規章制度標準
在日新月異的現代社會(huì )中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的規章制度標準，歡迎閱讀與收藏。
規章制度標準1
一、校園預算管理實(shí)行“一所校園一本預算”的管理辦法。預算編制以校園為基本預算單位，所轄教學(xué)點(diǎn)納入本校預算統一編制。
二、校園預算是指校園根據教育教學(xué)計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃(公歷年)，由收入預算和支出預算構成，反映校園教育教學(xué)工作規模和方向，是校園財務(wù)工作的基本依據。
三、校園預算編制小組是校園預算管理的議事機構，由教務(wù)、總務(wù)、財務(wù)和教師代表組成，在校長(cháng)的領(lǐng)導下參與校園預算編制活動(dòng)。
四、校領(lǐng)導班子是校園預算管理的決策機構。主要職責是貫徹執行xx有關(guān)預算的法律、法規，審定校園預算和決算報告。
五、校園財務(wù)室是預算管理的職能部門(mén)，在充分調研和征求校園各部門(mén)的意見(jiàn)后，負責擬訂校園預算草案，按有關(guān)制度對校園各項經(jīng)費支出進(jìn)行全過(guò)程監督與預算控制，定期向上級主管部門(mén)和校園領(lǐng)導報告預算執行狀況。
六、校園預算以xx有關(guān)方針、政策和規章制度為依據，圍繞校園年度的教育教學(xué)計劃和發(fā)展規劃，本著(zhù)量入為出、統籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡的原則編制。
七、校園各部門(mén)是預算管理執行機構，按職能提出預算需求，并根據批準的預算指標，具體負責預算的管理與執行。
八、做好預算編制前期準備工作。開(kāi)展資源調查、摸清家底，同時(shí)分析上年度預算執行狀況，透過(guò)實(shí)際狀況與預算的比較，摸索收支規律，為本年度的預算編制打下基礎;分析預算形勢，充分了解和掌握預算年度事業(yè)發(fā)展計劃及其資金供需狀況，以便安排支出預算時(shí)做到保證重點(diǎn)，兼顧一般。
九、預算編制的方法。校園預算分為收入預算和支出預算。收入預算包括財政撥款收入。預算收入編制以上年度預算執行狀況為基礎，根據預算年度維持校園正常運轉和發(fā)展的基本需求，思考預算年度的收入增減因素，實(shí)事求是地測算預算年度收入數額。預算編制要遵循穩健性原則。支出預算分為基本支出預算和項目支出預算�；局С龈鶕䎬x規定的支出標準和實(shí)際人數核定，其中公用經(jīng)費以維持校園日常教學(xué)工作的正常運轉為基礎，合理安排。項目支出預算以改善辦學(xué)條件和促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展為目標，根據剩余財力，按“輕重緩急”原則安排。根據xx采購法的要求，凡納入xx采購目錄的支出項目，都要編制xx采購預算。
十、校園預算一經(jīng)批復下達，校園各部門(mén)務(wù)必嚴格按照批準的支出預算項目和科目執行，不得隨意變更或調整。
十一、校園預算草案經(jīng)校領(lǐng)導班子審定后，按上級主管部門(mén)規定的程序上報審批。
十二、校園決算是反映校園必須時(shí)期預算執行結果、財務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結性書(shū)面文件。預算年度終了，財務(wù)部門(mén)應清理核實(shí)全年預算收入、支出數字和往來(lái)款項，做好決算數字的對賬工作，按上級主管部門(mén)的統一要求，編制校園年度決算。決算數字要真實(shí)可靠、資料全面準確，并編制年度財務(wù)決算報告，對全年預算執行狀況進(jìn)行全面總結與分析。
十三、預算執行過(guò)程中，出現xx政策發(fā)生變化或自然災害等不可預見(jiàn)因素，直接影響到校園預算執行，確實(shí)需要調整的，須經(jīng)校領(lǐng)導班子審定后，由校園按規定程序向主管部門(mén)提出預算調整申請，經(jīng)上級主管部門(mén)和財政部門(mén)批準后才能執行。
十四、本辦法自發(fā)布之日起執行。
規章制度標準2
第一條 為進(jìn)一步完善財務(wù)管理，嚴格執行財務(wù)制度，依據公司的規范化管理實(shí)施大綱，特制定本標準及程序。
第二條 借款審批及標準
(一)出差人員借款，必須先到財務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”，填寫(xiě)好該憑證后，先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，再由各線(xiàn)主管領(lǐng)導批準，最后經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后，方予借支，前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報銷(xiāo)者，不得再借款。
(二)外單位、個(gè)人因私借款，填寫(xiě)“借款憑證”后，一律報財務(wù)總監審批，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后，方予借支。凡職工借用公款者，在原借款未還清前，不得再借。
(三)其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費、周轉金等，審批程序同第一條第一款。
(四)試用人員借支旅差費或臨時(shí)借款，須由正式員工具擔保書(shū)或簽認擔保，方能辦理，若借款人未能償還借款，擔保人應負有連帶責任。
(五)各項借款金額3000元以?xún)劝瓷鲜龀绦蜣k理，超過(guò)3000元以上的需報請財務(wù)總監審批。
(六)借款出差人員回公司后，三天內應按規定到財務(wù)部報帳，報帳后結欠部分金額或三天內不辦理報銷(xiāo)手續的人員欠款，財務(wù)部門(mén)有權在當月工資中扣回。
第三條 出差開(kāi)支標準及報銷(xiāo)審批
(一)住宿 公司部門(mén)副經(jīng)理以上人員，平均每天不能超過(guò)80元，主辦業(yè)務(wù)不能超過(guò)60元，業(yè)務(wù)員不能超過(guò)45元。高層領(lǐng)導因工作需要住宿費超過(guò)80元標準后經(jīng)財務(wù)部總監批準后可予報銷(xiāo)。
(二)出差補助 按出差起止時(shí)間每天補助30元。
(三)市內短途交通費 控制在人均每天30元以?xún)�，憑票據報銷(xiāo)。
(四)其他雜費 如存包裹費、電話(huà)費、雜項費用控制在人均每天10元內，憑單據報銷(xiāo)。
(五)車(chē)船票 按出差規定的往返地點(diǎn)、里程，憑票據核準報銷(xiāo)。
(六)根據出差人員事先理好的報銷(xiāo)單據，先由主管會(huì )計對單據全面審核，同時(shí)按出差天數填上住勤補貼，然后由部門(mén)經(jīng)理簽認報有關(guān)各線(xiàn)主管領(lǐng)導批準，財務(wù)經(jīng)理審核后，方能報銷(xiāo)。
(七)出差坐飛機，需由部門(mén)經(jīng)理批準，連續三個(gè)月虧損單位人員出差，一律不準乘坐飛機(特殊情況報上一級領(lǐng)導批準)。
第四條 業(yè)務(wù)招待費標準及審批
(一)總公司本部各業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)招待費，控制在各部門(mén)完成的營(yíng)業(yè)收入的2。5‰之內，由部門(mén)經(jīng)理掌握，總公司本部的各行政職能部門(mén)，按總公司分配下達指標使用，由財務(wù)部經(jīng)理掌握，下屬公司根據完成的營(yíng)業(yè)收入，控制在4‰內，由經(jīng)理掌握開(kāi)支，超過(guò)一部分一律在年終利潤分配留成公益金中予以扣除。
(二)屬指標內的業(yè)務(wù)招待費，報銷(xiāo)單據必須有稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票，數字分明，先由經(jīng)手人簽名，注明用途，部門(mén)經(jīng)理加簽證實(shí)，再報財務(wù)經(jīng)理審核，然后由各線(xiàn)主管領(lǐng)導審批，方能付款報銷(xiāo)。
(三)超指標外的業(yè)務(wù)招待費，一般不予開(kāi)支，如有特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理審核加簽，董事長(cháng)批準，方能報銷(xiāo)。
第五條 福利費、醫藥費開(kāi)支標準及審批
(一)在未實(shí)行醫療保險制度以前，職工本人醫藥費可按公費醫療待遇，憑區級以上醫院發(fā)票實(shí)報實(shí)銷(xiāo)；臨時(shí)工憑區級以上醫院發(fā)票報銷(xiāo)50%。
(二)公司職員已辦理獨生子女證的子(女)憑區以上醫院證明享受醫藥費待遇，沒(méi)有辦理獨生子女證的，只準一個(gè)孩子享受醫療費全報待遇，其余子女享受半費待遇。職工無(wú)職業(yè)的父母憑以上醫院?jiǎn)螕䦂箐N(xiāo)一半醫藥費(家屬名單由人事部門(mén)核定)。
(三)職工子女學(xué)雜費，憑有效發(fā)票，經(jīng)人事部經(jīng)理簽認，財務(wù)部經(jīng)理審核，給予報銷(xiāo)。
(四)煤氣瓶購置費憑有效發(fā)票一次性報銷(xiāo)200元，夫妻雙方在本公司系統工作的，只能報一方。
(五)其他福利及醫藥費開(kāi)支，50元以下由財務(wù)部經(jīng)理批準，50元-500元由總會(huì )計師批準，超過(guò)500元的開(kāi)支一律報財務(wù)部總監批準。
第六條 其他費用開(kāi)支標準及審批
