公司管理規章制度【薦】
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的公司管理規章制度，希望能夠幫助到大家。
公司管理規章制度 篇1
一、公司員工應嚴格遵守作息制度。
二、上班打卡后不得私自外出辦私事。
三、不得將無(wú)關(guān)人員隨意帶人公司，上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。
四、公司員工上班時(shí)須衣著(zhù)整潔、得體。除午休時(shí)間外，一律著(zhù)西裝。女士不得穿著(zhù)過(guò)于艷麗花哨或過(guò)于暴露的服裝;不準穿著(zhù)與工作環(huán)境不相符、不協(xié)調的服裝和配戴不協(xié)調的'飾物上班。
五、辦公時(shí)間不得因私會(huì )客;午休時(shí)間不得在辦公區內搞文體娛樂(lè )活動(dòng);因私打電話(huà)必須簡(jiǎn)短。
六、辦公區嚴禁大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天;不得使用不文明語(yǔ)言。
七、辦公區及公共區域應保持環(huán)境整潔，辦公用品擺放整齊，不得用餐、吃零食或嚼口香糖;不得隨意擺放鞋、雨傘及其他私人雜物;嚴禁隨地吐痰。
八、按規定時(shí)間到食堂用餐，不得飲酒。
九、下班或辦公室無(wú)人時(shí)，須關(guān)閉所有電器，公文、印章、票據及貴重物品、現金等須鎖人保險柜或抽屜內，關(guān)窗、鎖門(mén)后方可離開(kāi)。
十、遵守保密紀律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機密。
十一、墻壁不得亂刻亂畫(huà)、加釘，打開(kāi)水時(shí)嚴禁亂潑亂倒，剩茶水只準倒入開(kāi)水間內水他的茶漏中。使用礦泉水機應保持有水狀態(tài)。
十二、愛(ài)護公司固定資產(chǎn)，發(fā)現損壞應及時(shí)報修，無(wú)法修復的應注明原因申請報廢。因故意或使用不當損壞公物者，應予以相應賠償。
十三、本制度由公司辦公室負責監督檢查執行情況。
公司管理規章制度 篇2
第一章總則
第一條、為加強公司各項事務(wù)的管理,理順公司內部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式，真正實(shí)現個(gè)人經(jīng)濟提高創(chuàng )收，公司經(jīng)濟基礎不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關(guān)法律、法規及公司章程特制定本管理制度。
第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。
第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。
第二章：公司管理;
公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。
第四條、檔案管理：
1、歸檔范圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規范、標準圖集、財務(wù)審計、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì )議紀錄、決議;聘任書(shū)、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。
2、檔案管理:指定專(zhuān)人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整;密級檔案必須保證安全。
3、檔案的借閱;總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過(guò)管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續。
4、借閱的檔案必須愛(ài)護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的,密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，方可摘錄復制。
5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱(chēng)及各類(lèi)證書(shū)，屬公司無(wú)形資產(chǎn)，由公司統一管理，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員，向公司索要證書(shū)的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進(jìn)行經(jīng)濟賠償，對拒不進(jìn)行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。
第五條、印鑒管理
1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門(mén)分別保管。
2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規定，造成后果由直接責任人員負責。
3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對外開(kāi)出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢(xún)、存檔。
第六條、文印管理
1、文印由辦公室統一負責。
2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規定造成的后果，由直接責任人負責。
第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理
1、公司庫房由材料設備股負責管理。
2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應統一編號、分類(lèi)、排放。
3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一采購。
4、各股室應按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費。
5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準，指定專(zhuān)人負責。
6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。
第八條、公司資質(zhì)及職能股室
1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償。
2、公司所屬機械設備、場(chǎng)地面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償。
3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽(yù)戶(hù)進(jìn)行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。
4、凡有要求陪標、標書(shū)制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可。并收取費用，費用額以市場(chǎng)價(jià)為基礎
第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責統一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準。
第三章：財務(wù)管理
第十條、公司一切財務(wù)、會(huì )計活動(dòng)均應符合《會(huì )計法》《企業(yè)財、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì )計準則》的要求，具體會(huì )計核算遵照《股份有限公司會(huì )計制度》執行。
第十一條、本財務(wù)管理內容屬公司《內部財務(wù)管理制度》各股室、2項目部、廠(chǎng)及各職能人員應嚴格遵守執行。
第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險、加速周轉、提高效益、減少壓占。
第十三條、為保證庫存現金的安全合理，公司下屬各部門(mén)應按規定限額提取備用金，一般不超過(guò)20xx-5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。
第十四條、任何部門(mén)和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)業(yè)收入款，否則公司將依據相關(guān)法律法規、章程、制度的規定予以罰款，情節嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。
第十五條、各項目部、廠(chǎng)應經(jīng)常和客戶(hù)保持聯(lián)系，按期進(jìn)行帳款催收，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門(mén)監督。
第十六條、財務(wù)部門(mén)對固定資產(chǎn)應進(jìn)行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準確依據。
第十七條、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票;持票人應妥善保管，如丟失將由個(gè)人承擔全部經(jīng)濟責任。支票印鑒應由專(zhuān)人分別保管。
第十八條、信貸管理由財務(wù)部門(mén)統一負責。
第十九條、根據國家稅法規定，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。
第二十條、參加工程的決算會(huì )議。
第四章：合同管理第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀(guān)念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規。
第二十二條、業(yè)務(wù)部門(mén)應根據合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。
第二十三條、業(yè)務(wù)部門(mén)對合同的文本應逐字逐句進(jìn)行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。
第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(mén)(預算股)統一負責保管。
第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。
第二十六條、物業(yè)管理部門(mén)簽訂的合同，由物業(yè)部門(mén)負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。
第二十七條、材料設備部門(mén)簽訂的采購合同由材料設備部門(mén)負責保管，并轉財務(wù)股一份作為記帳憑證。
第二十八條、預制廠(chǎng)簽訂的供銷(xiāo)合同由預制廠(chǎng)設專(zhuān)人負責保管，并轉財務(wù)股一份以備查存。
第五章物業(yè)管理
第二十九條、本物業(yè)管理是指公司所屬財產(chǎn)、房屋、樓院及配套設施、設備、場(chǎng)地管理。物業(yè)管理部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行維修、養護、管理，維護物業(yè)管理區域內的環(huán)境衛生和秩序。
第三十條、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同，必須明確雙方的權利、義務(wù)及服務(wù)內容，合同要求詳盡、實(shí)用。
第三十一條、物業(yè)管理部門(mén)應就本公司的物業(yè)管理范圍內財產(chǎn)、設施設備等建立臺帳，做到有序管理。
第三十二條、物業(yè)管理應設立專(zhuān)門(mén)銀行帳戶(hù)、帳表、合同，獨立核算帳目，分別設立會(huì )計、出納做到錢(qián)帳分離，嚴禁一人統收統管。
第三十三條、物業(yè)管理部門(mén)應對物業(yè)合同的履行和管理工作開(kāi)展情況，及時(shí)進(jìn)行了解、掌握，按月、季度向主管副總經(jīng)理匯報。
第三十四條、及時(shí)掌握匯總業(yè)主、市場(chǎng)反饋信息，為物業(yè)管理工作的完善和提高，提供詳實(shí)可行的原始資料。第六章勞務(wù)和工資管理(一)員工的.聘用
第三十五條、公司及各項目部、預制廠(chǎng)用員工應本著(zhù)精簡(jiǎn)的原則，可聘可不聘的堅決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅決不聘，有才無(wú)德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規政策，做到依法辦事。
第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法。
第三十八條、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財產(chǎn)、用具、圖片、圖書(shū)、資料、檔案等領(lǐng)人情。
第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。
(二)工資及獎金
第四十一條、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實(shí)行計件制、計時(shí)制、計工制。
第四十二條、公司聘用的人員，凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例上繳，實(shí)行計件制、計時(shí)制人員，按考勤自然天數計繳。
第四十三條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經(jīng)理按章程的規定擬訂。
第四十四條、公司執行董事會(huì )批準實(shí)施的工資系列。
第四十五條、員工的獎金由公司根據實(shí)際效益按有關(guān)規定提取、發(fā)放。
第四十六條、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規定執行，標準為員工的基本工資。
(三)辭職、辭退、開(kāi)除
第四十七條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。
第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行勞動(dòng)合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無(wú)故辭退員工。
第四十九條、合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書(shū)面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。
