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家居管理制度14篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的家居管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
家居管理制度1
家居廣(商)場(chǎng)商戶(hù)管理規定
甲方:-----------------
乙方:
為了規范商場(chǎng)管理,保持良好的商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使整個(gè)商場(chǎng)正常有序的運行,特擬定如下規定:
一、統一著(zhù)裝,保持良好的市場(chǎng)形象和個(gè)人形象,做到禮貌待客,文明經(jīng)商。
二、嚴格實(shí)行上下班打卡制度:(周一至周五從09:00-21:00;周六至周日09:00-21:30)。
三、商場(chǎng)內不得抽煙、喝酒、下棋、打牌、吃零食、聚眾鬧事等,給顧客一個(gè)良好的購物環(huán)境。
四、不得在商場(chǎng)內搞迷信活動(dòng),禁止在鋪位內擺放神龕及燒香.
五、實(shí)行統一收銀的.管理辦法(僅收定金),商戶(hù)不得場(chǎng)外交易或私自收銀。
六、不得在商場(chǎng)內擺放易燃、易爆物品,嚴禁使用明火。
七、不得在商場(chǎng)內亂接電線(xiàn),妨礙消防工作。
八、遵守《消費者權益保護法》以及工商、稅務(wù)管理規定,按章納稅(費),不做違法亂紀的事。
九、各商戶(hù)應當遵守誠實(shí)信用的原則,所有商品明碼標價(jià),營(yíng)業(yè)執照放置于明顯位置,不得欺騙、誘導消費者以及在商場(chǎng)內大聲喧嘩,與顧客發(fā)生過(guò)極沖突。
十、積極配合營(yíng)運部投訴中心的調解工作及相關(guān)事宜,服從管理處依照《消費者權益保護法》與上級職能部門(mén)所裁定的調解決定。
十一、在合同規定的范圍內經(jīng)營(yíng),不得違章經(jīng)營(yíng)。
十二、積極配合管理人員做好商場(chǎng)管理工作。
十三、遵守法律、法規禁止的其它一切事宜。
以上規定,希望各商戶(hù)積極配合,服從公司的統一領(lǐng)導,嚴格遵守合同規定。如有違反,商場(chǎng)營(yíng)運部將依照相關(guān)制度作出如下處理:
(一)警告;
(二)罰款;人民幣20元----500元
(三)營(yíng)業(yè)員屢教不改者,將其清退出場(chǎng);
(四)商戶(hù)嚴重違反合同及商場(chǎng)規定者,勒令其停業(yè)整頓,或解除合約收回鋪位,責任由商戶(hù)自行承擔。
十三、本《商戶(hù)管理規定》作為《租憑合同書(shū)》的補充條款,與《租憑合同書(shū)》具有同等法律效力。
本規定為租憑合同書(shū)附件,望各商戶(hù)嚴格遵守。
本《商戶(hù)管理規定》一式叁份,甲方執貳份,乙方執壹份。
甲方:**市zz家居廣場(chǎng)乙方:
地址:地址:
電話(huà)/傳真: 電話(huà)/傳真:
代 表 人: 代 表 人:
日期: 日期:
家居管理制度2
1、新進(jìn)員工試用期不超過(guò)三個(gè)月，試用期滿(mǎn)由部門(mén)經(jīng)理依據個(gè)人表現，提交是否轉正、延期或辭退報告，由人事部報總經(jīng)理審核批復；
2、轉正員工需與公司簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂，不得隨意解除，雙方必須嚴格執行；
3、員工離職分為'辭職、解雇、開(kāi)除、自動(dòng)離職'四等(試用期內員工及公司雙方均有權提出辭職或解雇，而不負擔任何補償。離職前須與公司結清各項手續但必須提前7天以書(shū)面形式申請批準)；
4、試用期過(guò)之后，職員辭職必需提前30天以書(shū)面形式通知公司，到職日期結算工資，但不結算任何福利；
5、凡無(wú)故擅自曠工七天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結算任何工資、福利工作期內，員工因工作表現、工作能力等因互不符合本公司要求，無(wú)法勝作本職，公司有權解雇， 屆時(shí)結算工資及福利；
6、員工因觸犯法律，嚴重違犯公司規章制度或犯嚴重過(guò)失者，即予革職開(kāi)除，計薪到革職日止；
7、對工作成績(jì)持續不佳及違紀員工，視情況給以經(jīng)濟懲罰、留職查看直至解除勞動(dòng)合同處分，具體內容如下：
違紀內容處罰辦法：
1、上班擅離職守、串崗：口頭警告
2、上班時(shí)睡覺(jué)、吃零食、看無(wú)關(guān)書(shū)刊雜志：口頭警告
3、未經(jīng)批準，擅自變動(dòng)一下班時(shí)間或縮短工作時(shí)間：口頭警告
4、不服從主管指令、工作調動(dòng)：書(shū)面警告
5、未經(jīng)批準擅自休假：按曠工處理并書(shū)面警告
6、虛報冒領(lǐng)，似造證明(或造病假單、發(fā)票及虛報加班等)隱瞞事故實(shí)情，謊報情報，誣陷他人：書(shū)面警告，辭退，或開(kāi)除并追究經(jīng)濟損失
7、請假期間在外應聘其他工作：辭退或開(kāi)除并追究經(jīng)濟損失
8、破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑：口頭警告，并按公物價(jià)值和造成的損失價(jià)值賠償
9、公共場(chǎng)所吵鬧，干擾正常工作：口頭警告
10、打架斗毆、妨礙執行公務(wù)：辭退或移送司法機關(guān)
11、盜竊公司財物： 開(kāi)除并追究經(jīng)濟損失
12、觸犯國家法律：開(kāi)除，追究經(jīng)濟損失并依法懲處
家居管理制度3
1.目的
為確保物業(yè)內的車(chē)輛停放安全有序、道路整潔通暢，預防各類(lèi)意外車(chē)輛事故的發(fā)生，保障商戶(hù)的人身、財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國國道路交通安全法》制定本制度。
2.范圍
適用于商場(chǎng)物業(yè)管轄的物業(yè)及在物業(yè)進(jìn)行購物、送貨、施工、裝修的'單位和個(gè)人。
3.工作程序
3.1非機動(dòng)車(chē)
3.1.1 各商場(chǎng)根據各自實(shí)際情況設有非機動(dòng)車(chē)專(zhuān)用停放點(diǎn)，每日有專(zhuān)人負責看管。