(一)屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的各項費用，20xx元以?xún)鹊膽{稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票，先由經(jīng)辦人和部門(mén)經(jīng)理簽名后，報分管領(lǐng)導批準，然后送財務(wù)經(jīng)理審核報銷(xiāo)。超過(guò)20xx元以上的須報財務(wù)總監批準。
(二)屬非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的各項費用，20xx元以?xún)鹊陌吹诹鶙l第一款執行，20xx元-5000元的，報財務(wù)總監批準，超過(guò)5000元的報董事長(cháng)批準。
第七條 補充說(shuō)明
如經(jīng)費開(kāi)支審批人出差在外，則應由審批人簽署指定代理人，交財務(wù)部備案，指定代理人可在期間行使相應的審批權力。
規章制度標準3
一、 班主任跟班：
1. 每天固定檢查時(shí)間：早上7：10，中午2：10及上午課間操期間，每天三次。
2. 以上三個(gè)時(shí)間段班主任應在教室，政教處每天檢查并公布班主任跟班情況，班主任在班加10分，否則扣10分。
3. 班主任在班期間，組織好班級紀律，檢查學(xué)生出勤情況，督促學(xué)生搞好室內外衛生，督促學(xué)生課前自學(xué)，督促學(xué)生做眼保健操，做學(xué)生思想工作。
二、 課堂日志：
1. 課堂日志每周滿(mǎn)分450分，若班級無(wú)扣分情況，則加10分
2.課堂日志、班會(huì )記錄表周一早上發(fā)到各班，周五下午第三節課后上交政教處，不及時(shí)上交扣5分；班會(huì )沒(méi)有按要求正常開(kāi)展扣10分。
3. 每天九節課（早讀、上午四節課、下午三節課）由任課老師把班級情況記錄在課堂日志上，下午第四節自習、晚自習由教務(wù)值班人員檢查，每天將考核結果及時(shí)上報政教處，晚自習單獨考核。
4. 任課老師詳細記錄每節課學(xué)生表現，要求根據遲到人數扣3—5分，曠課扣10分，吃東西、看雜書(shū)、睡覺(jué)等扣2分，不按要求填寫(xiě)扣10分。
5. 每周五下午政教員根據課堂日志算出課堂分數，無(wú)特殊情況星期一及時(shí)公布。
三、常規紀律檢查
1. 每周紀律基數分為400分，算分時(shí)，根據各項檢查情況算出每班紀律總分，進(jìn)行評比。
2. 每天三次固定檢查時(shí)間：早讀課前、下午第一節課前、晚自習前的紀律情況。
3. 政教處及學(xué)生會(huì )紀檢部分組檢查各班課前自習情況，凡聊天、亂走動(dòng)、不安心學(xué)習者，每人次扣5分；發(fā)現不讀書(shū)玩耍、聽(tīng)音樂(lè )、玩手機等等，一概每人扣10分，插座上有充電器，充電器沒(méi)收，并扣班級10分；看不正當書(shū)籍每人次扣5分，課前10分鐘自學(xué)檢查班級人員齊，學(xué)習認真加10分。
4. 上課鈴響后未進(jìn)教室者視為遲到，遲到、早退者每人扣班級10分，課間遲到者每人次扣10分。
5. 課間在教室內玩牌、下棋、追逐打鬧、拍球等等發(fā)現后每人次扣班級10分并根據情節輕重給予相應處分。
6. 曠操（包括早操）、不參加升旗、不帶�？ǖ惹闆r，每人次扣10分。
7. 吸煙、喝酒每人次扣40分，打架每人扣50分，視情況做出相應的停課反省和處分。
8. 頂撞老師影響課堂秩序視情節輕重扣班級20分，并給予嚴重警告以上處分。
9. 考試作弊根據《三高考場(chǎng)紀律要求》的規定進(jìn)行考核。
10. 談情說(shuō)愛(ài)或在公共場(chǎng)合有親昵行為者扣班級30—50分，給予警告以上處分。
11. 上課開(kāi)手機的，每人次扣班20分，態(tài)度惡劣者給予嚴重警告以上處分。
12. 擅自將外校學(xué)生（社會(huì )閑散人員）帶入學(xué)校，每發(fā)現一人次扣班級20分，并給予警告處分。
13.有著(zhù)奇裝異服、帶首飾、怪發(fā)、染發(fā)、披肩發(fā)者，一經(jīng)發(fā)現政教人員、班主任、學(xué)生會(huì )檢查人員應責令其改正，每人次扣10分，如不服從管理，視情節輕重對當事人嚴肅處理。
14.早自習、課間操及午自習前檢查燈，不關(guān)燈的班級扣10分（天陰除外）。
15.政教處檢查班級的學(xué)風(fēng)，表?yè)P一次加20分。
16、各班教室后門(mén)沒(méi)有敞開(kāi)，每次扣10分。
17、課堂上睡覺(jué)、玩手機等違紀的學(xué)生，每檢查一人次扣1分（等通知執行）。
18、每學(xué)期召開(kāi)的家長(cháng)會(huì )，根據家長(cháng)到會(huì )率第一名加100分，第二名90分，第三名80分，第四名70分，第五名以后都累計加60分。
19、學(xué)分每學(xué)期請假達到或超過(guò)5次，綜合素質(zhì)評價(jià)手冊師評一欄將為B等級。
20、學(xué)校執行每周班級值周的檢查方式，針對校園和教室內衛生保持情況進(jìn)行檢查，值周同學(xué)一次不到位扣班級10分，地面衛生保潔不好一次扣班級10分。值周沒(méi)有出現問(wèn)題的班級一次給班級加50分。
規章制度標準4
1、目的
為規范公司員工的轉正程序，做到既有章可循又保證轉正考核流程的良好實(shí)施，特制訂此管理規定。
2、適用范圍
公司全體員工
3、職責
3.1人事處負責公司人員的轉正手續的辦理、審核并通知財務(wù)對轉正人員做出薪資待遇標準的調整。
3.2相關(guān)部門(mén)負責新入職人員試用期間對其進(jìn)行在崗培訓及轉正人員的初步審核。
4、管理內容及要求
4.1員工轉正主要分為：新入職轉正、提前轉正、延遲轉正。
4.2新入職員工試用期規定：
4.2.1經(jīng)理及以上級別人員的試用期原則上為1個(gè)月，如需提前轉正的須報總經(jīng)理批準方可。
4.2.2車(chē)間主任(含)及以上級別的試用期原則上為1—3個(gè)月，如需提前轉正的須報總經(jīng)理批準方可。
4.2.3班長(cháng)及技能人員的試用期為1—3個(gè)月。
4.2.4員工試用期為3—6個(gè)月。
4.3轉正要求及考察重點(diǎn)：
4.3.1工作紀律：遵紀守法，嚴格遵守公司勞動(dòng)紀律和各項規章制度，服從領(lǐng)導安排，試用期內未受任何處分;
4.3.2工作績(jì)效：按時(shí)、保質(zhì)完成當月的工作計劃及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù);
4.3.3專(zhuān)業(yè)能力：依據本身的專(zhuān)業(yè)知識，針對工作中存在的各種問(wèn)題提出自己的專(zhuān)業(yè)建議并予以實(shí)施;
4.3.4對公司認知度：工作態(tài)度認真，團結同事，與同事關(guān)系融洽，對公司的企業(yè)文化高度認同;
4.3.5發(fā)展潛力：對工作中的失誤能自我反省，并主動(dòng)向其他同事學(xué)習以彌補自己的不足。
4.4轉正程序：
4.4.1符合轉正條件的員工需提前一周到人事處領(lǐng)取《員工轉正申請表》并認真填寫(xiě)，報于部門(mén)負責人審核，部門(mén)負責人全面了解試用期內員工工作情況及需求，如實(shí)評價(jià)員工的個(gè)人鑒定，指出員工的缺點(diǎn)與不足，并提出改善建議并簽署是否同意轉正的意見(jiàn)。
4.4.2轉正材料簽批后轉人事處，由人事處審核并提交符合規定的轉正人員信息給財務(wù)部以調整員工薪資用。
4.5提前轉正及延遲轉正的相關(guān)規定：
4.5.1員工提前轉正的相關(guān)規定：
4.5.2在試用期間因突出貢獻而記小功(含)以上人員;
4.5.3試用期間表現異常突出，能迅速融入工作，對工作中存在的問(wèn)題提出切實(shí)可行的建設性建議并實(shí)施;
4.5.4其他經(jīng)領(lǐng)導推薦或認定的情形。
4.6員工延遲轉正的相關(guān)規定：
4.6.1延長(cháng)轉正、定級時(shí)間，試用期最長(cháng)不可超過(guò)六個(gè)月;
4.6.2新招人員在試用期間，請假在一周以上者，應推遲一月轉正;
4.6.3試用期滿(mǎn),經(jīng)考核達不到轉正、定級條件的，可適當延長(cháng)試用時(shí)間，延長(cháng)期滿(mǎn)仍達不到標準者，予以辭退;
4.6.4新招人員若符合崗位要求標準，但在工作過(guò)程中客觀(guān)原因或工作失誤造成損失的，根據情節輕重，延遲1—3個(gè)月轉正或辭退。
5、其他
5.1試用期間，嚴格遵守公司章程及各種規章制度的，方可轉正;
5.2試用期間，員工病事假一周以上及遲到早退達5次以上者，不予轉正;
5.3新入職員工須完成崗前培訓之后才能轉正。
6、附則
本制度自公布之日起執行
規章制度標準5
一、目的：
為了規范新入職員工的試用期管理，使新員工能夠盡快地融入公司和崗位，熟悉工作環(huán)境、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、管理制度，便于公司吸引、留住、培育人才，為公司持續、快速、健康發(fā)展提供人才支持，特制定本規定。
二、適用范圍：
本規定中的試用期員工，是指通過(guò)招聘，包括外部招聘和內部競聘，新入職處于試用期內的員工，包括中高層管理人員。
三、試用期限：
3.1所有新入職的員工，都要進(jìn)行試用考察，通過(guò)試用，對員工的適崗能力和素質(zhì)進(jìn)行考核。
3.2員工的試用期，是指員工從通過(guò)入職培訓考核之日起，至轉為公司正式員工之日止，稱(chēng)為員工的試用期。
3.3員工在接受入職培訓期間以及試用期，此期間的工資，按照全額工資80%發(fā)放，根據員工出勤情況核發(fā)。
3.4員工的試用期限，根據崗位職級的不同而不同，具體規定為：
(1)對于外招、內聘職員，試用期一般為3個(gè)月，最長(cháng)不超過(guò)4個(gè)月。
(2)對于中高層管理人員，試用期一般為3-5個(gè)月，最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月。
