工程管理規章制度 15篇
在現實(shí)社會(huì )中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的工程管理規章制度 ，歡迎閱讀與收藏。
工程管理規章制度 1
為了確保施工生產(chǎn)過(guò)程中安全管理正常進(jìn)行，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以人為本，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全管理，規范施工，有效控制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。根據國家有關(guān)安全法規及制度，我公司特制定如下安全管理規定：
一、勞動(dòng)安全紀律部分：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽。任何工種及管理人員進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽每一人次罰款50元，罰班組長(cháng)100元，現場(chǎng)施工管理人員罰款150元，發(fā)現某班組一次性三人以上不戴安全帽，罰班組長(cháng)200元，施工項目經(jīng)理部罰款500元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發(fā)現一人次，罰班組長(cháng)50元，現場(chǎng)施工管理人員罰款50元；一人連續被罰三次以上，將停工學(xué)習，學(xué)習后仍然不改正者，開(kāi)除施工現場(chǎng)；因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟損失自負。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。一經(jīng)發(fā)現一人次，罰款50元，罰班組長(cháng)100元，施工項目經(jīng)理部罰款150元。
3、酒后人員嚴禁作業(yè)，如發(fā)現酒后作業(yè)人員每一人次罰款100元，罰班組長(cháng)200元，施工項目經(jīng)理部罰款300元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經(jīng)濟責任外，將視其情節追究其法律責任。
4、高空作業(yè)（2m以上）必須穿帶安全帶，如發(fā)現未穿帶安全帶高處作業(yè)人員每一人次罰款50元，罰班組長(cháng)100元，罰施工項目經(jīng)理部款150元，未穿帶安全帶高處作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經(jīng)濟責任外，將視其情節追究其法律責任。
5、嚴禁帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)。發(fā)現帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)，每一人次罰款50元，因小孩年幼無(wú)知而造成個(gè)人人身安全事故，責任由監護人自負，因亂動(dòng)機械設備而造成經(jīng)濟損失者，由監護人全部負責。
6、嚴禁在易燃易爆處吸煙，一經(jīng)發(fā)現，每一人次罰款50元，罰班組長(cháng)100元，罰施工項目經(jīng)理部款150元；如果由此造成火災或者爆炸等嚴重事故，將追究其刑事責任及經(jīng)濟損失。
7、現場(chǎng)施工人員要服從管理聽(tīng)從指揮，聽(tīng)從調配，不服從者罰款200元。
8、施工作業(yè)期間，不準穿硬底或帶釘易滑鞋，不準往上往下亂拋材料和工具等物件，違者罰款50元，罰班組長(cháng)100元，罰施工項目經(jīng)理部款150元。
9、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員不準隨地大小便，違者罰款100元。
10、現場(chǎng)施工管理人員必須要求各種施工材料要按類(lèi)堆碼整齊，做到文明施工、文明管理，否則罰施工項目經(jīng)理部款200元。
二、臨時(shí)用電部分：
1、施工現場(chǎng)線(xiàn)路必須是三級配電兩級保護，如未實(shí)行三級配電兩級保護，罰電工班組長(cháng)200元每處。
2、閘刀保險絲必須匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰電工班組長(cháng)50元。
3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無(wú)防雨措施，一處每次罰電工班組長(cháng)50元；
4、開(kāi)關(guān)電閘后，必須關(guān)閉電箱，由電工班組負責巡查關(guān)閉，公司一經(jīng)發(fā)現未關(guān)閉的，一處罰電工班組長(cháng)50元；
5、電氣設備有按規程作接零保護，接地接零不符合規范要求，罰相應使用班組50元；
6。小型可移動(dòng)電器設備，在使用過(guò)程中其必須正確使用電器插頭，不得在沒(méi)有插頭的情況下直接將電線(xiàn)插入插板，一經(jīng)發(fā)現，罰款50元；
7、臨時(shí)照明線(xiàn)路高度不符合要求，線(xiàn)路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現一處罰款50元。
三、機械設備部分：
1、嚴禁非機械專(zhuān)業(yè)操作人員私自開(kāi)動(dòng)機械設備，違者罰款200元。
2、特種作業(yè)人員要持證操作，嚴禁無(wú)證操作，一經(jīng)發(fā)現人員無(wú)證操作，罰施工項目經(jīng)理部500元，并要求其操作人員離開(kāi)項目施工現場(chǎng)或者從事其他非特種作業(yè)。
3、電動(dòng)設備在使用時(shí)不用防觸電個(gè)人防護用品的，發(fā)現一處罰款50元；
4、木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款50元。
5、木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款50元。
6、嚴禁機械工在工作崗位看書(shū)、玩手機、干私活，發(fā)現在工作崗位看書(shū)、玩手機、干私活，每一人次罰款50元，處罰后由班組長(cháng)或者現場(chǎng)施工管理人員對其進(jìn)行教育，教育后仍不改正者，加倍處罰。
四、基槽及臨邊防護部分：
1、超過(guò)二米（含二米）基槽不設防護支護，不設圍擋，每1延長(cháng)米，扣罰架子工班組長(cháng)50元，罰施工項目經(jīng)理部100元；
2、在臨邊，臨洞口處未設防護支護的，每一處罰施工項目經(jīng)理部50元。
五、其它部分：
1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜每1沿長(cháng)米，扣罰木工班組長(cháng)50元。
2、未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長(cháng)50元。
3、因工作責任心不強，損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者，按損壞實(shí)物原值加倍罰款，從工資中扣，并罰款50元
4、未采取有效保護措施，向基槽內拋物件，發(fā)現一次，罰款50元，造成事故者，究其刑事責任；
5、違反安全規定造成的'緊急損失或人員傷亡者，按安全生產(chǎn)責任書(shū)規定承擔其責任及經(jīng)濟相應損失。
6、外架搭設時(shí)，未按規定使用連墻件與建筑物無(wú)靠連接的，一經(jīng)發(fā)現，罰架工班組長(cháng)200元。
7、必須在易燃易爆區域放置滅火工具，如未放置，將對施工項目經(jīng)理部罰款200元每處。
8、在施工安全通道、臨邊、洞口及其他危險位置等必須懸掛安全警示牌，一經(jīng)發(fā)現未懸掛的，每處罰施工項目經(jīng)理部100元。
9、嚴禁施工現場(chǎng)工人打架斗毆，違者一經(jīng)發(fā)現罰款500元，并開(kāi)出施工工地。如果造成民事或者刑事責任的，我公司保留對其追究法律責任的權利。
10、如果發(fā)生偷盜行為且偷盜者為現場(chǎng)施工人員（工人及管理人員），則根據被盜物品的價(jià)值雙倍罰款，并開(kāi)出工地，該偷盜者所在班組的班組長(cháng)罰款1000元。
六、公司安全部提出安全隱患整改意見(jiàn)后，在整改期限內不整改或整改不到位的作業(yè)班組，將依照1000元、20xx元、4000元逐次加倍處罰。作業(yè)班組無(wú)視安全管理規定和要求，拒不執行安全整改措施的，由經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組上報公司研究處置。
七、上處罰結果，公司相關(guān)人員拍照取證并公示照片，班組長(cháng)簽字后，一律現場(chǎng)現金罰款，拒現金罰款班組，罰單提交至公司財務(wù)處雙倍處罰，并在工程款中扣除。
八、本條例自發(fā)布之日起實(shí)施，解釋權歸xx建設工程有限公司。
工程管理規章制度 2
為了加強施工現場(chǎng)安全用電管理工作，保證現場(chǎng)施工現場(chǎng)用電的安全，保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現場(chǎng)安全用電管理制度：
1、建立臨時(shí)用電施工組織設計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應的技術(shù)檔案。
2、建立技術(shù)交底制度。向專(zhuān)業(yè)電工、各類(lèi)用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設計和安全用電技術(shù)措施的.技術(shù)內容和注意事項，并應在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續。
3、建立安全檢測制度。定期對臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測，主要內容是：接地電阻、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器動(dòng)作參數等，以監視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。
4、建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，并做好維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設備、內容、技術(shù)措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。
5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應有統一的組織和指揮，并須規定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。
6、建立安全檢查和評估制度。項目部應按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評分標準》定期對現場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評估。
7、健全安全用電責任制。對臨時(shí)用電工程各部位的操作、監護及維修分片、分塊、分機落實(shí)到人，并輔以必要的獎懲措施。
