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公司會(huì )計規章制度

時(shí)間:2022-12-09 16:09:40 規章制度 我要投稿

公司會(huì )計規章制度

  在現在社會(huì ),我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編收集整理的公司會(huì )計規章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司會(huì )計規章制度

公司會(huì )計規章制度1

  總 則

  (一)為規范公司財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要,依照《企業(yè)會(huì )計制度》的《會(huì )計法》特制定本辦法。

  (二)本辦法是處理財務(wù)事項的規范和準則,適應公司所有單位和部門(mén)。

  (三)公司總經(jīng)理授權會(huì )計負責人,具體負責本企業(yè)的財務(wù)管理工作,嚴格執行《會(huì )計法》,遵守國家法律、法規及財經(jīng)紀律;根據公司實(shí)際,按照精簡(jiǎn)、效能原則確定內部財務(wù)管理機構設置及財會(huì )人員的配備;依照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及國家的其它有關(guān)政策規定下達、落實(shí)收入、成本費用、利潤考核指標,按規定簽批報銷(xiāo)有關(guān)費用開(kāi)支;接受財政、審計、稅務(wù)機關(guān)的監督等。

  認真宣傳貫徹國家有關(guān)財務(wù)政策;審核重要財務(wù)開(kāi)支事項;研究解決執行中的問(wèn)題,負責組織內部財務(wù)核算,并向有關(guān)部門(mén)報送財務(wù)報表等。

  (四)公司財務(wù)管理體制,按照統一領(lǐng)導,統一管理的原則。

  (五)建立健全內部財產(chǎn)物資管理制度,財產(chǎn)物資計量驗收制度,完善內部經(jīng)濟責任制,增收節支,降低消耗,增加盈利。

  (六)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法應從屬公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標任務(wù),利用價(jià)值形式組織財務(wù)活動(dòng),強化財務(wù)管理,搞好經(jīng)濟核算,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)開(kāi)展財務(wù)工作,為完成和超額完成各項目標任務(wù)作出不懈的努力。

  要做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、分析和考核等工作。財務(wù)收支要注重日?刂婆c管理、分析和考核要做到資料齊全,數字準確清晰,分析要有理有據,運用事前計劃預測,事中核算控制,事后分析考核的方法,搞好全面財務(wù)管理,依法合理籌集和使用資金,并有效的使用各項財產(chǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,努力提高經(jīng)濟效益。

  (七)加強財務(wù)管理基礎工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設備利用,存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉移及各項資產(chǎn)的毀損等,都應符合統一規范的各種原始記錄的格式、內容及填制方法、簽署、填制、匯集的要求,及時(shí)做好原始記錄,確保各項原始記錄的真實(shí)、完整、準確、清晰、及時(shí)健全財務(wù)核算資料。

  各項財產(chǎn)物資的供應計劃、定貨與采購標準、入庫驗收保管、出庫標準,應根據公司內計量驗收標準執行。規定各項計量控制手段的配置、管理、教正、維修以及物資的購進(jìn)、領(lǐng)用轉移、產(chǎn)品的入庫、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節,應符合計量的驗收管理等工作要求,做到計量工具齊全,手續齊全,計量準確。

  做好財產(chǎn)物資的清查工作,定期或不定期地進(jìn)行財產(chǎn)清查、財產(chǎn)物資如有盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損;在查明原因,分清責任,按規定程序報經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后,應進(jìn)行相應的賬務(wù)處理,做到賬、卡、物三相符。

  加強內部的財務(wù)收支預算管理,按預算辦理財務(wù)事務(wù)。

  流動(dòng)資產(chǎn)的管理

  流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,公司內嚴格按《企業(yè)會(huì )計制度》的有關(guān)規定對流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

  (一) 流動(dòng)資產(chǎn)的性質(zhì)和范圍:流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內變現或者耗用的資產(chǎn),包括貨幣資金、短期投資、應收賬款、預付賬款、其它應收款及存貨等。

  (二)各項流動(dòng)資產(chǎn)的內部管理制度

  1、 嚴格執行國家現金管理制度和銀行結算辦法,按國務(wù)院頒布的《現金管理暫行條例》規定范圍使用現金。

  2、 應收賬款、預付賬款、待攤費用、其它應收款的等的管理。

 、賹召~款、其它應收款要及時(shí)登記所發(fā)生的每筆往來(lái)款項,準確反映其形成、回收及增減變化情況,每月終了進(jìn)行核對,在確保相符的基礎上,明確責任,積極清理“三角債”,及時(shí)回收貨款。使貨款盡快轉化為貨幣資金,參與企業(yè)周轉,緩解資金緊張的矛盾。嚴格控制預付貨款,一般情況下,必須貨到付款,不準預付。要切實(shí)做到根據生產(chǎn)需要,資金情況確定采購批量。對其它應收款要及時(shí)清收,尤其個(gè)人借款要嚴格控制,限期交回,對限期交不回者,扣發(fā)每月的工資等個(gè)人收入抵頂借款。

 、 待攤費用是公司已經(jīng)支付但應由本期和以后各期分別負擔的分攤在1年以?xún)?含一年)的各項費用。按批準的范圍,將有關(guān)已經(jīng)支付而由本期或以后各項攤銷(xiāo)的費用列入待攤費用處理,應按受益期在一年內分期平均攤銷(xiāo),計入成本費用,如果某項待攤費用已經(jīng)不能使企業(yè)受益,應當將其攤余價(jià)值一次全部轉入當期成本費用。

 、 壞賬損失根據《企業(yè)會(huì )計制度》的規定執行,在期末分析各項應收款項的可回收性,并預計可能產(chǎn)生的壞賬損失。對預計可能發(fā)生的壞賬損失,計提準備金,除有確鑿證據表明該項應收款項不能夠收回和收回的可能性不大外(如債務(wù)單位已撤消、破產(chǎn)、資不抵債、現金流量嚴重不足、發(fā)生嚴重的自然災害等導致停產(chǎn)而在短時(shí)間內無(wú)發(fā)償付債務(wù)以及三年以上的應收賬款),不得全額計提壞賬準備。

  (三)存貨的管理制度:

  1、存貨是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售、或者仍然處在生產(chǎn)過(guò)程,或者在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過(guò)程中將消耗的材料和物料等。包括:各類(lèi)材料、商品、包裝物、低植易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、及發(fā)出商品等。

  2、存貨的計價(jià)原則:采用實(shí)際成本法。

 、儋徣氪尕浀膶(shí)際成本:包括買(mǎi)價(jià)(不包括應負擔的增值稅)、運輸費、裝卸費、運輸保險費等費用及途中合理?yè)p耗,入庫前的加工、整理及挑選費用等。

 、谧灾拼尕浀膶(shí)際成本:包括自制過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的直接材料費、直接人工費、其他直接費用和應分攤的間接制造費用,間接制造費用應以合理的標準分配給有關(guān)的成本對象。