3.1.2 所有車(chē)輛均為免費停放，但車(chē)主須聽(tīng)從安全管理人員的安排，并將車(chē)輛鎖好。
3.1.3 如車(chē)主要將車(chē)輛過(guò)夜停放，需到安全部登記備案。
3.2機動(dòng)車(chē)
3.2.1所有機動(dòng)車(chē)輛的停放均不得影響正常的商場(chǎng)運營(yíng)秩序。
3.2.2不得堵塞車(chē)道、進(jìn)出口或影響到其它車(chē)輛、人員的正常進(jìn)出。
3.2.3必須聽(tīng)從安全管理人員的指揮、安排。
3.3送貨車(chē)輛
3.3.1裝、卸貨時(shí)應注意電梯及公用設施、設備安全，應采取有效防護措施，避免造成損壞。
3.3.2送貨車(chē)輛在裝、卸貨時(shí)應注意保持環(huán)境整潔，如有垃圾、污垢應及時(shí)、主動(dòng)清除。
3.3.3一旦裝、卸貨完成，車(chē)輛應立即離開(kāi)進(jìn)出口，以免造成堵塞。
3.3.4必須聽(tīng)從安全管理人員的指揮、安排。
3.4注意事項
3.4.1所有進(jìn)入商場(chǎng)范圍內的車(chē)輛應限速行駛，時(shí)速不得超過(guò)5公里，不得鳴號。
3.4.2所有進(jìn)入商場(chǎng)范圍內的車(chē)輛應嚴格按照管理人員的指揮，按指定車(chē)位停放，不準亂停亂放，并注意保持停車(chē)場(chǎng)的整潔和車(chē)道的暢通。
3.4.3車(chē)輛停放后，必須鎖好車(chē)門(mén)，保管好車(chē)內物品，注意關(guān)好車(chē)窗。如發(fā)現有異常情況，應及時(shí)向安全人員報告。
3.4.4凡裝有易燃易爆危險品、劇毒品或有污染物品的車(chē)輛，2.5噸以上的貨車(chē)及凈高超過(guò)2.2米的車(chē)輛需進(jìn)入商場(chǎng)范圍內時(shí)，應向安全部提前提出書(shū)面申請，得到批準后方可進(jìn)入。
4.相關(guān)文件
4.1《中華人民共和國國道路交通安全法》
4.2《中華人民共和國國道路交通安全法實(shí)施條例》
4.3《道路危險貨物運輸管理規定》
4.4《中華人民共和國國治安商場(chǎng)物業(yè)處罰法》
5.相關(guān)記錄
5.1機動(dòng)車(chē)進(jìn)出登記表
家居管理制度4
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據目前公司具體情況及相關(guān)法律法規，特制訂本管理細則；
第二條公司全體員工都必須遵守國家法律、法規及遵守公司的規章制度；
第三條公司的財產(chǎn)屬公司所有。禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)；
第四條公司禁止任何入駐廠(chǎng)家、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)及個(gè)人損害公司的.形象、聲譽(yù)。以及為了小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展；
第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益；
第六條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊伍；
第七條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰；
第八條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )，鼓勵員工積極向上；
第九條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊合作和集體創(chuàng )造精神；
第十條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度；
第十四條公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度；
第十五條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益；
第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
家居管理制度5
為了加強倉庫的管理，進(jìn)一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司物資的安全完整，特制定本制度：
一、日常管理
1、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和電子賬。原物料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原物料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分類(lèi)建立相應的明細賬、卡片;成品應按照訂單號及規格型號設立明細賬。
2、倉庫所有合格品、逾期品、廢品、工具、返修品應分別建賬。
3、必須嚴格按倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆記錄，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。
4、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。
5、必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量。倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的'分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送相關(guān)領(lǐng)導及財務(wù)人員。董事會(huì )可對本單位的各類(lèi)不良存貨提出處理意見(jiàn)，責成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。
6、倉管員須每天檢查物料結存，存量高于或低于安全庫存量時(shí)要向上級主管部門(mén)反映，并及時(shí)申購，對于專(zhuān)用的零配件與物料一般不允許超過(guò)計劃申購。
