自來(lái)水管理制度(15篇)
在生活中，很多地方都會(huì )使用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的自來(lái)水管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
自來(lái)水管理制度1
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司周日和夜間值班由辦公室統一安排，
四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假半天以?xún)鹊模ê胩欤�，由部門(mén)負責人批準；1天以?xún)鹊模ê?天），由分管經(jīng)理批準；2天以上的，報經(jīng)理批準。副經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。全年累計請事假超過(guò)20天的.，取消年終獎資格。
五、當月遲到、早退3次以下者，每次扣發(fā)20元工資，超過(guò)3次以上者另扣發(fā)100元工資，并依次類(lèi)推，全年累計遲到、早退達40次者，取消年終獎資格。
六、曠工1天者，扣發(fā)100元，每月累計曠工2天者，扣發(fā)300元，每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月的實(shí)發(fā)工資，每月曠工3天以上15天以下者，除扣發(fā)當月的實(shí)發(fā)工資外，取消其年終獎和年終返還的一次性績(jì)效工資，其處罰金返還給本科室分配，一年內累計曠工超過(guò)30天的，按國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工獎懲條例》規定予以除名。
七、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)玩游戲、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情，工作日內嚴格執行中午禁酒令，如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理；并依次類(lèi)推。被上級部門(mén)查處的，中層干部立即免職，普通職工停發(fā)工資，回家待崗三個(gè)月。領(lǐng)導班子成員報局黨委處理，并取消年終獎及年終返還的一次性績(jì)效工資，同時(shí)取年終評優(yōu)評先資格。
八、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
九、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。
十、員工的考勤情況，由辦公室負責進(jìn)行監督、檢查，辦公室對各部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。
自來(lái)水管理制度2
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何科室、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的.競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規章制度的行為，都要予以追究。
自來(lái)水管理制度3
一、每周一上午9點(diǎn)為公司業(yè)務(wù)辦公會(huì )議，參加人員為領(lǐng)導班子成員，中層以上干部。
二、每周六下午3點(diǎn)鐘為學(xué)習日，公司中層以上干部要預先安排好各自工作，確保人員全勤參加學(xué)習。
三、嚴格遵守學(xué)習紀律，不遲到、不早退、不缺席，有事要請假，無(wú)故缺席者，按公司考勤制度處理。
四、學(xué)習時(shí)不準看與學(xué)習內容無(wú)關(guān)的報紙雜志，不準交頭接耳、打瞌睡、接打手機。
五、建立點(diǎn)名制度并將參加學(xué)習情況作為年終考勤考核內容之一。
六、學(xué)習內容為：各級政府發(fā)文及局有關(guān)文件會(huì )議精神，以及各自專(zhuān)業(yè)的`業(yè)務(wù)知識等。
七、除學(xué)習日集體學(xué)習外，提倡和鼓勵個(gè)人自學(xué)黨的有關(guān)路線(xiàn)、方針、政策和自己的專(zhuān)業(yè)知識。
八、學(xué)習由辦公室制定學(xué)習計劃，并組織實(shí)施。
九、學(xué)習開(kāi)會(huì )時(shí)要安排專(zhuān)人記錄，參學(xué)人員要做好筆記。
自來(lái)水管理制度4
