技術(shù)崗位管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的技術(shù)崗位管理制度，希望對大家有所幫助。
技術(shù)崗位管理制度1
崗位職責
1.在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導下,負責機電安裝維修工程的全面工作。
2.負責設施設備的運行、保養、維修,安全檢查工作的安排和落實(shí)。
3.履行管理處簽訂的設備管理合同,完成下達管理指標和經(jīng)濟指標。
4.貫徹執行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
5.執行政府部門(mén)的有關(guān)行業(yè)法規,加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。
6.對設施、設備的運行、維修和保養的正常運行每月必須進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。
7.負責員工的政治思想教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
8.負責組織對公司接管的機電設施、設備進(jìn)行驗收及其配套設施的完善工作。
9.負責組織技術(shù)文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。
10.負責業(yè)戶(hù)對機電工作的投訴處理,負責本部門(mén)不合格服務(wù)的處理,糾正和預防措施的實(shí)施、跟蹤、檢查。
11.定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。
工程技術(shù)員崗位職責
1.負責對機電設備的'運行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設施、設備的維修、保養工作,對發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導或管理處匯報。
2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調、職能設施、設備的情況,掌握相關(guān)設備的操作程序和應急處理措施。禁止與本部門(mén)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機房。
3.定時(shí)巡視設施、設備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記錄。
4.配合管理處各部門(mén)的各項工作,建立良好的合作關(guān)系,記錄維修投訴情況,并及時(shí)處理。
5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設備房的清潔及物品的有序擺放。
6.負責設備房的安全管理工作,禁止非工作人員進(jìn)入,禁止各種違反設備房管理規定的行為。
7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時(shí),應從容鎮定,按規定和操作程序及時(shí)排除故障,或采取應急措施迅速通知相關(guān)人員處理。
8.加強防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動(dòng)物的安全管理工作。
9.協(xié)助供電局抄表確認用電量,并進(jìn)行月度用電分析對比,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,杜絕浪費。
10.完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。
技術(shù)崗位管理制度2
1)在室主任領(lǐng)導下,貫徹執行上級有關(guān)設備管理的方針、政策、條例和規定,制定本單位的管理制度和實(shí)施辦法。
2)負責全段機械動(dòng)力設備的綜合管理和除大機、檢測設備以外設備的管理工作并負責“1152—11-1”機械動(dòng)力設備運用維修科目的成本支出。根據分局設備大檢查的要求,按鐵道部設備管理優(yōu)秀單位評選標準進(jìn)行管理。
3)負責機械動(dòng)力設備的前期管理和基礎管理工作,建立設備臺帳,卡片及設備檔案,熟悉設備的性能、原理、技術(shù)標準和檢修方法。
4)做好購置和自制設備的可行性研究工作,充分挖掘設備潛力,提高設備利用率。
5)掌握設備的數量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。按時(shí)完成各項設備管理經(jīng)濟技術(shù)指標,收集數據,填入設備檔案,并做好統計分析工作,及時(shí)填報設備報表。
6)搞好設備的管、用、養、修工作,采用多種維修方式,使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設備完好率。
7)負責組織設備大檢查、春檢、秋檢和設備質(zhì)量鑒定工作,收集資料,統一上報。開(kāi)展紅旗設備評比,總結經(jīng)驗,表彰先進(jìn)。
8)按時(shí)編制提報設備購置、大修、更新、改造計劃和設備檢修計劃,并認真組織實(shí)施。
9)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,推廣和應用現代化管理方法和手段。
10)做好設備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓的講課工作。
11)掌握設備事故和故障情況,參加設備事故的`調查、分析、處理及資料存檔工作,呈報有關(guān)報告。
12)制定設備操作規程和檢修工藝。
13)按時(shí)提報或審核材料計劃,到料驗收。
14)負責附屬車(chē)輛的檢修工作,及時(shí)聯(lián)系安排各種修程,負責“1112”附屬車(chē)輛檢修費用的科目支出。
15)負責“1152—6”短途運輸成本科目的支出。
16)負責基建工作。
17)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
技術(shù)崗位管理制度3
1、全面負責公司科技工作計劃和任務(wù)在車(chē)間內部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標準在車(chē)間內部的貫徹落實(shí)；
2、負責車(chē)間工藝紀律執行情況的日常檢查和整改落實(shí)；
