- 學(xué)校食堂零星采購管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
零星管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的零星管理制度，希望對大家有所幫助。
零星管理制度1
為規范公司零星物品及辦公用品的采購、保管、領(lǐng)取和使用。確保正常辦公所需，倡導勤儉節約，杜絕鋪張浪費，管好、用好零星物品及辦公用品，特制訂管理制度如下：
一、物品采購的申請程序
申請部門(mén)在行政管理部倉庫無(wú)存貨前提下，應先向行政管理部提出購物申請（填寫(xiě)申購單）→行政管理部根據所申購價(jià)格辦理審批→后勤部進(jìn)行采購→所購物品交行政管理部倉庫保管員驗收，采購人和驗收人各自在發(fā)票上簽字→有關(guān)領(lǐng)導按規定批準權限審簽→財務(wù)科核銷(xiāo)。
二、零星物品的采購
1、辦公室所有零星物品的采購工作，由后勤部統一采購；
2、采購人員應采取急用先買(mǎi)，緩用后買(mǎi)；
3、隨用隨買(mǎi)的零星物品采購，200 元以下的物品．由行政管理部經(jīng)理審批；200 元以上的物品，由董事長(cháng)審批；
4、采購工作要科學(xué)、合理，增強透明度。采購前應充分做好市場(chǎng)調查，掌握欲購物品的性能、價(jià)格及附加優(yōu)惠條件。努力達到貨真價(jià)實(shí)，物美價(jià)廉，就近采購。
三、零星物品的保管
1、零星物品由行政管理部負責保管，零星物品的保管與采購人員應由2人以上分別擔任，各施其責，不得一人雙兼；
2、庫存零星物品的種類(lèi)和數量要科學(xué)管理，合理控制。常用、易耗、便于保管和適合批量采購的`物品可適量庫存，但要避免庫存過(guò)量積壓，在確保供應的前提下做到周轉快、消耗低、費用��；
3、批量購入的辦公用品應即時(shí)入庫存儲，物品采購員和倉庫保管員要搞好驗收交接，在辦公用品入庫驗收單上如實(shí)填寫(xiě)接收物品的名稱(chēng)、規格、單價(jià)和數量，并簽字；
4、加強對辦公舊物的管理。階段性使用和暫時(shí)閑置的物品要妥善保管，隨時(shí)待用，科室替換下的各類(lèi)辦公設備交由機關(guān)事務(wù)管理科保管，機關(guān)事務(wù)管理科要及時(shí)回收。登記造冊，修舊利廢．充分利用；
5、定期進(jìn)行辦公用品庫存盤(pán)點(diǎn)，確保帳物相符。隨時(shí)掌握庫存物品的數量、質(zhì)量和需求情況，適時(shí)、適量增加庫存，保障供給。
四、辦公用品的領(lǐng)取
1、領(lǐng)取的原則是：工作任務(wù)清楚，使用目的明確．一次一領(lǐng)，按規定領(lǐng)用，用多少領(lǐng)多少，專(zhuān)領(lǐng)專(zhuān)用。領(lǐng)用物品時(shí)，應征得本部門(mén)經(jīng)理同意；
2、領(lǐng)取時(shí)，領(lǐng)取人須在辦公用品領(lǐng)用單上寫(xiě)明日期、領(lǐng)取物品名稱(chēng)及規格、數量、用途等項目并簽字。領(lǐng)取非庫存專(zhuān)門(mén)采購的辦公用品時(shí)，須先入庫再領(lǐng)用。領(lǐng)取接待用品(如水果、煙、茶等)時(shí)應由接待承辦部門(mén)在購物發(fā)票或領(lǐng)取登記本上簽字；
3、 辦公用品管理部門(mén)及工作人員應恪盡職守，堅持原則，照章辦事，嚴格控制辦公用品的領(lǐng)取數量和次數，保證辦公需要。對于消耗品，可根據歷史記錄和經(jīng)驗法則設定領(lǐng)取基準，明顯超出常規的申領(lǐng)，領(lǐng)取人應作出解釋?zhuān)駝t保管員有權拒付；
4、領(lǐng)取的非消耗性辦公用品(如訂書(shū)器、計算器、剪刀、筆筒等)應列入移交，如重復申領(lǐng)，應說(shuō)明原因或憑損毀原物以舊換新，杜絕虛報冒領(lǐng)；
5、大件物品領(lǐng)取后，應列入辦公室固定資產(chǎn)管理序列，明確責任人。辦公用品領(lǐng)取后發(fā)現不適用或未用完部分應立即退還給保管員，保管人員根據情況通知采購員予以調換或收回入庫；