1、嚴格執行簽到規定，按規定的工作時(shí)間上下午四次簽到，違者每次給予50元處罰。
2、所有在崗人員外出工作，必須由科長(cháng)同意、分管經(jīng)理批準、值班經(jīng)理同時(shí)簽字。警衛室憑此證方可放行。違者給予100元的處罰。
3、嚴格出勤管理，對遲到、早退人員，每次給予100元的處罰，對曠工人員每次給予200元處罰，當月遲到早退次數累計超過(guò)5次或當月曠工超過(guò)三次的.人員，只發(fā)生活費。
4、上崗時(shí)間不允許串崗聊天，不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，中午一律不允許飲酒，否則，除扣罰當事人每人100元的工資外，給予科室負責人每人50元的經(jīng)濟處罰。
5、因違反公司規章制度，不服從分配，不接受領(lǐng)導安排的工作，工作中消極怠工、酗酒上班、打架斗毆或犯有其它錯誤，被經(jīng)理或分管經(jīng)理停止工作的，停工一天扣除100元;停工一周以上的，每月只發(fā)基本生活費300元，停工期間到公司指定的地點(diǎn)學(xué)習待崗。
6、請事假必須經(jīng)科室和分管經(jīng)理批準，副中層以上必須經(jīng)理批準，時(shí)間在一天以?xún)鹊�，由分管�?jīng)理批準;一天以上的，由經(jīng)理批準。特殊情況可后補假條，否則按曠工處理。
7、病假每天扣發(fā)20元的工資，病假2天(含2天)以上的須持縣級以上醫院證明，長(cháng)期病假按國家規定執行。
8、探親、產(chǎn)假、婚喪嫁娶、工傷等事宜，按國家有關(guān)規定執行。
9、事假一天扣30元，當月累計4天的每天扣罰50元，超過(guò)15天的為長(cháng)期事假，長(cháng)期事假按停薪留職規定執行。
10、曠工一天扣200元;五天以上者，解除勞動(dòng)合同。
自來(lái)水管理制度5
一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關(guān)黨政紀規定制訂本制度；
二、全體員工要認真學(xué)習貫徹執行中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的`規定、《廉政準則》和市建設局黨委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的意見(jiàn)，嚴格按國家和省、市有關(guān)法律、法規、規定以及公司有關(guān)規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批；
三、堅持公開(kāi)辦事制度，公開(kāi)辦事程序、辦事結果，自覺(jué)接受監督；
四、供水材料和大宗設備、物資采購一律實(shí)行公開(kāi)招標，小批量材料采購，實(shí)行多方比價(jià)，擇優(yōu)選擇廠(chǎng)家和供貨方；
五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排場(chǎng)、擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待要嚴格按標準執行；
六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂(lè )消費等活動(dòng)。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導酌情處理；
七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車(chē)私用；
八、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務(wù)科登記，并按有關(guān)規定酌情處理。
自來(lái)水管理制度6
一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。
二、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書(shū)檔案并履行清交手續。
三、各類(lèi)規章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì )議記錄、會(huì )議紀要、簡(jiǎn)報、重要電話(huà)記錄、接待來(lái)訪(fǎng)記錄、上級來(lái)文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權資料由辦公室負責歸檔。