7、物料庫倉管員收到貨運部下達的出貨任務(wù)單時(shí)，要確認所需物料名稱(chēng)、數量、規格、顏色等，第一時(shí)間核對物料庫存，發(fā)現無(wú)庫存或低庫存物料應及時(shí)上報，不應出現倉庫無(wú)庫存而不及時(shí)只曉的情況。
8、閑人不得隨便出入倉庫，外來(lái)人員進(jìn)入須經(jīng)過(guò)部門(mén)主管批準，供應商在進(jìn)入倉庫庫不得隨意走動(dòng)，辦完業(yè)務(wù)后及時(shí)離開(kāi)。
二、入庫管理
(一) 原物料入庫
1、 物料進(jìn)倉庫后，倉管員必須依《訂購單》的內容，核對供應商送來(lái)的物料名稱(chēng)、規格，數量和送貨單位及單據并清查數量無(wú)誤后，辦理入庫手續。
2、 如發(fā)現送來(lái)的物料與《訂購單》上的內容不符時(shí)，應立即通知采購部門(mén)處理，原則上非《訂購單》的物料不予接收，如采購部要求收下該物料時(shí)，需在單據上注明實(shí)際收料狀況，并要求采購部簽字確認。
3、 進(jìn)庫的物料，必須核對包裝無(wú)破損，貨物完整安全后才可簽收，驗收后方可放至相應的庫位。收料后，倉管員應將每日所收物料匯總填入《進(jìn)貨日報表》上以此作為入賬清單的依據。
4、 交貨數量超過(guò)《訂貨單》的部分原則上予以退回，如遇供貨商要求一定收貨，需供貨商與采購部溝通，并由采購部通知倉庫管理員協(xié)商后方可收料。
5、 交貨數量未達到訂貨數量時(shí)，以補足為原則，但經(jīng)采購部同意的，可以免補交，如需補足數量的，倉管員應通知采購部聯(lián)系供應商處理。
6、 緊急物料入庫時(shí)，若倉庫未收到《訂購單》時(shí)，倉管員應先咨詢(xún)采購部門(mén)，確認無(wú)誤后，方可收貨。所有特種物料和加急料到貨后，要在第一時(shí)間向采購部通知。
家居管理制度6
為加強管理，明確財務(wù)人員的職責和義務(wù)，發(fā)揮財務(wù)的監督和經(jīng)營(yíng)管理作用，確保收支兩條線(xiàn)嚴格管理，提高經(jīng)濟效益特制訂以下制度：
1、嚴格按公司的各項管理制度審核各種費用報銷(xiāo)；
2、各種費用的審核程序是：費用使用者填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單，直接上級簽字核查，然后交財務(wù)人員審核，總經(jīng)理審批；
3、嚴格控制公司各種費用的使用情況，嚴格區分各種費用；
4、要建立相關(guān)財務(wù)臺帳，明確收支數據，合理規避稅務(wù)風(fēng)險；
5、促銷(xiāo)活動(dòng)方案要嚴格把關(guān)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；每月進(jìn)行一次成本核算，并報經(jīng)理及總經(jīng)理；
6、及時(shí)、準確、合理、公平的'按照相關(guān)制度核算好員工的當月工資；
7、每月初給銷(xiāo)售經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)報表，包括市場(chǎng)各區域銷(xiāo)售額、當月盈虧分析、各種費用明細等；
8、每月底與倉管一起盤(pán)點(diǎn)庫存，做到帳物相符，同時(shí)做好固定資產(chǎn)的盤(pán)存登記。
家居管理制度7
1.目的通過(guò)對安全部?jì)葎?wù)事宜的進(jìn)行規定,確保安全部?jì)葎?wù)工作的正常展開(kāi)。
2.適用范圍適用于安全部的各類(lèi)內務(wù)工作。
3.主要職責嚴格按規定執行,確保安全部?jì)葎?wù)工作的.正常展開(kāi)。
4.內容
4.1安全部/值班室
4.1.1標志:由集團統一制作,呈有集團全名和安全徽標標志。
并標明'安全部'、'安全值班室'中文字樣。
4.1.2 室內要求:頂面標準:白色、光潔平整無(wú)污垢,室內照明器具為日光燈。
墻面標準:白色、墻面光潔平整,清潔無(wú)污垢、無(wú)破損。
禁止未批準的上墻物品。
地面標準:地面顏色保持一致,每日當值均做一次清掃垃圾、拖塵。
地面應是光亮清潔無(wú)垃圾。
室內頂、墻面規定每一年內進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。
室內衛生標準:墻面、頂面每月清潔一次,達到無(wú)塵、無(wú)污垢干凈如新。
4.1.3 墻面掛飾:安全室內墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規章制度和工作流程,供參照遵守執行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內并掛放整齊。
除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。
4.2安全辦公桌
4.2.1抽屜:抽屜內不得存放非工作物品。
各抽屜應按左上角規定之標簽項目存放工作物品,做到統一整齊有序。
物品的放置內容:集團及項目商場(chǎng)物業(yè)下發(fā)的操作規范;
各類(lèi)管理通知信函;
訪(fǎng)客登記簿、車(chē)輛登記簿、巡檢記錄情況匯報;
當月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉交資料;
空置備用抽屜作存放臨時(shí)轉送處理物品;
4.2.2桌面布置:使用玻璃臺面,保持光亮整潔無(wú)破損。
臺面墊深墨布或紙,整個(gè)臺面上不準放與工作無(wú)關(guān)的物品。
4.2.3桌下布置:不得在其底部擺放任何物品,底部應保持干凈無(wú)垃圾。
4.2.4 禁止行為:不得有抽屜未 ,或不按規定放置規定物品。
將抽屜拉出作為擱腳。
桌面不整潔、擺放物品雜亂無(wú)章等。
4.3值勤座椅:
4.3.1 坐椅應是完好無(wú)破損,表面清潔,坐椅應居中于寫(xiě)字桌中間,離臺桌30公分放置。
4.3.2 值班員離開(kāi)座椅時(shí),應將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內
4.3.3 值班室座椅由商場(chǎng)物業(yè)統一編號規定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。
4.4對講機管理
4.4.1 編號規定:安保部對項目使用的對講機組進(jìn)行編號,并設定某機作為呼叫機通訊代號,與崗位對應。
