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食材采購的管理制度

時(shí)間:2023-07-04 12:38:57 管理制度 我要投稿
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食材采購的管理制度

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的食材采購的管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

食材采購的管理制度

食材采購的管理制度1

  一、采購食品,應當查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件。應當建立食品進(jìn)貨查驗記錄制度,如實(shí)記錄食品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內容。食品進(jìn)貨查驗記錄應當真實(shí),保存期限不得少于二年。實(shí)行統一配送經(jīng)營(yíng)方式的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè),可以由企業(yè)總部統一查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件,進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗記錄。

  二、采購各類(lèi)食品應注意生產(chǎn)日期或保存期等食品標識,不應采購快到期或超期食品。

  三、采購時(shí)應向銷(xiāo)售方索取該批產(chǎn)品有效許可證和食品合格的證明文件。

  四、禁止采購腐敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或其他感官性狀異常、可能對人體健康造成危害的食品。

  五、禁止采購病死、毒死、死因不明或有明顯致病寄生蟲(chóng)的禽、畜、水產(chǎn)品及其制品、酸敗油脂、變質(zhì)乳及乳制品、包裝嚴重污穢不潔、嚴重破損或者運輸工具不潔而造成污染的食品。

  六、禁止采購摻假、摻雜、偽造、冒牌、超期或用非食原料加工的`食品。

  七、采購人員應記錄采購食品的來(lái)源及保管好相關(guān)的資料,注意個(gè)人衛生并隨時(shí)接受管理人員檢查。

食材采購的管理制度2

  一、采購的食品應當無(wú)毒、無(wú)害、符合食品衛生標準和營(yíng)養要求。

  禁止采購下列食品:

  1、有毒、有害、腐爛變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其它感官性狀異常的食品;

  2、無(wú)檢驗合格證明的肉類(lèi)食品;

  3、超過(guò)保質(zhì)期限及其它不符合食品標簽規定的定型包裝食品。

  二、采購食品及食品添加劑等需向供貨方索取以下資料:

  1、食品生產(chǎn)單位所在地衛生行政部門(mén)(衛生局)簽發(fā)的`有效《衛生許可證》復印件;

  2、食品生產(chǎn)單位所在地衛生防疫站簽發(fā)的有關(guān)食品的衛生檢驗合格證或檢驗報告書(shū);

  3、采購進(jìn)口食品,還需索取中華人民共和國進(jìn)出口商品檢驗檢疫局簽發(fā)的《衛生證書(shū)》,且食品名稱(chēng)和批號與《衛生證書(shū)》相同;

  4、采購國內或進(jìn)口的保健食品,還需索取衛生部簽發(fā)的《保健食品批準證書(shū)》或《進(jìn)口保健食品批準證書(shū)》復印件;

  5、凍、鮮肉類(lèi)食品需索取獸醫檢驗合格證或檢疫合格證明復印件。

  三、采購定型包裝食品,需有品名、產(chǎn)名、產(chǎn)址、生產(chǎn)日期、保存期限等中文標識。食品、食品添加劑的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),不得有夸大或者虛假的宣傳內容。表明其有特定保健功能的產(chǎn)品,必須與衛生部頒發(fā)的《保健食品批準證書(shū)》或《進(jìn)口保健食品批準證書(shū)》上的內容相一致。

  四、索取的衛生許可證、檢驗合格證或報告書(shū)等證書(shū)及相關(guān)資料,必須整理歸檔以備查閱。

  五、采購人員必須搞好個(gè)人衛生,衣冠清潔整齊,不在倉庫內吸煙、吃食物,并隨時(shí)接受衛生管理人員和食品衛生監督部門(mén)的監督。

食材采購的管理制度3

  一、 食品添加劑的采購

  1. 各分公司及采購部采購食品添加劑前必須向生產(chǎn)品控部進(jìn)行申請備案,經(jīng)備案批準后才可實(shí)施采購。

  2. 采購食品添加劑時(shí)必須向供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商索取經(jīng)營(yíng)單位的工商營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告等復印件和進(jìn)貨票據,留存備查。

  3. 產(chǎn)品標簽上應有衛生許可證編號、品名、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等內容。沒(méi)有使用范圍、使用劑量等說(shuō)明內容的.添加劑不能購買(mǎi)和使用。

  4. 嚴禁采購、存放、使用亞硝酸鹽。

  二、 食品添加劑的使用

  1 入庫檢驗

  1) 每次進(jìn)貨時(shí)庫管應按照《原輔料驗收標準》實(shí)施檢驗,并應注意所進(jìn)食品添加劑必須有包裝標識,標識內容包括:品名、產(chǎn)地、廠(chǎng)名、衛生許可證號、規格、配方或者主要成分、生產(chǎn)日期、批號或者代號、保質(zhì)期限、使用范圍與使用量、使用方法等,標識上應明確標示“食品添加劑”字樣,檢驗合格后填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗記錄,不合格者退回。

  2) 添加劑感官應具有添加劑本身應有的顏色、形狀等。

  3) 要求提供衛生許可證、營(yíng)業(yè)執照、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告等。做到證書(shū)齊全,標注規范,帳物相符。

  4) 添加劑應密封,置于通風(fēng)、陰涼、干燥處,嚴防光照、受熱,禁止與有毒物品混合存放。

  2 稱(chēng)量使用

  1) 食品添加劑必須使用國家批準中允許使用的品種和在標準的范圍內使用,使用人員要嚴格按照GB2760《食品添加劑使用衛生標準》要求進(jìn)行使用。

  2) 使用人員每次稱(chēng)量添加劑時(shí),應注意添加劑的包裝標示,保質(zhì)期限、嚴格按照標識規定的使用范圍與使用量、使用方法進(jìn)行使用,稱(chēng)完之后應填寫(xiě)《食品添加劑使用記錄表》。

  3) 使用時(shí)應嚴格按照配方稱(chēng)量,嚴防多稱(chēng)或混入其他雜物,稱(chēng)量完后應放在專(zhuān)用容器內,并標示清楚,以防誤用。食品添加劑要做到專(zhuān)人負責使用、保管、儲存,稱(chēng)完之后應填寫(xiě)《食品添加劑使用記錄表》。

食材采購的管理制度4

  第一章總則

  第一條為規范食堂食品原料、日耗品的采購管理,降低成本,確保質(zhì)量,特制定本制度。

  第二條職工食堂食材采購包括食品原材料和食堂日用品、餐飲用具的采購。食品原材料分糧油類(lèi)、調料類(lèi)、蔬菜類(lèi)、肉類(lèi)、其它;食堂日用品、餐飲用具包括清潔消毒品、一次性用品、廚具、餐巾紙、筷子、餐盤(pán)等。