四、各類(lèi)承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的'正本原件由財務(wù)科歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門(mén)備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。
五、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導。
六、由分管領(lǐng)導定期組織檔案責任人、業(yè)務(wù)部門(mén)組成檔案鑒定小組對超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報告，并根據有關(guān)規定的酌情處置。
七、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。
自來(lái)水管理制度7
1、收費員是負責區域內用戶(hù)水費收繳工作，現金收費員要做到日收月結，當日收繳當日存入銀行，當日向財務(wù)報帳，接到欠費清單后，及時(shí)催收，當月水費必需在當月25日前按時(shí)入帳。
2、收費員要做到錢(qián)票相符，退票要簽字作廢，交財務(wù)科統一處理。
3、收費員所備用零錢(qián)不能超出規定限額，要妥善保管，造成損失的要自負，同時(shí)要把備用的.零錢(qián)每日都要做記錄。
4、收費員不得挪用、拖存、擠占所收的款項。
5、收費員要及時(shí)領(lǐng)銷(xiāo)發(fā)票，每天交班要清點(diǎn)票據，達到錢(qián)票相符，同時(shí)對領(lǐng)取的發(fā)票要有專(zhuān)人保管。
6、營(yíng)業(yè)所所長(cháng)要對大廳管理規定負總責，要及時(shí)督促、檢查、管理。
自來(lái)水管理制度8
1、目的：
為迅速處理、管理客戶(hù)投訴，維護公司信譽(yù)，改善服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)服務(wù)水平，特制訂本制度。
2、范圍：
本制度主要適用于本公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各種投訴的處理，包括：
2.1與供水質(zhì)量有關(guān)的投訴。
2.2與服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的投訴。
2.3客戶(hù)提出的各類(lèi)提案、建議、批評與意見(jiàn)。
3、職責
3.1營(yíng)業(yè)服務(wù)部負責客戶(hù)投訴案件的登記，確定投訴案件是否受理，確定具體的受理部門(mén)和受理負責人，責任歸屬的判定。協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行關(guān)于客戶(hù)投訴的調查，投訴發(fā)生原因的分析，改善對策的檢查、督促。
3.2相關(guān)責任部門(mén)負責處理客戶(hù)投訴案件的調查，處理方式、改善對策的擬定，報批及具體實(shí)施。
4、工作程序
4.1營(yíng)業(yè)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)中心接到用戶(hù)投訴，每項投訴要以書(shū)面形式詳細記錄，立即填制《顧客投訴記錄卡》，內容應包括投訴人、投訴地址、投訴時(shí)間、投訴對象、投訴內容及投訴要求等，并統一編號。
4.2營(yíng)業(yè)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)中心了解客戶(hù)投訴的內容后，首先要判定客戶(hù)投訴的理由是否充分，投訴要求是否合理，必要時(shí)呈報營(yíng)業(yè)服務(wù)部部長(cháng)裁定是否受理。如果投訴不能成立，即可以婉轉的方式答復客戶(hù)，取得客戶(hù)的諒解，消除誤會(huì )。如果投訴成立,安撫客戶(hù)，承諾投訴答復時(shí)間。
4.3按照客戶(hù)投訴內容分類(lèi)，確定客戶(hù)投訴的類(lèi)別；
確定具體的受理部門(mén)和受理負責人,下達《三來(lái)處理反饋單》，責成有關(guān)部門(mén)具體辦理解決。
4.4提出解決辦法。有關(guān)部門(mén)接到《三來(lái)處理反饋單》，針對客戶(hù)投訴內容，參照顧客投訴要求詳細調查情況，并擬定處理對策，提出解決投訴的具體方案，提交主管負責人批示。對于客戶(hù)投訴問(wèn)題，主管負責人應予以高度重視，應對投訴處理方案一一過(guò)目，及時(shí)做出批示，根據實(shí)際情況，采取一切可能的.措施，挽回已經(jīng)出現的損失。
4.5投訴解決辦法經(jīng)主管負責人同意后，迅速地通知客戶(hù)。
