修訂規章制度9篇
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的修訂規章制度，希望對大家有所幫助。
修訂規章制度1
規章制度是學(xué)�？茖W(xué)管理、辦學(xué)、依法治校的依據和保證。為建立健全體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的各項規章制度，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校體制機制創(chuàng )新，努力為學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展營(yíng)造良好的制度環(huán)境，根據《教育部《關(guān)于加強依法治校工作的若干意見(jiàn)》要求，對學(xué)�，F行的規章制度開(kāi)展一次集中清理工作�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、清理原則
規章制度的清理和修改完善力求體現法制統一原則和以人為本原則，“保留適應的、廢止過(guò)時(shí)的、修訂殘缺的、制定空白的”，結合高等教育規律，特別是我校發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求，保證規章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性，體現穩定性與前瞻性相結合。
二、清理范圍
本次規章制度清理的重點(diǎn)為20xx年版《學(xué)校學(xué)生手冊》、《學(xué)校教師手冊》中學(xué)校發(fā)布的各項規章制度。
三、清理標準
明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”，對現行規章制度進(jìn)行全面清理和完善。
“留”是指：學(xué)校所執行文件符合現行有關(guān)法律法規及國家政策規定，與當前教育和發(fā)展的要求相一致，適宜于學(xué)校的管理實(shí)際和發(fā)展需要，應當繼續執行的，予以保留。
“廢”是指：凡在實(shí)施過(guò)程中不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求、不符合教育和發(fā)展的形式要求，或與現行的法律法規及國家政策規定不相符合，不適宜于學(xué)校的管理要求，已經(jīng)沒(méi)有存在必要的，已經(jīng)過(guò)時(shí)的規章制度或條款要明確廢止執行；
“改”是指：對不適應形式要求、部分內容不和適宜，與上級有關(guān)文件精神要求不一致，或現行依據有所調整，不完全適宜于學(xué)校規范管理和科學(xué)發(fā)展、尚不夠完善的，依照有關(guān)規定程序應予以修改、合并的，修訂完善。
“立”是指：現行制度整體上已不適用，已重新制定，或由于出現了新情況、新問(wèn)題、新要求，實(shí)際工作需要填補制度空白的規章制度要著(zhù)手制定。
四、工作程序
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從實(shí)際出發(fā)，結合日常管理中遇到的問(wèn)題，對現行的規章制度進(jìn)行認真梳理，填寫(xiě)《現行規章制度梳理情況統計表》。各部門(mén)對本部門(mén)制定的規章制度進(jìn)行全面的清查、整理的過(guò)程中，從文體、內容、執行效果及依據和合法性等方面，按類(lèi)逐文進(jìn)行審核，提出是否保留、修改、廢止或補充的初步意見(jiàn)，報主管校領(lǐng)導閱批。
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本次清理規范工作采取“分塊處理”、“歸口清理”的方式進(jìn)行�！胺謮K處理”即“留”、“廢”、“改”、“立”，先行完成對應予廢止的規章制度按照有關(guān)規定宣布廢止的工作，之后陸續完成對擬修改和新制定的
規章制度的審核和發(fā)布工作；“歸口清理”即相關(guān)部門(mén)、二級學(xué)院、直屬單位實(shí)施“誰(shuí)制定（規章制度）誰(shuí)清理”的原則。
新修訂的黨的工作規章制度主要包括黨工作規則、組織工作、宣傳工作、紀檢工作、工會(huì )工作、共青團、學(xué)生會(huì )工作等7個(gè)方面的制度。
新修訂的行政管理規章制度主要包括綜合管理、人事管理、教學(xué)與教研管理、財務(wù)與資產(chǎn)管理、學(xué)生管理、科研管理、治安保衛、后勤管理和建設規劃等9個(gè)方面的制度。
各部門(mén)根據實(shí)際情況，在清理范圍內劃分、歸類(lèi)各部門(mén)部門(mén)的規章制度進(jìn)行清理。
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各單位在明確各項制度的`“留”、“廢”、“改”、“立”的基礎上根據主管領(lǐng)導意見(jiàn)，調整、完善文件內容，形成內部意見(jiàn)后報主管校領(lǐng)導，由主管校領(lǐng)導報學(xué)校相關(guān)會(huì )議審議通過(guò)，決定相關(guān)規章制度的保留、修改、廢止和制定。
1、審核內容
�。�1）政策法規審核：制定主體有無(wú)權限，規章制度的`實(shí)體性?xún)热莺统绦蛐詢(xún)热菔欠窈戏�、明確、是否符合黨和國家的方針、政策；是否與上級文件相抵觸。
�。�2）依據審核：規章制度的實(shí)體性?xún)热莺统绦蛐詢(xún)热菟罁奈募欠窈戏�、是否仍現行有效，名稱(chēng)是否正確。
