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醫院后勤管理制度
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的醫院后勤管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院后勤管理制度1
一、后勤設備管理制度
為了保證醫院消防安全，結合我單位實(shí)際情況，特制訂此管理制度：
1、嚴格貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、企事業(yè)單位消防管理規定》，嚴格遵守有關(guān)消防方面的規章制度。對新進(jìn)職工要進(jìn)行安全教育、消防設施和器材的使用培訓。
2、嚴格按照消防有關(guān)規定，在醫院內配置消防設施，設置消防安全標志。
3、定期進(jìn)行防火檢查和消防設施器材的保養和維護，及時(shí)消除火險隱患，確保消防設施器材使用可靠。
4、嚴禁在醫院內私拉、私接電線(xiàn)，禁止在病房?jì)仁褂秒姞t、取暖器之類(lèi)的電器。
5、物資倉庫必須實(shí)行二十四小時(shí)輪流值班制度，倉庫嚴禁煙火。
6、各科室切實(shí)落實(shí)好防火安全責任制，各科室防火安全責任人負責做好本科室的消防安全工作，發(fā)現火險隱患及時(shí)上報上級防火安全責任人。各科室有責任保證本樓層的疏散通道和安全出口的暢通。
7、醫院內各施工場(chǎng)所嚴禁使用明火，確有需要必須事先向消防部門(mén)報請批準。
8、加強對易燃易爆物品的管理，確保易燃易爆物品存放和使用的安全。
二、探視陪護制度
為保證醫療護理工作的正常進(jìn)行，給病人創(chuàng )造一個(gè)良好的休養環(huán)境，使病人能得到充分休息與及時(shí)治療，應嚴格執行探視陪護制度。
1、視者按醫院規定探視時(shí)間探視。學(xué)齡前兒童不得進(jìn)入病房。傳染病員一般不得探視和陪伴。
2、危重病人的家屬可持病危通知單隨時(shí)探視。如病情不宜探視者，醫護人員須做好解釋工作，取得諒解。
3、由主管醫師和護士長(cháng)根據病情決定是否需要陪護。
4、陪護人員需要外出時(shí)，應與值班人員說(shuō)明情況，取得同意后方可離開(kāi)病房。
5、在查房及治療時(shí)間，陪護人員應主動(dòng)離開(kāi)病室。如要了解病情或治療情況，須待查房、治療結束后，方可向醫護人員詢(xún)問(wèn)。
6、陪護、探視人員必須遵守醫院和病房的規章制度，聽(tīng)從醫護人員的指導，保持病室整潔、安靜，不得吸煙、高聲談笑、坐臥病人床鋪以及隨地吐痰、丟果皮和紙屑，不要吃病人的食品和使用病人的用具，不在病人床上睡覺(jué)，不得談?wù)撚械K病人健康和治療的事項。
7、陪護和探視人員必須愛(ài)護公共財物，節約水電。如損壞公物，須按制度賠償。
三、物業(yè)管理制度
一）、倉庫物資管理制度
1、倉庫人員必須按計劃、定額、分月、合理報購，保證供應。
2、進(jìn)庫物資驗收合格后分類(lèi)，分規格有序存放。
3、所有庫存物品必須作好防潮、防霉變，存放時(shí)離地20cm，離墻5cm，離頂50cm。
4、庫存物品每半年盤(pán)存一次，保持帳物相符。
5、作好防火、防盜、防鼠工作，下班后及時(shí)關(guān)燈、關(guān)門(mén)窗。
6、保持庫房衛生整潔，倉庫場(chǎng)地實(shí)行分片、定期、包干。
二）、臺一醫綠化維護制度
1、院內綠化由醫院物業(yè)管理處負責管理，由院聘花木工具體落實(shí)養護工作。
2、全院醫護人員都要愛(ài)護院內的花草樹(shù)木及相關(guān)設施。
3、不得在綠化帶內堆放物品，嚴禁往花草樹(shù)木上潑污水及其它有害物品，不得在綠化帶內設置廣告牌，張貼廣告字畫(huà)。
4、不得在綠化地擅自移植，修剪綠化草木，不得侵占綠地或將綠地隨意改作它用。
5、嚴禁攀摘院內的花木。
6、花工定期對醫院內花草樹(shù)木進(jìn)行澆水、施肥、殺蟲(chóng)、補種、修剪等，做好綠化養護工作。
三）、臺一醫綠化養護管理辦法
1、樹(shù)木：新種樹(shù)樹(shù)桿挺直，傾斜度不超過(guò)10度，無(wú)缺株死株，樹(shù)桿無(wú)捆扎物，鉤掛物及鐵釘，修剪規范、樹(shù)冠整齊，無(wú)明顯病蟲(chóng)害，無(wú)明顯枯枝敗葉，樹(shù)穴無(wú)雜草、垃圾、異物，樹(shù)木生長(cháng)良好。
2、草坪：修剪有度，整齊劃一，無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)明顯病蟲(chóng)害、雜草，無(wú)缺損，高度不超過(guò)10cm，年常綠時(shí)間不少于240天。
3、綠帶：植物配置合理，養護精細、生長(cháng)茂盛、綠籬造型，平整美觀(guān)、修剪有度、無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)明顯病蟲(chóng)害、無(wú)死缺株。
4、對院內古樹(shù)名木應有保護設施，立牌醒目。
四）、基建辦工作制度
1、嚴格按照施工圖紙進(jìn)行施工，不得隨意更改設計，必須變更時(shí)，應征求設計單位同意才能進(jìn)行設計變更。
2、必須要求施工單位按施工的要求施工。
3、及時(shí)做隱蔽工程的簽證手續，做到真實(shí)反映工程的實(shí)際情況。
4、在工程施工過(guò)程中，現場(chǎng)基建管理人員應經(jīng)常深入施工現場(chǎng)監督檢查，確保工程質(zhì)量。
5、工程竣工驗收，各專(zhuān)業(yè)人員必須按設計圖紙和規范全面檢查，認可予以簽字驗收，工程不合格，基建管理人員有權拒絕驗收。
6、工程竣工后監督施工單位在國家規定時(shí)間內完成工程施工資料和結算資料的匯編工作，按期完成工程結算。
五）、幼兒園工作制度
1、凡本院職工的孩子，符合健康條件，無(wú)傳染病，均可入托。
2、入托兒童入托前必須做體格檢查。
3、對兒童進(jìn)行革命傳統教育和適合兒童特點(diǎn)的科學(xué)文化衛生和知識教育。
4、保教人員必須堅守工作崗位，切實(shí)護理好托兒，使其吃飽、穿暖、玩好，防止撞傷、燙傷等事故發(fā)生。
5、搞好飲食衛生、環(huán)境衛生和保教人員及托兒的個(gè)人衛生，堅持托兒晨檢，發(fā)現傳染病及時(shí)隔離和報告疫情。
6、送孩子時(shí)保育人員和家長(cháng)應互相介紹孩子的健康、飲食情況。
7、非工作人員不準隨便進(jìn)入托兒所，防止病菌傳播。
六）、庫房管理制度
1、購買(mǎi)物品必須有計劃、有安排、有報審、下送物品有秩序、有記錄、有回簽。
2、嚴格藥品、物品入庫驗收記錄制度，杜絕假、劣、次藥物品入庫，物品進(jìn)庫有登記，一次性醫療用品有三證備查，進(jìn)口物品有中文說(shuō)明。
3、倉庫內藥品、物品必須分類(lèi)把放，品種齊全，衛生整潔。
4、做好倉庫內防火、防盜、防四害、防霉變、防過(guò)期失效、防庫存積壓。
5、庫存物品按規定時(shí)間搬點(diǎn)，帳物相符，損耗及時(shí)報批。
6、差錯事故有登記，有整改措施。
7、嚴禁在庫房?jì)仁褂妹骰�、吸煙，上下班必須檢查門(mén)窗、門(mén)鎖、電器開(kāi)關(guān)、防盜報警等安全情況。
8、嚴禁庫房保管人員未經(jīng)批準擅自出售或出借庫存藥品、物品。
9、倉管人員有責任，有義務(wù)拒絕與領(lǐng)物無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫房。
七）、水電維修組工作制度
1、嚴格執行本行業(yè)操作規程，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范，嚴禁違章、違規作業(yè)。
2、院內科室維修必須隨叫隨修，首問(wèn)負責，修理結果及時(shí)記錄，配件缺損應及時(shí)報購。
3、定期對院內水泵站、配電箱、病區、公共場(chǎng)所巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4、領(lǐng)用維修物資每月根據領(lǐng)用單及維修單實(shí)行科內核對制度。
5、負責院內水、電表每月抄表計量。
八）、水道組工作制度
1、負責院內上下水管道的維修保養。
2、對損壞的龍頭、閥門(mén)要及時(shí)修理。
3、每日巡查修理水管，做好記錄，不得超過(guò)1—2小時(shí)。
4、對浪費用水現象要給予制止。
5、每日巡視水泵房，發(fā)現不正�，F象隨時(shí)檢查修理。
6、搞好節約用水宣傳，張貼節約用水廣告、宣傳標語(yǔ)。
九）、節約用水措施
1、院內各屋頂水池每日檢查一次。
2、公用龍頭張貼節約用水宣傳標語(yǔ)。
3、經(jīng)常檢查管路有無(wú)漏水現象。
4、要求各科室、病區龍頭隨用隨關(guān)，發(fā)現未關(guān)現象及時(shí)糾正。
5、每周巡查各病區、科室，發(fā)現漏水及時(shí)修理。
6、每日不定時(shí)巡查各病區、公用洗手處，發(fā)現漏水及時(shí)修理。
十）、消控中心工作制度
1、熟悉了解大樓各重要儀器部位，消防設施運行應急處理措施的應用。
2、堅守工作崗位，中心24小時(shí)輪值班，工作實(shí)行交接班，出現報警必須有處理、有記錄，全方位監控大樓運行。
3、發(fā)現儀器故障，水、電排污等問(wèn)題及時(shí)和高配、運行、維修組聯(lián)系維修。
4、各樓層出現火警：
�。�1）電話(huà)和相關(guān)層面聯(lián)系；
�。�2）及時(shí)作好記錄；
�。�3）及時(shí)到現場(chǎng)察看；
�。�4）和總值班、經(jīng)警隊聯(lián)系；
�。�5）必要時(shí)開(kāi)啟消防設備滅火，直至警報解除。
5、保持監控設備正常運行，儀器按規定定期檢查，保養，出現故障及時(shí)維修。
6、中心除工作人員外，不得將其他人員帶入，嚴禁在控制室內吸煙及做和工作無(wú)關(guān)的事。
十一）、電梯管理制度