 、畚型鈫挝患庸ご尕浀膶(shí)際成本包括:實(shí)際耗用的材料或半成品以及、加工費和往返運雜費及應計入成本的稅金。

 、芡顿Y者投入的存貨,按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計價(jià)。

 、萁邮芫栀浀拇尕,按照發(fā)票賬單所列金額加企業(yè)負擔的運輸費、保險費、繳納的稅金等做為實(shí)際成本,無(wú)發(fā)票帳單的,按照同類(lèi)存貨的市價(jià)計價(jià)。

 、薇P(pán)盈的存貨,按照同類(lèi)存貨的市場(chǎng)價(jià)格計價(jià)入賬。

  3、領(lǐng)用、發(fā)出和結存的計價(jià)方法:公司所有材料的日常領(lǐng)用、發(fā)出均采用實(shí)際成本計價(jià)、按加權平均法計算出材料成本,車(chē)間每月按生產(chǎn)計劃開(kāi)領(lǐng)料單,負責人簽字蓋章,并由單位負責人簽字,超過(guò)計劃和超過(guò)定額領(lǐng)用的物資在辦手續的同時(shí),必須有分管的領(lǐng)導簽字。

  4、清查、盤(pán)點(diǎn)及處理原則:存貨每年終了前12月份必須進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查。期間可以進(jìn)行不定期盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)結果與賬面記錄及時(shí)核對,對于盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損與報廢的存貨及時(shí)查明原因,報公司領(lǐng)導批準后,分別情況予以處理。

  盤(pán)盈的存貨,沖減管理費用,盤(pán)虧、毀損與報廢的存貨,扣除過(guò)失人或者保險公司賠償或殘料價(jià)值后,計入管理費用;存貨毀損屬于非常損失的,扣除保險公司賠償和殘料價(jià)值后,計入營(yíng)業(yè)外支出。

  5、 存貨的期末計價(jià):存貨在期末時(shí)應按成本與可變現價(jià)值就低計量,對可變現凈值低于成本的差額,計 提存貨跌價(jià)準備。

  固定資產(chǎn)管理制度

  (一)固定資產(chǎn)的計價(jià):固定資產(chǎn)按取得時(shí)的實(shí)際成本計價(jià)。

  (二)固定資產(chǎn)的折舊方法采用年限平均法:

  折舊的計提方法是采用年限平均法,按月計提折舊。

  (三)固定資產(chǎn)的凈殘值率是按固定資產(chǎn)的原值的0—5%確定。

  (四)固定資產(chǎn)管理權限:為管好固定資產(chǎn),公司對所有的機器設備類(lèi)、固定資產(chǎn)的數量、原值、已提折舊、凈值、規格型號、建置年月、設備狀況、大修理記錄等分別設賬、卡進(jìn)行管理,辦理固定資產(chǎn)驗收和提出申請報廢、停用、封存、改良、維修等手段,領(lǐng)導批準后方可進(jìn)行。年終對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查、盤(pán)點(diǎn)做到賬實(shí)相符。保證固定資產(chǎn)的完整無(wú)損。

  (五)固定資產(chǎn)的內部管理制度

  1、固定資產(chǎn)的增加,固定資產(chǎn)增加必須按公司批準下達預算項目進(jìn)行,不能擅自購置增加固定資產(chǎn)。

  2、固定資產(chǎn)的報廢,對固定資產(chǎn)必須正常進(jìn)行維護、保養,充分發(fā)揮其性能,不能只管用,不管修,更不能任意拆除報廢,如確需報廢,寫(xiě)出報廢原因的報告書(shū),報有關(guān)領(lǐng)導批準,辦理報廢轉帳手續。

  3、固定資產(chǎn)管理。按《企業(yè)會(huì )計制度》規定,發(fā)生的固定資產(chǎn)修理支出,計入有關(guān)部門(mén)費用,根據實(shí)際,規定一次支出金額較小的中、小修,可一次計入成本費用。固定資產(chǎn)大修理費用采用預提或待攤方式在兩次大修理間隔期內,分期平均攤銷(xiāo)或預提。

  4、固定資產(chǎn)清查,為保證固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中的安全、完整、達到賬實(shí)相符,必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期地清查。

  固定資產(chǎn)清查,主要是對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報廢及其他存在的問(wèn)題進(jìn)行清查,以明確責任。清查的問(wèn)題如屬管理不善造成的經(jīng)濟損失,要追究有關(guān)部門(mén)人員的責任,并處以經(jīng)濟賠償,其凈收益或凈損失,計入當期損益。

  (六)在建工程的管理,在建工程包括施工前準備,正在施工中或雖已完工但未交付使用的建筑工程和安裝工程,在建工程按照下列方法計價(jià):

  自營(yíng)工程,按照直接材料,直接工資、直接機械施工費以及分攤的工程管理費計價(jià),設備安裝工程,按照所安裝設備的原價(jià)、工程安裝費用、工程試運轉支出以及所分攤的`工程管理費用計價(jià)。加強在建工程全過(guò)程管理,制定執行可行性分析,專(zhuān)項審批、工程材料物、機械設備采購及保管、工程驗收等制度。

  出包工程,按照應當支出的工程價(jià)款以及所支付的工程管理費計價(jià)。

  在建工程發(fā)生毀損或者報廢,按照扣除殘料價(jià)值和過(guò)失人或保險公司等賠償后的凈損失。計入工程成本。

  在建工程結束應將其列入在建工程,節余物資及時(shí)清點(diǎn)入庫,不得計入工程成本或形成賬外材料造成流失。

  (七)固定資產(chǎn),在建工程的期末計價(jià)。固定資產(chǎn)、在建工程應當在期末時(shí)按照賬面價(jià)值與可收回金額就低計量,對可收回金額低于賬面價(jià)值的差額,應當計提固定資產(chǎn)、在建工程減值準備。

  無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)

  (一)無(wú)形資產(chǎn):

  無(wú)形資產(chǎn)是指公司長(cháng)期使用,但是沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的長(cháng)期資產(chǎn),包括專(zhuān)利權、非專(zhuān)利權、商標權、土地使用權、商譽(yù)等。

  1、 無(wú)形資產(chǎn)按照取得的實(shí)際成本計價(jià):

 、 投資者做為資本金或者合作條件投入的無(wú)形資產(chǎn),按照評估確認或者合用協(xié)議約定的金額作價(jià)。

 、 購入的無(wú)形資產(chǎn),按照實(shí)際支付的買(mǎi)價(jià)、手續費及其他資本性支出作為入帳價(jià)值。

 、 自行開(kāi)發(fā)并經(jīng)法律程序申請取得的無(wú)形資產(chǎn),按取得時(shí)發(fā)生的注冊費、聘請律師費、申請登記費等費用支出計價(jià)