  第三條職工食堂食材要做到合理采購、嚴格檢查、科學(xué)管理,確保食品原材料的食品安全。

  第二章采購管理

  第四條成立食堂采購供應商評審小組

  由中心綜合辦公室組織成立食堂采購合格供應商評審小組,由中心主管領(lǐng)導、綜合辦公室人員、食堂班長(cháng)、采購人員等組成。

  第五條食堂食用大米、面粉、食用油、肉類(lèi)等大宗食品原料和一些經(jīng)常性采購物品,實(shí)行集中定點(diǎn)采購,最大限度的降低成本。

  第六條經(jīng)過(guò)評審確定采購供應商后,要求必須在指定供應商處采購,特殊情況向中心主管采購領(lǐng)導書(shū)面匯報,書(shū)面批準后方可采購;更改供應商須經(jīng)供應商評審小組評審后確定。

  第七條供應商的選擇。大米、面粉、食用油、肉類(lèi)等大宗食品原料及經(jīng)常性采購的食品原料選擇五家有代表性的供應商進(jìn)行考察,了解供應商的實(shí)力、衛生許可、貨物來(lái)源、價(jià)格、質(zhì)量等,重點(diǎn)從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三方面進(jìn)行比較,評審確定兩家合格的供應商,比較價(jià)格采購。

  第八條合格供應商必須具備的條件。具備合法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)證照:營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、負責人身份證等,將復印件交中心綜合辦公室備案。

  第九條大米、面粉、食用油、肉類(lèi)四大宗食品的供應商,還必須同時(shí)具備國家規定的衛生許可證、產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗報告、動(dòng)物檢疫合格證等證照。合格供應商必須能夠提供正規發(fā)票、送貨清單、收據等憑證。

  第十條長(cháng)期合作的供應商,應與公司簽訂合同。其中應約定食品原材料、輔料的質(zhì)量,采購物品的配送方式、貨款支付方式、食品衛生安全責任、退換貨、供貨質(zhì)保金等。合同的期限不得超過(guò)一年。

  第十一條供貨商的續用與更換。在合同期滿(mǎn)前,由食堂采購供應商評審小組集中討論決定是否更換、續用。在合作的過(guò)程中,如發(fā)現供貨商有不履行合同約定等行為時(shí),應立即停止該供應商的供貨資格。

  第十二條對于食堂選購的蔬菜、鮮貨、調料等,指定部門(mén)定期開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格調查,掌握市場(chǎng)行情,監督采購行為。

  第三章采購數量的確定

  第十三條為減少資金的占用,降低成本,堅持按需采購的原則。

  第十四條大米、面粉、食用油、肉類(lèi)四大宗食品,采購數量應綜合考慮經(jīng)濟批量、采購周期、儲存條件等因素,根據最高庫存量而定,最高庫存量不得超過(guò)15天。

  第十五條蔬菜、鮮貨此類(lèi)食品原料應根據每日菜單需求適量按單采購。采購量要求能滿(mǎn)足1-2天的用量,入庫后及時(shí)處理,按需要冷藏或冷凍存放。

  第十六條需采購食堂日用品、餐飲用具時(shí),食堂班長(cháng)應提前統計所需用品的類(lèi)別、數量,填寫(xiě)采購計劃單采購。

  第十七條對于不完全具備相關(guān)證照的'某些食品原料、輔料供應商,如蔬菜類(lèi)供應商,應堅持從具有合法經(jīng)營(yíng)資格的農貿市場(chǎng)的攤販手中采購,以保證所采購的食品原料、輔料可以溯源。嚴禁采購路邊貨或其它無(wú)法溯源的食品原料、輔料。

  第四章食材的驗收

  第十八條食堂班長(cháng)、保管員為貨物驗收人員,負責對物品質(zhì)量、數量進(jìn)行驗收。

  第十九條食材驗收主要從重量、質(zhì)量、隨貨票證等方面進(jìn)行驗收,定點(diǎn)供貨的是否是協(xié)議食品等。

  第二十條驗收合格的食材,倉庫保管員、食堂班長(cháng)分別要在送(收)貨單簽字確認,作為送、收貨和記賬的憑證,各食堂憑此單據形成入庫臺賬。

  第二十一條食堂核算員每月根據簽收的送(收)貨單進(jìn)行審核報銷(xiāo)。

  第五章附則

  第二十二條本制度未盡事宜按公司《員工食堂管理辦法》執行。

  第二十三條本制度自印發(fā)之日起實(shí)行。

食材采購的管理制度5

  為了加強學(xué)校食品衛生管理,落實(shí)食品原料的溯源,提高學(xué)校食品衛生安全水平,保障師生身體健康,根據《安微省食品索證管理辦法》的要求,特制定本制度:

  一、指定專(zhuān)職人員負責食品索證及臺賬記錄等工作。

  二、進(jìn)行采購索證和進(jìn)貨驗收的食品包括:

 、偈称芳笆称吩希ㄈ缡秤糜、調味品、米面及其制品等);

 、谑秤棉r產(chǎn)品(如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等);

 、凼称诽砑觿ㄈ鐏喯跛猁}、酵母、色素等);

 、苁〖壱陨闲l生行政部門(mén)規定必須索證的其他產(chǎn)品。

  三、到證照齊全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或市場(chǎng)采購,并現場(chǎng)查驗產(chǎn)品一般衛生狀況和包裝、標識,購買(mǎi)符合國家相關(guān)法律、法規、規定的產(chǎn)品。

  四、從固定供應商采購食品時(shí),索取并留存供貨商的資質(zhì)證明,與供貨商簽訂保證食品衛生質(zhì)量的合同。

  五、采購食用農產(chǎn)品時(shí),索取銷(xiāo)售者或市場(chǎng)管理者出具的'購物憑證。

  六、采購生豬肉時(shí),查驗確認為定點(diǎn)屠宰企業(yè)屠宰的產(chǎn)品及檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。采購其他肉類(lèi)查驗檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。

  七、采購的食品在食品入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證,符合后經(jīng)驗收人員簽字認可后入庫或使用,對驗收不合格的食品注明處理方式。

  八、妥善保管索證的相關(guān)資料和驗收記錄,不涂改,不偽造,其保存期限不少于食品使用完畢后6個(gè)月。

食材采購的管理制度6

  一、 經(jīng)費的審批報銷(xiāo)

