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洗煤廠(chǎng)管理制度6篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的洗煤廠(chǎng)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
洗煤廠(chǎng)管理制度1
機電管理制度
為加強機電管理,減少機電事故。特制定管理制度。
一、所有機電人員,必須遵守機電管理制度。
二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅守工作崗位,不準遲到和早退,工作期間不準喝酒、不準串崗、不準外出、不準用手機聊天等與工作無(wú)關(guān)的事。
三、新工人進(jìn)入機電工段,要進(jìn)行技術(shù)培訓,經(jīng)理論和實(shí)踐考試合格后可錄用。
四、所有機電設備必須固定專(zhuān)人維護,嚴禁違章操作。
五、對所有設備實(shí)行包機制,做到“三定、四包”即定人員、定設備、定任務(wù);包使用、包管理、包維護、包排除故障。
六、對使用的設備切實(shí)做到“五不漏”即不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏煤、不漏電。
七、機電設備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,嚴禁設備帶病運轉。
八、廠(chǎng)房供電要做到“三無(wú)”(無(wú)雞爪、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭);“四有”有過(guò)流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。
九、要熟悉設備部件性能和結構,保證當班生產(chǎn),有強化處理設備故障的超前意識,確保有效的生產(chǎn)時(shí)間。
十、要愛(ài)護所有使用工具如搖表、萬(wàn)能表、鉗形表等一切物品。
十一、要養成節約的好習慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產(chǎn)材料消耗。
十二、要尊敬領(lǐng)導和師傅,服從領(lǐng)導的管理和指揮,加強責任心,鉆研業(yè)務(wù)。
十三、在處理事故時(shí),頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴禁違章作業(yè)。
十四、嚴格執行電工安全技術(shù)操作規程,注意安全,不得違章作業(yè),杜絕人身、設備事故的發(fā)生。
十五、認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作能力。
機電班工長(cháng)崗位責任制
在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,負責班組行政管理工作,機電設備的維修養護等方面的工作,其崗位的具體責任是:
一、帶班人員嚴格執行廠(chǎng)內各項制度,具體做好全廠(chǎng)機電設備的維護維修工作,對全廠(chǎng)所有的機電進(jìn)行維修,實(shí)行分工到人的管理,確保全廠(chǎng)機電設備處于良好狀態(tài)。
二、督促全組人員嚴格按操作規程辦事,加強自身的安全防護,堅決預防和杜絕一切機電事故的發(fā)生。
三、抓好班組的政治理論學(xué)習,提高他們的職業(yè)道德覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四、抓好各包干區域的設備維修工作、清潔衛生工作,做好各隨機檢修臺帳記錄。
五、參加礦的逢五逢十機電設備安全大檢查和自查自糾,對于檢查出的隱患應及時(shí)整改排除。
六、負責對新職工進(jìn)行“三級”安全教育和現場(chǎng)指導工作。
七、發(fā)生事故時(shí),積極參與搶修、協(xié)助調查處理,并保護好現場(chǎng),監護當事人。
八、積極帶領(lǐng)全組人員努力完成領(lǐng)導布置的其它各項工作任務(wù)。
設備維修制度
一、設備維修分為日常維修、大中修兩級管理,日常維修由機電主管全全負責,合理安排檢修日程。
二、日常維修方法:維修工人接到維修通知或通過(guò)查看值班記錄本后,應及時(shí)對設備進(jìn)行維修,并填寫(xiě)設備維修記錄。
