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總務(wù)管理制度
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編精心整理的總務(wù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
總務(wù)管理制度1
1、全院的維修工程項目由總務(wù)科按國家標準計劃和醫院年度規劃組織實(shí)施。
2、維修計劃由總務(wù)科負責制定，方案經(jīng)充分討論研究確定后，報領(lǐng)導批準實(shí)施，無(wú)特殊情況應按計劃執行。
3、基建工程須嚴格做好建前規劃，按程序進(jìn)行申報設計，報建等工作后方可施工，不搞違章建筑。同時(shí)要按規定收集各種基建檔案資料，并于工程竣工驗收后三個(gè)月內整理好移交院認辦公室保存。
4、總務(wù)科負責對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現質(zhì)量不符合要求，堅決制止，確保工程質(zhì)量和安全。
5、做好自供建材、材料的管理，工程量的復核、招標、預算、結算的審核工作。
6、總務(wù)科負責施工隊的.安全、防火、衛生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保衛部門(mén)要求做好施工民工的管理工作。
7、基建、維修工程量大、范圍廣，要進(jìn)行招標或議標確定工程隊施工。并按醫院投標、招標規定的程序進(jìn)行，嚴禁弄虛作假。
8、基建、維修項目超過(guò)伍仟元以上，要做出預算，預算經(jīng)審核確定后，連同合同書(shū)一起交一份給財務(wù)科，作付款和結算監督。
9、工程竣工后，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量符合要求后方可投入使用
10、管理人員做到廉潔奉公，遵紀守法，不以權謀私，秉公辦事。
總務(wù)管理制度2
1、執行醫院物資采購招標制度，每年至少一次將辦公用品、低值易耗品、其他材料等按常規使用量，公開(kāi)發(fā)布招標信息，由醫院招標評審委員會(huì )按照公開(kāi)、公平、公正的原則評定物資的供應商和購買(mǎi)價(jià)。各科室不得自行指定供應商及進(jìn)行價(jià)格談判。
2、物資采購必須根據部門(mén)需求，按申請計劃采購，各部門(mén)必須按月提出申請物品計劃，并根據部門(mén)的'要求，填寫(xiě)好物品名稱(chēng)、數量、規格、質(zhì)量、價(jià)格等。交倉庫保管員統計，交科長(cháng)審批后主管負責人批準后，交總務(wù)科采購員采購
3、物資采購計劃必須是當月必要的用品，不得超數量以免造成擠壓和浪費。
4、急需用品由部門(mén)領(lǐng)導填寫(xiě)好急需物資申請表，并寫(xiě)明原因，申請數量、規格、大約價(jià)格等，交主管領(lǐng)導審批后交總務(wù)科解決。
總務(wù)管理制度3
一、學(xué)習方面
1、按時(shí)完成各科作業(yè)，沒(méi)有完成作業(yè)的每次每科扣2分。
2、忘帶作業(yè)的本人扣1分，兩次以上不帶家庭作業(yè)的按沒(méi)完成作業(yè)處理。
3、每次發(fā)下作業(yè)后，被評為A及A以上的每次加1分，被評為B以下的'每次扣1分
4、收作業(yè)的同學(xué)早讀前收齊作業(yè)上交，不交作業(yè)扣1分。
5、主動(dòng)給他人抄作業(yè)者每次扣3分，抄作業(yè)者每次扣5分。
二、紀律
�。ㄒ唬┱n堂紀律
1、鈴響后立即進(jìn)入教室，遲到者扣2分，曠課者扣10分。
2、上課前1分鐘必須坐在本人位置，安靜下來(lái)，仍有談笑者扣2分，打鬧著(zhù)扣3分。
3、每節課教師評出一個(gè)表現最好的小組，每人加1分。
4、上課沒(méi)有布置完本組展示任務(wù)的組，組長(cháng)扣3分，組內成員每人2分；若有其它組能夠完成的，該組每人加5分。
5、上課睡覺(jué)者，提醒后能夠繼續聽(tīng)講扣1分；提醒后，仍繼續睡，扣5分。
6、上課吃零食者，扣3分。
7、上課擾亂課堂紀律者，輕者扣5分，重者扣10分。
8、上課沒(méi)有帶本節課所學(xué)的導學(xué)案、課本及相關(guān)資料物品者，扣5分。
9、上課與老師爭吵者，出口傷人者，扣10分。