  學(xué)校的一切經(jīng)費支出,由校長(cháng)把關(guān),總務(wù)主任負責實(shí)施,全體師生員工應遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,支持財會(huì )人員履行職責。校長(cháng)負責處理學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支中的重大問(wèn)題。

  1、學(xué)校實(shí)行“一支筆”審核財務(wù)開(kāi)支的制度,凡學(xué)校的一切經(jīng)費支出都由校長(cháng)

  簽予以報銷(xiāo)。購置貴重物品價(jià)1000元以上須經(jīng)校務(wù)會(huì )討論決定。

  2、凡上級有關(guān)部門(mén)通知校領(lǐng)導,教職工參加的會(huì )議,外出聽(tīng)課,學(xué)術(shù)討論會(huì ),參觀(guān)考察,函授學(xué)習等的開(kāi)支,必須經(jīng)校長(cháng)同意,在通知單上批文,附在報銷(xiāo)單據上,經(jīng)總務(wù)部門(mén)審核,校長(cháng)簽,按財務(wù)管理規定及時(shí)報銷(xiāo)。

  3、學(xué)校同意購買(mǎi)的教學(xué)用品、辦公用品、衛生用品、實(shí)驗儀器及藥品的報銷(xiāo),原則上應持有國家統一正式票,由購物人,財物保管員驗收人簽,總務(wù)主任簽,校長(cháng)審核簽,及時(shí)報銷(xiāo)。手續不齊全者出納和會(huì )計應予以拒報,否則,當事人和財會(huì )人員以作差錯事故處理。

  4、財會(huì )人員發(fā)現在經(jīng)費使用中,不符合有關(guān)財務(wù)制度,或違反財經(jīng)紀律的,應履行職責,向主任和校長(cháng)匯報,及時(shí)處理,否則,作失職論處。

  5、學(xué)校的基建項目校長(cháng)全權負責把關(guān),預、結算簽后予以支出。

  二、財物(校產(chǎn))管理制度

  為加強學(xué)校公物采購、審批、管理做到計劃購置,妥善保管,合理使用,責任明確,據有關(guān)規定,結合本校實(shí)際,特制定本制度。加強學(xué)校財產(chǎn)管理,是保證教育工作順利進(jìn)行的物質(zhì)條件,本著(zhù)勤儉辦學(xué)的原則,全校師生員工必須人人愛(ài)惜學(xué)校財物,人人參與財物管理,上下一心,形成共識,切實(shí)加強財物的`常規管理。

  1、學(xué)校財產(chǎn)、物資的管理和使用,貫徹“統一領(lǐng)導,分工負責,管用結合,合理調配,物盡其用”的原則,實(shí)行管理人員責任制。

  2、學(xué)校固定資產(chǎn)管理按行政管理體制,實(shí)現行政負責人和使用管理人員雙重責任制。根據校產(chǎn)分布情況,按使用單位和存放地點(diǎn),落實(shí)到處、室、班、組、人,誰(shuí)用誰(shuí)管,有獎?dòng)辛P。

  3、新購置的固定資產(chǎn),必須符合審核、采購、驗收、報銷(xiāo)手續,經(jīng)會(huì )計和財物管理員按發(fā)票登記后,方可使用。

  4、建立和健全固定資產(chǎn)帳、冊制度,做到帳冊記錄齊全、帳物相符,物價(jià)一致。

  5、總務(wù)處每學(xué)期對校產(chǎn)全面清查一次。

  6、各科室校產(chǎn)清冊一式三份,總務(wù)處和有關(guān)處室財務(wù)管理員各執一張貼在本辦公室內。辦公物品的使用情況作為評比先進(jìn)辦公室的一項指標,辦公室內公物的遺失或損壞,各科室負責人應予及時(shí)查處。

  7、固定資產(chǎn)的減少,包括調出及報廢、損、丟失、變價(jià)等都必須經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人,校產(chǎn)管理員的鑒定,填報“申報單”報校長(cháng)室審批,總務(wù)處備案。

  8、班級課桌凳,衛生用具,教學(xué)用品,電器,設備等公物由班主任落實(shí)到人保管使用。

食材采購的管理制度7

  為規范食品采購索證索票、進(jìn)貨查驗和采購記錄行為,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《浙江省食品經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施細則(實(shí)行)》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、指定經(jīng)培訓合格的專(zhuān)(兼)職人員負責食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票、進(jìn)貨查驗和采購記錄。專(zhuān)(兼)職人員應當掌握餐飲服務(wù)食品安全法律知識、餐飲服務(wù)食品安全基本知識以及食品感官鑒別常識。

  二、采購食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品,應當到證照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或批發(fā)市場(chǎng)采購,并應當索取、留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物憑證。購物憑證應當包括供貨方名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品數量、送貨或購買(mǎi)日期等內容。長(cháng)期定點(diǎn)采購的,與供應商簽訂包括保證食品安全內容的采購供應合同。鼓勵餐飲單位到建立電子監管一票通的食品批發(fā)企業(yè)采購食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品。

  三、從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時(shí),應當查驗、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營(yíng)業(yè)執照和產(chǎn)品合格證明文件復印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

  四、從食品經(jīng)營(yíng)單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)批量或長(cháng)期采購時(shí),應當查驗并留存加蓋有公章的營(yíng)業(yè)執照和食品經(jīng)營(yíng)許可證等復印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的`每筆購物憑證或每筆送貨單。

  五、從食品經(jīng)營(yíng)單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)少量或臨時(shí)采購時(shí),應當確認其是否有營(yíng)業(yè)執照和食品經(jīng)營(yíng)許可證,留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

  六、從農貿市場(chǎng)采購的,應當索取并留存市場(chǎng)管理部門(mén)或經(jīng)營(yíng)戶(hù)出具的加蓋公章(或簽字)的購物憑證;從個(gè)體工商戶(hù)采購的,應當查驗并留存供應者蓋章(或簽字)的許可證、營(yíng)業(yè)執照或復印件、購物憑證和每筆供應清單。

  七、從食品經(jīng)營(yíng)單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)和農貿市場(chǎng)采購畜禽肉類(lèi)的,應當查驗動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件;從屠宰企業(yè)直接采購的,應當索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營(yíng)業(yè)執照復印件和動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。

  八、采購乳制品的,應當查驗、索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營(yíng)業(yè)執照、產(chǎn)品合格證明文件復印件。

  九、批量采購進(jìn)口食品、食品添加劑的,應當索取口岸進(jìn)口食品法定檢驗機構出具的與所購食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗合格證明的復印件。

