人力資源規章制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的人力資源規章制度，希望能夠幫助到大家。
人力資源規章制度1
第一章培訓管理制度
第一條員工培訓的目標與宗旨
1、為提高員工素質(zhì)，滿(mǎn)足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng )建優(yōu)秀的員工隊伍，建立學(xué)習型組織。
2、培訓的目標是通過(guò)不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動(dòng)性，把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費控制在最小幅度，使員工達到實(shí)現自我的目標。
3、公司的培訓制度與員工的職業(yè)生涯設計相結合，促進(jìn)公司與個(gè)人的共同發(fā)展。
4、培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合，崗位培訓與專(zhuān)業(yè)培訓相結合。
第二條培訓的組織策劃和實(shí)施
1、總部人力資源部負責培訓活動(dòng)的統籌、規劃。
2、各公司人事行政部門(mén)負責培訓的具體實(shí)施。
3、公司其它各部門(mén)負責人應協(xié)助人事行政部門(mén)進(jìn)行培訓的實(shí)施、督促，同時(shí)在公司整體培訓計劃下組織好本部門(mén)內部的培訓。
第三條培訓的形式與方法
1、公司的培訓形式包括公司內部培訓和員工自我培訓。內部培訓又分為員工職前培訓、崗位技能培訓和員工態(tài)度培訓。
2、職前教育：公司新入職人員均應進(jìn)行職前教育，使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷程、管理規范、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等方面內容。職前教育由公司人力資源部統一組織、實(shí)施和評估。
3、崗位技能培訓：根據公司的發(fā)展規劃及各部門(mén)工作的需求，按專(zhuān)業(yè)分工不同對員工進(jìn)行崗位技能培訓。崗位技能培訓由各部門(mén)進(jìn)行規劃與執行。由各部門(mén)提出年度崗位技能培訓計劃，報人事行政部門(mén)，再將其匯總報人力資源部，由人力資源部根據需求統籌制定培訓方案，呈報董事長(cháng)核準后，由人力資源部會(huì )同各公司人事行政部門(mén)共同安排實(shí)施。
4、部門(mén)內部培訓：部門(mén)內部培訓由各部門(mén)根據實(shí)際工作需要，對員工進(jìn)行小規模的、靈活實(shí)用的培訓。同時(shí)各部門(mén)經(jīng)理應經(jīng)常督導所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力，充實(shí)其處理業(yè)務(wù)應具備的知識。部門(mén)內部培訓由各部門(mén)組織，定期向人事行政部門(mén)通報培訓情況。
5、臨時(shí)培訓：各級管理人員可根據工作、業(yè)務(wù)需要隨時(shí)設訓，人事行政部門(mén)予以組織和配合。第四條培訓結束后，要開(kāi)展評估工作，以判斷培訓是否取得預期的效果。評估的形式包括：考卷式評估、實(shí)際工作驗證評估等。
第五條培訓過(guò)程前、中、后所有記錄和數據由人力資源部統一收集、整理、存檔。
第六條各單位（部門(mén)）經(jīng)理（主管）實(shí)施員工培訓的成果列為考績(jì)的記錄，作為年終考核的資料之一。
第七條凡受訓人員在接獲培訓通知時(shí)，應在指定時(shí)間內向組織單位報到，特殊情況不能參訓，應經(jīng)分管領(lǐng)導批準。
第八條本制度經(jīng)董事長(cháng)核準后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。
第二章考勤制度
為了加強管理，增強員工的組織紀律性，體現良好的工作風(fēng)貌，使公司的工作逐步走向科學(xué)化、制度化和現代化。不斷提高公司的管理水平和員工素質(zhì)。特制定本制度。
第一條考勤簽到制度
1、考勤是建立公司管理的基礎工作，是計發(fā)工資、獎金及福利待遇的重要依據。
2、凡本公司在冊員工均應建立考勤登記卡，由辦公室指定專(zhuān)人負責，每天按人登記考核記錄。
3、公司實(shí)行上、下班簽到（退）制度。員工須本人親自簽到（退），不得代簽，如有違反，代簽者與被代簽者當次簽到（退）作廢，按曠工處理。并記入每人考核檔案。
4、正常上班簽到（退）時(shí)間應為7：30—8：00（12：00以后簽退），下午13：00—13：30（17：30以后簽退），因季節變化需調整工作時(shí)間時(shí)，由辦公室另行通知。
5、因公外出（含出差）不能按時(shí)簽到（退）者，要由本人在外出前或返回后當日到辦公室領(lǐng)取、填寫(xiě)外事單（附表），報直接上級簽字后交公司辦公室，考勤員在卡中注明事由，以備核實(shí)。沒(méi)按規定時(shí)間填寫(xiě)外事單造成考勤統計失誤的，自行承擔考勤責任。
6、簽到（退）由辦公室負責監督實(shí)施，辦公室派考勤員負責簽到（退）登記和出差、病事假登記，并根據當月記錄，作出公司員工（當月）出勤詳細統計，出勤與個(gè)人當月工資掛鉤。
7、正常工作情況不提倡加班，確因工作需要必須加班的，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，到辦公室領(lǐng)取填寫(xiě)加班單，經(jīng)審核后方可進(jìn)行。
第二條假期及假期待遇
1、按國家規定休公假。工作日休息，要辦理各種手續，遇到公休日連續計算。
2、請假類(lèi)別：包括事假、病假、工傷假、婚假、探親假、慰唁假、生育假。
3、請假批準權限：公司非特殊崗位、非骨干人員病假、事假一天內，由部門(mén)經(jīng)理審批；一天以上由總經(jīng)理批準；各公司、部門(mén)中層以上或者公司特殊崗位、骨干人員離開(kāi)公司辦公場(chǎng)所、請假，由總經(jīng)理批準，總經(jīng)理不在時(shí)由副總經(jīng)理批準，以上手續均交辦公室留存。尤其是后者外出必須在總經(jīng)理辦報備。否則視同曠工，給公司造成重大影響的由總經(jīng)理視情況給以處理。
4、員工請假，以請假單為準。事假應于離開(kāi)前一日覓妥職務(wù)代理人，并在辦公室領(lǐng)取請假單，依照前款規定辦妥后方可離崗，否則以曠工論處；但因突發(fā)事件或重病未來(lái)及先行請假者，應電話(huà)迅速向直接上級報告，并于當日由主管或代理人依照請假程序辦妥請假手續，否則亦視同曠工。
5、本公司實(shí)行病事假無(wú)薪制。
6、員工因公負傷，需由縣、市以上醫院證明和工傷鑒定，假期待遇按勞保條例執行。
第三條遲到、早退、曠工及其管理規定
1、遲到、早退：
以上、下班鈴響為準，30分鐘以?xún)鹊綅徎蛘唠x崗的情況為遲到或者早退。
2、曠工：
凡有下列情況之一者，均視為曠工：
1）沒(méi)請假上班時(shí)間開(kāi)始30分鐘后到崗者，沒(méi)請假提前30分鐘以上的下班者均按曠半日論。
2）沒(méi)請假不到崗上班者。
3）請假未批準不到崗者。
4）不服從工作調動(dòng)、經(jīng)教育仍不到崗者。
5）月遲到累計3次以上（含三次）者。
6）用不正當手段騙取、涂改、偽造證明（病假條等）者。
3、處罰規定
1）遲到、早退、曠工均與工資掛鉤。
2）遲到、早退一次扣罰50元工資；曠工半日扣罰100元工資；曠工一天扣罰200元工資。
3）月遲到、早退一次者，除按照本規定扣罰工資外并由部門(mén)經(jīng)理點(diǎn)名批評。
4）月遲到、早退二次以上（含二次），除按照本規定扣罰工資外并由公司辦公室通報批評。
5）月遲到、早退三次，按曠工一天論處，除按照本規定扣罰工資外并由公司辦公室給予警告處分。
6）月曠工1天，視情節及認識檢查態(tài)度，除按照本規定扣罰工資外并由公司辦公室給予嚴重警告處分。
7）月曠工2天以上，除按照本規定扣罰工資外并由公司予以除名。
8）考勤員應認真負責，不得徇私情，如有違反給以100元/次經(jīng)濟處罰。
第三章績(jì)效考核管理制度
為適應市場(chǎng)經(jīng)濟形勢的發(fā)展，為企業(yè)尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，不斷完善公司內部管理，保持和發(fā)揚神陽(yáng)公司的創(chuàng )業(yè)精神、使各項工作和經(jīng)營(yíng)有創(chuàng )新性的突破，擬實(shí)行目標績(jì)效管理�？己藢Ω魇聵I(yè)部管理層人員、行政管理人員等按各自職責的不同進(jìn)行不同性質(zhì)及內容的評價(jià)。
人力資源規章制度2
為了加強學(xué)校人力資源管理的規范化、制度化，根據國家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規精神，結合學(xué)校實(shí)際，特制定本制度。
一、學(xué)校根據教學(xué)和服務(wù)需要，擬訂用人計劃，報經(jīng)主管部門(mén)批準后，按照“公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)錄用”的原則面向社會(huì )公開(kāi)招聘，由校辦具體負責。其中，招聘老師由教務(wù)處組織考試和考核并提出聘任意見(jiàn)。其他人員由分管副校長(cháng)提出聘用計劃，辦公室組織考察，根據考察結果提出聘用意見(jiàn)。所有待聘人員，必須由董事長(cháng)確認簽字。人員一經(jīng)錄用，在一周內由辦公室負責與聘用人員簽訂試用期《勞動(dòng)合同》，試用期一個(gè)月，一個(gè)月后進(jìn)行綜合考核，符合條件的轉為合同制職工管理并簽訂正式《勞動(dòng)合同》。學(xué)校將根據職工個(gè)人表現確定勞動(dòng)合同期限，對表現突出的，勞動(dòng)合同時(shí)間可定為長(cháng)期或無(wú)固定期限。
二、招聘教師時(shí)，應將其能否勝任班主任工作作為第一條件。既能勝任班主任工作，又能上講臺授課的，可以錄用。不能勝任班主任工作的不予錄用。對安排班主任工作而不干的，或者目前已在班主任崗位而不愿意干的教職工，學(xué)校將停止安排其它工作。