8、建立安全教育和培訓制度。定期對專(zhuān)業(yè)電工和各類(lèi)用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有效的上崗證，嚴禁無(wú)證上崗。
工程管理規章制度 3
第五十三條違反本條例的規定，縣級以上人民政府建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)行政管理部門(mén)的工作人員，有下列行為之一的，給予降級或者撤職的行政處分；構成犯罪的，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任：
�。ㄒ唬⿲Σ痪邆浒踩a(chǎn)條件的施工單位頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的；
�。ǘ⿲](méi)有安全施工措施的建設工程頒發(fā)施工許可證的；
�。ㄈ┌l(fā)現違法行為不予查處的；
�。ㄋ模┎灰婪男斜O督管理職責的其他行為。
第五十四條違反本條例的規定，建設單位未提供建設工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的，責令限期改正；逾期未改正的，責令該建設工程停止施工。
建設單位未將保證安全施工的措施或者拆除工程的有關(guān)資料報送有關(guān)部門(mén)備案的，責令限期改正，給予警告。
第五十五條違反本條例的規定，建設單位有下列行為之一的，責令限期改正，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：
�。ㄒ唬⿲辈�、設計、施工、工程監理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規和強制性標準規定的要求的；
�。ǘ┮笫┕挝粔嚎s合同約定的工期的；
�。ㄈ⿲⒉鸪こ贪l(fā)包給不具有相應資質(zhì)等級的施工單位的。
第五十六條違反本條例的規定，勘察單位、設計單位有下列行為之一的，責令限期改正，處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：
�。ㄒ唬┪窗凑辗�、法規和工程建設強制性標準進(jìn)行勘察、設計的；
�。ǘ┎捎眯陆Y構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的。建設工程，設計單位未在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議的。
第五十七條違反本條例的規定，工程監理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：
�。ㄒ唬┪磳κ┕そM織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案進(jìn)行審查的；
�。ǘ┌l(fā)現安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的；
�。ㄈ┦┕挝痪懿徽幕蛘卟煌Ｖ故┕�，未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告的；
�。ㄋ模┪匆勒辗�、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理的。
第五十八條注冊執業(yè)人員未執行法律、法規和工程建設強制性標準的，責令停止執業(yè)3個(gè)月以上1年以下；情節嚴重的，吊銷(xiāo)執業(yè)資格證書(shū)，5年內不予注冊；造成重大安全事故的，終身不予注冊；構成犯罪的，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任。
第五十九條違反本條例的.規定，為建設工程提供機械設備和配件的單位，未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置的，責令限期改正，處合同價(jià)款1倍以上3倍以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任。
第六十條違反本條例的規定，出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測或者經(jīng)檢測不合格的機械設備和施工機具及配件的，責令停業(yè)整頓，并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任。
第六十一條違反本條例的規定，施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝、拆卸單位有下列行為之一的，責令限期改正，處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款；情節嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；造成損失的，依法承擔賠償責任：
�。ㄒ唬┪淳幹撇鹧b方案、制定安全施工措施的；
�。ǘ┪从蓪�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現場(chǎng)監督的；
�。ㄈ┪闯鼍咦詸z合格證明或者出具虛假證明的；
�。ㄋ模┪聪蚴┕挝贿M(jìn)行安全使用說(shuō)明，辦理移交手續的。
施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝、拆卸單位有前款規定的第（一)項、第(三）項行為，經(jīng)有關(guān)部門(mén)或者單位職工提出后，對事故隱患仍不采取措施，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任。
第六十二條違反本條例的規定，施工單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定處以罰款；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任：
�。ㄒ唬┪丛O立安全生產(chǎn)管理機構、配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員或者分部分項工程施工時(shí)無(wú)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員現場(chǎng)監督的；
�。ǘ┦┕挝坏闹饕撠熑�、項目負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員或者特種作業(yè)人員，未經(jīng)安全教育培訓或者經(jīng)考核不合格即從事相關(guān)工作的；
�。ㄈ┪丛谑┕がF場(chǎng)的危險部位設置明顯的安全警示標志，或者未按照國家有關(guān)規定在施工現場(chǎng)設置消防通道、消防水源、配備消防設施和滅火器材的；
�。ㄋ模┪聪蜃鳂I(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝的；
�。ㄎ澹┪窗凑找幎ㄔ谑┕て鹬貦C械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格后登記的；
�。┦褂脟颐髁钐蕴�、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料的。
第六十三條違反本條例的規定，施工單位挪用列入建設工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的，責令限期改正，處挪用費用20%以上50%以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任。
第六十四條違反本條例的規定，施工單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任：
�。ㄒ唬┦┕で拔磳τ嘘P(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細說(shuō)明的；
�。ǘ┪锤鶕煌┕るA段和周?chē)h(huán)境及季節、氣候的變化，在施工現場(chǎng)采取相應的安全施工措施，或者在城市市區內的建設工程的施工現場(chǎng)未實(shí)行封閉圍擋的；
�。ㄈ┰谏形纯⒐さ慕ㄖ飪仍O置員工集體宿舍的；
�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物不符合安全使用要求的；
�。ㄎ澹┪磳σ蚪ㄔO工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線(xiàn)等采取專(zhuān)項防護措施的。
施工單位有前款規定第（四)項、第(五）項行為，造成損失的，依法承擔賠償責任。
第六十五條違反本條例的規定，施工單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：
�。ㄒ唬┌踩雷o用具、機械設備、施工機具及配件在進(jìn)入施工現場(chǎng)前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的；
�。ǘ┦褂梦唇�(jīng)驗收或者驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的；
�。ㄈ┪胁痪哂邢鄳Y質(zhì)的單位承擔施工現場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的；
�。ㄋ模┰谑┕そM織設計中未編制安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項施工方案的。
第六十六條違反本條例的規定，施工單位的主要負責人、項目負責人未履行安全生產(chǎn)管理職責的，責令限期改正；逾期未改正的，責令施工單位停業(yè)整頓；造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其他嚴重后果，構成犯罪的，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任。
作業(yè)人員不服管理、違反規章制度和操作規程冒險作業(yè)造成重大傷亡事故或者其他嚴重后果，構成犯罪的，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任。
施工單位的主要負責人、項目負責人有前款違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款或者按照管理權限給予撤職處分；自刑罰執行完畢或者受處分之日起，5年內不得擔任任何施工單位的主要負責人、項目負責人。
第六十七條施工單位取得資質(zhì)證書(shū)后，降低安全生產(chǎn)條件的，責令限期改正；經(jīng)整改仍未達到與其資質(zhì)等級相適應的安全生產(chǎn)條件的，責令停業(yè)整頓，降低其資質(zhì)等級直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。
第六十八條本條例規定的行政處罰，由建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)依照法定職權決定。
違反消防安全管理規定的行為，由公安消防機構依法處罰。
有關(guān)法律、行政法規對建設工程安全生產(chǎn)違法行為的行政處罰決定機關(guān)另有規定的，從其規定。
工程管理規章制度 4
1、準時(shí)上下班，提前10分鐘到前臺報到，由領(lǐng)班召開(kāi)班前會(huì )，布置當日工作任務(wù)及注意事項。
2、上班時(shí)保持微笑，不可因私人情緒而影響工作。
3、儀容儀表整潔干凈，女員工不留披肩，男員工不留胡須。
4、員工用膳應在指定地點(diǎn)，不得隨意在工作區域吸煙，吃零食。
5、上班時(shí)不得打私人電話(huà)。
6、員工不得進(jìn)入客房休息，洗澡，看電視等。
7、客房鑰匙須隨身攜帶，不得隨意放置。
8、在工作區遇到客人應禮貌問(wèn)候。您好!