第五十條、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。
第五十一條、員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
第五十二條、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的應付賠償責任。
(四)獎懲制度
第五十三條、為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作，奮發(fā)向上，特制定本制度。
第五十四條、本制度適用于公司全體員工。
第五十五條、本公司獎勵辦法如下(具體辦法由董事會(huì )臨時(shí)決定)：[1]嘉獎[2]記功[3]授予榮譽(yù)稱(chēng)號
第五十六條、有下列事跡之一的員工給予一次性獎勵公司股東或員工承攬到工程。納入公司管理的，按工程結算扣除前期費用后的總價(jià)給予1%的經(jīng)濟獎勵，但承攬人必須配合公司進(jìn)行進(jìn)度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理，而以公司名義自已承建的工程，公司給予大力支持，但要視工程實(shí)際情況須收取1-3%的管理費，承建者的工資、獎金、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫療保險及大病醫療、職工養老金、職工失業(yè)金)等所有費用將由本人承擔，公司不再負擔。超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著(zhù)者;積極向公司提出合理化建議，被采納者;敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益行為的;維護公司利益和榮譽(yù)、保護公司財產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失的;5維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)的;對社會(huì )作了貢獻，使公司獲得良好的社會(huì )信譽(yù)的;以上未注明具體獎勵辦法、種類(lèi)的，其獎勵辦法、種類(lèi)視績(jì)效程度而定。
第五十七條、員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除工資獎金、辭退、開(kāi)除、追究經(jīng)濟責任等處分：
1、違反國家法律、法規、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;
2、違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)有完成工作任務(wù)的;
3、不服從工作安排和調動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
4、拒不執行董事會(huì )決議及總經(jīng)理、部門(mén)領(lǐng)導決定，干擾工作的;
5、工作不負責任，損壞設備、工具，浪費原材料造成損失的;
6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;
7、濫權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥己，造成經(jīng)濟損失的;
8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;
9、挑動(dòng)是非，破壞團結，損壞他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的;
10、泄露公司秘密，給公司造成損失或不良影響的;
11、把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣、介紹費的;
12、散布謠言，損害公司聲譽(yù)的;
13、私自挪用公司資金的;
14、有其他違章違紀行為，董事會(huì )或經(jīng)理辦公會(huì )認為應予以處罰的。員工有上述行為，給公司造成經(jīng)濟損失的，責任人應賠償損失;情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
第七章工程項目管理制度
第五十八條、工程項目管理執行的原則以現場(chǎng)文明施工為外在要求，以質(zhì)量、工期、安全、效益為中心內容，以抓好施工現場(chǎng)管理，營(yíng)造良好企業(yè)形象為重點(diǎn)，以強化項目成本核算為手段，內抓現場(chǎng)，外抓市場(chǎng)，調整結構，提高效益。
第五十九條、工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的準備階段開(kāi)始至竣工驗收及竣工后全過(guò)程的管理，其基本內涵是：以項目工程為核算單位，以個(gè)人經(jīng)濟負責為基礎，以項目的施工安全、工期、質(zhì)量、成本的全過(guò)程管理為內容，按管理層和勞務(wù)層分離的形式，以經(jīng)濟手段的項目責任制6的合同管理，使每一個(gè)項目由不獨立的單純生產(chǎn)體，轉變?yōu)閮炔肯鄬Κ毩⒌慕?jīng)營(yíng)管理實(shí)體。
第六十條、項目經(jīng)理的產(chǎn)生項目經(jīng)理通過(guò)招標選聘、自薦選舉、論辯考評、公司擇優(yōu)聘任產(chǎn)生，其身份是受公司法人代表委托就某一項工程進(jìn)行管理，直接對總經(jīng)理負責，項目經(jīng)理受法定代表人委托，進(jìn)行項目管理，必須在授權范圍內行使權利，項目經(jīng)理在工程管理過(guò)程中違規管理;不勝任或造成損失，公司有權解除其項目經(jīng)理職務(wù);情節嚴重的有權要求其承擔經(jīng)濟賠償責任或向人民法院提起訴訟。項目經(jīng)理及項目部的產(chǎn)生與組建時(shí)間以單項工程周期的壽命為計算單元。
第六十一條、項目班子人員的組成按照公司人事管理的規定，原則上由項目經(jīng)理提名在全公司中優(yōu)化招聘組建，勞務(wù)和其他人員面向社會(huì )招聘，成立項目管理班子。項目部管理人員執行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實(shí)行計件制、計時(shí)制、計工制，按多勞多得的分配原則執行，對不服從生產(chǎn)安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有破壞阻礙生產(chǎn)者，可勸退或辭退，給公司造成經(jīng)濟損失者，依法索賠。
第六十二條、項目經(jīng)理的職責
1、認真貫徹國家有關(guān)法規、政策和公司決策以及公司各項規章制度、辦法，自覺(jué)維護企業(yè)的利益和股東的利益，確保公司制定的各項經(jīng)濟指標的全面完成。
2、在項目管理中，嚴禁工程整體對外發(fā)包，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和現場(chǎng)管理全面負責。
3、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃及施工方案，制定安全生產(chǎn)及保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施。
4、科學(xué)組織和管理進(jìn)入現場(chǎng)工地的人、財務(wù)等資源，作好人、物、設備的調備，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，保證履行與公司簽定的項目責任合同，提高綜合經(jīng)濟效益。
5、組織制定項目?jì)炔抗芾砣藛T的職責權限和各項規章制度，搞好與公司機關(guān)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來(lái)，定期向總經(jīng)理報告工作。
6、嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)、預算管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁挪用公款，與建設單位結算的各項費用一律通過(guò)公司財務(wù)、帳戶(hù)，方可使用，推行各種形式的項目責任制，正確處理公司、項目部、股東三者之間的利益關(guān)系。
7、項目經(jīng)理及成員，必須按時(shí)參加公司組織的各種學(xué)習活動(dòng)和會(huì )議。
第六十三條、項目經(jīng)理的權限
1、組閣權：確定與工期相適應的管理組織，可根據公司有關(guān)人事規定自聘或辭退管理人員、后勤人員。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權：全權負責項目施工生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，包括配合建設單位。
3、勞動(dòng)用工權：自行解決勞務(wù)人員的選用，只能簽定以完成某項項目施工任務(wù)為期限的計件工、計時(shí)工的使用合同書(shū)。不得私自簽訂中長(cháng)期合同工，勞務(wù)合同依據《勞動(dòng)法》應簽定勞動(dòng)保護、待遇、報酬、安全等內容。
4、內部分配權：按照多勞多得的分配原則，項目班子成員執行年薪制、效益分配制，招雇的勞務(wù)、施工人員可自主分配和嘉獎。
5、拒絕攤派權：對公司經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)違反合同行為的攤派，有權拒絕。
6、材料采購權：項目經(jīng)理對項目所需材料享有采購權，采購的材料應從價(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)地上，增加透明度，禁止積壓各種庫存材料。
第六十四條、施工階段項目班子的基本職責
1、責任范圍、內容：項目工程質(zhì)量、工期安全、效益為項目經(jīng)理的主要責任內容，亦為基本職責，各項職責范圍內容的目標值以合同契約形式與公司法人簽定。
2、以項目成本指標控制為基本責任，項目班子對項目工程實(shí)行施工準備到竣工移交全過(guò)程，全方位管理，項目班子具體管理職責為：⑴審查圖紙，自編施工預算，學(xué)習掌握合同內容及其他技術(shù)經(jīng)濟文件。⑵編制施工組織設計，工程質(zhì)量達標方案，工程成本降低計劃，并報公司審批后執行。⑶完成現場(chǎng)的三通一平，規劃現場(chǎng)的平面布置，現場(chǎng)條件的創(chuàng )造，進(jìn)場(chǎng)材料，構配件現場(chǎng)驗收，現場(chǎng)保管，使用控制，耗用考核等。施工現場(chǎng)企業(yè)文化宣傳標牌制作和設計。⑷工程施工的組織實(shí)施，包括對進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)進(jìn)行施工技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工的文字交底和隨時(shí)進(jìn)行檢查記錄。⑸負責工程變更簽證，建立工程變更臺帳，催收工程進(jìn)度款。⑹按成本降低計劃，按月、年度向公司財務(wù)股上報成本報表及竣工工程成本經(jīng)濟分析。⑺按要求填報計劃、統計等各類(lèi)報表，填寫(xiě)施工日志，積累技術(shù)檔案資料，做竣工圖及該工程的施工總結(裝訂紙張均為A4)。⑻辦理竣工移交，包括竣工后與建設單位辦理驗收，移交手續，竣工結算、收款包括5%尾款及一年內的保修和費用承擔。
第六十五條、項目班子的組織機構人員構成
1、項目管理層生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理盡量做到層次少，人員精干得力，提倡一職多崗。
2、管理上根據公司總經(jīng)理的安排和企業(yè)的管理制度，項目經(jīng)理接受公司直接領(lǐng)導。
3、在經(jīng)濟往來(lái)上，項目經(jīng)理根據公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽定的合同，公司機關(guān)職能股室服務(wù)于與各項目部。
4、在業(yè)務(wù)管理上，作為公司的一級管理層，受公司職能股室的指導，一切統計報表包括技術(shù)、安全、質(zhì)量、預算及各種資料，都要按系統管理的有關(guān)規定，準時(shí)報公司查驗存檔。
第六十六條、項目經(jīng)理的控制目標
1、質(zhì)量——工程質(zhì)量以檢驗評定標準為依據，必須達到合格標準。
2、工期——執行工程承包合同中的工期規定。
3、安全——按照政策規定，杜絕重大傷亡事故，若造成重大傷亡事故，費用由項目班子負責承擔。
4、總成本——按70%有權支出且能調節和自行控制成本費用，如有公安、市容、環(huán)衛、質(zhì)檢部門(mén)及公司質(zhì)檢安全等罰款，計入工程成本，由項目班子負責承擔。
第六十七條、項目班子的解體
1、工程竣工后，項目班子應迅速解體，重新招標或聘用時(shí)，必須按規定三個(gè)月內做到人走帳清、物盡，不留任何問(wèn)題時(shí)方能重新上任，否則不予安排新的工作，工資停發(fā)。
2、公司所配備的機械和設備必須運轉正常，交回公司時(shí)保證完好率達到95%。
3、材料采購，財務(wù)管理，必須建立三角監督關(guān)系。
第六十八條、公司與各項目部必須簽定統一的工程項目成本目標責任合同書(shū)，范本如下：
公司管理規章制度 篇3
一、目的
為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據集團公司現狀，特制定本規定。
二、制定原則
本方案本著(zhù)公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。
1、 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時(shí)根據員工績(jì)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現不同，對職級薪級進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，可上可下同時(shí)享受或承擔不同的工資差異；
2、 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區域有一定的競爭優(yōu)勢。
3、 激勵：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對相同職級的薪酬實(shí)行區域管理，充分調動(dòng)員工的積極性和責任心。
4、 經(jīng)濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。
5、 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。
三、部門(mén)管理機構
主任：總經(jīng)理
部門(mén)成員：銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售業(yè)代
四、崗位職級劃分
1、 崗位分為個(gè)四層級分別為：（a）：銷(xiāo)售經(jīng)理；（b）：銷(xiāo)售主管；（c）：銷(xiāo)售業(yè)代；（d）：長(cháng)期導購員；
具體崗位與職級對應見(jiàn)下表：