�。�3）內容審核：是否從實(shí)際需要出發(fā)，是否科學(xué)、全面、合理、系統和配套；與本部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規定有無(wú)矛盾，是否重復，是否互有抵觸；具體內容是否與主體一致；是否符合學(xué)校目前的實(shí)際需要和未來(lái)發(fā)展需要，是否存在與實(shí)際情況不一致的內容；規章制度所規定的內容、主體、程序、對象及監督是否明確、具體，是否具有可操作性，執行效果是否達到規章制度的制定目標；涉及其他部門(mén)職權范圍的事項，是否經(jīng)過(guò)協(xié)商，分歧意見(jiàn)是否一致，會(huì )簽單位是否齊全；是否具有先進(jìn)性、針對性、可操作性、前瞻性。
�。�4）體式審核：規章制度的字體、格式等表現形式是否規范統一、符合公文的形式。是否符合《公文處理辦法》和《細則》的有關(guān)規定，文種是否恰當；文稿結構是否符合公文寫(xiě)作要求。
�。�5）文字審核：表述是否規范，包括字、詞、標點(diǎn)、語(yǔ)句和邏輯結構是否準確、合理；計量單位是否符合國家標準；行文、數字、層次、序數等是否規范。
2、審核程序
擬寫(xiě)人初核、處室負責人審核、分管校領(lǐng)導審簽。
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修訂完畢，學(xué)校按規章制度公布程序重新印發(fā)《學(xué)校學(xué)生手冊》、《學(xué)校教師手冊》。
五、清理結果及報送要求
規章制度清理結果分為：保留、修改、廢止、新立四類(lèi)（見(jiàn)附表1《現行規章制度梳理情況統計表》）。對于需要廢止的，提出明確理由；
對于需要重新修訂的，應當說(shuō)明修訂的必要性。
校發(fā)規章制度需將《現行規章制度梳理情況統計表》分別報送紙質(zhì)及電子版（目錄及內容）各1份，并需加蓋單位公章。
其它部門(mén)制定的某些規章制度是否與你處相關(guān)規章制度有重復、交叉或的地方？或你認為學(xué)校還應制定哪些規章制度？
六、清理工作組織機構
學(xué)校成立學(xué)校規章制度清理工作組，具體負責制定清理工作方案并組織實(shí)施初步審查各單位清理目錄，研究解決清理過(guò)程中出現的情況和問(wèn)題。具體組成如下：
總負責人：
總協(xié)調：
匯總：
政策法規審核：
依據審核：
內容審核：
體式審核：
文字審核：
校屬各單位要成立清理工作小組，負責審查本單位的規章制度清理目錄，并派專(zhuān)人負責清理工作。
七、清理工作注意事項
1加強領(lǐng)導，組織到位。此次規章制度梳理、修訂和完善，工作量、覆蓋面廣，政策性強，各部門(mén)要充分認識學(xué)校制度建設的意義與緊迫性，把制度修訂工作作為近期重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)抓。各部門(mén)主要負責人要親自負責，加強組織協(xié)調，確保各階段任務(wù)有序推進(jìn)。
2加強學(xué)習，確保質(zhì)量。各部門(mén)要加強對有關(guān)政策法規學(xué)習，修訂的規章制度的具體內容要看是否有明確的法律法規和政策依據，是否與法律法規的規定相抵觸，是否符合學(xué)校管理需要（特別是要充分考慮實(shí)施校系兩級的管理實(shí)情），是否有不當的內容，是否有互相矛盾和的內容，實(shí)施主體是否明確，實(shí)施程序是否清晰，實(shí)施結果是否有監督等，確保規章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性。
3加強協(xié)調，注重實(shí)效。各部門(mén)既要明確分工又要緊密合作，涉及其他部門(mén)職權范圍的事項，要加強溝通，充分協(xié)商，確保各項規章制度具有先進(jìn)性、針對性、可操作性、前瞻性。
修訂規章制度2
完善和修訂《集團公司規章制度匯編》工作是繼集團公司理順工資關(guān)系之后的又一項重點(diǎn)工作內容。集團公司黨委和工會(huì )為進(jìn)一步深化分配和崗位制度改革，結合重組整合后建立的各項規章制度，建立健全企業(yè)的機制體制，對不符合集團公司今后發(fā)展的規章制度加以補全和修訂，從而達到更加科學(xué)，更加合理，更加完善的企業(yè)規章制度。
一、企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)制度是標志著(zhù)、指引著(zhù)企業(yè)發(fā)展航行的燈塔，建立健全而又完善的規章制度是企業(yè)規范運營(yíng)的重要方式之一，也是企業(yè)更加科學(xué)發(fā)展、平穩、流暢、高效運作的重要保障。
同時(shí)還要彰顯規章制度保障及執行力，是企業(yè)各項工作順利運作的生命線(xiàn)。因此做為集團公司的每一位員工都要充分認識到規章制度的重要性和明示性以及約束性。
本人自20xx年11月參加《集團公司規章制度匯編》的修訂和完善工作，首先在工作之初，我與工作小組成員按著(zhù)分工進(jìn)行認真詳細的閱讀。閱讀后將現有制度不完善、需要修訂之處進(jìn)行標記，在集團工會(huì )主席的指導下會(huì )同小組成員進(jìn)行討論和修改，同時(shí)本人將每一次召開(kāi)的會(huì )議和討論修改的內容都認真的做好會(huì )議記錄。通過(guò)每次修改制度工作會(huì )議，都有了不同的感受和收獲以及不同程度提高了認識。感受和收獲：
