項目管理規章制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的項目管理規章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目管理規章制度1
項目辦工作職責
在項目法人的領(lǐng)導下進(jìn)行工作，發(fā)揮好計劃職能、組織職能、協(xié)調職能、控制職能的作用，認真抓好全線(xiàn)工程項目管理工作。
1、負責設計圖紙交驗工作。
2、會(huì )同設計部門(mén)牽頭組織工程設計技術(shù)交底工作。
3、負責總體工程進(jìn)度安排及施工組織計劃編制工作。
4、負責工程總體開(kāi)工報告的上報工作。
5、負責施工過(guò)程中的一般性技術(shù)處理工作。
6、負責本項目辦職權范圍內的工程變更設計審查、上報批復工作。
7、負責組織做好各施工單位與地方事務(wù)性協(xié)調工作。
8、負責征地拆遷與地方政府的協(xié)調工作。
9、負責工程建設資金的管理和撥付工作。
10、負責工程交（竣）工驗收的組織及工程決算工作。
11、對工程質(zhì)量、進(jìn)度及資金使用負全部責任。
12、完成上級部門(mén)和領(lǐng)導交辦的其他工作。
項目管理規章制度2
為了更好地實(shí)現項目部經(jīng)理負責制，加強項目經(jīng)理的管理，特制定管理制度如下：
1、項目經(jīng)理隸屬工程部管理。工程部經(jīng)理為項目經(jīng)理負責人，項目經(jīng)理為工程項目部負責人，是工程項目法人。
2、項目經(jīng)理應積極參加行業(yè)和單位組織的學(xué)習、進(jìn)修和各種考核，項目經(jīng)理分一級至四級。必須持證上崗和參加年檢。年檢不合格或無(wú)項目經(jīng)理上崗證的施工管理人員不能為項目經(jīng)理，只能為助理，破格錄用的項目經(jīng)理應具備項目經(jīng)理條件和資格并工作表現優(yōu)秀的。
3、項目經(jīng)理應精通管理，熟練掌握各種施工工藝，具有較好地組織協(xié)調決策能力，并對工期、質(zhì)量、安全、毛利和工程資料搜集、資金回攏六項考核指標負責。對各工程項目，開(kāi)工前后三天內必須簽訂工程項目承包責任書(shū)，竣工前后三天內給予條款考核記載。全年年底考核。凡各項目均合格或優(yōu)良，可榮獲優(yōu)秀項目經(jīng)理稱(chēng)號，并給予獎勵。對項目管理產(chǎn)生較大效益的給予重獎。凡有二個(gè)以上項目不合格，或有一個(gè)項目嚴重不合格，應取消項目經(jīng)理聘任降級降薪使用。
4、工程項目部下屬管理人員及項目施工班組人員，原則上由項目經(jīng)理組建錄用，工程項目部應經(jīng)常組織開(kāi)展業(yè)務(wù)、安全、管理等方面的教育和培訓。
5、項目經(jīng)理應嚴格遵守公司各種規章制度，秉公辦事，不得接受他人任何錢(qián)物、好處，出現一次，扣除全年獎金；出現二次，開(kāi)除出公司并追究有關(guān)經(jīng)濟責任。
6、公司或工程部應嚴格按項目承包責任書(shū)對項目經(jīng)理進(jìn)行考核。
7、項目經(jīng)理應認真參加建筑工程有關(guān)法律法規，自覺(jué)接受建管、質(zhì)監、安全監督部門(mén)的教育管理。
項目管理規章制度3
第一章總則
第一條為加強水利工程建設項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水利工程”)檔案管理工作，明確檔案管理職責，規范檔案管理行為，充分發(fā)揮檔案在水利工程建設與管理中的作用，根據《中華人民共和國檔案法》、《水利檔案工作規定》及有關(guān)業(yè)務(wù)建設規范，結合水利工程的特點(diǎn)，制定本規定。
第二條水利工程檔案是指水利工程在前期、實(shí)施、竣工驗收等各建設階段過(guò)程中形成的，具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
第三條水利工程檔案工作是水利工程建設與管理工作的重要組成部分。有關(guān)單位應加強領(lǐng)導，將檔案工作納入水利工程建設與管理工作中，明確相關(guān)部門(mén)、人員的崗位職責，健全制度，統籌安排檔案工作經(jīng)費，確保水利工程檔案工作的正常開(kāi)展。
第四條本規定適用于大中型水利工程，其他水利工程可參照執行。
第二章檔案管理
第五條水利工程檔案工作應貫穿于水利工程建設程序的各個(gè)階段。即從水利工程建設前期就應進(jìn)行文件材料的收集和整理工作;在簽訂有關(guān)合同、協(xié)議時(shí)，應對水利工程檔案的收集、整理、移交提出明確要求;檢查水利工程進(jìn)度與施工質(zhì)量時(shí)，要同時(shí)檢查水利工程檔案的收集、整理情況;在進(jìn)行項目成果評審、鑒定和水利工程重要階段驗收與竣工驗收時(shí)，要同時(shí)審查、驗收工程檔案的內容與質(zhì)量，并作出相應的鑒定評語(yǔ)。
第六條各級建設管理部門(mén)應積極配合檔案業(yè)務(wù)主管部門(mén)，認真履行監督、檢查和指導職責，共同抓好水利工程檔案工作。