 、 接受捐贈的按照所付單據的金額入帳,如果無(wú)法取得單據,參照同類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的市價(jià)即重置成本計價(jià)入賬。

  2、 無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo):

  無(wú)形資產(chǎn)計價(jià)入賬后,應從受益之日起,在有效使用期限內平均攤入管理費用,不留余額(無(wú)殘值)。無(wú)形資產(chǎn)的有效期限按照下列原則確定:

 、 法律和合同分別規定有效期限和受益年限的,按照法定有效期限與合同或者公司申請書(shū)規定的受益年限就短的原則確定。

 、 法律無(wú)規定有效期限,公司合同規定受益年限的,按照合同或者公司申請書(shū)規定的受益年限確定。

 、 法律和合同均未規定法定有效期限和受益年限的,按照不超過(guò)20xx年的期限攤銷(xiāo)。

  (二)長(cháng)期待攤費用:

  長(cháng)期待攤費用是指企業(yè)已經(jīng)支出,但攤銷(xiāo)期在1年以上的各項費用,包括開(kāi)辦費、租入固定資產(chǎn)改良及計價(jià)期限在1年以上的固定資產(chǎn)大修理等費用。

  1、 遞延資產(chǎn)的計價(jià)與攤銷(xiāo):

 、 開(kāi)辦費是指企業(yè)在籌建期間發(fā)生的不應計入有關(guān)資產(chǎn)成本的各項費用支出,包括籌建期間人員工資、辦公費、培訓費、印刷費、銀行借款利息、注冊登記費以及不能計入固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的支出。開(kāi)辦費在開(kāi)始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、取得營(yíng)業(yè)收入時(shí)停止收集,并開(kāi)始在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當月起一次記入開(kāi)始生產(chǎn)當月的損益。

 、 經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)改良支出是能增加租入固定資產(chǎn)的效用或延長(cháng)使用壽命的改裝、翻修、改建等支出,如果支出的數額較大,并受益期超過(guò)一年的作為長(cháng)期待攤費用核算,支出費用在租賃有效期限內分期平均攤銷(xiāo)。

 、 固定資產(chǎn)大修理費是指固定資產(chǎn)大修理所發(fā)生的支出,其攤銷(xiāo)方法應在兩次大修理間隔期平均攤入成本費用。

  成本和費用的管理

  (一)成本和費用管理是公司財務(wù)管理的核心內容,努力降低成本費用,對于加強在建工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益具有重要作用。

  (二)成本費用管理堅持統一領(lǐng)導,分級核算的原則,實(shí)行財務(wù)部、車(chē)間二級核算,執行公司下達的成本、費用計劃,并層層分解,落到實(shí)處。

  (三)產(chǎn)品成本核算,采用“制造成本法”核算,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消費的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用,計入產(chǎn)品制造成本(即產(chǎn)品生產(chǎn)成本)

  (四)成本核算的一般程序:

  1、對生產(chǎn)費用進(jìn)行審核和控制,確定計入產(chǎn)品成本項目。

  2、將應計入本月產(chǎn)品成本的各種要素費用,在各種產(chǎn)品之間按照成本項目進(jìn)行分配和歸集,計算出各種產(chǎn)品的成本。

  3、對既有完工產(chǎn)品,又有在產(chǎn)品、半成品,按月初的產(chǎn)品費用與本月生產(chǎn)費用之和,在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集,算出該種完工產(chǎn)品成本。

  (五)成本的計算方法,采用“品種法”“分批法”計算,攤入成本的費用分為直接費用和間接費用(要有明細制度)

  (六)期間費用是指不能直接歸屬于某個(gè)特定產(chǎn)品成本的費用,它容易確定其發(fā)生的期間,而難以判別其所屬的產(chǎn)品,因而在發(fā)生的當期應從當期的損益中扣除,期末無(wú)余額。期間費用包括管理費用、財務(wù)費用和營(yíng)業(yè)費用。

  (七)成本費用的匯集、分配和計算,嚴格執行“權責發(fā)生制”原則。

  銷(xiāo)售收入、利潤及其分配

  (一)銷(xiāo)售收入的內容:

  銷(xiāo)售收入是指公司銷(xiāo)售產(chǎn)品和提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中實(shí)現的營(yíng)業(yè)收入,包括產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和其它業(yè)務(wù)收入。

  產(chǎn)品銷(xiāo)售收入包括銷(xiāo)售產(chǎn)成品、半成品、提供工業(yè)性勞務(wù)等取得的收入。

  其他業(yè)務(wù)收入包括材料銷(xiāo)售、固定資產(chǎn)出租、外購商品銷(xiāo)售、包裝物出租、以及提供非工業(yè)勞務(wù)等取得的收入。

  (二)銷(xiāo)售收入的確認:

  銷(xiāo)售收入按“權責發(fā)生制”確認在產(chǎn)品和工業(yè)性勞務(wù)等的實(shí)際成本采用“加權平均法”核算。

  交款提貨銷(xiāo)售,指貨款已經(jīng)收到,發(fā)票帳單和提貨單已經(jīng)交給對方,無(wú)論產(chǎn)品是否發(fā)出,都作為收入的實(shí)現。

  預收貨款銷(xiāo)售,以商品、產(chǎn)品發(fā)出或勞務(wù)提供是確認收入的實(shí)現。

  委托其他單位代銷(xiāo)的商品產(chǎn)品、收到代銷(xiāo)單位的代銷(xiāo)清單后,不管款項是否收到,確認收入的實(shí)現。

  其他方式、商業(yè)匯票,以發(fā)出商品、產(chǎn)品或提供勞務(wù)已提供,將發(fā)票、帳單交給買(mǎi)方,并取得買(mǎi)方承兌的商業(yè)匯票是作為收入的實(shí)現。

  自產(chǎn)自制產(chǎn)品用于本企業(yè)工程建設、對外投資或作為固定資產(chǎn)時(shí),不確認銷(xiāo)售收入,但應比較同類(lèi)產(chǎn)品的售價(jià)計算應交增值稅及消費稅。

  對銷(xiāo)售退回的收入,應沖減退回當月的銷(xiāo)售收入,同時(shí)沖減退回當月的銷(xiāo)售成本。

  (三) 銷(xiāo)售收入的日常管理

  加強銷(xiāo)售的日常管理,嚴格按照供貨合同管理,產(chǎn)品的定貨、提貨合同,由財務(wù)管理貨款的結算程序及銷(xiāo)售退回手續等有關(guān)的銷(xiāo)售收入管理制度,加強對其他收入的管理,按照編制收入計劃,落實(shí)責任制,嚴格其他銷(xiāo)售收入的各項手續制度,確保收入及時(shí)入帳。

