培訓規章制度通用15篇
在學(xué)習、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的培訓規章制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
培訓規章制度1
依據《遼寧省普惠制農村勞動(dòng)力轉移遠程培訓試點(diǎn)工作方案》的通知，結合本校的實(shí)際情況，為切實(shí)加強我校遠程培訓教育工程管理，充分發(fā)揮遠程教育教學(xué)服務(wù)功能，大力推進(jìn)農村勞動(dòng)力轉移遠程培訓工作，實(shí)現學(xué)員自主選擇、培訓機動(dòng)靈活的目標，促進(jìn)更多的農村勞動(dòng)力實(shí)現轉移就業(yè)和創(chuàng )業(yè)，全力推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設�，F就我校試點(diǎn)工作提出如下具體方案：
教學(xué)管理考核情況：
1、計劃管理：嚴格執行農村勞動(dòng)力轉移培訓的有關(guān)要求或規定，根據市場(chǎng)需求及我校實(shí)際，制定各工種的教學(xué)計劃。及時(shí)調整并經(jīng)常檢查計劃的執行情況。
2、培訓管理：按照各工種培訓計劃，合理組織教學(xué)、實(shí)訓活動(dòng)，使教學(xué)過(guò)程各環(huán)節匹配得當，形成穩定協(xié)調的教學(xué)秩序。
3、教學(xué)質(zhì)量管理：認真執行全面的質(zhì)量評估標準，形成教學(xué)質(zhì)量信息的高效反饋渠道。
4、教學(xué)人員管理：明確教師的教學(xué)工作規范和教學(xué)崗位職責分工，建立教學(xué)崗位責任制，實(shí)行目標管理。做好師資的推薦、選拔、培訓和考核工作。
5、教學(xué)檔案管理：建立和健全各級教學(xué)檔案管理制度，做好教學(xué)檔案資料的整理和保管。
教學(xué)工作系統：
學(xué)校的教學(xué)管理工作由校長(cháng)李敏全面負責，分管教學(xué)的主任鞠玉杰主持教學(xué)管理工作。榮麗娟負責學(xué)校校園網(wǎng)暢通，做到早8點(diǎn)至晚8點(diǎn)12小時(shí)教育qq群在線(xiàn)，做好信息處理，及時(shí)上傳下達。白雪飛擔任電教辦公室主任，負責做好設備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。甄珍負責微機課的教學(xué)工作；實(shí)訓教師兩名，負責實(shí)踐課的教學(xué)及輔導，理論與實(shí)踐相結合。引導學(xué)員有針對性的學(xué)習教育遠程網(wǎng)臺教育資源。禁止學(xué)員瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
培訓部是農民工轉移培訓工作的組織、協(xié)調、調度職能機構和教學(xué)業(yè)務(wù)的主管部門(mén)。在校長(cháng)和分管教學(xué)主任的領(lǐng)導下，貫徹執行學(xué)校教學(xué)工作的決策和意見(jiàn)，負責培訓的教學(xué)管理、教材配備、組織實(shí)施、協(xié)調和檢查評估等工作。
農村勞動(dòng)力轉移培訓是學(xué)校的重點(diǎn)工作，學(xué)校各有關(guān)部門(mén)要積極配合，互相協(xié)助，共同做好教學(xué)管理工作。各部門(mén)以及工作人員都要樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想，提供熱情主動(dòng)的服務(wù)，提高培訓質(zhì)量。
教師在培訓部直接領(lǐng)導下，根據教學(xué)計劃及學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的規章制度進(jìn)行所任課程各教學(xué)環(huán)節的教學(xué)工作。
做好課堂講授、實(shí)訓教學(xué)是保證完成教學(xué)任務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
1、實(shí)訓部安排教學(xué)經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、教學(xué)效果好的`教師擔任培訓工作。
2、實(shí)訓部應定期或不定期進(jìn)行教學(xué)檢查，及時(shí)收集和處理各種教學(xué)信息，督促教師不斷改進(jìn)和提高教學(xué)水平，組織教師開(kāi)展聽(tīng)課、評課、觀(guān)摩、交流等教學(xué)活動(dòng)，全體教師都應自覺(jué)加強以遠程教育資源應用為主的現代信息技術(shù)學(xué)習，，達到熟練使用遠程教育設備、靈活應用遠程教育資源、科學(xué)開(kāi)展媒體教學(xué)的目標。在崗教師每天瀏覽并儲存個(gè)人資源1m以上，每周運用遠程教育設備和資源開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)1節。
加強檢查，不斷推進(jìn)應用工作深入開(kāi)展。把普惠制農村勞動(dòng)力轉移遠程培訓教育應用納入學(xué)校發(fā)展規劃，和教育培訓、課程改革統籌安排，并把應用情況作為學(xué)校日常教學(xué)工 作檢查范疇中。
學(xué)員考核管理
1、參加普惠制就業(yè)培訓的學(xué)員，嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，按時(shí)上下課，做到不曠課、不遲到、不早退，保證完成培訓任務(wù)。
2、學(xué)員病、事假要嚴格履行請假制度，并辦理請假手續，對無(wú)故曠課和出勤率達不到95%的學(xué)員，取消培訓資格。
3、尊重師長(cháng)，團結學(xué)員，語(yǔ)言文明，行為端正，努力學(xué)習。
4、遵守課堂紀律，認真聽(tīng)講，記好筆記，不得做出影響教師或他人正常上課的行為。
5、嚴格執行操作規程，要在教師指導下進(jìn)行操作訓練。要自覺(jué)愛(ài)護公共財物，保護好實(shí)訓設施設備。
6、注意節約，嚴禁浪費，做到節約每一滴水、每一度電。
7、培訓結業(yè)后，必須參加結業(yè)考試，辦理《培訓結業(yè)證書(shū)》。對參加國家規定實(shí)行就業(yè)準入工種培訓的，必須參加職業(yè)技能鑒定，辦理就業(yè)的通行證——《職業(yè)資格證書(shū)》。
8、學(xué)員參加培訓、學(xué)習中。
9、必須要按照規定按時(shí)參加考試。
10、學(xué)員參加考試必須嚴格遵守考場(chǎng)紀律。
11、違反者視情節嚴重程度分別給予批評教育和嚴肅處理。
12、考試情況學(xué)校將反饋給學(xué)員。
13、學(xué)員在校的表現包括出勤情況、上課表現、學(xué)習態(tài)度等。
14、培訓后學(xué)校及時(shí)反饋給本人。
培訓規章制度2
一、培訓計劃制度
1.1每年要根據公司的方針目標，由市場(chǎng)部培訓人員制訂與年度營(yíng)銷(xiāo)戰略目標相一致的長(cháng)期、中期和短期培訓計劃。
1.2長(cháng)期計劃時(shí)間跨度為一個(gè)財務(wù)年度，計劃中需明確各季度參加培訓的對象、人數，全年培訓課程的設置，時(shí)間安排，以便各崗位年前調配人員，經(jīng)費預算。1.3中期計劃時(shí)間跨度為一季度(三個(gè)月)，該計
劃是建立在長(cháng)期計劃的基礎上分解計劃，根據年度計劃執行的實(shí)際進(jìn)展情況制定，允許對長(cháng)期計劃進(jìn)行必要的修改或修正。
1.4短期計劃時(shí)間跨度為一個(gè)月，該計劃是進(jìn)一步對中期計劃的.分解執行計劃，內容應包括具體計劃執行人，監督考核人，培訓目標、培訓對象及其選擇條件，課程設置和培訓方式，以及培訓經(jīng)費的詳細預算。
1.5培訓計劃應履行申報、審核、審批程序。長(cháng)期計劃應由市場(chǎng)部申報行政部制定全公司年度培訓計劃，報分管副總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理審批執行；中期計劃由部門(mén)經(jīng)理審核，報分管副總審批執行；短期計劃由部門(mén)經(jīng)理審核、審批執行。
二、培訓時(shí)間保證制度
2.1公司各營(yíng)銷(xiāo)崗位每年都必須接受一定時(shí)間的培訓，培訓時(shí)間和培訓內容根據不同的崗位而確定；并把公司員工的培訓時(shí)間落實(shí)情況與個(gè)人薪酬、職務(wù)升遷掛鉤，把經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)間落實(shí)情況與公司對他們的各項支持力度掛鉤。
2.2經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售人員與各供奶中心送奶員每年接受培訓時(shí)間不得少于4個(gè)小時(shí)；各供奶中心工作人員、業(yè)務(wù)員不得少于8個(gè)小時(shí)；總經(jīng)銷(xiāo)商不得少于2個(gè)工作日。
2.3公司業(yè)務(wù)主管接受培訓時(shí)間每年不得少于3個(gè)工作日，新進(jìn)業(yè)務(wù)人員要接受為期7天的系統崗前培訓。
2.4部門(mén)經(jīng)理接受管理培訓時(shí)間不得少于2個(gè)工作日。
2.5其他崗位工作人員培訓時(shí)間不得少于2個(gè)工作日。
三、培訓簽到制度
3.1培訓需執行簽到制度，每次培訓提前5分鐘進(jìn)行簽到。
3.2培訓簽到表作為受培訓對象考核的一項依據，建檔保存。
3.3凡在培訓課程結束前10分鐘離開(kāi)培訓現場(chǎng)的，此次簽到視為無(wú)效。
四、培訓考評制度
4.1每次培訓結束后，所有參加培訓人員必須接受培訓考評，考評可采取口試、筆試或調查問(wèn)卷等多種形式�？荚u成績(jì)以百分制形式給出。