職級崗位對應表
序號職級對應崗位1a銷(xiāo)售經(jīng)理2b銷(xiāo)售主管3c銷(xiāo)售業(yè)代4d長(cháng)期導購員五、薪酬組成基本工資+崗位工資+全勤獎金+績(jì)效獎金（業(yè)績(jì)提成）+綜合補貼+個(gè)人相關(guān)扣款（保險金、住房公積金）+獎金。員工在試用期間享受如下薪酬結構：（注：★此標暫不予以支付的薪酬）
薪酬結構
基本工資績(jì)效工資全勤獎金年終獎金高溫津貼綜合補貼社保住房公積金福利其它銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售主管銷(xiāo)售業(yè)代長(cháng)期導購員員工在試用期結束之后并經(jīng)轉正合格方可享受如下薪酬結構：（注：★此標暫不予以支付的薪酬）
薪酬結構
基本工資崗位工資績(jì)效工資全勤獎金年終獎金高溫津貼綜合補貼社保住房公積金福利其它銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售主管銷(xiāo)售業(yè)代長(cháng)期導購員
1、 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定，正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。
2、 崗位工資：是指試用期合格并轉正的員工崗位責任及工作，給予崗位工資享受。
3、 績(jì)效獎金：績(jì)效獎金是指員工完成崗位責任及工作的同時(shí)，公司對該銷(xiāo) 售員工所下達的業(yè)績(jì)達成績(jì)效而予以支付的薪酬部分�？�(jì)效獎金的結算及支付方式詳見(jiàn)《公司績(jì)效考核管理規定》。
4、全勤獎金：是指所有銷(xiāo)售人員每天必須在9：00前打卡，超過(guò)10分鐘內扣10元/次，超過(guò)10分鐘的扣20元/次，超過(guò)1小時(shí)按曠工處理。無(wú)故不打卡按曠工處理，累計超過(guò)三次無(wú)故曠工的按自動(dòng)離職處理，有特殊情況者應提前向部門(mén)主管申請。正常出勤即可享受全勤獎金。
5、銷(xiāo)售人員在規定的工作日程內應保持在8：00－22：00間自己的通訊工具處于正常待呼狀態(tài)，如發(fā)現3次/月不能正常傳呼者，將扣除當月全勤獎金。
6、 綜合補貼：包括手機通訊補貼、個(gè)人日常餐費補貼等。
7、 個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括保險金、住房公積金福利的個(gè)人必須承擔的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規章制度而被處的罰款。
8、 獎金：獎金是公司為了完成專(zhuān)項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括年終獎（按全年銷(xiāo)售達成率×0.5%)、專(zhuān)項獎、突出貢獻獎等。
9、新老員工必須承諾遵守個(gè)人薪資保密的規定，不得向任何第三者公開(kāi)、詢(xún)問(wèn)或評論個(gè)人薪資。違者屬于嚴重違反規章制度，將受到批評、處罰、降薪的處分。公司在需要時(shí)并可以根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第三
十九條第二、第三款的規定，不予事先告知而單方面決定解除勞動(dòng)合同，
并不予以任何經(jīng)濟補償。
六、試用期薪酬
1、 試用期間的工資為（基本工資+全勤獎金）的100%。
2、 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受其期間的全勤獎金。
3、 試用期合格并轉正的員工，正常享受績(jì)效獎金。
七、薪酬的支付
1、 薪酬支付時(shí)間計算
a、執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的'當年月平均上班天數計算。
b、薪酬支付時(shí)間：當月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放。
2、 下列各款項須直接從薪酬中扣除：
a、員工工資個(gè)人所得稅；
b、應由員工個(gè)人繳納的社會(huì )保險費用；
c、與公司訂有協(xié)議應從個(gè)人工資中扣除的款項；
d、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；
e、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。
八、社會(huì )保障及住房公積金
1、一律員工在試用期合格并轉正三個(gè)月后依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數繳納養老保險金、失業(yè)保險金、醫療保險金、住房公積金。
績(jì)效考核管理規定
一、目的
強調以業(yè)績(jì)?yōu)閷�，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和能力拉升收入水平，充分調動(dòng)銷(xiāo)售積極性，創(chuàng )造更大的業(yè)績(jì)。
二、適用范圍
本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。
三、銷(xiāo)售任務(wù)
銷(xiāo)售經(jīng)理按全年每月部門(mén)總銷(xiāo)售額的績(jì)效提成提取。
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售任務(wù)額為每月月初由銷(xiāo)售管理人員公布，試用期業(yè)務(wù)員第一個(gè)月不設定銷(xiāo)售任務(wù)，第二個(gè)月按正式員工的50%計算任務(wù)額。
四、 績(jì)效提成制度：
1、 提成結算方式：分為兩項，第一項以每月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達成考核當月結算，第二項以貨款回款率提成結算；試用期合格并轉正的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)達成率底于50%不給予考核績(jì)效工資。
2、 提成考核：本銷(xiāo)售提成制度以完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例設定銷(xiāo)售提成百分比；
3、 提成計算辦法：
銷(xiāo)售提成=凈銷(xiāo)售額×銷(xiāo)售提成百分比+貨款回款提成百分比
凈銷(xiāo)售額=當月發(fā)貨金額-當月退貨金額
4、 銷(xiāo)售績(jì)效提成比率：
提成等級
銷(xiāo)售任務(wù)完成比例（銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員）銷(xiāo)售提成百分比（銷(xiāo)售經(jīng)理）銷(xiāo)售提成百分比第一級100%以上0.0%0.0%第二級70%～100%0.0%0.0%第三級50%以上0.0%0.0%5、 貨款回款提成比率：提成等級銷(xiāo)售任務(wù)完成比例（銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員）貨款回款提成百分比（銷(xiāo)售經(jīng)理）貨款回款提成百分比第一級100%以上0.0%0.0%第二級70%～100%0.0%0.0%第三級50%以上0.0%0.0%
五、 激勵制度
為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務(wù)員響應各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的積極性，創(chuàng )造沖鋒陷陣式的戰斗力，特設四種銷(xiāo)售激勵方法：
1、 周銷(xiāo)售冠軍獎，每周從銷(xiāo)售人員中評選出一名周銷(xiāo)售冠軍，給予xxx元現金獎勵（周銷(xiāo)售冠軍必須超額完成月銷(xiāo)售任務(wù)的三分之一）；
2、 月銷(xiāo)售冠軍獎，每月從銷(xiāo)售人員中評選出一名月銷(xiāo)售冠軍，給予xxx元獎勵；
3、 季度銷(xiāo)售冠軍獎，每季度從銷(xiāo)售人員中評選出一名季度銷(xiāo)售冠軍，給予xxx元獎勵；
4、 年度銷(xiāo)售冠軍獎，每年從銷(xiāo)售人員中評選出一名年銷(xiāo)售冠軍，給予xxx元獎勵；
5、 各種銷(xiāo)售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放；
6、 未完成月銷(xiāo)售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評獎；
7、 各種獎勵中，若發(fā)現虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除。
公司管理規章制度 篇4
為加大公司環(huán)境保護工作力度，根據《中華人民共和國環(huán)境保護管理制度》，結合公司環(huán)境保護工作的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、總則
1、公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅持貫徹環(huán)境保護這一基本國策，堅持預防為主、防治結合的方針，堅持保護資源與控制損害相結合、統籌規劃、專(zhuān)項治理、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、誰(shuí)污染誰(shuí)治理的原則。
2、公司環(huán)境保護的主要任務(wù)是：依靠科技進(jìn)步治理生產(chǎn)廢水、以及生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)、生產(chǎn)廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展潔凈生產(chǎn)。
3、實(shí)行環(huán)境保護目標責任制，環(huán)保處對全公司環(huán)境保護工作負總責。
4、公司任何單位和個(gè)人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權力，也有保護環(huán)境和國家資源的義務(wù)。
二、環(huán)境管理
公司環(huán)境保護處的主要職責是：貫徹國家及上級環(huán)保方針、政策和法律、法規，研究、解決公司環(huán)保工作的重大問(wèn)題，審查、確定公司環(huán)保規劃和目標并提出相應要求，領(lǐng)導和協(xié)調全公司的環(huán)保工作，建立定期例會(huì )制度，每半年召開(kāi)一次。
公司環(huán)境保護處是公司環(huán)境保護委員會(huì )的辦事機構，其主要職責是發(fā)揮管理職能，認真貫徹執行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規；制定公司的環(huán)保規劃和目標及全年工作計劃；負責全公司環(huán)保監督和管理工作，組織技術(shù)培訓和推廣環(huán)境保護先進(jìn)技術(shù)，并及時(shí)上報有關(guān)環(huán)保報表。
2、各單位要建立環(huán)保目標責任制，行政正職對本單位環(huán)保工作負總則，負責制定環(huán)保工作年度計劃、環(huán)保設施的正常運行及污染事故的處理。
3、各單位要制定本單位污染源治理規劃和年度治理計劃，經(jīng)公司審查后列入年計劃，并要認真組織實(shí)施，做到治理一項、驗收一項、運行一項。
4、執行《中華人民共和國大氣污染防治法》，嚴格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵，確需排放的，必須經(jīng)過(guò)凈化處理，不得超過(guò)規定標準排放。
5、執行《中華人民共和國水污染防治法》，加強污水治理，減少污水排放量；堅持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。
6、執行《中華人民共和國噪聲污染防治條例》，控制噪聲污染。
7、強化環(huán)保設施運行管理，健全管理制度：
�。�1）、環(huán)保設施必須與生產(chǎn)主體設備同時(shí)運轉、同時(shí)維護保養；
�。�2）、環(huán)保設施由專(zhuān)人管理，按其操作規程進(jìn)行操作，并做好運行記錄；
�。�3）、實(shí)行環(huán)保設施停運報告制度，使用環(huán)保設施如發(fā)現有問(wèn)題要及時(shí)填寫(xiě)《環(huán)保設施停運報告》并上報環(huán)保處。
8、執行國家環(huán)境報告書(shū)制度；執行國家“三同時(shí)制度”；執行國家排污申報和污染物排放許可制度；執行《中華人民共和國國務(wù)院建設項目環(huán)境保護管理條例》；執行國務(wù)院《關(guān)于環(huán)境保護若干問(wèn)題的'決定》；執行《排污費征收使用管理條例》。
9、及時(shí)上報環(huán)保報表，做到基礎數據準確可靠。
10、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術(shù)培訓，加大環(huán)境保護力度，提高全公司職工的環(huán)境保護意識。
11、努力做到清潔生產(chǎn)，治理好公司的污染源，減少和防止污染物的產(chǎn)生。
12、綠化、美化環(huán)境，加強樹(shù)木、花卉、盆景、景點(diǎn)的管理，建成“花園式”工廠(chǎng)。
13、引進(jìn)和推廣環(huán)保先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)展環(huán)保技術(shù)攻關(guān)。
14、加強環(huán)保檔案管理，制定檔案管理制度。
三、防治環(huán)境污染和其他公害
1、公司有污染物排放的單位，在可能或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性事件時(shí)，應當立即采取應急措施，防止事故發(fā)生，控制污染蔓延，減輕、消除事故影響。在重大事故或者突發(fā)性事件發(fā)生后2小時(shí)內，應向公司環(huán)保處報告，并接受調查、處理。
2、各車(chē)間負責控制有害污水“零排放”。
3、產(chǎn)生固體廢物的單位，應當選擇符合環(huán)保要求的方式和設施收集、運輸、貯存、利用、處置所產(chǎn)生的固體廢物，并采取防揚散、防流失、防滲漏和其他防止污染的措施。對固體廢物不得隨意異置、堆放、傾倒。
4、禁止向水體排放油類(lèi)、酸類(lèi)、堿液、劇毒液的廢水，嚴格限制向水體排放、傾倒污染物，防止水體污染。
5、禁止在水體清洗裝貯過(guò)油類(lèi)或者有毒污染物的車(chē)輛和容器。
6、設計、制造、購銷(xiāo)、安裝、使用鍋爐設備，必須執行國家或省有關(guān)鍋爐設備環(huán)境保護的規定。
7、金屬冶煉、一噸以上鍋爐燃煤排放含有硫化物氣體的，必須配備脫硫設施或采取其它脫硫措施。運輸、貯存能夠散發(fā)有害有毒氣體或者粉塵的物質(zhì)，必須采取有效防護措施，防止泄漏污染大氣和環(huán)境。
8、嚴格控制噪聲，防治噪聲的污染，公司內各種噪聲大、震動(dòng)大的機械設備、機動(dòng)車(chē)輛，應當設施消聲、防震設施。