三、學(xué)校根據每學(xué)期的課時(shí)量，可以酌情聘請兼職教師。兼職教師的課時(shí)工資根據其試講情況及面談情況而定。
四、對與學(xué)校簽訂了正式勞動(dòng)合同的教職工，學(xué)校都將為其購買(mǎi)社會(huì )保險。
五、每月25日由校辦牽頭，各業(yè)務(wù)科室配合，按制度規定對全體教職員工進(jìn)行考核，考核結果與本人工資掛鉤，學(xué)校將在次月15日前將上月工資發(fā)放到位。
六、學(xué)校將按有關(guān)部門(mén)的要求，及時(shí)為教職工申報、辦理社會(huì )保險。按公積金管理部門(mén)的要求，及時(shí)為教職工辦理住房公積金繳費業(yè)務(wù)。個(gè)人承擔部分從本人工資中扣除。
七、嚴格執行《勞動(dòng)合同》。由于學(xué)校工作的特殊性，所有聘用人員提出終止或解除勞動(dòng)合同，只能在寒暑假提出，以便學(xué)校進(jìn)行統籌安排。聘用人員提前單方面解除合同視為違約，學(xué)校將依法追究其違約責任，并賠償學(xué)校因此而造成的損失。由學(xué)校出資送出去培訓的教職工，應與學(xué)校簽訂培訓合同，約定服務(wù)期限。被培訓人員若違約，應負賠償責任。學(xué)校鼓勵教師自學(xué)成才，并根據其表現給予適當的獎勵。
八、所有聘用人員因終止或解除勞動(dòng)合同的，應在批準后的三天內將工作進(jìn)行徹底移交，歸還所有領(lǐng)用、借用物品，結清在財務(wù)的借款手續，填寫(xiě)《離職人員工作移交清單》和《解除和終止勞動(dòng)合同證明》，經(jīng)董事長(cháng)批準后方可離校。其最后一個(gè)月的工資在三個(gè)月后方可領(lǐng)取，以防止由于人員流動(dòng)給學(xué)校帶來(lái)?yè)p失。
九、學(xué)校要客觀(guān)公正地對待干部職工在工作中的成敗得失，實(shí)事求是地將那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的人員推薦到領(lǐng)導崗位和教學(xué)管理崗位上來(lái)。
十、凡違反上述規定給單位或職工帶來(lái)?yè)p失的賠償其損失，情節嚴重的，解除勞動(dòng)合同。
人力資源安全規章制度6
1、每月20日前完成公司勞資報表，遲報一天罰款五元；
2、每月10日前辦理好退休送報手續，漏報一人罰款十元；
3、每月5日前審查完成各部門(mén)車(chē)間考勤表，遲一天罰款五元；
4、每月8日前審核完成車(chē)間計件工資表并送財務(wù)，遲一天罰款五元；
5、每月養老金對帳一次，未及時(shí)辦理增減手續一人次罰款五元；
6、每月醫保金對帳一次，未及時(shí)辦理增減手續一人次罰款五元；
7、每月住房公積金對帳一次，未及時(shí)辦理增減手續一人次罰款五元；
8、每月5日前完成上月考勤機數據統計，推遲一天罰款五元；
9、每月30日前完成計件車(chē)間工資核算，推遲一天罰款五元；
10、每月8日前將公司內工資異動(dòng)單送財務(wù)，推遲一天罰款五元；
11、按照年度計劃進(jìn)行培訓，全年少一次罰款二十元；
12、每年3月前完成養老金基數調整，未按時(shí)完成罰款一百元；
13、每年3月前完成醫保金基數調整，未按時(shí)完成罰款一百元；
14、每年3月前完成住房公積金基數調整，未按時(shí)完成罰款一百元；
15、每年3月前完成工傷保險金基數調整，未按時(shí)完成罰款一百元；
16、在公司招聘員工中，按時(shí)辦理試用和轉正手續，未按時(shí)辦理一人次罰款二十元；
17、年終未制訂下年度工作計劃，罰款一百元；
18、年終未按規定時(shí)間上報社保局和統計局的《勞資報表》，罰款一百元；
19、未按規定完成gmp檔案的整理，罰款五十元；
20、發(fā)揚團隊精神，積極做好部門(mén)間的協(xié)作工作，在協(xié)作工作中因我方原因造成失誤，每次罰款五十至二百元。
以上部份工作需在相關(guān)部門(mén)的支持下才能完成，否則其責任由相關(guān)部門(mén)承擔。
人力資源規章制度3
一、路徑選擇：企業(yè)和專(zhuān)家共同研究設計是制度建設的理想做法
強化企業(yè)人力資源管理制度建設——已成為當前中國企業(yè)的共識。當前國內企業(yè)建立人力資源管理制度有以下幾種做法：
�。�1）照搬成功（或績(jì)優(yōu)）企業(yè)做法；
�。�2）摸著(zhù)石頭過(guò)河，自行探索；
�。�3）聘請外腦，意在尋求科學(xué)之道；
�。�4）企業(yè)內部工作人員與外聘專(zhuān)家共同研究，旨在探索適合企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理制度方案。
據調查，國內約95%以上的不同背景企業(yè)皆選擇“自己建立”的途徑來(lái)建立本企業(yè)的人力資源管理制度。不管采用何重方法，“拿來(lái)主義”、“經(jīng)驗主義”皆盛行。另?yè){查，大部分人力資源管理制度建設及執行在各種不同背景企業(yè)之間皆存在顯著(zhù)性差異（p<0.05）。這說(shuō)明，在人力資源管理制度建設中，簡(jiǎn)單借鑒其他企業(yè)的人力資源管理制度是不可取的，難以達到“激活人力資源”的預期效果。
企業(yè)內部工作人員在外聘專(zhuān)家的幫助下，借鑒績(jì)優(yōu)公司的人力資源管理經(jīng)驗，共同研究設計本企業(yè)的人力資源管理制度，應該是一條比較理想的路徑選擇。
首先，應該認真分析績(jì)優(yōu)公司人力資源管理成功經(jīng)驗、制度發(fā)生良好作用的環(huán)境、背景條件，學(xué)習先進(jìn)人力資源管理制度體系構建的思路。
一種制度效果一定是與特定企業(yè)所處發(fā)展階段、經(jīng)濟社會(huì )政策環(huán)境、人員素質(zhì)及管理水平相關(guān)聯(lián)的。由于甲乙企業(yè)各方面的差異性，甲企業(yè)成功的人力資源管理制度不一定在乙企業(yè)能發(fā)揮良好的預期效果。因此，借鑒甲企業(yè)成功人力資源管理制度時(shí)，應該認真分析甲企業(yè)人力資源管理制度發(fā)揮作用的特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn)，明確人力資源管理制度與特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性，據此判斷甲企業(yè)成功人力資源管理制度構建的基本思路。
其次，應該認真分析本企業(yè)的人力資源管理環(huán)境及現狀。
在明確績(jì)優(yōu)公司人力資源管理制度發(fā)揮作用的特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn)基礎上，應該采用員工職業(yè)滿(mǎn)意度調查、組織士氣調查、訪(fǎng)談、文獻資料分析等方法認真診斷分析本企業(yè)的人力資源管理環(huán)境及現狀，判斷：本公司與績(jì)優(yōu)公司所處的特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn)是否具有類(lèi)同性？
如果類(lèi)同，本公司完全可以借鑒績(jì)優(yōu)公司成功人力資源管理制度體系；如果有差異，本公司僅可以借鑒績(jì)優(yōu)公司成功人力資源管理制度體系構建的基本思路——當前大部分公司的最優(yōu)選擇。
最后，構建適合本企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理制度體系。
在借鑒績(jì)優(yōu)公司成功思路及明確本公司現狀（發(fā)展階段、業(yè)務(wù)性質(zhì)、組織機構、人員素質(zhì)、管理水平、企業(yè)文化、戰略目標、政策環(huán)境等）的基礎上，確定本公司人力資源管理制度構建定位及切入點(diǎn)；
認真進(jìn)行崗位分析與人員分析，搭建人力資源管理制度基礎平臺；按照“吸引人、甄選人、任用人、考評人、引導人、培育人、激勵人、保障人、留住人”等職能模塊，共享人力資源管理信息庫，貫徹人力資源戰略規劃，體現人力資源管理各職能模塊內在本質(zhì)聯(lián)系，個(gè)性化定制適合本企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理制度體系。
二、制度關(guān)注：戰略觀(guān)念和技術(shù)事務(wù)應并重
對不同背景企業(yè)的不同人力資源管理制度模塊建設狀況調查發(fā)現：所有不同背景企業(yè)在崗位管理、人員招聘錄用、勞動(dòng)合同管理、定期考核、新員工崗前培訓或新員工見(jiàn)習、獎懲、薪酬分配、社會(huì )保障等人力資源管理制度建設及執行方面做得普遍比較好；
在與企業(yè)發(fā)展戰略相結合的人力資源規劃、后備干部管理、員工職業(yè)生涯管理、員工申訴等人力資源管理制度建設及執行等方面做得普遍比較差，尤其是與企業(yè)發(fā)展戰略相結合的人力資源規劃、員工職業(yè)生涯管理等方面十分缺乏。
根據以上調查結果可以看出，中國企業(yè)在“人的管理”方面還處在從傳統人事管理向現代人力資源管理的轉型時(shí)期，依然難以適應企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的需要，呈現出許多經(jīng)濟轉軌時(shí)期的特點(diǎn)：
（1）大多數企業(yè)的人力資源管理還處于傳統行政性人事管理階段。以“事”為中心，只見(jiàn)“事”，不見(jiàn)“人”，只見(jiàn)某一方面，而不見(jiàn)人與事的整體、系統性，強調“事”的單一方面的靜態(tài)的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”；把人視為一種成本，當作一種“工具”，注重的是投入、使用和控制。
（2）大部分企業(yè)人力資源管理往往注重于招聘、員工合同管理、考勤、績(jì)效評估、薪金制度、調動(dòng)、培訓等與公司內部員工有關(guān)的事項，卻忽略了關(guān)注顧客需求和市場(chǎng)變化、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略、市場(chǎng)環(huán)境相一致的人力資源管理戰略，強化現代企業(yè)人力資源管理制度建設，尤其是“關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展”的戰略性人力資源管理勢在必行。