6、為接受民主監督，強化節約意識，每月由財務(wù)部通報一次各部門(mén)領(lǐng)取辦公用品情況。
五、辦公用品的使用
1、使用辦公用品應以部門(mén)為家，牢固樹(shù)立節約光榮、浪費可恥的思想，在日常工作中，處處精打細算，提倡節省每一張紙、每一顆釘、每一滴墨、每一分錢(qián)，努力降低辦公成本；
2、辦公用品應為辦公所用，不得據為已有，挪作私用、不得用辦公設備干私活，謀私利、不許將辦公用品隨意丟棄廢置；
3、精心使用辦公設備，認真遵守操作規程，及時(shí)關(guān)閉電源。定期維護保養，最大限度的延長(cháng)辦公設備、辦公用品的使用壽命；
4、辦公用品使用要物有所值，物盡其用，不要大材小用．貴材賤用。能反復利用的物品使用后要及時(shí)回收、紙張可雙面利用，修改校對稿可先用廢舊紙張打印等，充分發(fā)揮各種辦公用品的最大使用效率；
5、印制文件材料要有科學(xué)性和計劃性。須根據文件材料印制要求及數量選擇合理的印制方式，既要方便快捷，又要使成本最低。力求印制數與需用數基本相符，避免不必要的浪費；
6、對于高檔耐用辦公用品，部門(mén)之間應盡量協(xié)調相互借用，一般不得重復購置。使用中辦公設備出現故障，由原采購人員負責協(xié)調和聯(lián)系退換、保修、維修等事宜、因使用不當，人為造成設備損壞的，直接責任人應負賠償責任。
零星管理制度2
1、值班員必須認真執行工作單(維修單)。
2、在接到報修單20分鐘內必須到達現場(chǎng)進(jìn)行處理。
3、遇特殊情況時(shí),必須征得客戶(hù)同意,另行約定修理時(shí)間,并在工作單上注明。
4、遇客戶(hù)單元特殊零件損壞,必須講清原因,取得諒解。
5、進(jìn)客戶(hù)區維修時(shí),必須著(zhù)裝整齊,使用文明語(yǔ)言,不得大聲喧嘩,與客人口角。
6、值班員遇到解決不了的問(wèn)題,不能講'我不會(huì )'、'你找別人'此類(lèi)的.話(huà),要'我幫您找個(gè)人看看'或'我需要拿回去分析一下'。
7、每天要對本班次所有的維修單進(jìn)行登記。
8、每周要對維修單匯總,對耗材、時(shí)間、返修等做出統計。
零星管理制度3
1、在運輸場(chǎng)所，3人及以上從事小型檢修、安裝、撤除等工作，實(shí)行零星施工安全責任書(shū)制度的.規定。
2、零星施工安全責任書(shū)由隊部值班領(lǐng)導簽發(fā)，制定安全措施，明確施工安全負責人，簽字后生效，否則不準施工。
3、施工安全負責人負責向全體施工人員傳達工作任務(wù)和安全措施，如果安全措施與現場(chǎng)情況不符，施工負責人必須與簽發(fā)人聯(lián)系，經(jīng)簽發(fā)人同意修改措施后方可施工。施工人員不得從事施工任務(wù)書(shū)以外的其它工作。
4、零星施工安全責任書(shū)一式4份，一份留存隊部，一份交安全科，一份交調度室，一份交與施工負責人現場(chǎng)執行工作完畢交回隊部備查。
5、大型設備的安裝、撤除、改造及礦井停產(chǎn)檢修工作，必須編制安全技術(shù)措施，不得以零星施工安全責任書(shū)代替，否則，視為嚴重三違。
零星管理制度4
為進(jìn)一步規范學(xué)�；阈蔷S修工程的管理,提高資金使用效率,確保工程質(zhì)量,明確工作責任,按照一事一議、一項目一合同,一項目一結算,誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償(自然損壞除外)的原則,特制定本辦法。
一、零星維修工程的確定和審批程序
(一)零星維修項目的確定
1.使用單位以維修申請報告形式提交的維修項目
需要維修的院系部門(mén)根據實(shí)際使用需要,原則上每半年向后勤管理與基建處集中提交維修項目書(shū)面申請報告(特殊情況下確因需要可隨時(shí)提出)。報告寫(xiě)明項目名稱(chēng)、內容、要求及實(shí)施計劃,提出初步方案,并由學(xué)院、部門(mén)主要負責人在報告上簽署意見(jiàn)。后勤管理與基建處接到以上維修申請報告后派專(zhuān)人(兩人或兩人以上)進(jìn)行現場(chǎng)勘察,并對項目的`建設計劃及范圍、項目的建設維修必要性、合理性進(jìn)行審核,確定初步施工方案,統計工程量,初步核算維修費用,根據概算費用轉入相應的審批程序。