4.2培訓教師和培訓課程也必須接受考評，考評可采用綜合測評、調查問(wèn)卷等形式�？荚u成績(jì)以百分制形式給出。
4.3對總經(jīng)銷(xiāo)商建立單獨培訓考評體系，根據經(jīng)銷(xiāo)商對培訓工作的配合程度如網(wǎng)點(diǎn)召集率、考核合格率、對培訓制度的執行程度等多個(gè)方面綜合打分，劃分4個(gè)等級，即A、B、C、D，每個(gè)等級再以“ 、 、-、--”4個(gè)梯度加以區分。
4.4考評結果將予以公布，每次接受培訓的情況將作為提供網(wǎng)點(diǎn)扶持力度、經(jīng)銷(xiāo)商支持政策或個(gè)人工資晉級、職務(wù)升遷調整的客觀(guān)依據，建檔保存。
五、培訓獎懲制度
5.1培訓獎懲是根據對培訓時(shí)間保證制度、簽到制度和考評制度的執行結果而制訂的相關(guān)制度。啟用上述任何一個(gè)制度，都適用本制度。
5.2公司員工培訓時(shí)間得不到保證的，需在下一期的新員工培訓中參加；如有三次不參加培訓者，取消接受培訓的資格。
5.3總經(jīng)銷(xiāo)商級別為A級，享受公司的特別待遇，所有促銷(xiāo)活動(dòng)支持和廣告投放優(yōu)先，由公司組織的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，需總經(jīng)銷(xiāo)出資的費用公司承擔80；B級經(jīng)銷(xiāo)商在享受待遇上僅次于A(yíng)級經(jīng)銷(xiāo)商，需總經(jīng)銷(xiāo)出資的活動(dòng)費用公司承擔70；C級經(jīng)銷(xiāo)商享受一般待遇，促銷(xiāo)支持力度次于B級經(jīng)銷(xiāo)商，活動(dòng)費用由公司承擔50；D級經(jīng)銷(xiāo)商不享受待遇，在本此培訓結束后的3個(gè)月內公司不提供任何支持，一年內所有活動(dòng)費用由經(jīng)銷(xiāo)商自己承擔。
5.4培訓成績(jì)優(yōu)異的員工可在工資晉級、升遷方面優(yōu)先，每次培訓成績(jì)在前三名者，可進(jìn)入公司“人才蓄備庫”，列為重點(diǎn)培養對象。每次培訓成績(jì)排在后三名者，給出黃牌警告，列為重點(diǎn)檢查對象，一年中累計三次黃牌，給出紅色警告，列為淘汰、調整對象；培訓不及格者，需參加下一輪培訓，三輪培訓不及格者，給出紅色特別嚴重警告，列為淘汰、調整對象；
六、培訓檔案管理制度
6.1在每次培訓結束后，所有培訓計劃、培訓教材、培訓記錄和考評資料等，都應由市場(chǎng)部行政管理員分類(lèi)建檔保存；重要檔案資料應交公司行政部檔案管理員保存。
6.2調閱培訓檔案，應向行政管理員辦理調閱登記手續，重要檔案需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準方可調閱。
6.3培訓計劃、培訓記錄等保存期為一年，考評資料等保存期為三年，培訓教材永久保存。
培訓規章制度3
一、公司形象
1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。
2、在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌接待
4、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。
5、員工在工作時(shí)間內要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間必須穿著(zhù)工服，須保持良好的精神面貌。
二、生活作息
1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時(shí)間規定上下班。
2、作息時(shí)間規定
上班時(shí)間早8：30（8.30 - 9.30晨會(huì )）
午休12：00——14：00
下班時(shí)間晚19：00
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。
5、員工如因事需在工作時(shí)間內外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。
三、衛生規范
1、員工須每天清潔個(gè)人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。
2、員工須自覺(jué)保持公共區域的衛生，發(fā)現不清潔的情況，應及時(shí)清理。
3、員工在公司內接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì )客區。
4、辦公區域內嚴禁吸煙。
5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)閉空調、電燈和一切公司內應該關(guān)閉的設施。
6、要愛(ài)護辦公區域的花木和公共財產(chǎn)，如有損壞照價(jià)賠償。
四、工作要求
1、工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩、打游戲，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為1個(gè)月，考察期為7天如果在考察期離職沒(méi)有基本工資，員工在試用期內按月進(jìn)行考評。
3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標準。
4、職員間的工作交流應在規定的區域內進(jìn)行。
5、加強學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及技能，積極和公司同事交流和學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能。積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績(jì)效考核的部分）。
6、經(jīng)�？偨Y工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì )及公司的重要會(huì )議。
8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。
10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
11、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時(shí)報告，由公司安排修理。
五、保密規定
1、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料、數據等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò )密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò )口令清單。
3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì )。
4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案，如一發(fā)現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。
六、人員管理
1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內容的安排。
2、員工須尊重上司，按照上司的指導進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報工作情況。
3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。
4、涉及超出員工權限的決定必須報經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。
5、員工不服從上級指揮，目無(wú)領(lǐng)導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予辭退處理。
6、管理人員應團結互助，努力協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。
7、公司是一個(gè)大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展做出努力。
七、物品管理
1、辦公用品的日常管理由人事部門(mén)專(zhuān)門(mén)人員負責定期購買(mǎi)；
2、每月
15、30日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購物申請單】上,由行政財務(wù)部門(mén)專(zhuān)門(mén)負責人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專(zhuān)門(mén)負責人將辦公用品購回，根據實(shí)際需要有計劃地發(fā)放。
3、若急需某類(lèi)辦公用品，也應先填寫(xiě)【購物申請單】后，交由專(zhuān)門(mén)負責人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。
4、新進(jìn)人員到職時(shí)由人事部門(mén)統一配發(fā)各種辦公物品。
八、電腦管理：
1、使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機切斷電源。
2、使用者的業(yè)務(wù)數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò )上相應的`位置上。
3、嚴禁使用計算機玩游戲。
4、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數據，重要數據由使用者本人做好及時(shí)備份。