（3）人力資源部門(mén)定位太低，無(wú)法統籌管理整個(gè)公司的人力資源。比如，人力資源部無(wú)法將公司和部門(mén)戰略與人力資源戰略統一結合；人力資源部的實(shí)際工作停留在主管層以下；公司高層領(lǐng)導受業(yè)務(wù)困擾，對人力資源管理重要性認識不夠。
企業(yè)規章制度范本
總則
第1條為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動(dòng)法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實(shí)際情況，制定本規章制度。
第2條公司簡(jiǎn)介（用一兩句話(huà)簡(jiǎn)單說(shuō)明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規模即可）
第3條公司機構（用一兩句話(huà)簡(jiǎn)單說(shuō)明公司的部門(mén)劃分、治理層次和主要治理人員即可）
第4條本規章制度所稱(chēng)的公司是指×××××有限公司；員工是指×××××有限公司招用的所有人員（包括治理人員、技術(shù)人員和普通員工）。
第5條本規章制度適用于公司所有員工，包括治理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對非凡職位的員工另有規定的從其規定。
第6條員工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護、享受社會(huì )保險和福利等勞動(dòng)權利，同時(shí)應當履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。
第7條公司負有支付員工勞動(dòng)報酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護員工合法勞動(dòng)權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、勞動(dòng)用工和人事治理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。
第二章員工招用與培訓教育
第8條公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，非凡工種或崗位對性別、民族有非凡規定的從其規定。
第9條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。
第10條員工應聘公司職位時(shí)，一般應當年滿(mǎn)18周歲（必須年滿(mǎn)16周歲），身體健康，現實(shí)表現良好。
第11條員工應聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫(xiě)入職《登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內容。
第12條員工應聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第13條公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時(shí)培訓費用的賠償問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行約定。試用期內解除勞動(dòng)合同和合同期滿(mǎn)終止勞動(dòng)合同，員工不用支付培訓費用；員工無(wú)過(guò)錯而由公司解除勞動(dòng)合同的，員工不用支付培訓費用。
第15條勞動(dòng)合同對培訓費用的支付沒(méi)有約定時(shí)，假如試用期滿(mǎn)在合同期內，員工提出解除勞動(dòng)合同，則公司有權要求員工支付培訓費用，具體支付辦法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付；沒(méi)有約定服務(wù)期的，按勞動(dòng)合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付；沒(méi)有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。
第16條公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，試用期為15天至6個(gè)月：合同期限不滿(mǎn)6個(gè)月的，試用期15天；合同期限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)一年的，試用期30天；合同期限滿(mǎn)一年不滿(mǎn)兩年的`，試用期60天；合同期限滿(mǎn)兩年以上的，試用期3至6個(gè)月。
試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。
第三章勞動(dòng)合同治理
第17條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起30日內簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執一份。
第18條勞動(dòng)合同統一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人（或法定代表人書(shū)面授權的人）簽字，并加蓋公司公章方能生效。
第19條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效；勞動(dòng)合同對合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。
第20條在本公司連續工作滿(mǎn)10年以上的員工，可以與公司簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，但公司不同意續延的除外。
深圳戶(hù)口的員工，男性連續工齡滿(mǎn)25年、女性連續工齡滿(mǎn)20年，且在本公司連續工齡滿(mǎn)5年的，可以與公司簽訂無(wú)固期限的勞動(dòng)合同，但公司不同意續延的除外。
第21條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同，由公司提出解除勞動(dòng)合同的，依法支付員工經(jīng)濟補償金（按本規定第31條支付）；由員工提出解除勞動(dòng)合同的，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。
雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報酬、違約責任等。
第22條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：
�。�1）在試用期內被證實(shí)不符合錄用條件的；
�。�2）嚴重違反勞動(dòng)紀律或者公司規章制度的；
�。�3）嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的；
�。�4）被依法追究刑事責任的；
�。�5）被勞動(dòng)教養的；
�。�6）公司依法制定的懲罰制度中規定可以辭退的；
�。�7）法律、法規、規章規定的其他情形。
公司依本條規定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。
第23條有下列情形之一，公司提前30天書(shū)面通知員工，可以解除勞動(dòng)合同：
�。�1）員工患病或非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的（經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì )確認）；
�。�2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
�。�3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的；
�。�4）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的；
�。�5）法律、法規、規章規定的其他情形。
公司依本條規定解除勞動(dòng)合同，按國家及本省、市有關(guān)規定支付員工經(jīng)濟補償金（按本規定第31條支付）；未提前30天通知員工的，另多支付員工一個(gè)月工資的補償金（代通知金）；
依本條第一款第（1）項解除勞動(dòng)合同，除依法支付經(jīng)濟補償金外，同時(shí)支付員工六個(gè)月工資的醫療補助費�；贾夭〉脑黾�50，患絕癥的增加100。
第24條員工有下列情形之一，公司不得依據本規定第23條的規定解除勞動(dòng)合同，但可以依據本規定第22條的規定解除勞動(dòng)合同：
�。�1）患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；
�。�2）患病或非因工負傷，在規定的醫療期內的；
�。�3）女職工在符合計劃生育規定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的
�。�4）應征入伍，在義務(wù)服兵役期間的；
�。�5）法律、法規、規章規定的其他情形。
第25條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。
員工違反法律規定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應賠償公司下列損失：
�。�1）公司錄用員工所支付的費用；
�。�2）公司為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理；
�。�3）對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟損失；
�。�4）勞動(dòng)合同約定的其他賠償費用。