  (四) 利潤及其分配

  1、利潤的構成及其核算

  稅前利潤總額=營(yíng)業(yè)利潤+補貼收入+投資凈收益+營(yíng)業(yè)外收支凈額

  營(yíng)業(yè)利潤=產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤+其他銷(xiāo)售利潤-營(yíng)業(yè)費用-管理費用-財務(wù)費用

  產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤=產(chǎn)品銷(xiāo)售凈收入—產(chǎn)品銷(xiāo)售成本—產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加

  產(chǎn)品銷(xiāo)售凈收入=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售退回—銷(xiāo)售折讓—銷(xiāo)售折扣

  其他銷(xiāo)售利潤=其他銷(xiāo)售收入—其他銷(xiāo)售成本—其他銷(xiāo)售稅金及附加

  投資凈收益=投資收益—投資損失

  營(yíng)業(yè)外收支凈額=營(yíng)業(yè)外收入—營(yíng)業(yè)外支出

  產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加包括:應有銷(xiāo)售產(chǎn)品、提供勞務(wù)為負擔的消費稅、城市建設維護稅和教育費附加等。

  2、 利潤的預測和分析

  要加強對利潤的預測與分析,根據年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,經(jīng)濟責任制方案及市場(chǎng)等情況,結合實(shí)際搞好年、季利潤的預測,編制利潤計劃,確定目標利潤,并按月、季、年考核成績(jì),分析利潤完成情況,通過(guò)與目標計劃等對比、分析,發(fā)現問(wèn)題,即使糾正,確保利潤的實(shí)現。

  3、 營(yíng)業(yè)外支出管理

  營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項收入和支出。 營(yíng)業(yè)外收入包括:固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、處理固定資產(chǎn)凈收益,罰款收入等。

  營(yíng)業(yè)外支出包括:固定資產(chǎn)盤(pán)虧、報廢、毀損和出售凈損失,非常損失。公益救濟性捐贈,賠償金、違約金,被沒(méi)收的財物損失,稅收的滯納金和罰款等。

 、俟潭ㄙY產(chǎn)盤(pán)虧、報廢、毀損和出售的凈損失,固定資產(chǎn)盤(pán)虧毀壞是按照原價(jià)扣除累計折舊后,過(guò)失人及保險公司賠款后的差額,固定資產(chǎn)報廢是指清理報廢的變價(jià)收入減去清理費用后與帳面凈值的差額。

 、诜浅p失:是指自然災害造成的各項資產(chǎn)凈損失,(扣除保險公司賠償款及殘值),還包括由此造成的停工損失和善后清理費用。

 、酃婢葷跃栀洠菏侵竿ㄟ^(guò)中國境內非盈利的社會(huì )團體、國家機關(guān)向教育、民政等公益事業(yè)遭受自然災害地區,貧困地區的捐贈。

 、苜r償金、違約金:是指企業(yè)因未履行經(jīng)濟合同、協(xié)議,而向其他單位支付的賠償金、違約金,罰息等罰款性支出。

  要嚴格劃分營(yíng)業(yè)外支出與成本、費用開(kāi)支范圍,不得將由營(yíng)業(yè)外支出的開(kāi)支列作成本、費用,亦不得將成本費用計入營(yíng)業(yè)外支出,營(yíng)業(yè)外支出的范圍嚴格按國家規定,不得擴大。

  4、利潤分配及其管理

  (一)利潤總額的分配順序:

  利潤由公司財務(wù)按規定進(jìn)行統一分配,按國家規定做相應的調整后,依法繳納所得稅,繳納所得稅后的利潤,除國家另有規定外,按照下列順序分配:

 、 提取法定盈余公積、法定公益金。

 、 提取任意盈余公積。

 、 其他按規定應分配和未分配的利潤。

  財務(wù)報告與經(jīng)濟效益的評價(jià)

  (一)財務(wù)報告:財務(wù)報告是反映公司某一特定日期財務(wù)狀況和某一會(huì )計期間經(jīng)營(yíng)成果,現金流量的文件,包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注及財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。

  公司按照國家財政部門(mén)的規定的報表種類(lèi)及格式上報,月、季主要報表是:資產(chǎn)負債表、損益表。

  年度報表是:資產(chǎn)負債表、;利潤表、現金流量表。

  財務(wù)情況說(shuō)明書(shū):主要說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況,利潤實(shí)現和分配,資金增減和周轉。對本期或者下期財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的事項,資產(chǎn)負債表日后至報財務(wù)報告以前發(fā)生的對企業(yè)財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的事項,以及需要說(shuō)明的其他事項。

  (二)經(jīng)濟效益評價(jià)分析:

  公司按照建立現代企業(yè)制度的要求,為綜合評價(jià)公司的財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,根據財政部制定的規章制度,特指定以下十項主要評價(jià)指標。

  1、銷(xiāo)售利潤率:反映企業(yè)銷(xiāo)售收入的獲得水平。計算公式:

  銷(xiāo)售利潤率= 利 潤 總 額/產(chǎn)品銷(xiāo)售凈收入×100%

  其中產(chǎn)品銷(xiāo)售凈收入:指扣除銷(xiāo)售折讓?zhuān)劭酆屯嘶刂蟮匿N(xiāo)售凈額。

  2、總資產(chǎn)報酬率:用于衡量企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲利的能力。計算公式:

  總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額×100%

  其中:(平均資產(chǎn)總額期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/2

  3、資本收益率:指企業(yè)運用投資者投放資本獲得收益的能力。計算公式:

  資本收益率=凈利潤/實(shí)收資本×100%

  4、資本保值增值率:主要反映投資者投放企業(yè)的資本完整性和保全性。計算公式: 資本保值增值率=期末所有者權益總額/期初所有者權益總額%

  其中:資本保值增值率=100%為保值,大于100%為資本增值

  5、資產(chǎn)負債表:用于衡量公司負債水平高低情況。計算公式:

  資產(chǎn)負債表=負債總額/資產(chǎn)總額×100%

  6、①流動(dòng)比率:衡量公司在某一時(shí)點(diǎn)償付即將到期的債務(wù)能力,又稱(chēng)短期償債能力比率。計算公式:

  流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債×100%

 、谒賱(dòng)比率:指速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債的比率。它是衡量公司在某一時(shí)間運用隨時(shí)可變現的資產(chǎn)償短期債務(wù)的能力。計算公式:

  速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債×100%

  其中:流動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)-存貨

  7、應收帳款周轉率:也稱(chēng)收帳比率,用于衡量公司應收帳款周轉快慢。計算公式: 應收帳款周轉率=賒銷(xiāo)凈額/平均應收帳款余額×100%

  其中:賒銷(xiāo)凈額=銷(xiāo)售收入-現銷(xiāo)收入-銷(xiāo)售退回折讓折扣,平均應收帳款余額=(期初應收帳款余額+期末應收帳款余額)/2