  十、采購集中消毒企業(yè)供應的餐飲具的,應當查驗、索取并留存集中消毒企業(yè)蓋章(或簽字)的營(yíng)業(yè)執照復印件、蓋章的批次出廠(chǎng)檢驗報告(或復印件)。

  十一、食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購入庫前,餐飲服務(wù)提供者應當查驗所購產(chǎn)品外包裝、包裝標識是否符合規定,與購物憑證是否相符,并建立采購記錄。采購記錄應當如實(shí)記錄產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供應單位名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等。

  十二、按產(chǎn)品類(lèi)別或供應商、進(jìn)貨時(shí)間順序整理、妥善保管索取的相關(guān)證照、產(chǎn)品合格證明文件和進(jìn)貨記錄,不得涂改、偽造,其保存期限不得少于2年。

食材采購的管理制度8

  一、大宗食材采購

  (一)大宗食材采購必須有飲食管理中心負責人與食堂經(jīng)營(yíng)戶(hù)共同到持有衛生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購食品,并按照國家有關(guān)規定進(jìn)行索證;應相對固定食品采購的場(chǎng)所以保證其質(zhì)量。禁止采購以下食品:

  1、腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常含有毒有害物質(zhì)或者被有毒有害物質(zhì)污染,可能對人體健康有害的食品;

  2、未經(jīng)獸醫衛生檢驗或者檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品;

  3、超過(guò)保質(zhì)期限或不符合食品標簽規定的定型包裝食品;

  4、其他不符合食品衛生標準和要求的食品。

  (二)對供貨單位的衛生要求采購人員采購直接入口食品或采購食品原料,必須弄清供貨方的名稱(chēng)和地址,查明供貨方是否有衛生許可證,必須從正常渠道進(jìn)貨。

  (三)批量采購食品時(shí),必須向供方索取該批食品的衛生檢驗合格證。畜禽獸肉食品還要索取檢疫合格證。索取的各種衛生證明應妥善保存,以備查驗。

  (四)采購食品時(shí)應對食品進(jìn)行感官檢查,采購定型包裝食品時(shí)應查看食品包裝標識內容是否齊全,如是否有生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,進(jìn)口食品必須有中文標識,標識內容不全或無(wú)中文標識的不應采購。

  (五)以銷(xiāo)定購采購食品應遵循用多少定多少的原則,以保證食品新鮮和衛生質(zhì)量,避免不必要的損失。

  (六)不得擅自食經(jīng)堂營(yíng)人員采購大宗食材。

  二、大宗食材配送

  (一)配送前,根據食堂經(jīng)營(yíng)戶(hù)要求,確定各種食品原料輔料的需求量,報送飲食管理中心負責人。各經(jīng)營(yíng)戶(hù)對于需求量的.把握必須適度,應避免因采購過(guò)多放置時(shí)間太長(cháng)導致腐敗變質(zhì)或因采購過(guò)少不夠用而影響供餐。

  (二)飲食管理中心負責人根據需求量填寫(xiě)《食品原料輔料采購計劃表》,聯(lián)系供應商配送。

  (三)配送時(shí)間為每半月1次,每月2次;配送信息每月14日、28日告知配送單位,15日、29日為配送時(shí)間。除此之外,任何單位及和人不得配送。

  (四)貨物送到后,配送人員必須首先與飲食管理中心負責人聯(lián)系,經(jīng)現場(chǎng)驗收合格后,方可向各經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行配送。驗收中對不合格食品拒收,退回要求重新配送;對合格食品,核實(shí)數量、份量、重量、質(zhì)量,并在供方送貨單和食堂采購計劃表上登記準確,按驗收實(shí)際根據食堂所需分配入庫。

  (五)所配送貨物必須有集體、分戶(hù)的臺賬票據。按天水市食品藥品監督局要求,配送方提供票據必須有:食品名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、規格、數量、供貨商、供貨商聯(lián)系電話(huà)等項目

  (六)供貨商與各經(jīng)營(yíng)戶(hù)自行按月結算,次月20日前付清款項。

  (七)供貨商配送過(guò)程應防止運輸過(guò)程的污染散裝直接入口食品必須盛裝在帶蓋的容器內運輸,容器在使用前必須進(jìn)行洗刷消毒。運輸過(guò)程應防雨、防塵、防蠅、防曬。

食材采購的管理制度9

  1、食堂食品采購的價(jià)格在一般情況下應低于市場(chǎng)零售價(jià)。

  2、不采購腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲(chóng)、蟲(chóng)蛀、有毒有害、摻雜摻假、不新鮮的食品和無(wú)動(dòng)物檢疫合格章(證)的肉類(lèi)食品。

  3、采購食品及原輔料時(shí),應向供貨商索取有效地衛生許可證和產(chǎn)品檢測報告,并檢查食品質(zhì)量及食品生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。

  4、食堂食品的驗收采用食堂主管負責,炊事員協(xié)助驗收的方式進(jìn)行。

  5、食堂主管對每天食堂所需的食品進(jìn)行質(zhì)量、數量、價(jià)格等方面的驗收,杜絕變質(zhì)、霉爛的.食品進(jìn)入食堂。同時(shí)記錄食品的數量、價(jià)格,并有一名炊事員證明簽字。驗收記錄妥善保存以備查考。

  6、食品驗收中發(fā)現霉爛變質(zhì)且價(jià)格高于市場(chǎng)的食品,應予以當場(chǎng)退貨。炊事員在揀菜、洗菜等過(guò)程中,自始自終把好質(zhì)量關(guān),不得將劣質(zhì)菜沖入優(yōu)質(zhì)菜中,對于采購的霉爛變質(zhì)的食品,炊事員有責任提出異議,并有權拒絕采用,并應及時(shí)向校長(cháng)、總務(wù)處匯報以便及時(shí)解決問(wèn)題。

食材采購的管理制度10

  一、目的

  為了進(jìn)一步加強公司制度管理,健全企業(yè)采購管理制度,監督和控制不必要的開(kāi)支,保證采購工作的正;、規范化,特制定此制度。

  二、工作程序

 。ㄒ唬┎少徳瓌t

  1.采購是一項重要、嚴肅的工作,各級管理人員和采購經(jīng)辦人必須高度重視。

  2.采購必須堅持“秉公辦事、維護公司利益”的原則,并綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格”的競爭,擇優(yōu)選取。

  3.一般日常辦公用品及其它消耗用品由行政管理部人員負責采購;