第26條非公司過(guò)錯，員工提出解除勞動(dòng)合同，應當提前30日以書(shū)面形式通知公司。知悉公司商業(yè)秘密的員工，勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定（不超過(guò)6個(gè)月）。員工給公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規定解除勞動(dòng)合同。員工自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)合同，應當按本規定第25條第二款的規定賠償公司的損失。
第27條有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止：
�。�1）勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，雙方不再續訂的；
�。�2）勞動(dòng)合同約定的終止條件出現的；
�。�3）員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；
�。�4）公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷(xiāo)的；
�。�5）法律、法規、規章規定的其他情形。
終止勞動(dòng)合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金；法律、法規、規章有非凡規定的從其規定。
第28條員工在規定的醫療期內，女職工在符合計劃生育規定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續至醫療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿(mǎn)為止（本規定第22條的情形除外）。
第29條勞動(dòng)合同期滿(mǎn)公司需要續簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續簽的，在合同期滿(mǎn)前書(shū)面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并在合同期滿(mǎn)后3個(gè)工作日內辦理終止勞動(dòng)合同手續。
第30條公司解除勞動(dòng)合同，向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并在合同解除后3個(gè)工作日內辦理解除勞動(dòng)合同手續。
人力資源規章制度4
第一章 總則
第一條
為規范公司的人力資源管理，優(yōu)化人力資源結構，體現公司人性化管理理念，實(shí)現管理的規范化、標準化、制度化、程序化、根據公司實(shí)際情況特制定本規定。
第二條
本公司自董事長(cháng)以下各級工作人員，均稱(chēng)為本公司員工，分為正式員工、試用員工。
第三條
本公司員工的聘用、職務(wù)任免、人事變動(dòng)、出差、離職、考勤、績(jì)效考核、獎懲、薪資、福利待遇、員工培訓、人事檔案管理及其它有關(guān)人力資源管理事項除國家有關(guān)規定外，均按本制度辦理。 第四條
本公司員工均應遵守各項規章制度。
第二章 聘用
第五條
各部門(mén)根據工作需要，每年第四季度上報次年度人員需求計劃。人力資源部匯總編制公司下一年度需求計劃，報總裁申批。
第六條
本公司員工的聘用，包括招聘、錄用、報到和試用四個(gè)環(huán)節。
第七條
本公司員工招聘堅持統一管理、分級負責的原則， 控制編制、先內后外的原則；公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則。
第八條
本公司聘用員工參照應聘人員既往工作表現，遵循學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體能適合于職務(wù)或工作的原則。
第九條
對員工的聘用，根據業(yè)務(wù)需要，各部門(mén)至少提前一周向公司人力資源部提交《人員需求表》，列明所需人員各額條件以及聘用期限，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字批準，人力資源部進(jìn)行綜合平衡后報董事長(cháng)審批后自行實(shí)施。
第十條
招聘計劃經(jīng)董事長(cháng)批準后，由人力資源部門(mén)完成招聘人員的筆試、初試工作、填寫(xiě)《招聘表》，經(jīng)初步篩選，再協(xié)助用人部門(mén)經(jīng)理、負責人進(jìn)行復試，后進(jìn)行招聘總結，根據《面試綜合評分》，報用人部門(mén)經(jīng)理審檢后呈報董事長(cháng)批準，由人力資源部通知錄用部門(mén)及錄用人員。
第十一條
錄用人員接到通知后，次日到公司報到。錄用人員在人力資源部人員引 1 TIANBAO REAL ESTATE
規章制度
領(lǐng)下，辦理入職手續，其中報到必須提交如下證件、材料：
1.、一寸免冠照片2張。
2、身份證復印件1份。（原件當面交驗后退還本人）
3、學(xué)歷證書(shū)及證書(shū)復印件1份。（如上） 附：錄用人員《背景調查表》1份。
第十二條
應聘人員交齊證件、材料后，人力資源部與該員工簽訂《員工試用期合同》，并安排新員工到對應部門(mén)報到，人力資源部出具《聘用員工入職單》，1 試3份交于入職部門(mén)、公司財務(wù)部、考勤員，接收部門(mén)接收到新員工安排入職后，需填寫(xiě)《回執單》，交于人力資源部存檔。向試用人員發(fā)放辦公用品及公司的畫(huà)冊及《員工手冊》。培訓部負責進(jìn)行公司有關(guān)制度、公司企業(yè)文化的崗前培訓，用人部門(mén)自行負責職責、崗位所必須的基礎知識的崗前培訓。
第十三條
新進(jìn)人員的試用期依據簽訂勞動(dòng)合同年限約定試用期限，試用期滿(mǎn)轉正需經(jīng)過(guò)考核。依據考核結果給出試用者是否符合公司要求，合格者錄用為公司正式員工，不合格者予以辦理辭退手續，表現優(yōu)秀者可經(jīng)部門(mén)同意，報分管領(lǐng)導，經(jīng)總經(jīng)理批準后提前轉正。用人部門(mén)須填《新員工試用期鑒定表》，錄用員工需填寫(xiě)《轉正申請表》，經(jīng)批準后方可轉正。
第十四條
新進(jìn)人員于試用期間應遵守本公司一切規章制度，品行和能力欠佳的，不適合本職工作的，公司有權依據考核結果給予辭退。
第十五條
新入職員工薪資依據試用期標準支付，試用期間工資金額為轉正后薪資的80%。
第十六條
新入職員工在試用期間經(jīng)考核不合格停止試用的，其薪酬按公司與試用員工的《試用期合同》執行。
第三章 職務(wù)任免
第十七條
本公司員工必須具備以下資格，才能擔任相關(guān)職務(wù)：
1、公司高級管理人員，應具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有多年實(shí)際工作經(jīng)驗、品德良好、能力突出、業(yè)績(jì)優(yōu)異的不受此限。
2、部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理以上人員，應具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有多年實(shí)際工作經(jīng)驗，工作表現和成績(jì)優(yōu)異的不受此限。
3、中級以下人員，除司機、保安外，均須具備中專(zhuān)以上學(xué)歷，其自身條件符合所任職務(wù)、所在崗們的要求。
第十八條
公司財務(wù)總監、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等高層管理者，以及各職能部門(mén)經(jīng)理由董事長(cháng)直接聘任。各職能部門(mén)副經(jīng)理以下人員由分管公司根據用人計劃要求及結合實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，報董事長(cháng)批準，由人力資源備案。
2 TIANBAO REAL ESTATE
規章制度
第十九條
公司員工職務(wù)任免經(jīng)核定由人力資源部以文件形式，發(fā)文通知各職能部門(mén)。
第四章 人事變動(dòng)
第二十條
公司基于工作上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)員工的工作或服務(wù)地點(diǎn)，被調員工不得以任何理由拒絕及推諉。
第二十一條
被調員工接到《調令》后，需在2個(gè)工作日內辦妥移交手續。人力資源關(guān)于《調令》一試3份交于被調員工的原部門(mén)，即將調入部門(mén)，及財務(wù)部各1份，并附《回執》存檔。
第五章 離職
第二十二條
員工離職包括辭退、開(kāi)除、辭職、退休等情況。
第二十三條
公司對違紀員工，經(jīng)勸告、教育、訓誡、而不改者，有辭退的權利。對于工作中的失誤，部門(mén)可視情節嚴重依據《員工手冊》相關(guān)規定給予處分。 第二十四條
公司對以下行為之一者，給予辭退：
1、一年記過(guò)3次的；
2、連續曠工3日的；
3、工作疏忽、貽誤重大事項，致使公司蒙受重大損失的；
4、品德不端、行為不檢，屢次教育仍然不改的；
5、擅自在其它公司工作或在外兼職者；
6、員工在試用期內經(jīng)考核不合格者；
7、其它原因。
第二十五條
公司按相關(guān)規定辭退員工時(shí)，應提前通知被辭退人員，由其直屬領(lǐng)導向員工出具《離職表》，按規定辦理手續。
第二十六條
公司員工因個(gè)人提出辭職的，應首先向主管領(lǐng)導申請，經(jīng)批準后，出具局面辭職申請書(shū)，向人力資源申請《離職表》，由直接主管領(lǐng)導簽發(fā)意見(jiàn)，部門(mén)經(jīng)理審核同意，董事長(cháng)署名后由人力資源部門(mén)等相關(guān)部門(mén)辦理交接手續，并在2個(gè)工作日內辦完手續。
第二十七條
公司員工無(wú)論以任何理由提出辭職申請，必須提前7-15日提出，以便工作順利交接。
第六章
考勤 第二十八條
公司考勤依照公司考勤管理制度執行。
第七章 績(jì)效考核
3 TIANBAO REAL ESTATE
規章制度
第二十九條
公司員工的績(jì)效考核為月考核，每個(gè)月25號進(jìn)行考核，具體參照《績(jì)效考核管理辦法》。 第三十條