  8、存貨周轉率:用于衡量公司在一定時(shí)期內存貨資產(chǎn)的周轉次數,反映產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡效率的一種尺度,公式如下:

  存貨周轉率=產(chǎn)品銷(xiāo)售成本/平均存貨成本×100%

  其中平均存貨成本=(期初存貨成本=期末存貨成本)/2

  9、社會(huì )貢獻率:是衡量運用全部資產(chǎn)為國家或社會(huì )創(chuàng )造或支付價(jià)值的能力。公式如下: 社會(huì )貢獻率=企業(yè)社會(huì )貢獻總額/平均資產(chǎn)總額×100%

  企業(yè)社會(huì )貢獻總額:即企業(yè)為國家或社會(huì )創(chuàng )造或支付的價(jià)值總額,包括(含資金、津貼等工資性收入),勞動(dòng)退休統籌及社會(huì )福利支出、利息指出凈額,應交增值稅,應交產(chǎn)品消費稅及附加,應交所得稅,凈利潤等。

  10、社會(huì )積累率:衡量企業(yè)社會(huì )貢獻總額中多少用于上交國家財政。計算公式: 社會(huì )積累率=上交國家財政總額/企業(yè)社會(huì )貢獻總額×100%

  上交國家財政總額:包括應交增值稅,應交消費稅及附加,應交所得稅及其他稅收等。比較法、比較率是財務(wù)分析的基本方法,通過(guò)與上年周期或同行業(yè)對比,以及成本降低率,效益增長(cháng)等分析,考核各項任務(wù)完成情況,找出原因,指定措施。

  (四)編制要求

  1、公司財務(wù)根據登記完整,核實(shí)無(wú)誤的帳簿記錄編制報表,做到數字真實(shí),計算準確,內容完整,資料齊全,各種鉤稽關(guān)系銜接。

  2、報表及說(shuō)明要報送及時(shí),印章齊全,書(shū)寫(xiě)認真。

  3、公司將財務(wù)報表作為企業(yè)財務(wù)管理的重要內容,切實(shí)抓細抓好,不斷提高報表質(zhì)量,適應管理的要求,用以知道經(jīng)營(yíng)管理工作。

  4、財務(wù)報告及財務(wù)報送時(shí)間。

  公司財務(wù)部于次月10日前報出月季報表,并于次月15日前報出財務(wù)分析或說(shuō)明和公司經(jīng)濟效益分析指標。

公司會(huì )計規章制度2

  第一章總則

  1、成立以財務(wù)部牽頭,各有關(guān)部門(mén)參加的物資清查小組。

  2、每年對財產(chǎn)物資組織兩次全面清查,按照財務(wù)制度規定,每半年進(jìn)行一次,查明各種財產(chǎn)的實(shí)有數,以及發(fā)生差異、盈虧的原因,報上級領(lǐng)導采取措施。保證帳實(shí)相符和會(huì )計資料的準確可靠。

  3、查明各種財產(chǎn)儲備的真實(shí)性,以保證工作需要。對積壓、呆滯的財產(chǎn)物資及時(shí)處理,充分挖掘財產(chǎn)物資的潛力。

  4、查明各項財產(chǎn)管理情況是否良好,有無(wú)管理不完善致使財產(chǎn)遭受損失的情況,以便改善管理以保護財產(chǎn)的安全和完整。

  第二章財產(chǎn)清查范圍為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售而儲備的主要物資,具體范圍包括:產(chǎn)成品、半成品、原材料、固定資產(chǎn)、低值易耗品、樣機等。

  第三章財產(chǎn)清查實(shí)施辦法及內容

  1、生產(chǎn)部倉庫:

 。1)平時(shí)由保管員自查,要求作到日清月結。

 。2)倉庫負責人和財務(wù)部材料核算人員定期抽查。重點(diǎn)檢查帳、卡、物是否相符一致,以查明材料保管、收發(fā)方式方法的規范性和有關(guān)制度的執行情況,并及時(shí)解決盤(pán)查過(guò)程中發(fā)現和由保管員提出的問(wèn)題。

 。3)倉庫成立互查小組,根據材料核算員出具的庫存清單,由保管員于月末互相盤(pán)查帳、卡、物是否相符一致。

 。4)每年月及月底成立由生產(chǎn)倉庫負責人、企業(yè)管理部和財務(wù)部組成的倉庫物資盤(pán)點(diǎn)小組,對倉庫物資進(jìn)行全面清查。依照帳、卡、物相符一致原則,對產(chǎn)成品、半成品和重要原材料逐一進(jìn)行對照;對于一般材料和維修備件或不經(jīng)常變動(dòng)部品進(jìn)行抽查,要保證抽查面能反映同類(lèi)庫存情況。查明各項財產(chǎn)管理情況是否良好,有無(wú)管理不完善致使財產(chǎn)遭受損失的情況,以便改善管理以保護財產(chǎn)的安全和完整。對積壓、呆滯的財產(chǎn)物資及時(shí)處理,充分挖掘財產(chǎn)物資的潛力。

  2、生產(chǎn)部滯留:每年月及月底成立由生產(chǎn)倉庫統計員、生產(chǎn)部統計員和財務(wù)部組成的盤(pán)點(diǎn)小組對生產(chǎn)滯留在產(chǎn)品進(jìn)行清查。核查統計和實(shí)際滯留以及帳面數量的相符一致情況。

  3、固定資產(chǎn):每年月及月底成立由設備管理人員和財務(wù)人員組成的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小組,核查固定資產(chǎn)帳、設備清單和固定資產(chǎn)的相符一致情況。重點(diǎn)檢查內容有:

 。1)固定資產(chǎn)分級歸口管理情況

 。2)固定資產(chǎn)購建、調撥、轉移、報廢等辦法和規定的執行情況。

 。3)固定資產(chǎn)帳、卡、物三相符情況。

 。4)固定資產(chǎn)的維護、保養、管理情況。

  4、低值易耗品:每年月及月底成立由總務(wù)和財務(wù)部組成的盤(pán)點(diǎn)小組,核查包括辦公家具、器具和輔助經(jīng)營(yíng)器具的實(shí)有、使用和毀損情況。

  5、禮品倉庫:每年月及月底成立由禮品保管員和財務(wù)人員組成的盤(pán)點(diǎn)小組,對庫存禮品收發(fā)的手續、記錄情況以及庫存進(jìn)行核查。

  6、服務(wù)中心倉庫:每年月及月底成立由中心記帳員和財務(wù)人員組成的盤(pán)點(diǎn)小組,對庫存維修備件和報廢機收發(fā)的手續、記錄情況以及庫存進(jìn)行核查。

  7、分支機構倉庫:每月末由財務(wù)物資監管人員會(huì )同分支機構記帳員、保管員互相核對物資收發(fā)記錄并對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