4.4.2 呼叫規定:當有一般情況呼叫對方一次。
當有緊急情況匯報呼叫對方或全體隊員三次。
4.4.3 對講機充電:應按記號順序進(jìn)行充電,充電時(shí)應盡可能將電量用盡再進(jìn)行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。
4.4.4 對講機應每月維護保養一次,由項目工程部進(jìn)行例行檢修,測試其器件的使用功能。
4.5安全部更衣室/箱
4.5.1 天花、墻面須保持干凈整潔,每月清潔一次,達到無(wú)塵、無(wú)污垢干凈如新,每一年內進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。
4.5.2 每日當值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。
保持地面光亮清潔無(wú)垃圾。
4.5.3 更衣箱外表:保持顏色統一,每天由各班隊員輪流進(jìn)行清潔一次,保持衛生。
箱頂及底部禁止擺放任何物品。
4.5.4 更衣箱存放物品:當季制服、個(gè)人用品等,嚴禁放置違禁物品和危險品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。
不要存放現金或貴重物品。
5.記錄
5.1
家居管理制度8
1.目的`
通過(guò)對安全部表單的進(jìn)行規定，確保安全部表單的正常使用。
2.適用范圍
適用于安全部的各類(lèi)表單管理。
3.主要職責
嚴格按規定執行，確保安全部表單的正常使用。
4.內容
安全部表單根據崗位職責和操作規程由當值安全領(lǐng)班填寫(xiě)，必須真實(shí)規范字跡端正、無(wú)涂改，用黑色水筆填寫(xiě)。安全部表單每日由領(lǐng)班收齊后交于安全主管閱簽，由安全部按月份分門(mén)別類(lèi)地裝訂、存檔。
5.記錄
5.1墻式消火栓、滅火器月檢表
5.2硬盤(pán)錄制保存記錄表
5.3 崗位工作記錄表
5.4監控中心查看錄像記錄
5.5監控中心人員進(jìn)出登記
5.6領(lǐng)班交接班情況記錄表
5.7鑰匙借用登記表
5.8安全部工作交辦事項
5.9安全每日班會(huì )
5.10二次裝修須知
5.11特別事件報告
5.12訪(fǎng)客單
5.13施工巡檢表
5.14鑰匙接管表
5.15巡檢記錄表
5.16貨梯使用申請表
5.17軍訓考核表
5.18臨時(shí)動(dòng)火申請
5.19臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)安全規定
5.20領(lǐng)班崗位工作記錄表
5.21失物登記
5.22施工人員進(jìn)出登記表
5.23進(jìn)出人員登記表
5.24鑰匙管理登記表
5.25鑰匙啟用登記表
5.26事件采證記錄表
5.27特別事件報告
5.28突發(fā)事件報告
5.29物品出門(mén)單
5.30物品領(lǐng)用登記表
5.31友情提示
5.32鑰匙交接記錄表
5.33裝修施工整改單
5.34總控室值班記錄
5.35承諾
家居管理制度9
家居廣場(chǎng)安全管理(工程)責任書(shū)
本人______負責位于【***家居廣場(chǎng)】_____店__樓_____商戶(hù)的裝修工程(防火涂料、電氣、隱蔽工程、建筑/可燃垃圾等)的現場(chǎng)監督檢查工作。本人承諾在工作期間將嚴格要求商戶(hù)及裝修承包商在施工過(guò)程中按照集團【物業(yè)管理手冊】【安全管理綱要】的要求執行,如有商戶(hù)及裝修承包商因違規行為而導致后果的`,本人愿意承擔相應的責任。
重點(diǎn)施工監管要求如下:
1) 木材面涂料施工,根據防火規范要求,木材的表面應刷防火涂料不少于三遍
2)商戶(hù)使用的燈具必須采用國家認可的合格產(chǎn)品。其中日光燈具必須采用成套燈具,倉庫、更衣室等場(chǎng)所必須安裝防爆燈具。電線(xiàn)、管材、空氣開(kāi)關(guān)、配電箱等其他電氣材料必須符合商場(chǎng)的規范要求。
3) 商戶(hù)必須嚴格按圖施工,電表、開(kāi)關(guān)容量及線(xiàn)徑要按圖紙要求合理配置。不允許私自加大或減小。并嚴格遵守一表一控制箱、一總開(kāi)關(guān)的原則,絕對禁止出線(xiàn)二(三)表總開(kāi)關(guān)放置在一個(gè)控制箱內。
4)各類(lèi)電氣線(xiàn)路電源線(xiàn)使用國標阻燃線(xiàn)(zr-bv)或阻燃電纜,線(xiàn)路應采用穿金屬管保護方式敷設;電線(xiàn)接頭必須在接線(xiàn)盒內,各種護管引出長(cháng)度不超過(guò)60cm。
5) 配電箱必須采用鐵制國標箱,嚴禁直接安裝在未做防火隔熱處理的可燃物上;配電箱內電源總開(kāi)關(guān)必須使用帶有漏電保護裝置的空氣開(kāi)關(guān)。配電箱內分路空氣開(kāi)關(guān)不得大于10a。
6) 插座接線(xiàn)必須按照國家技術(shù)規范,燈具不允許直接安裝在可燃、易燃物上。
7)電氣施工人員必須持證上崗;電焊施工必需提前一個(gè)工作日至物業(yè)管理處開(kāi)具《動(dòng)火證》,憑物業(yè)管理處開(kāi)具的《動(dòng)火證》才允許進(jìn)行電焊施工。
8) 裝修時(shí)防止釘子沖擊鎖頭等打入預埋管線(xiàn)造成水、電故障。
9)商場(chǎng)消防設施設備不私自改裝、移動(dòng),施工現場(chǎng)配備滅火器。
承諾人:簽署日期:
商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理:簽署日期:
家居管理制度10
家居廣場(chǎng)廠(chǎng)商裝修管理章程
為了規范zz家居廣場(chǎng)廠(chǎng)商裝修行為,提高商場(chǎng)安全質(zhì)量,商場(chǎng)特制定本章程。
一、展位裝修申請:
1、需要進(jìn)行展位裝修的廠(chǎng)商,裝修三日前須向商管部提供裝修方案與書(shū)面'裝修申請', 并附展位裝修平面圖、立面圖及效果圖。并經(jīng)商場(chǎng)相關(guān)部門(mén)審核同意后向財務(wù)部交納裝修保證金(5000元)。
2、商管部確認廠(chǎng)商裝修需求后,應明確告知該廠(chǎng)商商場(chǎng)裝修申報的流程及相關(guān)施工管理規范(例如臨時(shí)用電管理規范、工程施工管理規范等)。
3、商管部并協(xié)助廠(chǎng)商備齊用于裝修審批的各類(lèi)相關(guān)圖紙和資料并進(jìn)行初審.