4.6有關(guān)部門(mén)實(shí)施處理方案完畢，經(jīng)投訴人在《三來(lái)處理反饋單》上簽字確認后，將《三來(lái)處理反饋單》填寫(xiě)完處理結果后返回客戶(hù)服務(wù)中心。
4.7客戶(hù)服務(wù)中心再次電話(huà)回訪(fǎng)投訴人。并盡快地收集客戶(hù)的反饋意見(jiàn)。
4.8調查原因。查明出現客戶(hù)投訴的具體原因和具體責任者。
4.9客戶(hù)投訴責任人員處分及處罰。依照投訴所造成的損失大小，對造成顧客投訴的直接責任者和部門(mén)部長(cháng)和對造成顧客投訴得不到順利圓滿(mǎn)解決的直接責任者和部門(mén)主管按有關(guān)規定進(jìn)行績(jì)效獎金罰扣。
行政罰扣折算：
警告一次，罰扣400元以上。小過(guò)一次，以每基數罰扣800元以上。大過(guò)以上者，當月效益獎金全額罰扣。
4.10總結評價(jià)。對投訴處理過(guò)程進(jìn)行總結與綜合評價(jià)，吸取經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)對策，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)運作，杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生。以提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，降低投訴率。
4.11客戶(hù)服務(wù)中心對所有投訴記錄按對公司投訴、對部門(mén)投訴、對業(yè)務(wù)代表投訴進(jìn)行統計、分類(lèi)管理。
4.12客戶(hù)服務(wù)中心每月進(jìn)行一次投訴匯總、分析，每季度上報一次投訴統計報告。經(jīng)理每季度初審查上季度結案的客戶(hù)投訴案件，經(jīng)整理后送營(yíng)業(yè)服務(wù)部備案。
4.13其它收到投訴的部門(mén)應按流程將投訴歸口到客戶(hù)服務(wù)中心，在客戶(hù)服務(wù)中心備案。如遇緊急情況，可先行處理，再補辦記錄。
自來(lái)水管理制度9
為維護公司整體經(jīng)濟利益，規范城市供水安裝工程建設行為，發(fā)揮公司綜合效益，促進(jìn)公司經(jīng)濟、社會(huì )效益全面發(fā)展，經(jīng)研究制定本制度。
總則
一、本制度適應于公司各部門(mén)、各科室以及新東水廠(chǎng)、新北水廠(chǎng)和新南水廠(chǎng)，公司所有員工必須嚴格遵守本制度。
二、本制度所指的供水安裝工程，主要是城市建成區范圍內所有的居民小區、公共設施、大型民用建筑和社會(huì )公用事業(yè)等各類(lèi)供水管網(wǎng)建設和安裝工程。
三、公司所屬的安裝公司具體負責城區范圍內（包括新東、新北及新南所轄范圍）的所有居民小區工程、公共設施工程、大型民用建筑工程以及社會(huì )事業(yè)工程的供水管網(wǎng)建設。
四、新東水廠(chǎng)、新北水廠(chǎng)和新南水廠(chǎng)具體負責所轄范圍內的居民用水立戶(hù)、水表出戶(hù)和管線(xiàn)維修、搶修等供水管鋪設和水表安裝工程以及工程預算3萬(wàn)元以下（含3萬(wàn)元）的單位的單項工程、企業(yè)或小區建設的臨時(shí)施工用水安裝工程。
五、公司技術(shù)科負責所有工程的'合同起草、管線(xiàn)設計、材料配置、勘察、放線(xiàn)、預算等前期準備工作，積極配合安裝公司或水廠(chǎng)做好施工組織、工程質(zhì)量把關(guān)和工程竣工驗收等各項工作。
六、安裝公司或水廠(chǎng)在施工前應向技術(shù)科提交施工組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。技術(shù)科根據安裝公司或水廠(chǎng)提交的施工方案負責技術(shù)審核和材料核算，并將審核意見(jiàn)報送施工分管經(jīng)理及主管經(jīng)理，經(jīng)分管經(jīng)理和主管經(jīng)理簽字同意后，由技術(shù)科將材料清單送供應科，由供應科按經(jīng)理審批的意見(jiàn)填寫(xiě)出庫單，予以發(fā)料，技術(shù)科適時(shí)發(fā)出開(kāi)工指令。
七、大型工程，由技術(shù)科根據施工要求，編寫(xiě)施工組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃，分管經(jīng)理組織施工部門(mén)和技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行會(huì )審，技術(shù)科進(jìn)行設計技術(shù)交底。
