庫房管理制度優(yōu)選15篇
在日常生活和工作中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。到底應如何擬定制度呢？下面是小編精心整理的庫房管理制度，歡迎大家分享。
庫房管理制度1
1、自覺(jué)遵守廠(chǎng)部各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。
2、及時(shí)做好供方的選擇、評審工作。根據生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計劃單，計劃單經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。
3、材料及零配件進(jìn)庫前要驗收，末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進(jìn)庫，不準使用。
3、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實(shí)物三符合、
4、材料應分類(lèi)、分規格堆放，堆放應按“五五”法保持整潔。
5、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。
6、修理工憑派工單領(lǐng)料，由庫管員填寫(xiě)材料單，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意。
7、領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。
8、加強對舊料的`管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠(chǎng)時(shí)交還車(chē)主。
9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定，嚴格執行價(jià)格制度，不得隨便加價(jià)。
10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn)，消除差錯，壓縮庫存。
庫房管理制度2
材料庫房管理制度旨在規范企業(yè)內部物資存儲和管理流程，確保庫存材料的安全、高效使用，降低運營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率。該制度涵蓋以下幾個(gè)核心部分：
1、材料入庫管理
2、庫存控制與盤(pán)點(diǎn)
3、材料領(lǐng)用與發(fā)放
4、庫房安全與衛生
5、庫房人員職責
6、庫房設備與設施管理
內容概述：
1、入庫管理：明確材料驗收標準，規定入庫手續，確保材料質(zhì)量和數量準確無(wú)誤。
2、庫存控制：設定庫存警戒線(xiàn)，執行先進(jìn)先出原則，防止積壓和過(guò)期。
3、領(lǐng)用發(fā)放：規定領(lǐng)料流程，實(shí)行審批制度，確保材料合理使用。
4、安全衛生：制定庫房清潔、防火、防盜等安全措施，保持良好的工作環(huán)境。
5、崗位職責：明確庫房管理員、領(lǐng)料員等職責，確保責任到人。
6、設備設施：定期維護保養庫房設施，保證其正常運行。
庫房管理制度3
1。目的：
為了保證公司的物資財產(chǎn)的入庫、倉儲、出庫的正�？刂坪陀行蚬芾�，特制訂本規定。
2。適用范圍
適用于本公司所有倉庫的管理。
3。倉庫管理任務(wù)：
保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，合理設置庫存，合理運用倉庫空間，加速資金周轉降低費用，
4。物資驗收入庫：
4。1生產(chǎn)用原料，外購，外協(xié)件，憑檢驗合格的<外協(xié)件物資請檢單>方可入庫。注：供應商送貨車(chē)或者公司提貨車(chē)（自提貨物）到廠(chǎng)區后，應及時(shí)將《送貨單》呈交相關(guān)倉管員，由倉管員安排在指定的待檢區。貨卸至指定待驗區后，倉管員及時(shí)掛待驗標識（尤其注意同種物料是多家供應商提供的，必須做好標示及分開(kāi)放置），并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標識填寫(xiě)是否明確、規范（合格標識內容至少包括采購單號、品名、規格、數量、日期），標識不規范的要求供應商∶重新填寫(xiě)，供應商不配合或自提貨物由倉管員通知相應采購員處理。
4。2工、量、具、設備備品、其他易耗品，憑批準的請購單，購貨發(fā)票入庫。
4。3物資入庫，倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續，核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、規格型號、數量是否一致后，辦理入庫手續，入庫單各欄應填寫(xiě)清楚。
4。4無(wú)<外協(xié)件物資請檢單>，無(wú)批準的請購單，無(wú)發(fā)票、數量、規格型號、事物與發(fā)票不符的倉管員應拒絕入庫。
4。5各倉入庫后單據及時(shí)交統計（ERP錄入員）做賬。
5。貨物儲存管理：