1、電梯按不同使用情況，規定時(shí)間開(kāi)、關(guān)。
2、管理人員必須考取電梯操作上崗證，佩證上崗。
3、發(fā)現故障及異常應及時(shí)排除，匯報主管人員。
4、保持梯內衛生整潔，定期進(jìn)行清洗、消毒。
十二）、洗衣組工作制度
1、負責對全院各種醫用被服、各科值班室的被服和工作人員的工作服進(jìn)行清洗、消毒、縫補、干燥，按要求折疊，做好供應工作。
2、負責被服的下收下送。
3、被服組與科室各掌握一定基數的被服，對布類(lèi)物品必須逐件清點(diǎn)，辦理交換手續，發(fā)現差錯及時(shí)處理。每年大清點(diǎn)一次。
4、被服消毒、洗滌、供應應做到有色的和無(wú)色的被服分開(kāi)；病員的被服和工作人員的工作服分開(kāi)。嚴格遵守操作規程和隔離消毒制度，防止交叉感染。
5、被服、工作服等破損時(shí)經(jīng)縫紉修補后方能發(fā)出。應報廢的被服，統一由被服組集中，填好報廢單，由物業(yè)管理處主任（付主任）簽署意見(jiàn)，辦理報廢手續。
6、被服組各種工具、機器、被服要有專(zhuān)人保管，防止霉爛、遺失、差錯等。做好機器維修、保養工作。
十三）、運行組工作職責
1、愛(ài)崗敬業(yè)，堅守崗位，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從安排。
2、執行交接班制度，作好交接班記錄。
3、嚴格按設備運行規程操作，嚴禁違反常規操作。
4、熟悉各種設備性能，操作常規，維修保養步驟。
5、做好工作時(shí)定時(shí)巡查，填好巡查記錄。
6、對管轄內設備實(shí)行定時(shí)保養、維修，做好記錄。
7、設備出現故障需維修保養，必須及時(shí)告訴有關(guān)科室。
8、嚴禁在工作場(chǎng)所吸煙、會(huì )客或閑人進(jìn)入機房。
十四）、采購人員工作職責
1、熟悉各種后勤物資的規格、型號、性能、用途、產(chǎn)地等。
2、對采購工作有強烈的責任感和事業(yè)心，恪盡職守、不講人情、不謀私利、不出差錯。
3、根據醫院采購制度，科室有關(guān)規定和安排，進(jìn)行有序采購。
4、采購物品盡量貨比三家（同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量、同質(zhì)同價(jià)比服務(wù)），盡量做到價(jià)廉物美，無(wú)質(zhì)次價(jià)高過(guò)期失效。
5、臨時(shí)性、突擊性物品及時(shí)采購，經(jīng)常性物品采購周內到位，省外一個(gè)月，國外三個(gè)月，如遇特殊情況，必須及時(shí)反饋相關(guān)科室，報告科主任。
6、嚴格控制進(jìn)購數量，及時(shí)了解使用信息，避免不必要損失。
十五）、空調組工作制度
1、熟悉中央機組的技術(shù)性能，掌握操作方法，做到會(huì )使用、會(huì )操作、會(huì )保養、能發(fā)現問(wèn)題并能正確處理，達到對設備應知應會(huì )的要求。
2、有權禁止任何人的違章操作，有權拒絕執行任何人的違章指揮，做好定期對主機及科室風(fēng)機盤(pán)管的維修保養工作。
3、及時(shí)檢查設備運行情況，密切監視和調整壓力、溫度、水位等情況并認真填寫(xiě)運行日志及各項記錄。
4、保持設備及設施處于安全狀態(tài)，發(fā)現異常及時(shí)處理，并報告班長(cháng)或有關(guān)領(lǐng)導。
十六）、高低壓配電人員工作職責
1、值班人員應有高度的責任感，安全意識，工作時(shí)必須耐心、細心、專(zhuān)心。
2、值班人員應對當班高低配運行，變壓器溫度，控制柜開(kāi)關(guān)，電壓等一系列情況定時(shí)巡查并記錄。
3、線(xiàn)路停電或檢修停電，必須按停電時(shí)間長(cháng)短分別通知相關(guān)科室，并做好記錄。
4、嚴格交接班制度，凡上下交接班，上班人員必須說(shuō)明運行情況，交代相關(guān)工作，并簽字交接。
5、值班人員必須堅守崗位，要經(jīng)常巡查高配柜，低配柜及變壓器等設備的運行情況。
6、嚴格按規定程序操作，凡線(xiàn)路轉換、停電重起、發(fā)電轉換等，必須嚴格查對，核實(shí)無(wú)誤后方可操作合閘。
7、遇有重大或自身無(wú)法處理的問(wèn)題，必須及時(shí)上報科室或院部，以便相應決策。
十七）、鍋爐房工作制度
1、熟悉所操作爐型的技術(shù)性能及操作方法，做到會(huì )使用、會(huì )保養，能發(fā)現問(wèn)題并能正確處理。
2、有權制止任何人的違章操作，有權拒絕執行任何人的違章指揮，無(wú)證不得獨立操作。
3、嚴格遵守勞動(dòng)紀律，工作中不做與本崗位無(wú)關(guān)的事，不準脫崗、睡崗、聊崗。
4、及時(shí)檢查設備運行情況，密切監視和調整壓力、溫度、水位等情況，認真填寫(xiě)運行日志及各項記錄，注意填寫(xiě)清楚，準確簽字。
5、始終保持設備及設施處于安全運行狀態(tài)，發(fā)現異常情況或緊急情況采取正確措施及時(shí)處理并報告班長(cháng)及有關(guān)領(lǐng)導。
6、做好軟水制作處理，熟悉水質(zhì)化驗器皿的技術(shù)性能、施用方法，做到熟練操作水處理設備。
7、經(jīng)常保持鍋爐房設備及衛生區域范圍內的清潔衛生工作，禁止亂堆雜物，搞好文明生產(chǎn)，增強安全意識，注意節約，杜絕浪費。
四、醫療設備科管理制度
一）、設備操作使用管理制度
1、醫療設備使用前必須制定操作規程，使用時(shí)必須按操作規程操作，不熟悉儀器性能和沒(méi)有掌握操作規程者不能開(kāi)機。
2、建立使用登記本（卡），對開(kāi)機情況、使用情況、出現的問(wèn)題進(jìn)行詳細登記。
3、價(jià)值10萬(wàn)元以上的設備，應由專(zhuān)人保管，專(zhuān)人使用，無(wú)關(guān)人員不能上機。大型儀器設備須取得衛生部規定的《大型醫用設備應用質(zhì)量合格證》方能投入使用，使用人員須持有《大型醫療設備上崗人員技術(shù)合格證》方能進(jìn)行操作。
4、醫療設備使用科室，應指定專(zhuān)人負責設備的管理，包括科室設備臺帳、各臺設備的配件附件管理、設備的日常維護檢查。如管理人員工作調動(dòng)，應辦理交接手續。
5、操作人員在醫療設備使用過(guò)程中不應離開(kāi)工作崗位，如發(fā)生故障后應立即停機，切斷電源，并停止使用，同時(shí)掛上“故障”標記牌以防他人誤用。檢修由技術(shù)人員負責，操作人員不得擅自拆卸或檢修；設備須在故障排除以后方能繼續使用。
6、操作使用人員應做好日常的使用保養工作，保持設備的清潔。使用完畢后，應將各種附件妥善放置，不能遺失。
7、使用人員在下班前應按規定順序關(guān)機，并切斷電源、水源，以免發(fā)生意外事故。需連續工作的設備，應做好交接班工作。
8、大型設備或對臨床論斷影響很大的設備，發(fā)生故障停機時(shí)應及時(shí)報告領(lǐng)導，通知醫務(wù)部門(mén)、臨床科室停止開(kāi)單，以免病人帶來(lái)不必要的麻煩。
9、使用科室與人員要精心愛(ài)護設備，不得違章操作。如違章操作造成設備人為責任性損壞，要立即報告科室領(lǐng)導及醫療管理部門(mén)，并按規定對責任人作相應的處理。
二）、調劑管理制度
凡符合下列條件之一者可以調劑處理：
1、累計停用一年以上的閑置設備。屬于備用、維修、技術(shù)改造、特種儲備和搶險救災的設備除外。
2、因工作變更不再使用的設備：技術(shù)指標下降，但未達到報廢標準尚能降級使用的儀器設備；重復購置的同種儀器設備，平均利用率在20%以下者。
3、嚴禁把國家有關(guān)部門(mén)明文規定不準生產(chǎn)、淘汰、不許擴散和轉讓的醫療設備或待報廢的設備作為閑置設備調劑。
4、調劑設備中可供家用者，審批時(shí)應嚴格審批和把關(guān)。
5、調劑設備應本著(zhù)就內就近的原則，盡量避免長(cháng)途運輸，造成不必要的操作。
6、所有調劑設備，包括無(wú)償轉讓的醫療設備，在估價(jià)時(shí)，應根據使用期限、技術(shù)狀況等合理作價(jià)，經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂協(xié)議，按合同執行。
7、實(shí)際辦理后要及時(shí)履行財務(wù)手續，調劑收入應列入設備更新、改造基金項目專(zhuān)項使用，不得挪做其他用途。
8、所有待調劑設備，均應按照設備管理部門(mén)的規定妥善保管封存，不得任意拆卸，防止腐蝕、損壞、遺失。
9、加強對設備調劑工作的財務(wù)管理監督，對利用高價(jià)劑設備的便利損公肥私的行為應予追究，嚴隸處理。好相關(guān)的索賠及處理工作。
三）、計量管理制度
1、用于強制檢定的計量器具應由專(zhuān)人（計量管理員）負責管理和協(xié)調。
2、在上級計量部門(mén)的監督和指導下，醫院計量委員會(huì )和醫療設備管理部門(mén)按照《計量法》的要求和有關(guān)的`規定，統一管理全院的計量工作。
3、統一建立全院強制檢定計量器具的臺帳、分戶(hù)帳、分類(lèi)帳，保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書(shū)。
4、加強與計量檢定部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，做好年度強制檢定計量器具的周期檢定工作。
5、對在用計量器具進(jìn)行抽檢，停止使用超期或不合格的計量器具。
6、違反計量工作制度產(chǎn)生的后果，報領(lǐng)導作相應的處理。
四）、設備檔案管理制度
�。ㄒ唬┽t療設備購入時(shí)的原始資料及有關(guān)情況進(jìn)行記錄備案，技術(shù)要求較高的精密設備及萬(wàn)元以上的設備，都應建立檔案，10萬(wàn)以上的大型設備應獨立案卷建檔。
�。ǘ┰O備檔案內容：
1、籌購資料：
科室申請報告、論證表、審批報告與批復文件；招標、評標記錄或采購談判記錄，產(chǎn)品生產(chǎn)和注冊證書(shū)、銷(xiāo)售產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)許可證、訂貨合同，到貨驗收報告、商檢、索賠記錄、安裝報告等。