2.學(xué)校層面的零星建設維修工程
校園道路、景點(diǎn)、環(huán)境綠化等零星建設工程由后勤管理與基建處有關(guān)工作人員根據項目的具體情況提交書(shū)面申請報告,提出建設意見(jiàn)和施工方案,統計工程量,初步核算維修費用,由后勤管理與基建處負責人簽署意見(jiàn),報校領(lǐng)導研究決定。研究通過(guò)后根據概算費用轉入相應的審批程序。
3.維修職能部門(mén)日常檢查發(fā)現需要維修的零星維修工程
維修職能科室填寫(xiě)維修申請報告(單),交科室分管負責人簽署意見(jiàn),一并提交到后勤管理與基建處審核。審核通過(guò)后,維修職能科室編制工程量清單,核算概算費用,轉入審批程序。
(二)零星維修工程審批程序
1.以計件形式結算,且單項維修費用在100元以下的維修項目,由后勤管理與基建處維修科室負責人直接在零星維修派工單上簽字并組織安排實(shí)施;
2.單項維修費用在100-500元的,由維修科室負責人在零星維修派工單上簽字并報分管處領(lǐng)導同意后安排維修;
3.單項維修費用在500-3000元的,由維修科室負責人、分管處領(lǐng)導在零星維修派工單上簽字,報后勤管理與基建處處長(cháng)審批后實(shí)施;
4.單項維修費用在3000-10000元以?xún)鹊?簽訂學(xué)校零星維修合同,經(jīng)維修科室負責人、分管處領(lǐng)導、后勤管理與基建處處長(cháng)簽字,報分管校領(lǐng)導審核實(shí)施。
5.對維修項目在1萬(wàn)元以上的項目必須按學(xué)校招投標管理規定操作辦理。
二、維修工程項目的發(fā)包
1.對維修項目在1萬(wàn)元以上的項目必須按學(xué)校招投標管理規定操作辦理。
2.對維修項目在3000-10000元的項目,經(jīng)分管校領(lǐng)導批準,可由后勤管理與基建處招標辦選擇三家以上施工隊伍,采用競價(jià)、議標的辦法確定施工隊伍,無(wú)法確定工程量的零星維修項目,可以采取確定單價(jià)和工時(shí)單價(jià)的方式確定施工隊伍。
3.3000元以下的小型維修項目由后勤管理與基建處確定施工隊伍,報知分管校領(lǐng)導。
三、維修項目的施工管理
1.工程管理由甲乙雙方各選派一名現場(chǎng)負責人共同對工程質(zhì)量、工期、造價(jià)并按項目地點(diǎn)管理部門(mén)的相關(guān)規定進(jìn)行管理與監督,填寫(xiě)監理日志。
2.工程中使用的主要材料必須采用招投標方法采購(或招投標定價(jià)),由甲方在市場(chǎng)調研后指定規格、型號、廠(chǎng)家、品名及價(jià)格,或者由甲方、乙方聯(lián)合招標確定材料的規格、等級、價(jià)格等。
3.工程隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要有詳細記載,在施工過(guò)程中甲方現場(chǎng)負責人簽字驗收;工程量較大的隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要請后勤管理與基建處及審計處分管領(lǐng)導查驗。
4.工程施工中一般不予變更。如確實(shí)需要變更,經(jīng)論證后要填寫(xiě)《工程變更通知單》,說(shuō)明變更理由,2000元以下的由后勤管理與基建處處長(cháng)簽批,超過(guò)2000元的需分管校領(lǐng)導領(lǐng)導批準。
5.工程竣工后,由甲乙雙方和使用單位共同組織驗收,并填寫(xiě)竣工驗收單。
6.工程結束后,相關(guān)資料送管理部門(mén)備案。
四、零星維修工程結算與審計:
1.工程竣工驗收合格后,施工方在半月內將有甲、乙雙方負責人簽字的結算書(shū)和竣工資料報后勤管理與基建處進(jìn)行決算初審(15個(gè)工作日內完成)。
2.后勤管理與基建處決算初審完畢后報審計處進(jìn)行結算審計,原則上15個(gè)工作日內審計結束進(jìn)行付款手續。
附件:1.《基建零星維修申請單》
2.《基建零星維修工程驗收單》
3.《基建零星維修工程合同》
4.《基建零星維修派工單》
5.基建零星維修管理流程
零星管理制度5
為確保學(xué)校各項公共設施得到正常維修(護),給教學(xué)、科研和師生生活提供有力的后勤保障,特制定本規定。