5。1物資的儲存保管，原則上應該按物資的、屬性、特點(diǎn)、用途、類(lèi)別等設置，劃分區域。較重物資要落地堆放（放置在棧板上）；小件或輕型的'用貨架存放。落地堆放以品種類(lèi)別堆放，上架的物料應分類(lèi)放置定位。
5。2物資堆放原則：重物堆放層數最高不超過(guò)4層，成品可根據實(shí)際情況碼放，必須做到過(guò)目見(jiàn)數，檢點(diǎn)方便、成行成列、清潔齊整，做到帳卡物一至。
5。3倉庫保管員對庫存、代保管（客供）物資以及設備、容器和工、量、具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。做到人各有責，物個(gè)有主，事事有人管。庫存物資如有損失、貶值、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧，倉管員應及時(shí)報告倉庫主管，分析原因，查明職責，按規定辦理報批手續。未經(jīng)允許一律不準擅自處理，倉管員不得采取發(fā)生贏(yíng)時(shí)多送，虧時(shí)扣克的違紀做法。
5。4倉管員應掌握物資的自然屬性、儲存和保管的常識，加強保管措施，不使公司物資受到損失。同類(lèi)物資堆放，要先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，空地上要有回旋余地。
5。5倉庫嚴格遵守保衛制度，嚴禁非倉庫人員擅自入庫拿去物料。倉庫嚴禁煙火，倉管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識。
5。6倉管員應按規定定期盤(pán)點(diǎn)倉庫的物資。
6。物資的出庫：
6。1各倉按推陳出新、先進(jìn)先出，規定供應、節約用料的原則。發(fā)料堅持一盤(pán)底、二核對、三發(fā)料、四減料的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯等損失，倉管員要承擔責任。
6。2機輔料的領(lǐng)用憑部門(mén)主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。
6。3未辦理領(lǐng)用手續或手續不符和要求倉管員拒絕發(fā)料，發(fā)料時(shí)與交接人辦理好手續，當面點(diǎn)清數量，防止差錯出門(mén)。
庫房管理制度4
1、庫管員首先政治上牢靠,思想樂(lè )觀(guān)上進(jìn),愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,勇于奉獻。
2、樂(lè )觀(guān)做好本職工作,盡職盡責,不串崗閑逛。
3、做好米、面、油、鹽等食品的入庫出庫工作。
4、庫管員要保證倉庫衛生、清潔、物品擺放有序。
5、要做好食品的防投毒、防霉、防鼠、防蠅等工作。
6、做好每日出庫食品原料的登記工作,準時(shí)要求領(lǐng)取人簽字。
7、要做到日清月結,每日盤(pán)點(diǎn)、核實(shí)一次,做到帳票相符,票票相符,票物相符。
8、仔細執行學(xué)院準入制度,不得私采私入私銷(xiāo),一經(jīng)發(fā)覺(jué),嚴厲處理。
9、入庫食品要一查合格證,二看質(zhì)量,三通過(guò)驗收,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)向食堂負責人匯報。
10、庫管員要仔細收貨,做到品種數量精確無(wú)誤,做好收貨記錄,收貨單一式貳份,自留一份上報一份。
11、食堂庫房是存放準入食品的重要地方,其它人不得任憑進(jìn)入。
12、庫房?jì)葒澜麛[放其它雜物及晾曬衣物。
13、庫管員自身要符合國家要求的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的健康條件。
14、庫管員要做好倉庫的.安全工作及餐飲中心的其它工作。
庫房管理制度5
1、救護隊的.一切材料、設備均應分性質(zhì)、用途、類(lèi)別建卡立帳，力爭做到種類(lèi)齊全、數量充足。
2、各種材料裝備都要有固定地點(diǎn)，整齊清楚，完好備用。
3、庫房要有專(zhuān)人負責，出入庫存要嚴格批領(lǐng)手續，做到帳、物、卡相符，對入庫器材要嚴格檢查驗收，保證質(zhì)量。
4、庫房保管人員要堅持原則，增強責任心，執行庫房管理的一切制度，經(jīng)常檢查物品及設備的完好情況。
5、庫房的防火、防盜設施要健全，以免發(fā)生意外事故。
庫房管理制度6
物資庫房管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及到庫存管理、出入庫流程、安全防護、盤(pán)點(diǎn)機制等多個(gè)方面，旨在確保企業(yè)物資的有效利用和高效流轉。
內容概述：
1. 庫存管理：明確各類(lèi)物資的存儲條件，規定庫存量的上下限，防止過(guò)度積壓或短缺。
2. 入庫流程：詳細描述從接收物資到入庫的步驟，包括驗收、登記、分類(lèi)存放等環(huán)節。
3. 出庫流程：規定物資領(lǐng)用、審批、出庫的程序，確保物資的.合理使用。
4. 安全防護：設定庫房的安全標準，包括防火、防盜、防潮等措施。