2、設備技術(shù)資料：
產(chǎn)品樣本、使用與維修手冊、線(xiàn)路圖及其它有關(guān)資料。
3、管理資料：
操作規程、維護保養制度、應用質(zhì)量檢測、講師信息、使用維修記錄、可疑不良事件報告、調劑、報廢處理記錄等。
�。ㄈ┵Y料不得外借，需查閱應先征得有關(guān)領(lǐng)導同意。
五、設備及配件、醫療器械和醫用耗材驗收制度
1、貨物入庫前須嚴格驗收：貴重設備、數量較大或初次進(jìn)貨的批量物資由保管員牽頭組織采購員、相關(guān)職能部門(mén)和使用科室協(xié)同驗收。
2、驗收內容包括貨物質(zhì)量、數量、型號規格、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、批準文號、生產(chǎn)批號、供貨單位，有無(wú)“三證”等等。
3、醫療設備、器械應有詳細的生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)，內容包括產(chǎn)品的技術(shù)參數、使用范圍、安裝方法，電器產(chǎn)品應附有線(xiàn)路圖和原理圖。實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品必須在包裝及說(shuō)明書(shū)上標明生產(chǎn)許可證的標記和編號，醫療器械必須標有注冊證號，計量產(chǎn)品還應有《計量許可證》的標志和編號。
4、對不符合要求的貨物保管員應予以拒收、退貨，應索賠的由采購員及時(shí)向有關(guān)方提出索賠。對伙劣產(chǎn)品應封存、報告。
5、對列入法檢進(jìn)口醫療器械目錄的醫療器械須向商檢機構報驗或取得商檢報告：對列入《實(shí)施進(jìn)口商品安全質(zhì)量許可證制度目錄》內的醫療器械，必須取得《安全質(zhì)量許可證》。
6、一次性無(wú)菌醫療用品按《一次性無(wú)菌使用醫療用品管理規定》要求驗收。
7、高風(fēng)險醫療器械按《高風(fēng)險醫療器械管理規定》要求驗收。
8、及時(shí)將設備器械隨貨建立資料交采購員，由采購員收齊建檔資料移交醫學(xué)工程部。
9、辦好驗收手續，設備和器械驗收要有雙簽名。
10、隨貨票據及時(shí)入電腦帳。
六、設備維修制度
1、臨床或醫技科室醫療設備發(fā)生故障，應及時(shí)關(guān)機，并向設備管理部門(mén)反映情況，小型醫療儀器可及時(shí)送至設備科修理。
2、大型醫療設備故障按大型醫療設備維修管理通知執行。
3、醫療設備故障，設備技術(shù)人員應及時(shí)維修，不得推諉。如需購買(mǎi)配件，及時(shí)報告科主任、通知采購。
4、設備修理好后，應詳細填寫(xiě)維修記錄，并簽好名字。
5、有配件更換的設備，需填寫(xiě)維修記錄表，臨床確認后由使用科室負責人簽字，配件費用列入科室成本。
6、維修技術(shù)人員應對所修理的設備作出故障鑒定，凡是屬使用不當或違章、管理不當造成的損壞，應及時(shí)上報處理。
7、醫療儀器因老化、維修成本過(guò)高、更新?lián)Q代等原因不能修復的，應及時(shí)上報，按有關(guān)規定處理。
七、維修保養工作制度
�。ㄒ唬⿲κ褂每剖姨岢龅脑O備維修申請，維修人員應及時(shí)予以響應和處理。維修完畢后，維修人員應詳細填寫(xiě)記錄，并通知使用科室恢復使用。
�。ǘo(wú)法解決的或疑難的問(wèn)題應及時(shí)上報上級領(lǐng)導。
�。ㄈ┘本仍O備，維修人員不得以任何理由拖延扯皮，而應積極搶修保證臨床第一線(xiàn)需要。
�。ㄋ模┦褂每剖乙匆幎ㄗ龊冕t療設備的日常保養工作，并定期檢查執行落定情況。
�。ㄎ澹┒ㄆ谏钊肟剖覍λ撠煹膬x器設備進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防止發(fā)生意外事故。
�。┓e極創(chuàng )造條件開(kāi)展預防維修（PM），降低設備發(fā)生的概率。
�。ㄆ撸⿲ΡＰ奁趦然蛸徶帽Ｐ藓贤脑O備，要掌握其使用情況。出現問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與保修廠(chǎng)方聯(lián)系，對維修結果做好相應的維修記錄，并檢查保修合同的執行情況。
�。ò耍⿷龊眯菹r(shí)間和節假日的維修值班，確保節假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。
�。ň牛┍３止ぷ鲄^域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。
�。ㄊ┒ㄆ谡匍_(kāi)業(yè)務(wù)碰頭會(huì )，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，研究、分析維修中的疑難問(wèn)題，交流維修心得。
醫院后勤管理制度2
一、倉庫管理人員應熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項。
二、庫內存放的產(chǎn)品要按規格排列整齊。
三、庫內應保持良好的通風(fēng)。
四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的.產(chǎn)品，應放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。
五、定期檢查消防器材有效期，到期及時(shí)更新。
六、建立健全的出入庫人員登記制度。
七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。
八、庫房安全管理做到七個(gè)嚴禁：
1、嚴禁在倉庫內吸煙；
2、嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫；
3、嚴禁涂改賬目；
4、嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品；
5、嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧；
6、嚴禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材；
7、嚴禁在倉庫內亂拉電源、臨時(shí)電線(xiàn)和臨時(shí)照明。
醫院后勤管理制度3
后勤部作為公司的基石，其管理制度的重要性不容忽視。良好的后勤管理能夠：
1、提升運營(yíng)效率：規范化的流程可以減少工作延誤，提高部門(mén)間協(xié)作效率。
2、降低運營(yíng)成本：通過(guò)合理的采購和維護策略，節約資源，減少浪費。
3、保障員工滿(mǎn)意度：提供優(yōu)質(zhì)的.工作環(huán)境和服務(wù)，提高員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠度。
4、防范風(fēng)險：通過(guò)安全管理，預防潛在事故，降低公司風(fēng)險。
醫院后勤管理制度4
為了規范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價(jià)格，提高采購效率，特制定本制度。
一、加強領(lǐng)導
1、設立物資采購管理領(lǐng)導小組，由院長(cháng)、分管院長(cháng)和總務(wù)科、工會(huì )及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導小組是醫院物資采購的領(lǐng)導機構，負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監督。
2、成立物資采購管理小組，由領(lǐng)導小組、總務(wù)科科長(cháng)、采購員和需要采購的.部門(mén)臨時(shí)選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫院物資采購的實(shí)施部門(mén)。辦公室設在總務(wù)科。
二、采購計劃和審批
1、醫院各部門(mén)所需采購的物資（金額在3000元以?xún)龋┍仨毾忍岢霾少徲媱�，報需要采購部門(mén)負責人、院長(cháng)審批后，方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。
2、凡國家規定金額在3000元以上單品種，由院招標采購領(lǐng)導組實(shí)行統一招標采購。
三、采購原則與方式
1、采購物資本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，實(shí)行陽(yáng)光采購；必須堅持秉公辦事，維護醫院利益的原則，本著(zhù)處處節約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購。
2、物資采購原則上采取公開(kāi)招標的形式進(jìn)行采購。
3、在采購物資時(shí)，要堅持勤跑多問(wèn)，堅持集體談價(jià)，真正采購價(jià)廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。
4、采購小組在接到經(jīng)過(guò)審批的采購計劃后應迅速組織相關(guān)人員（一般不少于3人）限期將所需物資采購到位，不得拖延，影響工作。
5、采購人員應認真檢查物資質(zhì)量，力求價(jià)格合理、質(zhì)量合格，如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應負一定經(jīng)濟責任。
四、采購物資的登記和領(lǐng)用
物資采購發(fā)票應先由物資、采購人員、相關(guān)部門(mén)簽字后，再由總務(wù)科長(cháng)簽字認可，最后給院長(cháng)審批報銷(xiāo)。
醫院后勤管理制度5
醫院后勤物業(yè)管理應急方案