公司員工依據各部門(mén)績(jì)效考核表，經(jīng)分管公司領(lǐng)導簽字轉呈董事長(cháng)批復后，由人力資源部匯總整理，行政職能部門(mén)員工先個(gè)人評定，再由部門(mén)負責人評定，最終由績(jì)效考核小組，共同評定，得出結果。人力資源部負責匯總整理、存檔，并交于財務(wù)部一份，列入當月工資績(jì)效考核成績(jì)。 第三十一條
考核小組人員應嚴守秘密，不得營(yíng)私舞弊。
第八章 福利待遇
第三十二條
為了保障公司員工享受?chē)曳ǘǜ＠�、激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性，為員工提供良好的節假日福利，特制定員工福利管理制度。
第三十三條
本著(zhù)公平、公開(kāi)的原則，所有正式員工均可享受公司的各項福利。 第三十四條
公司按照國家相關(guān)法律規定為公司員工提供有法定節假日的11天帶薪假期。
第三十五條
公司女職工在婦女節（3月8日）當天可休假半天。
第三十六條
公司在傳統節日向每位員工發(fā)放價(jià)值不等的實(shí)物，如湯元、粽子、月餅等。
第三十七條
社會(huì )保險
公司根據國家規定，為每們正式員工按時(shí)足額繳納社會(huì )養老保險和醫療保險。 第三十八條
健康體檢
公司每年4-5月份為所有正式員工安排一次體檢活動(dòng)。
第九章 員工培訓
第三十九條
公司員工培訓根據《培訓管理制度》及培訓流程嚴格執行。
第十章
人事檔案管理制度
第四十條
公司人事檔案管理歸公司人力資源部負責。
第四十一條
人力資源部負責公司所有員工人事檔案的立卷、歸檔、補充、借閱、管理等事項。
第四十二條
員工借閱人事檔案須向人力資源部領(lǐng)取
4 TIANBAO REAL ESTATE
人力資源規章制度5
第一節 員工招聘
一、招聘原則：用人唯賢、公開(kāi)、公平、公正，不拘一格選拔人才。
二、招聘條件：符合工作崗位所要求的年齡、性別、學(xué)歷、學(xué)位、專(zhuān)業(yè)、執業(yè)資格、職稱(chēng)等條件，思維敏捷、實(shí)際工作能力強，具備較好專(zhuān)業(yè)知識，身體健康，政治面貌清楚。
三、招聘程序：
1、公司行政辦每年定期進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)，全面了解各職能部門(mén)的崗位設置，人員及到崗情況，并擬定出公司年度人力資源配置計劃草案。
2、行政辦根據總經(jīng)理批準后的人力資源配置計劃開(kāi)展具體招聘活動(dòng)。
四、招聘流程：
1、行政辦首先對應聘人員填寫(xiě)的《應聘人員登記表》及提供的相關(guān)資料(身份證、學(xué)歷證、職稱(chēng)證等)確認真實(shí)有效的基礎上，對照應聘崗位《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行初步篩選，確定符合條件的人員參加面試和復試。
2、應聘人員的面試和復試由行政辦與用人部門(mén)經(jīng)理共同進(jìn)行(高級員工由總經(jīng)理進(jìn)行)。
五、聘用
1、面試和復試合格者由行政辦呈報總經(jīng)理批準后，發(fā)出聘用通知。被聘用員工與公司簽訂勞動(dòng)合同或用工協(xié)議(試用)并開(kāi)始進(jìn)入3個(gè)月的試用期。
2、行政辦組織開(kāi)展新員工的入職培訓并與用人部門(mén)一道對員工試用期進(jìn)行跟蹤考核。
3、被聘用的新員工試用期發(fā)給試用期包干工資，試用期滿(mǎn)并經(jīng)考核合格的，公司將確定其正式工資級別并簽訂正式的勞動(dòng)合同或用工協(xié)議。
第二節 勞動(dòng)合同
一、合同種類(lèi)：
1、試用期合同：新員工須經(jīng)過(guò)3個(gè)月試用期，其間與公司簽訂試用期合同。
2、正試合同：試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格，男45歲(含45歲)、女40歲(含40歲)以下，原無(wú)工作單位或雖有工作單位(行政、事業(yè)單位除外)但己與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的員工簽訂正式勞動(dòng)合同。
3、用工協(xié)議：試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格，除以上第2條規定以外的所有員工簽訂用工協(xié)議。
二、合同期限：
1、試用期合同期限為3個(gè)月。
2、正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議)期限根據員工工作崗位等不同情況，分為以下兩種：
(1)公司與中、高級員工及骨干員工簽訂期限為3年的正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議)，超過(guò)3年期限由總經(jīng)理批準。
(2)公司與普通員工簽訂期限為1年的正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議)。
三、合同簽訂程序：
1、公司行政辦負責指導新聘員工和續聘員工簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》(或用工協(xié)議)。
2、《勞動(dòng)合同書(shū)》(或用工協(xié)議)一式二份，雙方各執一份。
3、公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后續簽勞動(dòng)合同的，應在原合同期滿(mǎn)前30日內重新訂立《勞動(dòng)合同書(shū)》(式用工協(xié)議)。
第三節 人事調整制度
一、人事晉升管理：
1、建立定期晉升制度，通過(guò)員工晉升，彌補空缺崗位，保證組織的正常運行。
2、員工晉升由其所在部門(mén)主管向行政辦提交《晉升推薦表》，并闡明晉升理由。
3、行政辦對部門(mén)晉升請求進(jìn)行審核，并負責考察該員工的工作表現。
4、公司成立員工晉升考核小組，由行政辦安排晉升考核，具體晉升考核為：?jiǎn)T工述職、部門(mén)評價(jià)、行政辦評價(jià)、考核小組隨機提問(wèn)、考核小組總結。
5、員工晉升考核通過(guò)后，由行政辦發(fā)放書(shū)面晉升通知及新崗位《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》并以人事變動(dòng)發(fā)文通報。
6、員工晉升職務(wù)后，按新任職務(wù)確定報酬。
二、人事降職管理：
1、員工有下列情行之一者，公司將對員工進(jìn)行降職處理。
�、�、由于組織機構調整而精減工作人員。
�、�、不能勝任本職工作，年度考核不合格，但又不構成辭退條件的，可考慮降職處理。
�、�、員工因身體狀況欠佳不能承擔繁重工作的，可考慮對員工進(jìn)行降職處理。
�、�、依公司員工獎懲條例對違反紀律的員工進(jìn)行降職處理。
2、操作程序：
�、�、部門(mén)主管向行政辦提出該部門(mén)擬降職員工的降職請求和薪資降級申請(部門(mén)經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出)。
�、�、行政辦根據降職管理規定對部門(mén)提出的降職請求和降薪申請進(jìn)行審核后，呈報總經(jīng)理批準。
�、�、經(jīng)總經(jīng)理批準后，行政辦以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報。
三、人事調動(dòng)管理
員工因工作需要進(jìn)行公司內平行的人事異動(dòng)依下列程序辦理。
1、部門(mén)主管向行政辦提出員工調動(dòng)請求。
2、行政辦根據部門(mén)主管提供的資料和職務(wù)說(shuō)明書(shū)中規定的任職資格對調動(dòng)請求進(jìn)行審核后呈報總經(jīng)理批準。
3、經(jīng)批準后，行政辦提前10天以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報。
4、員工須在7天內辦理好工作交接手續。
四、人事辭職管理
1、公司員工因故辭職，本人應提前30天向所在部門(mén)提出辭職申請報告并填寫(xiě)《離職通知書(shū)》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后送行政辦審核。
2、行政辦審核無(wú)誤后呈報總經(jīng)理批準。
3、辭職員工須在規定時(shí)間(10個(gè)工作日)辦理好工作移交和財產(chǎn)清還手續。在規定時(shí)間內在財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金。
4、員工有下列情行之一，不得辭職。
�、�、涉及公司重要機密，特殊職位不滿(mǎn)解密期的。
�、�、重要業(yè)務(wù)尚未處理完畢，且必須由本人處理的。
�、�、正在接受公司審查的。
五、人事辭退管理
1、員工有下列情行之一者，公司有權予以辭退。
�、�、在試用期內不符合錄用條件的。
�、�、不履行勞動(dòng)合同的。
�、�、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律或公司規章制度的。
�、�、嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的。
�、�、連續曠工超過(guò)三天或一年累計曠工超過(guò)10天(含10天)的。
�、�、因自身原因被司法機關(guān)依法追究刑事責任的。
2、有下列情行之一者，公司有權辭退員工，但應提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知該員工。
�、�、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部份員工時(shí)。
�、�、合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的。
3、辭退程序：
�、�、員工出現以上情形之一時(shí)，由部門(mén)主管向行政辦提出辭退申請，(部門(mén)經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出)。