5. 盤(pán)點(diǎn)機制：定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，核對實(shí)物與賬面數量，及時(shí)發(fā)現并解決差異。
6. 庫房人員職責：明確庫房管理人員的職責和權限，提升工作效率。
7. 應急處理：制定應對突發(fā)事件的預案，如物資損壞、遺失等情況。
庫房管理制度7
一、凡進(jìn)館的檔案、資料必須按全宗、目錄、案卷號從左到右、從上到下的順序排列，對號歸入該全宗的`箱柜保管。
二、本館的檔案、資料一般不得外借，如因特殊需要，須經(jīng)主管領(lǐng)導批準，每卷交押金100元，并辦理借閱手續，限期歸還。
三、未經(jīng)批準擅自借出檔案的，罰現金每卷（件）200元。
四、館內檔案資料，每月一次抽樣檢查，年終全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
五、組成鑒定小組，負責檔案銷(xiāo)毀鑒定工作。
六、凡過(guò)了保管期限的檔案，須經(jīng)鑒定小組鑒定，造冊登記，報主管領(lǐng)導批準后，才能銷(xiāo)毀。
庫房管理制度8
管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作：
一、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1.物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)檢驗人員或請購人員及對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
2.對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。
3.庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。
A未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。
B與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
C與要求不符合的采購物資。
4.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填"入庫單"。
二、物資保管庫房管理制度
1.物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
A二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
B三清：材料清、數量清、規格標識清。
C四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
2.庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現誤差須及時(shí)找出原因并更正
3.庫存信息及時(shí)呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)管理制度
1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
2.領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，庫管員應及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請購單，經(jīng)主管批準后交采購人員及時(shí)采購。
3.任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和糾正其行為。
4.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人簽字。
四、物資退庫倉庫管理制度
1.由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應及時(shí)退庫并辦理退庫手續。
2.廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
五、入庫管理規定
1.采購將“送貨”給到庫房后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在庫房外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。
2.收貨時(shí)需要求采購人員給到“送貨單”，沒(méi)有時(shí)需要追查，直到拿到單據為止，并填寫(xiě)入庫單。庫房人員負追查和保管單據的責任。
3.所有產(chǎn)品入庫確認必須庫房人員和采購共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共同確認。新產(chǎn)品需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯。
4.庫房與采購共同確認入庫單物料數量時(shí)，如發(fā)現如送貨總單上的數量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯(lián)絡(luò )處理數量問(wèn)題。