四、環(huán)境監測
1、不定時(shí)由公司環(huán)保監測人員進(jìn)行環(huán)境監測。
2、由各單位環(huán)保管理人員定期配合、接受中鋼環(huán)保處對單位內鍋爐、窯爐年檢和污水采樣測試工作。
3、各車(chē)間負責車(chē)間整個(gè)污水排放的過(guò)程化驗，做好記錄，并將化驗結果定期報送公司環(huán)保處，同時(shí)負責廠(chǎng)區污水、酸堿綜合處理排污工作。
五、獎勵與處罰
1、公司將對下列人員給予表彰或獎勵：
�。�1）、認真執行國家環(huán)境保護法律、法規、方針、政策，在環(huán)境管理、污染防治、宣傳教育工作中成績(jì)顯著(zhù)者；
�。�2）、在環(huán)境管理、清潔生產(chǎn)、推廣應用潔凈技術(shù)、防治污染、綜合利用工作中有重大貢獻者；
�。�3）、在防止污染事故或對污染事故及時(shí)報告的有功人員。
2、對違反環(huán)境保護法律、法規、管理條例的單位或個(gè)人，將上報公司監督檢測中心環(huán)保部處，并由其按照有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
有下列行為之一的，公司將根據不同情節，給予警告、責令改正或者100-1000元罰款：
�。�1）、拒絕環(huán)保辦公人員現場(chǎng)檢查或者在被檢查時(shí)弄虛作假的；
�。�2）、拒報或者謊報污染物排放情況的；
�。�3）、未對原有污染源進(jìn)行治理，再建對環(huán)境有污染建設項目的；
�。�4）、在可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或突發(fā)性事件不及時(shí)上報公司環(huán)保處的；
�。�5）、凡有污染源單位，因自身管理不善造成污染事故，被上級主管部門(mén)處罰的。
公司管理規章制度 篇5
(一)有關(guān)零用金之設置劃分如下：
1、公司本部由財務(wù)部負責各單位之零星支付。
2、工地總務(wù)組負責設置零用金管理人員，盡可能由原有辦理總務(wù)人員兼辦，必要時(shí)再行研討設置專(zhuān)人辦理。
(二)零用金額暫定，工地每月經(jīng)常保持5萬(wàn)元，將來(lái)視實(shí)際狀況或減或增，再行研辦。
(三)零用金借支程序如下：
1、各單位零星費用開(kāi)支，如需預備現金，應填具零用金借(還)款通知單，交零用金管理人員，即憑單支給現金。
2、零用金之暫支，不得超過(guò)1000元，特別事故者應由企業(yè)部經(jīng)理核準。
3、零用金之借支，經(jīng)手人應予一星期內取得正式發(fā)票或收據加蓋經(jīng)手人與主管之費用章后，交零用金管理人沖轉借支，如超過(guò)一星期尚未辦理沖轉手續時(shí)得將該款轉入經(jīng)手人私人借支戶(hù)，并于當月發(fā)薪時(shí)一次扣還。
(四)零用金保管及作業(yè)程序如下：
1、零用金之收支應設立零用金帳戶(hù)，并編制收支日報送呈經(jīng)理核閱。
2、零用金每星期應將收到之發(fā)票或收據，編制零用支出傳票結報一次，送交財務(wù)部。
3、財務(wù)部收到零用金支出傳票后，應于當天即行付款，以期保持零用金總額與周轉。
4、財務(wù)部收到零用金支付傳票，補足零用金后，如發(fā)現所附單據有疑問(wèn)，可直接通知各部經(jīng)手人辦理補正手續，如經(jīng)手人延擱不辦得照有關(guān)規定辦理。
5、零用金帳戶(hù)應逐月清結。
(五)零用金應由保管人出具保管收據，存財務(wù)部，如有短少概由保管人員負責賠償。
(六)本細則經(jīng)奉準后實(shí)施。
公司管理規章制度 篇6
公司管理規章制度 篇7
第一、年休假條件及待遇
1、職工在本單位工作連續工作滿(mǎn)1年以上，均享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假)。
2、員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和福利(含獎金)
第二、年休假天數的確定
1、職工累計工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天;已滿(mǎn)20年以上的，年休假15天。
2、國家法定休假日、休息日及國家規定的探親假、婚喪假、產(chǎn)假等假期不計入年休假的假期。
第三、員工有下列情形之一的不享受當年的年休假
1、累計工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的員工，請病假累計2個(gè)月以上的。
2、累計工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的員工，請病假累計3個(gè)月以上的'。
3、累計工作滿(mǎn)20年以上的員工，請病假累計4個(gè)月以上的。
第四、員工于當年解除或終止勞動(dòng)合同，年休假按以下辦法確定
1、由員工提出解除勞動(dòng)合同或合同期滿(mǎn)因個(gè)人原因不愿續訂，且有下列情況之一的，不享受年休假：
(1)累計工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的員工，當年工作時(shí)間不滿(mǎn)10個(gè)月的
(2)累計工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的員工，當年工作時(shí)間不滿(mǎn)9個(gè)月的
(3)累計工作滿(mǎn)20年以上的員工，當年工作時(shí)間不滿(mǎn)8個(gè)月的
2、由本公司依據勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法提出解除勞動(dòng)合同或合同期滿(mǎn)雙方不愿續訂的，年休假天數按“當年應休年休假天數除以12個(gè)月乘以當年工作月數”來(lái)確定。
第五、休假原則
1、各部門(mén)根據本部門(mén)的生產(chǎn)、工作情況對員工年休假進(jìn)行統籌安排，在不影響生產(chǎn)、工作任務(wù)完成的前提下，盡量安排員工休年休假。
2、年休假在1個(gè)年度內可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排，如因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的，經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì )審議同意可以跨一個(gè)年度安排，行政管理部勞資備檔。
3、因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì )審議同意可以不安排職工休年休假。
4、職工所請的事假、病假首先以享受的年休假天數抵消，年休假抵消完再算余下的事、病假天數。
5、安排員工休年休假原則上不增加人員編制，由各部門(mén)自行解決員工休假而產(chǎn)生的頂崗問(wèn)題。
第六、員工休年休假的審批程序職工年休假必須有年休假條，本部門(mén)領(lǐng)導簽字同意后報公司主管領(lǐng)導簽字同意，到行政管理部備檔方可年休。
第七、員工應休而未休年休假的工資報酬標準
1、因工作原因不能安排員工年休假的，對員工應休未休的年休假天數，按照員工當年加班日工資標準的300%支付年休假工資報酬。
2、公司已安排年休假，員工因個(gè)人原因不休年休假的，作自動(dòng)放棄年休假，工資報酬為0。
第八、年休假考勤報告制度
1、各部門(mén)要加強年休假管理，嚴格考核制度。
2、各部門(mén)要在月度考勤表上做好員工當月的年休假記錄，每季度向主管領(lǐng)導報告本部門(mén)年休假情況并報行政管理部(勞資)備案。
第九、其他規定
1“累計時(shí)間”指的是員工的全部工齡，工齡按個(gè)人的工作檔案記錄為準。
2、員工已享受當年的年休假，年內又出現本制度第三條規定的情形之一的，不享受下一年的年休假。
3、具有以下情況的員工不享受探親假：
(1)見(jiàn)習生在見(jiàn)習期內的。
(2)員工與父親或母親一方能夠在雙休日團聚的，不能享受探望父母的待遇。
(3)員工的父親或母親和員工的配偶同居一地的，員工在探望配偶時(shí)，即可同時(shí)探望父親或母親，因此，不能再享受探望父母的待遇。
公司管理規章制度 篇8
目錄
一、管理制度
二、工作職責
三、崗位責任制
區域(項目)經(jīng)理崗位責任制
工作標準
質(zhì)量標準
安全生產(chǎn)標準
施工工長(cháng)崗位責任制
工作標準
質(zhì)量標準
安全生產(chǎn)標準
技術(shù)負責人崗位責任制
安全員崗位責任制
四、采購員工作制度
第一部分管理制度
一、所有部門(mén)在上級(副總經(jīng)理)指導下展開(kāi)工作。
二、根據上級的目標計劃編制部門(mén)的工作進(jìn)度計劃。
三、按照有關(guān)建筑規范要求及設計圖紙，保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工，在保證安全的前提下，搶進(jìn)度。
四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設備。
五、施工管理人員的工作要求：
1、上班時(shí)不得遲到早退，有事離開(kāi)崗位必須得到經(jīng)理的批準，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進(jìn)行處罰。
2、施工中有必要使用日工(雜工)時(shí)，首先提前向副總提出，由副總核定批準后才能使用，使用日工后要在當日下午六時(shí)前填寫(xiě)好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效，否則作廢。
3、施工工人進(jìn)場(chǎng)后，首先要簽訂好本部門(mén)要求的規章制度，要經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
4、各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質(zhì)量文明施工負直接的責任。
六、認真執行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開(kāi)，做好本部門(mén)的招投標各項工作，同時(shí)也積極配合其它部門(mén)有關(guān)各項招投標工作。
七、主動(dòng)與各部門(mén)的工作互相協(xié)調、溝通，團結友好地發(fā)展工作。
第二部分工作職責
第一條：負責建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統日常工作的管理制度，并嚴格監督執行。
第二條：負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作，協(xié)調經(jīng)營(yíng)部門(mén)投標答疑。
第三條：負責指導監督項目開(kāi)展項目施工管理，搞好項目經(jīng)濟承包合同的簽定工作，監督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行控制。
第四條：負責日常工程技術(shù)管理。對項目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導工作，督促項目執行技術(shù)規范、標準、施工工藝規定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。
第五條：負責開(kāi)展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作，組織實(shí)施圖紙會(huì )審工作，督促項目的施工組織設計的編制和實(shí)施。
第六條：負責公司各類(lèi)計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的采購、校準、發(fā)放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數據。
第七條：負責制定年度質(zhì)量安全工作計劃，加強關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查，督促班組進(jìn)行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)調查分析處理。
第八條：負責辦理項目的`報監工作，對分部門(mén)現分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。
第九條：負責制定公司年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計劃和措施，推廣科技活動(dòng)，總結技術(shù)成果。
第十條：負責配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛生體系，完善企業(yè)的基礎管理工作。
第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時(shí)的編制工程報表，為公司領(lǐng)導的經(jīng)濟活動(dòng)分析提供可靠數據。
第十二條：負責公司的工程回訪(fǎng)維修服務(wù)工作。制定年度回訪(fǎng)計劃，安派人員及時(shí)進(jìn)行維修，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，維護企業(yè)的良好信譽(yù)。
第十三條：協(xié)助資料部按規定及時(shí)進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。
第十四條：負責本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓和日常政治學(xué)習工作。制訂部門(mén)年度培訓計劃，配合勞動(dòng)人事部門(mén)具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)的培訓工作，配合黨委辦公室開(kāi)展政治學(xué)習，提高部門(mén)人員整體素質(zhì)。
第十五條：確保部門(mén)管理費的開(kāi)支控制在預算計劃費用之內。第十六條：認真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規范部門(mén)管理工作。
第十七條：積極與各部門(mén)之間做好配合工作。
第十八條：全面認真的完成公司領(lǐng)導下達的其它各項任務(wù)。
第三部分崗位責任制
第一章區域(項目)經(jīng)理崗位責任制
一、工作標準
1、在公司領(lǐng)導直接領(lǐng)導下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導落實(shí)工作任務(wù)。
2、所管轄區域內施工方合同的談判和簽定，以及當地業(yè)務(wù)穩定和開(kāi)發(fā)。
3、負責所管區域所有員工的工資結算依據(工天、獎罰等相關(guān)依據)。
4、對項目部的生產(chǎn)活動(dòng)包括計劃指標、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟效益等全面負責。
5、組織項目部學(xué)習有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規程、規范和安全、質(zhì)量標準全面交底。