10、上課沒(méi)有經(jīng)任課老師允許亂走者，扣5分；出教室者扣10分。
�。ǘ┱n間紀律
1、7：30必須到校，遲到扣1分（特殊事情除外），到教室后（除打掃衛生的同學(xué)外）3分鐘內沒(méi)有讀書(shū)者扣1分。
2、在教室、走廊、樓梯嬉戲、打鬧、大聲喧嘩每次扣2分；午間休息，注意控制音量，聲音較大、隨處走動(dòng)每次扣1分。
3、給班里扣分的，本人扣10分并且不能評為“三好學(xué)生”或“優(yōu)秀團員”等。
4、任何同學(xué)不準替他人請假，只有讓家長(cháng)向班主任請假，否則按無(wú)故曠課處理。無(wú)故曠課者，扣10分。
�。ㄈ┥旒瘯�(huì )
1、凡遲到，不按規定位置站者，扣2分。
2、沒(méi)有按規定穿校服者扣2分。
3、升旗過(guò)程中，站姿不標準，隨意擺頭、說(shuō)話(huà)、打鬧及做小動(dòng)作者，扣5分。
4、唱國歌聲音不響亮，表情不莊重，不嚴肅者，扣3分。
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1、課間操遲到者，扣2分；無(wú)故不上操者，扣5分。
2、集合站隊時(shí)隨意說(shuō)笑、打鬧、不按規定位置站齊者，扣3分。
3、跑操過(guò)程中，大聲喧嘩，故意打亂者，早退者，扣5分；做操不認真，扣3分。
三、衛生
1、保持自己坐位底干凈，不亂扔垃圾，坐位底有垃圾的每次扣1分，亂扔垃圾者，扣2分。
2、得到衛生流動(dòng)紅旗，衛生值周小組每人加2分；未得到衛生流動(dòng)紅旗，則小組每人扣2分。
3、打掃衛生不認真，或逃跑者每次扣2分。
總務(wù)管理制度4
一、門(mén)診、病房要經(jīng)常保持清潔整齊，要求四壁無(wú)塵，窗明幾凈、地面無(wú)痰跡、污物、墻壁不亂釘釘子，不亂拉線(xiàn)，不亂貼紙條。
二、保持病房空氣流通，大、小便器隨時(shí)洗刷，痰盂，廢物桶和垃圾及時(shí)處理，而廁所定時(shí)洗掃，無(wú)臭氣，保持清潔衛生。
三、病房?jì)裙ぷ靼才乓茖W(xué)化，先鋪床、再拖地、后治療。
四、不準隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑，嚴禁在醫療用房?jì)瘸闊煛?/p>
五、保持病員個(gè)人清潔衛生，一般病人每周個(gè)人衛生清潔一次并換被服衣服一次，為危重病人擦身、修剪指甲。
六、有健全的衛生清掃，發(fā)動(dòng)科室醫、護、工，共同搞好室內外衛生。
總務(wù)管理制度5
1、嚴格遵守學(xué)校消防安全制度，負責總務(wù)人員消防安全崗位職責的制定，制定并執行責任簽約制度。
2、嚴格執行學(xué)校消防設施和消防器材管理制度，負責全校消防設施、器材的管理、使用、保養、維護、更換工作，確保全校消防設施正常運轉；消防器材遇緊急情況能發(fā)揮效用，并做好相應記錄。
3、負責學(xué)校門(mén)衛、食堂、財務(wù)室、學(xué)生宿舍、教學(xué)大樓、小賣(mài)部消防安全工作的日常管理。
4、負責學(xué)校用電、氣、水等設備的安全檢查、維護保養工作，監督維修人員對專(zhuān)業(yè)設施設備的安全運轉及維護，并做好相應記錄。
5、科學(xué)、合理地布置學(xué)校大型活動(dòng)的.場(chǎng)地、器材，協(xié)助各部門(mén)確保大型活動(dòng)安全舉行。
6、鼎力協(xié)助全校其他各處室的消防安全工作，任何消防事務(wù)第一時(shí)間處理，服務(wù)于廣大師生。
7、定期組織消防演練，要求本處室人員熟練掌握消防業(yè)務(wù)基本技能，并能與其他處室互相協(xié)調，保障有力。
總務(wù)管理制度6
1、所有部門(mén)物資需要報損處理，必須由部門(mén)領(lǐng)導提出書(shū)面申請，將物資報損的名稱(chēng)、規格、型號、數量、價(jià)格等填寫(xiě)好。經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗證后方可報廢并作報損處理。
2、報廢物資必須填寫(xiě)好醫院物資報損單一式三份，經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽名，院領(lǐng)導審批，報損單交財產(chǎn)會(huì )計處理。
3、物資報廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉庫回收待處理。
