大學(xué)班級管理制度
在學(xué)習、工作、生活中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的大學(xué)班級管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
大學(xué)班級管理制度1
為了給同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)愉快的學(xué)習和生活環(huán)境,使班級工作能夠正常有序進(jìn)行,使11會(huì )計一A班成為一個(gè)團結優(yōu)秀的集體,特建立此班級紀律管理制度。具體內容如下:
一、班級日常管理制度
1)學(xué)習:
學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習,家必須充分重視,努力做到:
1、按時(shí)上課,不遲到,不早退,不逃課。遲到三次者算曠課,無(wú)特殊原因曠課超過(guò)三次者將影響本學(xué)期考核成績(jì)。
2、積極配合相應學(xué)的工作,認真完成作業(yè),按時(shí)上交。
3、遵守課堂紀律,尊重老師,體現出學(xué)生應有的風(fēng)度。
4、上課期間不得隨意走動(dòng)、講話(huà),手機應該調成震動(dòng)或靜音。
5、有事請假者,需持班主任簽字假條。
2)活動(dòng)因為班級、院、校開(kāi)展各種各樣的活動(dòng),故有以下規定:
1、對于班級組織的各項活動(dòng),同學(xué)們要熱心關(guān)注,積極參與,共建一個(gè)團結界奮進(jìn)的班級體。
2、同學(xué)們要積極的為班級發(fā)展獻計獻策,使本班的活動(dòng)搞得有特色,有意義。
3、由班長(cháng)組織召開(kāi)班會(huì ),對近期學(xué)習和生活情況進(jìn)行討論和總結。
4、對于系、院組織的活動(dòng),同學(xué)們也應認真對待,敢于挑戰自我,為班級和個(gè)人的榮譽(yù)拼搏。
二、自習管理制度
自習的良好紀律和狀態(tài)是確保廣同學(xué)學(xué)習效果效率的重要前提,所以良好的自習制度必不可少。
1、所有同學(xué)必須參加班級自習,特殊情況請與輔導員請假,班負責點(diǎn)名及詳細記錄(遲到、早退、事假、未到)。
2、無(wú)故不上晚自習或有事未請假的均視為未到,由值班班如實(shí)記錄。
3、晚自習請假講明請假原因及請假長(cháng)度。
4、晚自習時(shí)間夏季19:20~21:30冬季19:00~21:00不能按時(shí)自習則視為遲到或早退。
5、自習期間希望家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,自覺(jué)關(guān)機及一切與學(xué)習無(wú)關(guān)的事情,更不要和他人討論和學(xué)習無(wú)關(guān)的事情。
三、班級獎懲制度
1、評優(yōu)、評先依據學(xué)生手冊進(jìn)行評選。
2、在校為班級爭得榮譽(yù)或在集體活動(dòng)中表現突出的個(gè)人或團體,將予以表彰,或予一定的物質(zhì)獎勵。
4、因個(gè)人原因使班級受到通報批評的.個(gè)人或團隊,取消其本學(xué)期評優(yōu)、評先及參選資格。
5、凡考試中有舞弊行為的,經(jīng)查證屬實(shí),取消本學(xué)期評優(yōu)、評先及參選資格。
6、在班會(huì )及其他須到的班級活動(dòng)中遲到、早退的同學(xué)將給予批評并根據實(shí)際情況進(jìn)行懲罰。
7、班會(huì )無(wú)故缺席三次以上的同學(xué),將予以批評,并影響其本學(xué)期考核成績(jì)(需要點(diǎn)到的班級活動(dòng)處理方式同上)。請假的同學(xué)需出請假條及相關(guān)證明,經(jīng)班級輔導員批準方可請假。
8、對有重錯誤,影響班級榮譽(yù)的同學(xué)可考慮取消其助學(xué)金等各項資格。
9、每周由班長(cháng)對課堂的出勤情況進(jìn)行檢查,每周抽查一次,對是否曠課遲到將做記錄并作為期末評優(yōu)參考。