(3)對于見(jiàn)習員工試用期最長(cháng)可達6個(gè)月，最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月。
四、提前轉正：
愛(ài)國傳承超越
4.1在規定的試用期內，員工可以填寫(xiě)《提前轉正申請表》，申請提前結束試用期。對于員工提出的提前轉正申請，其上級領(lǐng)導和人力資源部需根據員工的具體工作表現，逐級嚴格審核，最后提報總裁審批。
4.2人力資源部在審核時(shí)，要求員工必須具備以下條件，方可提前轉正：
(1)公司規章制度培訓考核得分在80分以上;
(2)崗位工作規范培訓考核得分在90分以上;
(3)崗位工作技能素質(zhì)考核得分在90分以上。
(4)試用期內無(wú)違反公司規章制度的情況發(fā)生。
4.3為嚴格規范試用期，對于提前轉正，人力資源部特作如下限定：
(1)內聘員工試用期不得低于2個(gè)月;
(2)部門(mén)職員試用期不得低于2個(gè)月;
(3)中高層管理人員試用期不得低于3個(gè)月。
五、試用期的培訓：
5.1同一批入職的新員工人數超過(guò)5人的，由人力資源組織，進(jìn)行集中的培訓;低于5人的，可以單獨做簡(jiǎn)單的入職培訓，然后在一個(gè)月內，在人力資源的組織下，集中做一次入職培訓。
5.2新員工的試用期培訓，按照《創(chuàng )二代實(shí)業(yè)有限公司員工試用期管理制度》中的相關(guān)規定實(shí)施。部門(mén)應配合人力資源部門(mén)，共同做好新員工的培訓工作。
5.3入職培訓期間，人力資源部負責員工培訓教材的發(fā)放、保管、回收，以及培訓考試工作。
六、新員工轉正：
6.1新員工轉正由員工自己申請，填寫(xiě)《員工轉正申請表》，經(jīng)上級領(lǐng)導審核通過(guò)后，報人力資源部審核。
6.2人力資源部根據員工試用期的培訓考核成績(jì)，綜合部門(mén)對員工在實(shí)際工作中表現出來(lái)的工作態(tài)度、工作能力、對公司和崗位適應狀況，以及員工是否遵守公司的制度和規范等表現，對新員工的轉正申請進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報總裁審批。
6.3如有必要，人力資源部將對新員工的轉正薪資進(jìn)行調整，與部門(mén)領(lǐng)導和員工溝通后，提交總裁審核。
6.4對于因各種原因沒(méi)有通過(guò)轉正審核的員工，可以根據情況，填寫(xiě)《員工試用期延長(cháng)申請表》，在原崗位繼續試用，但最長(cháng)不得超過(guò)規定期限，否則辭退。
七、新員工的試用期考核;
7.1員工在試用期內的考核，主要是考核員工在實(shí)際工作中表現出來(lái)的工作態(tài)度和工作能力，以及與公司文化的融合和認同程度，依據的是崗位對員工的能力素質(zhì)要求。
7.2員工的試用期考核，主要采用定性主觀(guān)評價(jià)和量化業(yè)績(jì)指標的方式，由用人部門(mén)、人力資源部共同負責。具體考核內容，詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。
7.3員工如對考核結果，如有異議，可以向上級領(lǐng)導、人力資源部逐級申訴，直至分管領(lǐng)導。對于特殊崗位的員工，如有必要，則實(shí)行特殊的考核方式，報總裁審批后實(shí)施。
7.4新員工的試用期考核，實(shí)行月度考核。除公司考核外，新員工每個(gè)月需提交一份工作總結，與《員工試用期考核表》一同存檔。
八、試用期待遇：
8.1原則上，試用期員工的工資為轉正后崗位工資的80%。對于重要、關(guān)鍵的崗位或者是中高層管理人員，試用期工資實(shí)行延期支付的方式。
8.2還沒(méi)有取得畢業(yè)證，在公司內頂崗實(shí)習的應屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前統稱(chēng)為實(shí)習生，工作期間統稱(chēng)為實(shí)習期，實(shí)習期間不核發(fā)工資，但是可以給予實(shí)習補助，具體數額另行規定。
對于雖然還沒(méi)有畢業(yè)的，但是實(shí)際全職工作的應屆生，由本人提出申請，經(jīng)人力資源部審核通過(guò)的，則不再有實(shí)習期，而直接轉入試用期。
8.3應屆畢業(yè)生畢業(yè)前在公司實(shí)習的時(shí)間，畢業(yè)后實(shí)習期可以轉換為試用期。如實(shí)習期達到或者超過(guò)試用期時(shí)間，則不再重新計算試用期，可以直接申請轉正。如實(shí)習期不足規定的試用期限，則必須補足試用期限后方可轉正。
8.4處于試用期內的員工，原則上不享受公司的節假福利。如有特殊情況，則特殊處理，由人力資源部報總裁審批后實(shí)施。
九、試用期員工的辭退、辭職：
9.1員工在試用期內，有下列行為之一的，公司將停止試用，予以辭退：
(1)違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益;
(2)嚴重違反公司的規章制度;
(3)能力素質(zhì)達不到崗位要求;
(4)沒(méi)有通過(guò)培訓考核最低要求;
(5)試用期考核不達標的。
9.2試用期內員工提出辭職的，需提前7天填寫(xiě)《離職申請單》，交上級領(lǐng)導、人力資源部逐級審核通過(guò)后，辦理離職手續，具體按照公司《員工離職管理制度》中的相關(guān)規定執行。
9.3試用期內員工離職若不按照正規離職程序辦理相關(guān)手續者按照公司《員工離職管理制度》中的相關(guān)規定執行，違規著(zhù)視情況嚴重者予以辭退。
9.4沒(méi)有通過(guò)公司試用期考核，被公司辭退的員工，工資中的差額部分，原則上不予以返還。
十、附則
1、本制度的擬定和修改由人力資源部負責，經(jīng)總裁批準后執行。
2、本制度解釋權屬人力資源部。
規章制度標準6
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動(dòng)全省建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作，全面提升全省建筑施工企業(yè)和施工項目安全生產(chǎn)管理水平，根據住建部《建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法》（建質(zhì)〔20xx〕111號），結合我省實(shí)際，制定本細則。
第二條本細則所稱(chēng)建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評包括建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評。建筑施工項目是指新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎設施工程項目（以下統稱(chēng)工程項目）。建筑施工企業(yè)是指在我省從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工活動(dòng)的建筑施工總承包單位和專(zhuān)業(yè)承包單位。
第三條全省各級住房和城鄉建設行政主管部門(mén)負責建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作，具體考評工作由各級建設工程質(zhì)量安全監督站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)考評主體）實(shí)施。
省級考評主體負責全省特級、一級（含專(zhuān)業(yè)承包一級）、中央在陜建筑施工企業(yè)和所監管工程項目的安全生產(chǎn)標準化考評工作。
市級考評主體負責本轄區二級（含專(zhuān)業(yè)承包二級）建筑施工企業(yè)和所監管工程項目的安全生產(chǎn)標準化考評工作。
縣級考評主體負責本轄區三級（含專(zhuān)業(yè)承包三級）及以下建筑施工企業(yè)和所監管工程項目的安全生產(chǎn)標準化考評工作。
第四條建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作應當堅持客觀(guān)、公正、公開(kāi)的原則。
第五條鼓勵應用信息化手段開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
第六條各級建筑業(yè)協(xié)會(huì )要加強安全生產(chǎn)標準化考評的宣傳、教育及相關(guān)培訓工作。
第二章工程項目考評
第七條考評主體對本轄區已辦理質(zhì)量安全監督手續、并取得施工許可證的建筑施工項目實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評工作。
第八條建筑施工企業(yè)應當建立以工程項目負責人為第一責任人的項目標準化自評機構，負責組織實(shí)施工程項目安全生產(chǎn)標準化自評。
第九條工程項目實(shí)行施工總承包的，施工總承包單位對工程項目安全生產(chǎn)標準化考評工作負總責，由總包、專(zhuān)業(yè)承包單位的項目負責人、技術(shù)負責人和專(zhuān)職安全員等相關(guān)人員共同組成自評機構開(kāi)展項目安全生產(chǎn)標準化考評工作。項目首次開(kāi)展自評的時(shí)間為辦理監督手續當月起。
第十條工程項目自評機構每月依據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—20xx）開(kāi)展安全標準化自評工作，項目自評材料須留檔備查；在對施工各分部分項工程進(jìn)行檢查評分時(shí)，屬于專(zhuān)業(yè)承包單位施工的，應注明該單位名稱(chēng)。建設、監理單位對項目自評材料進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn)，發(fā)現自評工作不認真或安全隱患未消除的，責令其整改或重新自評。