對影響環(huán)境衛生的意外情況制定應急處理措施,為醫院提供始終如一的清潔服務(wù)。
(一)暴風(fēng)暴雨天氣的應急方案
1.班長(cháng)勤巡查、督導各崗位清潔員的工作,加強與其它部門(mén)的協(xié)調工作。
2.天臺、樓裙平臺的明暗溝渠、地漏由專(zhuān)人檢查,特別在暴風(fēng)雨來(lái)臨前進(jìn)行巡查,如有堵塞及時(shí)疏通。
3.各崗位清潔員配合保安員關(guān)好各樓層門(mén)窗,防止雨水進(jìn)入樓內,淋濕墻面、地面及打碎玻璃。
4.雨后及時(shí)清掃各責任區地面雜物。
5.倉庫內備好雨衣、雨靴、手電筒等,做到有備無(wú)患。
(二)突發(fā)火災事故的.應急方案
1.掌握火情,協(xié)助醫院及管理處做好人員、貴重物品、文件的疏導轉移工作。
2.加強易燃清潔用品管理。
3.清潔倉庫常備滅火器材。
4.發(fā)生火災后經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準,及時(shí)清理火災遺留雜物。
(三)樓層內發(fā)生水管爆裂的應急方案
1.迅速關(guān)閉水管閥門(mén)并立即通知保安人員和維修人員前來(lái)處理。
2.關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)后,轉移室內物品如電腦等物。
3.用垃圾鏟將水盛到水桶內倒掉,再用地拖將余水吸干。
(四) 污水井、管道、化糞池堵塞,污水外溢的應急處理措施
1.維修工迅速趕到現場(chǎng),進(jìn)行疏通,防止污水外溢造成不良影響。
2.該責任區清潔員將垃圾車(chē)、掃把等工具拿到故障點(diǎn),協(xié)助維修工處理。
3.將從污水井、管、池中撈起的污垢、雜草直接裝進(jìn)垃圾車(chē),避免造成第二次污染。
4.疏通后,清潔員迅速打掃地面被污染處,并清潔地面到目視無(wú)污物。
醫院后勤管理制度6
后勤辦公室管理制度是企業(yè)運營(yíng)的重要組成部分，旨在確保后勤部門(mén)高效、有序地進(jìn)行工作，以滿(mǎn)足公司日常運營(yíng)需求。制度涵蓋了人員管理、物資管理、設施維護、財務(wù)管理等多個(gè)方面。
內容概述：
1. 人員管理：包括員工招聘、培訓、考核、激勵和福利等方面，確保后勤團隊的'穩定和專(zhuān)業(yè)性。
2. 物資管理：涉及采購、入庫、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)等流程，確保物資的有效利用和合理分配。
3. 設施維護：涵蓋辦公設備的保養、維修和更新，以及環(huán)境衛生的保持。
4. 財務(wù)管理：包括預算制定、成本控制、賬目審核等，保證后勤工作的經(jīng)濟合理性。
5. 應急處理：制定應急預案，應對突發(fā)情況，如設備故障、物資短缺等。
醫院后勤管理制度7
一、保衛科負責對全院的安全防火工作進(jìn)行監督、檢查，做好義務(wù)消防隊的`組織和業(yè)務(wù)訓練，開(kāi)展經(jīng)常性的防火宣傳。
二、實(shí)行24小時(shí)值班制，重要部門(mén)及庫房要按照公安部門(mén)的有關(guān)規定安裝“防撬鎖、防護欞”。無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫房。庫房?jì)炔粶饰鼰�，不準生火取暖。倉庫要配備滅火器，定期檢查消防器材危險品要妥善放置，并定期檢查。做到防火、防爆。
三、財務(wù)部門(mén)現金要按規定及時(shí)存入銀行，不得超過(guò)規定數額，現金、有價(jià)票證一律放入保險柜。
四、財務(wù)人員去銀行取款、送款，必須由專(zhuān)職保衛人員負責護送。
五、嚴格執行探視制度。非探視時(shí)間，有權勸阻陪客或無(wú)關(guān)人員入內。如有無(wú)理取鬧者可轉保衛科處理。
六、對自行車(chē)和機動(dòng)車(chē)輛要嚴格管理，各類(lèi)人員的自行車(chē)一律存在車(chē)棚內，嚴禁車(chē)輛亂停亂放。
七、對住院患者及家屬經(jīng)常提醒其注意保管好自己的錢(qián)物，加強防火、防盜等安全意識的教育。
八、要勇于同壞人壞事作斗爭，發(fā)現可疑人員要及時(shí)報告。
醫院后勤管理制度8
后勤綜合管理制度是對企業(yè)后勤工作的全面規劃和管理，旨在確保日常運營(yíng)的順暢，提升工作效率，降低運營(yíng)成本。它涵蓋了人力資源、物資采購、設施維護、安全保障等多個(gè)方面。
內容概述：
1. 人力資源管理：包括后勤人員的招聘、培訓、績(jì)效評估及激勵機制，確保團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作積極性。
2. 物資采購管理：規范采購流程，從需求分析、供應商選擇到合同簽訂，保證物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。
3. 設施維護管理：制定設施設備的.保養計劃，及時(shí)處理設施故障，確保企業(yè)正常運作。
4. 安全管理：包括消防安全、環(huán)境衛生、員工安全教育，保障企業(yè)環(huán)境的安全無(wú)虞。
5. 運輸與配送管理：優(yōu)化物流流程，提高配送效率，確保物資的準時(shí)準確到達。
6. 財務(wù)管理：對后勤部門(mén)的預算編制、費用控制和賬務(wù)處理進(jìn)行規范，實(shí)現財務(wù)透明。
7. 信息管理：運用信息技術(shù)，建立后勤管理信息系統，提升信息處理速度和決策準確性。
醫院后勤管理制度9
一、總務(wù)科工作制度
1、在院長(cháng)和分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責全院總務(wù)后勤工作。
2、協(xié)助各班組領(lǐng)導，做好職工勞動(dòng)組織的調配，樹(shù)立為一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持下修、下送、下收、上門(mén)服務(wù)的態(tài)度，提高工作質(zhì)量。
3、及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫院的管理物資供應，設備維修，房屋維修，院容整頓、交通、生活等工作，保證醫療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
4、組織有關(guān)部門(mén)做好防風(fēng)、防汛及消防安全工作。
5、協(xié)助下面班組，做好水電維修，保證水電的正常供應。
6、組織后勤人員學(xué)習后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。
7、檢查督促食堂飲食工作，不斷提高飲食質(zhì)量。
8、認真做好職工宿舍管理與分配工作。
9、經(jīng)常深入了解情況，及時(shí)解決一些急需解決的問(wèn)題。
10、制定年度、月度工作計劃、定期檢查督促落實(shí)情況，對存在問(wèn)題及時(shí)提出相應的合理化建議和解決問(wèn)題的措施。
11、每月召開(kāi)科務(wù)會(huì )議，討論工作計劃，研究總務(wù)科重大問(wèn)題。
12、每周下病房一次，及時(shí)了解醫療一線(xiàn)對總務(wù)工作的要求。
13、每月進(jìn)行一次全院安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
14、負責完成院領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
二、總務(wù)科工作職責
1、負責全院后勤總務(wù)工作，對所屬班組和人員，按職責要求，進(jìn)行制度化、規范化管理，經(jīng)常對其完成任務(wù)的情況進(jìn)行督促檢查。
2、負責全院房產(chǎn)、家具等固定資產(chǎn)的管理，按時(shí)清點(diǎn)登記，及時(shí)維修改造、做到賬物相符。
3、保證全院供水、供電、供氣、供暖質(zhì)量，搞好標準化管理，保證常年運轉正常。
4、負責后勤物資的采購、供應、保管及修舊利廢和報廢處理更新的工作。
5、負責后勤設備管理，建立設備檔案，健全操作規程、制定各種設備使用交接班制度，維修保養有計劃、有措施、有登記，設備常年處于良好狀態(tài)，保證醫院工作需要。
6、負責污水、污物的處理工作，確保污水處理達到國家規定標準。
7、負責醫院愛(ài)國衛生和院容院貌建設工作，綠化美化要做到協(xié)調明快，院內秩序井然，道路平整，排水通暢。
8、負責全院被服洗滌、縫紉、修補供應的管理工作，按時(shí)清點(diǎn)，帳物相符，丟失和損壞有登記、有處理。
9、負責短期臨時(shí)用工的管理工作，按照醫院規章制度嚴格要求，根據醫院工作規律，合理安排，文明施工。
10、配合辦公室做好醫院電話(huà)線(xiàn)路故障維修、改造工作。
11、負責基建工作。
12、負責醫院醫療設備維修和電梯日常管理工作。
三、總務(wù)科科長(cháng)職責
1．在院長(cháng)的領(lǐng)導下，全面負責后勤保障工作，對總務(wù)工作實(shí)施全方位的組織管理，并滿(mǎn)足醫院建設和發(fā)展，以及醫療、教育和科研的.需要。
2．對醫院確定的年度目標和發(fā)展計劃，對本科工作的發(fā)展目標提出總體設想和意見(jiàn)，報院部審核同意后，積極組織實(shí)施。重視和加強制度建設，結合本科實(shí)際情況，不斷建立健全各項規章制度，積極探索符合新時(shí)期現代醫院管理模式的后勤社會(huì )化管理形式，逐步使后勤保障管理達到制度化、規范化、科學(xué)化。