5.物料擺放需要按照劃分的區域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內進(jìn)行整理歸位。
6.原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點(diǎn)數，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統計，點(diǎn)數入庫。
7.生產(chǎn)部測試借料必須登記借料數量及規格產(chǎn)品名稱(chēng)、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續確認累計入庫數量。測試檢驗完成后歸還庫房需要點(diǎn)數確認，且需要將良品和不良品進(jìn)行區分放在指定區域。
8.庫房入庫人員必須嚴格按照規定對每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實(shí)際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到產(chǎn)品借用單據，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開(kāi)“退貨廠(chǎng)通知單”扣除等同入庫數量）。
六.物料出庫（出庫領(lǐng)料）
1.需嚴格按照“物料領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)物料，并填寫(xiě)“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。
2.取貨時(shí)注意不要堆積過(guò)高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車(chē)放在指定位置。
3.“出庫單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門(mén)，并要求其簽名確認。
七.工具借用
1.需嚴格按照“工具領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)工具，并填寫(xiě)“借用單”進(jìn)行作業(yè)。 2.“借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱(chēng)及規格，以便于后續識別進(jìn)行工具入庫作業(yè)。
3.已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開(kāi)具相關(guān)單據作歸還手續。
4.工具歸還時(shí)庫房辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。
八.物料及工具報廢
1.發(fā)現庫存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報告上級處理。
2.需要嚴格區分開(kāi)庫存物料報廢部分、采購入庫來(lái)料不良不能退回報廢部分、客戶(hù)退回不良報廢部分并分別保管和做標示。
3.采購來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購部門(mén)處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。
九.倉庫衛生、安全管理
1.每天對負責區域內進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區域進(jìn)行整理達到整齊、整潔、干凈、衛生、合理擺放的要求。
2 .衛生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。
3.考量物料區域擺放是否合理，并做合理擺放和規劃。
4.每天下班后由庫房管理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉，貨物異常情況及時(shí)處理和報告。
5.庫房?jì)葒澜鼰熀徒姑骰�，發(fā)現一例立即報告處理。十.物料品質(zhì)維護：
1.在物料收貨、點(diǎn)數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的'過(guò)程中，遵循安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行反饋處理。
2.每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行處理，根據處理結果對物料進(jìn)行分別管理。
3.保持物料的正確標示和定期檢查，由庫房管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關(guān)責任。十一.單據、卡、帳務(wù)管理
1.庫房所有單據的登帳方式和要求當天按時(shí)完成。
2.需要給到財務(wù)的單據電子檔和手工單據一起給到財務(wù)。
3.每月的單據登帳人員需要保管好。上月庫房所有單據統一由指定責任人進(jìn)行分類(lèi)保管。遺失需要追查相關(guān)責任。十二.盤(pán)點(diǎn)管理