  8、樣機:按照樣機管理規定執行。

  第四章財產(chǎn)清查結果處理措施

  1、清查過(guò)程中發(fā)現的屬于手續方面存在問(wèn)題的,清查小組應及時(shí)提請有關(guān)人員進(jìn)行更正。

  2、清查中盤(pán)盈的財產(chǎn),通常是由日常收發(fā)計量或計算上的差錯所造成的,報請批準后可以進(jìn)行相應帳務(wù)和手續辦理。

  3、對于盤(pán)虧的財產(chǎn),認真查明原因。

 。1)屬已保險物資,首先向保險公司索賠。

 。2)屬保管不善造成的,按照公司規定,追究當事人責任,索取賠償,并進(jìn)行處罰。

 。3)屬合理的定額內損耗,報請批準后計入相關(guān)費用。

  4、對倉庫積滯物資進(jìn)行清理,在充分發(fā)揮存貨功能的同時(shí)降低成本、增加收益、實(shí)現它們的最佳組合。第四部分公司內部審計制度內部審計是在一個(gè)組織內部對各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與控制系統的獨立評價(jià),以確定既定的政策和程序是否貫徹,建立的標準是否遵循,資源的利用是否合理有效,以及單位的目標是否達到。內部財務(wù)審計對會(huì )計資料的監督審查,不僅是內部控制的有效手段,也是保證會(huì )計資料真實(shí)完整的重要措施。

公司會(huì )計規章制度3

  第一章總則

  重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項是指公司重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,對公司資產(chǎn)和負債及利潤有重大影響的事項。因此部分業(yè)務(wù)影響重大,必須建立和健全內部控制制度,進(jìn)行會(huì )計監督。

  第二章基本程序

  1、申報制度凡涉及公司重大對外投資,資產(chǎn)處置,資金調度,和其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的提出,必須由相關(guān)部門(mén)長(cháng)對該業(yè)務(wù)負責。首先由相關(guān)部門(mén)在做出前期工作后,提出可行性建議,并對該業(yè)務(wù)的風(fēng)險和收益進(jìn)行預測,以及由此可能給公司現金流量帶來(lái)的影響。然后將此作為一套完整資料呈交總經(jīng)理。

  2、審批制度總經(jīng)理收到相關(guān)部門(mén)報告后,由經(jīng)理室進(jìn)行研討,從公司宏觀(guān)角度判斷該業(yè)務(wù)的影響,作出批準或不預批準的決定。根據公司法規定,屬董事會(huì )行使職權范圍內的決策事項,必須報董事會(huì )審批。

  3、執行制度經(jīng)批準后的相應業(yè)務(wù),由總經(jīng)理指定相關(guān)人員負責實(shí)施,并將實(shí)施過(guò)程和結果報總經(jīng)理。

  4、會(huì )計紀錄制度財務(wù)部按照企業(yè)會(huì )計準則和國家其他有關(guān)財務(wù)會(huì )計法規規定對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計記錄,并對該業(yè)務(wù)進(jìn)行監督和控制。

  第三章具體實(shí)施細則

  1、重大對外投資

 。1)合理的職責分工重大對外投資應由董事會(huì )授權,由經(jīng)理室指定相關(guān)部門(mén)執行該項業(yè)務(wù),由財務(wù)部進(jìn)行會(huì )計記錄和監督,并由指定部門(mén)或人員對對外投資資產(chǎn)進(jìn)行保管,不得由一人同時(shí)負責上述任何兩項工作。

 。2)重大對外投資執行經(jīng)過(guò)董事會(huì )授權后,相關(guān)部門(mén)或人員應按照董事會(huì )關(guān)于對外投資的內容,方式,投資比例等辦理有關(guān)投資事項,執行人員不得超越權限辦理任何對外投資事項。而且,其執行任何業(yè)務(wù)均應處于經(jīng)理室監控之下,一經(jīng)發(fā)現其未能按董事會(huì )要求辦理對外投資業(yè)務(wù),應即時(shí)糾正或者停止其執行資格。

 。3)嚴格會(huì )計記錄制度公司對外投資,無(wú)論是股票投資,債券投資,還是其他投資,都應取得或編制充分的憑證,進(jìn)行詳細的記錄。對于購進(jìn)的股票或債券,應按證券的品種設置明細帳,詳細記錄其名稱(chēng),面值,證書(shū)編號,數量,收取的利息和股息等。對其他投資,也應按其種類(lèi)分別設置明細帳,記錄投資的形式,接受投資單位,投資計價(jià)以及投資收益等內容。

 。4)保管和定期盤(pán)點(diǎn)制度公司對對外投資的有價(jià)證券,必須建立嚴格的聯(lián)合控制制度,即至少要由兩位以上人員共同控制,不得一人單獨接觸證券,對于任何證券的存入或取出,要將證券名稱(chēng),數量?jì)r(jià)值及存取日期等詳細記錄于證券登記薄內,并由所有在場(chǎng)經(jīng)手人員簽名。公司安排有關(guān)部門(mén)或人員每季末對有價(jià)證券進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并且盤(pán)點(diǎn)人員必須獨立于負責對外投資業(yè)務(wù)執行,保管和記錄的人員。

  2、公司資產(chǎn)處理

 。1)審批和授權對于公司重大資產(chǎn)出售,租賃,報廢,和投資轉出等行為,必須報董事會(huì )授權批準,對于非公司主要生產(chǎn)設備,價(jià)值較低的資產(chǎn),其處理經(jīng)經(jīng)理室批準即可。

 。2)價(jià)值評估和鑒定公司處理資產(chǎn),其作價(jià)原則應遵循市場(chǎng)公允價(jià)格,可由我公司和資產(chǎn)接受方協(xié)商定價(jià),也可由中介機構評估定價(jià),其最終成交價(jià)格應由董事會(huì )或經(jīng)理室批準。

 。3)會(huì )計記錄制度會(huì )計部門(mén)應對該資產(chǎn)處理事項進(jìn)行核算,并對該資產(chǎn)處理有關(guān)損益情況,帳面資產(chǎn)減少情況及備抵情況進(jìn)行反映。

  3、資金調度

 。1)審批和授權凡公司資金調度,均應由總經(jīng)理批準和授權。

 。2)資金調度以經(jīng)濟效益為中心,體現效能,節約和安全。

  A:資金調度必須是用于公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

  B:資金調度必須考慮其安全性和可收回性

  C:對于潛伏的可能給公司資金安全帶來(lái)危害因素,應做資金調度前可行性分析。

  D:公司所調出資金在達到目的后,應立刻回歸公司。

  E:公司不應對外單位借款或提供擔保。

 。3)會(huì )計記錄制度公司財務(wù)應對資金調度的合法性,安全性進(jìn)行監督并在財務(wù)帳面上及時(shí)反映。其他諸如重大固定資產(chǎn)購置等重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,基本制度適應于基本程序。