第十一條工程項目因特殊情況中止施工時(shí)，總承包單位應向工程項目考評主體出具經(jīng)駐工地監理機構及建設單位簽署的中止考評報告，報告中應說(shuō)明中止原因；復工前，總承包單位向工程項目考評主體出具復工報告以及對施工現場(chǎng)進(jìn)行自查的相關(guān)資料。
第十二條工程項目考評在自評的基礎上進(jìn)行。工程項目考評主體應當在實(shí)施日常安全監督時(shí)同步開(kāi)展工程項目考評工作，并抽查項目階段性自評情況，指導監督工程項目自評工作。
第十三條工程項目完工后辦理竣工驗收前，由建筑施工企業(yè)向工程項目考評主體提交《陜西省建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評申請表》（附件1）及項目安全生產(chǎn)標準化自評材料。主要包括：
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO、監理、施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包單位及其主要負責人名錄及變更文件資料；
�。ǘ┙ㄖ┕ろ椖堪踩a(chǎn)標準化月自評表；
�。ㄈ┙ㄖ┕ろ椖堪踩a(chǎn)標準化月自評匯總表；
�。ㄋ模┢髽I(yè)對項目安全生產(chǎn)標準化工作季度評價(jià)匯總表；
�。ㄎ澹┕こ添椖堪l(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況；
�。┕こ添椖渴┕て陂g因安全生產(chǎn)受到住房城鄉建設主管部門(mén)獎懲情況（包括通報表?yè)P、表彰獎勵、限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰等）；
�。ㄆ撸┕こ添椖靠荚u主體要求的其他資料。
第十四條工程項目考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的考評資料后，以工程項目自評為基礎，結合監督檢查情況，對工程項目安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行評定，在10個(gè)工作日內向建筑施工企業(yè)下發(fā)《建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評結果告知書(shū)》。項目考評結果告知書(shū)中應包括項目建設、監理、施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包等單位及其項目主要負責人信息。項目自評資料不符合要求，或與實(shí)際狀況不符的，項目考評主體書(shū)面說(shuō)明理由并退回資料。
第十五條工程項目安全生產(chǎn)標準化考評的結果分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”。綜合得分在80分（含）以上的為“優(yōu)良”，70分（含）以上80分（不含）以下的為“合格”，70分（不含）以下的為“不合格”。
第十六條具備下列條件之一的工程項目，優(yōu)先評定為優(yōu)良。
�。ㄒ唬┇@得全國建筑工程安全文明標準化工地、省級文明工地或者工程所在地安全文明施工觀(guān)摩工地的；
�。ǘ┌踩a(chǎn)、文明施工受到省級以上有關(guān)部門(mén)表彰獎勵的；
�。ㄈ┰谑┕ぐ踩夹g(shù)和標準化研發(fā)方面獲得專(zhuān)利或省級以上科學(xué)技術(shù)獎的。
第十七條工程項目具有下列情形之一的，安全生產(chǎn)標準化評定為不合格：
�。ㄒ唬┌l(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的（不再統計行政處罰次數）；
�。ǘ┮虼嬖诎踩[患在一年內受到建設行政主管部門(mén)或項目考評主體2次及以上限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰的；
�。ㄈ┰伦栽u資料不健全、不連續或企業(yè)未對項目標準化工作進(jìn)行季度檢查評分的；
�。ㄋ模┺k理竣工驗收前建筑施工企業(yè)未提交工程項目自評及申請材料或項目自評材料弄虛作假的。
第三章企業(yè)考評
第十八條考評主體應當對取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內的建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評。
第十九條建筑施工企業(yè)（含外省進(jìn)陜企業(yè)）成立以企業(yè)主要負責人負責的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評機構，依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77—20xx）開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評工作，形成自評報告，并向考評主體報備，自評工作每年進(jìn)行一次。
第二十條建筑施工企業(yè)在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時(shí)，應提前90日向考評主體提交《陜西省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評申請表》（附表2）及安全生產(chǎn)標準化自評材料。主要包括：
�。ㄒ唬┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化年周期自評表；
�。ǘ┙陜绕髽I(yè)承建項目的安全生產(chǎn)標準化考評結果匯總表；
�。ㄈ┮虬踩a(chǎn)受到住房城鄉建設主管部門(mén)獎懲情況（包括通報表?yè)P、表彰、獎勵、通報批評、行政處罰等）；
�。ㄋ模┏薪椖堪l(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況；
�。ㄎ澹┛荚u主體規定的其它材料。
由省級考評主體考評的企業(yè)，應提前90天向省建筑業(yè)協(xié)會(huì )安全分會(huì )提交有關(guān)資料，省建筑業(yè)協(xié)會(huì )安全分會(huì )對企業(yè)提交的申請資料完整性進(jìn)行審查，將符合要求的資料移交省級考評主體進(jìn)行考評。
第二十一條企業(yè)考評在企業(yè)自評的基礎上進(jìn)行�？荚u主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后，經(jīng)查驗符合要求的，以企業(yè)自評為基礎，結合企業(yè)自評報告、企業(yè)承建項目考評結果，評定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，在20個(gè)工作日內向企業(yè)發(fā)放《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結果告知書(shū)》。
第二十二條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評或復核結果分為“優(yōu)良、合格、不合格”。匯總得分在80分（含）以上為“優(yōu)良”，70分（含）以上80分（不含）以下為“合格”，70分（不含）以下為“不合格”。
第二十三條建筑施工企業(yè)在考評周期內（三年）未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，并具備下列情形之一的，可優(yōu)先評為優(yōu)良：
1、竣工項目考評優(yōu)良率達到10%以上的；
2、在建工程全部實(shí)行關(guān)鍵崗位實(shí)名制管理的；
3、省級文明工地數量達到已考評項目總數量10%以上；或者獲得全國建筑工程安全文明標準化工地2個(gè)及以上、或者獲得省級文明工地觀(guān)摩工地1個(gè)及以上的；
4、獲得省級以上有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)和文明施工表彰獎勵的；
5、在施工安全技術(shù)和標準化研發(fā)方面獲得專(zhuān)利或省級以上科學(xué)技術(shù)獎的。
第二十四條建筑施工企業(yè)具有下列情形之一的，安全生產(chǎn)標準化考評結果為不合格：
�。ㄒ唬┪窗匆幎ㄩ_(kāi)展企業(yè)自評工作或自評結果低于70分的；
�。ǘ┢髽I(yè)近三年所承建的項目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故的（不再統計行政處罰次數）；
�。ㄈ┢髽I(yè)近三年已竣工項目安全生產(chǎn)標準化考評不合格率超過(guò)5%的。
第四章獎勵和懲戒
第二十五條各級住房城鄉建設主管部門(mén)應當將建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評情況記入安全生產(chǎn)信用檔案。
第二十六條安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè)，住房城鄉建設主管部門(mén)應當責令限期整改，在企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期時(shí)，重新復核其安全生產(chǎn)條件，對整改后具備安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)標準化考評結果為“整改后合格”，核發(fā)安全生產(chǎn)許可證；對不再具備安全生產(chǎn)條件的，不予核發(fā)安全生產(chǎn)許可證。
第二十七條對于安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè)及項目，住房城鄉建設主管部門(mén)應當責令企業(yè)主要負責人（法人、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)負責人）、安全管理部門(mén)負責人、項目負責人在30日內重新進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考核，對重新考核合格的，核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證；對重新考核不合格或逾期未考的，不予核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證。