3．教育后勤職工樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)的思想，組織后勤各班組為臨床一線(xiàn)和其他相關(guān)部門(mén)提供后期保障服務(wù)。堅持下巡、下送、下收、下修，及時(shí)協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，解決后勤管理中出現的矛盾和問(wèn)題；指導班組長(cháng)和有關(guān)人員積極開(kāi)展工作，督促本科人員定期對本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核；落實(shí)各項崗位職責，使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。
4．參與醫院基本建設和發(fā)展規劃的論證、實(shí)施后勤其他重大項目計劃的論證活動(dòng)，發(fā)揮職能部門(mén)參謀作用，并根據院部意見(jiàn)，指導有關(guān)人員做好基建項目立項前的論證方案，辦理項目立項所需的相關(guān)手續，按照基建項目管理規定，負責對基建工程施工和其它事項的管理。
5．定期檢查后勤保障設施運行情況，指導有關(guān)人員編報大型設施維修保養計劃，確保大型設備設施完好率達標，水、電、氣供應正常。
6．堅持勤儉節約原則，督促有關(guān)人員按期編制上報物資采購計劃，按要求做好物資采購供應工作，把好采購、領(lǐng)用和消耗監督審核關(guān)。
7．組織后勤員工學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)，提高后勤員工專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力，并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評。
8．領(lǐng)導本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習、參觀(guān)人員的生活接待，并按規定做好宿舍日常管理工作，督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理工作，以及環(huán)境衛生和其他衛生保潔工作，綠化工作符合規定要求。
醫院后勤管理制度10
一、基本原則
1．因工作失職、不負責任、違反操作規程，致使醫院財產(chǎn)蒙受損失，根據情節輕重、造成損失的程度，結合本人的一貫表現，給予賠償、批評教育，直至處分的處罰。
2．凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材，經(jīng)有關(guān)人員證明，組織核實(shí)，確認非責任性事件的，可免于賠償，但要填寫(xiě)報損單。 3．大批量器材遺失或霉爛、損壞，應檢查原因，申報科室提出處理意見(jiàn)，報醫院審查處理。
二、具體管理辦法
1．各科管理的器材、材料、家具、藥品等，均定責到人，專(zhuān)管專(zhuān)用，丟失后由保管人百分之百賠償。
2．玻璃器皿或金屬器械自然老化時(shí)的破損，玻璃制品煮沸情況下的破損，不追查責任；已破損尚能繼續使用的`器材，在最后使用中損壞時(shí)，不追究責任，按報廢處理。
3．消耗性器材，1~2元內的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等，因工作損壞不予賠償。
4．因患者責任而損壞的器材，按百分百賠償，由保管者負責辦理。若因未及時(shí)追究賠償而漏收者，由保管責任人賠償。
5．因責任心不強致使器材破損，按市價(jià)計算，超過(guò)10元者，經(jīng)科室報請院長(cháng)裁處；10元以下者，由科室領(lǐng)導處理并報院辦備案。
6．由于交接不清造成丟失、損壞，由接班人負責賠償。
7．藥房因責任心不強、計劃不妥、保管不當而造成藥物霉爛、失效變質(zhì)等，應根據情況進(jìn)行處理。
三、報廢與賠償程序
1．破損或報廢：由責任人填寫(xiě)破損單或書(shū)面報告，詳細記錄器材名稱(chēng)、規格、破損原因及程度，本人簽字，證明人簽字，屬于固定資產(chǎn)的，經(jīng)分管固定資產(chǎn)領(lǐng)導批準后，確定繼續使用或報廢。
2．賠償：由責任人填寫(xiě)賠償清單或書(shū)面報告，不屬于固定資產(chǎn)的送藥房按市價(jià)核定，經(jīng)領(lǐng)導審批到院收費室交款后領(lǐng)補。屬于固定資產(chǎn)的，由分管領(lǐng)導上報財務(wù)科，由財務(wù)科決定賠償金額。
醫院后勤管理制度11
1、醫用耗材領(lǐng)用要遵循“實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)、物盡其用、厲行節約、成本控制”的原則，實(shí)行嚴格的報賬、登記管理制度。
2、后勤科負責醫用耗材的采購、保管、供應、監督等管理工作，各個(gè)環(huán)節必須填寫(xiě)領(lǐng)用單（入庫時(shí)填入庫單），詳細填明單位、規格、數量，經(jīng)發(fā)貨人和領(lǐng)取人簽名后方可發(fā)貨。
3、后勤科、財務(wù)科共同負責對各科室醫用耗材的`領(lǐng)用進(jìn)行監督并做好登記審查工作。
4、各科室由護士長(cháng)負責醫用耗材的領(lǐng)用和管理，并分類(lèi)保管，定期檢查。保管、報損應建立賬目，做到賬、物相符。
5、各科室在護士長(cháng)及負責人的指導下，指定專(zhuān)人分管醫用耗材的管理，每周核對，每月清點(diǎn)，每月與后勤科總核對一次，如有不符，應查明原因。
6、各科負責保管人員應掌握各類(lèi)物品的性能，分別保管，及時(shí)消毒，注意保養維護，防止生銹、霉爛、蟲(chóng)蛀、過(guò)期失效等現象，提高使用率。一次性無(wú)菌耗材要按照《消毒管理規定》的有關(guān)要求進(jìn)行保管和使用。如因保管人員責任心缺失，保管不當，造成的耗材的損失由責任人負全責進(jìn)行賠償。
7、凡因不負責任，違規操作，損壞醫療器械，由責任人全額進(jìn)行賠償。
8、借出的物品必須有登記手續，經(jīng)手人簽字，重要物品須經(jīng)護士長(cháng)同意方可借出。
9、護士長(cháng)調動(dòng)時(shí)，必須做好移交手續，交接者共同清點(diǎn)簽字認可。
10、醫療器械由各科專(zhuān)人負責保管，定期檢查，保證使用，每班要認真交接。
11、使用醫療器械時(shí)必須正確掌握其性能、使用及保養方法，嚴格遵守操作規程，用后須清潔、消毒后歸還原處。
12、辦公用品須交舊領(lǐng)新，按“實(shí)交實(shí)領(lǐng)”辦理。
醫院后勤管理制度12
一、凡已清查建帳的.固定資產(chǎn)，使用單位要愛(ài)護和保管好，不經(jīng)主管部門(mén)允許，不得隨意搬遷或借用。
二、使用固定資產(chǎn)的部門(mén)，應有專(zhuān)人負責管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導批準后，方可補發(fā)。
三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應先寫(xiě)出書(shū)面報告(需圖紙要帶圖紙)，說(shuō)明原因，經(jīng)主管部門(mén)及院領(lǐng)導審批后，方可統一做或購買(mǎi)。不得私自購入，否則不予報銷(xiāo)。
四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴格出入庫手續，應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單，驗收合格后，入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財務(wù)科報銷(xiāo)。
五、全院固定資產(chǎn)、主管部門(mén)有權調動(dòng)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續，開(kāi)據憑證，各使用單位無(wú)權向本科室以外調動(dòng)。
六、固定資產(chǎn)的報廢，使用單位填寫(xiě)報廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權限審批后，方可報廢。無(wú)手續者，不得隨意報廢。
七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況及時(shí)與主管部門(mén)匯報，院每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門(mén)的管理人員認真清查匯總。
八、為使固定資產(chǎn)管理正規化，主管部門(mén)有權隨時(shí)抽查。
醫院后勤管理制度13
1、由后勤科主任負責管理藥品采購管理工作，并具體負責藥品采購計劃和購藥渠道及日常藥品使用管理事務(wù)。
2、藥品采購必須堅持如下基本原則：
堅持優(yōu)質(zhì)、品牌原則；堅持低價(jià)原則；堅持選擇對方的配送時(shí)間長(cháng)短、伴隨服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)劣、品種供應能力的原則；堅持按計劃采購原則；急救藥品、特殊藥品臨時(shí)采購便捷原則。
3、根據基本醫療保險用藥目錄和實(shí)際臨床需要，負責制訂專(zhuān)科的《藥品目錄》,后勤科及時(shí)審議新藥采購及停用藥品的申請或意見(jiàn)。
4、各科室醫生根據臨床需要申請購藥，只能申請藥品品種、通用名稱(chēng)、數量和臨床要求，不得指定生產(chǎn)廠(chǎng)家及進(jìn)貨渠道。貨源和進(jìn)貨渠道由后勤科根據藥品采購原則提出審議意見(jiàn)。采購人員負責按藥品采購清單的.要求一一落實(shí)。
5、采購新劑型、新品種藥品，應由醫師提出，后勤科批準，先小劑量和短期臨床試用后，再擬訂采購計劃。
6、藥房人員按保管程序和職責對入庫藥品質(zhì)量、數量嚴格把關(guān)，藥房應嚴格藥品入庫手續，收集齊全相關(guān)檢驗報告，并負責裝訂成冊。藥品入庫應做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應拒絕入庫，同時(shí)向藥品采購人員報告，由采購人員及時(shí)做出退貨或換貨等處理。