6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、U盤(pán)不得在公司的計算機設備上使用。
7、使用者必須妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。
九、網(wǎng)絡(luò )管理
1、工作時(shí)間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。
2、工作時(shí)間內不允許在網(wǎng)絡(luò )上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現在網(wǎng)絡(luò )上。
3、嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò )上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò )游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè )等各種與工作無(wú)關(guān)的內容。
4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò )下載各種游戲及大型軟件
5、公司網(wǎng)絡(luò )結構由網(wǎng)絡(luò )工程師統一規劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò )結構，個(gè)人電腦及服務(wù)器設備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò )工程師指定的方式設置，不可擅自更改。
6、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行。
十、獎懲辦法：
1、員工獎勵分為口頭表?yè)P及物質(zhì)獎勵；
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；
3、有下列事跡的員工，在調查核實(shí)的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究，給予相應的獎勵：
A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；（獎勵20-500）
B、維護公司利益和榮譽(yù)，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。（獎勵20-500）
4、下列事由的員工，在調查核實(shí)的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究，給予相應的懲罰：
A、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的；（罰款50元-500元或者辭退）
B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的；（罰款200元）
C、私自把公司客戶(hù)介紹他人的。（罰款200元）
D、公司員工不得代理和推廣其他游戲。（罰款200元）
5、公司將設立年終全勤獎（未有遲到、早退現象及病事假），獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統計為依據）。
6、在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及1000元的一次性旅游補貼。
十一、經(jīng)費管理
1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應使用釘釘中的備用金申請填寫(xiě)資料提交由主管部門(mén)審批。
2、員工報銷(xiāo)使用釘釘報銷(xiāo)功能填寫(xiě)資料由主管部門(mén)審批。
3、公司員工因公外出辦事，續愛(ài)護使用車(chē)輛，遵守交通規則，不得酒后或者醉酒駕車(chē)。
4、公司薪金發(fā)放日定為每月15日。
培訓規章制度4
一、校本培訓學(xué)習、例會(huì )制度
1、參加培訓是教師的權利，也是教師的義務(wù)，每位在職教師必須參加培訓。
2、教研組每?jì)芍芙M織一次集中培訓活動(dòng)，學(xué)校每學(xué)期至少組織二次大型教研活動(dòng)。
3、開(kāi)展分層次培訓，骨干教師、新教師要參加學(xué)校和上級組織的專(zhuān)項培訓。
4、教師參加培訓時(shí)，要認真記錄，并做到及時(shí)消化，應運于教學(xué)研究。
5、教師必須按時(shí)完成自修內容，及時(shí)整理自己的校本培訓檔案袋，每學(xué)期期末上交。
6、每位教師每學(xué)期必須講公開(kāi)課一節、寫(xiě)課后反思10則篇，上交最佳教案一篇、聽(tīng)課20節以上。
7、每位教師每學(xué)期必須達到區進(jìn)修學(xué)校所規定的學(xué)分。
8、加強培訓者的培訓，提高培訓者的素質(zhì)。
二、項目負責人職責：
1、負責對本校教師的`理論輔導與實(shí)際指導。
2、制定培訓計劃、培訓過(guò)程、培訓總結。
3、檢查各項工作，記錄過(guò)程，做好分析，及時(shí)反饋。
三、獎懲制度：
1、每位教師都必須參加學(xué)校組織的各類(lèi)培訓，每次校集中培訓折合1學(xué)分。應參加而未請假缺席一次取消其本次應得學(xué)分。
2、教師參加集中培訓輔導、研討要按時(shí)出席，如有特殊情況的需事先向相關(guān)領(lǐng)導請假，事后把學(xué)習內容及時(shí)補上。
3、每位教師必須認真聽(tīng)好輔導課，做好筆記，及時(shí)完成作業(yè)。
4、增加培訓在教師工作考核中的分值，參加培訓表現尤為突出者，（如出勤率高，作業(yè)認真、有效，培訓成績(jì)考試優(yōu)秀）年終以適當獎勵，并與教師年度考核掛鉤。
5、在上級組織的教師教學(xué)大獎賽中獲獎，考核中加分。
6、撰寫(xiě)論文在上級獲獎或公開(kāi)發(fā)表，考核中加分。
7、獎勵方法：
教職工在關(guān)于教育科學(xué)研究中取得成果（績(jì)）可獲教研成果獎，具體獎勵標準為：（論文獲獎按同檔次1/3發(fā)給，論文發(fā)表按刊物等級三等獎?dòng)�，學(xué)科技能競賽按論文計。）：
培訓規章制度5
一、教務(wù)處要根據培訓教學(xué)計劃編制相應的教育大綱。
二、培訓班的日�；顒�(dòng)管理實(shí)施班主任負責制。每期培訓由班主任根據培訓大綱要求落實(shí)并圓滿(mǎn)完成培訓教育任務(wù)。
三、班主任負責日常的教學(xué)實(shí)施和及時(shí)處理辦理辦班過(guò)程中出現的問(wèn)題，必須及時(shí)與教務(wù)處聯(lián)系處理。每個(gè)培訓班，可根據情況，設班長(cháng)和若干學(xué)習小組。
四、培訓學(xué)校除配備專(zhuān)職教師外，根據需要聘請必要的.專(zhuān)業(yè)兼職教師，組成健全師資隊伍，由學(xué)校教務(wù)處統一管理和落實(shí)使用（專(zhuān)職或兼職教師均有省安全監督管理局頒發(fā)的師資證）。
五、班主任要經(jīng)常深入課堂，聽(tīng)取學(xué)員的學(xué)習要求，掌握教學(xué)進(jìn)度,了解教學(xué)質(zhì)量，不斷提高辦班的水平。
六、每期培訓班開(kāi)辦前3天，班主任要與培訓班學(xué)員所涉及相關(guān)的考核單位或考核負責人聯(lián)系，確認落實(shí)好考核（包括實(shí)作與書(shū)面考試）銜接事宜。
七、教務(wù)處要在考試前2天準備好考試卷，班主任要落實(shí)好每期考試的取卷、監考、送卷等有關(guān)事項。
八、實(shí)作考試前3天，班主任要將培訓考生名單及工作要求送考核單位或考核負責人。辦班結束后5天內，班主任必須統計完成學(xué)員的培訓考核情況和申報辦理好證件，并通知到學(xué)員本人。
培訓規章制度6
一、服從黨校的教學(xué)安排，努力完成學(xué)習任務(wù)。
二、上課不遲到、不早退、不無(wú)故缺課，做到有事按要求履行請假手續。
三、遵守課堂紀律，上課認真聽(tīng)講，認真記筆記，不做與課堂無(wú)關(guān)的事情。
四、用心參加黨校組織的'各項學(xué)習、實(shí)踐活動(dòng)，堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，用心思考，討論時(shí)踴躍發(fā)言。
五、尊敬教師，團結同學(xué)，互幫互學(xué)，共同提高。
六、認真對待黨校的考核、考試。自覺(jué)遵守考試紀律，認真撰寫(xiě)個(gè)人學(xué)習小結，填寫(xiě)學(xué)員考核表，并按時(shí)上交。
七、持續學(xué)習場(chǎng)所整潔衛生，愛(ài)護公物。
培訓規章制度7
第一章總則
第一條崗前培訓的目標是使新進(jìn)出口員了解本公司情況及規章制度，便于新進(jìn)人員能更快勝任未來(lái)工作并遵守規定。
第二條凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓，其具體實(shí)施辦法依本制度執行。
第三條崗前培訓的內容包括如下幾個(gè)方面：
1.公司創(chuàng )業(yè)史;
2.公司業(yè)務(wù);
3.公司組織機構;
4.公司管理制度;
5.所擔任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識。
第四條凡新進(jìn)人員先進(jìn)行五至八天培訓，每隔二周舉行一次。
第五條新人員的培訓，人事部門(mén)應事先制定日程安排計劃表，培訓進(jìn)度記錄及工作技能評定標準表。
第二章培訓階段
第六條對于新進(jìn)人員的崗前培訓，按工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段：
1.公司總部的培訓;
2.主管部門(mén)的培訓;
3.實(shí)地訓練。