6、項目經(jīng)理所管區域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細數據以書(shū)面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進(jìn)行加工，收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實(shí)簽收。
7、按審定施工組織設計進(jìn)行精心組織施工，未經(jīng)上級批準不得擅自變動(dòng)。
8、按時(shí)編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規定及時(shí)準確提供各種數據和有關(guān)資料。
9、市場(chǎng)部簽定合同后，依據圖紙編制施工材料，機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門(mén)領(lǐng)取。
10、認真幫助施工隊組及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問(wèn)題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動(dòng)力。
11、搞好施工現場(chǎng)管理，實(shí)現“三清五好”文明施工。
12、協(xié)助市場(chǎng)部所管轄區域的合同內容和收款。
13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結算等相關(guān)資料。
14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負責。
15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區域的工程進(jìn)度情況。
二、質(zhì)量標準
1、在項目領(lǐng)導下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負直接責任。
2、要把上級規定的施工規范質(zhì)量要求等通過(guò)技術(shù)交底向對組工人交待清楚，并在施工過(guò)程中認真檢查和貫徹。
3、對工程測量標高等負直接責任。、
4、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負責人組織的質(zhì)量檢查。
5、認真檢查復核材料半成品構件加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
6、指導班組開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)。
7、參與本單位定期檢查。
8、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止，令其返工或停工。
三、安全生產(chǎn)標準
項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導者，對施工安全負有直接責任。
1、領(lǐng)導工人隊組嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，對施工危險部位提出安全措施。
2、主持項目部每周安全檢查，發(fā)現隱患，制定專(zhuān)人及時(shí)糾正。
3、對違反操作規程現象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。
4、經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，負責新工人進(jìn)場(chǎng)后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開(kāi)始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔責任。
5、對所管的施工現場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。
6、認真執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準。
第二章施工工長(cháng)崗位責任制
一、工作標準
1、在項目負責人的直接領(lǐng)導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進(jìn)度計劃的完成。
3、學(xué)習熟悉和參加圖紙會(huì )審，認真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，填寫(xiě)整理有關(guān)安全資料。
4、施工前的準備工作及時(shí)提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。
5、結合施工實(shí)際，按時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊組施工任務(wù)，及時(shí)驗收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預結算部結清隊組的施工任務(wù)賬。
6、組織工人隊組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動(dòng)制定和采取切實(shí)可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
7、負責檢查復核、放線(xiàn)、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
8、合理使用原材料、工具及施工機械，實(shí)施施工現場(chǎng)文明生產(chǎn)。
9、組織工人提出合理化建議，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)提出糾正并向上級有關(guān)部門(mén)匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
二、質(zhì)量標準
1、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規范、規程、規定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過(guò)程中認真檢查。
2、組織督促班組自檢并填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項目經(jīng)理、班組長(cháng)簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
3、認真檢查復核原材料、半成品還有構件、加工件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
4、對工程測量、定位、放線(xiàn)、標高等負技術(shù)責任。
5、指導班組開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)，并參加本單位定期檢查。
6、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止令其返工或停工并及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。
三、安全生產(chǎn)標準
1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規章制度。
2、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。
3、開(kāi)工前向隊組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細交底。
4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節中去，特別要做好有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
5、組織班組學(xué)習安全操作規程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。
6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場(chǎng)并及時(shí)上報。
7、有權拒絕不科學(xué)、不安全、不衛生的指令生產(chǎn)。
8、發(fā)現不安全因素，應及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續施工。
第三章技術(shù)負責人崗位責任制
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。
2、貫徹執行國家工程建設標準強制性條文。
3、編制施工組織設計。
4、組織參加工程的圖紙會(huì )審，并做好編制工作。
5、協(xié)調解決圖紙疑難問(wèn)題。
6、與建設方、監理等協(xié)調解決技術(shù)問(wèn)題。
7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
8、深入施工現場(chǎng)、檢查、指導工作。
9、對工程測量標高等負直接責任。
10、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，把平時(shí)工作上所發(fā)現的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì )議上提出有關(guān)方案措施。
12、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止，令其返工或停工，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報。
第四章安全員崗位責任制
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，服從工作安排，努力完成本職工作。
2、負責檢查、監督實(shí)施施工組織設計中的安全措施，并負責向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、檢查施工現場(chǎng)安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線(xiàn)路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準。如發(fā)現施工現場(chǎng)有不安全隱患，應及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的提出處理意見(jiàn)報項目負責人處理。
4、正確填寫(xiě)施工現場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見(jiàn)。
5、處理一般性的安全事故。
6、按照規定進(jìn)行工傷事故的登記、統計、和分析工作。
7、對違反操作規程現象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。
8、對所管的施工現場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。
第四部分采購員工作制度
1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開(kāi)發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
3、定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助財會(huì )進(jìn)行工程成本核算。
4、建立材料采購供應渠道，進(jìn)行供應商的擇優(yōu)選擇，新供應商的開(kāi)發(fā)工作。
5、加強與使用材料部門(mén)的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行，
6、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。
7、控制材料入戶(hù)的數量與質(zhì)量，能準確無(wú)誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8、根據工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
9、在購進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
10、做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，并不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。
公司管理規章制度 篇9
第一章員工守則
第一節 總則
1、熱愛(ài)社會(huì )主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨，嚴格遵守國家法律、法令和酒店的各項規章制度。
2、樹(shù)立良好的職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導，服從分配；忠誠老實(shí)，廉潔奉公；熱忱友好，文明服務(wù)；勤儉節約，愛(ài)護公物；自覺(jué)維護酒店的聲譽(yù)。
3、努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
第二節 儀容儀表
1、員工必須經(jīng)常保持服裝整齊清潔，并按規定佩帶工號牌（實(shí)習生證）或員工證。自覺(jué)愛(ài)護公司所發(fā)的工作制服、鞋等物品。
2、男員工頭發(fā)以發(fā)腳不蓋過(guò)耳部及后衣領(lǐng)為適度，不準留小胡子、鬃角。
3、女員工不得披頭散發(fā)，頭發(fā)不宜過(guò)長(cháng)，以不超過(guò)肩部為適度。要保持淡雅清妝，不得濃妝艷抹、染指甲，并避免使用味濃的化妝用品。
4、員工不得染怪異發(fā)色、梳怪異發(fā)型，應勤修剪頭發(fā)、指甲、保持清潔。
5、餐廳從事食品生產(chǎn)、制作和銷(xiāo)售部門(mén)的員工，上班時(shí)間禁戴手鏈和戒指。
第三節 禮節禮貌
1、尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠老實(shí)，富有職業(yè)自豪感和奉獻精神，待客熱情友好，說(shuō)話(huà)親切和藹，舉止穩重大方，處事禮貌謹慎。
2、與客人交談時(shí)應站立端正，講究禮貌、不左顧右盼、低頭哈腰或昂首叉腰。要用心聆聽(tīng)客人的談話(huà)，不與客人搶話(huà)、不中途插話(huà)、不與客人爭論、不強詞奪理。說(shuō)話(huà)要有分寸，語(yǔ)氣要溫和，語(yǔ)言要文雅。
不要詢(xún)問(wèn)客人的年齡（特別是對女賓），不詢(xún)問(wèn)客人的履歷、工資收入、衣物價(jià)格。對奇裝異服或舉止奇特的人不圍觀(guān)、不交頭接耳。
4、對客人要禮讓?zhuān)鲃?dòng)讓路、讓電梯。
第四節 工作態(tài)度
1、熱情：熱情接待好每一位賓客，努力提高工作效率。