4、基建、維修等其它過(guò)期不能用的'廢舊材料和物品，一律回收到醫院指定地點(diǎn)，由總務(wù)科統一處理，不得自行處理。
5、清理、回收大宗廢舊物品，變賣(mài)時(shí)須報主管領(lǐng)導批準后，方可處理。
6、處理變賣(mài)后的收入按財務(wù)制度管理。
總務(wù)管理制度7
一、財務(wù)制度
1、會(huì )計、出納制度
會(huì )計管帳不管錢(qián)，出納管錢(qián)不管帳
按照上級統一要求建帳、記帳，經(jīng)費具領(lǐng)、支付報銷(xiāo)要復核，報銷(xiāo)應憑正式憑據。記帳要規范，做到清晰、明確正確無(wú)誤。會(huì )計人員要嚴格遵守《會(huì )計法》嚴格執行制度，對于弄虛作假，營(yíng)私舞弊、欺騙上級的違紀行為拒絕執行。
2、學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支制度
首先要做到精打細算，合理開(kāi)支，不得超支。
學(xué)校的一切經(jīng)費支付均由校長(cháng)“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)校務(wù)會(huì )或教代會(huì )審額。
學(xué)校經(jīng)費支付原則
不違反財經(jīng)紀律，不鋪張浪費
該買(mǎi)則買(mǎi)、該用則用、該備則備、該做則做；
能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。
二、財務(wù)公開(kāi)制度
1、開(kāi)學(xué)初向家長(cháng)公開(kāi)收費標準。
2、學(xué)校添置大型設備及維修、基建等需經(jīng)校務(wù)會(huì )或教代會(huì )決定，并在教師會(huì )上公開(kāi)。
3、定期向教師公開(kāi)學(xué)校收支情景。
4、每學(xué)期末向教師公開(kāi)福利分配情景。
三、財產(chǎn)管理制度
1、物品登記驗收制度
學(xué)校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類(lèi)帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入帳，并進(jìn)行分類(lèi)登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購，驗收、入庫、入帳三個(gè)環(huán)節要相互制約，嚴防出現漏洞�？倓�(wù)管物，不管錢(qián)。
2、學(xué)校財產(chǎn)保管使用制度
學(xué)校財產(chǎn)原則上實(shí)行專(zhuān)人保管，專(zhuān)人使用的原則，并建立相應的保管使用清冊。采用分線(xiàn)負責制，各線(xiàn)都有確定主要負責人，總務(wù)處將有關(guān)的'物品分發(fā)到各主要負責人，教師需要時(shí)，向各線(xiàn)負責人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過(guò)程中，都應有登記制度。
學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實(shí)到人，有專(zhuān)人負責保管和使用。
3、學(xué)校財產(chǎn)檢查制度
總務(wù)處每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查，（班級財產(chǎn)每學(xué)年登記造冊，期未對照檢查）發(fā)現遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失，要責成當事人的責人，根據情景酌情賠償。
成立學(xué)校清帳小組，每學(xué)期期未對學(xué)校的帳目進(jìn)行一次清查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查明原因，責成有關(guān)人員限期整改。
每學(xué)年對學(xué)校帳目（包括資產(chǎn)使用情景）財產(chǎn)向學(xué)校教代會(huì )報告一次，并吸收教職工的意見(jiàn)，逐步改善。
每學(xué)期進(jìn)行一次總結評比。對優(yōu)秀的職責人，班級進(jìn)行獎勵；對問(wèn)題較多的職責人或班級進(jìn)行相應的處罰。