  4.物件采購應盡量采用月結方式為付款條件與供應商洽淡。

 。ǘ┎少徤暾

  1.采購之前,采購經(jīng)辦人依照所購物件的品名、規格、數量,需求日期及注意事項登錄OA系統填寫(xiě)“物品申請單”。

  2.緊急采購時(shí),由采購部門(mén)在“物品申請單”備注上注明“緊急采購”字樣,以便及時(shí)處理。

  3.若撤銷(xiāo)采購,應立即通知行政管理部人員或采購人員,以免造成不必要的損失。

 。ㄈ┎少徚鞒

  1.采購經(jīng)辦人登錄OA系統,在“物品申請單”內需填寫(xiě)所購物品的估算價(jià)格、數量和總金額。

  2.各采購經(jīng)辦人在采購之前必須通過(guò)OA系統進(jìn)行審核,審核通過(guò)后方能進(jìn)行采購。

  3.采購物料定單可打印一份交與財務(wù)。

 。ㄋ模┎少徑(jīng)辦人職責

  1.建立供應商資料與價(jià)格記錄。

  2.做好采內參市場(chǎng)行情的'經(jīng)常性調查。

  3.詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及定購作業(yè)。

  4.所購物品的品質(zhì)、數量異常的處理及交期進(jìn)度的控制。

  5.做好平時(shí)的采購記錄及對賬工作。

 。ㄎ澹┎少彿绞

  1.集中計劃采購:凡屬日常辦公用品必須集中計劃購買(mǎi)。

  2.長(cháng)期報價(jià)采購:凡經(jīng)常用物品須選定供應商議定長(cháng)期供貨價(jià)格。

  3.每年第一個(gè)月重新審定上年度供應商,與供應商洽淡需兩人以上進(jìn)行,并對供應商評審,且作出相關(guān)評審記錄。

 。┎少弻(shí)施

  1.“物品申請單”通過(guò)OA系統審批完畢后,辦理借支采購金額或通知財務(wù)辦進(jìn)匯款手續。

  2.采購人員按核準的“物品申請單”向供應商下單并以電話(huà)或傳真確定交貨日期或到市場(chǎng)采購。

  3.所有采購物品必需由倉庫或使用部門(mén)驗收合格簽字后,才能辦理入倉手續。

 。ㄆ撸┎少徃犊罘绞

  1.物品采購無(wú)論金額多少,一律由經(jīng)辦人簽字,財務(wù)經(jīng)理審核,總經(jīng)理核準簽字后方可報銷(xiāo)并提供有效發(fā)票及采購清單。

  2.物品采購付款可通過(guò)OA系統申請付款,可上傳相關(guān)文件、采購清單及有效發(fā)票。

 。ò耍┎少徑(jīng)辦人行為規范

  1.采購人員應本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的基本原則,經(jīng)過(guò)多方詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后填寫(xiě)定“采購定單或物品采購申請單”。

  2.采購經(jīng)辦人應盡職盡責,不能接受供應商任何形式的饋贈、回扣或賄賂;若因嚴重失職或違反原則作出不適當行為者,給予辭退,情節嚴重者提交公安機關(guān)處理。

  三、附則

  各部門(mén)需要采購時(shí),凡是沒(méi)有按上述審批手續審批和流程采購的,財務(wù)部將拒絕付款。

食材采購的管理制度11

  1、總則

  1.1為了規范職工食堂食品采購及保管管理,根據《中華人民共和國食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》,結合公司職工食堂實(shí)際,制定本管理規定。

  1.2本規定所稱(chēng)的食品采購及保管,是指在職工食堂供應食品所需原料的統稱(chēng),如米、面、油、水產(chǎn)、蔬菜、肉、蛋等的采購和貯存保管。

  2、職責

  2.1本制度由職工食堂采購員與庫管員崗位負責執行。

  3、內容

  3.1食品采購

  3.1.1堅持原料索證制度:須向持有有效衛生許可證等相關(guān)證件的食品生產(chǎn)或流通單位采購食品。采購時(shí)須索取供貨方工商營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證和產(chǎn)品檢驗檢疫合格證書(shū)或檢驗報告復印件需加蓋其單位公章,并歸檔備查。

  3.1.2米、面、油、肉等大宗食品及原料須選用有資質(zhì)、有能力、信譽(yù)良好的供應商進(jìn)行集中招標采購。水產(chǎn)品等要實(shí)施定點(diǎn)采購制度。所有供應商須提交個(gè)人身份證原件及復印件,衛生許可證及復印件,產(chǎn)品檢驗合格報告單并留有固定的聯(lián)系電話(huà)。

  3.1.3供應商須有固定的營(yíng)業(yè)攤位并持有《衛生許可證》。采購的所有定型包裝食品和食品添加劑必須有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和產(chǎn)品標識,標出品名、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等內容。禁止采購“三無(wú)”產(chǎn)品。進(jìn)行自送的物資、家禽、動(dòng)物食品,須索取商家的營(yíng)業(yè)執照、衛生經(jīng)營(yíng)許可證、檢疫合格證復印件(加蓋單位公章)。

  3.1.4食品運輸包裝、容器應符合衛生要求,運輸車(chē)輛應專(zhuān)用清潔,不得與有毒物、污物混運,防止交叉污染。

  3.2食品保管

  3.2.1庫房保管需對采購的所有食品的品種、質(zhì)量、數量及各種要求的證件等認真進(jìn)行對照檢查驗收。嚴禁不符合質(zhì)量、數量和采購單要求的食品入庫。

  3.2.2庫房保管應對入庫食品進(jìn)行登記,建立《食堂采購與進(jìn)貨驗收臺賬》。采購和驗收人員均應在登記臺賬上簽名,并將有關(guān)資料保存歸檔。

  3.2.3入庫食品要按照類(lèi)別和要求的存放方式擺放儲存。要隔墻、離地,并標明品名及入庫時(shí)間。檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,按照“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行出庫。

  3.2.4庫房?jì)人械腵貨架、貨墩、貨柜都必須張貼標簽,標簽上要注明品名及規格,并在進(jìn)出標簽備注欄上注明進(jìn)貨批次、數量、日期及出庫的數量、日期。

  3.2.5嚴格控制庫房?jì)鹊臏囟,隨時(shí)對庫房?jì)鹊臏囟冗M(jìn)行檢查,保證通風(fēng)良好,防止因溫度過(guò)高或受潮而引起庫存食品過(guò)早過(guò)期霉變、腐爛。

  3.2.6庫房?jì)葒澜娣湃魏斡卸居泻、易燃易爆、易污染的物品及原材料和私人物品。庫房管理人員每天對庫房?jì)鹊奈镔Y進(jìn)行檢查,對地面、貨架、門(mén)窗、墻壁進(jìn)行全面清潔。發(fā)現變質(zhì)、破損、過(guò)期等物資要立即進(jìn)行處理。