1、集團公司黨委和工會(huì )為進(jìn)一步深化企業(yè)內部管理和為實(shí)現一定的制度約束，經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)長(cháng)足發(fā)展的宏偉目標，結合重組整合后建立的各項規章制度與理順工資關(guān)系后的現實(shí)狀況，對不符合企業(yè)內部管理體制、機制建立起來(lái)的規章制度加以補充和修訂，從而達到更加科學(xué)、更加合理、更加完善的企業(yè)規章制度。充分體現企業(yè)文化、企業(yè)精神和科學(xué)化管理。
2、在此次修訂補充和完善集團公司企業(yè)內部規章制度中，首先完善了總經(jīng)理的工作職責，從而明確了總經(jīng)理監督檢查一年一度的競聘上崗工作。同時(shí)在修訂原制度部分的條款中，以結合理順工資關(guān)系大綱和具體配套實(shí)施方案來(lái)進(jìn)行修訂的，從而使全體員工在競聘上崗時(shí)有章可循，充分體現了公平、公正、公開(kāi)的工作原則。
3、在此項工作進(jìn)行中，針對企業(yè)內部員工內退方面，增補了新規定，做為集團黨委和工會(huì )考慮到集團員工的年齡結構和社會(huì )現實(shí)難上崗，借鑒其他企業(yè)的現行辦法，從多種因素考慮，經(jīng)過(guò)多次討論，形成了適合集團公司內部實(shí)際情況的規章制度。從而通過(guò)討論形成《集團公司對內招錄員工子女討論稿》。經(jīng)過(guò)集團員工的認真討論，大家一致認為，做為集團公司黨委和工會(huì )能夠想員工之所想，急員工之所急，這一做法充分考慮到了廣大員工子女就業(yè)難的問(wèn)題，體現了集團公司黨委和工會(huì )對員工最深切的關(guān)懷，這種特殊制度的制定和落實(shí)更加增強了集團公司黨委和工會(huì )與員工之間的凝聚力、向心力，也是作為集團公司工會(huì )所倡導的“職工之家”的重要體現。
4、《集團公司規章制度匯編》的.修訂中，將建立健全的規章制度不規范的地方加以了修飾。在此次修訂中明確要求：①黨務(wù)和政務(wù)要分開(kāi)，人力資源方面要提升，勞資方面單獨要實(shí)名，項目、工期、策劃、營(yíng)銷(xiāo)方面也要提升，專(zhuān)業(yè)性強。同時(shí)要求，人力資源和項目前期策劃營(yíng)銷(xiāo)這兩塊，要盡快完成形成。②工程開(kāi)發(fā)方面要有流程圖相對應，集團公司所屬子公司之間章程要對應。③集團公司組織機構流程示意圖要表述、上下對應，。這都充分體現了修訂后制度的可操作性和合理性。
二、提高和認識方面
通過(guò)這一年的工作，與小組成員相互配合，尤其感謝集團領(lǐng)導的指導和信任，給了我人生當中最受鼓舞和感受以及得到肯定成績(jì)的一次學(xué)習機會(huì )，讓我懂得了做好每一件事都有如何程度的難度，提高本身的工作能力是一方面，關(guān)鍵是另一方面在于你對工作的態(tài)度。另外還要抓住事物的本質(zhì)，發(fā)揮好個(gè)人與大家的智能和智慧。只有這樣才能做好每一件事，才能不斷提高自己的工作水平，才能把握各種工作的實(shí)際需要，才能實(shí)現修訂和完善《規章制度》的最優(yōu)組合，形成一整套合理科學(xué)的運作機制，發(fā)揮好整體效率。所以說(shuō)，做為一個(gè)長(cháng)足發(fā)展中的企業(yè)有一個(gè)可操性和延續性的規章制度非常重要。這體現著(zhù)企業(yè)與勞動(dòng)者在共同工作中必須遵守的勞動(dòng)原則和范圍。因此在今后的工作中我將恪盡其守地認真學(xué)習貫徹各項規章制度，規范自身行為，認真履行職責做好每一項工作。
修訂規章制度3
一、起因：
鑒于公司各類(lèi)規章制度在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中存在的一些問(wèn)題及相關(guān)現實(shí)情況的變化，有必要對公司各類(lèi)規章制度進(jìn)行一次全面的`匯總、修訂、公示工作，以適應現實(shí)發(fā)展的需要。
二、目的：
通過(guò)對公司各類(lèi)規章制度的匯總、修訂、公示，使之更加適應實(shí)際情況及現實(shí)的發(fā)展變化需要，并通過(guò)公司板報逐步公示于眾。
三、實(shí)施機構：
由公司綜合發(fā)展部牽頭實(shí)施，各部門(mén)指定一名熟悉部門(mén)內部相關(guān)情況的聯(lián)絡(luò )人員（以中層為主），協(xié)助收集、研究、修訂等相關(guān)工作。
四、工作步驟：
1、由各部門(mén)聯(lián)絡(luò )人員負責收集匯總各自的部門(mén)規章制度，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核是否全面、完整、詳細之后，報綜合發(fā)展部。
2、各部門(mén)聯(lián)絡(luò )人員要召集基層骨干、員工代表等，進(jìn)行部門(mén)內部制度的研究、討論、修訂完善等工作，后經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導把關(guān)審核之后，報綜合發(fā)展部。
3、由綜合發(fā)展部會(huì )同各部門(mén)聯(lián)絡(luò )人員及員工代表三方，對部門(mén)修訂后制度進(jìn)行再修訂完善工作。
4、經(jīng)三方修訂完善后，報公司主要領(lǐng)導審核裁定。
5、最后，將公司各類(lèi)規章制度逐步在公司報刊欄進(jìn)行公示。
修訂規章制度4
1目的
為了加強對安全生產(chǎn)規章制度、操作規程的管理,及時(shí)評審和修訂安全生產(chǎn)規章、操作規程,確保安全生產(chǎn)規章制度、操作規程的適用性和有效性,制定本制度。