第二十八條經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評合格或優(yōu)良的建筑施工企業(yè)及項目，發(fā)現有下列情形之一的，由考評主體撤銷(xiāo)原安全生產(chǎn)標準化考評結果，直接評定為不合格，并對有關(guān)責任單位和責任人員依法予以處罰。
�。ㄒ唬┨峤坏牟牧吓撟骷俚�；
�。ǘ┞﹫�、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的；
�。ㄈ┛荚u過(guò)程中有其他違法違規行為的。
第五章考評管理
第二十九條外省進(jìn)陜建筑施工企業(yè)和外省進(jìn)陜建筑施工企業(yè)承建的工程項目考評結果，由省級考評主體匯總，省廳每年12月轉送至企業(yè)注冊地省級住房城鄉建設主管部門(mén)。
第三十條考評主體應當建立健全安全生產(chǎn)標準化考評工作制度、流程，加強考評管理。各級考評主體應當指定專(zhuān)人負責轄區考評工作，并將其單位、姓名、電話(huà)報省考評主體備案。
第三十一條各級考評主體在對轄區企業(yè)進(jìn)行考評時(shí)，可根據省住房和城鄉建設廳公布的該企業(yè)在外市（區）及外省項目考評情況、結合該企業(yè)在轄區的實(shí)際，做出考評結果；
各市（區）將轄區項目考評結果統計后，于次月前5個(gè)工作日向省考評主體報送。對企業(yè)考評結果原則上每季度報送1次。
省住房和城鄉建設廳每月中旬在陜西建設網(wǎng)公布各市（區）上報和外省轉送的項目考評結果以及企業(yè)考評結果。
第三十二條對于工程項目或施工企業(yè)因受到行政處罰、通報批評、安全生產(chǎn)責任事故等不良行為被評定為不合格的，或因獲得通報表?yè)P、表彰、獎勵等業(yè)績(jì)被評定為優(yōu)良的，均以各級人民政府或行政主管部門(mén)的文件為準。
第三十三條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化年周期自評工作不足半年的，可以不向考評主體提交該年度周期自評表，但應提供本細則第二十條第一款之外的其他材料；半年以上的，按一個(gè)年周期計起。
第六章附則
第三十四條本《細則》自20xx年5月22日起施行，至20xx年5月21日自行廢止，有效期五年。
陜西省印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評實(shí)施細則
根據《細則》，全省各級住建行政主管部門(mén)將負責建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作，具體考評工作由各級建設工程質(zhì)量安全監督站實(shí)施�！都殑t》明確，工程項目考評是對本轄區已辦理質(zhì)量安全監督手續、并取得施工許可證的建筑施工項目實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評工作。建筑施工企業(yè)應建立以工程項目負責人為第一責任人的項目標準化自評機構，負責組織實(shí)施工程項目安全生產(chǎn)標準化自評。
企業(yè)考評主體應對取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內的建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評。
建筑施工企業(yè)（含外省進(jìn)陜企業(yè)）應成立以企業(yè)主要負責人負責的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評機構，開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評工作，形成自評報告，并向考評主體報備，自評工作每年進(jìn)行一次。
規章制度標準7
1、目的
為規范新員工在試用期的行為，讓新員工盡快熟悉工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化，明確崗位要求;為公司篩選出去符合崗位要求的員工，特制定新員工試用期管理辦法，并為試用期結束的員工的去留及轉正定級提供依據。
2、定義
試用期是指在勞動(dòng)合同期限內所規定的一個(gè)階段試用時(shí)間段，在此階段，用人部門(mén)可全面考察被錄用員工是否真正符合聘用條件，滿(mǎn)足公司崗位需求。同時(shí)被錄用者也可進(jìn)一步了解公司的工作條件及環(huán)境，自己能否適合或勝任所承擔的工作，從而決定是否繼續保持勞動(dòng)關(guān)系。
公司所有編制內新員工試用期為1到3個(gè)月。
3、范圍
本制度規定了新員工試用期的管理職責、試用期考核和轉正等方面要求。
4、職責
4.1辦公室負責新進(jìn)員工試用期管理的有效監控;負責新員工轉正手續的辦理及審批、試用期離職等各項手續的辦理及審批。
4.2組長(cháng)負責新員工上崗試用階段的工作安排、崗位技能培訓及入職引導工作，負責新員工上崗試用階段的工作考評。
5、新員工試用期管理
5.1試用期期限及薪酬待遇
5.1.1新員工試用期期限根據公司需要、崗位需要、員工本人情況，根據雙方協(xié)商，在不違反相關(guān)法律法規的前提下約定。
5.1.2新員工用期薪酬原則上按試用期基本工資發(fā)放。
5.1.3新員工試用期不享受操作提成。
5.2試用期管理
5.2.1員工在試用期期間應嚴格遵守公司相關(guān)規章制度，對試用期員工的日常管理依據公司的相關(guān)管理規定執行。
5.2.2在試用期遲到不得超過(guò)三次，事假累計不得超過(guò)5天，不得出現違規、違紀處分。
5.2.3在試用期內有嚴重違反公司相關(guān)管理者，直接終止試用。
5.3考核辦法
新員工的試用期為一至三個(gè)月，試用期內員工填寫(xiě)工作總結，每月考核一次。簽訂《師徒合同書(shū)》(見(jiàn)附件)，設定技能考核;考核由兩部分組成，一是員工根據月度總結表的內容作自我總結;二是員工月度考核表(考核表看附件)，由新員工填好前半部分交由試用期指導人，試用期指導人根據考核內容結合新員工在工作中的實(shí)際情況認真評分和評語(yǔ);做到公正、公平、公開(kāi)的原則。月底之前有指導人將試用期的自我總結表和考核表傳至車(chē)間辦公室，車(chē)間辦公室根據考核情況，每月評出優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級，以此作為員工試用期滿(mǎn)后是否錄用轉正的依據。
5.4考核內容
5.4.1考核內容包括以下八個(gè)方面，由指導人根據新員工在試用崗位上的工作情況評定。
A工作主動(dòng)性，試用期員工對待工作是否主動(dòng)、積極，是否提出合理化、創(chuàng )新性的建議。
B工作質(zhì)量，工作中是否保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交付的任務(wù)。 C工作效率，工作效率可有提高，是否按時(shí)完成。
D遵守公司規章制度，工作中是否遵守公司各項規章制度，是否遵守項目上各項工作流程。
E員工對待工作的責任感，員工對待工作是否認真仔細，是否具備強烈的責任感。
F團隊合作精神，工作中員工是否我行我素，脫離整個(gè)團隊，不服從領(lǐng)導安排。
J專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)，在工作中員工是否潛心學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技術(shù)。
H學(xué)習能力，工作中員工是否具備自我學(xué)習的能力和永不知足的學(xué)習態(tài)度。
6、試用期轉正
6.1.1自然轉正：新員工在公司規定上午試用期滿(mǎn)后，經(jīng)考核合格，應結束試用期予以轉正。
6.1.2提前轉正：新員工在試用期內，因業(yè)績(jì)出色，表現優(yōu)秀者可以申請提前轉正，填寫(xiě)轉正申請，經(jīng)車(chē)間主任簽字認可后可成為正式員工。其試用期不得少于一個(gè)月。
6.1.3延期轉正：新員工試用期滿(mǎn)后，因崗位技能、工作態(tài)度等暫達不到所在的崗位要求，無(wú)法完全勝任現有工作，需延長(cháng)試用期，延遲轉正。新員工延期轉正的，經(jīng)延長(cháng)后的試用期總計不得超過(guò)4個(gè)月，4個(gè)月仍無(wú)法轉正考核要求的，終止試用。
7、轉正考核規定
7.1提前轉正：?jiǎn)T工試用期月度考核成績(jì)在90分(含)以上的，并且綜合評估優(yōu)秀者，原則上可以提前轉正。
7.2自然轉正：?jiǎn)T工試用期月度考核成績(jì)在80分(含)-89分的，原則上可以自然轉正。
7.3延期轉正：?jiǎn)T工試用期月度考核成績(jì)在60分(含)-79分的，應延期轉正。
7.4不予轉正：?jiǎn)T工試用期月度考核成績(jì)在60分以下的，應予以淘汰，不予轉正。
7.5員工使用期內，每人基底分數為20分，其余按其中8項綜合評分得出。認為不符合轉正錄用條件的，可隨時(shí)提交《試用期考核表》，經(jīng)辦公室審核，車(chē)間主任審批后，由辦公室通知員工辦理離職手續。
規章制度標準8
一、總則
1、為進(jìn)一步加強我鎮部門(mén)預算管理，提高財政資金分配使用的規范性、安全性和有效性，根據《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實(shí)施條例》以及其他xx財政、預算管理制度，制定本辦法;
2、本辦法適用于鎮級部門(mén)預算(以下稱(chēng)：部門(mén)預算)的編制、審批和分解下達、執行、決算和績(jì)效評價(jià)等管理活動(dòng);