公司會(huì )計規章制度4

  一.內部審計機構的設立公司設立內部審計機構,專(zhuān)門(mén)負責內審工作。

  二.內部審計制度的內容

  1、主旨:公司通過(guò)內部審計機構從事內部財務(wù)審計。通過(guò)對會(huì )計資料的監督,審查,對會(huì )計工作實(shí)行控制和再監督,進(jìn)一步保證會(huì )計資料的真實(shí)完整。

  2、內容:內部審計小組根據會(huì )計資料,結合公司事業(yè)計劃等其他資料,對單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)做如下審計:

  A.審查會(huì )計資料的真實(shí)性和可靠性。會(huì )計資料包括會(huì )計憑證,帳簿,報表等。

  B.審查相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性和合理性。

  C.審查財務(wù),會(huì )計制度的執行情況。

  D.審查會(huì )計法的執行遵守情況。

  E.審查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要監督控制的事項。

  F.審查其他應審計的內容。

  三.內部審計制度的程序

  1、內部審計機構進(jìn)行定期和不定期檢查。定期檢查宜每年兩次,日常應不定期安排抽查

  A、根據的具體業(yè)務(wù)情況,定期檢查。

  B、定期檢查應以會(huì )計帳簿為中心,結合會(huì )計憑證和會(huì )計報表,對全部業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢查。

  C、抽查內容可以為某一指定問(wèn)題,也可以為某一指定范圍。

  D、公司各部門(mén)應積極予以配合。

  2、每次檢查完畢審計小組應出具審計報告。

  四.審計報告的利用對審計報告中羅列的問(wèn)題,應及時(shí)查明原因。

  A.屬于違法行為的,應及時(shí)向上級主管及司法機關(guān)反映處理。

  B.屬于工作差錯的,應令責任人及時(shí)更正。

  C.屬于管理制度不健全的,應及時(shí)修改相關(guān)制度。

公司會(huì )計規章制度5

  第一章 財務(wù)部職責范圍

  1、認真貫徹執行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規,確保財務(wù)工作的合法性。

  2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度,嚴格按照財務(wù)工作程序執行。

  3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,維護公司的合法權益。

  4、編制和執行財務(wù)預算、財務(wù)收支計劃,督促有關(guān)部門(mén)加強資金回流,確保資金的有效供應。

  5、進(jìn)行成本、費用預測、核算、考核和控制,督促有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用,提高經(jīng)濟效益。

  6、建立健全各種財務(wù)帳目,編制財務(wù)報表,并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟活動(dòng)分析,為公司領(lǐng)導決策提供有效依據。

  7、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

  8、及時(shí)核算和上繳各種稅金。

  9、參與材料供應商結算。

  10、會(huì )計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。

  11、加強本部門(mén)管理,進(jìn)行內部培訓,提高本部門(mén)工作人員素質(zhì)。

  12、完成公司工作程序規定的其他工作,完成領(lǐng)導布置的其他任務(wù)。

  第二章 財務(wù)部綜合會(huì )計崗位職責

  1、負責登記各項經(jīng)管的明細帳、分類(lèi)帳、總帳;

  2、全面了解、掌握國家有關(guān)財務(wù)工作制度、政策、公司的會(huì )計核算和財務(wù)管理的各項規定,并正確執行;

  3、負責總帳、明細帳、分類(lèi)帳的核對工作,銀行存款的調節工作,匯總會(huì )計憑證,登記總帳;

  4、對其他應收、應收帳款及時(shí)催收清理;按公司規定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn);

  5、每月編制會(huì )計報表,確保報表數字真實(shí),計算正確,鉤稽關(guān)系清楚;

  6、負責裝訂、管理會(huì )計檔案;

  7、承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

  第三章 財務(wù)部出納員崗位職責

  1、辦理現金收支和銀行結算業(yè)務(wù),嚴格按照我國有關(guān)現金管理和銀行結算制度的規定,管好貨幣資金,不坐支現金,不以白條抵庫;

  2、順序、及時(shí)地登記現金和銀行存款日記帳,保證數字清楚、內容準確,做到日清月結,要及時(shí)核對庫存現金,每周一填寫(xiě)貨幣資金周報表;

  3、保管好庫存現金,有價(jià)證券,不得將現金確保其安全無(wú)缺,如有短缺要賠償損失;非工作原因不得攜帶公款;收繳的公款及時(shí)入庫或存入銀行;違規造成公司資金或財產(chǎn)損失的,責任人負全責;

  4、保管好印章,嚴格按規定用途使用印章,簽發(fā)支票用的印章不得全交出納員一人保管;

  5、嚴格管理空白收據和空白發(fā)票,認真辦理領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)支票,對簽發(fā)空頭支票負責;

  6、完成財務(wù)總監或財務(wù)經(jīng)理交付的其它工作。

  第四章 借款和各種費用開(kāi)支標準及審批制度

  (一)借款制度

  1、出差借款: 出差人員應先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”,詳細填寫(xiě)借款日期、資金性質(zhì)、部門(mén)、出差地、出差事由、出差天數及金額,經(jīng)本部門(mén)主管簽字后報總經(jīng)理簽批,如果主管領(lǐng)導不在公司,應以電話(huà)或傳真的方式與其聯(lián)系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見(jiàn);借款單交會(huì )計留存,待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據。對于不辦理報銷(xiāo)手續且三天內不能補齊所欠款項的,財務(wù)部有權從當月工資中扣回。

  2、日常費用借款:各部門(mén)因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫(xiě)好資金性質(zhì)(支票或現金)、部門(mén)、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。

  3、其他臨時(shí)借款:如業(yè)務(wù)費、招待費、周轉金等,審批程序同第1條。

  4、嚴格禁止個(gè)人借款,特殊情況需由公司部門(mén)經(jīng)理以上級別人員做擔保并由總經(jīng)理批準后方可借支。

  (二)、日常費用報銷(xiāo)的審批:

  1、公司員工在日常費用支出時(shí),需堅持勤儉節約的原則。

  2、日常支出時(shí)應盡量取得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證明。報銷(xiāo)時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由,并經(jīng)相應領(lǐng)導簽字后到財務(wù)部報銷(xiāo),如報銷(xiāo)審批人出差在外,則應由審批人簽署指定代理人,交財務(wù)部備案,指定代理人可在此期間行使相應的審批權力;或者由財務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系,先行借款或報銷(xiāo),待審批人回公司后再進(jìn)行補簽。

  3、日常費用報銷(xiāo),由總經(jīng)理初審簽字,再由董事長(cháng)(執行董事)審核簽字后予以報銷(xiāo)。無(wú)董事長(cháng)(執行董事)審核簽字的費用報銷(xiāo)單一律不予以報銷(xiāo)。