  3.2.7食品添加劑存放在固定場(chǎng)所或櫥柜并上鎖,包裝上應標示“食品添加劑”字樣,專(zhuān)人保管。添加劑的使用須由專(zhuān)門(mén)制作加工人員操作,對其使用種類(lèi)及數量須由專(zhuān)人記錄在案。

  3.2.8食品冷藏、冷凍應做到原料、半成品、成品嚴格分開(kāi)存放,做到植物性食品、動(dòng)物性食品和水產(chǎn)品分類(lèi)擺放。冷藏、冷凍貯藏的溫度應分別符合溫度范圍的要求,冰箱(柜)宜設外顯式溫度計,以便于對其內部溫度的監測。

  4、檢查與考核

  本規定由職工食堂管理員負責對采購與庫管員崗位執行情況進(jìn)行檢查并定期考核。

  5、附則

  5.1本規定由總務(wù)管理處起草,解釋權歸總務(wù)管理處。

  5.2本規定從發(fā)布之日起開(kāi)始生效。

食材采購的管理制度12

  為使酒店的采購工作走上制度化、規范化,合理控制成本,強調責任指標到人及提高工作效率,特制定本制度及操作流程。

  一、酒店采購的基本要求:

  1、所有授權范圍的物品采購時(shí),均需比較至少三家供貨商的價(jià)格及品質(zhì),月結類(lèi)物品每月每一類(lèi)至少要有三家供貨商提供的報價(jià)單;

  2、采購人員對自己采購的物品價(jià)格及品質(zhì)負責;

  3、駐店采購員需每月一次針對較多使用的物品通過(guò)電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )、外出調查等方式獲。òǚ鞘跈辔锲罚﹥r(jià)格信息,并整理成價(jià)格信息庫,以書(shū)面報告形式上報酒店總辦及酒店財務(wù)部;

  4、所有供貨商名片、報價(jià)單、合同等資料及樣板必須登記歸檔并妥善管理,如有人員變動(dòng)時(shí)按酒店管理公司移交手續進(jìn)行移交資料;

  5、駐店采購禁止采購任何未經(jīng)正常有效審批人審批后申購單上的物品,保證手工經(jīng)審批后的采購單與電腦下單一致,否則財務(wù)部將不予報銷(xiāo)處理;

  6、禁止使用部門(mén)自行采購物品或私自與供貨商洽談采購事宜;

  7、駐店采購負責跟進(jìn)各供貨商的貨款及時(shí)簽批支付事宜,對到期的應付帳款,酒店財務(wù)部應及時(shí)支付,以建立酒店的良好形象。

  二、物品采購監督要求:

  1、所授權的物品,分為兩類(lèi):

  A、供貨商月結;

  B、直接到市場(chǎng)采購,授權生效時(shí)酒店必須成立《供貨商評定小組》(由酒店總辦、酒店采購、使用部門(mén)、酒店財務(wù)部組成),每月對各類(lèi)物品進(jìn)行分析(包括但不限于物品的用量、價(jià)格、品質(zhì)等),將物品進(jìn)行分類(lèi)(制定供貨商月結還是進(jìn)行直接市場(chǎng)采購,最終要形成文件,由評定小組匯簽確認,酒店財務(wù)部存檔備查,并抄送一份酒店管理公司),部分物品可以先定直接市場(chǎng)采購,待條件成熟時(shí)轉為供貨商月結;

  2、月結的`供貨商選定,采購對已經(jīng)確定供貨商月結的物品,應邀請至少三家供應商報價(jià),由供貨商評定小組進(jìn)行價(jià)格及品質(zhì)的比較和討論,對各類(lèi)月結物品選定供貨商,各部門(mén)可分頭組織進(jìn)行市場(chǎng)調查,根據市場(chǎng)調查的價(jià)格,定期與供貨商確認固定期間的供應價(jià)格,在此確認期間(時(shí)限長(cháng)短根據當地市場(chǎng)情況,由評定小組決定),供貨商將按此固定價(jià)格提供酒店所需材料(形成會(huì )議紀要,評定小組部門(mén)負責人進(jìn)行匯簽抄送酒店管理公司);

  3、酒店財務(wù)部制定倉存物品的采購線(xiàn)(即最高庫存量及最低庫存量,補倉不能超過(guò)最高庫存量,儲存不能低于最低庫存量),由倉庫人員編制,酒店財務(wù)成本會(huì )計根據以往該物品的使用量及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行合理分析,審定出各物品的采購線(xiàn),財務(wù)負責人簽名確認后,呈酒店總經(jīng)理審批實(shí)施,審批后的文件由倉庫及成本會(huì )計存檔備查,并按實(shí)際情況定期進(jìn)行更新,財務(wù)部對每次部門(mén)申購數量進(jìn)行認真審核監督,避免因物品積壓造成浪費;

  4、酒店財務(wù)部對物品價(jià)格進(jìn)行認真監督,必須每月組織人員對酒店各類(lèi)物品進(jìn)行不同市場(chǎng)的價(jià)格調查,每月一次通過(guò)電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )、外出調查等方式獲取酒店各類(lèi)物品(包括非授權物品)的價(jià)格信息,并整理成價(jià)格信息庫,以書(shū)面報告形式上報酒店總辦,并抄送集團管理公司總辦及集團財務(wù)部;

  5、對正常物品的申購,酒店駐店采購接到單后必須1個(gè)工作日后回復意見(jiàn),酒店財務(wù)部接到單后必須1個(gè)工作日后回復意見(jiàn)后報送到總辦審批,對特殊物品或者對價(jià)格及品質(zhì)有其他意見(jiàn)的,也必須在1個(gè)工作日后反饋意見(jiàn)給申請部門(mén)。

  三、各類(lèi)物品采購流程(該流程是針對授權范圍內的物品,授權范圍外的按以前流程操作):

  1、倉庫補倉物品的采購流程:

  該類(lèi)物品主要指副食品類(lèi),如因酒店倉庫硬件原因,該類(lèi)物品的部分不能在倉

  庫保管,而在使用部門(mén)的二級倉庫進(jìn)行保管的,倉庫直接把二級倉庫收編管理,該類(lèi)物品的補倉由倉庫負責填單。

  對倉庫的每種存倉物品,應按本文件中的第二大點(diǎn)第3小點(diǎn)規定的流程設定合

  理的采購線(xiàn)。

  A、上述物品的倉存量接近或者低于采購線(xiàn)時(shí),應需要及時(shí)進(jìn)行補充貨倉里的存貨;