7、嚴禁采購以下藥品：
�。�1）、假冒偽劣藥品；
�。�2）、無(wú)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)合格證、許可證和營(yíng)業(yè)執照單位推銷(xiāo)的藥品；
�。�3）、采取商品賄賂行為推銷(xiāo)的藥品；
�。�4）、其它違法銷(xiāo)售的藥品。
8、訂貨洽談必須由指定人員或后勤科負責，與藥品采購無(wú)關(guān)的任何人均不得參與洽談?dòng)嗀洏I(yè)務(wù)。
9、藥品讓利款應采取票面打扣形式，不得索要和收受現金或實(shí)物，嚴禁在賬外收受回扣。
10、藥品采購人員必須履行工作職責和規章制度，在藥品申請和采購過(guò)程中，如發(fā)現有違規行為，將對當事人進(jìn)行處罰。
11、購藥計劃由藥品采購人員與醫藥公司聯(lián)系，其他任何人員無(wú)權采購。如采購人員休假，或患者急需用藥，由指定人員臨時(shí)購買(mǎi)。
12、任何未經(jīng)正常購藥程序而購入的藥品，不得輸入計算機藥庫，所購入的藥品，由購藥人員自己解決，本院不支付藥款。
13、嚴禁醫藥代表進(jìn)入各臨床科室進(jìn)行與藥品促銷(xiāo)相關(guān)的活動(dòng)，否則，一經(jīng)查實(shí)，將清退其推介的品種，并對科室醫生進(jìn)行相應處罰。
14、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應商為個(gè)人謀取私利，違者按《員工手冊》相關(guān)規定嚴肅處理。
醫院后勤管理制度14
1. 餐廳管理職責劃分
2. 廚房操作規程
3. 食品安全與衛生標準
4. 餐廳服務(wù)流程
5. 設備維護與清潔
6. 庫存管理
7. 成本控制與預算
8. 員工培訓與發(fā)展
9. 客戶(hù)滿(mǎn)意度評估
10. 緊急情況處理預案
內容概述：
1. 餐廳管理職責劃分：明確管理層與員工的職責，確保高效運營(yíng)。
2. 廚房操作規程：規定食材采購、儲存、加工及烹飪流程，保證食品質(zhì)量。
3. 食品安全與衛生標準：遵守國家相關(guān)法規，確保食品安全，定期進(jìn)行衛生檢查。
4. 餐廳服務(wù)流程：規范點(diǎn)餐、上菜、結賬等環(huán)節，提升顧客體驗。
5. 設備維護與清潔：定期保養設備，保持餐廳環(huán)境整潔。
6. 庫存管理：有效控制庫存，減少浪費，優(yōu)化供應鏈。
7. 成本控制與預算：制定成本預算，監控成本支出，提高經(jīng)濟效益。
8. 員工培訓與發(fā)展：提供專(zhuān)業(yè)技能培訓，鼓勵員工個(gè)人成長(cháng)。
9. 客戶(hù)滿(mǎn)意度評估：通過(guò)問(wèn)卷調查等方式，持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
10. 緊急情況處理預案：應對突發(fā)事件，如火災、食物中毒等，確保人員安全。
醫院后勤管理制度15
�。ㄒ唬┛倓�(wù)科工作制度
1、總務(wù)科在院領(lǐng)導的指導下開(kāi)展工作，實(shí)行科長(cháng)負責制。
2、總務(wù)科要牢固樹(shù)立為笫一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持下修、下送、下收、上門(mén)服務(wù)的態(tài)度，提高工作質(zhì)量。
3、及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫院的后勤財務(wù)管理、物質(zhì)供應、設備維修、房屋修建，院容衛生等工作，保證醫、教、研、防工作的順利進(jìn)行。
4、制定年度、月度工作計劃、檢查督促落實(shí)情況。
5、每月召開(kāi)科務(wù)會(huì )議，討論工作計劃，研究總務(wù)科的重大問(wèn)題。
6、每周行政查房，及時(shí)了解醫療第一線(xiàn)對總務(wù)工作的要求并及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。
7、每月進(jìn)行一次全院安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
醫院總務(wù)科管理
院長(cháng)
分管領(lǐng)導
科長(cháng)
后勤組
庫房
食堂
水、電、污水
保潔、衛事服務(wù)
郵件、快遞等收發(fā)制度
總務(wù)科月工作計劃表
科室
責任人
本月工作完成情況
下月工作計劃
創(chuàng )新舉措
本月工作計劃未完成原因
總務(wù)科行政查房記錄
內容
科室
情況反饋和要求
處理結果
時(shí)間：*年*月*日
�。ㄈ┛倓�(wù)科技術(shù)工人培訓復訓制度
1、從事技術(shù)工作工人均應進(jìn)行崗位培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗。
2、總務(wù)科應推薦工作表現較好，符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級工培訓。
3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國家勞動(dòng)人事部門(mén)有關(guān)規定持證上崗，并定期復訓，具體復訓如下：
a、汽車(chē)駕駛員每年審核執照一次。
b、電工、電焊工每審核復訓一次，高壓爐消毒工每四年復訓一次。
物資采購管理制度
1、執行醫院物資采購招標制度，每年至少一次將辦公用品、低值易耗品、其他材料等按常規使用量，公開(kāi)發(fā)布招標信息，由醫院招標評審委員會(huì )按照公開(kāi)、公平、公正的原則評定物資的供應商和購買(mǎi)價(jià)。各科室不得自行指定供應商及進(jìn)行價(jià)格談判。
2、物資采購必須根據部門(mén)需求，按申請計劃采購，各部門(mén)必須按月提出申請物品計劃，并根據部門(mén)的要求，填寫(xiě)好物品名稱(chēng)、數量、規格、質(zhì)量、價(jià)格等。交倉庫保管員統計，交科長(cháng)審批后主管負責人批準后，交總務(wù)科采購員采購
3、物資采購計劃必須是當月必要的用品，不得超數量以免造成擠壓和浪費。
4、急需用品由部門(mén)領(lǐng)導填寫(xiě)好急需物資申請表，并寫(xiě)明原因，申請數量、規格、大約價(jià)格等，交主管領(lǐng)導審批后交總務(wù)科解決。
(五)后勤物資報損制度
1、所有部門(mén)物資需要報損處理，必須由部門(mén)領(lǐng)導提出書(shū)面申請，將物資報損的名稱(chēng)、規格、型號、數量、價(jià)格等填寫(xiě)好。經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗證后方可報廢并作報損處理。
2、報廢物資必須填寫(xiě)好醫院物資報損單一式三份，經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽名，院領(lǐng)導審批，報損單交財產(chǎn)會(huì )計處理。
3、物資報廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉庫回收待處理。
4、基建、維修等其它過(guò)期不能用的廢舊材料和物品，一律回收到醫院指定地點(diǎn)，由總務(wù)科統一處理，不得自行處理。
5、清理、回收大宗廢舊物品，變賣(mài)時(shí)須報主管領(lǐng)導批準后，方可處理。
6、處理變賣(mài)后的收入按財務(wù)制度管理。
�。┛倓�(wù)科基建、維修管理制度
1、全院的維修工程項目由總務(wù)科按國家標準計劃和醫院年度規劃組織實(shí)施。
2、維修計劃由總務(wù)科負責制定，方案經(jīng)充分討論研究確定后，報領(lǐng)導批準實(shí)施，無(wú)特殊情況應按計劃執行。
3、基建工程須嚴格做好建前規劃，按程序進(jìn)行申報設計，報建等工作后方可施工，不搞違章建筑。同時(shí)要按規定收集各種基建檔案資料，并于工程竣工驗收后三個(gè)月內整理好移交院認辦公室保存。
4、總務(wù)科負責對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現質(zhì)量不符合要求，堅決制止，確保工程質(zhì)量和安全。
5、做好自供建材、材料的管理，工程量的復核、招標、預算、結算的審核工作。
6、總務(wù)科負責施工隊的安全、防火、衛生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保衛部門(mén)要求做好施工民工的管理工作。
7、基建、維修工程量大、范圍廣，要進(jìn)行招標或議標確定工程隊施工。并按醫院投標、招標規定的程序進(jìn)行，嚴禁弄虛作假。
8、基建、維修項目超過(guò)伍仟元以上，要做出預算，預算經(jīng)審核確定后，連同合同書(shū)一起交一份給財務(wù)科，作付款和結算監督。
9、工程竣工后，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量符合要求后方可投入使用
10、管理人員做到廉潔奉公，遵紀守法，不以權謀私，秉公辦事。
二、部門(mén)工作制度
倉庫管理制度
1.倉庫管理人員要嚴格執行醫院物資管理制度和相關(guān)規定，不得無(wú)原則、循私情、謀私利。
2.掌握各科領(lǐng)用物資的使用情況，及時(shí)了解倉庫物資庫存，做到不積壓不短缺。
3.每月定時(shí)做好下月的采購計劃，報科室負責人批準后執行采購。在節假日放假前應根據臨床科室的需要做好應急物資儲備，以防醫療應急所需。
4.嚴格執行招標采購定價(jià)和協(xié)定供貨價(jià)格，不得擅自提價(jià)或改變價(jià)格。
5.科室新物資的領(lǐng)用，使用科室報院領(lǐng)導批準，同意后報總務(wù)科備案執行，安排采購入庫領(lǐng)用。不準擅自購進(jìn)未經(jīng)批準的物資入庫領(lǐng)用。