一、零星維修范圍
1.現由學(xué)校使用的房屋、供水、供電、道路、排污、園林、衛生及其他設施的原樣修復項目維修(護)費用在5000元以下屬零星維修任務(wù)范圍。
2.學(xué)校各部門(mén)的設施維修項目,除有特殊約定外,其經(jīng)費由部門(mén)自行解決。
3.零星維修(護)只負責原樣修復。部門(mén)自主確定的新建項目,如門(mén)窗等需改變原材料性質(zhì)安裝,須報院領(lǐng)導同意后方可實(shí)施。
二、工作程序與經(jīng)費結算辦法:
1.由后勤處基建辦提供維修(護)的.項目?jì)热菁跋嚓P(guān)要求,選擇施工單位提交工程預(概)算,經(jīng)基建辦按有關(guān)規定審核后報送處領(lǐng)導批準實(shí)施。
2.施工單位,根據基建辦通知的地點(diǎn)、維修內容、完工時(shí)間組織施工。
3.在施工過(guò)程中,材料價(jià)格以省、市近期信息價(jià)為依據。對維修中使用的主材,需要留樣的,維修科留樣保存,作為驗收的依據。
4.維修工程完工后,由基建辦負責組織驗收。施工單位編制竣工決算,由基建辦報送審計處審計。
5.施工質(zhì)量不符合要求不予驗收,施工單位須限期返工整改,超過(guò)通知單所要求的施工工期,應承擔相應的違約責任。
三、施工要求
1.文明施工。建筑材料堆放整齊,不得隨意破壞周邊園林設施和其他設施。完工后,要及時(shí)處理建筑垃圾,保證施工現場(chǎng)的整潔與美觀(guān)。
2.服從管理,積極組織施工,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力采取措施,降低工程造價(jià)。
3.規范施工,確保工期,保證工程質(zhì)量和施工安全。
零星管理制度6
隨著(zhù)紅泉煤礦生產(chǎn)任務(wù)的逐漸增加,各采區的逐漸開(kāi)拓,工作面收尾工程、機電安裝等工作逐漸增加,為加強單項、零星工程建設的考核管理力度,規范零星工程的驗收程序,保證我礦零星工程規范、有序進(jìn)行,做到有章可循,使有限的人力、物力資源發(fā)揮最大的效益,根據我礦具體情況,現就砂墩子礦井單項、零星工程建設的規范管理作如下制度。
一、總則
1、采煤工作面、排水系統、機電安裝等與其他配套工程應遵循“配套工程與掘進(jìn)工程同時(shí)設計,同時(shí)施工”的原則,盡量減少單項、零星工程的發(fā)生。
2、單項、零星工程遵循“誰(shuí)使用,誰(shuí)申請,誰(shuí)負責”的原則。實(shí)行單項、零星工程申報制度,單項、零星工程一律進(jìn)行申報,不申報的一律不得開(kāi)工。
3、單項、零星工程應在年初或月初由業(yè)務(wù)部門(mén)提出申請,工程科根據實(shí)際情況,排出單項、零星工程的計劃,交礦領(lǐng)導研究、確定后列入月度工作計劃。如遇臨時(shí)性接續工程、應急工程,應提前一周提出計劃,交礦領(lǐng)導研究后確定施工時(shí)間及施工單位。
4、業(yè)務(wù)部門(mén)要嚴格依據工程科制定生產(chǎn)計劃并按照“輕重緩急、全面細致”地確定零星工程。業(yè)務(wù)主管部門(mén)對單項、零星工程實(shí)施管理要遵循“用人最少、效率最高、質(zhì)量最好、安全最優(yōu)”的原則。
二、單項、零星工程范圍
1、零星工程一般指礦井采、掘及井下輔助單位在從事主體生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),需要施工的臨時(shí)性工程、重點(diǎn)工程建設項目,包括巷修、安裝、拆除、回收、防滅火、水倉清挖、清理等工程。
2、礦各類(lèi)計劃、會(huì )議、文件、現場(chǎng)確定、安排或非本專(zhuān)業(yè)職責范圍內的工作,凡構成獨立核算、需要單獨確定工作標準、質(zhì)量標準、安全標準,編制技術(shù)措施和施工方案的工程項目,均需要按單項工程實(shí)施管理和考核,在執行相關(guān)制度的同時(shí),還必須同時(shí)執行本制度。
三、實(shí)行單項、零星工程申報操作基本流程