9、保持工作區域的整潔和安靜，與客人說(shuō)話(huà)聲音以對方聽(tīng)清為限，同事間交談不得大聲喧嘩，嚴禁在走廊內大聲叫喊。
10、聽(tīng)從上級在工作的安排，上班時(shí)間嚴禁會(huì )客，或與同事閑聊。
11、與同事相處，友好合作，不發(fā)生金錢(qián)或物品上的借貸關(guān)系。
12、員工不得利用工作之便，謀求私利。
13、員工不得私收小費、禮物或侵吞客人遺留物品。
14、員工不得在酒店內賭博，酗酒。
15、員工不得收藏，傳閱，復制反動(dòng)，淫穢畫(huà)刊，書(shū)籍和錄像，客房?jì)仁粘龅膱罂s志一律交上級處理。
16、員工不得偷盜酒店公私財物。
17、員工未經(jīng)客人同意，不可抱玩客人小孩，更不準隨便給小孩食物。
18、交接班時(shí)應將未完成的工作或特別事項交接清楚，接班人未到達，不得擅自離開(kāi)工作崗位或先行下班。
19、清掃房間時(shí)不得任意移動(dòng)房?jì)鹊男欣钗锲�，嚴禁翻�?dòng)客人物品，如確要移動(dòng)客人物品，在清掃完畢后，要馬上移回原處。
20、不得隨意丟棄房?jì)鹊募垙�，印刷�?除非放在垃圾筒內)。
21、進(jìn)入客房要嚴格按照進(jìn)房程序進(jìn)行。
22、每班完成自己的工作任務(wù)，養成隨時(shí)檢查自己職責內尚有何事沒(méi)做，何事待辦的習慣。所有電話(huà)必須做出電話(huà)記錄并落實(shí)。
23、客人不在房?jì)�，不得讓訪(fǎng)客進(jìn)入。
24、客人詢(xún)問(wèn)，要熱情回答，不可說(shuō)“不”。
25、對客房?jì)鹊?可疑情況，要及時(shí)匯報。
26、應謹記酒店內時(shí)常保持整齊，清潔如發(fā)現任何地方有垃圾和紙屑應該主動(dòng)把它拾起，放進(jìn)廢物箱。
27、其它部門(mén)人員需要進(jìn)入房間工作時(shí)，必須有本樓層服務(wù)員的陪同。
28、不得隨便缺席，如有急事或特殊情況，要提前通知辦公室或主管。
29、不得在酒店內接待親威朋友來(lái)訪(fǎng)。
30、不得將個(gè)人的私事私物帶回酒店。
31、直呼客人及上司的名字，應禮貌地稱(chēng)“X先生”或“X女士”。
32、不要太依靠自己的記憶力，養成做筆錄的習慣。
33、使用機器前后需做檢查是否完好及做保養工作。
34、嚴禁浪費公司資源及清潔用品.
工程管理規章制度 5
為加強水利工程合同管理工作，預防、減少和及時(shí)解決合同糾紛，維護合同雙方合法權益，提高經(jīng)濟效益，根據《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規定，結合我市水利工程建設實(shí)際，制定本制度。
本制度適用于市水利局組建的項目法人或受項目法人委托與其他經(jīng)濟組織、自然人或相互之間簽訂的水利工程合同、協(xié)議等。
一、合同管理職責
1、項目法人的主要職責
1）、認真學(xué)習、貫徹執行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規，依法保護本局的合法權益。
2）、制定、修訂本局合同管理制度、辦法，組織實(shí)施合同管理工作。
3）、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4）、嚴格審查所簽訂的合同，重大合同應提交有關(guān)方面會(huì )審，防止不完善或不合法的合同出現。
5）、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
6）、做好合同統計、歸檔、保管工作。
7）、監督、檢查合同簽訂、履行情況。
8）、宣傳合同法和有關(guān)法規，培訓合同管理人員。
9）、依法處理合同糾紛。
10）、制止有關(guān)單位或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)。
2、財務(wù)部門(mén)的主要職責
1）、加強與項目法人及現場(chǎng)管理機構等的聯(lián)系，及時(shí)通報合同履行中的應收應付情況。
2）、做好與合同有關(guān)的應收應付款項的統計、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3）、配合項目法人做好合同管理工作。
二、合同審簽管理
1、本局對外簽訂合同，應由法定代表人或法定代表人授權的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權，任何人不得以本局名義對外簽訂合同。
2、嚴禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉借其他單位或個(gè)人使用。介紹信的存根應當保存五年，以備核查。
3、合同應當采用書(shū)面形式，合同文本應當采用國家規定的合同示范文本；合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門(mén)審核。
4、所有合同都應按順序由項目法人統一編號。
5、合同及其有關(guān)的書(shū)面材料，應當語(yǔ)言規范，字跡（符號）清晰，條款完整，內容具體，用語(yǔ)準確、無(wú)歧義。
6、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當事人的名稱(chēng)或者姓名和住所，標的，數量和質(zhì)量，價(jià)款和報酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責任及解決爭議的方法等。
7、對于合同標的沒(méi)有國家標準又難以用書(shū)面確切描述的，應當封存樣品，由合同雙方共同取樣封存，并加蓋公章或合同章，分別交由指定責任人保管。
8、訂立依法可以設定擔�；蛘邔ο鄬Ψ降穆募s能力沒(méi)有把握的合同，應當要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應形式的有效擔保。
對方當事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規定進(jìn)行審查。
9、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛審判管轄地，并優(yōu)先選擇由本局所在地人民法院管轄。
10、法定代表人或合同承辦人應當在合同文本上簽名或蓋章。
11、簽訂合同，應當加蓋單位的合同專(zhuān)用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專(zhuān)用章或公章。單份合同文本達二頁(yè)以上的須加蓋騎縫章。
三、合同審簽程序
1、簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格。 對法人必須審查營(yíng)業(yè)執照原件或者蓋有工商行政管理局復印專(zhuān)用章的法人營(yíng)業(yè)執照或營(yíng)業(yè)執照的副本復印件（必須有最近年檢章）。
對非法人經(jīng)濟組織，應當審查其是否按法律規定登記并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照。對分支機構或是事業(yè)單位和社會(huì )團體設立的經(jīng)營(yíng)單位，除審查其經(jīng)營(yíng)范圍外，還應同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。
對外方當事人的資格審查，應調查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟組織是否合法存在、法定名稱(chēng)、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。 代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證； 被代理人出具的授權委托書(shū)；
代理行為是否超越了代理權限或代理權是否超出了代理期限。
3、簽訂合同，必須認真審查對方當事人的履約能力。
4、簽訂合同，應當仔細審查對方當事人提供的有關(guān)證明資料，必要時(shí)應到簽發(fā)部門(mén)進(jìn)行驗證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對方當事人偽造或變造證明材料。對方當事人提供的各種證明資料中所使用的當事人名稱(chēng)、印章等內容必須完全一致。
5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
名片； 廠(chǎng)家介紹、產(chǎn)品介紹等資料； 各類(lèi)廣告、宣傳資料； 各類(lèi)電話(huà)機等通訊工具號碼；
對方當事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見(jiàn)證而復制的或未與原件核對無(wú)異的復印資料。
6、合同承辦人應將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財務(wù)部門(mén)備案，作為財務(wù)部門(mén)收付款物的依據。
四、合同履行、變更和解除
1、合同履約管理
1）、法定代表人或指定的委托人全面負責合同的履行。合同承辦單位、部門(mén)和人員具體負責其訂立合同的履行。
2）、在履行合同過(guò)程中，根據情況的變化，應當對相對方的履行能力進(jìn)行跟蹤調查。如發(fā)現問(wèn)題，合同承辦人要及時(shí)處理，必要時(shí)經(jīng)單位負責人同意，可實(shí)地調查合同標的情況和對方當事人的履約能力。
3）、接收標的必須經(jīng)過(guò)嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度規定和合同約定的`標的應在法定期限內及時(shí)提出書(shū)面異議。
4）、合同結算必須通過(guò)本單位財務(wù)部門(mén)進(jìn)行。對合法有效的合同，財務(wù)部門(mén)必須在合同約定的期限內結算。對未經(jīng)合法授權或超權限簽訂的合同，財務(wù)部門(mén)有權拒絕結算。