2、禮貌：尊重賓客，站立服務(wù)，笑容常展，笑口常開(kāi)，說(shuō)話(huà)溫和，常用敬語(yǔ)。
3、主動(dòng)：盡職盡責做好本職工作，主動(dòng)為賓客服務(wù)，對下一工序負責，同事之間真誠合作，主動(dòng)配合。
4、周到：嚴格按服務(wù)規程（工作程序）工作，想客人所想，急客人所急。
5、誠實(shí)：待客誠懇，對公司忠誠、路不拾遺，有事必報，有錯必改。
6、勤儉：勤懇工作，注意節儉，保護公共衛生，維護酒店優(yōu)美環(huán)境，節約水、電，愛(ài)護設備、設施。
第五節 勞動(dòng)紀律
1、依時(shí)上、下班，不得遲到或早退；不曠工，不擅離職守；嚴格執行接班制度，不得私自調班，確需調班時(shí)必須找好頂班人員，經(jīng)部門(mén)（班組）領(lǐng)導批準；不準串崗。
2、員工上班前不得飲酒、吃生蔥、生蒜等食品，上班時(shí)不準吃零食，到賓館公共場(chǎng)所、餐廳玩耍、聊天。
3、下班后必須離崗更衣，更衣后不得返回工作崗位。
4、服從領(lǐng)導的工作安排和調整，按時(shí)完成任務(wù)，不得無(wú)故拒絕或終止工作。
5、必須嚴格執行上下班考勤制度有關(guān)規定。
6、嚴格遵守外事紀律，不得以工作之便，假公濟私，損害賓客、公司和國家利益。
第六節 考勤
1、每個(gè)員工上下班必須打記時(shí)卡，打卡后將卡片放回原處，并應準備充分時(shí)間更換制服，以準時(shí)到達工作崗位。
2、如因公差、外勤、加班、病假、事假等原因未能打卡，應向所在班組報告，以備核查。嚴禁代人打卡或委托他人代打卡。
3、遲到或早退以是否到達或離開(kāi)工作地點(diǎn)為準，員工在工作中未經(jīng)請假離開(kāi)工作崗位的視為早退或曠工。
4、考勤按當月實(shí)際工作日統計，作為工資計發(fā)的依據。
5、不得讓他人代為請假，否則按曠工處理。
第七節 工作時(shí)間
1、員工工作時(shí)間每周以六個(gè)工作日為原則，每天工作八個(gè)小時(shí)（用膳時(shí)間除外），公司可視經(jīng)營(yíng)需要而作適應編排。
2、確因工作需要，公司可要求員工超時(shí)工作，但每月累計一般不超過(guò)三十六小時(shí)，并酌情安排補假或按規定發(fā)放超時(shí)工資。
3、工作時(shí)間分為若干個(gè)不同的時(shí)間，由主管或領(lǐng)導班編排，并在員工編班表上列明，員工必須服從主管或領(lǐng)班安排的工作班次。
4、如班次需要調整的員工，必須事先經(jīng)主管或領(lǐng)班的批準。
第八節 附 則
1、適應范圍
本守則適用于在公司工作的所有員工。
2、負責實(shí)施
本守則條款由公司總辦負責督促各部門(mén)實(shí)施。
3、解釋修訂權
本守則條款解釋權屬公司總辦，修訂權屬公司總經(jīng)理室。
第二章 勞動(dòng)人事制度
一、勞動(dòng)條例
�。ㄒ唬┕菊惺諉T工，貫徹公開(kāi)招收，自愿報名，擇優(yōu)錄用原則。部門(mén)崗位（特殊工種）需經(jīng)筆試或技術(shù)考試合格，方可錄用。
�。ǘ﹩T工必須到公司指定的'醫院檢查身體合格后，方可錄用為本公司員工，公司定期為員工體驗，凡發(fā)現員工患上傳染性疾病，公司酌情調整患者的工種或停職醫療。
二、試用期及合同期
�。ㄒ唬┰囉闷跒槿齻�(gè)月（也可視情況延長(cháng)），試用期內公司或員工期中一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系的，須在一周前通知對方。
�。ǘ┓卜瞎句浻脳l件的，可錄為合同制員工，并簽定勞動(dòng)合同。
�。ㄈ┰诤贤趦�，如員工屬不稱(chēng)職或犯有嚴重過(guò)失，屢教不改者，公司有權按規定解除勞動(dòng)合同。
�。ㄋ模﹦趧�(dòng)合同期滿(mǎn)，經(jīng)雙方協(xié)商，可續簽勞動(dòng)合同，如一方要提前終止合同，都應該提前一個(gè)月通知對方。
三、發(fā)薪方式
員工薪酬每月在指定日期內以銀行轉帳方式發(fā)放。
四、薪金調整
公司實(shí)行崗位技能工資制，公司將員工的崗位（職位）確定期工資等級，并視公司等級狀況，員工為企業(yè)工作時(shí)間長(cháng)短酌情考慮調整員工薪金。
五、 調職與晉升
�。ㄒ唬└鶕ぷ餍枰�，員工可被調任或提至其他崗位（職位）或部門(mén)。
�。ǘ└骷壭姓芾砑夹g(shù)職務(wù)均實(shí)行聘任制，公司將根據員工工作業(yè)績(jì)調升至現有空缺職位或更高職位。
六、辭退
若員工觸犯公司規則或嚴重失職，公司將視情節輕重，給予必要處分，直至辭退。
七、辭職
員工如有正當理由需要辭職時(shí)，須提前一個(gè)月遞交辭職申請書(shū)，經(jīng)公司批準后，方可辦理辭職手續。若員工未能按勞動(dòng)合同規定而擅自離職，公司將不發(fā)給任何書(shū)面證明并按有關(guān)規定索賠一定的損失費。（培訓費、服裝費等）
八、病退
勞動(dòng)合同制員工患病或因公負傷，按期在本公司工作時(shí)間長(cháng)短，給予醫療期，醫療期滿(mǎn)后仍不能從事酒店工作的解除勞動(dòng)合同，可酚情給醫療補助費。
九、裁員
公司因業(yè)或管理條件發(fā)生變化，要辭退員工時(shí)，應提前一個(gè)月通知員工本人，并按規定發(fā)給經(jīng)濟補償金
公司管理規章制度 篇10
為維護正常生產(chǎn)、工作秩序，現對公司內車(chē)輛停放作如下規定：
一、機動(dòng)車(chē)停放規定：
1.公司車(chē)輛停放：
1)公司車(chē)棚是為公司車(chē)輛停放而設，非公司車(chē)輛不得進(jìn)入車(chē)棚停放。
2)公司車(chē)輛不出車(chē)時(shí)應對號入座停入專(zhuān)用車(chē)位，做到停放整齊。
2.員工車(chē)輛停放：
1)員工車(chē)輛應服從管理和指揮。
2)員工車(chē)輛應停放在公司規定的流動(dòng)停車(chē)區域;當流動(dòng)停車(chē)區域車(chē)位已滿(mǎn)時(shí)員工車(chē)輛應靠生產(chǎn)車(chē)間旁的南北向通道兩側有序停放，不得隨意停放。
3)員工車(chē)輛，在未經(jīng)申請和總經(jīng)理批準的情況下不得在車(chē)棚內的流動(dòng)車(chē)位長(cháng)期停放或停留過(guò)夜。
4)停入車(chē)棚的車(chē)輛應按車(chē)位整齊停放，不得壓線(xiàn)、過(guò)線(xiàn)、占用旁邊車(chē)位。
5)車(chē)輛停放須鎖好門(mén)窗�，F金、貴重物品及車(chē)內物品請自行保管。
6)易燃、易爆、劇毒等危險物品嚴禁存放車(chē)內，否則需承擔可能引起的'一切責任。
3.外來(lái)車(chē)輛停放：
1)外來(lái)車(chē)輛在保安指揮下停入指定車(chē)位，無(wú)特殊情況和非經(jīng)準許不得進(jìn)入辦公和生產(chǎn)區域。
2)公司重要來(lái)賓車(chē)輛，按公司通知由保安引導停放。
3)貨車(chē)等載重車(chē)輛，應停放在工作區域內，不得停放在與之無(wú)關(guān)的區域。
二、摩托車(chē)和非機動(dòng)車(chē)停放規定：
1、員工車(chē)輛應整齊有序地停放在自行車(chē)棚或摩托車(chē)棚內，不得隨意停放。無(wú)特殊情況和非經(jīng)準許不得駛入辦公和生產(chǎn)區域。
2、外來(lái)車(chē)輛應在保安指揮下停放在指定區域。
3、長(cháng)期業(yè)務(wù)車(chē)輛進(jìn)入公司后須停放在規定區域，不得隨意停放。非經(jīng)準許不得進(jìn)入辦公和生產(chǎn)區域。
三、其他規定
1、使用停車(chē)棚之人員應對車(chē)棚、場(chǎng)地設施的安全完好負責，如有損壞，當事人應負責賠償。
2、所有停車(chē)人員應自覺(jué)遵守本規定，對違反規定、不聽(tīng)從勸告者，依照公司規章制度處理。
3、本規定從xx年xx月xx日起執行。
公司管理規章制度 篇11
第一章總則
第一條為了加強建設工程渣土運輸管理，維護市容市貌，規范渣土運輸秩序，保障公眾人身、財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《城市建筑垃圾管理規定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強和規范工程運輸車(chē)交通安全管理工作的通知》（公交管〔20xx〕419號）等相關(guān)法律法規規章和政策，結合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于本市城市規劃區內渣土運輸相關(guān)活動(dòng)及其監督管理。
第三條本辦法所稱(chēng)渣土即建筑垃圾，是指工程（含五小工程）建設和建（構）筑物拆除、修繕、裝修過(guò)程中產(chǎn)生的棄土、棄料和其他廢棄物。
第四條渣土運輸遵循統籌規劃、源頭管控、聯(lián)合執法、安全第一的原則。
第五條市城市管理行政執法部門(mén)是本市渣土管理的行政主管部門(mén)，負責渣土處置核準、渣土棄置場(chǎng)地監督和渣土運輸活動(dòng)的綜合監管。城區（包括潯陽(yáng)區、廬山區、九江經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、八里湖新區）各級市容管理部門(mén)和機構負責協(xié)助管理轄區內渣土運輸的工作。
公安機關(guān)交通管理部門(mén)負責渣土運輸道路交通安全監督管理，對違反道路交通安全的行為進(jìn)行查處。
第六條建立渣土運輸管理監督舉報制度。任何單位和個(gè)人有權對渣土運輸違法行為、渣土運輸管理和執法活動(dòng)進(jìn)行監督舉報。市城市管理行政執法部門(mén)應當公布投訴舉報方式，舉報查證屬實(shí)的，對舉報人給予獎勵。
第二章準入管理
第七條企業(yè)從事渣土運輸活動(dòng)，應當向市城市管理行政執法部門(mén)申請辦理渣土處置核準，核準后方可從事渣土運輸活動(dòng)。
城市管理行政執法部門(mén)應當公布核準的渣土運輸企業(yè)名錄，并抄送市其他相關(guān)部門(mén)備案。
第八條企業(yè)申請渣土運輸核準，應當具備下列條件：
�。ㄒ唬┓蠂覍ω浳镞\輸企業(yè)的相關(guān)規定；
�。ǘ┚哂泄ど滩块T(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執照；
�。ㄈ┚哂泻戏ǖ牡缆愤\輸經(jīng)營(yíng)許可證、車(chē)輛行駛證，企業(yè)自有符合密閉要求與其承運能力相符的渣土運輸車(chē)輛數，車(chē)況良好、牌證齊全有效，配備沖洗設備；
�。ㄋ模┕咀再Y金300萬(wàn)元以上，具有固定的辦公及機械、設備、車(chē)輛和停放場(chǎng)所；
�。ㄎ澹┚哂薪∪募夹g(shù)、質(zhì)量、安全和監測管理制度并得到有效執行；
�。┚哂薪∪陌踩a(chǎn)管理制度以及培訓、運營(yíng)、保養和監測措施，并得到有效執行；
�。ㄆ撸┓�、法規和規章規定的其他條件。
第九條渣土運輸車(chē)輛應當具備下列條件：
�。ㄒ唬┚哂泻戏ǖ能�(chē)輛道路運營(yíng)證；
�。ǘ┰吝\輸車(chē)輛具備全封閉自動(dòng)卸載裝置，具有防臭味擴散、防遺漏、防滲瀝液滴漏功能，安裝行駛及裝卸記錄儀和衛星定位裝置；
�。ㄈ┌惭b限速裝置、安裝轉彎、倒車(chē)視頻影像系統或者雷達報警裝置（五小工程渣土運輸車(chē)輛除外）；
�。ㄋ模┌凑找幎▏娪∷鶎倨髽I(yè)名稱(chēng)、監督電話(huà)、標志、編號、反光標貼及放大號牌，車(chē)身顏色醒目且相對統一。
前款第二、三、四項規定的條件，由公安機關(guān)交通管理部門(mén)和城市管理行政執法部門(mén)聯(lián)合審驗。
第十條對渣土運輸車(chē)輛實(shí)行限速行駛。城市道路和普通公路行駛速度不得超過(guò)50公里/小時(shí)，高速公路行駛速度不得超過(guò)70公里/小時(shí)。
運輸企業(yè)應當按照規定安裝車(chē)輛限速裝置。渣土運輸企業(yè)及其從業(yè)人員不得私自拆除或者故意損壞限速裝置。
第十一條建立渣土運輸企業(yè)市場(chǎng)退出機制。渣土運輸企業(yè)應與城市管理行政執法部門(mén)簽訂渣土運輸行為規范承諾書(shū)，企業(yè)有下列情形之一，每年度同一違法行為被查處兩次以上的，由市城市管理行政執法部門(mén)將其從渣土運輸企業(yè)名錄上除名并予以公布，依法收回渣土運輸許可證，該企業(yè)退出本市渣土運輸市場(chǎng)：
�。ㄒ唬┎话凑找幎〞r(shí)間和路線(xiàn)行駛；
�。ǘo(wú)證運輸、故意遮擋或者污損號牌；
�。ㄈ┻`反交通信號燈通行、超速50%（高速公路、城市快速路超速20%）以上；
�。ㄋ模┏d運輸、不按規定裝載。
第十二條建立渣土運輸車(chē)輛駕駛人員退出機制。有下列情形之一的，由公安機關(guān)交通管理部門(mén)依法處罰并將駕駛人員違法行為抄送市城市管理行政執法部門(mén)，由市城市管理行政執法部門(mén)通報運輸企業(yè)解除違法駕駛人員聘用：
�。ㄒ唬{駛證在一個(gè)記分周期內記滿(mǎn)12分；
�。ǘ┏�50%（高速公路、城市快速路超速20%）以上；
�。ㄈ�12個(gè)月內有3次以上超速行駛違法記錄。
第十三條渣土運輸企業(yè)應當與駕駛人員建立勞動(dòng)合同關(guān)系。解除勞動(dòng)合同的，渣土運輸企業(yè)應當在解除之日起二十日內書(shū)面告知市城市管理行政執法部門(mén)和公安機關(guān)交通管理部門(mén)。
第十四條市城市管理行政執法部門(mén)和公安機關(guān)交通管理部門(mén)應當建立駕駛人員檔案，加強日常監督管理。
第十五條建立渣土運輸企業(yè)信用評價(jià)制度。評價(jià)結果應向社會(huì )公布，并作為運輸企業(yè)延續許可、參與相關(guān)招投標活動(dòng)以及對駕駛人員進(jìn)行管理的重要依據。
第三章施工現場(chǎng)管理
第十六條建設單位需要處置渣土的，應當向市城市管理行政執法部門(mén)申請渣土處置許可，并按照規定繳納建筑垃圾處理費。
建設單位申請渣土處置許可，應當提交渣土處置方案。城市管理行政執法部門(mén)對方案進(jìn)行審查，并在收到申請后2個(gè)工作日內作出是否許可的`決定。經(jīng)審查不能滿(mǎn)足運輸條件的，應當向建設單位說(shuō)明理由，建設單位應當修改方案。
第十七條建設單位提交的渣土處置方案，應當包括下列內容：
�。ㄒ唬┨峤粫�(shū)面申請。（包括建設項目名稱(chēng)、地點(diǎn)、《建設工程規劃許可證》、建設單位、施工單位、監理單位名稱(chēng)及其法定代表人姓名，運輸時(shí)間、種類(lèi)、數量、路線(xiàn)和處置地點(diǎn)名稱(chēng)，建設單位與施工單位或運輸單位簽訂的合同，建筑垃圾消納場(chǎng)的土地用途證明）；
�。ǘ┯嬎愎こ淘羶A倒量的圖紙及電子資料；
�。ㄈ┯邢{場(chǎng)的場(chǎng)地平面圖、進(jìn)場(chǎng)路線(xiàn)，具有相應的攤鋪、碾壓、除塵、照明等機械和設備，有排水、消防等設施，有健全的環(huán)境衛生和安全管理制度并得到有效執行；
�。ㄋ模┚哂薪ㄖ诸�(lèi)處置的方案和對廢混凝土、金屬、材料等回收利用方案；
�。ㄎ澹┪廴痉乐未胧ㄖ饕▏鷫鷵�、密閉運輸、出入口硬化、沖洗平臺設置等）；
�。┙ㄔO單位委托施工單位或運輸單位辦理工程渣土處置手續的，施工單位或運輸單位應提供雙方簽訂的委托協(xié)議和建設工程承包合同；
�。ㄆ撸┏羞\企業(yè)應當具備的資質(zhì)和運力。