第七條公司總部的培訓須重點(diǎn)進(jìn)行以下各項：
1.公司狀況;
2.參觀(guān)公司的各部門(mén)及其本人未來(lái)的工作崗位環(huán)境;
3.介紹其崗位特征及如何與其他部門(mén)配合;
4.熟悉公司產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格;
5.市場(chǎng)銷(xiāo)售情況分析;
6.對市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品及廠(chǎng)家要有相應的了解;
7.聘用專(zhuān)家實(shí)施口才培訓。
第八條各部門(mén)的教育培訓負責人必須是新進(jìn)人員的未來(lái)主管和實(shí)地訓練負責人。
第九條各部門(mén)教育培訓的重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)的培訓，其要點(diǎn)如下：
1.每天的日常工作及可能的臨時(shí)性業(yè)務(wù);
2.從事未來(lái)工作的技能及從事工作的方法;
3.時(shí)間運籌和時(shí)間管理;
4.工作任務(wù)達成率;
5.綜合評估。
第十條各部門(mén)教育培訓負責人必須有豐富的經(jīng)驗，并掌握相應的工作技術(shù)，必須強調與實(shí)地訓練密切配合。
第十一條實(shí)地訓練即在一位專(zhuān)業(yè)人員的指導下，嘗試從事即將開(kāi)展的.工作。指導者應協(xié)助受培訓者完成工作，并隨時(shí)指出注意事項和應改進(jìn)的地方。
第十二條對于從事指導培訓的人員，公司視情況發(fā)給相應獎金，要求必須精益求精，圓滿(mǎn)完成指導培訓的工作。
第十三條為有效達到教育培訓的目標，應酌情安排、靈活制訂上述教育培訓上述教育培訓階段的計劃，并嚴格予以實(shí)施。
第三章教育培訓的內容
第十四條教育培訓的內容，各公司、部門(mén)可以根據自己本身的特點(diǎn)自行安排，但必須具備下列三項：
1.基礎知識和專(zhuān)業(yè)技能的教育培訓;
2.程序規劃的教育培訓;
3.工作態(tài)度與市場(chǎng)信息收集方法的教育培訓。
第十五條必須確保通過(guò)新進(jìn)人員教育培訓，使具有相應的基本知識，熟悉公司的組織結構、目標、政策、經(jīng)營(yíng)方針、產(chǎn)品及其特性等內容、并對公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個(gè)初步了解。
第十六條凡新進(jìn)人員，都應對他們進(jìn)行系統的教育培訓，培養他們工作中的進(jìn)間管理和計劃能力，從而使其在今后的工作中能夠通過(guò)適當的組織和協(xié)調工作，按一定的程序達到工作目標。
第十七條教育培訓要講求效率，按一定的計劃和步驟促進(jìn)培訓成功和公司發(fā)展。
第十八條態(tài)度與語(yǔ)言的教育培訓的目的在于提高公司新進(jìn)人員的樂(lè )觀(guān)、自信的精神和積極的態(tài)度，以熱忱服務(wù)、信譽(yù)至上的信念履行職責。
第四章附則
第十九條本制度自公布之日起實(shí)施。
培訓規章制度8
一、行為規范：
1、學(xué)生應嚴格遵守輔導班的各種規章制度，勤奮好學(xué)，團結同學(xué)，講究衛生，愛(ài)護公物，講究文明禮貌。
2、上課期間 , 學(xué)生須保持安靜 , 不得大聲喧嘩 , 打鬧 , 上課間不準帶手機， mp3, 有問(wèn)題是舉手，不得隨意喊叫老師或同學(xué)。
3、不得無(wú)故在室內走動(dòng)，不得隨意離開(kāi)座位，喝水、 上廁所以及其他問(wèn)題需征得老師同意。
4、學(xué)生須自覺(jué)保持教室衛生, 不準隨地吐痰；課后請將自己的'廢棄物放到指定的地點(diǎn)；不準在門(mén)窗、桌椅、墻壁上隨意涂寫(xiě)。
5 、不得攜帶玩具等進(jìn)入教室， 不得在學(xué)習時(shí)間吃零食， 學(xué)生自覺(jué)服從老師管理， 如有任何建議和意見(jiàn)可單獨向老師反映。
6、上課時(shí)如發(fā)生突發(fā)事件, 如停電等 , 不要驚慌 , 聽(tīng)從老師指揮和安排。
7、請學(xué)生保管好自己的隨身物品, 貴重的東西最好不要帶到輔導班，如有丟失, 后果自負。
8、學(xué)習完經(jīng)老師同意后即刻回家，不許故意逗留、打擾別人學(xué)習。
9、培訓班內部資料未經(jīng)老師批準禁止帶出。
二、學(xué)習管理：
1、學(xué)生到班后需如實(shí)向老師匯報當天作業(yè)、當天所學(xué)內容及學(xué)習效果，以方便老師查閱、輔導。
2、每科作業(yè)需單獨完成（不會(huì )的先空著(zhù)），完成后主動(dòng)交與老師，由老師檢查后針對錯誤、不懂的進(jìn)行單獨講解。、需要背誦或默寫(xiě)的，主動(dòng)到指定地點(diǎn)朗讀，要求讀出聲，不得故意大聲喧嘩。
3、每天家庭作業(yè)完成后，老師適量安排針對性輔導，要求學(xué)生自覺(jué)服從老師安排。
4、每天堅持 15 分鐘英語(yǔ)聽(tīng)、讀、寫(xiě)，背。
本中心不負責晚輔學(xué)生來(lái)去路上的安全以上制度，首次違反給予警告，若經(jīng)多次勸說(shuō)不改或常影響他人學(xué)習的同學(xué)，一律勸退。
橡樹(shù)園學(xué)習宮
家長(cháng)簽名：
培訓規章制度9
第一條;XXX舞蹈培訓中心
第二條;遵守法律、法規，貫徹國家的教育方針，依法維護教育者、教師和其 他教育工作者的合法權益，確保教育教學(xué)質(zhì)量，遵守誠信原則，依法辦好培訓的教學(xué)工作。
第三條;本機構的辦學(xué)是面向成人及少兒;培訓的形式是：業(yè)余面授;教學(xué)的范圍是：拉丁舞、民族舞、街舞、肚皮舞、瑜伽、舞舞蹈考級等
第四條;培訓機構應當建立、健全和執行行政管理、教學(xué)管理、學(xué)籍管理等規章制度。
第五條;加強舞蹈培訓的教研工作，進(jìn)行備課制度，加強責任心，提倡素質(zhì)教育，增加美育內容，提高教學(xué)質(zhì)量
第六條;強化舞蹈培訓機構的衛生、設備，各教課老師負責本節課堂的設備衛生管理工作。
第七條;每月一次定期進(jìn)行全體教師的舞蹈培訓機構教學(xué)交流教學(xué)會(huì )議，積極進(jìn)行教學(xué)交流活動(dòng)。做好舞蹈培訓機構匯報演出工作。
第八條;招生期間定好值班制，比賽與活動(dòng)期間做好安全、交通、化妝、踩點(diǎn)、集合等工作，舞蹈培訓機構指導老師必須要積極參加
第九條 舞蹈培訓機構授課時(shí)間必須早十分鐘到機構，做好家長(cháng)的接待、溝通及設備檢查、衛生檢查工作。
第十條 舞蹈培訓機構每節課的`教學(xué)工作都應由值班老師負責學(xué)生的安全管理工作。
第十一條;提高舞蹈培訓機構教學(xué)文明用語(yǔ)，嚴禁體罰學(xué)生，提高服條質(zhì)量。教學(xué)意見(jiàn)簿上墻，服務(wù)溫馨到位，注意教師儀表，須大方得體，適合教學(xué)示范要求
考勤請假制度
1、舞蹈培訓機構正常工作時(shí)間、每節課提早十分到位，檢查教學(xué)設備、教室衛生及學(xué)員進(jìn)行溝通
2、舞蹈培訓機構員工不得擅自遲到、早退和曠工。如需請假按排好調課的老師，交待好課程進(jìn)度
3、舞蹈培訓機構員工考勤統計以簽到簿為準。
培訓中心服務(wù)內容
為了實(shí)明公開(kāi)、公平、公正的舞蹈培訓機構教學(xué)理念，加強對自身的社會(huì )監督，使培訓機構向良性方面不斷發(fā)展，提高舞美體育舞蹈培訓中心的整體管理水平，特公示以下服務(wù)原則。
1、服務(wù)項目：民族舞、拉丁舞、舞蹈考級、舞蹈表演。
2、服務(wù)方式：示范教學(xué)、影音教學(xué)、教學(xué)考級、組織參賽。
3、服務(wù)標準：塑身塑心、快樂(lè )成長(cháng)、嚴謹練習、溫馨服務(wù)。
4、服務(wù)承諾：培訓機構教學(xué)專(zhuān)業(yè)、教材先進(jìn)、教案合理，提高學(xué)員綜合素質(zhì)，具備優(yōu)秀基本技能，培養持禮堅韌的優(yōu)良品質(zhì)。
5、服務(wù)責任：教師專(zhuān)業(yè)、教材統一、身教言教、公正和諧
推廣方法：
一、店內
1、常規匯報演出：舞蹈培訓機構按分月度、季度、半年和年度的匯報演出，根據每次演出的規模大小而選擇場(chǎng)地。最好可以和學(xué)校合作，進(jìn)行半年或者年度的匯演。一方面是給小朋友提供一個(gè)展示自我的平臺，另一方面可以直接面向招生;
2、體驗課：舞蹈培訓機構開(kāi)設的所有課程均可以進(jìn)行體驗課，包括各類(lèi)舞蹈考級、表演課、朗讀課、奧爾夫。進(jìn)行傳單的宣傳;
3、舞蹈培訓機構優(yōu)秀學(xué)員和教員的展演活動(dòng)
二、店外
以合作演出為主，大力發(fā)展各類(lèi)的社區活動(dòng)和校內活動(dòng)
1、電視臺合作演出：舞蹈培訓機構最直接、受眾最大，如果有可能的話(huà)可以和電視臺談合作，參加電視臺兒童節目和綜藝節目的錄制，這是最受家長(cháng)關(guān)注的。
2、社區合作：舞蹈培訓機構直接面對受眾，可以自主的進(jìn)行有目的有規模的推廣。
3、舞蹈培訓機構和大型商業(yè)活動(dòng)合作
特別活動(dòng)：
一、店內
1、不定期大師班：邀請北京舞蹈專(zhuān)家進(jìn)行舞蹈培訓機構講座培訓，通過(guò)名人效應來(lái)吸引更多人的關(guān)注;
2、節日會(huì )：舞蹈培訓機構在每一傳統的節日進(jìn)行節會(huì )，可以是店內的也可以是店外的，但是不一定是舞蹈的，主要是為了讓大家交流感情，讓中心像一個(gè)大家庭，感受到在這里學(xué)習的輕松和愜意;
3、公益活動(dòng)：舞蹈培訓機構面對孤兒院、敬老院的演出和募捐活動(dòng);
4、特別教師節目展演：舞蹈培訓機構定期邀請省內專(zhuān)家級別的舞蹈老師，在中心內進(jìn)行展演的表演，就像集會(huì )一樣有規律的進(jìn)行。
二、店外：