3、鎮部門(mén)預算由鎮人大、鎮xx、財政部門(mén)和預算單位共同組織實(shí)施。鎮財政部門(mén)即鎮財政所，預算單位包括鎮府本級、鎮屬各單位部門(mén)、各村(社區);
4、部門(mén)預算管理遵循以下原則：
(一)依法理財原則。部門(mén)預算管理要貼合x(chóng)x法律法規，體現xx和我市有關(guān)方針政策;
(二)真實(shí)可靠原則。部門(mén)預算數據要真實(shí)準確，不得隨意夸大或隱瞞;
(三)完整統一原則。部門(mén)預算要涵蓋鎮xx及所屬預算單位的所有預算內外收支，實(shí)行一個(gè)xx一級預算;
(四)收支平衡原則。部門(mén)預算要堅持統籌兼顧、量入為出、收支平衡、不列赤字。
二、部門(mén)預算管理職責
1、鎮的人民代表大會(huì )審查和批準本級預算和本級預算執行狀況的報告;監督本級預算的執行;審查和批準本級預算的調整方案;審查和批準本級決算;撤銷(xiāo)本級xx關(guān)于預算的不適當的決定和命令;
2、鎮xx編制本級預算草案;向本級人民代表大會(huì )作關(guān)于本級預算草案的報告;組織本級預算的執行和績(jì)效評價(jià);決定本級預算預備費的動(dòng)用;編制本級預算的調整方案;向本級人民代表大會(huì )報告本級預算的執行狀況;
3、財政部門(mén)具體編制本級預算、決算草案;具體組織本級總預算的執行和績(jì)效評價(jià);提出本級預算預備費動(dòng)用方案;具體編制本級預算的調整方案;定期向本級xx和上一級xx財政部門(mén)報告本級總預算的'執行狀況。
三、部門(mén)預算編制
1、部門(mén)預算的編制主體是鎮xx，鎮xx負責組織所屬預算單位編報本部門(mén)預算;
2、鎮xx根據上級財政部門(mén)的統一要求編制部門(mén)預算文本。主要包括部門(mén)預算編制的指導思想和原則，部門(mén)職能、機構、編制、人員、部門(mén)發(fā)展規劃及年度工作任務(wù)、目標和計劃等狀況;
3、部門(mén)本級及其所屬預算單位的收支要在部門(mén)預算中單獨反映，并細化到具體的項目和相應的功能收支分類(lèi)科目;
4、部門(mén)收入預算編制，應根據宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、國民經(jīng)濟發(fā)展規劃和經(jīng)濟指標，結合部門(mén)發(fā)展計劃和履行職能需要，參考歷年收入以及經(jīng)濟性、政策性和管理性因素變化狀況，按照不同的收入來(lái)源，分別采取科學(xué)的方法進(jìn)行測算。財政撥款和補助收入，應當充分思考需要與可能的關(guān)系，參考本部門(mén)前兩年預算和決算狀況合理編制;預算外資金收入，應當結合收入計劃安排、相關(guān)收費項目政策以及單位性質(zhì)和需求狀況綜合編制;其他各項收入要根據歷年收入完成狀況和年度收入增減變動(dòng)因素編制;
5、部門(mén)支出預算編制，應優(yōu)先保證基本支出，合理安排項目支出，努力保障部門(mén)履行職能和事業(yè)發(fā)展的需要。行政執法部門(mén)實(shí)行“收支脫鉤”管理，其基本支出和項目支出不得與收取的行政事業(yè)性收費、罰沒(méi)收入、xx性基金等收入掛鉤;
6、基本支出預算分為人員支出預算和公用經(jīng)費支出預算，主要采取定員定額的方法編制。定員定額標準應依據有關(guān)政策規定，綜合思考財力狀況及部門(mén)支出需要，采用科學(xué)規范的方法分類(lèi)分檔制定;
7、人員支出預算包括工資福利支出預算及對個(gè)人和家庭的補助預算。工資福利支出包括基本工資、津貼補貼、獎金和社會(huì )保障繳費等。對個(gè)人和家庭的補助包括離休費、退休費、醫療費和住房公積金等;
8、人員支出預算按照財政部門(mén)核定的人數和人員支出定額標準編制。在職人數以編制管理部門(mén)確定的編制為依據，超過(guò)編制的按編制數核定，沒(méi)有超過(guò)編制的按實(shí)有人數核定。離退休人數原則上據實(shí)核定。人員支出定額標準根據xx和地方規定的工資、津貼補貼、住房公積金和社會(huì )保障繳費等標準，綜合思考下一年度正常晉職晉級等因素核定;
9、公用經(jīng)費支出預算是指商品和服務(wù)支出中屬于基本支出范圍的預算，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、因公出國費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、差旅費、維護費、租賃費、會(huì )議費、培訓費、接待費、福利費等等(以當年xx支出分類(lèi)目錄為準);
10、公用支出預算依據財政部門(mén)核定的在職人數、資產(chǎn)和公用支出定額標準編制。公用支出定額標準，由財政部門(mén)依據有關(guān)政策規定、社會(huì )物價(jià)水平和財力狀況，綜合思考部門(mén)職責、級別、工作量、占有資源和正常運轉需要，以人或資產(chǎn)為計算對象分類(lèi)分檔制定;
11、項目支出預算是鎮xx為完成特定的工作任務(wù)，在基本支出預算之外編制的年度支出計劃。項目按照預算安排時(shí)限劃分為經(jīng)常性項目和一次性項目;按照支出性質(zhì)和具體用途劃分為城鎮綜合管理類(lèi)、城鎮基本建設類(lèi)、農村農田水利類(lèi)等;
12、項目支出預算按照預算管理級次實(shí)行逐級申報審核制度。鎮xx要對相關(guān)預算單位申報的項目進(jìn)行審核論證和可行性研究，根據本部門(mén)發(fā)展規劃和年度計劃確定項目輕重緩急，按照財政部門(mén)明確的資金規模組織編制項目支出預算推薦草案。財政部門(mén)對鎮xx申報的項目支出預算推薦草案進(jìn)行審核論證，經(jīng)綜合平衡后，提出年度項目支出預算草案;
規章制度標準9
第一章總則
第一條目的
為進(jìn)一步規范新員工試用期管理，為新員工指導與考核提供依據，引導新員工盡快融入公司企業(yè)文化，促使員工的發(fā)展同公司的目標有效結合，特制定本制度。
第二條范圍
適用于新員工試用期管理，下屬各級公司可參照本制度擬定相關(guān)的管理制度。
第三條責任部門(mén)
(一)人力資源部是新員工試用期管理工作的主管部門(mén)，其職責如下：
1、招聘培訓經(jīng)理職責：
(1)組織新員工崗前培訓、階段評價(jià)與轉正考核，及時(shí)整理歸檔相關(guān)資料。
(2)檢查直接主管對新員工目標達成過(guò)程的輔導情況。
(3)受理考核投訴，并跟蹤處理。
(4)負責回答在制度執行過(guò)程中的問(wèn)題。
2、人力資源部總經(jīng)理職責：
(1)監控試用期員工崗前培訓、階段評價(jià)及轉正管理過(guò)程和結果。
(2)簽署新員工轉正評語(yǔ)，薪資變更等人力資源部門(mén)意見(jiàn)。
(3)負責部門(mén)副總經(jīng)理級(含)以上崗位的試用期管理工作。
(二)用人部門(mén)職責如下：
1、用人部門(mén)負責人職責：
(1)負責擔任或指定新員工入職引導人。
(2)認真履行對新員工達成試用期目標的支持和輔導責任。
(3)負責新員工試用期階段評價(jià)和轉正考核。
2、新員工權責：
(1)新員工有權對試用期過(guò)程中，對直接主管不負責態(tài)度、不公平、不全面的評價(jià)等行為投訴。投訴受理部門(mén)為人力資源部。
(2)積極配合直接主管與入職引導人，盡快成長(cháng)。
第二章管理
第四條試用期管理新員工辦妥報到手續，由人力資源部為新員工安排一小時(shí)左右的入職指引，并簽定《勞動(dòng)合同》之后，即進(jìn)入試用階段。
第五條試用期限：按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規定執行，原則上為三個(gè)月，最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月經(jīng)公司領(lǐng)導特批的除外。
第六條試用期薪酬：試用期員工工資為月薪的85%，經(jīng)公司領(lǐng)導特批的除外，具體參照《薪酬管理制度》執行。
第七條試用期培訓：
(1)新員工入職第一周，由部門(mén)負責人或入職引導人負責講解專(zhuān)業(yè)知識培訓，完成《專(zhuān)業(yè)知識崗前培訓評測表》。
(2)新員工入職第一個(gè)月，由人力資源部組織為期一天的公共知識集中培訓，進(jìn)行閉卷考試，并評估。具體參照《崗前培訓作業(yè)指導書(shū)》執行。
第八條階段評價(jià)：新員工入職一個(gè)月后，由人力資源部和用人部門(mén)負責人分別與其談話(huà)，根據新員工的個(gè)人能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想動(dòng)態(tài)，給予其階段考核評價(jià)，完成《試用期階段評價(jià)表》(表1)。
第九條如發(fā)現不足，應明確指出，并相應調整培訓計劃。如持續未得到改善，可終止試用。
第十條試用期員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，需隨時(shí)給予工作指導與評價(jià)，發(fā)現異常應及時(shí)紀錄與溝通。終止試用期：新員工若有違反公司規定或被確認不適合崗位工作，公司可以予以解除勞動(dòng)合同，終止試用期。
第十一條試用期轉正：
(一)轉正通知：人力資源部在每月第四周以郵件形式，例行通知次月試用期滿(mǎn)的新員工，并抄送其直接主管，提醒其考慮轉正意愿，辦理轉正手續。
(二)新員工收到轉正通知一周內，總結試用期工作情況，完成《轉正申請表》(表2)，交部門(mén)負責人。
(三)部門(mén)負責人根據新員工試用期工作情況，給予新員工轉正考核評定，完成《轉正考核審批表》(表3)，并簽署轉正意見(jiàn)，轉交人力資源部。
(四)人力資源部負責人審核新員工的《轉正申請表》、《轉正考核審批表》、《試用期階段評價(jià)表》，簽署轉正意見(jiàn)，報有關(guān)領(lǐng)導審批。
(五)其它情況：