2使用范圍
本制度適用于公司范圍內安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的評審和修訂。
3職責
3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員和相關(guān)職能部門(mén)人員,對公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評審。
3.2車(chē)間主任負責組織對車(chē)間作業(yè)活動(dòng)安全操作規程進(jìn)行編制或修訂。
3.3公司安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。
4控制程序
4.1評審和修訂的`時(shí)機和頻次
4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規、標準及其他要求在官方媒體公布或通過(guò)文件精神下達。
4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門(mén)發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。
4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí),各相關(guān)部門(mén)編制相應的生產(chǎn)工藝和設備的安全操作規程。
4.1.4當發(fā)生事故時(shí),工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),由安全環(huán)�？平M織相關(guān)部門(mén)及時(shí)對管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構或管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時(shí),綜合管理部應組織先骨干部門(mén)及時(shí)對管理制度進(jìn)行評審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的適用性評審和修訂工作。
4.2評審和修訂
4.2.1制度評審和修訂的原則;
a.制度評審的區域包括:目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把公司制度評審與部門(mén)制度評審相結合,將公司制度和部門(mén)制度評審結合起來(lái),做到“審點(diǎn)帶面”,從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。
c.注意制度評審意見(jiàn)的建設性,不僅要找出制度制定、執行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀(guān)/科學(xué)的建設性意見(jiàn),要體現遵守相關(guān)法律、法規、標準、及其他要求。
d.注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應具有相應的專(zhuān)業(yè)知識和理論水平。要根據國家法律、法規、標準及其他要求進(jìn)行評審,完善制度。
4.2.2評審組根據評審結果對公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導審批。
4.2.3公司領(lǐng)導審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。
5.附則
5.1本制度從下發(fā)之日起執行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。
修訂規章制度5
根據市檔林工程建設領(lǐng)導小組要求，結合區、區政府《關(guān)于加快檔林工程建設的意見(jiàn)》和%26lt關(guān)于深化集體林權制度的意見(jiàn)文件以及全區檔林工程建設和集體林權制度動(dòng)員會(huì )精神，進(jìn)一步加檔林工程建設和集體林權制度的宣傳力度，形成強的宣傳聲勢和良好的輿論氛圍，最限度地促使社會(huì )各界全面參與檔林工程建設和集體林權制度，對全區檔林工程建設和集體林權制度宣傳工作制定如下方案：
一、宣傳時(shí)間
將宣傳工作貫穿全區檔林工程建設和集體林權制度全過(guò)程，其中，9、11月及以后每年的2、3月、9、11月為集中宣傳期，加宣傳力度，營(yíng)造強聲勢。
二、宣傳重點(diǎn)
1、檔林工程建設和集體林權制度的重戰略意義、目標任務(wù)、規劃設計和美好藍圖，增強廣市民對檔林工程建設的認同感、歸屬感、榮譽(yù)感和建設檔林城市的信心、決心。
2、全區推進(jìn)檔林工程建設和集體林權制度相關(guān)的會(huì )議精神、重要決策部署、激勵扶持政策和措施等，充分調動(dòng)社會(huì )各界、廣群眾參與建設檔林工程的積極性。
3、市內外檔林城市建設的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，查找我區存在突出問(wèn)題和差距，增強加快建設“檔林之城，宜居之都”的緊迫感、使命感、責任感。
4、檔林工程建設和集體林權制度的各項重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，取得的階段性成果以及生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益。