4、商管部初審通過(guò)后,在《裝修申報單》上簽署相關(guān)意見(jiàn),并即時(shí)上報至商場(chǎng)總經(jīng)理予以審批。
5、商場(chǎng)總經(jīng)理接到商管部《裝修申報單》后,審批后簽署意見(jiàn)。
二、裝修審核:
1、總經(jīng)理審批通過(guò)后,相關(guān)部門(mén)針對廠(chǎng)商裝修提供的各類(lèi)圖紙進(jìn)行現場(chǎng)審核(審核標準:裝修效果須與商場(chǎng)整體裝修效果相協(xié)調,裝修效果、裝修檔次符合商場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)定位)。
2、商管部和企劃部對裝修廠(chǎng)商提供的展位布置、設計樣式、總體效果等圖紙進(jìn)行現場(chǎng)審定。
3、安保部按照裝修廠(chǎng)商提供的展位布置等圖紙對照現場(chǎng)消防設施情況提出安全規范的各項要求。
4、電工部對裝修廠(chǎng)商提供電氣線(xiàn)路、燈具布置等圖紙及總負荷進(jìn)行現場(chǎng)審定。如廠(chǎng)商申報的總用電容量大于商場(chǎng)所提供的用電容量,相關(guān)增容費用原則上由各廠(chǎng)商承擔,但商場(chǎng)也可根據實(shí)際情況與廠(chǎng)商協(xié)商解決。
5、相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)審核結束后,須在《裝修審議單》上簽署詳細審核意見(jiàn)。
三、裝修現場(chǎng)施工管理:
1、商管部與裝修廠(chǎng)商簽定《廠(chǎng)商裝修管理協(xié)議》并協(xié)助辦理押金、垃圾費、消防設施調整費等有關(guān)費用的繳納及出入證等相關(guān)憑證領(lǐng)取的手續。
2、商管部負責裝修現場(chǎng)的綜合管理及與各部門(mén)、廠(chǎng)商之間的相互協(xié)調等工作。
3、企劃部負責裝修現場(chǎng)的整體布局、風(fēng)格、門(mén)頭形象、招牌廣告的合法性等項目的巡查和監督工作。
4、安保部負責廠(chǎng)商裝修施工人員的進(jìn)出證件發(fā)放、查驗工作及裝修現場(chǎng)動(dòng)火管理工作,并負責各項安全工作落實(shí)情況的巡查和監督工作。
5、電工部負責裝修現場(chǎng)臨時(shí)用電、電氣線(xiàn)路、設備安裝等電氣相關(guān)規范落實(shí)情況的巡查和監督工作。
6、保潔部負責裝修現場(chǎng)周?chē)鷪?chǎng)地的衛生清理工作。
7、違反扣款事項與扣款金額:
(1)遺失進(jìn)場(chǎng)工作證,罰款20并補辦。
(2)工作證于工作中未配戴或配戴不全者,工作證轉借他人者, 罰款20元。
(3)在工地隨意大小便者,罰款200元。
(4)因物體墜落而造成傷害經(jīng)查屬實(shí)者,罰款1000元并賠償。
(5)在商場(chǎng)內任何位置吸煙者,罰款200元。
(6)動(dòng)火作業(yè)未報備并作適當防護措施(燒焊,明火等),罰款100元。
(7)氧氣,乙炔等高壓鋼瓶未分別站立固定隨意倒置者,罰款1000元。
(8)氧氣,乙炔等高壓鋼瓶未分別站立固定隨意倒置者,罰款200元。
(9)工地材料堆置雜亂/垃圾不按時(shí)清運或亂丟,罰款100元/天。
(10)臨時(shí)電源未依規定接地使用,或未經(jīng)申請許可自行接電者,罰款200元。
(11)未經(jīng)許可拆裝及操作供電設備,罰款500元。
(12)使用電器不當造成傷害者,罰款500元
(13)使用電器不當造成傷害者,罰款1000元并賠償。
(14)施工用電器具及纜線(xiàn)絕緣不良,以致使漏電斷路器跳脫,引響供電及作業(yè)進(jìn)行者。罰款200元并賠償。
(15)場(chǎng)區內未依指定地點(diǎn)停車(chē)或非工作時(shí)間車(chē)輛停放場(chǎng)區內者。罰款100元。
(16)承攬廠(chǎng)商未依工地管理規定或提報相關(guān)安全衛生數據者。罰款200元。
(17)在工地喝酒,鬧事,打架者,罰款500元。
(18)攜帶違禁品進(jìn)入工地者,罰款200元。
五、裝修總體驗收:
1、廠(chǎng)商裝修完畢后,商管部負責組織相關(guān)職能部門(mén)對廠(chǎng)商裝修的質(zhì)量和效果進(jìn)行總體聯(lián)合驗收(時(shí)間為每周二、四、六進(jìn)行統一驗收)。
2、商管部負責裝修現場(chǎng)實(shí)際效果的驗收工作。
3、企劃部負責裝修現場(chǎng)展位整體形象及廣告內容的驗收工作。
