工作過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司健康發(fā)展，提倡安全第一，預防為主原則，根據有關(guān)安全法規和規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
2、0適用范圍
適用公司所有在冊員工，包括試用期員工。
3、0職責
3、1全體員工都必須在各自的崗位上，承擔職責范圍內的安全責任，對自己的行為負責，并負責此制度的執行；
3、2安全監督員負責安全監督、檢查；
3、3公司綜合部負責此制度的執行；
3、4安全領(lǐng)導小組監督此制度落實(shí)、安全管理的培訓、事故的調查和處理。
4、0內容
4、1安全事故管理范圍
生產(chǎn)安全（包括特別設備安全）、用電安全、交通安全、消防安全、廠(chǎng)區安全及食品安全。
4、1、1生產(chǎn)安全
1）焊接人員進(jìn)入工作操作前，必須佩帶防護面罩、眼鏡、手套；操作前檢查電源及氧氣瓶閥門(mén)；操作結束后及時(shí)關(guān)閉；
2）篩松、混料、投料工作前必須佩戴防塵面罩、手套等防護用品；
3）叉車(chē)司機須持證上崗，嚴禁在生產(chǎn)區行駛超過(guò)5km/h；嚴格按照叉車(chē)操作規程工作；
4）使用貨物周轉車(chē)的跟車(chē)人員，必須與車(chē)體保持0、5米的車(chē)距；
5）酸洗員工在工作前穿戴好防護圍裙、口罩、手套；女員工長(cháng)發(fā)隱于帽子內；使用工具歸位正確、擺放整齊；
6）起料、溢流班組在攀登工作用梯時(shí)，嚴禁漫不經(jīng)心東張西望，應手扶穩、腳踩正；平臺操作員嚴禁工作期間倚靠、攀爬鐵欄桿。
7）鍋爐員工須持證上崗，嚴格執行崗位操作規程；
8）使用空壓機、水處理加力罐人員嚴格執行崗位操作規程；
9）具體崗位安全管理參照本部門(mén)的《安全生產(chǎn)管理規定》和《操作規程》執行。
4、1、2用電安全：
1）嚴禁在車(chē)間內用生產(chǎn)用電充電動(dòng)車(chē)電池；
2）保持電氣設備整潔完好，防止受潮，禁止用腳踢開(kāi)關(guān)或用濕手扳開(kāi)關(guān)；
3）電工持證上崗，變、配電室非工作人員不得入內；
4）電器設備維修時(shí)，必須嚴格執行停電、送電和驗電操作規程，未經(jīng)配電室認可，一律不準帶電作業(yè)；（特殊情況有可靠的安全保護措施外）
5）若發(fā)現電路故障（漏電、保險絲熔斷、電線(xiàn)絕緣損壞、控制失靈、電機損壞等），應立即切斷電源通知電工檢修，非電工人員一律不得拆修。
4、1、3交通安全
1）應遵守道路交通安全法律、法規的規定，安全、文明駕駛。不超速、不酒后、不疲勞駕駛；
2）上、班騎摩托車(chē)，、電動(dòng)車(chē)的員工必須防護齊全、戴頭盔；
3）員工上道路行駛前，應當對摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)的安全技術(shù)性能進(jìn)行認真檢查；不駕駛有安全隱患的機動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)；
4、1、4消防安全
1）嚴禁在生產(chǎn)區域內吸煙、動(dòng)用明火及堆放易燃易爆物品；
2）嚴禁個(gè)人使用或破壞各種消防設備（消防栓、消防箱、滅火器等）
3）熟練掌握各種消防器材和熟知存置位置；根據火種能明確使用相應的器材：油類(lèi)及化學(xué)物品可干粉、清水泡沫、二氧化碳滅火器；電器類(lèi)使用二氧化碳、鹵化烷滅火器
文件名稱(chēng)：安全管理制度
4、1、5廠(chǎng)區治安安全
1）門(mén)衛人員嚴格管理進(jìn)入公司內的外來(lái)人員、車(chē)輛，并進(jìn)行登記在冊；對外出貨廂車(chē)輛進(jìn)行清點(diǎn)、檢查；
2）嚴禁生產(chǎn)場(chǎng)所道路內私車(chē)行駛、停放；
3）進(jìn)入公司內的所有電動(dòng)、機動(dòng)車(chē)輛限速，不得超過(guò)5km/h；
4）嚴禁員工動(dòng)用消防設備及辦公設施；
4、1、6食品安全
1）購食品時(shí)，必須向供貨方索取有關(guān)票證，以確保食品來(lái)源渠道合法、質(zhì)量安全；
2）嚴禁使用超過(guò)保質(zhì)期、保存期失效的商品；