1.盤(pán)點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。
2.盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數據，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數據潦草、錯誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據情況追查相關(guān)責任。
3.庫存物料發(fā)現帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據責任輕重進(jìn)行處理。十三.其他
1.庫房人員調動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門(mén)主管等人員必須簽名確認。
2.對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進(jìn)行賠償。
3.庫房人員要保守公司秘密，愛(ài)護公司財產(chǎn)，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)反饋。
庫房管理制度9
1、檔案庫房是保存檔案的重要基地，非本室工作人員嚴禁入內。
2、庫房?jì)葒澜鼰�、喧嘩、動(dòng)用火種，嚴禁攜帶危險品進(jìn)入。
3、庫房門(mén)窗要牢固，隨走隨關(guān)，班前班后要經(jīng)常檢查，嚴防檔案丟失和意外事故發(fā)生。
4、庫房?jì)纫３智鍧嵭l生，有防火、防盜、防光、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防塵、防污染等措施。
5、檔案裝具要堅實(shí)、耐用、整潔大方。
庫房管理制度10
一、食品貯存設專(zhuān)用庫房,通風(fēng)良好,有防鼠、防蟲(chóng)、防潮設施,食品和非食品庫房分開(kāi)設置。
二、食品庫房應設物品存放架,食品和物品分類(lèi)分架擺放,不同性質(zhì)的食品有明顯區分標示。儲藏的食品距離墻壁、地面均在10cm以上,嚴禁將食品直接放在地上。
三、食品入庫前嚴格驗收,不符合食品安全標準要求的食品不得入庫,驗收后認真做好登記,入庫食品應注明食品名稱(chēng),采購時(shí)間,數量,保質(zhì)期。做到入庫上帳,出庫下帳,帳物相符。
四、食品出庫時(shí)要檢查感官性狀和保質(zhì)期,要堅持食品先進(jìn)先出、少進(jìn)快出的原則,合理控制庫存量,盡量縮短儲藏時(shí)間。
五、每天要對庫存食品進(jìn)行檢查,整理。重點(diǎn)檢查食品有無(wú)霉變、腐敗變質(zhì)、包裝有無(wú)損壞及保質(zhì)期是否到期等情況,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告,提出處理意見(jiàn),并及時(shí)處理。
六、庫房禁止存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類(lèi)物品。禁止存放個(gè)人生活用品或臨時(shí)存放其他非食品貨物。
七、冷藏、冷凍柜(庫)有明顯區分標示,設正確指示庫內溫度的溫度計。需低溫儲藏的`食品應做到原料、半成品、成品分開(kāi)貯藏。
八、庫房保管員持健康證上崗,保持良好的個(gè)人衛生,做到服裝整潔,衛生干凈,不得在庫房?jì)任鼰煛?/p>
庫房管理制度11
一、非庫房工作人員嚴禁進(jìn)入。
二、嚴禁將火種、香煙及其它易燃易爆物品帶入庫房?jì)取?/p>
三、進(jìn)入庫房的'工作人員，必須穿棉制服裝。
四、不準使用金屬等物品敲擊氣瓶。
五、氣瓶必須定位、分間存放，空瓶和實(shí)瓶應分區存放，并有明顯的標識。
六、存放氣瓶時(shí)應旋緊瓶閥瓶帽，整齊堆放防止傾倒。
七、保持庫房清潔衛生通風(fēng)良好，庫房周?chē)?0米內嚴禁有明火。
八、庫房必須使用防爆開(kāi)關(guān)和防爆燈具。
九、經(jīng)常檢查庫房配置的消防器材是否完好有效。
十、未經(jīng)批準，不得隨意搬動(dòng)、拆除庫房配置的消防器材。
十一、庫房?jì)炔坏檬褂闷胀娫床遄?/p>
十二、工作人員離開(kāi)庫房應隨手關(guān)閉燈具。
庫房管理制度12
一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應當依照《食品安全法》第三十二章的規定組織從業(yè)人員參加食品安全知識培訓，學(xué)習食品安全法律、法規、規章、標準和食品安全知識，明確食品安全責任，并建立培訓檔案。
二、應當依照《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》第十一條的規定，加強專(zhuān)（兼）職食品安全管理人員食品安全法律法規和相關(guān)食品安全管理知識培訓。
三、從業(yè)人員必須接受食品安全知識培訓并經(jīng)考核合格后，方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