6.各科物資領(lǐng)用，領(lǐng)用科室主任或護士長(cháng)負責。如因工作原因，可由科室相關(guān)人員憑負責人簽名領(lǐng)條來(lái)倉庫領(lǐng)取物資，但發(fā)貨清單應由科室負責人簽名。
7.加強物資入庫驗收管理，嚴把驗收關(guān)，對不合格品種或質(zhì)量達不到要求的堅決退回。因入庫物品影響醫院工作的將追究相關(guān)職任。
8.各種物資按類(lèi)存放，順序編號建卡。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品，應檔記明確，不得與其它物品混雜存放。
9.庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔，注意安全，做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠，嚴禁煙火。
倉庫管理員：戚光
X倉庫驗收保管制度
1、對入庫物品要詳細檢查數量、規格、質(zhì)量品種，是否與訂貨合同或采購計劃相符。
2、對照發(fā)票驗收入庫，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時(shí)退貨，嚴禁入庫。
3、凡購買(mǎi)固定資產(chǎn)設備，由使用科室和有關(guān)部門(mén)共同驗收，對需要技術(shù)檢驗與鑒定的.物資或專(zhuān)業(yè)物資，應請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員協(xié)助驗收，檢驗結束要做好驗收記錄備查。
4、物資和設備物品購進(jìn)，要及時(shí)驗收入庫，做到帳物相符。
5、物資驗收入庫后分類(lèi)，妥善保管，落實(shí)防火、防霉、防損壞措施，以確保物資安全。
倉庫發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)制度
1、各科室應有專(zhuān)人負責物品保管和領(lǐng)用，其他人不得隨意進(jìn)入倉庫領(lǐng)物品。
2、領(lǐng)用物品必須由倉庫負責人按部門(mén)審批計劃物品發(fā)放，當面點(diǎn)清物品數量，規格、質(zhì)量、發(fā)現問(wèn)題立即退換，如一時(shí)解決不了的物品暫緩領(lǐng)回，等物品換回后通知部門(mén)領(lǐng)用。
3、倉庫的一切物品領(lǐng)用時(shí)，須按科室分類(lèi)詳細登記，有領(lǐng)物人簽名，月終由倉庫匯總送財務(wù)科核算
4、建立嚴格的物資領(lǐng)用手續，發(fā)放時(shí)，應認真核對領(lǐng)物單上的制單人、科室負責人、收貨人以及管理部門(mén)核準人的簽名，準確無(wú)誤后方可允許物資出庫。所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。
5、臨時(shí)性應急物資的發(fā)放是指因急診、搶救或其他緊急事件所需的物品，發(fā)放的時(shí)間不受限制，發(fā)放的原則是核實(shí)原因報總務(wù)科長(cháng)批準后，即可發(fā)貨
6、每周一、三、五為倉庫按計劃發(fā)放物品的時(shí)間，各科室按申請計劃領(lǐng)貨，其余時(shí)間倉庫管理人員做好計劃、整理、備貨等工作
7、倉庫物資每季度盤(pán)點(diǎn)一次，各類(lèi)物資盤(pán)點(diǎn)由財產(chǎn)會(huì )計與倉庫人員負責，盤(pán)點(diǎn)后將結果書(shū)面上報財務(wù)科、總務(wù)科負責人。
8、盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢、削價(jià)等要及時(shí)匯報科室負責人批準按醫院程序處理，不得自行處理。
庫內物資管理制度
1.庫房?jì)葢治镔Y待驗區、驗收合格區、不合格區和退貨區，所有物資分區排放，并做好標識。未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位，更不準投入使用。
2.驗收合格的物品，應明確標識，按物類(lèi)的架號、格號、位號存放;物品存放要有條有理、整潔美觀(guān)、便于發(fā)放、便于盤(pán)點(diǎn)。
3.建立實(shí)物帳，以入庫憑證作為記帳依據，帳頁(yè)上應登記品名、規格、產(chǎn)地、單價(jià)、數量、金額和摘記。摘記欄內要登記入庫單據號碼或內容提要。收發(fā)量應及時(shí)登記，帳物要相符，建立定期核查制度。
4.做好倉庫安全防范工作，做到防火、防盜、防潮、防蛀、防曬等。
5.盡量減少庫存量，減少物資在庫房存放時(shí)間，庫存積壓品應及時(shí)統計上報，采取相應措施，充分加以利用。
后勤班工作管理制度
1遵守醫院各項管理制度，愛(ài)崗敬業(yè)。班組長(cháng)每日合理安排人員進(jìn)行分區巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2.加強值班管理，值班人員應及時(shí)交接上崗，保障后勤維護全天候工作狀態(tài)。同時(shí)做好相關(guān)工作：
1)做好值班巡查，尤其是重點(diǎn)部位、科室、設備的檢查，并詳細記錄。
2)在保障工作照明及不影響行走的情況下，及時(shí)關(guān)閉門(mén)診大廳、住院大廳、走廊及其它部位的多余照明。
3)每日下班后門(mén)診電梯開(kāi)一停一，住院部開(kāi)二停二，污物電梯關(guān)停，早上上班時(shí)間前一小時(shí)開(kāi)啟。
4)值班期間設備的運行管理和維護(空調、泵、電梯、管道、配電等)以及零星維修。
3.加強配電間的管理。嚴格執行國家有關(guān)高、低壓運行的操作規程和醫院配電管理的規章制度。經(jīng)常巡視并了解配電房、變壓器的運行情況，做好詳細記錄。
4.備用發(fā)電機應保持完好待用狀態(tài)，每半月試運行一次。如遇突發(fā)停電，備用發(fā)電機應能立即進(jìn)行運行，保證不因斷電而影響工作。對電動(dòng)機電器設備要定期維修，保證正常運行。(有運行記錄)
5.空調運行管理。加強空調的運行管理，做好日常運行維護工作。管理人員加強巡查，根據需要合理調控機組供熱(供冷)溫度(每日定時(shí)調整溫度、水泵等運行狀態(tài))，關(guān)停非工作場(chǎng)所的空調風(fēng)口。努力做好節能降耗工作。
6.做好線(xiàn)路、照明設備、動(dòng)力機電設備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作，一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速、牢固、美觀(guān)并注意節約用料，如遇維修任務(wù)較多，要區別輕重緩急合理安排維修工作。
7.定期檢查全院用水管道及水箱的運行狀況，保障醫院供水安全。及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件，疏通下水管道，防止管道堵塞。
8.加強維修材料、工具的使用管理。應急搶修用工具不準外借，確實(shí)需要須經(jīng)科長(cháng)批準。各類(lèi)工具每半年清查一次，并上報總務(wù)科核實(shí)。
9.嚴格遵守各種維修技術(shù)規程，建立安全管理制度，對工作人員進(jìn)行用電及各項操作安全教育，嚴防發(fā)生事故
后勤班：
班長(cháng)------蔣德
�。ǘ╇姽すぷ髦贫�
1、負責全院供電、照明工作。
2、管好配電間發(fā)電房。嚴格執行供電局勞動(dòng)局有關(guān)高、低壓運行的操作規程和醫院的各項規章制度。按規定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運行情況及各類(lèi)動(dòng)力機組、水泵的運行狀況，并做好詳細記錄。
3、照明線(xiàn)路、醫療線(xiàn)路、動(dòng)力線(xiàn)路應令分路輸送，避免互相干擾。
4、備用發(fā)電機應經(jīng)常保持完好待用狀態(tài)，每半月試運行一次。如遇停電，立即進(jìn)行發(fā)電，保證不致因斷電而影響工作。對電動(dòng)機電器設備要定期維修，保證正常運行。
5、建立安全用電管理制度，對工作人員進(jìn)行用電安全教育，嚴防發(fā)生事故。
6、做好線(xiàn)路、照明設備、動(dòng)力機電設備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作，一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速、牢固、美觀(guān)并注意節約用料，如遇維修任多務(wù)較多，要區別輕重緩急合理安排維修工作。
電工安全操作規程
1、所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，并應定期檢查、校驗。
2、現場(chǎng)施工用高低壓設備及線(xiàn)路，應按施工設計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規程安裝和架設。
3、線(xiàn)路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。
4、有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救;電氣著(zhù)火，應立即將有關(guān)電源切斷后，使用泡沫滅火器或干砂滅火。
5、安裝高壓開(kāi)關(guān)，自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)等有返回彈簧的開(kāi)關(guān)設備時(shí)，應將開(kāi)關(guān)置于斷開(kāi)位置。
6、多臺配電箱(盤(pán))并列安裝時(shí)，手指不得放在兩盤(pán)的接合處，也不得觸摸連接螺孔。
7、電桿用小車(chē)搬運應捆綁卡牢。人抬時(shí)，動(dòng)作一致，電桿不得離地過(guò)高。