3）嚴禁使用不符合衛生要求的腐爛變質(zhì)食品。
4、2安全培訓
員工必須先進(jìn)行崗前的安全培訓，培訓合格需簽訂安全責任書(shū)。
4、2、1培訓內容
4、2、2公司級培訓
1）國家安全工作方針、政策、法規、條例；
2）企業(yè)安全管理制度、守則；
3）安全生產(chǎn)法規和安全知識；
4、2、3部門(mén)級培訓
1）崗位安全生產(chǎn)技術(shù)操作規定；盛華
文件名稱(chēng)：安全管理制度
2）生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理規章制度；3）安全生產(chǎn)紀律、轉崗培訓和文明生產(chǎn)要求；4）生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境、工作特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項、4、2、4班組培訓1）員工從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機器設備及安全防護設施的性能和作用；2）本工種安全操作規程；3）班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)基本要求和勞動(dòng)紀律；4）本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求、4、2、5培訓方式1）崗位培訓、會(huì )議、報欄、員工手冊；2）班前、班后會(huì )，例會(huì )、管理會(huì )議、4、2、6建立培訓檔案1）對培訓員工進(jìn)行安全知識考評；2）建立員工安全考評檔案，作為檢查總結安全工作的依據、4、3安全生產(chǎn)管理
4、3、1各崗位員工必須熟知崗位操作規程和安全防范常識方可上崗；
4、3、2員工堅守崗位，禁止擅自把自己的工作交給他人；
4、3、3嚴禁工作場(chǎng)所打鬧、睡崗、脫崗及做與工作無(wú)關(guān)的事情；
文件名稱(chēng)：安全管理制度
4、3、4嚴禁酗酒員工進(jìn)入工作崗位；
4、3、5修理機械、電器設備前，必須在動(dòng)力開(kāi)關(guān)前掛上“有人工作，嚴禁合閘”的警示牌，非工作
人員禁止摘牌合閘（警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)摘）。
4、3、6新安裝設備、新作業(yè)場(chǎng)所及經(jīng)過(guò)大修或改選后的設施，需經(jīng)安全驗收后，方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；
4、3、7嚴格執行《交接班制度》和崗位操作規程，重大安全隱患必須記入值班記錄并上報公司領(lǐng)導；
4、2、8員工因工作失誤、失職、違反操作規程行為造成的安全事故，責任由員工自行承擔。
4、3安全生產(chǎn)的獎勵措施
4、3、1公司在安全生產(chǎn)實(shí)行“重獎重罰”，對有突出貢獻的班組和個(gè)人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要嚴肅處理，觸犯刑律的，交由司法機關(guān)處理。
4、3、2公司全體員工發(fā)現重大設備缺陷和隱患，敢于制止違章指揮、作業(yè)，避免設備和人身事故者，給予獎勵：
1）避免人身死亡和重傷的獎勵1000—3000元；
2）避免重大設備事故的獎勵：1000元；
3）避免重大火災事故的獎勵：1000—XX元。
4、3、3公司設立安全獎，每個(gè)季度對各生產(chǎn)班組實(shí)行安全考核。
4、3、4重大安全事故后，公司將根據事故責任大小對相關(guān)責任人做出處罰：
1）公司內部通報批評并處以個(gè)人200—500元的罰款；
2）取消本年度評選先進(jìn)個(gè)人（班組）資格；
3）處以班組全體罰款100元。
4、4工傷事故處理規定
4、4、1工傷認定
1）從事本職工作崗位或執行上級領(lǐng)導臨時(shí)指派工作，造成負傷的；
2）在公司區域內工作時(shí)，遭到非本人能抗拒的意外傷害，而造成負傷的；
3）員工在上下班途中（指本人住址到公司距離時(shí)間內）出現的交通意外事故，而造成的傷害；