4、安保部負責裝修現場(chǎng)各項消防規范落實(shí)的驗收工作。
5、電工部負責裝修現場(chǎng)各項電氣施工規范落實(shí)的驗收工作。
6、各職能部門(mén)驗收完畢后,均在《裝修驗收單》上簽署詳細驗收意見(jiàn)。
六、裝修后續工作:
(一)驗收合格:
1、各職能部門(mén)均驗收通過(guò)后,則該廠(chǎng)商本次裝修完成。
2、商管部負責協(xié)助廠(chǎng)商辦理押金退還、財務(wù)登記等相關(guān)手續。
3、安保部負責廠(chǎng)商裝修施工人員離場(chǎng)時(shí)的.證件回收、物品查驗等相關(guān)工作。
4、電工部負責第一時(shí)間內完成該場(chǎng)地的各項通電工作。
(二)驗收不合格:
1、任一職能部門(mén)驗收不通過(guò),則該廠(chǎng)商本次裝修驗收不合格。
2、相應職能部門(mén)對裝修廠(chǎng)商提出整改建議及期限要求。
3、裝修廠(chǎng)商按相應職能部門(mén)的整改建議,并在期限要求內完成整改工作的,可提請該部門(mén)進(jìn)行二次驗收。
4、裝修廠(chǎng)商未能按相應職能部門(mén)的整改要求完成整改工作的,該部門(mén)應即時(shí)上報至商場(chǎng)分管領(lǐng)導,由商場(chǎng)領(lǐng)導協(xié)調處理。
七、裝修資料存檔:
1、裝修資料包括:廠(chǎng)商書(shū)面裝修申請、各類(lèi)施工圖紙、《裝修申報單》、《裝修會(huì )審單》、《廠(chǎng)商裝修協(xié)議》、《裝修單》、《動(dòng)火施工申請表》、《動(dòng)火許可證》、《裝修驗收單》、《臨時(shí)用電申報表》等與裝修有關(guān)的文件資料。
2、所有裝修資料均由物業(yè)部專(zhuān)人負責保管和存檔。
3、所有裝修資料均由保管至該場(chǎng)地重新進(jìn)行全面裝修時(shí)為止。
八、各類(lèi)安全規范:
包括:《臨時(shí)用電管理規范》、《裝修工程施工規范》。
九、各類(lèi)表單表格:
包括:《裝修申
報單》、《裝修會(huì )審單》、《裝修單》、《裝修驗收單》、
《動(dòng)火施工申請表》、《動(dòng)火許可證》、《廠(chǎng)商裝修協(xié)議》、《臨時(shí)用電申報表》。
十、商場(chǎng)整體裝修:
1、商場(chǎng)整體裝修指一個(gè)或多個(gè)樓層同時(shí)裝修。
2、商場(chǎng)整體裝修時(shí),商場(chǎng)應成立裝修領(lǐng)導小組,指定專(zhuān)人負責各項具體事項,各裝修廠(chǎng)商裝修應做到一戶(hù)一檔。
家居管理制度11
家居(廣場(chǎng))商場(chǎng)物業(yè)移交和接管管理流程
1、預備移交接管的工作程序：
新建家居廣場(chǎng)成立后要安排物業(yè)工程技術(shù)人員提前介入項目建設，熟悉整個(gè)項目情況，為接管驗收工作做好準備，應主動(dòng)收集工程資料，并及時(shí)向工程項目部提出物業(yè)管理方面需要整改的意見(jiàn)和建議。
新建家居廣場(chǎng)于開(kāi)業(yè)前一個(gè)月組成內部預接管驗收小組，盡早掌握設施、設備的性能、操作方法，以利于接管驗收的順利進(jìn)行，并分步進(jìn)行家居廣場(chǎng)內部組織的驗收登記，填寫(xiě)預驗收記錄，將所發(fā)現的問(wèn)題匯總后反饋給項目部，由其督促施工單位實(shí)施整改工作。
2、移交接管的準備工作：
移交新建家居廣場(chǎng)工程竣工驗收后、開(kāi)業(yè)前，家居廣場(chǎng)應及時(shí)組建驗收接管小組，對所接管的物業(yè)從使用人的角度進(jìn)行綜合性的驗收接管，以確保所接管的物業(yè)基本合格，滿(mǎn)足家居廣場(chǎng)的質(zhì)量要求和使用要求。
由區域物業(yè)部負責，抽調業(yè)務(wù)骨干組成物業(yè)接管驗收小組；
3、接管驗收小組應當由以下部門(mén)人員組成：
由商場(chǎng)物業(yè)部經(jīng)理任接管驗收小組組長(cháng)
商場(chǎng)物業(yè)部文員接管物業(yè)的產(chǎn)權、工程、設備資料和相關(guān)合同資料；
商場(chǎng)部抽調樓層管理人員協(xié)助本樓層的.驗收移交工作；
商場(chǎng)物業(yè)部具體負責房屋本體、公共設施設備和機電設備的驗收移交工作；
商場(chǎng)安全部負責對消防驗收合格意見(jiàn)書(shū)的收集及對消防設施設備的驗收移交
家居管理制度12
家居廣場(chǎng)安全管理(保安)責任書(shū)