三、設備的大中修計劃由本單位負責安排,每年12月份前編制明年的大中修計劃,經(jīng)主管廠(chǎng)長(cháng)批準后實(shí)行。
四、計劃編制完畢后,將計劃下發(fā)到檢修工段,由檢修工段編制檢修內容和安全措施。
五、維修工人進(jìn)行大中修,應填寫(xiě)設備大中修檢修內容和技術(shù)參數。
六、檢修好的設備,要組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗收,合格后方可投入運行。
配件管理制度
為了加強配件的集中統一管理,做好配件的儲備、供應工作,抓好用、管、供、備四個(gè)環(huán)節,以保證設備正常維修和計劃檢修的進(jìn)行,特制訂本制度。
一、基礎管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工訂貨制度、配件質(zhì)量檢測驗收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。
二、定額管理。生產(chǎn)車(chē)間根據設備運行部位磨損、腐蝕規律,合理編制配件的消耗定額和儲備定額。機電動(dòng)力部根據實(shí)際需要和同行先進(jìn)消耗水平,編制礦洗煤廠(chǎng)配件消耗定額和儲備定額,并每年修改補充一次。
三、計劃管理機加工訂貨。生產(chǎn)車(chē)間檢修計劃和儲備定額定出年、季、月配件需要計劃(非定額配件同時(shí)需提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門(mén)負責審查匯總,經(jīng)平衡庫存后,分別通過(guò)訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請解決。配件的加工訂貨要嚴格按合同管理規定執行,要保證生產(chǎn)需要,同時(shí)防止積壓。對已積壓過(guò)剩的配件 ,應及時(shí)采取措施調劑處理。配件必須專(zhuān)用,儲備定額資金,不得超過(guò)電修廠(chǎng)設備固定資產(chǎn)原值的2%-4%。
四、配件圖紙管理。圖紙是進(jìn)行設備維修、備件加工的技術(shù)依據,是最基本的基礎資料。應加強配件圖紙的管理,機電動(dòng)力部設立專(zhuān)職人員負責配件圖紙的審核、整理、修改和歸檔工作,做到物有所圖、物圖相符,要掌握一套完整的制造圖紙。配件底圖修改要有嚴格的審批手續,設備管理員要掌握設備零部件結構、尺寸、材質(zhì)的變更情況并及時(shí)報機電主管審批后修改底圖。設備停用或零件以做很大變動(dòng)時(shí),要及時(shí)修改底圖和藍圖。
五、修舊利廢。保證技術(shù)性能和滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的前提下,開(kāi)展修舊利廢工作。切實(shí)抓好修復品的管理使用,并嚴格控制修理質(zhì)量。
六、備件管理。配件由倉庫統一管理,車(chē)間不設庫房,配件按一類(lèi)標準管理,配件收發(fā)做到收、卡、物、三對口。每月初統計上月的配件儲備情況。自制或外購配件均辦理檢驗入庫手續,入庫備件符合質(zhì)量要求,并有合格證。主要配件要加強管理。所有配件入庫后采取防銹、反腐措施,對存放年久、無(wú)合格證的配件、鑒定后方可發(fā)出。
七、搞好清庫,查庫。對已淘汰的配件、質(zhì)量低劣及生銹、腐蝕嚴重的配件應認真處理。需要處理或報廢的配件需經(jīng)技術(shù)鑒定,報主管領(lǐng)導批準后,方可處理。
八、結合推廣設備綜合管理開(kāi)展備件管理的標準化工作,盡量采用范圍廣的標準,減少配件儲備品種,提高配件資金利用率。
設備管理制度
為了加強我廠(chǎng)機電設備的管理,杜絕各種設備損壞和流失,保證各種設備正常運轉,特制訂設備制度如下:
一、凡是我廠(chǎng)所有設備,要分工管理,搞好設備保養。
二、要負責全廠(chǎng)設備的定期檢修,日常維護,以及超前防范。
三、嚴格按設備標準認真負責檢修好每一臺機械設備,保證安全生產(chǎn)。
四、要每天對設備的地級螺絲進(jìn)行緊固,清理外觀(guān)衛生,每年進(jìn)行反腐一次。
五、要求操作工做好三好〈設備運轉好、衛生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問(wèn)、勤看、勤檢查〉。三懂四會(huì )〈懂設備、結構、性能、原理〉。四會(huì )〈會(huì )維護、會(huì )保養、會(huì )操作、會(huì )排除故障〉。