3、參與制定、修訂并在車(chē)間內部指導實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規程和文件；
4、負責公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車(chē)間內部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新；
5、嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；
6、積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設計評審、工藝評審活動(dòng)；
7、具體指導、處理、協(xié)調和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題、為車(chē)間各項工作提供技術(shù)支持；
8、做好車(chē)間技術(shù)有關(guān)信息的`搜集、記錄和反饋工作，
9、參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；
10、負責指導實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理；
11、抓好車(chē)間技術(shù)隊伍建設，做好操作人員的技術(shù)培訓和提高工作；
12、參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的技術(shù)評價(jià)工作；
13、做好領(lǐng)導安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；
技術(shù)崗位管理制度4
1)在室主任領(lǐng)導下,貫徹執行上級有關(guān)大型養路機械(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大機”)使用、管理的方針、政策和規章制度,制定本段大機管理辦法。
2)負責搗固車(chē)、穩定車(chē)、配碴車(chē)、探傷車(chē)等大機及檢測設備的管理工作,掌握上述設備的數量、技術(shù)狀態(tài)和運用安全情況,建立并填寫(xiě)設備履歷,收集車(chē)隊、車(chē)間的有關(guān)報表,做好統計分析工作,按時(shí)上報有關(guān)報表。
3)負責編制大機的定檢計劃、大修計劃和更新改造計劃;合理使用“1112”養路機械運用維修科目;積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備和科學(xué)的維修方式,使大機經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設備的完好率。
4)每月按大機評比標準對設備全面檢查一遍,發(fā)現問(wèn)題提出整改措施,在設備巡回檢查記錄本上記錄,并對每臺設備評分,選出月紅旗設備,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并作為年底評選段級紅旗設備和報分局紅旗設備的依據。負責總結、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
5)解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題,制定大機標準化操作規程,編制冬檢計劃,檢修工藝,并組織實(shí)施、驗收、費用統計、技術(shù)資料存檔、總結等工作。
6)掌握段料庫,車(chē)隊材料車(chē)的`備件儲備情況,分析配件消耗規律,用盡可能少的配件儲備保證大機正常運轉,按月審核車(chē)隊的材料計劃,補充材料計劃,到料驗收。平衡兩個(gè)車(chē)隊的配件儲備,制定段、車(chē)隊及隨機的配件儲備定額并逐步完善。備件儲備資金不少于設備原值的5%。
7)掌握大機機械事故和故障情況,呈報有關(guān)報告。參加大機事故的調查、分析、處理工作。本著(zhù)“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)到現場(chǎng)調查、分析,組織召開(kāi)事故分析會(huì ),找出原因,制定防范措施,拿出對事故責任者的處理意見(jiàn),經(jīng)段領(lǐng)導批準后,通報全段。對設備的故障進(jìn)行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),降低故障停機率。
8)負責編制檢修車(chē)間的生產(chǎn)計劃,繪制圖紙、核定材料計劃,給定工時(shí)和產(chǎn)品驗收。次月5日前對車(chē)間產(chǎn)品驗收合格的工時(shí)進(jìn)行統計、分析。從任務(wù)、質(zhì)量方面對車(chē)間進(jìn)行考核。
9)每月根據設備的運用、保養、使用記錄及報表的填寫(xiě)工作等情況對車(chē)隊提出考核扣分依據,報室主任統一考核。
10)按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
技術(shù)崗位管理制度5
�。ㄒ唬┓e極參加安全技術(shù)培訓，努力學(xué)習有關(guān)職業(yè)安全衛生知識和技術(shù)，不斷提高應急處置能力和自我保護能力。
�。ǘ┳袷貒蚁嚓P(guān)安全生產(chǎn)法律法規、標準和燒結廠(chǎng)職業(yè)安全衛生規章制度，不違法、不違章、不違規。
�。ㄈ┌l(fā)現他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時(shí)勸阻、糾正，勸阻，糾正無(wú)效時(shí)應及時(shí)報告。
�。ㄋ模⿲υ诠ぷ鬟^(guò)程中因違法、違規而導致事故的后果負責。
�。ㄎ澹┓e極參加各種安全活動(dòng)。服從職業(yè)安全衛生管理人員的'指導，積極關(guān)心職業(yè)安全衛生工作，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。
�。┌l(fā)生事故和危險時(shí)，應立即報警，采取應急有效的措施，防止事態(tài)擴大，并設法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導報告，做好事故現場(chǎng)的保護工作。
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