1、提前轉正：新員工試用期滿(mǎn)兩個(gè)月，并表現突出，可向部門(mén)負責人提出提前轉正要求，并填寫(xiě)《轉正申請表》，按轉正流程審批。
2、延長(cháng)試用期：新員工在試用期內不能完全達到崗位要求，但在某方向有一定特長(cháng)，部門(mén)負責人可與其溝通確認延長(cháng)試用期一至三個(gè)月。到期需再次進(jìn)行轉正考核(流程同按期轉正)。若仍不能達到崗位要求，則終止試用。
(六)新員工轉正申請經(jīng)最終批準后，人力資源部需在三個(gè)工作日內向新員工發(fā)出《轉正通知單》(表4)，同時(shí)郵件抄送員工所在部門(mén)負責人。如果轉正申請未得到批準，由人力資源部安排延長(cháng)試用期、調職或辦理辭退手續。
(七)資料存檔：人力資源組織完成上述工作后，需將員工試用期中所涉及的各種表格、文檔及資料歸檔入庫，并在員工信息數據庫中更新相關(guān)內容，通知財務(wù)部，員工從轉正當日起享受轉正待遇。
(八)異議處理：?jiǎn)T工對試用評價(jià)或轉正結論有異議的，應在得到人力資源部門(mén)通知的五個(gè)工作日內，向人力資源部進(jìn)行投訴或申請復議。人力資源部按投訴處理程序進(jìn)行處理，并將最終結果在兩個(gè)工作日內通知員工和部門(mén)。
第十二條試用期離職：在試用期內，公司或員工如需解除勞動(dòng)合同，應參照勞動(dòng)合同相關(guān)條款規定，并妥善完成工作交接。具體參照《離職管理制度》執行。
第三章附則
第十三條本辦法由人力資源部負責制定、實(shí)施、修改和解釋?zhuān)?jīng)批準后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
規章制度標準10
一、考核指標
考核項目
標準分(100分)
扣分標準
質(zhì)量管理
30
(1)單位沒(méi)有制定質(zhì)量目標和質(zhì)量考核規定扣10分(2)沒(méi)有定期進(jìn)行檢查考核,查不到記錄扣10分(3)沒(méi)有成立qc小組扣5分(4)qc小組一個(gè)月至少活動(dòng)一次,每少一次記錄扣5分。
產(chǎn)品質(zhì)量
25
(1)原材料按規定需送檢,每漏檢一次扣5分(2)不合格原材料要有處理意見(jiàn)和記錄,沒(méi)有扣5分(3)生產(chǎn)過(guò)程中的各項原始生產(chǎn)(包括技術(shù)服務(wù))記錄,每缺一項扣5分(4)產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗每漏檢一次扣5分(5)檢驗報告(技術(shù)服務(wù)完井質(zhì)量單)沒(méi)有或不及時(shí)發(fā)放,每次扣5分。
服務(wù)質(zhì)量
10
(1)定期服務(wù)回訪(fǎng)并要有記錄,每缺一次扣5分(2)服務(wù)回訪(fǎng)定期總結和對意見(jiàn)有處理結果,每缺一次扣5分。
質(zhì)量體系運行
20
(1)不按質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書(shū)操作,每缺一項扣5分(2)質(zhì)量記錄每漏填一次扣5分(3)內、外審核出現一項輕微不符合項扣5分(4)出現問(wèn)題和不合格項不按規定采取糾正措施,每次扣5分
計量標準
15
(1)沒(méi)有建立計量器具臺帳扣5分(2)計量器具不按規定送檢,每次扣5分(3)沒(méi)有建立標準登記臺帳扣3分(4)不按規定上報送檢記錄每次扣2分。
二、否定指標
1. 生產(chǎn)單位不按技術(shù)要求和操作規定造成質(zhì)量事故,經(jīng)濟損失1
0萬(wàn)元以上,扣100分,并酌情追究單位領(lǐng)導責任。
2. 產(chǎn)品(包括技術(shù)服務(wù))被用戶(hù)或油田質(zhì)量監督部門(mén)檢驗出不合格或因服務(wù)質(zhì)量影響了公司聲譽(yù),經(jīng)查確屬單位責任,扣100分。
3. 質(zhì)量體系外審核出現嚴重不合格項,影響了公司的質(zhì)量體系取證,扣100分。
三、考核結果判定
85分(含85分)以上為合格,75-84分扣單位月度效益工資的5%,不滿(mǎn)75分者扣除單位月度效益工資的10%,并視應負責任的輕重扣發(fā)責任單位月度效益獎金的5-10%。
規章制度標準11
一、基本獎金的考核
1、各單位月（季）安全不出現掛黑牌或思想政治工作考核合格；創(chuàng )產(chǎn)值單位（供一、供二、泥漿站、研究所）完成公司的上繳管理費且收支平衡；制劑廠(chǎng)、車(chē)隊月（季）虧損額符合考核指標時(shí)；修保廠(chǎng)成本不超，公司核撥以上各單位基本獎金。
2、若單位出現安全或思想政治工作考核不合格的，按公司安全和思想政治工作考核有關(guān)文件執行。
3、創(chuàng )產(chǎn)值單位（供一、供二、泥漿站、研究所）完成公司的上繳管理費，但發(fā)生虧損，不得基本獎。制劑廠(chǎng)、車(chē)隊虧損額超出考核指標時(shí)，承包單位不得基本獎；修保廠(chǎng)成本超耗，不得基本獎。
二、效益獎金的考核
1、供石粉一隊、供石粉二隊、泥漿站、研究所完成公司內部承包合同規定的上繳額并形成利潤的，公司按利潤的30%核算獎金，作為本單位的效益獎金，完成上繳額但未形成利潤的，不得效益獎。
2、制劑廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)中形成減虧，公司按減虧額30%的比例作為其效益獎金。
3、特車(chē)隊完成公司內部承包合同規定的虧損指標，即季（年）虧損額符合考核虧損指標時(shí)，公司按預算考核的效益獎金全部?jì)冬F，即每季度人均900元，年終應全部?jì)冬F人均3600元，同時(shí)如果實(shí)現減虧，公司按照減虧額的30%加獎該單位；當車(chē)隊完不成公司的考核指標，虧損額超出考核虧損指標時(shí)，車(chē)隊不得效益獎。
4、修保廠(chǎng)完成公司內部承包合同規定的各項指標，公司核撥效益獎金，效益獎金按公司一線(xiàn)單位平均獎的90%發(fā)放。完好率、車(chē)輛修保出廠(chǎng)及時(shí)率每降1%，扣效益獎金1%，車(chē)輛修保返修率每升高1%，扣效益獎金的10%（特殊情況除外）。若成本發(fā)生超耗，不得效益獎金；若成本節約，公司按節約成本額的10%給予獎勵。
規章制度標準12
為了規范本服裝廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定如下制度：
1、全體員工必須按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假，必須經(jīng)組長(cháng)同意才可以請假，組長(cháng)一個(gè)月只能做到放一個(gè)人清靜不能超過(guò)兩天，或有特殊情況的要和廠(chǎng)長(cháng)請假，不請假的就按曠工處理。
2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內逗留，聊天，大聲喧嘩吵鬧。
3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品，或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物進(jìn)入車(chē)間，不得將私人物品放在操作臺上。
4、生產(chǎn)車(chē)間要講究生產(chǎn)文明行為，生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上必須有標號布，按順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂放，不錯號，不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。
5、組長(cháng)和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行安排生產(chǎn)，組長(cháng)在生產(chǎn)一批貨之前，要做一件首件，來(lái)確保生產(chǎn)大貨，組長(cháng)一定要保證交貨期，如果有特殊情況，如有做不出來(lái)，必須提前和廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)明原因，廠(chǎng)長(cháng)再做安排。質(zhì)檢要注意每個(gè)人做的合格不合格，廠(chǎng)里一般做的是全檢為多，一定要把質(zhì)量抓好。
6、全體員工必須服從管理人員的安排，每件產(chǎn)品投產(chǎn)前，組長(cháng)和技術(shù)人員要召開(kāi)一次技術(shù)工藝統一會(huì )議。技術(shù)人員與人員講解重點(diǎn)工藝要求、注意事項及操作要領(lǐng)，講解工藝要求，并解答會(huì )員提出的各種技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)統一。
7、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款20元。
8、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異�，F象時(shí)，要及時(shí)向車(chē)間主任報告，經(jīng)車(chē)間主任確認后再進(jìn)行工作。
9、下班前必須整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺面，機車(chē)，如果有人下班不關(guān)機器，一次罰10元，各組里燈和空調由組長(cháng)負責，一次不關(guān)的罰50元。
10、本廠(chǎng)滿(mǎn)勤獎100元，每月遲到早退10分鐘之內三次扣半勤，若每月遲到早退五次扣全勤，工資每月發(fā)放是1~3號。