六、堅守工作崗位,遵章守紀,嚴禁三違,愛(ài)護工具,節約材料。
七、對設備每半年進(jìn)行大修一次,每三個(gè)月進(jìn)行小修一次,對轉動(dòng)部位要進(jìn)行不定時(shí)間注油。
八、必須保證各種設備達到完好標準。
配電室操作規程
一、保證配電室各種儀表顯示正常。
二、室內電氣設備需檢修時(shí),必須先申請廠(chǎng)部領(lǐng)導,經(jīng)領(lǐng)導同意后,在規定時(shí)間內檢修完畢。
三、進(jìn)入配電室工作人員,必修經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,具備上崗資格資質(zhì)。
四、在操作電氣設備時(shí),必須有操作票,指定操作負責人和安全負責人,必需一人操作,一人監護,然后放電接地,封住地線(xiàn)。操作完畢后必須嚴格檢查,沒(méi)有問(wèn)題后方可送電,嚴格執行操作規程。
五、安排專(zhuān)職人員,每天要對盤(pán)內進(jìn)行嚴格檢查,定期清掃盤(pán)內灰塵,緊固盤(pán)內各部件螺絲和彈簧墊,打磨各接觸頭,調整接觸部位。
六、每天要做到清掃室內衛生,保證室內衛生清潔。
七、對電源線(xiàn)和所有負荷溫度嚴格檢查,并填寫(xiě)各種記錄。
八、以上規定,望機電工要嚴格遵守并認真執行,杜絕違章作業(yè)。
配電室崗位責任制
一、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,搞好配電室安全供電。
二、認真遵守安全操作規程和規章制度,堅決杜絕“三違”。
三、負責配電室內低壓供電線(xiàn)路,定期檢修,日常維護。檢查并負責正常操作及倒停電操作,以及事故處理工作。
四、熟悉各種隔離刀閘、空氣開(kāi)關(guān)、變頻器、過(guò)熱保護器的性能、工作原理和供電線(xiàn)路。
五、在檢修配電室內開(kāi)關(guān)時(shí),必須做到一人操作、一人監護。
六、無(wú)人在配電室值班時(shí),必須加鎖,嚴防他人進(jìn)入,防止發(fā)生事故。
七、配電盤(pán)上必須懸掛“有電危險”等警示牌。
八、嚴禁非專(zhuān)職人員或非值班電氣人員,擅自操作電氣設備。
九、配電室各操作手柄和工作必須接觸的部分,應保持良好的絕緣性能,嚴禁用潮濕的手接觸電器或按鈕。
十、文明生產(chǎn)、清掃衛生,保持崗位清潔,認真填寫(xiě)崗位記錄和交接班記錄。
配電室管理制度
為了搞好配電室安全供電,特制定制度如下:
一、非工作人員,禁止入內。
二、嚴禁在配電室內抽煙、打鬧等工作無(wú)關(guān)的事。
三、不準在配電室動(dòng)用電焊和氣割,如需要使用,必須有安全措施和施工措施。
四、外來(lái)參觀(guān)人員,必須有廠(chǎng)內主管廠(chǎng)長(cháng)帶隊和簽字方可入內,并填寫(xiě)參觀(guān)內容。
五、分管配電室的電修工,要對盤(pán)內開(kāi)關(guān)和各種負荷線(xiàn)進(jìn)行檢查,清掃盤(pán)內灰塵,緊固各種螺絲,測量負荷線(xiàn)溫度,并做好檢查記錄。
六、每天要對配電室衛生清掃,保證配電室衛生干凈整潔。
七、小班維修電工每天要對配電室各種儀表、隔離刀閘、空氣開(kāi)關(guān)及負荷線(xiàn)進(jìn)行詳細檢查,并填寫(xiě)巡回檢查記錄本。
八、以上制度必須認真執行。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進(jìn)行詳細檢查。
二、盤(pán)內每個(gè)部位螺栓、開(kāi)關(guān)及各種控制線(xiàn)路,要嚴格檢查。發(fā)現問(wèn)題,停電進(jìn)行檢修處理。
三、每天清掃盤(pán)內灰塵和煤塵。
四、檢查每個(gè)負荷線(xiàn)溫度,如有異常,請示領(lǐng)導進(jìn)行處理。
五、要不定時(shí)間進(jìn)行對負荷線(xiàn)和盤(pán)內接地系統進(jìn)行搖測檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
六、對開(kāi)關(guān)出現突然跳閘現象,必須查問(wèn)事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現場(chǎng)處理完事故或檢修完,必須把現場(chǎng)清理干凈。