5）、凡與合同有關(guān)的來(lái)往文書(shū)、電傳、信函、電話(huà)記錄都應作為履約證據留存。
對我方當事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。
我方當事人收到對方當事人通過(guò)郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書(shū)時(shí)，應當連同信封一并收存。通過(guò)郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書(shū)時(shí)，必須使用掛號信函，并保存郵局收據、回執備案。
2、合同的變更和解除
1）、對方當事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí)，必須有書(shū)面變更協(xié)議。嚴禁未取得對方當事人的書(shū)面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2）、我方當事人遇有不可抗力或者其他客觀(guān)原因無(wú)法履行合同時(shí)，應當及時(shí)收集有關(guān)證據，并立即以書(shū)面形式通知對方當事人，同時(shí)積極采取補救措施，減少損失。
3）、發(fā)現對方當事人不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人應當催促對方當事人采取有效補救措施，收集、保存對方當事人不履行合同的有關(guān)證據，及時(shí)向法定代表人報告。
4）、我方當事人因不便掌握，應明確變更或解除合同，應當及時(shí)以書(shū)面形式通知對方當事人，說(shuō)明變更或解除合同的原因和請求對方書(shū)面答復的期限，盡快與對方當事人達成變更或解除合同的協(xié)議。
五、合同糾紛處理
1、合同糾紛管理
1）、為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內進(jìn)行。
2）、發(fā)現對方當事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí)，應當立即向單位負責人報告并向公安機關(guān)報案。
3）、合同承辦部門(mén)、人員應配合好參加仲裁或訴訟。
4）、合同糾紛發(fā)生后，可以通過(guò)協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等方式解決。
5）、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動(dòng)的，應當及時(shí)委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6）、解決合同糾紛的申請書(shū)、起訴狀、證據、答辯狀、協(xié)議書(shū)、調解書(shū)、仲裁書(shū)、裁定書(shū)、判決書(shū)等，在結案后十日內，由承辦人送交備案。
2、合同糾紛處理程序
1）、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門(mén)、人員應立即報告分管領(lǐng)導和本局領(lǐng)導，合同承辦部門(mén)、財務(wù)部門(mén)應當及時(shí)提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2）、在處理合同糾紛過(guò)程中，對于可能因對方當事人的行為或者其他原因，使判決不能執行或者難以執行的案件，應當及時(shí)向法院申請財產(chǎn)保全。
3）、合同糾紛發(fā)生后，應當依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據。在證據可能滅失或者難以取得的情況下，應當向法院申請保全證據。
4）、向法院提供原始證據時(shí)，必須先行復制，并請求法院的承辦人員出具證據收執。
六、合同資料管理
1、檔案資料內容
下列資料可以作為合同檔案：
談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件；
對方當事人的法人營(yíng)業(yè)執照、營(yíng)業(yè)執照、事業(yè)法人執照的副本復印件；
對方當事人履約能力證明資料復印件；
對方當事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個(gè)人身份證明、介紹信、授權委托書(shū)的原件或復印件；
我方當事人的法定代表人的授權委托書(shū)的原件和復印件； 對方當事人的擔保人的擔保能力和主體資格證明資料的復印件； 雙方簽訂或履行合同的往來(lái)電報、電傳、信函、電話(huà)記錄等書(shū)面材料和視聽(tīng)材料；
登記、見(jiàn)證、鑒證、公證等文書(shū)資料； 合同正本、副本及變更、解除合同的書(shū)面協(xié)議； 標的驗收記錄；交接、收付標的、款項的原始憑證復印件。
2、合同資料歸檔、統計與管理
1）、本局所有合同都必須統一編號，由辦公室妥善保管。
2）、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續后十日內，應將合同檔案資料移交辦公室。
本制度自公布之日起執行，本制度解釋權歸本局辦公室所有。
工程管理規章制度 6
一、行為規范管理
1、維護本項目部利益，熱愛(ài)本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹(shù)立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領(lǐng)導和分工安排。
3、愛(ài)護公司財產(chǎn)，如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門(mén)處理。
4、 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。
5、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人如需離職，須提前提出申請，技術(shù)資料交接完畢后方可離職。 。
二、勞動(dòng)紀律管理
1、 嚴格執行施工規范、文明施工，如因違反操作規程或野蠻作業(yè)而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。
3、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。
三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理
1、嚴格按照操作規程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項規章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。
2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服，持證作業(yè)。
3、不準在營(yíng)區內私拉亂接電線(xiàn)。正常的接線(xiàn)應由電工統一安排。
4、項目部人員如發(fā)現不安全因素應及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
四、考勤、請假管理
1、 嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前提出申請，經(jīng)批準后方可離崗。期滿(mǎn)后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿(mǎn)后不能上班的及時(shí)補辦手續。
2、 凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì )上通報并作曠工處理，累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假(除急病外)，根據病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時(shí)間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導統一安排有關(guān)事宜。
4、項目部考勤必須在次月兩日內報到公司，考勤須以真實(shí)出勤為準，不得弄虛作假。
五、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理
1、項目部堅決貫徹執行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部為了保證工程質(zhì)量，由項目技術(shù)負責人專(zhuān)管質(zhì)量安全，專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
4、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。
5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗，經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受公司部門(mén)的檢查。
8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按公司有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。
六、技術(shù)交底制度
1、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。
2、項目技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。
3、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。
4、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。