  B、倉庫主管要填寫(xiě)一份“物品申購單”(見(jiàn)附件,對申購單中的每項內容必須如實(shí)填寫(xiě),如沒(méi)有發(fā)生的則填“沒(méi)有發(fā)生”);

  C、駐店采購按照申購單要求,在至少三家供貨商中進(jìn)行比較,選定相應供貨商,把三間供貨商資料附在申購單后面(包括但不限于報價(jià)資料),由駐店采購在申購單上簽名確認,提出采購意見(jiàn)及注明可以到貨日期;

  D、酒店財務(wù)部成本會(huì )計簽名加意見(jiàn)(如對價(jià)格及其他有問(wèn)題的,必須立即跟采購人員溝通,并立即給出建議方案),到酒店財務(wù)第一負責人簽名確認;

  E、酒店總經(jīng)理進(jìn)行審批后轉由酒店采購進(jìn)行實(shí)施購買(mǎi)。

  2、鮮活食品凍品的采購流程(主要指蔬果類(lèi)、肉食類(lèi)):該類(lèi)物品主要指蔬果類(lèi)及肉食類(lèi),包括蔬菜、肉類(lèi)、凍品、三鳥(niǎo)、海鮮、水果等物料的采購申請。

  A、由各酒吧、各部門(mén)總廚或者主管(要有餐飲總監簽名確認),根據當天經(jīng)營(yíng)情況,預測明天用量,填寫(xiě)每日申購單交駐店采購(按照以前單據格式);

  B、酒店采購當天下午以電話(huà)下單(針對供貨商月結)或者次日直接到市場(chǎng)采購。

  C、酒店財務(wù)部成本會(huì )計與使用部門(mén)定期進(jìn)行溝通,對上一日該類(lèi)物品采購的數量進(jìn)行檢查(包括已使用及未使用的數量),如發(fā)現有較多剩余的,必須提供處理方案及日后申購數量的建議,并報總辦批示。

  四、物品驗收入倉及財務(wù)付款處理流程:

  1、物品的申購單用紙質(zhì)先走完申購審批流程;

  2、紙質(zhì)申購單流程審批完畢后,補倉部分及直拔部分申購單由倉庫人員負責系統錄入申購單,其他部門(mén)申購部分由總辦文員負責系統錄入申購單,再由駐店采購文員從系統制定采購訂單進(jìn)行下單供貨商或者自行市場(chǎng)采購(根據申購單批示要求內容操作);

  3、物品采購回來(lái)后,倉庫必須根據紙質(zhì)申購單與系統生成的收料單相核對無(wú)差異后,再根據系統生成的收料單與使用部門(mén)進(jìn)行貨品驗收,倉庫再根據收貨驗收情況從系統打印入倉單;

  4、入倉單(附有連同收料清單及發(fā)票)的審批流程:倉庫制單人簽名——采購人員簽名——財務(wù)部成本會(huì )計復核簽名確認是否符合要求(包括但不限于申購物品數量、價(jià)格等)——酒店財務(wù)部負責人簽名——酒店總經(jīng)理簽名審批——財務(wù)部根據與供貨商協(xié)議進(jìn)行付款;

  5、屬于直接到市場(chǎng)購買(mǎi)的,先由駐店采購借支采購備用金(具體金額根據酒店的規模及業(yè)務(wù)量,報酒店管理公司審批),先由相關(guān)申請部門(mén)人員提出紙質(zhì)采購申請,并須走紙質(zhì)采購審批流程后,(營(yíng)運物品可走酒店審批流程,除此以外的物品直購須走集團采購審批流程)再由總辦文員錄入申購單(暫不用做采購訂單及倉庫的收料單),倉庫收貨時(shí)根據收貨的數量及單價(jià)開(kāi)手寫(xiě)收貨單,再做采購訂單,其他操作按上述流程,以采購人員名義進(jìn)行報銷(xiāo)處理;

  五、駐店采購對前期的機動(dòng)采購制度描述的采購行為負責執行采購工作,一般情況下不能再由使用部門(mén)自行采購(除總經(jīng)理特批,但必須要流程表上注明特殊情況說(shuō)明及物品報價(jià))。

  以上流程暫時(shí)試行,日后操作過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題會(huì )檢討修改!

食材采購的管理制度13

  制定明確的產(chǎn)品標識管理規定,以便于能區別產(chǎn)品和便于追溯和回收產(chǎn)品。適用于所有食品、調料等;炇邑撠煂χ贫óa(chǎn)品標識的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

  我方所提供的產(chǎn)品,各項指標必須符合國家、行業(yè)有關(guān)標準,為國內正規廠(chǎng)家所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,包裝不易破損、易于保存,不得提供超過(guò)近效期(供貨日期不得超過(guò)保質(zhì)期二分之一)產(chǎn)品。

  在確保符合國家相關(guān)質(zhì)量標準和食品衛生標準的基礎上,必須確保食材足夠新鮮,供應商配送的每批次的食材均要提供相關(guān)機構出具的食品質(zhì)檢報告,嚴格把關(guān),確保食品安全。

  為了保證項目能安全穩定的進(jìn)行,我公司根據食品質(zhì)量保證體系制定了保證所配送食品質(zhì)量的措施及體系。主要包括衛生管理組織機構及食品采購查驗、場(chǎng)所環(huán)境衛生管理、設施設備衛生管理、人員衛生管理、人員培訓管理、加工操作管理等各類(lèi)管理制度。

  我們公司蔬菜供應基地、肉類(lèi)食品和原材料(米、肉、調味品等)屬于定點(diǎn)一級供應商,拒絕一切“三無(wú)”商品進(jìn)入公司倉庫。

  我們公司經(jīng)過(guò)“供應商評定程序”,符合國家相關(guān)法律法規要求,同時(shí)公司管理層對我單位自有的生產(chǎn)加工場(chǎng)地及其它延生環(huán)節不定期進(jìn)行隨機抽查,確保其所的商品符合國家衛生標準及質(zhì)量標準。

  物流采購部質(zhì)檢組根據不同的食材所對應的不同的檢驗標準對來(lái)料進(jìn)行嚴格的驗收,并根據食材品種、批量、抽樣數量、檢驗結果、不合格處理結果、來(lái)料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱(chēng)及分發(fā)數量進(jìn)行詳細的`記錄,以便于出現質(zhì)量問(wèn)題的追朔。

  經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗合格后送到各現場(chǎng)的食材,由現場(chǎng)倉管員進(jìn)行再次檢驗,合格后方能流入加工過(guò)程。