�、�、公司依據以上第2點(diǎn)中①②條款規定與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，行政辦應審核員工工作日，報總經(jīng)理批準后發(fā)給該員工一次性離職補償金(補償金計算：?jiǎn)T工在公司連續工作滿(mǎn)6個(gè)月以上至12個(gè)月者發(fā)給一個(gè)月本人實(shí)得工資作為補償金，工作滿(mǎn)一年以上按每工作一年發(fā)給一個(gè)月工資標準計算補償金)
�、�、經(jīng)總經(jīng)理同意后，行政辦應提前通知員工本人，并向員工下達《離職通知書(shū)》，員工填寫(xiě)好后由部門(mén)主管、行政辦分別簽注意見(jiàn)報總經(jīng)理審批。
�、�、員工在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)清還手續后，方可在指定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金或離職補償金。
第四節 薪酬福利制度
一、薪酬組成：
本公司員工收入由基本工資，各種津補貼及獎金三部份組成。
二、薪酬制度：
1、公司按員工的實(shí)際工作天數支付工資，付薪日期為每月29日，支付的是員工當月工資，若付薪日恰逢節假日，則在最近的工作日支付。
2、新員工試用期工資按所聘崗位職能工資的60—80支付。試用期滿(mǎn)并經(jīng)考核合格者，執行所聘崗位級別正式工資標準。
3、公司的工資實(shí)行多元化管理，駕駛員及短期聘用人員工資另行確定。
三、薪酬調整：
1、員工工資級別調整的依據。
�、�、公司范圍的工資調整，根據經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況，社會(huì )綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應調整全公司范圍員工工資水平。
�、�、獎勵性薪金晉級：其對象為年終績(jì)效考核優(yōu)秀，在本職崗位工作中表現突出，在促進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益方面成績(jì)突出者。
�、�、職務(wù)變更：?jiǎn)T工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，相應調整其在該職務(wù)級別內的基本工資。
�、�、員工在年終考核中，工作績(jì)效低下者，將被下調崗位薪金。
2、員工工資調整依規定程序報批，集團董事會(huì )終審。
四、員工福利：
1、員工參照國家有關(guān)規定，享受社會(huì )養老、失業(yè)保險等相關(guān)福利。
2、享受公司組織的每年一次的常規性健康體檢。
3、休假。
(1)、享受?chē)乙幎ǖ墓萑蘸头ǘü澕偃铡?/p>
(2)、婚假：凡在本公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月(自轉正之日起)的正式員工，可憑結婚證書(shū)申請14天(含休息日)的有薪假期。未用之假期不以薪金形式補償。
(3)、產(chǎn)假：凡在本公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月(轉正之日起)的正式員工，持醫院證明書(shū)和準生證可申請有薪(基本工資)產(chǎn)假90天(含休息日和法定節假日)。
(4)、慰唁假：凡試用期滿(mǎn)的正式員工，其直系親屬(配偶、子女、父母)不幸去世的，可申請3天有薪慰唁假。
(5)、病假：凡試用期滿(mǎn)的正式員工一年可享受5天有薪病假。末用之病假不以薪金形式補償。
事假按實(shí)際出勤天數計發(fā)工資。
第五節 績(jì)效考核制度
一、轉正定級：
1、新員工要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試用考察期，在此期間進(jìn)行新員工入職培訓并通過(guò)培訓考核。
2、新員工試用期考察期間無(wú)故曠工或遲到、早退累計三次的將予以辭退。
3、行政辦在新員工試用期滿(mǎn)后一周內下發(fā)《試用員工轉正定級表》，部門(mén)主管根據該員工試用期在崗適應性，業(yè)務(wù)能力，工作主動(dòng)性及團隊精神等方面的表現公正寫(xiě)出評語(yǔ)并對該員轉正與否及工資定級情況提出部門(mén)建議。
4、行政辦根據該員工的轉正考核結果作出同意定級，延長(cháng)試用期或不能錄用的決定，簽署意見(jiàn)后呈報總經(jīng)理批準。
5、考核表經(jīng)總經(jīng)理批準后，行政辦與轉正員工簽訂勞動(dòng)合同，正式聘用。
二、績(jì)效考核
1、自評。自考核周期結束后的第一個(gè)工作日，行政辦向各部門(mén)員工發(fā)放考核表，由員工本人填寫(xiě)，作為部門(mén)考核的初步依據。
2、部門(mén)主管考核。部門(mén)主管根據員工填寫(xiě)匯總的考核表中所反映的員工考核情況及日常工作表現，客觀(guān)公正地進(jìn)行主管考核評價(jià)。
3、復核：行政辦根據上述考核結果，客觀(guān)公正地復核。
4、一般員工考核結果由分管副總批準，部門(mén)經(jīng)理以上人員考核結果由總經(jīng)理批準。
5、考核結果將成為員工獎金發(fā)放的主要依據。
6、考核優(yōu)秀者將獲得加薪、晉升的機會(huì )，考核成績(jì)低下者將視情況予以降薪、降級、調崗或淘汰。
第六節 培訓制度
一、內訓管理
1、結合公司的發(fā)展需求，行政辦負責制定公司的年度培訓計劃，并公布于眾。
2、公司指定的培訓對象須參加規定的培訓課程，行政辦將實(shí)行培訓考勤管理，培訓成績(jì)計入員工培訓檔案，作為年終考核，獎勵及任職依據之一。
二、外訓管理
1、因工作需要，員工外出參加培訓，應填寫(xiě)《員工培訓申請表》，報部門(mén)經(jīng)理審批，經(jīng)行政辦審核后，呈報總經(jīng)理批準，公司承擔培訓費用。
2、員工報銷(xiāo)培訓費，須持畢業(yè)證書(shū)，結業(yè)證書(shū)或有關(guān)證明文件，否則不予報銷(xiāo)。
3、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷、學(xué)位考試、職稱(chēng)考試、執業(yè)資格考試，對取得相關(guān)證書(shū)的，給予員工500—1000元一次性獎勵。
4、對培訓費在20xx元以上者，須簽訂培訓合同，行政辦對培訓合同統一管理。
三、服務(wù)年限管理：
公司支出培訓金額須為公司服務(wù)年限
20xx元—3000元1年
3000元—5000元2年
5000元—8000元3年
8000元以上5年
凡員工培訓后在公司工作時(shí)間(從培訓之日起)不滿(mǎn)上述年限者，離職時(shí)公司有權按違約時(shí)間對應的培訓金額扣回員工培訓費。
第七節 獎懲條例
一、員工獎勵條件：
公司員工符合下列條件者，應由上級主管酌情申報，予以獎勵。
1、對公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻成績(jì)或貢獻，有利計劃經(jīng)采納實(shí)施有效。
2、對于舞弊或危害本公司權益的事，能事先發(fā)現或防止，而使公司減少或免受損失的。
3、嚴格控制開(kāi)支，節省成本有顯著(zhù)成績(jì)者。
4、發(fā)現事故苗頭及時(shí)排除，避免發(fā)生重大事故者。
5、提出合理化建議經(jīng)實(shí)施確有成效者。
二、員工懲處的條件。
1、有瀆職、失職或對問(wèn)題失察的。
2、泄露公司機密或謊報事實(shí)的。
3、偽造或涂改公司的任何報告或記錄的。
4、利用工作之便為自己和他人謀私利的。
5、違反公司各項規章制度或對抗上級命令、決議的。
6、遇突發(fā)事件故意逃避的。
7、揮霍公款、浪費公司資產(chǎn)的。
8、違反任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為。
9、工作時(shí)間偷閉怠工或擅自離崗的。
10、托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的;無(wú)故曠工、遲到、早退的。
三、獲獎或懲罰方式的確定
1、獎勵的種類(lèi)：本公司對員工的獎勵分為加薪和有薪假兩種。
2、懲處的種類(lèi)：懲處分書(shū)面警告、降職、辭退三種。
(1)、書(shū)面警告：適用于違反各項規定者，并予以扣發(fā)相應工資或獎金。
(2)、降職：多次違反公司有關(guān)規定并無(wú)悔改表現者，公司將予以降職。
(3)、辭退：嚴重違反公司有關(guān)規定或嚴重過(guò)失者。
四、獎懲的實(shí)施
1、獎勵。部門(mén)經(jīng)理提出獎勵建議并填寫(xiě)《員工獎勵建議》，簽注意見(jiàn)后送行政辦審核，呈報總經(jīng)理批準后執行，行政辦備案。
2、懲處。部門(mén)經(jīng)理提出紀律處分建議，填寫(xiě)《員工過(guò)失通知書(shū)》，簽注意見(jiàn)后，送行政辦審核，呈報總經(jīng)理批準后執行，行政辦備案。
3、部門(mén)經(jīng)理以上獎勵或懲處由總經(jīng)理批準并送行政辦備案。
4、本制度解釋權歸集團公司行政辦。
人力資源規章制度6
第一章 總 則
第一條 為使本公司員工的人事管理有所依據，特制定本制度。
第二條 本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。
本規則所稱(chēng)員工，系指本公司的全體從業(yè)人員。
第二章 招 錄
第三條 員工招聘渠道
(1)福興集團招聘
(2)嶧興公司招聘
(3)報刊發(fā)布招聘
(4)組織現場(chǎng)招聘會(huì )
(5)同類(lèi)企業(yè)推薦
(6)公司內部員工推薦
本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應先依據新新員工招聘流程的規定提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導核準后，由人事部門(mén)辦理呈報和考選事宜。
第四條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗及審查合格后，由人事部門(mén)辦理試用申請表，原則上試用三個(gè)月。期滿(mǎn)考核合格者，方可正式錄用;如考核成績(jì)優(yōu)秀或確因工作能力突出者，可適當縮短其試用時(shí)間。第五條 試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jì)欠佳或無(wú)故曠班者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。試用未滿(mǎn)三日者，不給工資。