七、材料、機械設備管理
(一)材料管理
1.材料入庫實(shí)行質(zhì)檢員、統計員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對材料質(zhì)量、數量進(jìn)行嚴格檢查，嚴格過(guò)磅、打方的入庫手續，詳細核查發(fā)票與物資是否相符，對重要材料要留取材料標本，所有施工材料的入庫必須通過(guò)項目經(jīng)理簽字認可，嚴格材料入庫質(zhì)量關(guān)。
2.各種材料要分別保管，對怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴格杜絕非損失的消耗。
3.施工材料的采購數量要根據工地需求量進(jìn)行分期分批的購進(jìn)，對易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費，施工材料消耗必須通過(guò)工長(cháng)、項目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴格領(lǐng)料手續，真實(shí)的反應出入庫情況，做到日清月結，賬實(shí)相符，及時(shí)向公司財務(wù)報告材料的結存情況，做好購消存情況的旬報、月報表。
4.材料除合理?yè)p耗外的損失，項目部及主管部門(mén)必須詳細報告事故原因隨出庫單上報財務(wù)部門(mén)，經(jīng)財務(wù)總監和總經(jīng)理審批后報銷(xiāo)，應追究事故責任的，追究責任人責任或經(jīng)濟處罰。
(二)機械管理
1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案，租賃機械設備前要摸清各種機械設備的使用及技術(shù)狀況，要做到因機而用，因機而管，以最少的投入，獲最大的經(jīng)濟效益。
2.機械的使用服從項目部的生產(chǎn)需要，使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機械的優(yōu)勢，在保證設備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準任何借口消極怠工。
4.機械負責人依據項目工程需要，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去的租用紀錄，挑選三家以上的機主辦理比價(jià)分析后議價(jià)。
5.機械員詢(xún)價(jià)完成后將詢(xún)價(jià)結果及擬定的“訂租機主”進(jìn)場(chǎng)日期等，由機械材料供應部負責人報主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財務(wù)總監審批。
6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財務(wù)總監批準后，機械員應與選定的機主簽定租用合同。合同一式二份，機主一份，交財務(wù)部一份，供應部進(jìn)行合同登記后及時(shí)通知項目部機械租賃情況。
7.機械進(jìn)場(chǎng)后，機械負責人應協(xié)調相關(guān)人員完成入場(chǎng)手續，由項目負責人、統計同時(shí)接收及時(shí)做好接收記錄(記錄機械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內容)。
8.機械撤場(chǎng)時(shí)，由項目部負責人及時(shí)提出機械調離時(shí)間，機械負責人積極做好退場(chǎng)工作，避免浪費。
八、安全管理
(一)安全教育制度
1、工人上崗前必須通過(guò)公司、項目部、班組的三級安全教育;
1)、 先由公司對全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全知識、勞動(dòng)保護法規、典型事故教育等)全面性安全教育。
2 )、項目部結合本工地的實(shí)際情況，對本工程所用的機械設備，施工用電及一般性的防火知識等進(jìn)行交底。
3 )、班組應針對本工種的安全操作規程和機械性能及安全勞動(dòng)保護用品的使用等進(jìn)行學(xué)習了解，然后由公司統一試卷進(jìn)行考試，合格后方準上班施工。
2、 上班前安全教育：班組長(cháng)應針對當班的重要工作內容，結合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節應注意事項與特殊工種的配合等。
3、 上班前安全檢查：每天上班前班組長(cháng)或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)防護情況，每個(gè)崗位周?chē)淖鳂I(yè)環(huán)境是否無(wú)患，各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
4、 工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。
5、 做好記錄，對上班交底內容，檢查情況，安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總結經(jīng)驗教訓。同時(shí)為安全經(jīng)濟獎罰做好原始依據。
(二)安全生產(chǎn)檢查制度
1、項目部每月對工地現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。
2、本工地安全生產(chǎn)檢查內容為：施工用電、施工機具等硬件是否完正有效，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設施，有否完善。
3、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長(cháng)必須參加，根據實(shí)際情況，抽調特殊工種人員參加各項目檢查。
4、檢查中發(fā)現隱患必須當浮整改，不能當浮整改的做到“定人、定時(shí)間、 定措施”，由安全員落實(shí)并做好復查工作。
5、及時(shí)做好項目部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對各級部門(mén)檢查整改通知書(shū)，以及所整改的結果，也作如實(shí)記錄。
九、工地綜合治安管理
1、每個(gè)員工必須熱愛(ài)自已的工作崗位，安心工作，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項施工任務(wù)。
2、員工之間、班組之間要互敬互愛(ài)，團結友好。發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時(shí)，要及時(shí)報請班組長(cháng)或項目部領(lǐng)導協(xié)調解決。嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據動(dòng)手先后、是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情節處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的'罰款，并對所在班組長(cháng)進(jìn)行經(jīng)濟處罰，情節惡劣者呈報公安機關(guān)處理。
3 、為了確保工地內的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負。項目部并視情節輕重程度給予200元的罰款。
4、 本工地內和生活區生活用電，必須由項目部電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線(xiàn)及私安插座，違者視情節嚴重程度給以當事人50元的罰款。如出現任何問(wèn)題，一切后果有當事人負責。
5、嚴禁在燈頭上或電線(xiàn)中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現問(wèn)題，一切后果自負。
6、 每個(gè)員工都要愛(ài)護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊者價(jià)值5-20倍的罰款，情節嚴重者，送公安機關(guān)處理并逐出項目部。
7、本工地全體人員，應為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節嚴重者呈報公安機關(guān)處理。
8、本工地員工無(wú)論在工地內或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會(huì )上違法亂紀，除一切后果由當事人負責外，本工地也要視情按本工地有關(guān)規定作相應的處罰。
9、嚴禁無(wú)關(guān)人員隨意動(dòng)用機械設備，擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機械設備者每次處罰款50元，損壞者照價(jià)賠償。
10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴禁往窗戶(hù)外潑水、亂扔廢物
11、非本工地施工人員嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)，不聽(tīng)勸告者，視情論處。
12、班組長(cháng)要努力履行自已的職責，在員工中特別是新收員工中及時(shí)傳達本工地各項規章制度和條例，使工地的各項規章制度人人皆知。
十、工地宿舍管理
1、每個(gè)宿舍必須選定(或班長(cháng)指定)一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內整潔。
2、遵守作息時(shí)間，不要在宿舍內大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時(shí);不影響他人修息。
3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個(gè)人衛生，衣物整潔，擺放正齊。