5、檔林工程建設和集體林權制度過(guò)程中涌現出的先進(jìn)典型人和事，樹(shù)立榜樣，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
6、社會(huì )各界和廣干部群眾的意見(jiàn)建議，舉全民之力、聚全民之智推進(jìn)全區檔林工程建設和集體林權制度。
三、宣傳形式
�。ㄒ唬┥鐣�(huì )宣傳
1、給農民朋友發(fā)一封檔林工程建設和林改公開(kāi)信，讓廣干部群眾知曉相關(guān)政策和內容，增強透明度和公開(kāi)性。
2、組織一輛檔林工程建設和林改宣傳車(chē)，廣泛開(kāi)展流動(dòng)宣傳，擴宣傳面。
3、全區各級各部門(mén)分層次舉辦一堂檔林工程建設和林改講座。使檔林工程建設和林改工作的內容家喻戶(hù)曉。
4、印發(fā)一本檔林工程建設和林改工作手冊，明確有關(guān)政策、規定和要求，便于開(kāi)展工作。
5、辦好一個(gè)檔林工程建設和林專(zhuān)欄，通過(guò)多種形式和途徑宣傳檔林工程建設和林改。
6、舉行一場(chǎng)演講比賽，動(dòng)員和號召社會(huì )力量積極投身檔林工程建設和林改工作。
7、開(kāi)展一次檔林工程建設和林改征文活動(dòng)，通過(guò)中小學(xué)生積極參與檔林工程建設和林改，將檔林工程建設和林改工作引向深入。
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1、《報》開(kāi)設檔林工程建設和集體林權制度專(zhuān)欄，每周不少于一條新聞稿件進(jìn)行宣傳報道。
2、今年10月、2月中旬、8月中旬，分別在《報》策劃連續一月半個(gè)版面的篇幅，對檔林工程建設和集體林權制度相關(guān)情況進(jìn)行深度報道。
3、電視臺開(kāi)設檔林工程建設和集體林權制度專(zhuān)題新聞報道，集中宣傳時(shí)段，在“渝北新聞”欄目中播出檔林工程建設和集體林權制度相關(guān)新聞。
5、電視臺在“渝北新聞”欄目后，每天播出檔林工程建設和集體林權制度相關(guān)標語(yǔ)口號，并通過(guò)游動(dòng)字幕定時(shí)播出宣傳標語(yǔ)口號。
6、電視臺制作播出檔林工程建設和集體林權制度專(zhuān)題宣傳節目10期以上，其中910月3期，23月5期，89月2期。
7、加市級以上新聞媒體的投稿用稿力度，力爭區外主流媒體刊播稿件每年20篇以上。
�。ㄈ⿵V告宣傳
1、在過(guò)區高速公路路、路制作檔林工程和集體林權制度公益廣告兩幅以上。
2、各鎮街、園區（風(fēng)景區）制作不得少于兩幅以上的永久性檔林工程建設和集體林權制度宣傳牌。
3、在城區部分線(xiàn)路公交車(chē)和出租車(chē)車(chē)身噴貼檔林工程建設和集體林權制度標語(yǔ)，在各公交車(chē)站臺制作公益宣傳廣告牌。
�。ㄋ模┬畔⒓昂�(jiǎn)報報送
1、區檔工辦和林改辦及時(shí)收集各鎮街、區級相關(guān)部門(mén)、重點(diǎn)建設單位相關(guān)信息，每周編印《檔林工程簡(jiǎn)報》和《林改》2期，全面映全區檔林工程建設和林改工作推進(jìn)情況�！稒n林工程簡(jiǎn)報》和《林改》送全體區級領(lǐng)導和市林業(yè)局，并印發(fā)各鎮街及相關(guān)部門(mén)。
2、各牽頭部門(mén)及實(shí)施單位每月定期向區檔工辦和林改辦報告本單位檔林工程建設和林改情況。
3、各牽頭部門(mén)和實(shí)施單位有關(guān)動(dòng)態(tài)要形成一周一報于每周四的下午5時(shí)以前報送電子文本，國有林場(chǎng)、園區（風(fēng)景區）、聯(lián)系鎮街的區級部門(mén)要形成一個(gè)月一專(zhuān)報于月底前報送電子文本，各種信息可附照片，同時(shí)，要報送映造林前現狀和造林后效果照片。
4、牽頭部門(mén)和實(shí)施單位在工作中有好的經(jīng)驗和成功作法隨時(shí)向區檔工辦報告相關(guān)情況。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，高度重視。搞好宣傳動(dòng)員、營(yíng)造強聲勢，是檔林工程建設和集體林權制度扎實(shí)有效推進(jìn)的重要保證和關(guān)鍵環(huán)節。為切實(shí)加強檔林工程建設和集體林權制度宣傳工作的.組織領(lǐng)導和統籌協(xié)調，成立全區檔林工程建設和集體林權制度宣傳工作領(lǐng)導小組，區宣傳部副部長(cháng)任組長(cháng)，區林業(yè)局副局長(cháng)、報社副總編、區廣電臺副臺長(cháng)為副組長(cháng)；區宣傳部、區林業(yè)局、區外宣辦、區文廣新局、區廣電臺、全區檔林工程建設其他各牽頭部門(mén)為成員單位，分別落實(shí)專(zhuān)人抓好宣傳工作。各鎮街和區級相關(guān)部門(mén)、單位要高度重視，明確專(zhuān)人負責檔林工程和集體林權制度相關(guān)宣傳工作，落實(shí)工作職責任務(wù)。特別是各新聞單位要精心策劃，制定詳細的宣傳方案，積極組織實(shí)施，抽調骨干記者組成專(zhuān)門(mén)的`采小組，進(jìn)行全方位、多角度、有深度、高質(zhì)量的宣傳報道。
2、把握政策，正確導向。檔林工程建設和集體林權制度是政策性強、涉及面廣的工作，新聞宣傳工作必須嚴守宣傳紀律，堅決杜絕有違政策的宣傳，發(fā)揮好黨、政府“喉舌”和橋梁紐帶作用。要針對檔林城市工程建設和集體林權制度中的問(wèn)題，切實(shí)加強正面引導，特別是要向老百姓通過(guò)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益等“對比算賬”等形式，曉之以理，動(dòng)之以情，贏(yíng)得廣群眾的理解支持和積極參與，組織動(dòng)員全區上下齊心協(xié)力建設美好家園，把打造成為“檔林之城、宜居之都”。