八、強化精神文明建設,樹(shù)立企業(yè)形象,加強崗位責任。認真填寫(xiě)記錄,保證記錄整潔、清晰、真實(shí)。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進(jìn)行詳細檢查。
二、盤(pán)內每個(gè)部位螺栓、開(kāi)關(guān)及各種控制線(xiàn)路,要嚴格檢查。發(fā)現問(wèn)題,停電進(jìn)行檢修處理。
三、每天清掃盤(pán)內灰塵和煤塵。
四、檢查每個(gè)負荷線(xiàn)溫度,如有異常,請示領(lǐng)導進(jìn)行處理。
五、要不定時(shí)間進(jìn)行對負荷線(xiàn)和盤(pán)內接地系統進(jìn)行搖測檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
六、對開(kāi)關(guān)出現突然跳閘現象,必須查問(wèn)事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現場(chǎng)處理完事故或檢修完,必須把現場(chǎng)清理干凈。
八、強化精神文明建設,樹(shù)立企業(yè)形象,加強崗位責任。認真填寫(xiě)記錄,保證記錄整潔、清晰、真實(shí)。
維修電工操作規程
一、要熟悉全廠(chǎng)供電設備系統圖,掌握供電性能及原理。
二、操作高壓電氣設備回路時(shí),操作人員必須持有操作票,一人操作、一人監護,操作人員必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴,站在絕緣臺上,正規操作,停電時(shí)將工作部分進(jìn)行斷電。封好地線(xiàn)。操作低壓電氣設備時(shí),操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。
三、非專(zhuān)職電工及非值班人員,嚴禁擅自操作電氣設備,嚴禁用潮濕手指接觸電器設備按鈕。
四、操作人員身體任何部分與電氣設備裸露帶電部分的必須符合有關(guān)安全規定,必須設置安全隔欄和護架等。
五、手持式電氣設備的操作柄和工作中必須接觸的部分,必須有良好的絕緣,其外殼有可靠的接地。
六、在檢修電氣設備時(shí),必須斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)把手,必須專(zhuān)人看管或加鎖并懸掛“有人作業(yè)、嚴禁合閘”警示牌。
七、確認所有作業(yè)完畢后,摘除接地線(xiàn)和警示牌,有專(zhuān)人及檢查無(wú)誤后和專(zhuān)職操作人員再次確認后通知看管人員送電。
八、希望電修工要認真執行以上制定的操作規程。
修理工巡回檢查制度
為保證洗煤廠(chǎng)整體設備正常運行,減少機電事故率,特制訂一下巡回檢查制度:
一、要求分機包臺人員,每天要對自己主管的設備認真檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、對設備的螺栓、螺母要完好、齊全緊固,無(wú)松動(dòng)、變形或折斷現象。
三、各種儀表,如電流表、電壓表、真空表和壓力表、流量計、密度計、液位計、料位計等計質(zhì),要做到齊全、靈敏、可靠、準確。型號規格符合要求并定期校驗。
四、對減速器的檢查,箱體、上下箱體結合嚴密,軸頭端密封良好、不漏油。
五、軸和軸承、齒輪和軸配合牢固、不松曠、油脂清潔、油量適當。
六、運轉中油池溫升不得超過(guò)35度,軸承溫升不得超過(guò)45度,渦輪渦桿、減速器溫升不得超過(guò)60度。
七、運轉平穩、正常不得有沖擊、異常震動(dòng)及不均勻音響。
八、聯(lián)軸器檢查,檢查各聯(lián)軸器在運行中不得有異常聲音,螺栓、墊圈開(kāi)銷(xiāo)齊全。
九、對齒輪傳動(dòng)不得有異常聲音,要保持良好的潤滑,齒厚磨損不得超過(guò)原齒厚的20%、無(wú)斷裂現象。
十、軸承潤滑良好,要求油脂適合,運轉中應無(wú)異常。(1)滾動(dòng)軸承最高溫度不得超過(guò)75度;(2)烏金軸承溫度最高不得超過(guò)60度;(3)銅瓦軸承最高不得超過(guò)75度。
十一、對傳動(dòng)裝置的檢查,型號相符,根數配齊,長(cháng)度基本一致,不準打滑。
十二、傳動(dòng)鏈傳動(dòng),松緊適宜、潤滑良好、不摔油,鏈條與鏈輪齒合良好,運行平穩,無(wú)卡住和撞擊現象。
十三、要求所有設備必須做到“五不漏”即:不漏油、不漏電、不漏氣、不漏煤、不漏風(fēng)。