4、損壞公物，照價(jià)賠償。有意破壞者，按有關(guān)規定處罰。
5、為了安全起見(jiàn)，嚴禁在使用的電線(xiàn)中或燈頭上掛鉤用電。不準在宿舍內接電爐子等引起火災的電器等。
6、未經(jīng)項目部經(jīng)理審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭。
十一、食堂管理
1、炊事員必須身體健康，無(wú)任何傳染病，持有效健康證。對員工態(tài)度和氣，做到微笑服務(wù)。
2、確�！叭齼簟�，一凈為食堂人員衛生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。
3 、對食堂各類(lèi)食品實(shí)現生熟分開(kāi)放置，不準買(mǎi)變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。
4、炊事員應隨時(shí)保持食堂場(chǎng)地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。
5、早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事延誤吃飯時(shí)間者，禁止利用上班時(shí)間到外私自就餐
6、食堂工作人員應保證按時(shí)開(kāi)飯，并予飯后準時(shí)鎖門(mén)。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動(dòng)用灶火。
7、 對食堂炊事員要及時(shí)進(jìn)行防火知識教育，食堂必須按規范配備一定數量和滅火器，并對全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識教育。
十二、財務(wù)管理
1、工地出納管理
1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統一支付。
2)、工地出納記現金日記賬，逐筆登記現金發(fā)生額，余額為現金余額，工地出納無(wú)權存有任何票據及借條(應做到賬實(shí)相符)。每月與公司核對現金結存情況。目員工如有特殊情況向公司借款，寫(xiě)書(shū)面申請由項目經(jīng)理簽字后報到公司辦公室。
3)、工地出納支付小額材料時(shí)，需向統計索要報公司財務(wù)的入庫單(二聯(lián))，費用報銷(xiāo)單后必須附入庫單(三聯(lián)，已給對方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條。
4)、工地出納支付機械、人工費時(shí)，需向統計索要報公司財務(wù)的計量單，費用報銷(xiāo)單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預付款項在費用報銷(xiāo)單上注明。
5)、機械進(jìn)出場(chǎng)運費由工地統一支付，需向統計索要報公司財務(wù)計量單，費用報銷(xiāo)單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))，以免出現重付現象。
6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款，與公司財務(wù)對賬。
7)、工程完工后，所有材料交財務(wù)核銷(xiāo)后歸檔。
8)、如出納調離崗位時(shí)，由財務(wù)和辦公室監督交接，如賬實(shí)不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規定處理。
把手所有報銷(xiāo)單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負責人、項目經(jīng)理簽字后公司財務(wù)才予以報銷(xiāo)，否則不予報銷(xiāo)。
2、工地統計管理
1)、工票(人工、機械)一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)蓋項目部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公司財務(wù)，三聯(lián)對方聯(lián)。
2)、統計在填寫(xiě)人工、機械計量單時(shí)，應按單位詳細填寫(xiě)施工位置、部位、施工內容、工作起始時(shí)間。如有與單項承包項目重復的應注明原因，以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時(shí)報到公司財務(wù)，如沒(méi)合同的單據予以退回(臨時(shí)租用除外)。
3)、工地統計應及時(shí)對所有材料出入庫，并填寫(xiě)出入庫單。已付款材料入庫單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務(wù)做應付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務(wù)，未出庫視同工地未使用，月底對賬盤(pán)點(diǎn)庫存并報庫存盤(pán)點(diǎn)表，做到賬實(shí)相符。
4)、工地統計應準確無(wú)誤填寫(xiě)人工、機械計量單，并由統計、工長(cháng)、項目經(jīng)理簽字后報到公司財務(wù)。已付款人工、機械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務(wù)做應付賬款處理。統計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表，報到財務(wù)。
5)、機械場(chǎng)內外運土計量單總車(chē)數后應付土條。
6)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯(lián)與財務(wù)對賬，核對相符后公司財務(wù)收回存檔。
7)、建立統計臺賬，詳細記載所發(fā)生事項。
8)、如統計調離崗位時(shí)由財務(wù)和辦公室監督交接。
工程管理規章制度 7
文印員崗位職責
一、在領(lǐng)導下，完成各種打印任務(wù)。
二、分輕、重、緩、急，做好各種文件、文稿、圖紙、表格和打印復印工作。
三、本著(zhù)勤儉節約的原則，根據需要負責微機室各種耗材的`計劃購領(lǐng)。
四、做好微機室各種設備的超前維修和保養，確保設備正常使用。
五、協(xié)助主任做好各種會(huì )議的會(huì )務(wù)籌備工作和會(huì )議記錄。
六、負責項目辦文件的發(fā)文、收文、傳閱、歸檔工作。
七、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
工程管理規章制度 8
1、服從上級
員工須服從上級工作分配，執行工作指令。如有問(wèn)題須直接向上級匯報請示。
2、儀表儀容
1)員工須保持個(gè)人清潔、勤洗理、勤修指甲，不留異味。
2)男員工頭發(fā)不過(guò)衣領(lǐng)，發(fā)角不過(guò)耳，不蓄胡子，不燙發(fā)，染彩發(fā)。女員工保持淡雅清妝，長(cháng)發(fā)須盤(pán)起，不燙怪發(fā)，不濃妝艷抹，涂指甲油。
3)工作時(shí)間內除結婚戒指外，不得佩戴任何飾物及私人移動(dòng)電話(huà)等。
4)皮鞋須保持清潔光亮。
5)須按規定著(zhù)裝，并保持其整潔。
3、考勤
6)除部門(mén)經(jīng)理級以上管理人員外，所有員工上下班出入酒店須簽到、簽離。
7)員工須執行上班簽到、下班簽離制度。員工上、下班時(shí)間以實(shí)際到崗、離崗時(shí)間為準。
8)嚴禁代人、托人簽到、簽離。
4、工作制服
1、酒店根據工作需要確定工作服的式樣和發(fā)放數量，員工工作時(shí)間內須按規定著(zhù)裝，并要注意愛(ài)護，不得擅自修改。
2、員工離店須將工作服交回工作服遺失或無(wú)故損壞者須酌情賠償。
5、拾遺
員工拾到任何財物，須立即向部門(mén)報告，由統一送交吧臺登記、保管。
6、會(huì )見(jiàn)親友
員工當班時(shí)間不得會(huì )見(jiàn)親友。如有特殊情況，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準可在酒店指定地點(diǎn)會(huì )見(jiàn)。
7、電話(huà)和移動(dòng)電話(huà)
1、僅供客人和工作使用，嚴禁員工私用。特殊或緊急情況確需使用時(shí)，須先征得部門(mén)經(jīng)理的同意后，方可使用。
2、員工的移動(dòng)電話(huà)在上班時(shí)間不的開(kāi)機或震動(dòng)
8、小費和禮品
員工不得收取客人小費和禮品，更不得公開(kāi)和索要。如客人主動(dòng)給予時(shí)，先要婉言謝絕，說(shuō)明情況;如客人堅持確實(shí)不能謝絕時(shí)，先應禮貌收下并致謝，事后須向上級報告并上交登記。
9、部門(mén)規章制度
除酒店規章制度外，部門(mén)經(jīng)理可根據本部門(mén)管理的實(shí)際需要，制定適用于本部門(mén)的制度，所有部門(mén)的制度須經(jīng)人力資源部備案，以作為酒店總規章中的部分規章，并不得與酒店總規章相抵觸，否則無(wú)效。
10、薪金保密
1)為鼓勵各級員工恪盡職守，并能為酒店盈利與發(fā)展積極做出貢獻，實(shí)施以貢獻論酬的薪金制度;為培養憑貢獻爭取高薪的風(fēng)氣、避免優(yōu)秀人員遭受嫉妒，特推行薪金的保密管理辦法。
2)各級領(lǐng)導及所屬人員應養成不探問(wèn)他人薪金的禮貌，不評論他人薪金的.習慣，形成以工作表現爭取薪酬的良好氛圍。
11、工作餐
酒店為當班員工提供免費工作餐。員工須嚴格執行員工餐廳就餐制度，在規定時(shí)間內有秩序地就餐，就餐時(shí)不得浪費飯菜;不準擅自領(lǐng)他人就餐;不準將食品帶出餐廳等。
12、員工宿舍
員工宿舍為酒店提供給外地員工的福利，住宿員工必須遵守員工宿舍管理制度，并按規定辦理住宿手續。
13、站崗
1、站崗時(shí)間一到須到指定的地方站崗
2、不的串崗，聊天
工程管理規章制度 9
勤務(wù)員崗位職責
一、責來(lái)賓來(lái)客的接待服務(wù)，做到主動(dòng)、熱情、周到。