八、工程結束后，由安裝公司或水廠(chǎng)繪制竣工圖，編制竣工決算和材料決算，經(jīng)技術(shù)科審核整理后建檔并將材料決算報財務(wù)科備案。財務(wù)科負責對竣工工程進(jìn)行成本核算，將材料出庫單與材料決算資料進(jìn)行核對，保證材料出庫與使用一致（材料消耗在定額規定范圍內）。施工部門(mén)按合同約定，督促出資方資金結算到位。
九、任何員工嚴禁以公司的名義私自承攬供水安裝工程損害公司集體利益，嚴禁以權謀私，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現，公司有權收回該項目工程，前期工程投入由個(gè)人自負；情節較輕的，立即停職接受公司處罰；情節較重給公司帶來(lái)巨大損失的，由公司上報主管機關(guān)處理；由于侵犯公司利益，嚴重損害公司的榮譽(yù)，已夠成瀆職或犯罪的，由司法機關(guān)依法懲處。
自來(lái)水管理制度10
市自來(lái)水公司財務(wù)管理制度
一、流動(dòng)資金管理
1、現金:
現金管理人員應按照國家《財務(wù)制度》和《財務(wù)準則》的要求輸現金結算業(yè)務(wù)。每日終了應當盤(pán)存現金余額�，F金結存額不得超過(guò)500元,財產(chǎn)清查發(fā)現的現金短缺或溢余,應當計入當期損益,如為現金短缺屬于應由責任人賠償的部份,應由責任人賠償。
2、銀行存款:
企業(yè)應當遵照國家《財務(wù)制度》和《財務(wù)準則》的規定核算企業(yè)存入銀行的各種存款。企業(yè)“分行存款日記帳”應定期與“銀行對帳單”核對,月度終了,小企業(yè)銀行存款帳面余額與銀行對帳單余額之間如有差額,必須逐步查明原因,并按月編制“銀行存款余額調節表”調節相符。
3、應收帳款:
應由收款是企業(yè)因銷(xiāo)售商品、產(chǎn)品提供勞務(wù)等,應向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項。
企業(yè)應當定期或至少每年年度終了,對應收帳款進(jìn)行全面檢查,并合理計提壞帳準備。
企業(yè)對于不能收回的應收帳款應當查明原因,對確實(shí)無(wú)法收回的應當報方管部門(mén)批準,在壞帳損失科目核銷(xiāo)。壞帳損失科目無(wú)余額時(shí),應當在“管理費用――壞帳損失”科目核銷(xiāo)。
4、其他應收款:
企業(yè)其他應收款科目是指企業(yè)撥出的備用金、應收的各種賠款、罰款,應向職工收取的各種墊付款項等。
其他應收款應按不同的債務(wù)人設置明細帳進(jìn)行明細核算。
企業(yè)應隨時(shí)催收其他應收款項,保證國家財產(chǎn)的安全。
5、材料:
企業(yè)庫存的各種材料,包括原料及主要材料、輔助材料、外購半成品(外購件)、修理用備件(備品備件)、燃料、包裝物等。
材料成本價(jià)格由買(mǎi)件、運雜費、運輸中的合理?yè)p耗,購入材料負擔的稅金等組成。
本企業(yè)發(fā)出材料的實(shí)際成本采用加權平均法。
企業(yè)的各種材料應當在每季二十五號進(jìn)行定期清查盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)盈的各種材料,接材料的市價(jià)或同類(lèi),沖減當期管理費用。盤(pán)虧或毀損的材料在減去過(guò)失人或者保險公司等賠款和殘料價(jià)值之后,屬于自然災害造成的,計入當期營(yíng)業(yè)外支出,屬于其他情況的計入當期管理費用。
6、低值易耗品:
低值易耗品是指標作為固定資產(chǎn)的各種用量物品,如工具、管理用具、玻璃器皿以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的周轉使用的包裝容器等。
本企業(yè)對供值易耗品(500元以下)實(shí)行一次攤銷(xiāo)。對500元以上的低值易耗品采用分次攤銷(xiāo)。
二、固定資金管理:、
1、固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)指為生產(chǎn)產(chǎn)品提供勞務(wù)出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的'使用年限越過(guò)一年,單位價(jià)值較高的資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)的計價(jià),包括買(mǎi)價(jià)進(jìn)口關(guān)稅等稅金,運輸和保險等相關(guān)費用,以及為使固定資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)前所必要的支出。