十四、所有設備必須處于良好的工作狀態(tài),隨時(shí)可以投入生產(chǎn)使用,并按工作設備的完好標準認真執行。
洗煤廠(chǎng)管理制度2
為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,防止事故的發(fā)生,根據省局通知要求,制定本制度。
一、組織領(lǐng)導:
為切實(shí)搞好安全隱患的排查與治理工作,責任落實(shí)到人,選煤廠(chǎng)成立安全隱患排查治理領(lǐng)導小組。
組長(cháng):廠(chǎng)長(cháng) 副組長(cháng):副廠(chǎng)長(cháng)
成員:技術(shù)員、各班班長(cháng)
二、安全隱患排查范圍:
1、生產(chǎn)車(chē)間的各生產(chǎn)崗位、機電設備、皮帶運輸、防汛防火等生產(chǎn)或施工過(guò)程中潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。
2、技術(shù)管理、設備檢修等方面潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。
三、安全隱患種類(lèi):
1、由礦職能部門(mén)或上級安全檢查查出的安全隱患。
2、本單位、班組自行檢查查出的安全隱患。
四、安全隱患的治理:
1、凡上級職能部門(mén)排查出的安全隱患,必須納入安全管理重點(diǎn),由廠(chǎng)長(cháng)組織整改落實(shí)。隱患整改做到五落實(shí)(項目落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、責任落實(shí))。
2、屬單位自行查出的問(wèn)題,若治理難度較大,需由上級部門(mén)協(xié)調解決的,要及時(shí)上報�，F場(chǎng)或限期整改的要跟蹤復查,限期內不整改的或直接危及安全生產(chǎn)的必須停產(chǎn)治理。
3、發(fā)現隱患隱瞞不報又不及時(shí)組織整改而強行生產(chǎn)或施工的,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理,直至追究有關(guān)人員的責任。
4、隱患排查與治理,必須按照本制度落實(shí)整改,整改完畢應做好相應記錄,負責人簽字。
“三違”及事故分析報告制度
為認真吸取“三違”和事故教訓,增強安全意識,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,根據《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠(chǎng)安全規程》要求,制定完善“三違”事故分析統計報告制度。
一、廠(chǎng)建立“三違”和事故檔案,堅持每周一統計一分析,查明“三違”事故原因,制定防范措施,提出處理意見(jiàn),對“嚴重三違”者和事故主要責任者,采取停職培訓、檢查反思和加倍處罰等措施。
二、發(fā)生事故后要按規定逐級上報,嚴禁隱瞞不報。要及時(shí)組織現場(chǎng)有關(guān)人員按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行認真分析,并按規定要求向有關(guān)部門(mén)打事故報告。對隱瞞事故真相、隱瞞事故不報或故意包庇事故責任者的,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理,情節嚴重的交有關(guān)部門(mén)追究法律責任。
“三違”人員處罰制度
為切實(shí)增強全體員工的“安全第一”意識,減少“三違”的發(fā)生,全面實(shí)現安全生產(chǎn)的奮斗目標,現制定“三違”人員處罰制度。
一、現場(chǎng)作業(yè)人員要嚴格按照規程和措施要求進(jìn)行施工,個(gè)人出現一般“三違”,對責任人扣罰xx元。周末參加礦組織的“三違”人員安全培訓,并承擔有關(guān)部門(mén)的`一切處罰。
二、作業(yè)人員出現“嚴重三違”,對責任人除扣罰xx元外,必須參加廠(chǎng)組織的規程學(xué)習和安全培訓。個(gè)人當月出現 兩次“一般三違”按“嚴重三違”論處。
三、各班組,當月“三違”超標或出現集體“三違”的,除對責任人處罰外,對當班班長(cháng)同等或加倍處罰。
四、因“三違”造成自身或他人傷害或重大非人身事故的,視情節及后果給予責任人xx元處罰,同時(shí)追究跟班領(lǐng)導及班組長(cháng)的責任。