四、班箭會(huì )制度
1、每周必須組織一次班例會(huì ),對班級存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,對班一周工作進(jìn)行總結,并為下周工作進(jìn)行準備。
2、班會(huì )期間同學(xué)應保持安靜,積極參與,期間若有不同意見(jiàn)可舉手發(fā)言。
3、班會(huì )和例會(huì )由組織員進(jìn)行記錄整理。
大學(xué)班級管理制度2
建設一個(gè)平等、和諧、有凝聚力的班集體,實(shí)行民主管理是關(guān)鍵,我班中開(kāi)展各項活動(dòng)中,在組建班委,團支部的過(guò)程中,均廣泛征求意見(jiàn),同學(xué)們民主參與,發(fā)揚民主,尊重同學(xué)們的民主權力。使同學(xué)們有一種班級主人翁的意識。實(shí)行財務(wù)公開(kāi),班費的收繳,廣泛征求同學(xué)們意見(jiàn),班費的使用做到透明化,向同學(xué)說(shuō)明每一分錢(qián)的用處,讓同學(xué)放心。
1、管理著(zhù)班上的各項活動(dòng)的費用支出,就必須做到班費用得其所,計劃組織活動(dòng)方面的費用預算。同時(shí)為了財務(wù)公明,必須整理好各種票據,做好開(kāi)支記錄,做到每一次開(kāi)支都有“據”可查,再就是每次班級活動(dòng)購買(mǎi)必要物品。生活委員都做了完整、詳細的班費開(kāi)銷(xiāo)記錄;
2、了解同學(xué)們的生活情況,配合老師和各班委工作(諸如籃球比賽活動(dòng)等等);
3、定期去拿班級的'報紙及同學(xué)們的信件包裹;
4、評定助學(xué)金等補助問(wèn)題很棘手,組織認定小組一起認真地討論、評定才得出名單,做到公開(kāi)、公正。我們評定的宗旨是把那些補助務(wù)必給那些真正需要補助的同學(xué)。
大學(xué)班級管理制度3
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“真正的教育是學(xué)生的自我教育,學(xué)班級制度建設!痹诎嗉壒芾碇,班主任應做好引導、點(diǎn)撥、調控工作,給學(xué)生更多的自,充分喚起學(xué)生的主體意識以及對班級的責任感、榮譽(yù)感,盡情表達他們的意愿,充分挖掘他們的潛能,使之真正成為班級管理的主人。為此,我進(jìn)行了膽的嘗試。
一、管理班級
一個(gè)團體不論小,如果搞裁、一言堂,那就愚昧落后,肯定搞不好。要管理好一個(gè)班級,就應該最限度地發(fā)揚,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,提高班級管理工作的效率。怎樣實(shí)行管理呢?
(一)班主任應該有一顆公仆之心
實(shí)行管理,班主任首先應擺正自己的位置、心態(tài),如果班主任總是高踞于學(xué)生之上,指揮學(xué)生,命令學(xué)生,動(dòng)輒呵斥學(xué)生,那就沒(méi)有。我認為:班主任不是保姆,不是警察,也不是監工,教師的職責是教書(shū)育人,就是為學(xué)生的健康成長(cháng)服務(wù)的。所以我認為班主任是園丁,是船工,是學(xué)生的良師益友,更是學(xué)生的公仆。班主任的一切工作都是為學(xué)生服務(wù),基于此,班主任應該俯下身子甘當“牛馬”為學(xué)生服務(wù)。
(二)建立融洽、信任、互助的師生關(guān)系
“親其師,信其道”,在平常的學(xué)習、生活中,我利用各種機會(huì ),努力與學(xué)生建立一種融洽、信任、互助的師生關(guān)系。師生關(guān)系融洽了,學(xué)生學(xué)習、生活就覺(jué)得輕松愉快,班主任工作起來(lái)也感到不緊張、不吃力;師生互信,便少了猜疑、對立,少了敵對情緒,班級工作也就得心應手;師生互助,班集體就有了無(wú)窮的力量克服前進(jìn)中的阻力。一位教育家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),發(fā)火、打罵學(xué)生只能說(shuō)明班主任無(wú)能。在建立這種師生關(guān)系的過(guò)程中,我體會(huì )比較深的一點(diǎn)是:對待學(xué)生要少批評多鼓勵,少喝斥多贊揚,更不能打罵體罰學(xué)生。