本人_____負責位于【**家居廣場(chǎng)】______店_____樓_____商戶(hù)裝修安全(動(dòng)火、安全帽、出入證、建筑/可燃垃圾、易燃易爆物品、吸煙、物品進(jìn)出)。本人承諾在工作期間將嚴格要求商戶(hù)及裝修承包商嚴格遵守集團裝修工程施工管理規范,如有違反集團裝修工程施工管理規范的行為發(fā)生而導致后果的,本人愿意承擔相應的責任。
具體要求如下 :
1)動(dòng)火施工必需提前一個(gè)工作日至物業(yè)管理處保安部開(kāi)具《動(dòng)火證》,憑開(kāi)具的'《動(dòng)火證》
才允許進(jìn)行動(dòng)火施工。
2)檢查所有出入施工現場(chǎng)的人員必需佩戴物業(yè)管理處發(fā)出的《出入證》。
3)檢查所有出入人員必需佩戴安全帽。
4)檢查所有出入人員是否按照集團《安全綱要》的規定每個(gè)裝修戶(hù)每次使用油漆不得超過(guò)2公斤,危險品不得超過(guò)1公斤,汽油不得超過(guò)0.25公斤,使用汽油0.05公斤以上須申報監護人,由商場(chǎng)與工程部派監護人監護使用。
5)檢查汽油、香蕉水、油漆等易燃、易爆、危險品是否貯藏在專(zhuān)用倉庫內,不得和普通施工材料、物品混存或隨意亂放。倉庫設兩道門(mén);倉庫必須設在距離已開(kāi)商場(chǎng)或正在裝修商場(chǎng)15米以外的地方。
6)檢查所有攜帶物品進(jìn)出的是否具有物業(yè)管理處開(kāi)具的《物品出入單》。
7)對在施工現場(chǎng)抽煙的人員加以勸說(shuō)及制止。
8)要求所有商戶(hù)或裝修承包商在搬運材料時(shí)需嚴格遵從物業(yè)管理處指定之搬運通道、電梯及程序,并在指定時(shí)間內進(jìn)行。載客電梯嚴禁載物。搬運裝修材料時(shí)必須盡量小心,不得損壞或弄污公共區域墻壁、地臺、天花板、電梯等。若有污損,一切修理費用概由商戶(hù)負責。裝修材料須放置于裝修物業(yè)單元內之安全位置,不得置于公共區域。
9)對施工現場(chǎng)垃圾及建筑/可燃垃圾必須督促商戶(hù)、保潔工及時(shí)清運至物業(yè)管理處指定地點(diǎn)。
承諾人:簽署日期:
商場(chǎng)安全經(jīng)理: 簽署日期:
家居管理制度13
家居商場(chǎng)安全部器械使用管理制度
1.目的
通過(guò)對安全器械的使用進(jìn)行規定，確保器械的正常使用。
2.適用范圍
適用于安全器械的管理。
3.主要職責
按規定確保器械的正常使用。
4.內容
4.1對講機
4.1.1安全員在使用對講機時(shí)必須掌握正確的使用方法，根據編號對應備用電池板，不得調錯。
4.1.2每班交接班時(shí)必須對對講機及附屬設備進(jìn)行檢查，并將檢查情況記于交接班記錄中。
4.1.3 對講機是崗位之間重要的通訊工具，所以，在頂崗或換崗時(shí)，要做好移交，做到機不離人，人不離崗，不準擅自將對講機帶到他處或借給無(wú)關(guān)人員使用。
4.1.4 上班期間不得以任何理由關(guān)閉對講機及禁止在對講機中談?wù)撚诠ぷ鳠o(wú)關(guān)事由、開(kāi)玩笑不得在對講機中聯(lián)系機密事情。
4.1.5本部使用統一頻道，未經(jīng)安全主管許可，任何人不得更換。
4.1.6根據不同環(huán)境，正確掌握最佳音量。在機房等喧鬧之處，可加大音量，清靜之處應相應減輕音量，以聽(tīng)清為宜。注意在賓客面前減小音量以示禮貌
4.1.7使用時(shí)，若出現收發(fā)信號較弱時(shí)，有以下幾種原因：
4.1.7.1周?chē)卸喾N電波干擾(如遇串臺時(shí)，不得與之聯(lián)系)；
4.1.7.2 周?chē)袖摻�、鐵器等障礙物(如遇電梯、機房等)；
4.1.7.3 周?chē)休^高、較厚的.墻壁或地下室等密封處；
4.1.7.4 電池不足。
4.1.8妥善保管及使用對講機，不得握拿天線(xiàn)部位 ， 避免碰撞、敲打對講機，避免因浸水、淋雨等而導致對講機受潮。電池板需電量耗盡方可充電。
4.1.9對講機在使用過(guò)程中發(fā)生的故障應及時(shí)報告，嚴禁私自拆卸。 如違反規定而造成對講機損壞的，根據規定給予處罰及賠償。
4.2巡更儀
4.2.1安全員在使用巡更儀時(shí)必須愛(ài)護使用，不得將巡更儀掉落和遭受碰撞，由此而產(chǎn)生巡更儀損壞，將根據有關(guān)規定給予處罰及賠償。
4.2.2員工在巡邏完畢交接時(shí)，必須認真檢查巡更儀是否完好。
4.2.3在巡邏使用時(shí)，不得讓巡更儀淋雨受潮，不得將巡更儀在墻機中重插或重力搖撥。
4.3.4嚴禁員工自行拆解機體及調試改動(dòng)任何內存，一經(jīng)商場(chǎng)物業(yè)發(fā)覺(jué)，將按規定處罰。