五、對違章作業(yè)行為嚴格實(shí)行“三不放過(guò)”的原則,每周日由技術(shù)人員組織“三違”人員進(jìn)行分析,吸取教訓,提高遵章作業(yè)的自覺(jué)性。
洗煤廠(chǎng)管理制度3
一、安全目標
1、全年杜絕嚴重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。
2、班組全員杜絕嚴重違章,杜絕三違(違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀律)、人人正規操作,減少輕傷事故發(fā)生。
二、管理措施
總的要求是:牢固樹(shù)立“安全大于天,責任重于山”的指導思想,堅持“安全第一,預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,嚴格執行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規,狠抓安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度的落實(shí),持之以恒地抓好安全“雙基”建設和安全質(zhì)量標準化建設,確保全年安全奮斗目標的實(shí)現。
具體措施:
第一、強化加強現場(chǎng)管理。進(jìn)一步明確責任,突出重點(diǎn)。
第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部,要發(fā)揚勇于吃苦、敢于負責、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng),帶頭深入現場(chǎng),靠前指揮,切實(shí)把主要精力放在現場(chǎng)安全管理上,及時(shí)發(fā)現和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。要嚴格執行跟、值班制度,值班干部要24小時(shí)堅守崗位,組織開(kāi)好班前、班后會(huì ),跟班干部要八小時(shí)盯在現場(chǎng),切實(shí)起到領(lǐng)導各監督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。
第三、根據責、權、利相統一和重獎重罰的原則,加大安全獎懲考核力度,充分發(fā)揮利益激勵和約束機制的作用,并在月底的考核中兌現。
第四,不斷強化班組安全建設。安全建設關(guān)健在班組。要進(jìn)一步搞好班組安全建設,充分發(fā)揮班組長(cháng)關(guān)鍵人物在現場(chǎng)抓安全的作用。
洗煤廠(chǎng)管理制度4
為了強化油脂庫管理，規范油脂的儲存，確保油脂的安全供應，特制定本制度。
一、油脂具有易燃爆、易揮發(fā)，易滲漏的特性。油脂庫必須貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，積極采取措施，提高安全生產(chǎn)的保障能力。
二、任何人員進(jìn)入油脂庫不得攜帶火柴、打火機等發(fā)火易燃物品。
三、油脂庫區域嚴禁吸煙，油脂庫區域30米內嚴禁使用明火。
四、油脂庫應有醒目的“嚴禁明火”、“嚴禁吸煙”等安全警示標志。
五、油脂庫按規定配置滅火器，并確保滅火器安全有效。
六、油脂庫人員能熟練使用滅火器等消防設施。油脂庫區域的所有防火設施應定期檢查。
七、油脂庫內應按各種油脂的名稱(chēng)分類(lèi)、分區域擺放。每個(gè)區域應有醒目的區域標志牌。
八、油桶一律立放，桶身緊靠，不得平倒斜置，以免發(fā)生油脂泄露。
九、空桶廢油收回后必須按名稱(chēng)妥善包管，分類(lèi)處理，不得隨意遺棄。
洗煤廠(chǎng)管理制度5
1目的
為規范全廠(chǎng)停送電的管理工作,嚴格執行停送電工作程序,杜絕誤停、誤送、錯停、錯送等安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),使全廠(chǎng)供配電管理提高一個(gè)深層次水平,結合五虎山洗煤廠(chǎng)供電系統實(shí)際,制定本程序。
2適用范圍
全廠(chǎng)所屬各生產(chǎn)單位
3職責
3.1 成立五虎山洗煤廠(chǎng)停送電領(lǐng)導管理小組。
3.2停送電領(lǐng)導管理小組負責全廠(chǎng)各類(lèi)停送電工作的指導、監督和管理工作。