1、特別主題旅游活動(dòng);
2、夏令營(yíng)、冬令營(yíng)
3、暑假演出、寒假演出
培訓規章制度10
辦公室
1. 遵守學(xué)校的各項規章制度，服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2. 負責學(xué)校各部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò )
3. 負責教職工的考勤、紀律督查及福利發(fā)放
4. 接聽(tīng)前臺電話(huà)，并根據需要傳達給相關(guān)人員
5. 負責與來(lái)訪(fǎng)家長(cháng)溝通，針對溝通情況做好記錄
6. 負責上(推薦訪(fǎng)問(wèn)好范文網(wǎng)：www.HAOWOrd.cOm)課時(shí)間家長(cháng)接待，解答家長(cháng)疑問(wèn)
7. 負責辦公用品的保管、采購計劃及各部門(mén)發(fā)放
招生處
1. 遵守學(xué)校的各項規章制度，服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2. 負責制定招生計劃，在特定時(shí)期至少提前一個(gè)月做出計劃，如寒暑假、藝考、短訓、集訓、匯報演出等
3. 負責招生計劃的落實(shí)和執行，包括招生簡(jiǎn)章內容的制定、招生范圍的落實(shí)、招生簡(jiǎn)章的派發(fā)，并根據執行情況及時(shí)總結、加以改善。
4. 負責到訪(fǎng)家長(cháng)的后期跟進(jìn)、電話(huà)回訪(fǎng)
5. 在特定時(shí)期做出招生計劃之后，第一時(shí)間向舊生源家長(cháng)進(jìn)行短信群發(fā)。
6. 負責流失生源的電話(huà)跟進(jìn)，查找生源流失原因，并報備教務(wù)處，做好學(xué)籍管理。
宣傳處
1. 遵守學(xué)校的各項規章制度，服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2. 日常跟進(jìn)宣傳品的設計、制作、交稿
3. 負責學(xué)校內部展示部分擺放和更新
4. 負責學(xué)校宣傳品的保管和使用
5. 負責學(xué)校網(wǎng)站的更新和資料上傳，每周更新網(wǎng)站內容三篇
6. 負責網(wǎng)絡(luò )推廣及媒體交流，每日在至少一個(gè)論壇發(fā)布宣傳資料
7. 負責在各次活動(dòng)時(shí)攝影、攝像，整理學(xué)校資料庫，存檔備案
教務(wù)處
1. 遵守學(xué)校的各項規章制度，服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2. 負責學(xué)生的學(xué)籍管理，維護學(xué)籍管理檔案，做到詳盡、準確、清晰
3. 負責教師檔案管理，及時(shí)更新教師資料，隨時(shí)能與教師取得聯(lián)系
4. 負責上課情況管理，負責教師、學(xué)生的考勤，做好上課登記工作
5. 負責學(xué)生上課情況統計、整理、更新，及時(shí)向財務(wù)報通報學(xué)生需繳納費用情況
6. 負責新學(xué)員督導，在新學(xué)員入校前三節課，保持與家長(cháng)溝通，不使生源流失
7. 負責教師教學(xué)計劃的跟進(jìn)、教師考核的執行
8. 負責定期向家長(cháng)發(fā)放學(xué)生學(xué)習情況匯報表，一般按學(xué)期上課者，半學(xué)期一次，按上課次數者，十節課一次。
財務(wù)處
會(huì )計：
1. 日常出入賬管理登記，保證賬面清晰整潔、完整、準去
2. 現金池使用管理，保持現金流充裕
3. 每月25號前進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，并制作報表，向校長(cháng)辦公會(huì )遞交。
4. 每月10日前進(jìn)行網(wǎng)上稅務(wù)申報
5. 每月5日前出具前一個(gè)月的營(yíng)收報表，向校長(cháng)辦公會(huì )遞交。
6. 每月25日前盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)售賬目，做出銷(xiāo)售物品報表，并提出銷(xiāo)售物品采買(mǎi)補充建議
7. 整理報銷(xiāo)憑證，做好財務(wù)檔案，做到每一筆資金的'出入都有據可依、隨時(shí)備查
8. 公司財務(wù)章的管理，并按規定使用
出納
1. 日常費用的收款和付款，并做好數據填寫(xiě)，加蓋公章
2. 每月5日前與會(huì )計核準前一個(gè)月的營(yíng)收報表，做到賬面與現金統一
3. 辦公用品、工資、獎勵等的按時(shí)發(fā)放和支付
4. 辦公物品及時(shí)按需采購，辦公費用如電話(huà)費、水電費等的支付
5. 銷(xiāo)售物品的采購、補充，銷(xiāo)售營(yíng)收的統計和現金管理
6. 其他所有費用的支出和收入
7. 公司公章的管理并按規定使用
培訓規章制度11
1、員工證
每一位員工將會(huì )收到酒店發(fā)給你的員工證，請隨身攜帶，保安及其它授權人員在必要時(shí)有權要求員工出示。
如果員工證遺失，應立即通知人力資源部并申請補領(lǐng)。每次補領(lǐng)需按酒店規定賠償。員工如發(fā)現持其他人的員工證將會(huì )受到紀律處分。員工證是酒店的財物，當員工和酒店結束雇傭關(guān)系后必須歸還其員工證。當拾到他人的員工證應立即上交至人力資源部
2、名牌：
�。�1）酒店著(zhù)制服員工須將名牌佩帶于制服左上的位置。
�。�2）如果名牌遺失，應立即通知人力資源部并申請補領(lǐng)。每次補領(lǐng)需賠償人民幣10元。
�。�3）員工如被發(fā)現佩帶其他人的名牌將會(huì )受到紀律處分。
�。�4）名牌是酒店的財物，當員工和酒店結束雇用關(guān)系后必須歸還其名牌。
�。�5）當拾到他人的名牌應立即上交至人力資源部。
3、考勤：
�。�1）員工必須按時(shí)上下班，未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，不得無(wú)故遲到、早退及擅離職守。
�。�2）員工必須依照規定的`時(shí)間表當值工作，未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理許可，不得擅自換班。
�。�3）員工應準備充分的時(shí)間更換制服，以便準時(shí)到崗簽到。
4、打鐘：
�。�1）除了高級管理人員，所有員工必須在上下班打鐘卡。
�。�2）兩頭班當班的員工，出入均須打鐘卡。
�。�3）打鐘卡前，員工必須出示其工作證，并將本人的員工號碼告之當班保安員。打卡后，員工必須仔細檢查卡。
�。�4）代人或托人打鐘卡，均屬違反店規。
�。�5）確實(shí)因公未及時(shí)打鐘卡者，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理在考勤表上簽字認可后，作按時(shí)打卡處理。
5、缺勤：
�。�1）除了病假之外，員工所有的缺勤申請，不論有薪或無(wú)薪，均需提前填寫(xiě)請假申請表，經(jīng)審批后才生效。若因私人原因需要請假，須先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理書(shū)面同意，三天以上的事假須經(jīng)人力資源部總監審批。
�。�2）除非部門(mén)經(jīng)理批準或遇緊急情況，員工當班時(shí)不得離開(kāi)酒店。
6、員工出入口
�。�1）員工（部門(mén)經(jīng)理或被授權之員工除外）必須使用員工出入口出入酒店，在酒店內只許使用員工通道、工作樓梯。
�。�2）員工必須自覺(jué)遵守以下規則：不使用客用電梯；酒店保安有權拒絕員工從客用通道進(jìn)入酒店，拒絕員工出入酒店正門(mén)及消防門(mén)。
7、制服
�。�1）酒店向員工免費提供制服，員工有責任愛(ài)護好自己的制服并保持其整潔。一旦發(fā)現制服受損，員工須及時(shí)修補。任何由于員工的粗心或濫用導致制服的破損，將由員工負責賠償。
�。�2）除被授權式工作需要之外的任何情況下，員工都不能擅自將制服帶出酒店或在酒店以外穿著(zhù)制服。員工必須勤換制服以保證每天穿著(zhù)干凈的制服。當員工與酒店結束雇用關(guān)系后，必須將制服及其附件歸還至人力資源部，違者在工資作相應扣除。
8、員工布告欄
布告欄位班干位于后崗宿舍旁。布告欄是傳遞酒店信息的重要媒介，包括：體育運動(dòng)、規章制度、知識性短文和酒店新聞等，員工應經(jīng)常閱讀。
未經(jīng)總經(jīng)理事先同意，員工不得在酒店內或布告欄內或布告欄內張由任何通知、標語(yǔ)、信件或其它物品，以及散發(fā)傳單。
9、失物招領(lǐng)：
在酒店范圍內拾到任何錢(qián)財或物品，必須立即交給保安部和大堂副理處理，在失物招領(lǐng)登記簿上記錄詳情。
10、員工餐廳就餐規定
為給員工提供一個(gè)清潔、衛生、營(yíng)養舒適的就餐環(huán)境，特制定本員工餐廳管理條例，希望大家共同遵守：
�。�1）開(kāi)餐時(shí)間為早餐06：30~08：00 中餐為10：30~12：30晚餐16：30~18：30 夜班領(lǐng)取夜宵23：00~00：30
�。�2）用餐時(shí)需自備飯盒、勺子和筷子。
�。�3）員工就餐時(shí)須佩帶個(gè)人員工證，憑酒店發(fā)放的員工就餐卡取飯菜，否則員工餐廳員工有權拒絕發(fā)飯菜，對于沒(méi)有按規定強行就餐者，酒店將按相關(guān)規定嚴格處理。
�。�4）員工就餐卡僅供員工本人使用，不得轉讓?zhuān)粲邪l(fā)現，書(shū)面警告一次。 外來(lái)人員在員工餐廳就餐必須經(jīng)過(guò)酒店批準。否則員工餐廳員工有權拒絕發(fā)放飯菜。
自覺(jué)保持員工餐廳的秩序，領(lǐng)取飯菜須依次排隊，不可爭先恐后。
�。�5）自覺(jué)維持員工餐廳清潔衛生，不準亂倒亂吐飯菜殘渣，用餐須保持桌面的清潔，殘渣自選清理倒到餐廳的垃圾桶內，對故意亂倒亂扔者給予書(shū)面警告一次。