4）員工受公司指派出差、學(xué)習、開(kāi)會(huì )、因公外出所出現意外造成的傷害；
4、4、2不認定的工傷
1）工作時(shí)間內因打架斗毆而造成的負傷；
2）工作前（或工作時(shí)間內）因喝酒造成的負傷；
3）不服從指揮和明知違反操作規程，還操作而造成的負傷；
4）出現事故后，不在24小時(shí)之內匯報，又沒(méi)有人能證明受傷經(jīng)過(guò)的；
5）上下班途中違反《交通管理條例》或交通部門(mén)鑒定負主要責任的。
4、5工傷處理辦法
4、5、1重傷：達到勞動(dòng)保險部門(mén)認定，并評為傷殘級別的，按《工傷保險條例》執行；
4、5、2員工因工受傷，不夠評定傷殘的，經(jīng)縣級以上醫院診斷，醫療期發(fā)內100%的基本工資。醫療期滿(mǎn)后接到公司上班通知仍不上崗的員工，按曠工處理，連續超過(guò)三天曠工者，予以辭退；
4、5、3工傷員工工傷復發(fā)，經(jīng)安全領(lǐng)導小組調研情況屬實(shí)，醫療期間發(fā)100%基本工資，不進(jìn)行治療只是康復期發(fā)70%基本工資；
文件名稱(chēng)：安全管理制度
4、5、4工傷員工受傷，確需到外地治療的，必須有市級以上醫院轉院?jiǎn)�，本人申請，�?jīng)安全領(lǐng)導小組研究同意后方可轉外地治療；
4、5、5因打架斗毆、喝酒，違反社會(huì )治安而造成的傷害，不發(fā)工資，醫藥費不予報銷(xiāo)；
4、5、6醫療費：?jiǎn)T工受傷后醫療費由本人墊付，待康復后根據公司安全領(lǐng)導小組共同分析事故的責任，按責任大小比例給予報銷(xiāo)，特殊情況或緊急情況下公司可以墊付，康復后按比例報銷(xiāo)后的差額部分從工資中扣除；
4、5、6治療工傷期間，治療工傷以外的疾病所發(fā)生的'醫療費不予報銷(xiāo)；
4、5、7工傷員工到崗后，可根據本人身體狀況申請或公司安排調整工作崗位。
4、5、8因違反操作規程或人為造成傷害的醫療費用在：
500元以下的罰款100—200元；
1000元以下的罰款300—500元；
XX元以下的罰款500—800元；
3000元以下的罰款800——1000元；
4、5、9因違反操作規程，給公司造成直接經(jīng)濟損失的，造價(jià)賠償。
4、6安全領(lǐng)導工作小組：
組長(cháng)：陳建華
副組長(cháng)：任憲軍賀榮坤
組員：陳鐵成王媛鄭文彬陳濤蔣鳳文陳晨田虎魏海英聶敏蔡強
李坤田傳珍劉學(xué)堂劉學(xué)濤李坤（水處理）王廣峰蔣安亮袁玉羅褚菲
孟苗苗吳敏劉兵
4、6、1安全領(lǐng)導工作小組職責
盛華
文件編號：sh—zh——02
文件名稱(chēng)：安全管理制度
1）擬定修改、審批各項安全管理制度、標準及安全措施；
2）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；
3）對各部門(mén)安全生產(chǎn)進(jìn)行總結、評比，部署安全生產(chǎn)工作。
4）對重大安全生產(chǎn)事故組織搶救、調查事故原因，分析事故性質(zhì)；
5）對事故責任者的處理及防止類(lèi)似事故再發(fā)生所采取措施建議；
6）對在安全生產(chǎn)工作中成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人實(shí)施獎勵，對各類(lèi)違紀現象實(shí)施處理或處罰。
4、7安全監督檢查員
陳濤劉兵
4、7、1安全監督檢查員職責
1）負責本公司的日常安全管理工作并對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前安全培訓；
2）指導和督促本公司員工執行各項安全生產(chǎn)規章制度，
3）檢查和維護本公司的安全設施，指導員工正確使用個(gè)人防護用品。
4）負責建立健全安全臺帳，并負責登記工作。
5）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)，遇有特別緊急不安全情況時(shí)，有權指令停止生產(chǎn)，消除安全隱患，并立即報告領(lǐng)導研究處理。
6）參加發(fā)生事故分析和處理的工作，協(xié)助領(lǐng)導落實(shí)安全防范事故工作的各項規章制度和措施。
4、8處罰措施
4、8、1違反以上規定的，處以50—3000元罰款，情節嚴重者交司法機關(guān)處理；