3.3生產(chǎn)技術(shù)部負責組織計劃、審核和監督停送電工作,編制高壓停送電計劃以及方案和措施,辦理或配合辦理高壓停送電作業(yè)票。
3.4各生產(chǎn)車(chē)間機電管理人員負責配合五虎山洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部做好高低壓停送電的作業(yè)相關(guān)程序的管理,負責組織車(chē)間設備計劃檢修和非計劃搶修及突發(fā)事故處理的低壓系統的停送電管理工作,認真組織機電維修人員按照停送電規程規范操作。
4停送電管理制度及執行程序
(一) 停送電工作要嚴格按照《選煤廠(chǎng)安全規程》進(jìn)行。
(二) 進(jìn)行電氣設備安裝、檢修,以及用電設備的安裝、檢修等相關(guān)工作時(shí),必須執行停送電管理制度。
(三)停送電工作等級劃分
根據我廠(chǎng)各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間配電系統分布比較分散,各車(chē)間管轄范圍內電氣系統由各車(chē)間獨立控制。為此,我廠(chǎng)進(jìn)行了如下停送電工作劃分。
1. 設備安裝、維修以及電氣進(jìn)行檢修需要將廠(chǎng)級6kv高壓主線(xiàn)路進(jìn)行停電作業(yè)時(shí),因停電影響涉及到多個(gè)車(chē)間生產(chǎn),必須由廠(chǎng)調度室與35kv變電所進(jìn)行聯(lián)系,并由廠(chǎng)電氣主管技術(shù)人員開(kāi)具變電所第一種電氣工作票。
2. 各車(chē)間對自己所屬低壓系統進(jìn)行檢修時(shí),需要對車(chē)間內高壓柜進(jìn)行停電,而不需要將廠(chǎng)6kv高壓主線(xiàn)路停電且不涉及其它車(chē)間工作運行時(shí),由車(chē)間電氣主管技術(shù)人員開(kāi)具停送電工作票,并開(kāi)具倒閘操作票。
3. 車(chē)間對低壓電氣系統進(jìn)行設備安裝、檢修以及對用電設備進(jìn)行安裝檢修工作時(shí),由車(chē)間技術(shù)人員開(kāi)具停送電作業(yè)票。
(四)高壓電氣操作、低壓柜內電氣操作、電氣設備檢修、較為復雜的倒閘操作和非電氣工作人員(如油漆工、起重工、臨時(shí)工等)在電氣場(chǎng)所工作時(shí),必須執行專(zhuān)人監護制。
(五) 停送電工作票具體填寫(xiě)內容要按照《兩票管理制度》要求進(jìn)行填寫(xiě)。所有涉及到電氣系統檢修的停電工作必須開(kāi)具相應的電氣工作票。電氣工作票由開(kāi)具此次停送電票據的同一人員填寫(xiě)。
(六) 高壓停送電工作以及在低壓配電室帶電體附近進(jìn)行電氣檢修時(shí),必須穿戴好經(jīng)檢驗合格的絕緣靴、絕緣手套,操作人應站在絕緣臺或絕緣墊上。
(七) 高壓電氣倒閘操作時(shí),必須按照電氣倒閘操作順序要求進(jìn)行操作。每操作完畢一項后必須進(jìn)行檢查確認,正確后方可進(jìn)行下一步驟。
(八) 倒閘操作完畢必須檢查應使存在一個(gè)明顯的斷開(kāi)點(diǎn),若無(wú)法觀(guān)察到停電設備的斷開(kāi)點(diǎn),應查看能夠反映設備運行狀態(tài)的電氣和機械等指示。
(九) 在停電工作時(shí),要確保所有相關(guān)的部位均斷開(kāi),防止與停電設備有關(guān)的變壓器、聯(lián)絡(luò )柜和互感器向停電檢修設備反送電。
(十) 停電檢修時(shí)必須履行驗電,驗電時(shí)必須應使用相應電壓等級匹配的的接觸式驗電器在斷開(kāi)出線(xiàn)端一側驗電,高壓驗電應戴絕緣手套。
(十一) 高壓線(xiàn)路及低壓線(xiàn)路母排停電檢修時(shí),驗電確認無(wú)電后,應掛接三相短路式接地線(xiàn)。接地線(xiàn)應接觸良好,連接應可靠。
(十二) 停送電必須遵循“誰(shuí)停電誰(shuí)送電”的原則。停電后必須在操作手柄位置或柜體明顯位置上掛“有人工作,嚴禁合閘”警示牌,必要時(shí)可設臨時(shí)防護欄等安全措施。
(十三) 禁止越級停電,嚴禁擴大停電范圍,嚴禁電話(huà)預約停送電。
(十四) 使用高壓絕緣鉗夾進(jìn)行戶(hù)外裝卸高壓熔斷器時(shí),應戴好絕緣手套,穿上絕緣靴,戴好安全帽和防護鏡,雷雨天氣禁止戶(hù)外操作。
(十五) 兩個(gè)及兩個(gè)以上車(chē)間共用同一條線(xiàn)路時(shí),停電工作必須應由廠(chǎng)調度室提前向各車(chē)間協(xié)調聯(lián)系,征得各方同意回復后方可履行停電手續。