第十八條建設單位或施工單位不得將渣土交由未經(jīng)核準的渣土運輸企業(yè)或者超過(guò)其自有運力的渣土運輸企業(yè)承運。
第十九條建設單位或者施工單位應當在施工現場(chǎng)設置渣土運輸處置公示牌，標明運輸企業(yè)名稱(chēng)以及城市管理行政執法、公安機關(guān)交通管理、交通運輸等投訴電話(huà)；設置車(chē)輛沖洗設施，保證凈車(chē)出場(chǎng)；渣土不能在48小時(shí)內清運的，場(chǎng)內渣土應當采取全覆蓋等措施控制揚塵。
城市道路挖掘、市政設施搶修以及居民裝飾裝修作業(yè)，施工現場(chǎng)無(wú)法設置車(chē)輛沖洗設施的，經(jīng)相關(guān)部門(mén)確認，應當采取其他保潔措施，保證凈車(chē)出場(chǎng)。
第二十條建設單位或者施工單位應當對施工現場(chǎng)渣土裝載處置履行下列管理職責：
�。ㄒ唬┙④�(chē)輛進(jìn)出放行的崗位職責及責任追究制度；
�。ǘ┎轵炣�(chē)輛和人員的準運證、營(yíng)運證和駕駛證，無(wú)證車(chē)輛不得進(jìn)場(chǎng)裝載渣土；
�。ㄈ┍O督裝載單位規范作業(yè)，裝載渣土不得超高；
�。ㄋ模┒酱佘�(chē)輛沖洗保潔，不潔車(chē)輛不得出場(chǎng)；
�。ㄎ澹┓�、法規、規章規定的其他職責。
渣土運輸企業(yè)應當在施工現場(chǎng)配備管理人員，配合建設單位或者施工單位履行職責，并做好書(shū)面記錄。
第四章運輸管理
第二十一條本市實(shí)行渣土運輸限時(shí)和規定線(xiàn)路運輸。具體限時(shí)和運輸線(xiàn)路由市城市管理行政執法部門(mén)會(huì )同公安機關(guān)交通管理部門(mén)制定并及時(shí)公布。
第二十二條因城市發(fā)展、舉辦重大活動(dòng)、實(shí)施應急處置或者其他法定事由，需要調整渣土運輸車(chē)輛禁行時(shí)間和線(xiàn)路的，由市城市管理行政執法部門(mén)會(huì )商公安機關(guān)交通管理部門(mén)后確定并公布。
第二十三條渣土運輸企業(yè)是渣土運輸安全生產(chǎn)的責任主體。
渣土運輸企業(yè)主要負責人承擔本企業(yè)安全生產(chǎn)主要責任，應當履行下列職責：
�。ㄒ唬┙踩a(chǎn)責任制，明確渣土運輸管理人員、駕駛人員等崗位責任和考核要求，并有效監督落實(shí)；
�。ǘ┲贫ㄔ吝\輸安全生產(chǎn)操作規程，并有效實(shí)施；
�。ㄈ┍ＷC渣土運輸安全生產(chǎn)投入和安全生產(chǎn)措施落實(shí)；
�。ㄋ模┌l(fā)生生產(chǎn)安全事故及時(shí)處置并報告有關(guān)部門(mén)。
第二十四條大型渣土運輸企業(yè)應自配灑水車(chē)，每天施工結束后將沿線(xiàn)道路沖洗干凈。沒(méi)有灑水車(chē)的運輸企業(yè)，在工程開(kāi)工前，應當與相關(guān)單位簽訂保潔協(xié)議，由相關(guān)單位對道路進(jìn)行沖洗。
第二十五條渣土運輸車(chē)輛（含五小工程渣土運輸車(chē)輛）應當保持牌照及放大號牌清晰完整，隨車(chē)攜帶準運證、營(yíng)運證、駕駛證。
渣土運輸企業(yè)應當建立內部監控系統，配備專(zhuān)人監督車(chē)輛衛星定位等附屬裝置，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。發(fā)現裝置損壞的，應當立即停止運輸并及時(shí)修復。
第五章棄置場(chǎng)地管理
第二十六條市城市管理行政執法部門(mén)會(huì )同建設規劃、國土資源、環(huán)境保護等部門(mén)根據本市建設活動(dòng)需要，編制渣土棄置場(chǎng)地建設專(zhuān)項規劃，報市人民政府批準后公布實(shí)施。
編制專(zhuān)項規劃應當經(jīng)由法定程序征求專(zhuān)家和公眾的意見(jiàn)。
經(jīng)批準的專(zhuān)項規劃納入城市控制性詳細規劃。
第二十七條市政府統籌渣土棄置場(chǎng)地建設，加強國有棄置場(chǎng)地建設。渣土處置實(shí)行收費制度，處置收益用于渣土棄置場(chǎng)地的建設、管理和城市市容環(huán)境衛生事業(yè)，相關(guān)收費標準依據國家有關(guān)規定執行。
第二十八條設置渣土棄置場(chǎng)地的，應當向城市管理行政執法部門(mén)申請渣土處置核準。任何單位和個(gè)人不得擅自設置渣土棄置場(chǎng)地，嚴禁未經(jīng)批準將集體土地出租用于堆放渣土。
回填工程基坑、洼地等需要受納渣土的，受納單位應及時(shí)到市城市管理行政執法部門(mén)進(jìn)行備案。
第二十九條渣土棄置場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者應當按照規定，實(shí)施場(chǎng)內道路硬化，設置清洗設施，配置管理人員和保潔人員，查驗進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛的準運證，建立日作業(yè)臺賬。
渣土棄置場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者不得受納許可規定以外的渣土，不得允許無(wú)準運證的車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)卸載渣土，不得超過(guò)場(chǎng)地消納容量受納渣土，消納容量已滿(mǎn)時(shí)，經(jīng)營(yíng)者應及時(shí)做好封場(chǎng)。
第三十條任何單位和個(gè)人不得在未經(jīng)核準的棄置場(chǎng)地卸載渣土。
建設單位、土地權屬單位應當加強對工地、自有場(chǎng)地的監管，因管理不善造成亂倒渣土違法行為的，建設單位、產(chǎn)權單位應當承擔相應責任。
第六章監督檢查
第三十一條市政府有關(guān)部門(mén)按照各自職責負責施工現場(chǎng)渣土裝載處置的監督管理。
市安全生產(chǎn)監督部門(mén)依法對渣土運輸企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行綜合監管，將渣土運輸企業(yè)安全生產(chǎn)監管工作納入部門(mén)安全生產(chǎn)責任制考核。
市交通運輸部門(mén)負責對道路貨物運輸經(jīng)營(yíng)者、運營(yíng)車(chē)輛和運營(yíng)駕駛人員的監督管理，對渣土運輸車(chē)輛在公路上超限運輸損壞公路和未采取必要措施造成污染公路的行為及擅自改裝的渣土運輸車(chē)輛進(jìn)行查處。
市建設規劃部門(mén)負責協(xié)助城市管理行政執法部門(mén)，指導建設單位選用已經(jīng)依法核準并公布名錄的渣土運輸企業(yè)承接渣土運輸業(yè)務(wù)，配合對建設工地場(chǎng)內渣土運輸、處置的管理；負責城市道路橋梁載荷的審定、標示。
市城市管理行政執法部門(mén)應當與其他有關(guān)部門(mén)建立執法聯(lián)動(dòng)機制，必要時(shí)牽頭組織公安機關(guān)交通管理、道路運輸管理等部門(mén)和機構進(jìn)行聯(lián)合執法；聯(lián)合執法時(shí)，各職能部門(mén)應當認真履行職權范圍內職責，依法實(shí)施行政管理，作出行政決定。
市環(huán)境保護、國土資源、價(jià)格等部門(mén)根據各自職責，履行渣土運輸管理相關(guān)職責。
第三十二條市城市管理行政執法部門(mén)根據建設規模、道路通行情況和環(huán)境保護要求，合理安排調節渣土運輸量。
第三十三條市城市管理行政執法部門(mén)會(huì )同市公安機關(guān)交通管理、環(huán)境保護、建設規劃、交通運輸等部門(mén)，建立渣土運輸管理信息平臺，實(shí)現衛星定位監測、建設工程施工、渣土處置、運輸車(chē)輛通行、渣土運輸違法行為查處、揚塵污染防治管理等信息共享。
市公安機關(guān)交通管理部門(mén)和市城市管理行政執法部門(mén)建立渣土運輸車(chē)輛衛星定位裝置監測系統，對車(chē)輛行駛時(shí)間、路線(xiàn)、速度進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
下列信息應當定期公布，接受社會(huì )監督：
�。ㄒ唬┙ㄔO工程渣土的種類(lèi)和數量；
�。ǘ┦┕ぴS可、渣土處置核準；
�。ㄈ┰吝\輸駕駛人員從業(yè)資格、車(chē)輛號牌及運輸路線(xiàn)和時(shí)間；
�。ㄋ模┰吝\輸違法行為的查處；
�。ㄎ澹┓�、法規、規章規定應當公開(kāi)的其他信息。
第七章法律責任
第三十四條對違反本辦法規定的行為，各相關(guān)職能部門(mén)依照有關(guān)法律法規規章進(jìn)行處罰。
第三十五條任何單位和個(gè)人有下列情形之一的，由城市管理行政執法部門(mén)依照《城市建筑垃圾管理規定》責令限期改正，給予警告，處以罰款：
�。ㄒ唬⿲⒔ㄖ烊肷罾�；
�。ǘ⿲⑽ｋU廢物混入建筑垃圾的。；
�。ㄈ┥米栽O立棄置場(chǎng)受納建筑垃圾的。
單位有前款第一項、第二項行為之一的，處300O元以下罰款；有前款第三項行為的，處5000元以上1萬(wàn)元以下罰款。個(gè)人有前款第一項、第二項行為之一的，處20O元以下罰款；有前款第三項行為的，處3000元以下罰款。
第三十六條建筑垃圾儲運消納場(chǎng)受納工業(yè)垃圾、生活垃圾和有毒有害垃圾的，由城市管理行政執法部門(mén)依照《城市建筑垃圾管理規定》責令限期改正，給予警告，處5000元以上1萬(wàn)元以下罰款。
第三十七條施工單位未及時(shí)清運工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾，造成環(huán)境污染的，由城市管理行政執法部門(mén)依照《城市建筑垃圾管理規定》責令限期改正，給予警告，處5000元以上5萬(wàn)元以下罰款。
施工單位將建筑垃圾交給個(gè)人或者未經(jīng)核準從事建筑垃圾運輸的單位處置的，由城市管理行政執法部門(mén)依照《城市建筑垃圾管理規定》責令限期改正，給予警告，處1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款。
第三十八條處置建筑垃圾的單位在運輸建筑垃圾過(guò)程中沿途丟棄、遺撒建筑垃圾的，由城市管理行政執法部門(mén)依照《城市建筑垃圾管理規定》責令限期改正，給予警告，處5000元以上5萬(wàn)元以下罰款。
第三十九條涂改、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉讓城市建筑垃圾處置核準文件的，由城市管理行政執法部門(mén)依照《城市建筑垃圾管理規定》責令限期改正，給予警告，處5000元以上2萬(wàn)元以下罰款。
第四十條違反本辦法，有下列情形之一的，由城市管理行政執法部門(mén)依照《城市建筑垃圾管理規定》責令限期改正，給予警告，對施工單位處1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款，對建設單位、運輸建筑垃圾的單位處5000元以上3萬(wàn)元以下罰款：
�。ㄒ唬┪唇�(jīng)核準擅自處置建筑垃圾的；
�。ǘ┨幹贸龊藴史秶慕ㄖ�。
第四十一條任何單位和個(gè)人隨意傾倒、拋撒或者堆放建筑垃圾的，由城市管理行政執法部門(mén)依照《城市建筑垃圾管理規定》責令限期改正，給予警告，并對單位處5000元以上5萬(wàn)元以下罰款，對個(gè)人處200元以下罰款。
第四十二條違反本辦法對市容環(huán)境衛生造成污染損害的，責令限期清除，逾期經(jīng)催告不清除的，按照《行政強制法》的有關(guān)規定，城市管理行政執法部門(mén)可代為清除，有關(guān)費用由當事人承擔。
第四十三條渣土運輸車(chē)輛發(fā)生重大及以上或者6個(gè)月內發(fā)生兩起較大及以上責任事故的運輸企業(yè)，由公安機關(guān)交通管理部門(mén)依法責令停業(yè)整頓；停業(yè)后符合安全生產(chǎn)條件的，準予恢復運營(yíng)。
第四十四條渣土運輸監督管理相關(guān)部門(mén)及其工作人員有下列情形之一的，由其上級主管部門(mén)或者監察機關(guān)責令限期改正，通報批評，對相關(guān)責任人依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┩顿Y入股渣土運輸企業(yè)、渣土棄置場(chǎng)地或者購買(mǎi)車(chē)輛掛靠渣土運輸企業(yè)的；
�。ǘ┻`法核準許可或者頒發(fā)證件，謀取不正當利益的；
�。ㄈ├寐殭嘁笃髽I(yè)購買(mǎi)指定產(chǎn)品、服務(wù)的；
�。ㄋ模⿲`法行為不查處或者查處不力，執法裁量顯失公平、公正，造成不良社會(huì )影響的；
�。ㄎ澹┙拥酵对V舉報不及時(shí)核查并依法處理的；
�。┰诼�(lián)合執法中不履行或者不正確履行職責的；
�。ㄆ撸┓�、法規、規章規定的其他情形。
第八章附則
第四十五條本辦法下列用語(yǔ)的含義：
五小工程，指小規模裝修、拆除、平場(chǎng)、挖占、修補等渣土運輸量小、其他渣土運輸車(chē)輛不具備作業(yè)條件的工程。
第四十六條本辦法自公布之日起施行。
公司管理規章制度 篇12
一、防火防盜工作要在主管局長(cháng)的領(lǐng)導下組織落實(shí)好防火機構，責任人，并接受上級主管部門(mén)的.指導。
二、各科室(所)的領(lǐng)導要教育干部職工充分認識防火防盜的重要性，嚴格遵守防火防盜制度，如有違反，造成火災或被盜者，追究領(lǐng)導和直接責任者的責任。
三、樓內設置的一切消防工具和器材，不得做其它用途或任意亂動(dòng)，室內電源不準隨意改動(dòng)。
四、各科室(所)的負責人，下班前要對自己所負責辦公室的安全防火進(jìn)行一次檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)排除，并報告辦公室。
五、財務(wù)室工作人員要按規定保存現金及支票，經(jīng)常檢查金庫、房門(mén)、窗的防盜設施狀況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告。
六、全局干部職工要人人樹(shù)立安全防火防盜意識，各辦公室最后走的同志要做到關(guān)燈、斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)。
七、午休或開(kāi)會(huì )時(shí)各辦公室要鎖門(mén)、關(guān)燈，防止發(fā)生火災或被盜。
公司管理規章制度 篇13
1.崗位規范
第一條嚴格遵守公司管理制度服從領(lǐng)導安排，按時(shí)上下班，不得頂撞領(lǐng)導，違規工作，如有違規將以實(shí)際情況進(jìn)行相應處罰最低罰款100元。公司實(shí)行無(wú)責任底薪制月薪1500元，每月初10號發(fā)上月工資。
第二條工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。遇有工作部署應立即行動(dòng)。
第三條工作中對待客戶(hù)要有耐心，不得與客戶(hù)發(fā)生爭吵，每個(gè)月最低業(yè)務(wù)不得少于4單。提成從第五單開(kāi)始算，每單業(yè)務(wù)提成為該單中介費的10%。
第四條上班時(shí)間內不打私人電話(huà)，不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。員工不得私下與房東或房客進(jìn)行交易，違規者一經(jīng)查實(shí)扣除當月工資。