  第五章 財務(wù)專(zhuān)用章、公司法人章及支票的保管制度

  1、財務(wù)專(zhuān)用章、公司法人章及支票必須分開(kāi)保管,公司法人章由董事長(cháng)(執行董事)負責保管,財務(wù)專(zhuān)用章由會(huì )計負責保管,支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續,代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記;

  2、 財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專(zhuān)用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準; 開(kāi)具的支票須寫(xiě)明經(jīng)批準同意的收款人全稱(chēng),收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書(shū)面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準;

  3、支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫(xiě),公司主管領(lǐng)導簽字,財務(wù)審核后,由財務(wù)部直接支付; 銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責任人應及時(shí)向財務(wù)部和開(kāi)戶(hù)銀行報告。如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任;

  第六章 公司差旅費開(kāi)支制度

  1、公司員工到都江堰市范圍以外地區執行公務(wù)可享受差旅費補貼;

  2、公司職員出差根據需要,由主管領(lǐng)導決定選用交通工具;

  3、公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規定執行:

 、 房租標準:

  A、部門(mén)經(jīng)理及以上職員,房租標準為120元/日;

  B、一般職員,房租標準為100元/日;

 、 伙食補貼每人30元/日;

 、劢煌ㄙM標準按照路程和選用的交通工具報銷(xiāo);

 、苻k公費用或招待費用根據具體工作安排制定。

  4、實(shí)際報銷(xiāo)金額超出公司的補貼標準,需由部門(mén)經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說(shuō)明原因,報經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后支付。

  第七章 公司車(chē)輛維修費及汽油費管理制度

  1、公司車(chē)輛維修保養由辦公室統一管理,應指定維修點(diǎn),維修費用一般采取銀行轉賬的方式結算;

  2、 車(chē)輛的易損備品備件由辦公室統一安排采購,以支票支付。需用時(shí)應辦理領(lǐng)用手續,并由辦公室建賬予以核銷(xiāo)使用;

  3、公司汽油票由辦公室統一保管并設賬登記使用。

  第八章 辦公費用、會(huì )議費用及其他費用管理制度

  1、公司辦公用具由辦公室統一采購、管理;有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門(mén)制定,經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務(wù)部備案。

  2、公司行政費用現金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個(gè)人支付的其他款項及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開(kāi)支;

  公司職員報銷(xiāo)行政費用應填寫(xiě)報銷(xiāo)單,由經(jīng)辦人員填寫(xiě),公司主管領(lǐng)導簽字認可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規定進(jìn)行審核,并按本制度第四條的規定進(jìn)行審批支付;

  應酬、禮品費用支出實(shí)行一票一單、事前申報制,批準后方可實(shí)施;

  3、其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規定為準。

  第九章 工資的發(fā)放

  1、根據公司的《出勤管理制度》規定,完成財務(wù)審核、工資表制定及核算、工資及福利發(fā)放等工作;

  2、每月8日前核算完成員工工資、各類(lèi)補貼、獎金等,交由總經(jīng)理簽字審核,9日報公司董事長(cháng)(執行董事)審核,每月10日發(fā)放上月工資(遇節假日順延);所有工資、補貼、獎金等必須有公司領(lǐng)導簽字的憑據,否則不予以核算;

  3、嚴格按照考勤表審核上月工資,對有疑問(wèn)的,要求綜合部予以明確,并補齊相關(guān)材料;

  4、員工工資通過(guò)網(wǎng)上轉賬形式支付,統一收集公司員工工資卡號碼,及時(shí)更新;

  5、員工轉正或離職,必須有相關(guān)領(lǐng)導簽字文件,按照規定核算工資;

  6、離職員工在辦理完成所有交接手續,經(jīng)總經(jīng)理簽字審核后,予以結算工資。

  第十章 違反制度處罰辦法

  出現下列情況之一的,但未造成公司損失或違反相關(guān)法律法規對財務(wù)人員予以警告或罰款的處罰:處罰金額根據情節嚴重程度予以100-500元不等的處罰;造成經(jīng)濟損失的予以賠償,嚴重的追究法律責任:

  (一)超出規定范圍、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額留存現金的;

  (二)不按照規定審核各項報銷(xiāo)費用;

  (三)未經(jīng)批準,擅自挪用或借用他人資金(包括現金)或支付款項,但及時(shí)歸還的;

  (四)利用帳戶(hù)替其他單位和個(gè)人套取現金的;

  (五)未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金的;

  (六)保留帳外款項或將公司款項以財務(wù)人員個(gè)人儲蓄方式存入銀行的;

  (七)違反本規定條款認定應予處罰的。

  出現下列情況之一的,財務(wù)人員應予解聘,情節嚴重的追究法律責任:

  (一)違反財務(wù)制度,造成財務(wù)工作嚴重混亂的;

  (二)拒絕提供或提供虛假的會(huì )計憑證、帳表、文件資料的;

  (三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿的;

  (四)利用職務(wù)便利,非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的;

  (五)弄虛作假、營(yíng)私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項的;

  (六)在工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

  (七)有其他瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。

  第十一章 附 則

  1、本規定由總經(jīng)理辦公會(huì )負責解釋。

  2、本規定自發(fā)布之日起生效。

公司會(huì )計規章制度6

  1.遵守國家有關(guān)財務(wù)政策、法令、法規。

  2.遵守公司各項規章制度

  3.服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,不得頂撞上級。

  4.按時(shí)上班,不遲到,不早退,有事、有病要提前一天請假,如遇到特殊情況要在當日10:00前電話(huà)請假。

  5.著(zhù)裝整齊,不披頭散發(fā),著(zhù)淡裝,上崗時(shí)要配帶胸卡,精神飽滿(mǎn)地投入工作。

  6.加強團結,具有協(xié)作精神,共同搞好本部門(mén)工作。

  7.工作時(shí)間不得串崗,不得聊天,在辦公場(chǎng)所不得大聲喧嘩,離開(kāi)崗位要跟部門(mén)負責人打招呼。

  8.樹(shù)立'為客戶(hù)服務(wù)第一'的思想,強化服務(wù)意識。

  9.接待客戶(hù)語(yǔ)言要文明,態(tài)度和藹,提高辦事效率,縮短客戶(hù)等待時(shí)間。

  10.耐心回答客戶(hù)的咨詢(xún),接電話(huà)時(shí)要使用禮貌用語(yǔ)。

  11.加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高工作技能。

  12.工作安排合理,有計劃性,按時(shí)完成本職任務(wù)。

  13.當好領(lǐng)導的參謀,對往來(lái)款項要做到心中有數,同時(shí)保守公司財務(wù)秘密。

  14.保護好部門(mén)公共財務(wù),搞好公共衛生,保證有良好的工作環(huán)境,每日上班前十分鐘打掃環(huán)境衛生。

  15.遵守防火制度,下班前檢查門(mén)窗,關(guān)燈關(guān)電源。

  16.上班時(shí)間無(wú)故不得打私人電話(huà)。

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