礦年初或月度計劃→專(zhuān)業(yè)部門(mén)提出申請→工程科審批并提出預案→交主管領(lǐng)導審批→確定施工單位、施工開(kāi)工、完工時(shí)間及經(jīng)濟政策→業(yè)務(wù)部門(mén)、施工單位、工程科和施工單位的主管部門(mén)現場(chǎng)調研,由業(yè)務(wù)部門(mén)確定施工方案→業(yè)務(wù)部門(mén)制定詳盡的施工網(wǎng)絡(luò )圖,施工單位制定施工安全(技術(shù))措施,審批后進(jìn)行施工→申報單位主管部門(mén)進(jìn)行施工質(zhì)量監督→竣工聯(lián)合驗收→工程月度或完成月份結算。
四、單項、零星工程操作基本要求
1、制訂計劃
各專(zhuān)業(yè)應在年初或月初提出計劃。
2、提出申請
所有單項、零星工程一律進(jìn)行申報,不申報的一律不得開(kāi)工。如遇應急工程,應提前一周提出申請。
3、審批立項
所有單項、零星工程由工程科在年初或月初匯總后交主管領(lǐng)導進(jìn)行審批,在主管領(lǐng)導審閱同意后進(jìn)行立項。應急工程,在提前一周提出申請后,可交主管領(lǐng)導進(jìn)行審批、立項。
4、確定施工方案
在確定施工單位、施工開(kāi)工、完工時(shí)間及經(jīng)濟政策后,申請單位、施工單位、工程科部和主管部門(mén)現場(chǎng)勘查,確定最終的施工方案,同時(shí)確定工作量、質(zhì)量要求、技術(shù)措施等并編制詳盡的施工網(wǎng)絡(luò )圖,施工網(wǎng)絡(luò )圖必須明確工作量、使用人數、開(kāi)竣工時(shí)間、技術(shù)質(zhì)量要求、責任人員、執行措施的名稱(chēng)及其他重要環(huán)節的備注信息等。
5、施工技術(shù)措施審批
零星工程必須做到“一工程一措施”。業(yè)務(wù)主管部門(mén),對施工單位報審的技術(shù)措施進(jìn)行審核,必要時(shí)報礦領(lǐng)導批準后實(shí)施,由工程科組織各專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行跟蹤檢查,隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及現場(chǎng)條件變化,并補充完善措施。施工單位根據批準后的施工方案、技術(shù)措施,進(jìn)行編制材料、勞務(wù)預算報工程科,如果需要可由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)助落實(shí)。
6、施工質(zhì)量及進(jìn)度監督
在施工過(guò)程中,申請單位不得任意擴大施工范圍,如確實(shí)需要擴大或增加,須重新申報。業(yè)務(wù)主管部門(mén)應根據確定的施工方案、技術(shù)措施進(jìn)行施工質(zhì)量及進(jìn)度監督并于每周一將工程監督檢查情況上交至工程科。
7、竣工聯(lián)合驗收
零星工程采取“一工程一驗收”的方式,零星工程隨竣工隨驗收,跨月度的零星工程月底分段驗收,并做好相應的驗收標段標記。零星工程竣工后,施工單位應及時(shí)向工程科提出書(shū)面竣工驗收申請單,工程科接到竣工申請后無(wú)特殊情況必須在兩個(gè)工作日內組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行驗收。零星工程驗收時(shí),由工程科組織各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、施工單位組成聯(lián)合驗收組進(jìn)行驗收,驗收中應嚴格按照施工方案、技術(shù)措施中的質(zhì)量要求進(jìn)行驗收,參與驗收人員必須相互配合、互相監督把好驗收關(guān),并在聯(lián)合驗收單上簽字確認。在驗收過(guò)程中,發(fā)現不符合技術(shù)要求、質(zhì)量標準、文明生產(chǎn)達不到要求的工程一律不予驗收,并責令限期整改。整改完畢后,由工程科組織各專(zhuān)業(yè)科室、施工單位進(jìn)行驗收。
五、單項、零星工程特殊規定