四、食品安全管理人員應認真制定培訓計劃，定期組織有關(guān)管理人員和從業(yè)人員（含新參加和臨時(shí)人員）食品安全知識、食品安全事故應急及職業(yè)道德培訓，使每位員工均能掌握食品安全知識及崗位要求。
五、培訓方式以集中講授與自然相結合，定期考核，不合格者離崗學(xué)習一周，待考試合格后在上崗。
六、建立從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案，將培訓時(shí)間、培訓內容、考核結果等有關(guān)信息記錄歸檔，并明細每人培訓記錄，以備查驗。
庫房管理制度13
為了提高我礦供電質(zhì)量，合理使用電力，特制定本制度：
一、地面供用電管理
1、地面所有用電單位（包括施工單位）的用電負荷增減，須到機電管理部填寫(xiě)增（減）電力負荷申請簿，并由機電管理部安排按指定地點(diǎn)、位置接線(xiàn)，經(jīng)檢查驗收合格后方可送電。凡未申請自行增減用電負荷或未經(jīng)檢查驗收擅自送電的單位，一經(jīng)查出，根據增減負荷容量40KW以下扣款500元，40KW（含40KW）以上按每KW加扣50元累計。
2、用電申請單位必須寫(xiě)明設備容量、電壓等級、電纜型號、規格、長(cháng)度、使用地點(diǎn)等。機電管理部負責審批供電系統圖，并進(jìn)行繼電保護整定計算，用電單位必須嚴格按增（減）電力負荷申請簿接入負荷，機電管理部組織驗收合格后方可送電，并計量。
3、地面所有線(xiàn)路（35KV、10KV、1140V、660V、380V）變電所及配電點(diǎn)均應分片到單位，責任到人。
4、地面所有變壓器（不含箱變）點(diǎn)均必須有合格的柵欄及圍墻，一處沒(méi)有扣責任單位200元，防護不起作用扣責任單位100元/處，并限期完成整改，限期完不成者加倍處罰并停止供電。
5、所有配電點(diǎn)的配電箱（柜）及無(wú)人值班的變電所均須上鎖，配電箱、變電所的門(mén)、窗均應完好無(wú)損。檢查發(fā)現無(wú)鎖（或不起作用）每次扣款100元，配電箱及門(mén)窗損壞扣款50—100元。
6、地面所有電氣設備及電纜均應完好無(wú)損，檢查發(fā)現一處不完好扣款50元，一處明接頭扣款100元。
7、機電管理部每月定期組織對地面供電情況進(jìn)行大檢查，查出問(wèn)題立即下三定表。凡不按要求及時(shí)處理或復查時(shí)重復發(fā)生的問(wèn)題每條扣款100—500元。
8、35KV、10KV線(xiàn)路每月至少檢查一次，1140/660V、380V線(xiàn)路每周至少檢查一次，各變電所、配電點(diǎn)每月至少檢查三次，并建立巡回檢查記錄簿，發(fā)現一次不檢查扣款100元，不記錄一次扣款50元，記錄簿記錄不全一處扣款50元，無(wú)記錄簿扣單位領(lǐng)導100元，并罰單位500元。
9、所有高壓配電柜、開(kāi)關(guān)的各種保護齊全，靈敏可靠，整定要符合要求。
10、地面主要用電單位、主要電氣設備及施工單位均應安裝電度表，每月計量考核。
11、所有220V用電設備、用電場(chǎng)所及臨時(shí)用電均應安裝漏電保護器，并按期進(jìn)行漏電試驗。
12、機電管理部負責各用電單位的驗收、移交，并落實(shí)用電單位的職責。
二、井下供用電管理
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1、機電管理部負責井下新增綜采、綜掘工作面的供用電設計計算；高壓線(xiàn)路負荷的整定計算工作；對井下供電的負荷增減審核工作；對井下主付接地極、軌道絕緣、雜散電流的測試進(jìn)行監督考核；對每周瓦斯斷電試驗進(jìn)行監督檢查。
2、各單位負責本單位的低壓系統計算整定（包括本單位移動(dòng)變電站和干變），并將整定結果報機電管理部資料員處存檔，并負責各種漏電保護試驗和每周的風(fēng)電閉鎖試驗，并將結果于每周報機電管理部。
3、各單位負責本單位所屬的低壓電氣設備的各種保護的整定計算、試驗、測試工作。
4、試驗單位每周負責將瓦斯斷電試驗、風(fēng)電閉鎖試驗結果報通風(fēng)管理部。
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1、各單位每季度要對井下接地電阻測試一遍，每月做一次遠方漏電試驗，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知有關(guān)隊組處理，測試結果存檔備案。
2、機電隊每年要對主付接地極至少檢查測試一遍，每天對所屬井下變電所的檢漏繼電器，做一次跳閘試驗，并將試驗結果存檔備案。
3、各隊組每班機電工要對其維護范圍內的接地系統檢查一遍，檢查試驗要有記錄。
4、各隊組要對所屬的.檢漏、選漏裝置每天試驗一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并留有記錄。
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1、用電申請管理
井下新增綜采、綜掘工作面和其它10KV設備，機電管理部要繪制出供電系統圖和設備布置圖；開(kāi)拓、普掘工作面要由本單位技術(shù)員繪制的供電系統圖和設備布置圖，（圖中要有設備型號、容量、電纜型號、截面、長(cháng)度、整定計算，短路計算等），并嚴格按審批程序進(jìn)行審批。需接火時(shí)由安裝單位提前三天提出申請，機電管理部核定，方可進(jìn)行接火。