3、拓展形式，注重實(shí)效。開(kāi)展檔林城市工程建設和集體林權制度的宣傳活動(dòng)，形式要多樣，內容要豐富，效果要實(shí)在，操作要便捷。各級各部門(mén)單位要結合工作實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展宣傳工作，切忌走過(guò)場(chǎng)，搞形式。堅持“三貼近”原則，注重宣傳的針對性，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，從群眾關(guān)注的事入手，多映群眾的意愿和呼聲，多映基層一線(xiàn)工作動(dòng)態(tài)，從不同角度、不同層次、不同側面，全面準確的進(jìn)行宣傳報道。
4、責任分工。①新聞媒體宣傳，由區宣傳部牽頭，區文廣新局、區電視臺、今日等單位承辦；②戶(hù)外廣告宣傳，區市政牽頭，區林業(yè)局承辦；③演講賽，團區牽頭承辦，區林業(yè)局協(xié)辦；④征文賽，區教牽頭承辦，區林業(yè)局協(xié)辦；⑤宣傳培訓會(huì )，各工程牽頭部門(mén)牽頭，建設單位協(xié)辦；⑥宣傳標語(yǔ)由建設單位在轄區內承辦。
5、密切協(xié)作，形成合力。各級各部門(mén)單位要積極行動(dòng)，切實(shí)承擔相關(guān)宣傳工作任務(wù)。同時(shí)，要加強團結協(xié)作，及時(shí)溝通交流，簡(jiǎn)化辦事程序，相互理解支持，形成強工作合力，堅決杜絕推諉塞責、吃拿卡要等行為。各鎮街、區級相關(guān)部門(mén)和單位要及時(shí)向區檔工辦、區林改辦報送檔林工程建設和林改情況，主動(dòng)向新聞單位提供新聞線(xiàn)索，確保信息渠道暢通，宣傳報道準確及時(shí)。各鎮街及相關(guān)部門(mén)信息上報情況納入檔林工程建設和集體林權制度工作考核內容。
修訂規章制度6
公司各部門(mén)：
制度建設是企業(yè)一項艱巨的且需要持續改進(jìn)的工作，是企業(yè)各項工作正常有效開(kāi)展的基礎，是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障，也是提高工作效率和工作質(zhì)量、降低業(yè)務(wù)運作風(fēng)險的重要管理手段。目前，中源化學(xué)產(chǎn)銷(xiāo)分離改革和安棚地區生產(chǎn)企業(yè)一體化運營(yíng)管理改革已經(jīng)基本完成，中源化學(xué)組織機構及相關(guān)業(yè)務(wù)流程發(fā)生了很大變化，隨著(zhù)改革工作的深入推進(jìn)，強化公司規章制度建設已顯得非常關(guān)鍵，也給企業(yè)基礎管理工作提出更高要求。為此，經(jīng)公司研究，自8月份起，開(kāi)展內部規章制度的評審工作，旨在通過(guò)內部評審和修訂完善，保持公司內部規章制度的'有效性和適用性，適應公司管理和發(fā)展需要。同時(shí)，充分利用全面評審和修訂公司規章制度的契機，進(jìn)
一步規范公司管理流程，強化制度的約束作用，提高執行力。具體評審工作計劃如下：
一、準備和摸底階段
成立工作小組，明確職責和任務(wù)。開(kāi)展規章制度的摸底工作，整理出目錄以待評審。
二、評審階段
系統評審制度的實(shí)用性和有效性，提出評審意見(jiàn)。
三、修訂階段
按照“廢、留、改、立”的原則對規章制度性文件進(jìn)行修訂、對已不符合當前發(fā)展要求或與現行的法律法規及文件精神不符合的文件，予以廢止；新近制定，符合形勢政策和法律要求的文件，予以保留；部分內容不合時(shí)宜的文件，予以修訂；管理制度存在空白的，結合公司實(shí)際情況予以建立新的規章制度。
四、宣貫階段
規章制度修訂工作完成之后，人力資源部將最后審定的規章制度總結整理，向全公司公布，以指導工作，方便落實(shí)。
五、檢查和監督階段
制度建設的重要性規范化管理是企業(yè)一項艱巨的、需要持續改進(jìn)的工作，它是企業(yè)各項工作正常有效開(kāi)展的基礎，是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障。
修訂規章制度7
為進(jìn)一步加強制度建設，完善內部管理體制和運行機制，確保分工明確、責任明確，促進(jìn)各項管理工作的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、規范化、標準化，以便于更好地創(chuàng )建“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、高效”型企業(yè)。經(jīng)研究，決定在各子公司內開(kāi)展各項基本規章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利進(jìn)行，現將有關(guān)事宜通知如下：
一、修訂的目的`與原則
根據企業(yè)現行發(fā)展需求，按照科學(xué)性、規范性、可行性、操作性相結合的原則，對現有的基本規章制度進(jìn)行認真梳理，有針對性地分別進(jìn)行廢止、修訂、補充、完善和規范。
凡在實(shí)施過(guò)程中不符合企業(yè)發(fā)展要求，已經(jīng)過(guò)時(shí)的基本規章制度或條款要及時(shí)明確廢止執行；對影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展，涉及管理者及員工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)利益問(wèn)題的、尚不夠完善的規章制度要抓緊進(jìn)行修訂。