企業(yè)應當設立“固定資產(chǎn)登記薄”和“固定資產(chǎn)卡片”按固定資產(chǎn)類(lèi)別,使用部門(mén)和每項固定資產(chǎn)進(jìn)行明細核算。
企業(yè)采用年限平均法對固定資產(chǎn)提取累計折舊。
企業(yè)對自建的固定資產(chǎn)在“在建工程”科目核算,待工程完畢后把握工程實(shí)際成本轉作固定資產(chǎn)。
企業(yè)應在每季的二十五日根據固定資產(chǎn)帳薄和固定資產(chǎn)卡片對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。企業(yè)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間產(chǎn)生的固定資產(chǎn)清理凈收益,應計入“營(yíng)業(yè)外收入”盤(pán)虧毀損的固定資產(chǎn),在減去過(guò)失人或者保險公司等賠償和殘料價(jià)值之后計“營(yíng)業(yè)外支出”科目。
自來(lái)水管理制度11
長(cháng)效合理地利用和管理好自來(lái)水管道及設施是保證村民用水供應的長(cháng)期穩定性和衛生安全性的前提，是全村村民應盡的責任和義務(wù)。經(jīng)村委會(huì )和自來(lái)水管委會(huì )共同研究決定，特制訂如下用水管理制度。
一、工程概況
由猴子溝至大田、倪家溝至馬崗兩水源管道組成的水田人飲工程共惠及366戶(hù)村民，所有管道、蓄水池等設施（除農戶(hù)按10元每米購買(mǎi)的以外）權屬集體所有。
二、用水原則
1、解決人畜飲水，不作它用。
2、在村內形成良好的節約用水氛圍，不浪費用水。
三、后期增戶(hù)規定
1、在大坪、順山、六子按640元/戶(hù)，另加工程款100元/戶(hù)，共740元/戶(hù)。
2、在原用水區域內按1000元/戶(hù)，農戶(hù)自行購材料和安裝。
3、在原用水區域內分戶(hù)（主要指父子兄弟間分戶(hù)）按640元/戶(hù)，農戶(hù)自行購材料和安裝。
4、在原用水區域內的`轉讓?xiě)粜杞?jīng)村委和管委會(huì )同意，安裝戶(hù)交納1000元，其中740元歸轉出戶(hù)，其余260元作自來(lái)水公用經(jīng)費積累。管道歸安裝戶(hù)所有，差的部分自行購買(mǎi)，剩余部分歸集體所有。
四、保護和維修
1、全村村民要自覺(jué)愛(ài)護自來(lái)水管道及附屬設施。如有損壞，視情節輕重在照價(jià)賠償和基礎上另加罰200—500元的責任金。對舉報者經(jīng)查實(shí)后給予重獎。
2、水源至水池管道及32或以上管道的維修由集體負責，20及以下由各片受益戶(hù)負責維修。
五、用水收費及管理
1、管水人員在農歷每月初五前抄表收費。
2、收費：用水在6方內按3元每戶(hù)每月；超出6方未達10方的按超1方加收1元；10方以上無(wú)正當理由的按超一方加收5元。
3、如需大量用水（養殖業(yè)、修建房屋、紅白喜事等），需向管水人員或村委負責人取得聯(lián)系。超出部分仍按0。5元/方計價(jià)。
4、用自來(lái)水滲板（池）、灌溉、保苗，處責任金100—300元，一戶(hù)如有兩次違反，取消其用水資格。
5、嚴格一月一收費，一季度一公示。
6、收取的費用中，每戶(hù)按1元/月交村作自來(lái)水積累，專(zhuān)款專(zhuān)用。
7、倪家8戶(hù)實(shí)行內部自行管理，自行維修制度。
六、管委會(huì )組成（村支兩委成員、管水人員及各組組長(cháng)）
組長(cháng)：趙溫龍（村專(zhuān)項負責人）
副組長(cháng)：鐘杰、雷仕強、趙明華
成員：李美高、唐發(fā)祥、趙溫強、李支清、鐘懷香、李宗遼、雷耀、趙光榮、李德海、趙溫舉
管水人員：
李奇華，負責早坪、六子、沙坪。
趙溫武，負責水田、頂頭、馬崗。
雷國祥，負責中心、田灣、合心、大田、半坡。
如因工作變動(dòng)，不再擔任管委會(huì )成員。
七、管水人員工作職責
1、每月進(jìn)行一次抄表收費。
2、對負責的區域進(jìn)行定期檢查并及時(shí)維修。
3、負責對群眾宣傳節約用水。
4、嚴格按照收費標準交村負責人。
此管理制度從20xx年1月1日起實(shí)行，原管理制度自行廢止，未盡事宜由村委會(huì )或管委會(huì )負責解釋。希廣大用戶(hù)共同遵守，愛(ài)護設施，節約用水，確保人蓄用水得以保證。
自來(lái)水管理制度為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。
一、安全保衛工作，要認真落實(shí)責任制。經(jīng)理是公司安全保衛的第一責任人，應把安全保衛工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對本公司的安全保衛工作負全責。