4.3手電筒
4.3.1一般照射：在大范圍搜索巡查時(shí)使用。
4.3.2集中照射：集中一點(diǎn)照射，在辯明可疑事物時(shí)使用。
4.3.3作為安全人員互相聯(lián)絡(luò )之信號。
4.3.4遇見(jiàn)可疑人物時(shí)，直接照射其眼睛，并記錄其特征，以便將來(lái)追查時(shí)提供線(xiàn)索。
盡量少用手電筒，以免暴露自身位置，而遭藏匿暗處之歹徒襲擊。
家居管理制度14
1.目的
通過(guò)對安全部?jì)葎?wù)事宜的進(jìn)行規定，確保安全部?jì)葎?wù)工作的正常展開(kāi)。
2.適用范圍
適用于安全部的各類(lèi)內務(wù)工作。
3.主要職責
嚴格按規定執行，確保安全部?jì)葎?wù)工作的正常展開(kāi)。
4.內容
4.1安全部/值班室
4.1.1標志：由集團統一制作，呈有集團全名和安全徽標標志。并標明'安全部'、'安全值班室'中文字樣。
4.1.2 室內要求：
頂面標準：白色、光潔平整無(wú)污垢，室內照明器具為日光燈。
墻面標準：白色、墻面光潔平整，清潔無(wú)污垢、無(wú)破損。禁止未批準的.上墻物品。
地面標準：地面顏色保持一致，每日當值均做一次清掃垃圾、拖塵。地面應是光亮清潔無(wú)垃圾。室內頂、墻面規定每一年內進(jìn)行一次粉刷，并及時(shí)修補日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。
室內衛生標準：墻面、頂面每月清潔一次，達到無(wú)塵、無(wú)污垢干凈如新。
4.1.3 墻面掛飾：
安全室內墻面禁止隨意敲釘掛物，一般只掛飾規章制度和工作流程，供參照遵守執行，及常用聯(lián)系表以備查閱，須飾以鏡框之內并掛放整齊。除此之外，盡量不要在墻上隨意掛出。
4.2安全辦公桌
4.2.1抽屜：抽屜內不得存放非工作物品。各抽屜應按左上角規定之標簽項目存放工作物品，做到統一整齊有序。物品的放置內容：集團及項目商場(chǎng)物業(yè)下發(fā)的操作規范；各類(lèi)管理通知信函；訪(fǎng)客登記簿、車(chē)輛登記簿、巡檢記錄情況匯報；當月未歸檔安保交接班資料簿，受委托轉交資料；空置備用抽屜作存放臨時(shí)轉送處理物品；
4.2.2桌面布置：
使用玻璃臺面，保持光亮整潔無(wú)破損。臺面墊深墨布或紙，整個(gè)臺面上不準放與工作無(wú)關(guān)的物品。
4.2.3桌下布置：
不得在其底部擺放任何物品，底部應保持干凈無(wú)垃圾。
4.2.4 禁止行為：
不得有抽屜未關(guān)閉，或不按規定放置規定物品。將抽屜拉出作為擱腳。桌面不整潔、擺放物品雜亂無(wú)章等。
4.3值勤座椅：
4.3.1 坐椅應是完好無(wú)破損，表面清潔，坐椅應居中于寫(xiě)字桌中間，離臺桌30公分放置。
4.3.2 值班員離開(kāi)座椅時(shí)，應將坐椅向前靠桌放置，以表示非工作人員不得入內
4.3.3 值班室座椅由商場(chǎng)物業(yè)統一編號規定放置，未經(jīng)允許不得擅自搬離。
4.4對講機管理
4.4.1 編號規定：安保部對項目使用的對講機組進(jìn)行編號，并設定某機作為呼叫機通訊代號，與崗位對應。
4.4.2 呼叫規定：當有一般情況呼叫對方一次。當有緊急情況匯報呼叫對方或全體隊員三次。
4.4.3 對講機充電：應按記號順序進(jìn)行充電，充電時(shí)應盡可能將電量用盡再進(jìn)行充電，并等電池充足后使用，以防止降低電池的容量。
4.4.4 對講機應每月維護保養一次，由項目工程部進(jìn)行例行檢修，測試其器件的使用功能。
4.5安全部更衣室/箱
4.5.1 天花、墻面須保持干凈整潔，每月清潔一次，達到無(wú)塵、無(wú)污垢干凈如新，每一年內進(jìn)行一次粉刷，并及時(shí)修補日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。
4.5.2 每日當值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。保持地面光亮清潔無(wú)垃圾。
4.5.3 更衣箱外表：保持顏色統一，每天由各班隊員輪流進(jìn)行清潔一次，保持衛生。箱頂及底部禁止擺放任何物品。
4.5.4 更衣箱存放物品：當季制服、個(gè)人用品等，嚴禁放置違禁物品和危險品，及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。不要存放現金或貴重物品。
5.記錄
5.1軍訓考核表
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