二、梳理范圍
1、行政管理類(lèi)相關(guān)制度
�。�1）文件管理制度；
�。�2）會(huì )議管理制度；
�。�3）車(chē)輛管理制度；
�。�4）員工出差管理制度；
�。�4）資產(chǎn)報廢管理制度；
�。�5）員工行為規范制度；
�。�6）辦公及勞保用品管理制度；
2、人力資源管理類(lèi)相關(guān)制度
�。�1）組織機構圖（含詳細的人員編制）；
�。�2）考勤管理制度；
�。�3）獎懲管理制度；
�。�4）檔案管理制度；
�。�5）員工崗位說(shuō)明書(shū)；
�。�6）員工薪酬管理制度；
�。�7）績(jì)效考核管理制度；
�。�8）培訓管理制度；
3、財務(wù)管理類(lèi)相關(guān)制度
�。�1）報銷(xiāo)管理制度；
�。�2）預算管理制度；
�。�3）費用管理制度；
�。�4）應收帳款管理制度；
�。�5）固定資產(chǎn)管理制度；
4、安全管理類(lèi)相關(guān)制度
�。�1）保密管理制度；
�。�2）安全生產(chǎn)管理制度；
�。�3）印章使用管理制度；
5、專(zhuān)項管理類(lèi)相關(guān)制度
�。�1）物料采購管理制度；
�。�2）合同簽訂管理制度；
注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面內容。
三、工作步驟及時(shí)間安排
1、全面梳理階段（20xx年1月20日前）。由各公司根據實(shí)際工作需要結合梳理范圍，對現行的規章制度進(jìn)行全面的清查、整理，按類(lèi)逐文進(jìn)行登記審核，提出是否廢止、保留、完善和新建的初步意見(jiàn)，并于1月21日將各類(lèi)制度及初步意見(jiàn)報總公司總經(jīng)辦xx處。
2、修訂完善階段（20xx年2月10日前）。各公司根據xx總批復意見(jiàn)，結合實(shí)際對相關(guān)規章制度進(jìn)行修改、補充和完善，并在公司內部召開(kāi)會(huì )議審議并通過(guò)，將終稿于2月11日報總公司總經(jīng)辦xx處。
3、印發(fā)實(shí)施階段（20xx年2月20日前）。定稿文件，經(jīng)各公司總經(jīng)理辦公會(huì )通過(guò)后，各公司印發(fā)實(shí)施。
xx公司
20xx年x月x日
修訂規章制度8
1. 根據目前現有的和修定的安全生產(chǎn)規章制度和崗位安全操作規程，發(fā)放到各相關(guān)部門(mén)，以規范從業(yè)人員的安全行為。每年至少對現有的安全規章制度和操作規程進(jìn)行一次評審，需要時(shí)應進(jìn)行修定。
2. 根據企業(yè)的發(fā)展情況及時(shí)制定適用的安全生產(chǎn)規章制度和崗位安全操作規程，在發(fā)生以下情況時(shí)，應及時(shí)對相關(guān)的規章制度或操作規程進(jìn)行評審、修定，以保證即時(shí)性和適用性：
2.1. 當國家安全生產(chǎn)法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時(shí)；
2.2. 當企業(yè)歸屬、體制、規模發(fā)生重大變化時(shí)；
2.3. 當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時(shí)；
2.4. 當工藝、技術(shù)路線(xiàn)和裝置配備發(fā)生變更時(shí)；
2.5. 當上級安全監督部門(mén)提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí)；
2.6. 當安全檢查、風(fēng)險評估過(guò)程中發(fā)現涉及到規章制度層面的問(wèn)題時(shí)；
2.7. 當分析重大事故和重復事故原因，出現制度性因素時(shí)；
2.8. 其他事項，需要修定和評審時(shí)。
3. 應根據生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性，編制相應的崗位安全操作規程，以規范從業(yè)人員的操作行為、控制風(fēng)險、避免事故的發(fā)生。
4. 應根據生產(chǎn)情況以及工藝、原料、裝置等的`變更或增加等情況，及時(shí)對相關(guān)的崗位操作規程進(jìn)行評審，需要時(shí)應進(jìn)行修定，以確保規程的適用性和有效性。
5. 新工藝、新技術(shù)、新裝置投產(chǎn)前，相關(guān)部門(mén)應組織編制新的安全操作規程，并發(fā)放給有關(guān)的崗位指導工作。
6. 由安全管理小組負責組織相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì )代表參加安全生產(chǎn)規章制度和操作規程的編制、評審和修定。
7. 安全生產(chǎn)規章制度和崗位安全操作規程除各部門(mén)使用落實(shí)外，均應提供副本存檔。
8. 確保單位、各崗位使用的制度和規程為最新版本。
修訂規章制度9
一、制度體系的基本情況：
截至到目前，公司內部制定并仍有效、在沿用的規范性文件（含各類(lèi)管理辦法、實(shí)施細則、工作流程）共計57份，其中：安全、綜治管控類(lèi)11份，生產(chǎn)組織、服務(wù)質(zhì)量管控類(lèi)13份，固定資產(chǎn)、設備及工程管控類(lèi)6份，人力資源管控類(lèi)（包括干部管理、薪酬及績(jì)效管理、員工教育培訓、考勤休假加值班管理、社會(huì )統籌管理等）14份，物資采購、后勤管控類(lèi)4份，財務(wù)管控類(lèi)3份，其它管控類(lèi)6份。