愛(ài)護食物，珍惜糧食，堅決反對浪費現象，對浪費糧食的一次記書(shū)面警告一次。員工餐廳員工必須努力工作，不斷提高烹飪技術(shù)水平，做到飯菜熟、香、營(yíng)養和衛生，保證員工吃飽、吃好，身體健康。
�。�6）外來(lái)的食品不準帶人員工餐廳食用，員工餐廳的食品也不可帶出餐廳食用。否則罰款二十元致五十元。
�。�7）文明就餐，不允許在員工餐廳內吸煙或大聲喧嘩 。
11、宿舍管理制度
為了搞好員工宿舍的管理，使大家有一個(gè)清潔舒適、安全有秩序的住宿環(huán)境，現規定如下宿舍管理條例，希望全體員工共同遵守：
�。�1）、自覺(jué)養成良好的社會(huì )公德和衛生習慣，保持宿舍的良好秩序與衛生環(huán)境。
�。�2）、保持室內物品擺放的整潔和美觀(guān)，不得亂擺亂放。
�。�3）、每周必須安排一位員工打掃衛生，以保持宿舍的清潔。
�。�4）、愛(ài)護公物，損壞者須照價(jià)賠償，并按清潔給予行政處罰。
�。�5）、養成良好的安全意識，做到安全用電、用水，不準在宿舍內亂拉電線(xiàn)與插座、使用高壓電器等，同時(shí)節約用水、用電，做到人走燈滅，斷電源。發(fā)現火災隱患及時(shí)向保安部報告。
�。�6）、不準帶外來(lái)人員在宿舍留宿，外來(lái)人員必須到宿舍管理處做好登記，否則宿舍管理員有權拒絕外來(lái)人員進(jìn)入本酒店宿舍，同時(shí)外來(lái)人員必須在晚上23點(diǎn)之前離開(kāi)宿舍。
�。�7）、出入宿舍須及時(shí)關(guān)門(mén)，注意提防盜賊，做好財產(chǎn)安全防范工作，保管好自己的財務(wù)。
�。�8）、宿舍內嚴禁吸煙。在房?jì)任鼰煻鴵p壞物品或引起火災，將追究起經(jīng)濟責任，觸犯刑律的，追究刑事責任。
12、員工當值紀律：
�。�1）、配有制服的員工當值時(shí)必須穿著(zhù)制服上崗，保持制服整潔。
�。�2）、員工當值時(shí)，必須配戴工號牌。
�。�3）、在任何情況下，未經(jīng)批準，不得以任何借口中止工作和脫離崗位，否則按曠工論處。
�。�4）、站立服務(wù)、熱情待客、說(shuō)話(huà)和氣、舉止穩重、注意禮儀，謁誠為賓客提供高效率、高質(zhì)量服務(wù)。
�。�5）、聽(tīng)到批評和投訴，冷靜對待，不準爭辨，不得解釋?zhuān)賵笾鞴苋藛T妥善解決。
�。�6）、與本職無(wú)關(guān)的事宜，不得隨意作答，可請賓客向度假中心有關(guān)部門(mén)詳詢(xún)。
�。�7）、電話(huà)鈴響三遍前必須接電話(huà)。接轉電話(huà)要認真細聽(tīng)，聲調溫和，表達準確，使用本崗位禮貌用語(yǔ)。
�。�8）、不準在崗位吸煙、飲酒、吃零食，不準進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)，不準交頭接耳、串崗、聊天，不準做私事。
�。�9）、除指定人員外，其他員工一律不得使用客用設施，如客房電話(huà)、客用書(shū)報、電梯等。
�。�10）、男性不準留長(cháng)發(fā)、大鬢角、胡須；女性頭發(fā)不宜過(guò)長(cháng)，應施淡雅清妝，不得佩戴飾物（已婚可戴一枚結婚玩世不恭戒指），不準留長(cháng)指甲、染指甲油。
�。�11）、員工下班后須按時(shí)離開(kāi)經(jīng)營(yíng)區，不得無(wú)故在經(jīng)營(yíng)區逗留。
13、其他事項見(jiàn)員工手冊。
培訓規章制度12
為了保證醫院的正常運行，工作效率和醫療質(zhì)量，使管理上臺階，服務(wù)上檔次，增進(jìn)醫院的社會(huì )效益，使醫院各部門(mén)、各科室、各級各類(lèi)人員在工作中有章可循，循章必嚴、違章必究。根據國家法律法規及我院規章制度的工作要求，我院在堅持以病人為中心，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的前提下，于3月25日16：00在12樓會(huì )議室組織開(kāi)展了醫療機構相關(guān)法律法規及醫院規章制度知識學(xué)習的活動(dòng)�，F將我活動(dòng)總結如下：
一、通過(guò)學(xué)習提高思想認識，增強遵紀守法的自覺(jué)性。
近年來(lái)，醫療衛生事業(yè)發(fā)展迅速，現代化醫院管理對各項工作的規范化、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院、規范行醫成為醫院在新形勢下應對市場(chǎng)競爭、保持可持續發(fā)展的基本保證。為使醫院的管理工作更加適應形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機制，以保證各項工作順利進(jìn)行。國家法律法規及規章制度不僅是指導我們工作的指示燈，更是規范各個(gè)部門(mén)使其順利工作的保障。
二、遵守規章制度是規范各項工作，提高工作效率的保障。
醫院規章制度是醫院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎與準繩，是全體員工共同遵守的規范和準則。明確規定員工什么事可做，什么事不可做，應該怎么做;如果工作中違規操作出現錯誤則相應承擔哪些責任，如果在科研工作中取得重大成果則有相應的獎賞。這樣，各部門(mén)分工明確，職責清楚，相互協(xié)作，員工在工作中能有法可依，有章
可循，避免不必要的探索和相互推諉現象，促進(jìn)工作人員的自覺(jué)性和講效率的工作作風(fēng)，是醫院工作規范化、系統化和提高工作效率的`保障。工作效率的提高能減少單位成本，從而提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
因此，我院醫務(wù)人員應在工作上嚴格按照國家法律法規及醫院規
章制度中的各項要求，規范自身行為，認真完成工作，改進(jìn)不完善之處，發(fā)揚自身優(yōu)點(diǎn)，要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個(gè)醫院工作正常且順利進(jìn)行，保證各項規章制度的執行，為醫院的發(fā)展與進(jìn)步貢獻自己的一份力量。
培訓規章制度13
為保證教學(xué)質(zhì)量，維護上課秩序，使學(xué)員有一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，本中心特制定以下制度，請大家自覺(jué)遵守
1.學(xué)期學(xué)制:二十節課時(shí)為一學(xué)期，期間不辦理退學(xué)、退費手續。
2.上課時(shí)間:周末全天或周一至周五的晚上為主要上課時(shí)間。每生每周一次課，初級學(xué)員每周可上兩次。
3.琴房制度:琴行為學(xué)方便學(xué)員練習帶給練琴場(chǎng)所。學(xué)員按定點(diǎn)練琴，不得將食品帶入琴房，水杯請勿放在鋼琴上，愛(ài)護琴房設施。若有損壞，照價(jià)賠償。練完琴后請將鋼琴蓋好，琴凳歸位，關(guān)掉燈光等電源并持續琴房整潔。
4.請假制度:個(gè)別課學(xué)生請假須提前兩天，由老師安排補課或延課;每一學(xué)期請假不得超過(guò)三次，超出部分視作正常上課處理。如有特殊狀況，請與中心書(shū)面申請，辦理延期手續。
5.課費說(shuō)明:本中心收費方式為十節課一收費，一次性繳納二十節可贈送一節(群眾課除外)。十節課最長(cháng)有效期為五個(gè)月，二十節課最長(cháng)有效期為壹年，超出期限視為自動(dòng)放棄，不予退費。
6.練琴卡說(shuō)明:練琴卡每張可練琴20次(每次60分鐘內)，最長(cháng)有效期為3個(gè)月，逾期自動(dòng)作廢。遺失不補。學(xué)員在本中心購買(mǎi)鋼琴的.，可憑自己的練琴卡退還全部練琴費。
7.安全事項:為避免造成安全隱患，各家長(cháng)應照顧好孩子并妥善保管物品，一旦出現問(wèn)題本中心概不負責。博雅琴行
8.群眾課說(shuō)明:舞蹈、美術(shù)及其他器樂(lè )類(lèi)群眾課設立不請假、不補課、不退費制度。
學(xué)員簽名:XX
培訓規章制度14
教學(xué)要求
1.帶班教師全權負責本班教學(xué)任務(wù)。
2.教師進(jìn)班輔導前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品，必須在輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨意出教室（課間嚴禁學(xué)生在樓道追逐打鬧）。維持好各自班級的教學(xué)秩序。
3.帶班教師應保證學(xué)生課堂課后作業(yè)的及時(shí)完成，對于學(xué)校期中和期末考試，教師應合理安排，確保學(xué)生掌握所學(xué)知識，如有必要可針對性地安排單元測試。
4.教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方，避免情緒化（女性教師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過(guò)于透明的服飾等；男性教師不得穿無(wú)袖、背心、西式短褲等不符合教師規范的服飾）。
5.上課時(shí)，教師手機必須處于關(guān)機或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽(tīng)手機或發(fā)送信息（特殊情況除外）。對于學(xué)生家長(cháng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的，允許老師課后看短信。
6.教師必須嚴格執行課堂流程，對學(xué)生嚴格要求，培養良好的課堂紀律和行為規范，隨時(shí)注意學(xué)生聽(tīng)講狀態(tài)，以確保課堂能順利進(jìn)行。
7.教師在輔導期間進(jìn)行授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、深入淺出，力求內容充實(shí)；板書(shū)要規范、簡(jiǎn)要醒目、字跡清楚工整，方便學(xué)生記錄和記憶。