第五條不得無(wú)故遲到礦工，遲到半小時(shí)以上按曠工處理，曠工1天扣發(fā)兩天工資。請假一天扣當天工資。
第六條公司員工應愛(ài)護辦公設施，如故意造成辦公設施及用品的損壞，一律照價(jià)賠償。
第七條搜房幫等網(wǎng)絡(luò )端口為公司重要業(yè)務(wù)渠道，必須規范使用、按時(shí)刷新，刷新量未達標者，一次處罰100元。
第八條房源、客源為公司重要商業(yè)機密，僅限本公司人員業(yè)務(wù)使用，不得出賣(mài)信息，不得私自走單、飛單，如有違規者，扣當月底薪，并以開(kāi)除處理，如觸犯國家法律法規者，依法追究法律責任。
第九條業(yè)務(wù)人員不得私藏房源，系統上錄入的.房源信息應該真實(shí)有效，違反本條者，初次處罰200元，如再次違反，則處罰500元，并以開(kāi)除處理。
第十條洽談室內應保持安靜清潔，洽談完畢后，應立即整理。
第十一條店面玻璃門(mén)內側為房源墻，店內業(yè)務(wù)人員應及時(shí)完善房源信息上墻，并保持房源墻的整齊。
第十二條在辦公區域內應保持安靜，不得大聲喧嘩。
第十三條下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位，關(guān)好門(mén)窗，檢查處理火和電等安全事宜。并考慮好第二天的任務(wù)，記錄在本子上。
2.辦公用品和文件的保管
第十四條辦公用品和文件必須妥善保管，使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。辦公用品和文件不得帶回家，需要帶走時(shí)必須得到許可，所有文件保管不能自己隨意處理或者遺忘在桌上、書(shū)柜中。違反本條規定者，每次處罰50元。
3.形象規范
第十五條在上班時(shí)著(zhù)裝要得體、正規、整潔、完好、協(xié)調、無(wú)污漬，扣子齊全,不漏扣、錯扣。
第十六條襯衣下擺束入褲腰和裙腰內，袖口扣好，內衣不外露，并做到袖口和褲腳，鞋、襪保持干凈、衛生，鞋面潔凈。
第十七條儀容自然、大方、端莊，頭發(fā)梳理整齊。男職工修飾得當,頭發(fā)長(cháng)不覆額、側不掩耳、后不觸領(lǐng)，嘴上不留胡須。女職工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。工作時(shí)間不能當眾化妝。顏面和手臂保持清潔。
第十八條舉止文雅、禮貌，精神飽滿(mǎn),注意力集中，無(wú)疲勞狀、憂(yōu)郁狀和不滿(mǎn)狀；保持微笑，不左顧右盼；坐姿良好，不翹二郎腿，不抖動(dòng)腿；站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、走路步伐有力,步幅適當,節奏適宜。
4.語(yǔ)言規范
第十九條與他人交談，要專(zhuān)心致志，面帶微笑，語(yǔ)氣親切、誠懇、謙虛，語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調平和、語(yǔ)意明確言簡(jiǎn)。提倡講普通話(huà)。要根據情況介紹自己的簡(jiǎn)歷，再用雙手遞接名片，看名片時(shí)要確定姓名，并確定姓名的正確讀法。
第二十條不要隨意打斷別人的話(huà)。盡量少用生僻的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，以免影響與他人交流效果。
第二十一條盡量使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“不遠送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。嚴禁說(shuō)臟話(huà)、忌語(yǔ)。
5.安全衛生環(huán)境
第二十二條在所有工作崗位上都要營(yíng)造安全的環(huán)境。提高安全知識，培養具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。下班后鎖好店門(mén)，如發(fā)生未鎖門(mén)造成財產(chǎn)的丟失，鎖門(mén)的員工負有賠償責任。
第二十三條員工有維護良好衛生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。養成良好的衛生習慣，辦公區域內禁止隨地吐痰、不亂丟垃圾，違者發(fā)現一次處罰30元。
公司管理規章制度 篇14
很多廣告標識企業(yè)老板和高管都不知道如何管理員工，也不知道如何制定公司員工管理制度，今天整理了一份廣告標識企業(yè)員工管理制度，從10個(gè)方面詳介紹員工管理方法，各位廣告人可以根據公司具體情況進(jìn)行調整。
第1點(diǎn)
公司作息時(shí)間表:
1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時(shí)間規定上下班。
2、作息時(shí)間規定
上午：9:00至12:00
下午：13:30至18:00
3、員工上下班施行指紋打卡，上下班均須打卡，請嚴格遵守公司考勤制度。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。
5、員工如因事需在工作時(shí)間內外出，要向主管經(jīng)理請示簽【外出申請單】后方可離開(kāi)公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。
第2點(diǎn)
工作要求：
1、工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為一個(gè)月，員工在試用期內要按月進(jìn)行考評。
3、職員間的工作交流應在規定的區域內進(jìn)行（大廳、會(huì )議室），如需在個(gè)人工作區域內進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)間一般不應超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。
4、加強學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓。
5、經(jīng)�？偨Y工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的`業(yè)務(wù)水平。
6、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì )及公司的重要會(huì )議。
7、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
8、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。
9、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時(shí)告知網(wǎng)管安排修理。
第3點(diǎn)
保密規定：
1、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料、數據等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò )密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò )口令清單。
3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì )。
4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案，如一發(fā)現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。
第4點(diǎn)
物品管理：
1、辦公用品的日常管理由行政人事部專(zhuān)門(mén)人員負責定期購買(mǎi)。
2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購物申請單】上,由管理部專(zhuān)門(mén)負責人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專(zhuān)門(mén)負責人將辦公用品購回，根據實(shí)際需要有計劃地發(fā)放。
3、若急需某類(lèi)辦公用品，也應先填寫(xiě)【購物申請單】后，交由專(zhuān)門(mén)負責人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。
4、新進(jìn)人員到職時(shí)由行政人事部統一配發(fā)各種辦公物品。
第5點(diǎn)
打印設備和電腦管理：
1、使用者應保持打印設備和電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機切斷電源。
2、使用者的業(yè)務(wù)數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò )上相應的位置上。
3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應用軟件和系統軟件。
4、嚴禁使用計算機玩游戲。
5、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數據，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。
6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計算機設備上使用。
7、使用者必須妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。
第6點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò )管理：
1、工作時(shí)間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。
2、工作時(shí)間內不允許在網(wǎng)絡(luò )上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現在網(wǎng)絡(luò )上。
3、嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò )上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò )游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè )等各種與工作無(wú)關(guān)的內容。
4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò )下載各種游戲及大型軟件。
5、公司網(wǎng)絡(luò )結構由網(wǎng)絡(luò )工程師統一規劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò )結構，個(gè)人電腦及服務(wù)器設備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò )工程師指定的方式設置，不可擅自更改。
公司管理規章制度 篇15
第一章：總則
第一條：為了維護分公司食堂的正常秩序，營(yíng)造良好的用餐環(huán)境，保證膳食衛生安全，特制定本規定。
第二條：食堂開(kāi)放對象xx公司的.在職員工，暫不對外服務(wù)。
第二章：食堂主管工作職責
第三條：負責帶領(lǐng)廚工遵守食堂管理制度，執行食品衛生制度，端正服務(wù)態(tài)度，保證服務(wù)質(zhì)量，把具體工作安排落實(shí)到個(gè)人。
第四條：負責對食物的質(zhì)量驗收、數量復核、價(jià)格監督和食物保管。
第五條：負責每天收集開(kāi)飯的員工人數，有計劃安排采購，盡量使食物不余不欠。
第六條：負責每天及時(shí)記賬報賬，做到手續完備，數字準確，賬目清楚。
第七條：負責每日公布當天的食物采購價(jià)格和數量。
第八條：負責食堂的成本核算，提高飯菜質(zhì)量，防止過(guò)度虧盈。
第九條：負責每月匯總員工伙食費，每月5日前報分公司財務(wù)在工資中扣回。
第十條：負責督促廚工搞好清潔衛生，做好消毒工作，定期提醒廚工健康檢查。
第十一條：負責安全、消防管理，做好防火、防毒、防盜、防鼠、防蟲(chóng)、防變質(zhì)等工作。
第十二條：負責每月組織餐具用具清倉盤(pán)點(diǎn)工作，追究不正常損壞責任人的責任。
第十三條：負責定期向膳食管理小組匯報食堂工作及收支情況。
第十四條：負責收集、保存食堂管理檔案。
第十五條：負責分公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
第三章：廚工守則
第十六條：嚴格遵守分公司各項規定，穿著(zhù)整潔，講究個(gè)人衛生，勤剪指甲，勤洗頭，不隨地吐痰。
第十七條：工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
第十八條：工作時(shí)不準吸煙，安全操作，排除消防安全隱患，熟練消防器材使用，發(fā)生火災馬上撲滅，并及時(shí)報告。
第十九條：餐具要清洗干凈，煮沸開(kāi)水消毒，整理后有規律地擺放。
第二十條：嚴格按照開(kāi)飯人數和伙食標準精打細算，盡量做到色香味美，品種多樣。
第二十一條：食物在整個(gè)烹食過(guò)程必須清洗干凈，蔬菜至少清洗兩遍，嚴格按照食物衛生要求去處理，防止食物中毒，并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。
第二十二條：每天一清理，每周一大掃除，確保食堂環(huán)境衛生。
第二十三條：所有需要購買(mǎi)的廚房用品都必須呈報食堂主管，報由辦公室指定人員采購。
第二十四條：采購食物，以物美價(jià)廉為原則，配合有關(guān)人員對食物質(zhì)量、數量和價(jià)格的審查，對不合格食物，拒收并按規定處理，不得以任何理由挪用。
第二十五條：按規定標準登記好員工伙食費，交由主管辦理墊付手續。
第二十六條：妥善保管餐具，未經(jīng)許可，不能讓任何人將餐具拿走供私人使用。
第二十七條：每日必須對餐具進(jìn)行一次清點(diǎn)，除正常損耗外，如有數量不足，及時(shí)查明原因和向主管匯報。
第四章：?jiǎn)T工用餐公約
第二十八條：需要就餐的員工，須在當天上午8時(shí)15分前完成用餐登記，登記而不食用者責任自負。
第二十九條：按食堂開(kāi)放時(shí)間進(jìn)餐，食堂開(kāi)放時(shí)間如下：中餐：12：0012：50晚餐17：1518：30，具體用餐時(shí)間按各部門(mén)下班規定時(shí)間為準。
第三十條：?jiǎn)T工打飯打菜要排隊，接受食堂工作人員管理，互相禮讓?zhuān)徊尻�，無(wú)特殊情況一人不要打多份。
第三十一條：提倡文明用餐，要有良好姿態(tài)，在食堂內不吸煙，不隨地吐痰，不高聲喧嘩，不故意撞擊餐具妨礙他人用餐。
第三十二條：提倡省儉節約，杜絕浪費，用餐完畢各自整理桌面，果核骨肋，余飯剩菜，不可隨手棄置，應倒置指定桶內。
第三十三條：愛(ài)護公物，餐具僅限食堂內使用，用餐完畢應把餐具放到指定位置。
第三十四條：?jiǎn)T工加班如錯過(guò)食堂開(kāi)放時(shí)間，所在部門(mén)須提前通知廚房，否則，造成用餐不便由所在部門(mén)自行解決。
第五章：附則
第三十五條：本規定從xx年x月x日起試行，未盡事宜，按分公司其他規章制度執行。
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