4、8、2對涂改檢查記錄、維修記錄、交接班記錄、醫療診斷憑證和隱瞞事故真實(shí)情況的，給予警告、行政記過(guò)、罰款及辭退處理。
公司生產(chǎn)規章制度5
1范圍
本辦法規定了對生產(chǎn)加工、實(shí)驗檢測設備的管理辦法和要求，以保證其始終處于受控和正常狀態(tài)。
2職責
2.1生產(chǎn)科職責
2.1.1貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)設備管理的規定和政策。
2.1.2負責設備技術(shù)檔案的管理，建立健全設備臺帳，做到設備資料、各種原始憑證齊全
2.1.3根據公司年度工作計劃制定設備添置、調配和大修計劃，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2.1.4參與設備的調研、選型、購置及安裝調試、驗收等管理工作。
2.1.5制訂設備操作規程、選型、購置及安裝調試、驗收等管理工作。
2.1.6配合抓好公司現場(chǎng)管理檢查評比中的設備管理工作。
2.2使用部門(mén)職責
2.2.1對本部門(mén)的設備正確使用和維護保養負責。
2.2.2堅決執行設備管理的各項規章制度。
2.2.3嚴禁設備的帶病運轉和不合理使用，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)報告或采取措施，防止設備事故發(fā)生。
2.2.4檢查、督促交接班制度與日點(diǎn)檢制度的執行情況。
2.3操作人員職責
2.3.1負責日常的維護保養如擦洗設備、常規加油、檢查設備運行狀況等。
2.3.2嚴格按設備操作規程操作設備。
2.3.3發(fā)現設備有異常時(shí)應及時(shí)停機查看或報告，問(wèn)題不排除不繼續加工。
2.3.4積極協(xié)助機電修人員檢修設備。
3工作程序
3.1設備添置
3.1.1當開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增添設備或設備需要更新時(shí)，由生產(chǎn)科提出設備添置計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后安排人員訂購。
3.1.2采購人員在選定設備供貨單位后，應與之簽訂供貨合同，實(shí)施規范采購。
3.1.3采購人員和生產(chǎn)科在設備到貨前后應配合做好相關(guān)事宜。
3.2設備驗收建帳
3.2.1設備到位后由生產(chǎn)科組織相關(guān)人員按規定驗收。重要設備驗收要做好驗收記錄。
3.2.2驗收時(shí)若發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)與供貨單位聯(lián)系，務(wù)求妥善解決，不留后遺癥。
3.2.3生產(chǎn)科在驗收結束后及時(shí)將新設備登記入臺賬，填寫(xiě)《設備投產(chǎn)通知單》與發(fā)票一并報財務(wù)入賬。
3.3設備安裝調試
3.3.1生產(chǎn)科對設備進(jìn)行安裝調試，安裝調試必須在設備管理人員或技術(shù)人員的指導下進(jìn)行，經(jīng)調試合格的設備方可交付使用。
3.3.2安裝調試是設備認可的一種方式，做好設備調試（認可）記錄。新設備調試（認可）的記錄應存入該臺設備的檔案。
3.4設備使用運行
3.4.1操作人員獨立使用設備前，須對其進(jìn)行所使用設備的結構、性能、技術(shù)規范、維護知識和安全操作規程進(jìn)行培訓，經(jīng)考核合格后持操作證方可上崗。
3.4.2操作人員應掌握“三好”、“四會(huì )”，嚴格執行使用設備“四項要求”、“五項紀律”、“潤滑五定”，并掌握設備日常保養和定期保養技術(shù)，規范填寫(xiě)設備點(diǎn)檢表。
3.4.3設備使用前，操作人員應先檢查設備狀況，無(wú)問(wèn)題時(shí)先開(kāi)車(chē)試運行，待一切正常后方可正式加工。加工過(guò)程中嚴格按設備操作規程操作，發(fā)現異常應立即停機檢查或報告，只有在異常情況消除后方可繼續加工。
3.5設備的控制
3.5.1一般設備控制
a)凡投入使用的主要生產(chǎn)設備必須實(shí)行定人定機，上機人員必須經(jīng)過(guò)相應的培訓。
b)所有設備操作人員必須按設備操作規程進(jìn)行操作和保養。