第六條 試用人員報到時(shí)，應向人事部門(mén)送交下列表件：
1、身份證、畢業(yè)證及其他相關(guān)證書(shū)原件、復印件;
2、縣級或以上醫院體格檢查表;
3、最后工作單位離職證明;
4、保證書(shū)及三個(gè)半月內半身免冠照片一張;
5、人事檔案及社保手續;
6、其他必要的材料。
第七條 凡有下列情形者，不得錄用：
1、剝奪政治權力尚未恢復者;
2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者;
3、吸食毒品者;
4、拖欠公款、有記錄在案者;
5、患有精神病或傳染病者，或體檢結果經(jīng)本公司認定不適合者;
6、品行惡劣，曾被開(kāi)除者;
7、其他原因不適合錄用者。
第八條 員工一經(jīng)錄用，公司可視情并根據員工意愿，經(jīng)協(xié)商一致后簽訂勞動(dòng)合同或勞動(dòng)用工協(xié)議，雙方共同遵守。
第三章 培 訓
第九條 為提高員工素質(zhì)和工作效率，根據工作需要，員工應參加各種教育培訓;被指定的員工，無(wú)特殊原因不得拒絕參加。
第十條 員工培訓分為：
崗前培訓：新進(jìn)人員實(shí)施崗前培訓，由人事部門(mén)統籌辦理，內容為：
(1)公司介紹及人事管理規則的講解;
(2)業(yè)務(wù)特性、機器性能、作業(yè)規定及工作要求的說(shuō)明;
(3)指定資深及專(zhuān)業(yè)人員輔導作業(yè);
在職培訓：?jiǎn)T工應不斷鉆研學(xué)習本職技能，相互鼓勵;各級主管應尋機施教，以期精益求精。
專(zhuān)業(yè)培訓：根據生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，挑選各級優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓相關(guān)機構，接受專(zhuān)業(yè)訓練;或邀請專(zhuān)家學(xué)者來(lái)本公司作系列專(zhuān)題演講，以增進(jìn)職業(yè)技能，提高專(zhuān)業(yè)水平，以保證勝任本職工作和份內工作的順利完成。
第四章 調 動(dòng)
第十一條 本公司基于工作上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)或調整員工的工作崗位。被調員工不得借故拖延或不服從安排，否則，視為嚴重違反規章制度。
第十二條 公司副科長(cháng)級以上職位的管理人員調動(dòng)，按集團有關(guān)干部管理權限辦理。
第十三條集團其他企業(yè)或集團部、室副科長(cháng)級以下人員，如本人申請，經(jīng)本公司或所轄煤礦的主要負責人簽字同意，報集團分管人事工作負責人批準，組織人事部開(kāi)具《人員調配通知》后，方可接收。原則上本公司不予辦理員工申請調回集團駐地企業(yè)事宜，特殊情況下，須經(jīng)集團批準。
第十四條本公司與所轄煤礦、煤礦與煤礦以及煤礦各部門(mén)之間一般人員的內部調動(dòng)，由公司自行負責。所在單位填寫(xiě)《福興集團企業(yè)內部職工崗位調整申報表》于5日內送集團組織人事部備案。申報表上須由單位負責人簽字并加蓋公司公章。
第五章 檔案管理
第十五條公司所有職工均建立檔案，一人一檔�；诠ぷ餍枰�，公司對集團管理的員工可另建立一份副檔。歸檔的文件材料必須真實(shí)準確、層次分明，符合其實(shí)際。副檔材料由公司和煤礦根據需要填充。
第十六條 職工檔案包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，電子檔案須與紙質(zhì)檔案保持一致。
第十七條檔案管理人員應及時(shí)、準確的收集員工的招錄、調配、獎勵、培訓學(xué)習、職稱(chēng)晉升、違紀、處罰、辭職、解除、終止等反映員工真實(shí)內容和歷史過(guò)程的資料，歸入個(gè)人檔案。
第十八條嚴格勞動(dòng)人事檔案的查閱制度。原則上不允許任何單位或個(gè)人到檔案室查閱職工檔案，確因工作原因需要查閱紙質(zhì)檔案的，必須經(jīng)公司負責人簽字同意后，在檔案管理員在場(chǎng)的情況下，進(jìn)行查閱。
第十九條 職工提檔。
一、提檔包括檔案資料和社會(huì )保險關(guān)系的轉移。
二、公司正式員工離職者，需經(jīng)集團組織人事部辦理提檔相關(guān)手續。其他員工離職時(shí)一律不準提檔。
第六章 工作證管理
第二十條 公司所有員工均應佩戴工作證。
第二十一條 工作證分為臨時(shí)工作證和正式工作證。
一、臨時(shí)工作證是在取得正式工作證前或工作證丟失、損壞時(shí)使用。
二、所有工作證均由人力資源部統一管理。
第二十二條 工作證的領(lǐng)取、回收。
一、新入職職工的臨時(shí)工作證由人力資源部根據崗前培訓情況統一發(fā)放。待正式工作證辦好后，通知本人換領(lǐng)。
二、正式工作證每人3個(gè)，均由職工本人保管。
三、正式工作證發(fā)放后，證件管理員要及時(shí)回收臨時(shí)工作證。臨時(shí)工作證丟失或不及時(shí)歸還者，將在工資中扣除20元工本費。
四、正式工作證丟失或損壞需補辦者，到人力資源部辦理補辦手續，將在工資中扣除50元工本費。
五、所有證件的發(fā)放、回收，證件管理員均應在《臨時(shí)工作證發(fā)放和回收登記表》或《工作證發(fā)放和補辦登記表》中認真做好記錄。
第二十三條 工作證的使用
一、工作證只限于員工本人使用，要珍惜、愛(ài)護、妥善保管，不得轉借、送人等。
二、工作期間須佩戴工作證，佩戴于衣服左上方。
三、嚴禁出現亂戴現象。
四、使用中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)向人力資源部反饋。
第七章 勞動(dòng)合同的簽訂與管理
第二十四條 勞動(dòng)合同的簽訂遵循雙方平等自愿、協(xié)商一致和誠實(shí)信用原則，同時(shí)要遵循相關(guān)法律和法規。
第二十五條 公司用工必須簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議，勞動(dòng)合同簽訂率達到100%，杜絕未簽訂勞動(dòng)合同就從事工作的行為存在。
第二十六條雙方建立勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起一個(gè)月內訂立書(shū)面合同，以規避勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，保障雙方的合法權益。非全日制及季節性等臨時(shí)勞務(wù)用工，應簽訂臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)。
第二十七條公司應根據員工入職時(shí)間、簽訂勞動(dòng)合同條件及約定，分類(lèi)分批簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的變更應嚴格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的相關(guān)規定執行。
第二十八條員工與集團簽訂勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，由集團組織人事部提前30天通知員工本人終止或續簽勞動(dòng)合同;與公司簽訂勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的，公司可視情續簽或改簽勞動(dòng)合同。
第二十九條 根據《勞動(dòng)合同法》第四章勞動(dòng)合同的解除和終止的規定，有下列情形的，公司可與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。
一、勞動(dòng)者在試用期內患病、非因工負傷醫療期滿(mǎn)，不能勝任工作的，用人單位可以作為不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同。
二、勞動(dòng)者有下列情形之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
1、用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致的;
2、勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的;
3、嚴重違反用人單位規章制度的;
4、勞動(dòng)者嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;
5、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，并經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;
6、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，在違背一方真實(shí)意思情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;
7、勞動(dòng)者被依法追究刑事責任的。
三、有下列情況之一的，公司提前三十日以書(shū)面形式通知勞動(dòng)者本人，可以解除勞動(dòng)合同：
1、勞動(dòng)者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排工作的;
2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;
3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的;
四、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：
1、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)且用人單位或當事人無(wú)續簽意愿的;