二、負責主任室、會(huì )議室、辦公室、客房及院落的`衛生和涼水、開(kāi)水供應工作。
三、適時(shí)對職工宿舍床單、褥單、被罩、枕巾等進(jìn)行洗滌、晾曬、裝鋪，做到干凈利落，讓職工滿(mǎn)意。
四、協(xié)助打字員做好文件、材料、圖紙等復印、裝訂工作。
五、協(xié)助做好來(lái)賓、來(lái)客食堂就餐工作。
六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
工程管理規章制度 10
一個(gè)時(shí)期以來(lái)，公司的管理制度執行不力，特別在作息，考勤方面游玩形式，散、亂現象盛行。為了充分體現勞資雙方平等權利和義務(wù)，十分必要對目前的作息、考勤方法進(jìn)行改進(jìn)，以達到平等、規范，高效的生產(chǎn)、工作新秩序特制訂本辦法。
一、考勤辦法
自六月一日開(kāi)始，每天上午、下午公司設兼職考勤員在一樓大廳守候考勤。在一個(gè)小時(shí)之內，每遲到一分鐘，扣工資1元，遲到一個(gè)小時(shí)扣工資60元。滿(mǎn)一個(gè)小時(shí)未到崗者，作為曠工半天考勤。并按月累計曠工天數乘以日工資標準計扣工資。
二、當班人員去向管理
當班人員到崗后，如需外出（所有因工作業(yè)務(wù)）必須在公司設置的“人員去向目視板”中對應自己姓名欄后填寫(xiě)去向，否則作早退處理。早退的考核辦法按第一條執行。
三、特殊事項
不能因上班（如去甲方、總包方、政府部門(mén)開(kāi)會(huì )，出差趕車(chē)以及工地急事等）報到而貽誤工作的`必須與公司領(lǐng)導講事由，有公司領(lǐng)導告知考勤員按出勤記考。
四、關(guān)于休假與加班
自20xx年元月1日以前進(jìn)公司工作的每個(gè)每年5天帶薪假，同時(shí)廢除公司管理制度中第七章第四十二條第一款關(guān)于“每月病、事假三天以?xún)龋ê欤┎豢酃べY”的規定。具體規定如下：
1、5天帶薪假非特殊情況不要集中休完，避免影響工作；
2、國家法定假日公司原則上予以保障，因工作需要加班，按兩倍的日工資計必加班費；
3、雙休日仍采取上一休一的辦法，但公司春節期間的延長(cháng)假日不扣工資；
4、實(shí)行年薪制的同志所有加班不計加班費；
5、加班考勤由安排加班的公司領(lǐng)導以書(shū)面證明遞交考勤員記入當月考勤；
6、加班要求：加班時(shí)超過(guò)2個(gè)小時(shí)的按半天計算，超過(guò)5個(gè)小時(shí)的按一天計算。
五、本辦法適應于公司全體干部員工。
六、本辦法在實(shí)施過(guò)程中如有不妥之處，進(jìn)一步修正完善。
二○xx年五月二十五日
工程管理規章制度 11
(1)接轉內部電話(huà)
內部電話(huà)指由外部掛進(jìn)酒店的電話(huà)，接轉時(shí)必須注意、
�、賿旖o客人的電話(huà)必須問(wèn)清掛電話(huà)人的姓名及掛電話(huà)的.事項，然后核實(shí)住客是否是掛電話(huà)人要找的，若是，則征求客人意見(jiàn)是否可轉給他，客人表示可以時(shí)才轉給他，若客人表示不接時(shí)，可向掛電話(huà)人婉拒;
�、谌魭祀娫�(huà)者查詢(xún)住客時(shí)，也要征詢(xún)客人意見(jiàn)，經(jīng)同意后才告訴掛電話(huà)者、
�、廴艨腿吮硎静宦�(tīng)電話(huà)或不在房間時(shí)，可將掛電話(huà)人的姓名及電話(huà)內容記下來(lái)轉告客人;
�、苈毠すぷ鲿r(shí)間外面掛來(lái)給職工的電話(huà)，一般不轉，若有急事可轉有關(guān)部門(mén)辦公室或其頂頭上司代職工接聽(tīng)。
(2)掛長(cháng)途電話(huà)
�、俦仨氃攩�(wèn)清客人的姓名、房號、接電話(huà)單位的名稱(chēng)或接話(huà)人的姓名、電話(huà)號碼等;
�、陔娫�(huà)接通后，要迅速接到客人房間告訴客人，請客人講話(huà)，客人講完話(huà)后，要告知客人通話(huà)時(shí)間;
�、劭腿送ㄔ�(huà)后，總機人員要及時(shí)將電話(huà)收費單轉交給總服務(wù)臺收款處，為客人記賬;
�、芤患揖频昕赡芡瑫r(shí)有許多人要掛長(cháng)途電話(huà)，對此都要—一登記好，在線(xiàn)路比較忙的情況下妥善安排。
(3)電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)
�、偃艨腿穗娫�(huà)詢(xún)問(wèn)要在酒店開(kāi)房時(shí)，要及時(shí)與客房預訂處或總服務(wù)臺聯(lián)系，并及時(shí)答復客人;
�、谌艨腿嗽�(xún)問(wèn)酒店可以提供的服務(wù)設施及項目時(shí)，要向客人熱情介紹。詳細解答;
�、廴艨腿讼肓私獗镜貐^的游覽勝地、商業(yè)中心、單位地址、電話(huà)號碼等情況時(shí)，要盡可能向客人介紹。
(4)電話(huà)叫醒服務(wù)
�、倏腿松暾埥行逊⻊�(wù)，均要將客人的房號、叫醒時(shí)間登記好，記錄在“住客叫醒登記表”上，夜班和早班人員要交接好班，根據“住客叫醒登記表”上的時(shí)間準時(shí)叫醒客人。
�、诮行芽腿藭r(shí)要有禮貌地用英語(yǔ)和普通話(huà)重復講“早晨好，現在的時(shí)間是早上_點(diǎn)鐘”。要連續地叫，若五分鐘或十分鐘無(wú)人聽(tīng)電話(huà)，要請樓層值班人員去敲門(mén)，直到叫醒客人為止;對晚醒的客人要告訴他、“先生(或小姐)按叫醒時(shí)間，您已晚起了__分鐘�！�
�、蹖⒖腿送砥鸬臅r(shí)間記入檔案，日后客人投訴時(shí)，可以此作為解釋。
工程管理規章制度 12
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過(guò)程質(zhì)量責任重于泰山，為了國家和用戶(hù)高度負責，為了是設計文件，施工標準，合同約定最終實(shí)現，并形成工程質(zhì)量，工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：
1、按照企業(yè)iso9002質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學(xué)習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細具體，注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會(huì )審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過(guò)程的`設計變更（審查）管理，加強技術(shù)復核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準確、及時(shí)。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過(guò)對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗評價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進(jìn)行1書(shū)面檢查2外觀(guān)檢驗3理化檢驗4天無(wú)損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
6、實(shí)施工序質(zhì)量監控，通過(guò)對工序活動(dòng)條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的過(guò)程標準）兩個(gè)方面監控，通過(guò)管因素、管過(guò)程，從而實(shí)現工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉向事前、事中控制。
7、及時(shí)準確留存質(zhì)量過(guò)程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過(guò)程試件，必須及時(shí)做好，專(zhuān)人養護、專(zhuān)人送試，及時(shí)留檔。
8、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱(chēng)質(zhì)量三檢）和專(zhuān)業(yè)檢查（施工組項時(shí)檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實(shí)施工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎罰分明，兌現整改堅決及時(shí)。
9、從施工順序和防護措施兩個(gè)主要環(huán)節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
10、堅持竣工標準，做好售后服務(wù)，堅持竣工內容，標準，通過(guò)內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現工程竣工質(zhì)量目標，售后服務(wù)體現工程質(zhì)量，堅持24小時(shí)內處理好質(zhì)量投訴，并按季節性，技術(shù)性，保修期滿(mǎn)三中形式積極主。動(dòng)回訪(fǎng)用戶(hù)，總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。
工程管理規章制度 13
為了進(jìn)一部提高施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的管理水平，保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行，特制定以下制度。
一、現場(chǎng)安全管理制度
1、項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
2、要堅持開(kāi)展每周安全活動(dòng)日活動(dòng)，每次活動(dòng)要有組織、有內容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時(shí)也有針對性的選學(xué)一些安全操作規程；