(十六)設備檢修停電時(shí),在配電室空開(kāi)進(jìn)行停電、掛牌,并做停電記錄。檢修人員必須關(guān)斷現場(chǎng)電控箱控制回路的閉鎖開(kāi)關(guān)。
(十七) 檢修工作完成后,由相應檢修人員在停送電記錄本上填寫(xiě)送電申請。送電人員送電后必須簽字注明送電時(shí)間。車(chē)間所有送電工作完成后及時(shí)向車(chē)間集控進(jìn)行匯報。
(十八) 送電前應查看現場(chǎng)是否已將短接線(xiàn)拆除,是否一切情況正常。操作完畢后核實(shí)是否接觸完好,是否供電正常, 送電后取掉 “有人工作,嚴禁合閘”警示牌。
(十九)非電氣操作人員不準進(jìn)行停送電作業(yè)操作。
(二十)對于突發(fā)停電工作可不按照上述程序進(jìn)行。當發(fā)生下列特殊狀況時(shí),應立即由配電人員進(jìn)行緊急停電處理。
1. 用電設備發(fā)生火災情況。
2. 人員發(fā)生觸電等事故時(shí)。
3. 其他非正常生產(chǎn)緊急情況需要進(jìn)行停電時(shí)。停電后必須做好停電記錄,并按要求進(jìn)行送電。
第四條 管理監督與考核
對于在檢查中發(fā)現停送電工作中存在違章操作,將對車(chē)間下達整改單,在車(chē)間安全考核中給予處罰。
如因違章停送電作業(yè)而造成生產(chǎn)延誤、設備損壞、人身傷害等事故時(shí),根據機電事故追查制度給予相應處罰。
5相關(guān)文件
*《五虎山洗煤廠(chǎng)停送電管理制度》
6相關(guān)記錄
*《停送電記錄》
7附件
洗煤廠(chǎng)管理制度6
一、崗位職責
第1條 在辦公室主任的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,在工作中,認真遵守國家的法律、法規及公司、礦的各項規章制度。
第2條 負責公司領(lǐng)導辦公室及茶社內外的衛生,保持物品擺放條理整潔,注重個(gè)人儀表,講究個(gè)人衛生。
第3條 負責茶社前石亭和走廊及榮譽(yù)室的衛生,每天擦拭,保持清潔。建立健全各種物品的登記簿,做好詳細出入庫記錄,定期和辦公室主管對帳。
第4條 收到物品要注明來(lái)源方式和數量,經(jīng)辦人要簽字,送出的貴重物品要有主要領(lǐng)導簽字同意。
第5條 定時(shí)清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,防止物品變質(zhì)損壞。
第6條 負責辦公樓十樓招待所的衛生和管理,保持隨時(shí)可安排客人住宿。
第7條 在辦公室主任的領(lǐng)導下,負責外來(lái)人員的接待工作,和內部聯(lián)絡(luò )協(xié)調工作。
第8條 保守企業(yè)秘密,做好保密工作。
第9條 做好雙休日及節假日的值班工作。
第10條 按時(shí)完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作任務(wù)。
二、責任追究
第11條 出現下列情況之一的,追究其相關(guān)責任:
1、不認真貫徹執行公司和礦的各項管理制度,根據相關(guān)規定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》進(jìn)行處罰;
2、所負責的領(lǐng)導辦公室、茶社、榮譽(yù)室、十樓招待所等處衛生不合格,不整潔,罰款50-100元;
3、衣著(zhù)不端莊大方,不注重個(gè)人形象,罰款50元;
4、建立物品登記表,進(jìn)、出賬目相符,不得丟失,貴重物品出庫必須有領(lǐng)導簽字批準,否則罰款100--1000元;
5、未經(jīng)領(lǐng)導批準不得私自帶人進(jìn)入茶社,不得私自安排在招待所住宿,否則,罰款200-500元;
6、按時(shí)清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,如出現物品變質(zhì)損壞,根據物品價(jià)值進(jìn)行罰款;
7、不按時(shí)值班,不服從領(lǐng)導,不按時(shí)完成領(lǐng)導安排的各項工作,罰款50-200元;
8、泄露企業(yè)秘密,從重處罰,嚴重者開(kāi)除礦籍,直至追究其法律責任。
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