1、跨專(zhuān)業(yè)的單項、零星工程遵循“誰(shuí)使用,誰(shuí)申請,誰(shuí)負責”的原則。一般性零星工程應在每月生產(chǎn)計劃碰頭會(huì )上由業(yè)務(wù)科室提出申請,經(jīng)工程科審核、礦領(lǐng)導審批后列入月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。臨時(shí)性工程、重點(diǎn)工程應提前一周向工程科進(jìn)行申請,經(jīng)工程科審核、礦領(lǐng)導審批后確定施工單位執行。
2、單項、零星工程由業(yè)務(wù)主管部門(mén)和施工單位填制《單項、零星工程申報單》和《單項、零星工程竣工聯(lián)合驗收單》,單項、零星工程申報單必須在開(kāi)工前編制,單項、零星工程竣工聯(lián)合驗收單在工程竣工后填制�！皟蓡巍币皇饺�(lián),業(yè)務(wù)主管部門(mén)和施工單位各留存一份,其余一份交工程科存檔,作為考核結算的憑證,無(wú)憑證不結算。
3、施工單位根據工程科和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的安排和要求組織施工,隨時(shí)向工程科、業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報工程進(jìn)展情況,接受監督檢查。
4、單項、零星工程因客觀(guān)因素或其他因素確需調整時(shí),由申報單位重新申報,調整預算,按調整后的方案實(shí)施和驗收結算。單項、零星工程調整方案必須即時(shí)調整,事后調整不予認可。
5、材料、勞務(wù)費用預算應參照標準成本和現場(chǎng)實(shí)際確定,工程科考核人員有對單項、零星工程的再審核權,對發(fā)現的不合理預算有權進(jìn)行調整。工程項目原則上不得肢解,如工程規模較大,可根據具體情況而定。單項、零星工程工期較長(cháng)或跨月施工時(shí),應施工單位的要求可分段驗收結算。工程竣工后或每月末生產(chǎn)任務(wù)驗收時(shí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)和施工單位應共同現場(chǎng)驗收確認,施工單位應在每月3日前將單項、零星工程驗收簽證單簽字確認后上報工程科存檔。
6、主管業(yè)務(wù)科室在零星工程開(kāi)工后必須隨時(shí)跟蹤監督檢查落實(shí)情況,協(xié)調并解決施工單位存在的困難。每周一12:30前將本部門(mén)分管的單項工程、零星工程進(jìn)展情況匯報工程科,不定期地在調度會(huì )上對本部門(mén)分管的單項工程、零星工程進(jìn)展情況進(jìn)行匯報,匯報內容包括工程進(jìn)展、施工質(zhì)量、影響因素、變化環(huán)節和響應措施等。
7、單項、零星工程開(kāi)工前必須由工程科組織業(yè)務(wù)主管部門(mén)、安監部門(mén)、施工單位和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)調研,現場(chǎng)調研結束后由業(yè)務(wù)主管部門(mén)制定施工方案(或技術(shù)交底),施工單位根據施工方案(或技術(shù)交底)編制細致的施工措施,待措施審批完畢并學(xué)習貫徹后開(kāi)始施工。
8、單項、零星工程開(kāi)工前主管業(yè)務(wù)部門(mén)應編制詳盡地施工網(wǎng)絡(luò )圖。施工網(wǎng)絡(luò )圖必須明確工作量、使用人數、開(kāi)竣工時(shí)間、技術(shù)質(zhì)量要求、責任人員、執行措施的名稱(chēng)及其他重要環(huán)節的備注信息等。施工網(wǎng)絡(luò )圖各內容敲定后應由施工單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、工程科、調度室和分管領(lǐng)導簽字確認后執行。主管業(yè)務(wù)部門(mén)要嚴格按照施工網(wǎng)絡(luò )圖的要求監督、跟進(jìn)、落實(shí)、考核施工單位。
9、施工人數超過(guò)6人的單項、零星工程,在安全上屬施工單位的業(yè)務(wù)主管部門(mén)和安監科管理;施工人數低于6人的單項、零星工程,在安全上屬安監科管理。
六、單項、零星工程獎懲辦法