二、成立以經(jīng)理任組長(cháng)、副經(jīng)理任副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的安全保衛工作領(lǐng)導小組，定期檢查安全保衛工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。
三、根據實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛干事，負責安全保衛工作，切實(shí)負起安全保衛責任。
四、落實(shí)防火措施，營(yíng)業(yè)所、收費大廳、信息庫等重要場(chǎng)所要加強防火保衛工作，設置滅火器等設備，并定期更換。
五、落實(shí)防盜措施：
1、財務(wù)室要安裝防盜門(mén)窗和自動(dòng)報警器，下班時(shí)要接通報警器的電源；
2、重要部門(mén)的房間要設置防盜門(mén)窗，辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈；
3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；
4、車(chē)輛停放時(shí)應采取必要的防盜措施。
六、安全保衛人員要有高度的責任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責任。
七、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責任。
自來(lái)水管理制度12
第一條vv湖水源地保護區范圍：
一級保護區：南、北清水庫、沉砂池等庫區正常水位線(xiàn)以上200米范圍內陸域范圍。二級保護區：一級保護區外的水域范圍和水庫外延20xx米的陸域范圍。
第二條所有單位和個(gè)人必須遵守以下規定：
�。ㄒ唬┮患壉Ｗo區內
1、禁止在大壩上取土、打井、挖坑、埋葬、耕種、放牧和毀壞護坡、林木草皮等其它行為；
2、禁止損壞聯(lián)通涵閘、泄水閘、泵站、水文、通訊、供水、觀(guān)測等設施；
3、禁止在庫區灘地上圈埂、堆放垃圾、堆土或堆放其它物料；
4、禁止未經(jīng)管理部門(mén)批準的.車(chē)輛在大壩上行駛，禁止機動(dòng)車(chē)輛雨天在水庫大壩的泥濘路面上行駛和�？�；
5、禁止擅自新建、改建、擴建與供水設施、保護水庫工程和水資源無(wú)關(guān)的建設項目，在水庫附近進(jìn)行生產(chǎn)、建設的爆破活動(dòng)，不得危害水利工程安全；
6、禁止直接或間接向水庫排放污水、廢液、傾倒垃圾、渣土和其它固體廢棄物；
7、禁止在水庫水面開(kāi)設游泳、水上訓練及其它水上體育娛樂(lè )活動(dòng)，禁止直接在水庫內洗刷車(chē)輛、衣物和其它器具；
8、禁止設置畜禽養殖場(chǎng)和其它一切污染水質(zhì)的行為；
9、禁止在水庫內電魚(yú)，炸魚(yú)、毒魚(yú)及毒殺禽類(lèi)。
�。ǘ┒壉Ｗo區內
1、禁止新建、改建、擴建有污染物排放的工業(yè)建設項目和集約化家禽家畜養殖項目；
2，禁止擅自新建不符合有關(guān)規劃的旅游、服務(wù)建設項目；
3、禁止設置有毒有害化學(xué)品倉庫及堆棧；
4、禁止施用對人體有害的魚(yú)藥和高毒、高殘留農藥；
5、禁止向澗河排放不符合排放標準污水、污物；
6、禁止從事非法開(kāi)礦、墾荒等破壞植被和水土保持的各種行為。
第三條在二級保護區內禁止的行為，在一級保護區內同時(shí)禁止。
第四條vv湖水庫的防汛抗旱工作由xx公司配合所在鄉水利站負責，由縣防汛防旱指
揮部統一調度指揮。
第五條違反本制度規定的單位和個(gè)人追究其相應的責任和處罰。
第八條本制度自發(fā)布之日起施行。
自來(lái)水管理制度13
1、大廳接線(xiàn)員要遵守大廳作息時(shí)間，按時(shí)上下班，上班時(shí)間不得空崗。
2、大廳接線(xiàn)員必須佩戴上崗證。
3、提倡微笑服務(wù)，使用禮貌用語(yǔ)，接電話(huà)應先說(shuō)“您好，自來(lái)水公司”推廣使用普通話(huà)，嚴禁用電話(huà)聊天。對用戶(hù)的咨詢(xún)或投訴，應耐心解釋?zhuān)坏门c用戶(hù)發(fā)生爭吵或沖突。
4、嚴格執行“首問(wèn)責任制”和“首聽(tīng)責任制”，對不屬于本崗位職責范圍的要負責介紹給部門(mén)相關(guān)人員，不屬于自己工作范圍內的事情，要告訴對方受理部門(mén)和電話(huà)，如遇到報修的電話(huà)，接線(xiàn)員要記下維修地點(diǎn)、對方電話(huà)。
5、回答用戶(hù)咨詢(xún)時(shí)，應按公司規定予以答復，不得為難用戶(hù)，更不得對用戶(hù)做出與規定不相適應的承諾。