2、勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養老保險待遇的;
3、勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
第三十條員工與公司解除勞動(dòng)合同，應提前三十日到集團組織人事部或公司人力資源部填寫(xiě)《辭職申請表》。在未得到集團或公司批準之前，仍要嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度，不得擅自離崗。未按規定辦理辭職手續擅自離崗者，扣除當月工資并對由此造成的損失追求其責任。
第八章 社會(huì )保險
第三十一條 集團依法承擔給所有正式員工繳納社會(huì )保險費的義務(wù)，每個(gè)正式員工依法享受基本社會(huì )保險待遇的合法權益。
第三十二條集團根據當年棗莊市人社部門(mén)通知要求，按照各項社保費的繳費基數和繳費比例，如數繳納社保費。本公司還將執行貴州當地現行以噸煤上繳工傷保險費的政策，不受集團簽訂勞動(dòng)合同的影響。
第三十三條 個(gè)人承擔的社保費按集團通知，由公司代扣代繳。
第三十四條在其他單位有工作經(jīng)歷的員工，一經(jīng)公司正式招聘錄用，應在試用期滿(mǎn)之后及時(shí)將原單位辦理的社保手續轉移至集團并送交至組織人事部管理，以便接續，影響接續的，責任由員工自負。
第三十五條公司申請調離或者辭職(退)的員工，如需辦理社保轉移，應持批準后的辭職申請表，經(jīng)確認個(gè)人部分的社保費繳畢，待集團完成繳費后經(jīng)分管領(lǐng)導批準方可辦理相關(guān)手續。
第九章 考勤管理
第三十六條 員工每月上滿(mǎn)26天為滿(mǎn)勤，2月份上滿(mǎn)24天為滿(mǎn)勤。公司除貴州當地以外的員工，均安排集中休假時(shí)間，故上班期間上滿(mǎn)每月天數方為滿(mǎn)勤。
第三十七條 員工考勤采用電子和紙質(zhì)兩種方式，考勤記錄以電子考勤為主，紙質(zhì)考勤為輔。
第三十八條公司所有員工必須參與考勤，員工考勤要嚴格遵循所在單位的考勤制度，對于沒(méi)有考勤記錄的人員一律不予以發(fā)放工資，否則將追究相關(guān)負責人責任。
第三十九條公司人力資源部負責公司所有職工考勤結果的審核工作。對于每頁(yè)考勤記錄要認真審核，并將相應意見(jiàn)寫(xiě)到當頁(yè)考勤空白處。意見(jiàn)的填寫(xiě)要求字跡工整，簡(jiǎn)明扼要，并屬上負責考勤審核人員的名字。
第四十條 各單位工資計造員要嚴格按照公司人力資源部審核后的考勤意見(jiàn)核算工資，否則造成的損失和后果由工資計造員負責。
第四十一條 職工考勤表由人力資源部統一印制，單位領(lǐng)用。對于非公司統一印制的考勤表，人力資源部一律不予以受理，由此造成的損失由各單位承擔。
第四十二條各單位紙質(zhì)考勤要求字跡工整、標記清晰、裝訂成冊。由各單位考勤員和主要負責人簽字確認后方可報送，否則不予以受理。如有公休、事假、病假等不能正常出勤的請假情況，必須在考勤后附上由單位負責人簽字的請假條，病假還必須附上由縣級以上醫院開(kāi)據的診斷證明，否則一律以曠班論處。崗位調整而無(wú)手續人員，一律以曠班論處。新調入或調出人員要在考勤中注明具體時(shí)間。
第四十三條職工的出勤記錄要嚴格按照考勤表上的標志進(jìn)行標記，不準留有空格。對于考勤表上沒(méi)有的標志要用簡(jiǎn)明的漢字標出，如學(xué)習培訓、停班，分別標記為“學(xué)”、“�！�。
第四十四條 補簽、請假制度
一、員工因各種原因無(wú)法正常出勤的，須按照集團相關(guān)規定辦理請假手續，并將假條送至考勤員處，隨考勤表一并報人事聯(lián)絡(luò )員處。否則，一律以曠班論處。
二、員工休班時(shí)，需提前填寫(xiě)《員工休/請假條》，經(jīng)部門(mén)負責人、公司領(lǐng)導簽字批準后，遞交各單位考勤人員;無(wú)法提前遞交請假條的，需先電話(huà)請假，到單位上班2內補簽請假條，無(wú)《員工休/請假條》者視為曠班。
二、員工休班原則上不允許休半天或連續休班5天(含5天)以上，如有特殊情況經(jīng)單位負責人同意方可連休。
三、員工因公務(wù)外出無(wú)法考勤的， 必須在到單位1日內由本人填寫(xiě)《考勤補簽條》，經(jīng)部門(mén)負責人或分管領(lǐng)導簽字后，遞交各單位考勤員，無(wú)《考勤補簽條》者視為曠班。
四、因延時(shí)工作而無(wú)法簽到簽退的人員在此期間可以不參與考勤，但必須由單位填寫(xiě)《考勤補簽條》，標明人員名單及不考勤的時(shí)間及原因，經(jīng)單位主要負責人簽字后，遞交考勤人員。
五、員工若出現忘考情況，必須遞交由單位負責人簽字的請假補簽條，遞交考勤員處，考勤機無(wú)當日考勤記錄且沒(méi)有文字證明的一律視為曠班。
六、員工因違規違紀而停班者，單位須于停班2日前出具相關(guān)證明材料，經(jīng)主要負責人簽字后報人力資源部處，一次性停班時(shí)間最長(cháng)不超過(guò)90天(含90天)，否則以曠班論處，由此造成的損失由各單位負責。
七、因不可預測的原因，如班車(chē)誤點(diǎn)、考勤機不能正常使用等而導致不能正�？记�，由單位出具書(shū)面證明說(shuō)明情況，經(jīng)負責人簽字后，遞交至考勤員處。
八、因工作性質(zhì)無(wú)法正常參加電子考勤的人員，原則上可以不參加電子考勤。但為嚴肅工作紀律，防止無(wú)故脫崗，此類(lèi)人員必須按照各單位的工作制度每月不定時(shí)到單位述職簽到。各單位考勤員要對此類(lèi)人員考勤結果負責。
第十章 給 假
第四十五條 員工請假分為八種：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、特別休假、公休假、工傷假。
第四十六條員工請假，事假應于前一天填寫(xiě)請假條依照下列規定辦妥后方可離礦，否則以曠工論;但因突發(fā)事件或緊急情況來(lái)不及先行請假者，應利用電話(huà)或其他方式迅速向單位主管報告，并于當日由單位主管或其代理人依照下列規定代辦請假手續，否則也視同曠工論處。
1、公司主要及分管負責人、礦長(cháng)，報經(jīng)集團公司分管領(lǐng)導同意后，經(jīng)集團董事長(cháng)批準。
2、公司處級和礦井副總以上管理人員，經(jīng)公司主要負責人同意后，報集團公司分管領(lǐng)導批準。
3、公司副處級、礦井科長(cháng)(主任)、工區區長(cháng)等管理人員，分別報經(jīng)公司分管負責人、礦長(cháng)同意后，經(jīng)公司主要負責人批準。
4、公司職工，礦井副科長(cháng)(主任)、工區副區長(cháng)等管理人員及職工，分別報經(jīng)公司處長(cháng)、副礦長(cháng)同意后，經(jīng)公司分管領(lǐng)導、礦長(cháng)批準。
第四十七條山東籍員工每年安排集中休假四次(包括春節假一次)，每次休假不少于15天。當年實(shí)際休假天數少于應休天數的，剩余的天數下年不在重復計算;職工及其家屬均已安排在本公司工作的，且年內雙方累計休假天數均符合要求的，可以安排統一集中休假。但年內統一集中休假次數不得超過(guò)3次(不包括春節假期)，且休假間隔必須1-2個(gè)月;不足3個(gè)月或休假天數不符合要求的，不安排統一集中休假。
第四十八條 公司員工各類(lèi)休假期限參照集團人事管理暫行規定執行。
第十一章 福 利
第四十九條 本公司集團正式員工享受集團各類(lèi)福利政策。
第五十條本公司依據有關(guān)勞動(dòng)法法規規定，可發(fā)放過(guò)節津貼、防暑物品及勞保用品等，根據年度完成任務(wù)指標情況，可視情發(fā)給員工年終獎金。
第五十一條 有下列情形之一者，不享有當年的任何福利：
1、長(cháng)期借調人員;
2、截至福利發(fā)放日，當年有重大違規違紀并給集團造成重大損失者;
3、截至福利發(fā)放日，近三個(gè)月累計曠班20天以上者;
4、截至福利發(fā)放日，近一個(gè)月連續曠班10天以上者。
5、截至福利發(fā)放日，當年事假累計超過(guò)100天者。
第十二章 離 職
第五十二條 員工離職分為“辭職、解雇、辭退、自動(dòng)離職”四種：
1、辭職：試用期過(guò)后，員工自愿申請辭職者，應于請辭日前30天到公司人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《辭職申請書(shū)》，經(jīng)單位、部門(mén)負責人核實(shí)簽字，交由人力資源部辦理辭職手續。不按規定辦理辭職手續而擅自離崗者，扣發(fā)當月工資及福利待遇。
2、解雇：工作期內，員工因工作表現、工作能力等原因不符合公司用工要求，無(wú)法勝任本職工作或嚴重違反勞動(dòng)紀律、規定及入職提供虛假信息等，公司有權解雇(解除勞動(dòng)關(guān)系)，屆時(shí)結算到職日期薪酬。
3、辭退:員工因觸犯法律、嚴重違反公司規章制度或因嚴重失職給公司造成較大損失者，給予辭退，計薪至革職日止。
4、自動(dòng)離職：凡未經(jīng)批準無(wú)故連續曠工10天(含10天)以上者或一年內累計曠工30天(含30天)以上者，均作自動(dòng)離職論處，自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系，不予結算任何待遇。
第五十三條 在試用期內辭職，須提前三天遞交《辭職申請書(shū)》，按規定辦理辭職手續。
第五十四條離職人員離崗前，須交接清其使用、保管的有關(guān)物品、工具、技術(shù)資料，如有損壞或遺失，應當予以賠償。損失金額從薪酬中扣繳，如薪酬不足以抵扣時(shí)，應繳納現金賠償。
第五十五條 離職人員須辦理相關(guān)手續后方可離開(kāi)工作崗位，未辦完手續擅自離職者，以曠工論處，扣發(fā)當月工資并依法追償由此造成的損失。
第五十六條對于解雇、辭退、自動(dòng)辭職人員，人力資源部必須于事發(fā)15日內在所在單位進(jìn)行張榜通告并存檔。對于自動(dòng)離職人員，人力資源部還必須要求所在單位出具《自動(dòng)離職證明書(shū)》以備存檔和上報集團。
第十三章 附 則
第五十七條 本《規定》由人力資源部負責解釋?zhuān)⒈O督執行。
第五十八條 本《規定》自發(fā)布之日起正式執行。
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