8.教師教學(xué)時(shí)應注重培養學(xué)生的學(xué)習方法、自學(xué)能力、積極主動(dòng)的學(xué)習精神和認真刻苦的良好習慣。注重教與學(xué)的結合，提高教學(xué)效果。
9.課間休息時(shí)，教師禁止離開(kāi)教學(xué)區，禁止長(cháng)時(shí)間進(jìn)行電話(huà)閑聊。
10.教師應嚴格按學(xué)校規定授課，不得任意調課、停課、延課和私自換課，特殊情況須經(jīng)校長(cháng)同意后方可執行。
11.教師應及時(shí)給缺課的學(xué)生補課，以免影響后期學(xué)習；為了保證學(xué)生安全，有事需請假的學(xué)生，教師應與家長(cháng)交流并核實(shí)。
教師日常行為管理制度
1．考勤 ：堅守工作崗位，遵守作息時(shí)間，自覺(jué)做到不遲到、不早退，如果因為其他原因遲到，請提前20分鐘打電話(huà)，并在管理老師處說(shuō)明原因。（10元/次）
2. 衛生：每天下班之前必須打掃本班教室的衛生，要求地面干凈，桌凳擺放整齊，清潔用具歸置墻角，講桌整潔等；每周晚自習輔導結束后，必須打掃教室的衛生。
3. 遲到、早退超過(guò)30分鐘以上（含30分鐘）按曠工處理。(30元/次)
4. 上班時(shí)間出去辦公事，須經(jīng)批準，否則以早退處理。(10元/次) 事假，須提前三天提交請假申請，并自行聯(lián)系代課的老師，代課過(guò)程中課時(shí)費減半。
5. 全體教師例會(huì )、各項活動(dòng)等，教師須按時(shí)參加。教研、例會(huì )、各項活動(dòng)遲到和早退按20元/次、曠會(huì )按30元/半天扣除。 ( 注：教師和行政人員的作息時(shí)間均以通知的為準。)
6.電話(huà)家聯(lián)管理條例：
�。�1）教師應記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話(huà)，并把每次和家長(cháng)溝通的內容記錄下來(lái)，每月交到辦公室。
�。�2）教師每月應對學(xué)生進(jìn)行1次電話(huà)回訪(fǎng)，每次電話(huà)不少于3分鐘，要做到每位學(xué)生都電話(huà)回訪(fǎng)到位，每次回訪(fǎng)都要有回訪(fǎng)記錄。
�。�3）教師對所帶班級學(xué)生進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)內容為：與家長(cháng)聯(lián)絡(luò )感情、溝通學(xué)生在校的學(xué)習情況、家庭學(xué)習輔導情況、學(xué)�；顒�(dòng)安排、升班續費及下學(xué)期續班等事宜；與學(xué)生直接溝通學(xué)習的內容、鞏固課堂上所學(xué)的知識，英語(yǔ)課如：課文朗讀，單詞背誦等。
�。�4）學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習不認真、退步等現象，教師應及時(shí)打電話(huà)與家長(cháng)溝通。
�。�5）每期最后一節課應該為家長(cháng)匯報課，教師應提前通知家長(cháng)參加。
學(xué)員須知
一、教育管理
�。�1）熱愛(ài)、尊重、了解和嚴格要求學(xué)生，不得體罰或變相體罰學(xué)生，不歧視差生，做好后進(jìn)生的轉化工作。
�。�2）所有教師都對學(xué)生負有教育的責任，所有教師均須做好學(xué)生的安全教育及衛生教育工作，必須從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧，愛(ài)惜教室內的電燈、空調、音響等用電設備和電器開(kāi)關(guān)；必須阻止學(xué)生之間的打鬧行為；必須阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。
�。�3）、輔導教師負責班級學(xué)生的出勤檢查，對遲到、缺席的學(xué)生調查原因并做好記錄。對請病假、事假的學(xué)生，必須家長(cháng)本人打電話(huà)請假。
�。�4）、熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生，嚴格管理，對違紀學(xué)生要進(jìn)行耐心細致地說(shuō)服教育工作。若遇本人解決不了的重大問(wèn)題，可請校領(lǐng)導配合解決。
�。�5）、晚自習輔導教師不得無(wú)故請假，若確實(shí)需請假的，由請假教師必須在前勤任課教師中找尋一位自愿代替本人的所有工作職責的教師，做好說(shuō)明并由自愿代替的教師同意后，方可向學(xué)校申請請假。
�。�6）、晚自習輔導教師發(fā)生嚴重失職行為時(shí)，經(jīng)學(xué)校行政研究討論后作出嚴肅的處理，并取消當年評優(yōu)評先，情節嚴重的，停職處理并承擔相應法律責任。
二．教室管理
�。�1）、學(xué)員憑聽(tīng)課證進(jìn)入教室；
�。�2）、注意保持教室整潔，舉止文明，愛(ài)護公物；
�。�3）、教室、走道和洗手間內不準吸煙，果皮、紙屑要扔進(jìn)垃圾桶；
�。�4）、不準在教室內亂涂亂畫(huà)，不準大聲喧嘩、打鬧；
�。�5）、上課時(shí)請將手機設為振動(dòng)或關(guān)機；
�。�6）、愛(ài)護桌椅、視聽(tīng)設備，損壞者照價(jià)賠償。
安全員崗位職責
一．崗位職責如下:
�。�1）、安全員由全體老師擔當，應該采取輪值班制度，認真學(xué)習有關(guān)法律和治安保衛意識；嚴格執行學(xué)校各項規章制度；積極維護學(xué)校教學(xué)秩序，做好安全保衛工作。
�。�2）、依照培訓學(xué)校有關(guān)的要求，協(xié)助學(xué)校建立健全完善的規章制度及必要的措施，確保本年度不發(fā)生重大事件及突發(fā)性事件。
�。�3）、定期檢查防火學(xué)校、防盜、防破壞等工作落實(shí)情況，做好檢查記錄；加強學(xué)校人防、技防、物防等各方面的.防范措施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正；負責學(xué)校的治安管理; 處理發(fā)生在學(xué)校的違規違紀事件；對于存在的安全隱患的要及時(shí)上報上級學(xué)校領(lǐng)導，并督促改正。
�。�4）、對學(xué)校電器、電源及一切公共設施和消防器材應該看護，防止丟失、損壞等情況發(fā)生，及時(shí)更換。
�。�5）、負責學(xué)校的消防設施和消防器材的看護，防止丟失、損壞等情況發(fā)生，及時(shí)更換。
�。�6）、負責學(xué)員上下電梯時(shí)，安全引導和秩序維護，確保學(xué)員上下課時(shí)乘梯安全。
�。�7）、及時(shí)詢(xún)問(wèn)盤(pán)查來(lái)訪(fǎng)身份不明人員，加強自我防范意識，杜絕突發(fā)事件的發(fā)生。
�。�8）、遇有意外時(shí)要不慌不亂，第一時(shí)間要確保人身安全，及時(shí)上報問(wèn)題，維護現場(chǎng)秩序。
�。�9）、安全員有責任經(jīng)常教育學(xué)員，增強自我保護意識，不做有損于他人和集體的事情，不玩不安全的游戲，遠離有安全隱患的場(chǎng)所。
教學(xué)管理制度
一． 課后轉班制度：
�。�1）、課后轉班指學(xué)員在所報課程試聽(tīng)期結束后至課程開(kāi)課后倆周內辦理轉班。開(kāi)課倆周后，概不辦理課后轉班。（注：開(kāi)課倆周是以該班正常進(jìn)行教學(xué)的事件為準不以學(xué)員本人是否上過(guò)倆周課程為準。）
�。�2）、辦理課后轉班須在停課當日，提前電話(huà)或本人告知，并在一周內由本人或他人將聽(tīng)課證交回，并且按照學(xué)校有關(guān)規定，辦理相關(guān)手續，交納手續費20元；辦理時(shí)間計算剩余課時(shí)，已結束的課程不能補辦課后轉班手續。
�。�3）、辦理課后轉班手續僅限一次，有效期半年（以原班級開(kāi)課日期計算），學(xué)員必須在規定時(shí)間內上完課后轉班的課程，否則過(guò)期作廢。
�。�4）、課后轉班不退還差價(jià)，不得轉讓他人，不得退班，名額已滿(mǎn)的班級不得轉入。
�。�5）、課后轉班只能保證轉入的課時(shí)，但不能保證課程內容的銜接。
�。�6）、轉班學(xué)員必須到報名校區辦理轉讓手續，過(guò)期或未辦手續者視為自動(dòng)放棄剩余課程。
�。�7）、聽(tīng)課證丟失概不辦理課后轉班手續，持補辦的聽(tīng)課證的學(xué)員不能辦理課后轉班。
二．有關(guān)學(xué)員請假及補課的規定：
�。�1）、學(xué)員在所報課程第一次開(kāi)課后至最后一次課程結束前，允許因個(gè)人原因請假三次，累計請假時(shí)間不得超過(guò)15個(gè)課時(shí)。同時(shí)學(xué)校為學(xué)員提供三次補課機會(huì )。
�。�2）、學(xué)員請假須在每次課程開(kāi)始前3小時(shí)以電話(huà)形式通知老師，如事前未通知老師且學(xué)員本人未到校上課，則視為該學(xué)員請假一次。
�。�3）、如學(xué)員請假次數超過(guò)三次或者請假時(shí)間超過(guò)15個(gè)課時(shí)，則學(xué)校不再為學(xué)員提供補課機會(huì )。
�。�4）、請假學(xué)員如需辦理課后轉班，則參見(jiàn)本須知第七條相關(guān)制度辦理。
�。�5）、補課一次指安排學(xué)員到其它同類(lèi)課程的班級中聽(tīng)課一次，補課只保證補齊相同的課時(shí)，不保證課程內容，授課老師，上課校區等其它情況相同。
退班退費制度
一．報名后試聽(tīng)期內均可辦理退費，在所報課程開(kāi)課前，學(xué)員可全額退費；在試聽(tīng)期內的課程，學(xué)員退費時(shí)，我�？鄢�20元試聽(tīng)費后，其余所交費全部退回學(xué)員。試聽(tīng)期后，概不退費。