四、教學(xué)用品的供應制度
1、每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前，總務(wù)處應予先研究全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時(shí)，以保證能按時(shí)正常開(kāi)學(xué)。
2、既要保證供應及時(shí)，又要注意克服不必要的浪費，所以每學(xué)期的簿冊征訂工作，教導處預先作好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計劃。
3、學(xué)習資料征訂，由教導處根據教委的有關(guān)規定，經(jīng)校長(cháng)同意統一征訂，其他部門(mén)和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要的必須經(jīng)教導處批準。
總務(wù)管理制度8
1、每學(xué)期制訂一個(gè)具體可行的工作計劃，貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的.計劃或指示，完成本部門(mén)的崗位職責任務(wù)。計劃由主任制訂，全體有關(guān)人員完成。
2、每學(xué)期至少組織一次校產(chǎn)清點(diǎn)工作，檢查整理校產(chǎn)清冊——含總冊和分冊。
3、每學(xué)期至少一次進(jìn)行財務(wù)檢查（賬冊、憑證），分析學(xué)校經(jīng)費收支情況并向全體教職工報告。
4、每學(xué)期至少一次全面檢查整理后勤工作檔案，保證過(guò)程資料完整無(wú)缺。
5、每半學(xué)期至少召開(kāi)三次后勤工作人員會(huì )議。
6、每月至少一次整理、提交有關(guān)校務(wù)公開(kāi)材料。
7、每周填寫(xiě)一張周記，記錄本周完成計劃情況，安排下周工作。
8、每周檢查二次食堂衛生、飯菜質(zhì)量情況，落實(shí)好標準并做好記錄、小結、反饋工作。
9、每天至少巡查校園一次，檢查學(xué)校財產(chǎn)、設備、設施的使用、保護和管理情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
10、設立一本后勤大事記，記錄主要工作、活動(dòng)和事件。
總務(wù)管理制度9
1、堅持原則，落實(shí)相關(guān)法律和上級文件精神，執行校委會(huì )會(huì )議，服從領(lǐng)導和分配，按時(shí)完成本職工作和臨時(shí)分配的工作，特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻主動(dòng)開(kāi)展本職工作和協(xié)作等分配安排。
2、總務(wù)處涉及的各崗人員及時(shí)建立健全各項工作的.管理制度，制度（含合同）科學(xué)、操作性強。落實(shí)制度管理與量化積分管理，各崗工作的管理對象有切實(shí)可行的積分辦法。
3、各項工作管理行為規范、有效、精細、檔案齊全、規范、有據可查。凡因粗疏、瀆職等造成的損失，責任自負，確保學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。
4、愛(ài)崗敬業(yè)，遵守校紀校規，積極主動(dòng)，應事先準備的必須事先準備，嚴禁拖、等、推，確保學(xué)校工作的正常運轉。接受師生監督和正確意見(jiàn)，及時(shí)改正缺點(diǎn)和彌補遺漏，工作不到位、失誤、無(wú)力度、無(wú)效果等扣罰本崗積分。凡能解決上級派員住宿的老師，一次0.1。
5、按時(shí)上崗在崗司職（早讀、課一，午晚自習前40分午自習后的依次兩節課，第一節晚自習；因此必須按學(xué)校規定的吃飯時(shí)間提前30分）辦公室值班值日（自起床鈴響起，到晚熄燈鈴響至；周一毛加林，上傳下達、記考勤，領(lǐng)水、生火等工作。
6、請假（校長(cháng)批準）離崗前必須先解決本職工作（若工作落實(shí)受委托人負責）。特殊時(shí)期（如會(huì )考、上級檢查、開(kāi)學(xué)前1天后2天，放假前2天）除特別特殊情況外，不得請假，請假、曠工和教學(xué)人員同樣積分。
7、本制度自公布之日起有效。
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