1、未執行申請制度或申請時(shí)限不符合要求導致工程無(wú)法正常開(kāi)工、影響正常生產(chǎn)作業(yè)計劃的`,考核相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責人500元/次。
2、不填制“兩單”、填制“兩單”不規范或“兩單”不交工程科存檔導致零星工程施工、結算等工作無(wú)法正常進(jìn)行的,考核業(yè)務(wù)主管部門(mén)和施工單位負責人200元/次。
3、施工單位未向相關(guān)部門(mén)匯報工程進(jìn)展情況的,考核施工單位負責人200元/次;施工單位不接受業(yè)務(wù)主管部門(mén)監督檢查或不按照業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求進(jìn)行整改的考核施工單位負責人500元/次;業(yè)務(wù)主管部門(mén)未及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)零星工程質(zhì)量及進(jìn)度的考核業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責人100元/次。
4、因客觀(guān)因素或其他因素需調整而未及時(shí)重新申請導致影響正常生產(chǎn)活動(dòng),考核施工單位和業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責人各200元/次,影響工程正常推進(jìn)的后果自行承擔。
5、工程竣工后未組織現場(chǎng)驗收的,考核主管業(yè)務(wù)部門(mén)及施工單位負責人各200元/次;施工單位未按期上報單項、零星工程驗收簽證單的,考核施工單位負責人200元/次。
6、主管業(yè)務(wù)部門(mén)在工程發(fā)生意外、變化時(shí)未及時(shí)制定措施或積極進(jìn)行協(xié)調和服務(wù)并在調度會(huì )上做匯報的,考核主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責人100元/次;未在每周一12:30前將本部門(mén)分管的單項工程、零星工程進(jìn)展情況匯報工程科的,考核主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責人200元/次。
7、工程現場(chǎng)調研時(shí)無(wú)故不參加、調研時(shí)不認真導致工程無(wú)法如期、安全開(kāi)工的,考核相關(guān)責任單位負責人200元/次;主管業(yè)務(wù)部門(mén)未制定施工方案(或技術(shù)交底)導致工程質(zhì)量不合格的,考核主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責人200元/次;施工單位編制細致的施工措施并學(xué)習貫徹影響工程開(kāi)工的,考核施工單位負責人500元/次。
8、未編制零星工程施工網(wǎng)絡(luò )圖、網(wǎng)絡(luò )圖未經(jīng)簽字確認或網(wǎng)絡(luò )圖工序安排不合理、工期要求不嚴謹的,考核主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責人200元/次;主管業(yè)務(wù)部門(mén)對施工單位違反網(wǎng)絡(luò )圖施工而未進(jìn)行監督考核的,考核主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責人100元/次;施工單位未按照網(wǎng)絡(luò )圖施工、逾期未完成相關(guān)工作量的,按影響生產(chǎn)進(jìn)行考核。
9、在施工期間發(fā)生安全事故的應按照砂墩子礦井安全管理規定執行。
【零星管理制度】相關(guān)文章：
零星的記憶09-10
學(xué)校食堂零星采購管理制度范本（精選5篇）10-10
學(xué)校食堂零星采購的管理制度范本（精選7篇）10-10
零零星星造句11-17
零星的記憶作文06-13
零星的雨的詩(shī)歌07-21
零星詩(shī)行詩(shī)歌12-26
零星心情散文09-24
形容零星小雪的文案11-10