二．辦理退班的學(xué)員須攜帶學(xué)費收據，聽(tīng)課證等才能辦理退費手續。如領(lǐng)取我校發(fā)放的免費資料或是贈品禮物者需完好無(wú)損退回，否則照價(jià)扣除物品金額。
三．開(kāi)課次數少于10次（含）以下的各類(lèi)班級，如沖刺班，串講班等開(kāi)課后不予退費。
四．凡需我校代理報名參加國內外統一考試的課程，一旦報名成功后，則所交一切費用概不退還。
五． 一對一輔導課程報名需填寫(xiě)統一的報名表，學(xué)員交費后，一律不予退費。
培訓規章制度15
一、總則
1、開(kāi)展員工培訓，目的在于有效開(kāi)發(fā)醫院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績(jì)效，使員工能夠獲得醫院發(fā)展所需要的知識和技能，從而與醫院共同發(fā)展。
2、本制度中的培訓是指本院?jiǎn)T工在特定場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習、討論、演練等各種提高員工工作技能、素質(zhì)和處置意外事件能力的活動(dòng)。
3、本制度適用于本院全體員工。
二、管理職責
1、科教科是醫院的培訓主管部門(mén)，負責醫院?jiǎn)T工培訓工作的統籌、管理，其他各職能部門(mén)和科室應協(xié)調配合共同實(shí)施。
2、科教科應根據醫院的人力資源狀況，以及各部門(mén)培訓需求計劃和醫院全年工作安排，制定出醫院總體年度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施、監督落實(shí)情況并組織考核。
3、各職能部門(mén)為醫院培訓的業(yè)務(wù)分管部門(mén)。各職能部門(mén)應及時(shí)向科教科提交培訓需求計劃，并積極配合科教科開(kāi)展培訓工作。
4、科教科在培訓中的主要職責：
4.1醫院培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂。
4.2醫院培訓計劃的制定與組織實(shí)施。
4.3、對各部門(mén)的培訓工作進(jìn)行監督、檢查和考核。
4.4、對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。
4.5、外派培訓相關(guān)事項的管理及外派參訓員工的管理。
4.6、培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。
4.7、參訓員工的考勤監管。
5、各部門(mén)（科室）在培訓中的主要職責：
5.1、業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓計劃的制定。
5.2、業(yè)務(wù)技能培訓的組織實(shí)施。
5.3、科教科開(kāi)展相關(guān)培訓工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓工作。
5.4、本部門(mén)（科室）參訓員工的組織與管理。
5.5、培訓工作總結報告的撰寫(xiě)和呈報。
三、培訓實(shí)施
1、制定醫院的年度培訓計劃前，科教科應對醫院培訓需求進(jìn)行調查分析。培訓需求主要包括以下方面：
1.1、醫院發(fā)展規劃、文化建設需求。
1.2、各職能部門(mén)（科室）日常工作業(yè)務(wù)培訓需求。
1.3、醫院重點(diǎn)崗位人才培養需求。
2、員工培訓的培訓師分為外聘培訓師和內部培訓師兩種，培訓師由培訓組織實(shí)施部門(mén)和科教科根據培訓計劃共同協(xié)商確定。
2.1、內部培訓師采取各部門(mén)推薦，科教科選取。
2.2、外部培訓師的聘用。外部培訓師的聘請由科教科根據醫院培訓計劃，采用與專(zhuān)業(yè)培訓公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。
3、培訓方式：
3.1、崗前培訓（新員工入職培訓）科教科負責組織實(shí)施本院招聘的'新員工崗前院級培訓，相關(guān)職能部門(mén)予以配合。
3.2、在崗培訓：由各用人部門(mén)根據崗位技能要求，對員工實(shí)施不定期的各崗位在職培訓。業(yè)務(wù)主管部門(mén)應制定相關(guān)的學(xué)習培訓制度，加強監督、管理和組織實(shí)施。
3.3、外出培訓和進(jìn)修：各部門(mén)可根據部門(mén)建設實(shí)際需求，以及新技術(shù)、新項目開(kāi)展的具體要求，充分調研并經(jīng)部門(mén)討論決定后提出申請，業(yè)務(wù)主管部門(mén)、科教科和院領(lǐng)導審批同意后方可實(shí)施。
4、內部培訓前期準備：
4.1、培訓組織實(shí)施部門(mén)必須根據培訓計劃，明確培訓主題和主要內容，確定培訓師、培訓對象、培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)，做好培訓資料準備。
4.2、為確保培訓整體效果，培訓組織實(shí)施部門(mén)應事先與參訓部門(mén)溝通，確保參訓率達到80%以上。
4.3、培訓組織實(shí)施部門(mén)擬定培訓通知并下發(fā)，做好培訓場(chǎng)地環(huán)境布置、教具借調、培訓設備安裝調試、通知講師及受訓人員等準備；培訓師做好授課備課準備。
5、內部培訓組織實(shí)施：
5.1、培訓組織實(shí)施部門(mén)應組織參訓人員在《培訓簽到表》上簽到，同時(shí)發(fā)放培訓相關(guān)資料。
5.2、培訓組織實(shí)施部門(mén)負責人負責主持培訓，向參訓人員介紹培訓師、培訓主題及培訓意義等，同時(shí)宣布培訓紀
5.3、培訓師進(jìn)行現場(chǎng)授課，培訓組織實(shí)施部門(mén)人員做好培訓工作的相關(guān)記錄。
6、培訓期間的考勤管理：
6.1、所有參訓員工自收到培訓通知之日起，應合理安排本職工作及私人事務(wù)，確保準時(shí)參加。
6.2、培訓期間的所有員工上課時(shí)均應維護本院的員工形象，并自覺(jué)遵守本院的各項規章制度。到早退的現象發(fā)生。培訓記錄表由科教科存檔備查。
6.4、員工外出進(jìn)修培訓時(shí)，需持經(jīng)院領(lǐng)導簽批后的《外出進(jìn)修培訓申請單》至科教科并簽訂培訓協(xié)議，培訓協(xié)議簽訂后方可外出。
6.5、員工參訓期間，未向科教科請假或請假未批準而未參加培訓的，其培訓缺勤課時(shí)將按曠工處理。
6.6、員工如因公或其他緊急事宜確實(shí)不能參訓的，需至少提前辦理請假手續，經(jīng)部門(mén)負責人簽字同意后交科教科備查。因特殊原因未能提前請假的，應到科教科說(shuō)明原因，并補辦請假手續，否則按曠工處理。
7、外派培訓進(jìn)修：
7.1、外派培訓進(jìn)修可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式，培訓費支付方式可以是公費或自費。
7.2、員工參加外派培訓必須由科教科代表醫院與其簽訂外派培訓協(xié)議，對培訓費用、培訓期間薪酬待遇及培訓后服務(wù)年限等有關(guān)事項進(jìn)行書(shū)面約定。
7.3、員工參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓前，必須與用人部門(mén)指定的其它員工作好工作交接。
7.4、員工參加外派培訓結束后，應結合崗位工作實(shí)際，認真撰寫(xiě)培訓心得體會(huì )，與培訓相關(guān)資料一并上交部門(mén)負責人及主管領(lǐng)導審閱、存檔，作為培訓評估的主要依據之一。
7.5、員工參加外派培訓結束后，部門(mén)認為有必要的，應該由參訓員工將培訓內容進(jìn)行整理，為同類(lèi)崗位的員工進(jìn)行、傳達和培訓，實(shí)現資源共享。
8、員工培訓組織實(shí)施部門(mén)應對培訓效果進(jìn)行評估、總結。
8.1、培訓前應了解參訓員工的實(shí)際知識水平。
8.2、培訓中應了解參訓員工的掌握情況，以利于培訓內容的調整。
8.3、每期培訓結束時(shí)，組織實(shí)施部門(mén)應視實(shí)際需要分發(fā)《培訓效果評估表》，供學(xué)員填寫(xiě)后收回，并匯總學(xué)員意見(jiàn)，作為以后再舉辦類(lèi)似培訓的參考。
8.4、科教科應對各部門(mén)評估培訓的成效，定期分發(fā)“培訓效果評估表”，供各部門(mén)主管填寫(xiě)后匯總意見(jiàn)，并結合實(shí)際分析評估培訓的成效，做成書(shū)面報告，呈院領(lǐng)導審核后，分送各部門(mén)及有關(guān)人員作為再舉辦培訓的參考。
8.5、培訓的組織實(shí)施部門(mén)可以開(kāi)展培訓考核，具體由培訓師設置考題，組織實(shí)施部門(mén)組織參訓人員積極參與。
四、培訓成果的呈報
1、每期培訓結束后一周內，如組織實(shí)施部門(mén)開(kāi)展考核工作，講師應將學(xué)員的考核成績(jì)評定出來(lái)，連同試卷送科教科，以建立個(gè)人完善的培訓資料。
2、主辦單位應于每期培訓結束后一周內填報《培訓效果評估表》，送科教科歸檔。
3、每三個(gè)月，各部門(mén)應填寫(xiě)“培訓實(shí)施結果報告”呈科教科，以了解該部門(mén)最近在職培訓實(shí)施狀況。
五、培訓檔案管理
1、員工培訓應建立相關(guān)的資格檔案，全院性的培訓檔案由科教科負責保管，各職能部門(mén)組織實(shí)施的培訓由各職能部門(mén)保管。
2、培訓檔案應包括：
2.1、培訓計劃、方案、工作總結報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。
2.2、培訓師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓教材、教案等。
2.3、參訓員工的評估、考核資料，培訓記錄表等。
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