6、接電話(huà)應鈴聲響三聲之內，拿起電話(huà)筒，如暫時(shí)接不了的'可先說(shuō)聲“您好，請稍等”。
7、市民反映的焦點(diǎn)問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋匯報，以便及時(shí)安排處理。
自來(lái)水管理制度14
一、公司車(chē)輛由辦公室統一管理、調度。各科室公務(wù)用車(chē)，由科室負責人先向辦公室申請，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據需要統籌安排派車(chē)。
二、車(chē)輛使用按先急事、后一般事；先滿(mǎn)足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導或各科室到有關(guān)部門(mén)、工地辦事外，單獨一人在城區辦事，原則上不安排車(chē)輛。
三、外單位借車(chē)，需經(jīng)經(jīng)理批準后方可安排。
四、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管，非專(zhuān)職駕駛員嚴禁駕駛車(chē)輛，違者一切后果自負。
五、車(chē)輛在下班后或節假日必須停放公司院內，并采取必要的`防盜措施。
六、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報經(jīng)理批準。
七、車(chē)輛用油由財科科統一購買(mǎi)，辦公室統一管理，轎車(chē)每100公里按12升耗油量計算，面包車(chē)每100公里按9升耗油量計算，節獎超罰。
八、辦公室建立車(chē)輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴格按行車(chē)里程與百公里耗油標準核發(fā)油料，并做到每月核對無(wú)誤。
九、駕駛員應做到合理用車(chē)，節約用油，將油耗控制在指標以?xún)取?/p>
十、車(chē)輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導審批，否則不予報銷(xiāo)。
十一、駕駛員不得私自出賣(mài)油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現，按貪污論處。
十二、財務(wù)科應按時(shí)辦好車(chē)輛保險、各項費用繳納，車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。
十三、違規與事故處理
1、下列情況，違反交通規則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔：
�。�1）無(wú)照駕駛；
�。�2）未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用或駕駛；
�。�3）違反交通規則引起的交通肇事；
�。�4）違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。
2、意外事故、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理。
自來(lái)水管理制度15
1、管道維修人員應佩戴上崗證，進(jìn)入施工現場(chǎng)應佩戴安全帽，交通安全馬夾。
2、在主要干道或繁華地段搶修工地應設置安全護欄、告示牌，根據管道破壞情況注明搶修時(shí)間，恢復供水時(shí)間，夜間施工時(shí)設置警示燈。
3、發(fā)現或接到報漏，必須在30分鐘內趕到現場(chǎng)止水，止水后無(wú)特殊情況，小修不超過(guò)24小時(shí)，大修不超過(guò)36小時(shí)。
4、維修人員要做好維修日志，要詳細記錄何時(shí)出發(fā)、搶修地點(diǎn)、哪些人參加、維修概況、何時(shí)結束返回，要做到日記月匯總，以便于量化考核和匯報。
5、維修人員要做好材料使用日志，要詳細記錄維修地點(diǎn)材料使用情況，原則上是以舊換新，自然消耗的記錄上要說(shuō)明情況。
6、接到用戶(hù)其他方面的用水咨詢(xún)或水壓不足，不明原因的'停水等情況，應急速派人查看，并將情況及時(shí)反饋給用戶(hù)。
7、搶修人員完工后應及時(shí)向熱線(xiàn)電話(huà)及用戶(hù)反饋告之。
8、在處理問(wèn)題接受用戶(hù)咨詢(xún)時(shí)，應熱情周到、耐心細致、文明用語(yǔ)，不得隨意與用戶(hù)發(fā)生爭端。
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