3、對新入場(chǎng)的職工在分配工作之前，必須進(jìn)行“三級”安全教育，項目部行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規程及規章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作；
4、現場(chǎng)人員堅持使用“三寶”，進(jìn)入現場(chǎng)人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。
5、做好“四口”的防護工作，在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出人口和井字架，門(mén)式架進(jìn)出料口，必須搭設符合要求的.防護棚，并設置醒目的標志；
6、做好“五臨邊”的防護工作，五臨邊指陽(yáng)臺周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道，斜道兩側邊，卸料平臺的外側邊�！拔迮R邊“必須設置1.0M以上的雙層圍欄或搭設安全網(wǎng)；
7、認真履行本崗位安全生產(chǎn)責任制，盡職盡責搞好安全工作，不違章指揮。
二、廉政建設管理制度
1、為加強廉政建設，杜絕違法行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關(guān)規定制訂本制度；
2、全體員工要認真學(xué)習貫徹廉潔自律的規定，嚴格按國家有關(guān)法律、法規、規定以及公司有關(guān)規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批；
3、堅持公開(kāi)辦事制度，公開(kāi)辦事程序、辦事結果，自覺(jué)接受監督；
4、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排場(chǎng)擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待一律申報公司聽(tīng)從安排；
5、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂(lè )消費等活動(dòng)；
6、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利；
7、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務(wù)部登記，并按有關(guān)規定酌情處理。
三、施工現場(chǎng)考勤制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤，簽到。工程開(kāi)工后，工作時(shí)間隨施工隊伍時(shí)間。
2、工作人員外出執行任務(wù)需要向現場(chǎng)管理辦公室主任請示，獲準后方可外出。
3、管理辦公室主任外出需向分管經(jīng)理匯報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向現場(chǎng)管理辦公室申請，填寫(xiě)請假條，一天以?xún)痊F場(chǎng)管理辦公室批準，三天（含三天）以?xún)确止芙?jīng)理批準，三天以上總經(jīng)理批準，獲準后方可休息。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由現場(chǎng)管理辦公室主任填寫(xiě)加班申請表。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、管理辦公室主任有權向上級部門(mén)反映辦公室人員出勤情況。
四、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次調度會(huì )。
2、每日調度會(huì )由相關(guān)經(jīng)理及辦公室所有成員參加。指揮部可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交調度會(huì )討論，報分管經(jīng)理批準。調度會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協(xié)調問(wèn)題提交日調度會(huì )解決。調度會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì )由分管經(jīng)理召集，由各工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及現場(chǎng)管理辦公室所有成員參加，工程秘書(shū)記錄歸檔。分管經(jīng)理可根據具體問(wèn)題，擴大參加人員范圍。
6、各項目部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件精神。
五、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1、工程秘書(shū)應嚴格按照檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場(chǎng)每日調度會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄。
3、現場(chǎng)工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
工程管理規章制度 14
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康，關(guān)系著(zhù)企業(yè)的興旺和發(fā)達。為了保障施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的.順利進(jìn)行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下：
1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，形成網(wǎng)絡(luò )管理。
2、認真搞好新工人入場(chǎng)教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經(jīng)入場(chǎng)教育考核登記注冊不得進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。
3、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴合格的安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現場(chǎng)，施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，現場(chǎng)明火作業(yè)必須持有用火證。
4、進(jìn)入施工現場(chǎng)要服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動(dòng)紀律，嚴格按操作規程操作，并制止他人違章作業(yè)。
5、施工現場(chǎng)嚴禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門(mén)架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
6、作業(yè)中嚴格執行安全技術(shù)交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現場(chǎng)臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。
7、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門(mén)、開(kāi)關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。
8、現場(chǎng)使用機械、臨電要有設計方案，技術(shù)交底要詳細，驗收手續要齊全，重要設備設專(zhuān)人管理，維修設備必須拉閘、斷電。
9、大型機械、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底，司機、信號工必須持證上崗，嚴禁違章作業(yè)，服從信號工的統一指揮。
10、施工現場(chǎng)的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動(dòng)，拆除和移動(dòng)安全設施、設備造成事故，視情節給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。
工程管理規章制度 15
(1)工作人員必須會(huì )標準的普通話(huà)和多種地方話(huà)等;
(2)電話(huà)總機工作人員要求聲音清晰，吐字清楚，注意語(yǔ)音語(yǔ)調，使人感到婉轉動(dòng)聽(tīng);
(3)接聽(tīng)電話(huà)與客人會(huì )話(huà)時(shí)，要注意態(tài)度誠懇，使對方感到你樂(lè )意為他效勞;
(4)熟練掌握電話(huà)總機的性能和操作方法;
(5)熟悉酒店全部?jì)染�(xiàn)電話(huà)號碼;
(6)熟悉酒店總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理的電話(huà)號碼;
(7)熟悉各大機關(guān)。公司、交通部門(mén)(如鐵路、輪船、民航、客運等)、海關(guān)、公安局(如消防隊等)、醫院、供電局、各大酒店總機等單位的電話(huà)號碼、
(8)熟悉世界各地的國際時(shí)間與北京時(shí)間的'時(shí)差;
(9)熟悉各地長(cháng)途電話(huà)的收費標準。
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