8、人工立桿，所用叉木應堅固完好，操作時(shí)，互相配合，用力均衡。機械立桿，兩側應設溜繩。立桿時(shí)，坑內不得有人，基礎夯實(shí)后，方可拆出叉木或拖拉繩。
9、登桿前，桿根應夯實(shí)牢固。舊木桿桿根單側腐朽深度超過(guò)桿根直徑八分之一以上時(shí)，應經(jīng)加固后方能登桿。
10、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。使用腳踏板，鉤子應向上。安全帶應栓于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上。工具，材料應用繩索傳遞，禁止上、下拋扔。
11、桿上緊線(xiàn)應側向操作，并將夾緊螺栓擰緊，緊有角度的導線(xiàn)，應在外側作業(yè)。調整拉線(xiàn)時(shí)，桿上不得有人。
12、緊線(xiàn)用的鐵絲或鋼絲繩，應能承受全部拉力，與導線(xiàn)的連接，必須牢固。緊線(xiàn)時(shí)，導線(xiàn)下方不得有人，單方向緊線(xiàn)時(shí)，反方向應設置臨時(shí)拉線(xiàn)。
13、電纜盤(pán)上的電纜端頭，應綁扎牢固，放線(xiàn)架、千斤頂應設置平穩，線(xiàn)盤(pán)應緩慢轉動(dòng)，防止脫桿或傾倒。電纜敷設到拐彎處，應站在外側操作，木盤(pán)上釘子應撥掉或打彎。雷雨時(shí)停止架線(xiàn)操作。
14、進(jìn)行耐壓試驗裝置的金屬外殼須接地，被試設備或電纜兩端，如不在同一地點(diǎn)，另一端應有人看守或加鎖。對儀表、接線(xiàn)等檢查無(wú)誤，人員撤離后，方可升壓。
15、電氣設備或材料，作非沖擊性試驗，升壓或降壓，均應緩慢進(jìn)行。因故暫�；蛟噳航Y束，應先切斷電源，安全放電，并將升壓設備高壓側短路接地。
16、電力傳動(dòng)裝置系統及高低壓各型開(kāi)關(guān)調試時(shí)，應將有關(guān)的開(kāi)關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。
17、用搖表測定絕緣電阻，應防止有人觸及正在測定中的線(xiàn)路或設備。測定容性或感性材料、設備后，必須放電。雷雨時(shí)禁止測定線(xiàn)路絕緣。
18、電流互感器禁止開(kāi)路，電壓互感器禁止短路和以升壓方式運行。
19、電氣材料或設備需放電時(shí)，應穿戴絕緣防護用品，用絕緣棒安全放電。
20、現場(chǎng)變配電高壓設備，不論帶電與否，單人值班不準超過(guò)遮欄和從事修理工作。
21、在高壓帶電區域內部分停電工作時(shí)，人與帶電部分應保持安全距離，并需有人監護。
22、變配電室內、外高壓部分及線(xiàn)路，停電作業(yè)時(shí)：
(1)切斷有關(guān)電源，操作手柄應上鎖或掛標示牌。
(2)驗電時(shí)應穿戴絕緣手套、按電壓等級使用驗電器，在設備兩側各相或線(xiàn)路各相分別驗電。
(3)驗明設備或線(xiàn)路確認無(wú)電后，即將檢修設備或線(xiàn)路做短路接電。
(4)裝設接地線(xiàn)，應由二人進(jìn)行，先接接地端，后接導體端，拆除時(shí)順序相反。拆、接時(shí)均應穿戴絕緣防護用品。
(5)接地線(xiàn)應使用截面不小于25mm2多股軟裸銅線(xiàn)和專(zhuān)用線(xiàn)夾，嚴禁用纏繞的方法，進(jìn)行接地和短路。
(6)設備或線(xiàn)路檢修完畢，應全面檢查無(wú)誤后方可拆除臨時(shí)短路接地線(xiàn)。
23、用絕緣棒或傳動(dòng)機構拉、合高壓開(kāi)關(guān)，應戴絕緣手套。雨天室外操作時(shí)，除穿戴絕緣防護用品外，絕緣棒應有防雨罩，并有人監護。嚴禁帶負荷拉、合開(kāi)關(guān)。
24、電氣設備的金屬外殼，必須接地或接零。同一設備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。
25、電氣設備所有保險絲(斤)的額定電流應與其負荷容量相適應。禁止用其他金屬線(xiàn)代替保險絲(片)。
26、施工現場(chǎng)夜間臨時(shí)照明電線(xiàn)及燈具，一般高度應不低于2.5m，易燃、易爆場(chǎng)所應用防爆燈具。照明開(kāi)關(guān)、燈口、插座等，應正確接入火線(xiàn)及零線(xiàn)。
27、穿越道路及施工區域地面的電線(xiàn)路應埋設在地下，并作標記。電線(xiàn)路不能盤(pán)繞在鋼筋等金屬構件上，以防絕緣層破裂后漏電。在道路上埋設前應先穿入管子或采取其它防護措施，以防被輾壓受損，發(fā)生意外。
28、工地照明盡可能采用固定照明燈具，移動(dòng)式燈具除保證絕緣良好外，還不應有接頭，使用時(shí)也要作相應的固定，應放在不易被人員及材料，機具設備碰撞的安全位置，移動(dòng)時(shí)，線(xiàn)路(電纜)不能在金屬物上拖拉，用完后及時(shí)收回保管。
29、嚴禁非電工人員從事電工作業(yè)。
�。ㄈ┕艿谰S護及五金維修工工作制度
1、管道維護及五金維修工負責全院用水管道及五金器件的維修、安裝工作。
2、接到科室的維修項目，應立即向班長(cháng)匯報，大型維修或重要部位維修由班長(cháng)報總務(wù)科批準。如屬搶救、搶修急需，應立即通知人員到現場(chǎng)檢修。小維修可直接與維修部門(mén)聯(lián)系解決，做好各類(lèi)維修后的記錄登記及驗收工作。
3、定期檢查全院水管使用情況，及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件。
4、嚴格遵守各種維修技術(shù)規程，注意安全，防止意外。
5、加強維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借，確實(shí)需要，須經(jīng)科長(cháng)批準。各類(lèi)工具每半年清查一次，并報總務(wù)科或財產(chǎn)會(huì )計
醫院物業(yè)監控管理制度
一、環(huán)境衛生
(一)、遵守院紀院規，執行總務(wù)科和物業(yè)組的各種規章制度和決定，完成總務(wù)科下達的工作、質(zhì)量指標，做好職責范圍內的工作，接受上級部門(mén)的考核、檢查和評比。
(二)、以服務(wù)為宗旨，搞好醫院環(huán)境衛生，創(chuàng )造和諧優(yōu)美的醫院環(huán)境;嚴格遵守勞動(dòng)紀律，不遲到、不早退、不竄崗、不睡崗。
(三)、負責醫院環(huán)境衛生的監督管理工作，檢查督促京興物業(yè)公司自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和各項規章制度，做好院內公共場(chǎng)所、門(mén)診樓、住院樓等處的衛生保潔以及院內綠化環(huán)境的衛生工作。
(四)、制定工作計劃，對醫院環(huán)衛工作定出工作目標和具體措施。
(五)、每天對全院的衛生清潔工作進(jìn)行細致全面地巡回檢查，并做好記錄，聯(lián)系福舟公司及時(shí)解決問(wèn)題，組織并參與解決衛生保潔工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題;如不能解決及時(shí)向總務(wù)科科長(cháng)和物業(yè)組主管匯報。
(六)、做好搞好衛生愛(ài)護綠化的宣傳工作，制止一切損壞綠化的行為。
(七)、完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
二、被服間管理制度
1、負責全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補、折疊、收送工作
2、按時(shí)到病區、科室收送被服、工作服、并做好清點(diǎn)工作，交送被服時(shí)要有科室人員簽名。
3、職工工作服、病人被服、污衣血衣要分類(lèi)，防止交叉感染
4、被服、工作服等破損時(shí)，要縫補后方能送出。
5、工作間要保持整齊清潔，每天下班前打掃衛生。
6、及時(shí)與洗衣房聯(lián)系，確保及時(shí)洗滌、及時(shí)發(fā)放，保證臨床使用。
食堂管理制度
1.嚴格遵守《中華人民共和國食品衛生法》，認真執行食品衛生管理的各項法規。
2.食堂從業(yè)人員須持證上崗，做好年檢并建立健康檔案。
3.食堂從業(yè)人員著(zhù)裝整齊，保持?人衛生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)。
4.保持食堂整潔衛生，操作臺、售飯臺、洗菜池、墻壁、餐桌、地面等及時(shí)清理干凈。
5.做好環(huán)境衛生及防蠅、防鼠、防蟑螂和其它害蟲(chóng)的防除工作，防止食品污染。
6.餐具清洗消毒嚴格執行“一洗、二清、三消毒、四保潔”的工作程序。
7.食品存放要做到“四隔離”，防止交叉污染。特別要預防食物中毒的發(fā)生。
8.食堂食品采購應從具有合法經(jīng)營(yíng)執照的業(yè)主定點(diǎn)采購，并備案登記。做好入庫物品的登記驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗的食品及原料不得入庫。
9.做好定時(shí)供餐工作，提高服務(wù)水準，方便病人和職工。
10.加強安全管理，做好防火、防煤氣泄漏、防水防電、防盜、防毒等安全工作。
1、巡視路線(xiàn)：
曝氣沉砂池-初沉池-曝氣池配水槽-曝氣池-二沉池-污泥回流泵房-加氯間一出水口
2、巡視內容：
(1).沉砂池：進(jìn)水顏色、曝氣量、浮渣。
(2).初沉池：沉淀效果、出水堰板的出水是否均勻，浮渣是否挾帶而出，初沉池排泥閥開(kāi)啟情況。
(3).配水槽：進(jìn)水是否正常，調節閥門(mén)是否完好、靈活。
(4).曝氣池：供氣是否均勻，活性污泥顏色、濃度。
(5).二沉池：出水是否均勻，污泥上浮情況，吸泥機運行正常與否。
(6).污泥回流泵房：出泥是否正常，回流污泥顏色、性質(zhì)狀態(tài)，螺旋泵運行情況。
(7).加氯間：氯瓶存放是否妥當，加氯機運行情況，加氯機和氯瓶的安全措施。
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