2、正常生產(chǎn)中新增設備的用電申請
正常生產(chǎn)中新增負荷，由用電單位提出申請，并在申請單中標明使用地點(diǎn)，新增容量、設備型號、電纜截面、長(cháng)度、型號等，經(jīng)機電管理部審批后并存檔后方可施工。
3、拆除設備的減荷申請
拆除設備或施工完畢，拆除單位要填寫(xiě)減荷申請，減荷申請中要注明拆除設備的容量、型號，機電管理部審批后并存檔后方可拆除。
需移交的設備，移交單位要填寫(xiě)減荷申請，接收單位要填寫(xiě)增荷申請。
4、各單位填寫(xiě)增減負荷申請后，機電管理部電氣管理員要根據實(shí)際供電情況，及時(shí)督促相關(guān)單位和負責人對相關(guān)線(xiàn)路上各種保護做相應的整定計算，并通知有關(guān)單位及時(shí)調整整定值并備案。
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各單位出現有違《供用電管理辦法》的事件時(shí)，嚴格按以下條款進(jìn)行處罰：
1、無(wú)申請計劃隨意增減電力負荷，每次扣責任單位或責任者100元。
2、電力線(xiàn)路、電氣設備超負荷使用，每臺（條）扣責任單位100元。
3、不按規定對電氣設備各級保護進(jìn)行整定計算，扣責任者100元/次。
4、處理供電事故不執行指令，每次扣責任單位100元。
5、不按規定組織電氣試驗（無(wú)試驗報告單或測驗記錄）或不按期報結果，均視同無(wú)試驗，扣責任人100元/次處。
6、對電氣試驗查出的問(wèn)題不及時(shí)處理或弄虛作假者，每處扣責任單位100元，每一處保護失靈者，扣責任單位200元，甩掉各種電氣保護者每臺扣責任單位500元。
三、辦公、生活用電管理
�。ㄒ唬┧惺┕挝�、各生活辦公場(chǎng)所必須遵守本制度。
�。ǘ┑V所屬范圍內辦公、生活場(chǎng)所除可以使用飲水機、空調外，一律不允許使用超過(guò)300瓦以上的大功率的取暖、做飯、燒水等電器。
�。ㄈ┺k公場(chǎng)所如果遇到特殊情況需要使用取暖、燒水電器時(shí)，必須拿申請和安全措施到相關(guān)部門(mén)辦理審批手續領(lǐng)取使用許可證，并將使用許可證及安全措施張貼到電器使用處醒目位置，使用前還必須經(jīng)機電管理部、保衛科檢查合格后方可使用。
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1、使用單位寫(xiě)申請（一式兩份）由單位負責人（項目經(jīng)理）簽字并加蓋單位公章報機電管理部申請批準；
2、使用單位到保衛科憑簽字后的申請領(lǐng)取使用許可證，并辦理有關(guān)手續；
�。ㄎ澹┕⒃跓o(wú)人的情況下要及時(shí)關(guān)閉照明燈、電視機，同時(shí)礦區供電范圍未經(jīng)許可使用電熱水器、電飯鍋、電磁灶、電爐等用電設備，一經(jīng)發(fā)現沒(méi)收用電設備，并對責任人扣款500元。
�。┺k公室、接班室晚上無(wú)人后要將照明燈、電腦、飲水機等用電設備及時(shí)關(guān)閉，白天在能達到可見(jiàn)度的情況下不得開(kāi)照明燈。若發(fā)現未按要求及時(shí)關(guān)閉用電設備的單位，對單位罰款500元，單位負責人罰款100元。
庫房管理制度14
學(xué)校庫房管理制度是確保教育資源有效管理和利用的重要規定，涵蓋了物品采購、入庫、存儲、出庫、盤(pán)點(diǎn)以及責任分配等多個(gè)環(huán)節。
內容概述：
1. 物品采購管理：明確采購流程，包括需求申報、審批、采購、驗收等步驟。
2. 入庫管理：規定入庫物品的登記、分類(lèi)、編碼、質(zhì)量檢查等操作。
3. 存儲管理：設定庫房的環(huán)境標準，如溫度、濕度控制，物品擺放規則等。
4. 出庫管理：制定借出、領(lǐng)用、歸還的'程序，包括審批、記錄、追蹤等。
5. 盤(pán)點(diǎn)管理：定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現并處理差異。
6. 責任與考核：明確各部門(mén)及人員職責，設定違規處罰機制。
庫房管理制度15
器材庫房管理制度旨在確保公司資產(chǎn)的安全與有效管理，通過(guò)對器材的入庫、出庫、存儲、保養和報廢等環(huán)節進(jìn)行規范，以提升設備使用效率，防止資源浪費，保障生產(chǎn)運營(yíng)的順暢。
內容概述：
1、庫房布局與設施：規定庫房的規劃、安全設施配置和環(huán)境維護。
2、器材采購與驗收：明確器材采購流程和入庫驗收標準。
3、存儲管理：設定器材分類(lèi)、編碼、存放位置和盤(pán)點(diǎn)規則。
4、借用與領(lǐng)用：規定器材借用和領(lǐng)用的申請、審批和歸還流程。
5、維護與保養：制定器材定期檢查、保養和維修制度。
6、報廢處理：明確器材報廢的`條件、程序和處置方式。
7、責任追究：建立器材管理失職的責任追究機制。
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