  蔬菜當天購進(jìn)食用,并采用“農藥測試卡”檢測農藥含量。

  原材料在分發(fā)前嚴格按“搬運、儲存、包裝、防護程序”進(jìn)行操作,確保因為人為因素導致質(zhì)量問(wèn)題的風(fēng)險降到最低。

食材采購的管理制度14

  一、為加強辦公室固定資產(chǎn)及辦公用品的管理,控制用品規格及節約經(jīng)費開(kāi)支,所有辦公設備、設施及用品實(shí)行統一限量規范購買(mǎi)。

  二、根據辦公用品庫存情況及以往消耗水平,確實(shí)購買(mǎi)數量,進(jìn)行定期購買(mǎi)。既要保證正常儲備,又要防止積壓。辦公用品庫存不多或有特殊需求的情況下,按照成本最小原則,報學(xué)校采購部門(mén)批準后可單獨購買(mǎi)。

  三、購置

  1.購置財產(chǎn)根據批準的年度預算執行,年初無(wú)預算而臨時(shí)急需的.財產(chǎn),應作追加預算報學(xué)校審批后方可購買(mǎi)。

  2.屬專(zhuān)控商品必須辦理控辦審批手續后方可購置。

  3.辦公室負責財產(chǎn)購置工作,購置固定資產(chǎn)原則上應有兩人以上,購買(mǎi)時(shí)要貨比三家,保證質(zhì)量。

  4.購置財產(chǎn)必須由保管人員驗收,并根據發(fā)票填寫(xiě)“入庫單”一式二聯(lián),第一聯(lián)由保管員留存入庫賬,第二聯(lián)及發(fā)票送會(huì )計報銷(xiāo)登賬。

  四、辦公用品購置后由專(zhuān)人進(jìn)行分類(lèi)存放,填寫(xiě)物品清單,并進(jìn)行定期整理,妥善保管。

  五、分類(lèi)管理

  1.固定資產(chǎn):凡一般設備單價(jià)在500元以上,專(zhuān)用設備單價(jià)在800元以上,且使用年限在一年以上的為固定資產(chǎn)。對單價(jià)雖不足500元,但使用年限在一年以上的大批同類(lèi)財產(chǎn),應按固定資產(chǎn)管理。對非購置、自制、接受捐贈和調撥的財產(chǎn),凡符合上述條件的應列為固定資產(chǎn)。

  2.低值易耗品:?jiǎn)蝺r(jià)在固定資產(chǎn)起點(diǎn)以下、耐用時(shí)間在一年以上或單價(jià)在固定資產(chǎn)起點(diǎn)以上、耐用時(shí)間在一年以下的作為低值易耗品管理。

  六、各辦公室根據需要領(lǐng)取辦公用品。領(lǐng)取辦公用品時(shí)須在《物品領(lǐng)取登記簿》上填寫(xiě)物品名稱(chēng)、數量、時(shí)間及領(lǐng)取人姓名,特殊物品領(lǐng)取須寫(xiě)明用途。

  七、按固定資產(chǎn)管理的辦公用品報廢時(shí),要做好登記,并在學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門(mén)辦理相應手續。

  八、紀念品、禮品等交際應酬用的物品,領(lǐng)取時(shí)要經(jīng)書(shū)記授權批準。

  九、使用原則

  1.全體工作人員要本著(zhù)節約的原則使用辦公用品,杜絕浪費現象。

  2.要愛(ài)護公共財產(chǎn),對應管理不善或失職而造成的財產(chǎn)丟失和損壞,應負賠償責任。

  3.財產(chǎn)內部調撥、贈送、變賣(mài)、報廢、報損等必須履行嚴格報批手續。由財產(chǎn)管理部門(mén)書(shū)面申報,填制有關(guān)表格,經(jīng)審核按規定報領(lǐng)導審批后方可處理。

  4.年終要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。對財務(wù)盈虧情況作相應記錄,報批領(lǐng)導審批后進(jìn)行處理。

  十、所有財產(chǎn)均由辦公室指定專(zhuān)人負責和管理,任何人不得隨意侵占、挪用公共財產(chǎn)

食材采購的管理制度15

  為加強公司食品的衛生管理,合理控制費用支出,降低采購成本,特訂立本制度:

  一、適用范圍

  大米、油、肉類(lèi)等主食物,蔬菜、調料等副食品。

  二、采購要求

  1、了解各種食品采購要求,保證食品新鮮,符合衛生營(yíng)養要求,對于不符合衛生要求的食品必須退、換貨。

  2、了解和熟悉市場(chǎng)行情信息,多家詢(xún)價(jià)比價(jià),建立各類(lèi)食品貨源點(diǎn)。

  3、不易變質(zhì)食品,如干貨、油、鹽、味精、糖等,應按月需求量購買(mǎi),減少采購次數。大米、肉類(lèi)及蔬菜按市場(chǎng)價(jià)格適量采購,大米以壹周量采購,其他以一兩天用量為準,不得造成積壓和浪費,防止變質(zhì)。

  4、注意和避免出現食品短斤少兩、摻假或劣質(zhì)品。

  5、供應負責人及餐廳負責人應定期到多家市詢(xún)價(jià)比價(jià),選擇好而優(yōu)的食品貨源點(diǎn)。

  6、食堂應關(guān)注每次就餐后員工倒掉未吃完的飯菜,對于經(jīng)常吃不完而倒掉的菜,建議少采購或不采購,減少浪費。

  三、采購流程及驗收方式

  1、每次采購時(shí),供應部及餐廳各派一名去市場(chǎng)買(mǎi)菜,餐廳人員負責記賬,供應部人員付款。

  2、每次買(mǎi)菜完成,參與人員應在購買(mǎi)清單上簽字確認,購買(mǎi)清單包括品名、數量、單價(jià)、金額等。

  3、菜進(jìn)餐廳后,通知配件庫人員到現場(chǎng)過(guò)磅(配件為人員應及時(shí)到場(chǎng)),確認購買(mǎi)清單數量準確無(wú)誤簽字后,餐廳人員方可使用,至此簽字完成的`購買(mǎi)清單將作為報銷(xiāo)憑證。食品的質(zhì)量由餐廳人員驗收。

  4、買(mǎi)菜前一天由餐廳人員到財務(wù)借款,交供應部買(mǎi)菜人員,當日購買(mǎi)金額合計后與借款人結賬,餐廳每月定期報賬。

  四、供應方式

  自提,大米送貨上門(mén)。

  五、付款方式

  現金采購,供應、食堂和財務(wù)監督。

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