11、本服裝廠(chǎng)規定制度即日起執行獎勤罰，如能遵守本廠(chǎng)規章制度的員工年終有600~1200元不等。違規章者將予以嚴厲批評，或扣除個(gè)人所得工資的2%~20%，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)扣除個(gè)人所得工資，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠(chǎng)員工即日起將實(shí)行監督檢查。
規章制度標準13
1、本公司為維護員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛生，特訂定本準則。
2、凡本公司衛生事宜，除另有規定外，悉依本準則行之。
3、本公司衛生事宜，除總務(wù)及生產(chǎn)單位(安全衛生委員會(huì ))負責外，全體人員，須一體確實(shí)遵行。
4、凡新進(jìn)入員必須了解衛生的重要與應用的知識。
5、各工作場(chǎng)所內，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛生之垃圾、污垢或碎屑。
6、各工作場(chǎng)所內之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。
7、各工作場(chǎng)所內，應嚴禁隨地吐痰。
1、目的為保持衛生間的干凈、整潔、衛生，規范員工行為，提高員工素養及公德意識，特制定本規定。
2、適用范圍
3、公司各部門(mén)衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)。
3.1講究衛生，保持衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)內清潔、干凈，無(wú)異味。
3.2愛(ài)護公共設施，對故意損壞的，按價(jià)賠償，非人為損壞的，及時(shí)申報維修。
3.3嚴禁在廁所門(mén)上亂寫(xiě)亂劃(畫(huà))。
3.4文明用廁，嚴禁向衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)扔雜物。
3.5嚴禁在廁所內抽煙。
3.6對衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)地面較滑的，應在門(mén)口和地面鋪設防滑墊。
3.7洗手間內應放置清潔劑并及時(shí)更換。
3.8節約用水、用電，用后即關(guān)閉水龍頭，人走后即隨手關(guān)燈。
3.9做好衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)及附屬設施的目視化治理。
3.10清潔工清掃時(shí)，應懸掛“現正清掃，請稍侯10分鐘”提示牌，員工在清潔工清掃時(shí)，嚴禁如廁。
3.11各部門(mén)必須指派專(zhuān)人對廁所進(jìn)行治理，廁所治理員必須對清潔員進(jìn)行監督和考核。
3.12公司對各部門(mén)(單位)衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)進(jìn)行不定期檢查，于每半年組織1次衛生間(廁所、洗手間、盥洗室)專(zhuān)項檢查。
4、本規定由管理部負責解釋。
規章制度標準14
農村財務(wù)“雙代管”工作
規范標準及考核辦法
根據《20xx年農村工作綜合考核辦法》要求，為提高農村財務(wù)“雙代管”工作質(zhì)量，規范業(yè)務(wù)規程，細化量化考核標準，制定本辦法。
一、業(yè)務(wù)規范標準
1、各村每月結賬后，將“現金收支及代管月報表”報鄉鎮（街道）經(jīng)管站，做到賬表相符，由經(jīng)管站匯總，于下月的15日前報市經(jīng)管局。
2、經(jīng)管站在銀行、信用社存款，必須設存款賬分戶(hù)登記，并使用憑證記賬式存取結算手續，嚴禁使用存折、存單。
3、村收入現金（含借款）后，在上交經(jīng)管站代管處理賬務(wù)時(shí)，必須同時(shí)登記現金賬（一收一支）不得走捷徑記轉賬。
4、村在支回代管資金后，必須先入現金賬（借方），再登記開(kāi)支業(yè)務(wù)，不得走捷徑記轉賬。
5、村賬要設立“代管資金”科目與經(jīng)管站對應登記，不得將代管資金含在“現金”科目中。存取必須使用憑證記賬方式結算，不得使用存折。
6、村從庫存現金或支回未用的代管資金中上交代管資金，必須在月報表中注明（用“△”標注）。
7、現金開(kāi)支必須有正式原始憑證，不得以村自開(kāi)現金支出單讓經(jīng)手人簽字的方式取得原始憑證。
8、編制記賬憑證和登記現金賬時(shí)按以下順序：現金收入、上交代管、支回代管、現金開(kāi)支。
9、對已發(fā)生的現金墊付業(yè)務(wù)，采取納入賬內管理的辦法，即原始單據及時(shí)入賬，同時(shí)給墊付人開(kāi)借據，待集體有資金時(shí)憑借據支款。
10、現金賬及“代管資金”科目年初轉賬時(shí)只轉一個(gè)余額，不得再轉相應的發(fā)生額。
11、現金賬及“代管資金”科目每月要結有“月計”和“累計”。
12、庫存現金實(shí)行限額管理，限額由經(jīng)管站根據各村情況確定為300元-1000元，超限額的要及時(shí)上交代管。
二、考核辦法
1、賬簿代管按鄉鎮（街道）實(shí)際代管的村數占總村數的比例計算代管率進(jìn)行考核。
2、資金代管，按賬面代管率和業(yè)務(wù)規范標準進(jìn)行考核。
3、業(yè)務(wù)規范標準，按項目考核到村，以分數量化到鄉鎮（街辦）。
4、鄉鎮（街道）各村匯總的賬面資金代管率（實(shí)際上交代管資金占應上交代管資金的比例）抵降業(yè)務(wù)規范標準折扣百分點(diǎn)（每分抵降0.1個(gè)百分點(diǎn)）后為實(shí)際資金代管率。
5、考核情況每月一通報。
三、業(yè)務(wù)規范考核扣分標準
1、鄉鎮經(jīng)管站不按時(shí)上報“現金收支及代管月報表”（匯總表）的，每拖一天扣2分，附表每少一個(gè)村扣0.1分。村賬表不符的每村扣5分，鎮與村表與表不符的每村扣10分。
2、經(jīng)管站在銀信部門(mén)存款，不設存款賬分戶(hù)登記的扣20分，存取手續不按要求的扣20分。
3、村收入現金上交代管不同時(shí)登記現金賬的每村扣2分。
4、村支回代管資金不入現金賬，直接記開(kāi)支科目的每村扣2分。
5、村不設“代管資金”科目或用存折辦理存取手續的每村扣2分。
6、村從庫存現金或支回未用代管資金中上交代管，不在月報表中注明的每村扣5分。
規章制度標準15
本標準是根據XXX供電公司標準化工作需要，為規范工會(huì )工作而制定。
本標準由XXX供電公司標準化委員會(huì )提出。
本標準起草單位：工會(huì )
本標準主要起草人：AAA
本標準審查人：BBB
本標準批準人：ccc
本標準委托公司工會(huì )負責解釋
工會(huì )組織工作
1 范圍
標準規定了XXX供電公司工會(huì )組織工作的內容與要求、檢查與考核
本標準適用于XXX供電公司工會(huì )組織工作
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gB/T1.1-20xx標準化工作導則第１部分：標準的結構和編寫(xiě)規則
gB/T15496-20xx企業(yè)標準體系要求
gB/T15497-20xx企業(yè)標準體系--技術(shù)標準體系
gB/T15498-20xx企業(yè)標準體系—管理標準、工作標準體系
gB/T13016-1991標準體系表編制原則和要求
gB/T13017-1995標準體系表編制指南
3 DL/T485-1999電力企業(yè)標準體系表編制導則管理職能
3.1 組織召開(kāi)會(huì )員（代表）大會(huì )。
3.2 工會(huì )組織機構網(wǎng)絡(luò )的設置與建立。
3.3 管理工會(huì )會(huì )員工作。
3.4 負責工會(huì )干部的培訓、考察和工會(huì )積極分子隊伍建設。
3.5 負責工會(huì )委員會(huì )工作和工會(huì )小組建設。
3.6 協(xié)助正副主席搞好工會(huì )內部管理。
3.7 負責職工之家建設工作。
2.8吸納和發(fā)展新進(jìn)公司職工入會(huì )。
4 管理內容與要求
4.1 XXX供電公司工會(huì )組織機構的設置及職責
4.1.1 工會(huì )組織機構的設置原則
4.1.1.1 會(huì )員群眾辦工會(huì )的原則。
4.1.1.2 精干、高效的原則。
4.1.1.3 根據工會(huì )干部的崗位定編和組織人事安排工作。
4.1.2 XXX供電公司工會(huì )組織機構設置的基本形式為：
公司工會(huì )→分工會(huì )→工會(huì )小組
4.1.2.1 XXX供電公司工會(huì )的最高權力機構為XXX供電公司工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )，公司工會(huì )委員會(huì )在工代會(huì )的領(lǐng)導下工作，對工代會(huì )負責。公司工會(huì )委員會(huì )設主席１名，可根據工作需要設置相應的工會(huì )辦公室主任、生活女工委員會(huì )主任、組織干事、生產(chǎn)勞動(dòng)保護干事、宣傳文體干事、工會(huì )財務(wù)會(huì )計、出納會(huì )計等崗位。
4.1.2.2 XXX供電公司工會(huì )委員會(huì )下設生產(chǎn)安全委員會(huì )、經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )、生活福利委員會(huì )、民主評議干部組等專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì )，各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )對工會(huì )負責，各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的任期與公司工會(huì )委員會(huì )同步。
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