(三)及時(shí)組建優(yōu)良的班會(huì )
一個(gè)良好的班級體,與班工作有很關(guān)系,倘若班在學(xué)習和生活中沒(méi)有表率和楷模作用,沒(méi)有正氣、氣。就會(huì )失去“群眾基幢,失去“群眾”信任和“群眾”支持,全班務(wù)必陷入被動(dòng),一盤(pán)散沙。在原本以教師為中心的班級管理中,班干部總是由教師挑癬任命。盡管他們品學(xué)兼優(yōu),組織能力也較強,但是這種師選班干部的體制存在著(zhù)隱患,群眾基礎不夠穩固,不但不利于他們的個(gè)性發(fā)展,而會(huì )滋長(cháng)他們的優(yōu)越感,形成自以為是、好教訓人的陋習。因此,我班班干部的競選采取自薦、講演、他選三結合的方式進(jìn)行。這樣評選出來(lái)的班干部有威信,不會(huì )辜負家的希望,更有利于班級工作的順利進(jìn)行。
在15班的班級管理工作中,首先:我通過(guò)班干部定期會(huì )議,加強對其工作的指導,更為重要的是通過(guò)這種會(huì )議去了解他們,鼓勵他們,為他們開(kāi)展班級管理工作壯膽,讓他們放開(kāi)手腳去干。并且還要這些班干部明確當班干部是為同學(xué)服務(wù)的,通過(guò)擔任班干部,能鍛煉人的工作能力,激發(fā)人的創(chuàng )造性。這個(gè)會(huì ),在剛開(kāi)始的時(shí)候是兩周開(kāi)一次,每次自己也都參加,后來(lái),就由班長(cháng)負責召開(kāi),是否需要班主任參加由班長(cháng)自己拿主意。
其次:為了盡可能地發(fā)揮每一位班干部的能動(dòng)性,我安排我們班的主要班干部值日。每天兩位班干負責當日學(xué)生考勤、檢查教室內外衛生、檢查兩操、維持自習紀律。負責處理班上偶發(fā)事件,遇到棘手問(wèn)題,如不能解決的及時(shí)向老師匯報。填寫(xiě)值日班干記錄表,表?yè)P好人好事,揭露歪風(fēng)邪氣。
二、依法治班
班級師生關(guān)系融洽了,學(xué)生的主人翁的作用得到了發(fā)揮,班級管理還不夠完善,因為僅憑熱情不夠,還應該有一定的規章制度遵循,為此我帶領(lǐng)全班同學(xué)根據需要逐步建立、完善了一系列班規班法?
(一)建立班規班法
在班級管理中,我學(xué)習了其他老師的一些經(jīng)驗,在班級出臺了《小組考評細則》、《學(xué)生作業(yè)檢查登記》、《班級每日日記》等規章制度,從而讓值日班干能夠對同學(xué)們做到賞罰分明,獎懲有度。而《五星排行榜》則是從學(xué)習,紀律,職責等等方面綜合評價(jià)學(xué)生的一塊園地,我采取2周一小獎,1月一獎的形式為五星前3名的同學(xué)進(jìn)行獎勵。通過(guò)這些競爭機制,就可以從各個(gè)方面去引導鼓勵學(xué)生,及時(shí)發(fā)現他們的“閃光點(diǎn)”,時(shí)間一長(cháng)便可形成事事有人做,個(gè)個(gè)都爭先的良好局面,管理制度《學(xué)班級制度建設》。
(二)建立檢查、監督系統
單有班規班法還不夠,還應有一個(gè)完善的監督、檢查系統,才能保證班規班法的順利執行.我班采用的檢查監督方法有:
(1)班干部饋
每天的值日班干部根據各自分工,每天早晨利用時(shí)間把昨天各自分管的情況在班級公布,包括好人好事,違紀情況,及時(shí)對班級工作提出意見(jiàn)或建議。
(2)班主任饋
班主任在星期一班會(huì )時(shí)間,根據一周內觀(guān)察、記錄的情況作一總結,表?yè)P先進(jìn)指出不足。
三、狠抓學(xué)風(fēng)建設,為把我班建設成為班風(fēng)正、學(xué)習優(yōu)的文明班級體,經(jīng)師生討論分析出了以下幾點(diǎn)。
(一)營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍
要提高學(xué)習成績(jì),務(wù)必提高課堂效率,而要提高課堂效率,務(wù)必提高課堂氣氛。為了我們班有一個(gè)良好的課堂學(xué)習氣氛,這學(xué)期我經(jīng)常表?yè)P我們班在課堂上比較活躍的那幾位同學(xué),希望通過(guò)他們的帶動(dòng)我們班課堂氣氛會(huì )不斷提高。
(二)營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境
要提高學(xué)習成績(jì)就必須有一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境。為了保障學(xué)生能夠在晚上安靜的自習,提高他們的'自習效率,我讓值日班干維持晚自習紀律,如有學(xué)生講話(huà),則將該生的名字記下,如學(xué)生的名字一周有兩次被記,那就請家長(cháng)把該生帶回家自習。
(三)搞活競爭
我認為通過(guò)競爭來(lái)提高班級學(xué)習成績(jì)也是不錯的。為貫徹該措施,每次考試結束,我將學(xué)生的成績(jì)進(jìn)行評比,分別給予獎勵和指明不足。各位同學(xué)對自身的情況寫(xiě)出考試分析,包括自身的優(yōu)缺點(diǎn),制定相應的小計劃,下次考試的奮斗目標。真正讓每位同學(xué)做到心中有數,學(xué)習生活過(guò)程中有的放矢。
四、關(guān)注后進(jìn)生的轉化
眾所周知,每個(gè)班都有一定量的成績(jì)較差的學(xué)生。我們班也是一樣的。而如何對待這些差生呢?是讓他們自暴自棄,整天無(wú)所事事,搞壞班級的學(xué)風(fēng),進(jìn)而影響班級的一些學(xué)習較好的學(xué)生呢?還誓勵他們,讓他們看到希望?我想,每一位班主任都會(huì )選擇后者的?稍鯓愚D化他們呢?
后進(jìn)生形成的原因有多種多樣,作為教師,應當全面了解、細致分析形成后進(jìn)生的各種原因,并善于利用多種渠道、多種途徑、多種方法來(lái)促進(jìn)后進(jìn)生的轉化,包括加強與后進(jìn)生的談心、與其他教師在轉變后進(jìn)生工作中的協(xié)作、與后進(jìn)生家長(cháng)的相互聯(lián)系等等。
在我看來(lái)后進(jìn)生的壓力并不亞于優(yōu)秀生,他們在學(xué)校因為成績(jì)不好經(jīng)常會(huì )受到老師的指責,同學(xué)的譏笑,在家則受到家長(cháng)的訓斥,心里有一種壓抑感,有厭學(xué)情緒,自信心不強。我們應主動(dòng)采取適當的形式去栽培他們,及時(shí)表?yè)P成績(jì)有進(jìn)步的后進(jìn)生,讓他們也體會(huì )成功的恢及喜悅。
我們班有一位女生,她上學(xué)期的成績(jì)在年段排名總是在700名之后,有一兩次還步入了年段800名之后。有一次在上上午最后一節課期間,這位女生身體不舒服。那時(shí)我不在班上,科任老師給我打了電話(huà)。接到電話(huà)之后,我馬上帶她去安海醫院看醫生?赐赆t生之后,由于一直聯(lián)系不到她的家長(cháng),當時(shí)她還很虛弱,我就把她帶到我的房間,讓她在我的床上休息。在她休息期間,我們聊到了學(xué)習,當時(shí)我鼓勵了一下她,告訴她只要努力就會(huì )有進(jìn)步。沒(méi)想到我這一句簡(jiǎn)單的鼓勵,竟然讓她的成績(jì)突飛猛進(jìn)。這學(xué)期的第一次月考她進(jìn)步了100多名,考了年段500多名,而這次的期中考在年段排名486名。從她的身上我看到了關(guān)心和鼓勵的神奇。
其實(shí)他們畢竟是孩子,需要關(guān)心和重視,教師的一個(gè)寬容的微笑,一句體貼的話(huà)語(yǔ),一個(gè)會(huì )意的眼神,都會(huì )產(chǎn)生巨的學(xué)習動(dòng)力。
總之,我認為只要班主任能夠尊重學(xué)生,關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生,充分發(fā)揚,調動(dòng)學(xué)生的積極性,再加上完善的班規班法和有效的監督饋系統,班級管理工作就會(huì )得心應手。
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