今年年初，按照集團“持續改善管理”的目標要求和自身開(kāi)展“制度執行年”的工作所需，公司對20xx年之前出臺的規范性文件進(jìn)行了集中清理，結合管控實(shí)際需要整理出60份現行規章制度，并分門(mén)別類(lèi)提出了保留、修訂、廢止的意見(jiàn)。60份規范性文件中，公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊并印發(fā)到各單位、各部門(mén)供日常查閱，同時(shí)為后一步深入推進(jìn)“制度執行年”的工作提供基礎；另外對其中的12份文件提出了修改意見(jiàn)并明確了主責部門(mén)和完成時(shí)限，同時(shí)廢止了3份文件。
二、制度執行情況及相關(guān)措施：
總體上來(lái)說(shuō)，以“制定好”和“執行好”為主線(xiàn)，通過(guò)近兩年多措并舉的方式，公司在制度執行力方面有了較大的改觀(guān)，突出表現在中層管理團隊、基層員工對集團、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規章制度的具體內容掌握的比較到位，能做到“心中有數”；二是在日常工作中能時(shí)時(shí)刻刻按規則處事，大到一個(gè)項目的運作、一項工作的推進(jìn)，小到一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團和公司的規定去處理。 采取的具體措施：
總的來(lái)說(shuō)把握了以下原則：
1、抓好制度的“制定”環(huán)節：
一是要求出臺的`制度要簡(jiǎn)潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項管理規定，文字上基本上沒(méi)有“穿衣戴帽”的廢話(huà)，都是結合日常工作實(shí)際、有明確管控要求、可操作性強的實(shí)質(zhì)性?xún)热�。二是要求制度要有相對的穩定性，同時(shí)相互之間不存在沖突。這兩個(gè)要求既是為了保證制度的嚴肅性，同時(shí)也是為了避免操作部門(mén)和人員“無(wú)所適從”。同時(shí)通過(guò)“必要會(huì )簽”的環(huán)節，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。
三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門(mén)在制度制定過(guò)程中要實(shí)現集團—公司—分公司—員工自我管理幾個(gè)環(huán)節的無(wú)縫聯(lián)結、全面對接，使公司規章制度執行規范化、常態(tài)化。制度草案擬定后，第一步是制度主管部門(mén)——企劃部會(huì )簽，這個(gè)目的一是要對制度的內容、統一格式等進(jìn)行審核把關(guān)，二是要對規范性文件給于單獨的序列編號，確保公司內控規則體系的一致性、整體性。
2、抓好制度的“執行”環(huán)節：
一是成套整理了集團近兩年下發(fā)的規章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門(mén)供學(xué)習、備查。后期將擇機將集團層面的規章制度也匯編成冊，提供更為直觀(guān)的書(shū)面版。
二是清理、完善了公司的內控制度。將20xx年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門(mén)，清理的過(guò)程中廢止了3份制度，并計劃后期修訂12份制度。對于20xx年及今后年度出臺的規章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。
三是抓好集團、公司兩個(gè)層面規章制度的宣貫培訓，讓干部員工在準確掌握這些規范性文件的同時(shí)，在實(shí)際工作中能踐行到位。通過(guò)培訓抓制度執行，是20xx年以來(lái)公司為提高規章制度規范、有效執行的重要舉措。公司規定，對集團、公司出臺的規范性文件，相關(guān)工作的對口部門(mén)必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會(huì )要義的基礎上，要及時(shí)組織系統的宣貫培訓。在培訓師資的選擇上，既有集團職能部門(mén)領(lǐng)導、公司領(lǐng)導負責授課，也有公司職能部門(mén)負責人，甚至是專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬、基層實(shí)踐經(jīng)驗豐富的部門(mén)員工負責授課；在培訓內容的選擇上，我們根據輕重緩急，結合季節性重點(diǎn)工作，有的放矢的選擇內容，保證學(xué)習培訓與一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作盡量掛鉤，以增強學(xué)習效果；在培訓方式的選擇上，既有全員輪訓集中學(xué)的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學(xué)的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細解讀，也有結合日常實(shí)際、圖文并茂的案例分析。
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