3.5.2工序質(zhì)量控制點(diǎn)設備控制
a)根據生產(chǎn)科制定公司工序質(zhì)量控制點(diǎn)，單獨建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)設備臺賬。
b)操作人員應經(jīng)過(guò)培訓、考核，合格后方可持證上崗。工序質(zhì)量控制點(diǎn)設備應嚴格執行憑證操作，對技術(shù)水平較高的操作人員要相對穩定，不得隨意調動(dòng)和更換。
c)操作人員必須按照使用說(shuō)明書(shū)中規定內容合理使用設備，嚴格遵守設備操作規程，嚴禁違章操作，并認真按要求做好設備操作的有關(guān)記錄，如設備點(diǎn)檢表等。
3.5.3設備能力的控制
a)建立設備能力認可周期，由生產(chǎn)科按期對主要生產(chǎn)設備組織檢定與認可，保存檢定認可的記錄。
b)當設備經(jīng)過(guò)修理后，應對設備進(jìn)行檢定和認可，以確保設備能力符合要求，并保存認可的記錄。
c)當生產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變化時(shí)（產(chǎn)品規格、工藝、材料或某設備本身狀況等），生產(chǎn)科應組織技術(shù)、車(chē)間、技質(zhì)等部門(mén)對設備能力進(jìn)行鑒定認可，并保存鑒定認可的記錄。
3.6設備維護與檢修
3.6.1設備的保養
a)設備的日常保養由使用部門(mén)負責，操作人員在當天加工完畢后，設備必須清理，達到“清潔、整齊、潤滑、安全”的要求，確保設備處于完好狀態(tài)，并按要求填好《設備點(diǎn)檢表》；
b)設備的`定期保養以操作工為主、維修工為輔對設備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆、卸、檢查，徹底清洗外表和內部，調整各部位間隙，緊固各部位；
c)生產(chǎn)科對設備每月進(jìn)行不定期抽查，檢查記錄以在《設備點(diǎn)檢表》上簽字確認為準；
3.6.2設備的潤滑
設備的日常潤滑由操作工負責，根據所操作設備的使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，由生產(chǎn)科每月進(jìn)行不定期檢查。
3.6.3
設備的日常修理
a)設備操作人員發(fā)現設備有故障時(shí)，應及時(shí)排除，不能自行排除的立即向本部門(mén)管理人員反映，由部門(mén)通知機修人員維修。
b)機修人員應積極采取有效措施，操作人員做好配合，及時(shí)排除故障，恢復生產(chǎn)。
c)一時(shí)不能修好的設備應機修人員在該設備上掛“待修理”牌；依停用設備應由機修人員安排清潔、潤滑后封存掛“設備停用”牌，并上報生技部做好登記；使用車(chē)間做好對停用設備的防護工作。
d)對質(zhì)量控制點(diǎn)設備和要求做維修記錄的設備，機修人員應及時(shí)做好維修記錄，填寫(xiě)《設備檢修記錄單》，并保存記錄。
3.7設備和報廢
a)修不好的設備、精度等級嚴重超差的設備、或其它情況不能再繼續使用的設備可申請報廢，由生產(chǎn)科填寫(xiě)《設備報廢申請單》經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施。
b)報廢的設備應及時(shí)拆離生產(chǎn)現場(chǎng)，并下賬。
3.8備品配件管理
a)設備技術(shù)人員結合備件的消耗情況，合理確定備件的儲備定額。
b)需外購的備件，由生產(chǎn)科根據儲備定額提出采購計劃，填寫(xiě)物資請購單由總經(jīng)理審批權后購買(mǎi)，經(jīng)庫房驗收填寫(xiě)驗收單后入庫。
c)備件入庫后應登記入賬，按設備類(lèi)別或備件形狀分類(lèi)存放。
3.9設備技術(shù)檔案
a)設備的技術(shù)檔案包括說(shuō)明書(shū)、裝箱單、出廠(chǎng)檢驗單、隨機圖紙、檢修記錄等。
b)設備技術(shù)檔案應由專(zhuān)人進(jìn)行管理，設備圖紙的借用、更改等應符合文件控制程序的規定，設備技術(shù)檔案若發(fā)生損毀、遺失等應按有關(guān)規定追究責任人的責任。
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