第七條項目法人對水利工程檔案工作負總責，須認真做好自身產(chǎn)生檔案的收集、整理、保管工作，并應加強對各參建單位歸檔工作的監督、檢查和指導。大中型水利工程的項目法人，應設立檔案室，落實(shí)專(zhuān)職檔案人員;其他水利工程的項目法人也應配備相應人員負責工程檔案工作。項目法人的檔案人員對各職能處室歸檔工作具有監督、檢查和指導職責。
第八條勘察設計、監理、施工等參建單位，應明確本單位相關(guān)部門(mén)和人員的歸檔責任，切實(shí)做好職責范圍內水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作;屬于向項目法人等單位移交的應歸檔文件材料，在完成收集、整理、審核工作后，應及時(shí)提交項目法人。項目法人應認真做好有關(guān)檔案的接收、歸檔和向流域機構檔案館的移交工作。
第九條工程建設的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員是歸檔工作的直接責任人，須按要求將工作中形成的應歸檔文件材料，進(jìn)行收集、整理、歸檔，如遇工作變動(dòng)，須先交清原崗位應歸檔的文件材料。
第十條水利工程檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據，應將其納入工程質(zhì)量管理程序。質(zhì)量管理部門(mén)應認真把好質(zhì)量監督檢查關(guān)，凡參建單位未按規定要求提交工程檔案的，不得通過(guò)驗收或進(jìn)行質(zhì)量等級評定。工程檔案達不到規定要求的，項目法人不得返還其工程質(zhì)量保證金。
第十一條大中型水利工程均應建設與工作任務(wù)相適應的、符合規范要求的專(zhuān)用檔案庫房，配備必要的檔案裝具和設備;其他建設項目，也應有滿(mǎn)足檔案工作需要的庫房、裝具和設備。所需費用可分別列入工程總概算的管理房屋建設工程項目類(lèi)和生產(chǎn)準備費中。
第十二條項目法人應按照國家信息化建設的有關(guān)要求，充分利用新技術(shù)，開(kāi)展水利工程檔案數字化工作，建立工程檔案數據庫，大力開(kāi)發(fā)檔案信息資源，提高檔案管理水平，為工程建設與管理服務(wù)。
第十三條項目法人應按時(shí)向上級主管單位報送《水利工程建設項目檔案管理情況登記表》(附件1)。國家重點(diǎn)建設項目，還應同時(shí)向水利部報送《國家重點(diǎn)建設項目檔案管理登記表》(附件2)。
第三章歸檔與移交要求
第十四條水利工程檔案的保管期限分為永久、長(cháng)期、短期三種。長(cháng)期檔案的實(shí)際保存期限，不得短于工程的實(shí)際壽命。
第十五條《水利工程建設項目文件材料歸檔范圍和保管期限表》(附件3)是對項目法人等相關(guān)單位應保存檔案的原則規定。項目法人可結合實(shí)際，補充制定更加具體的工程檔案歸檔范圍及符合工程建設實(shí)際的工程檔案分類(lèi)方案。
第十六條水利工程檔案的歸檔工作，一般是由產(chǎn)生文件材料的單位或部門(mén)負責�？偘鼏挝粚Ω鞣职鼏挝惶峤坏臍w檔材料負有匯總責任。各參建單位技術(shù)負責人應對其提供檔案的內容及質(zhì)量負責;監理工程師對施工單位提交的歸檔材料應履行審核簽字手續，監理單位應向項目法人提交對工程檔案內容與整編質(zhì)量情況的專(zhuān)題審核報告。
第十七條水利工程文件材料的收集、整理應符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》(GB/T1182-20xx)。歸檔文件材料的內容與形式均應滿(mǎn)足檔案整理規范要求。即內容應完整、準確、系統;形式應字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、竣工圖及聲像材料須標注的內容清楚、簽字(章)手續完備，歸檔圖紙應按《技術(shù)制圖復制圖的折疊方法》(GB/T10609.3-xx)要求統一折疊。
第十八條竣工圖是水利工程檔案的重要組成部分，必須做到完整、準確、清晰、系統、修改規范、簽字手續完備。項目法人應負責編制項目總平面圖和綜合管線(xiàn)竣工圖。施工單位應以單位工程或專(zhuān)業(yè)為單位編制竣工圖�？⒐D須由編制單位在圖標上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”(附件4-1)，有關(guān)單位和責任人應嚴格履行簽字手續。每套竣工圖應附編制說(shuō)明、鑒定意見(jiàn)及目錄。施工單位應按以下要求編制竣工圖：
(一)按施工圖施工沒(méi)有變動(dòng)的，須在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章;
(二)一般性的圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可在原施工圖上更改，在說(shuō)明欄內注明變更依據，加蓋并簽署竣工圖章;
(三)凡涉及結構形式、工藝、平面布置等重大改變，或圖面變更超過(guò)1/3的，應重新繪制竣工圖(可不再加蓋竣工圖章)。重繪圖應按原圖編號，并在說(shuō)明欄內注明變更依據，在圖標欄內注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時(shí)間、單位、責任人。監理單位應在圖標上方加蓋并簽署“竣工圖確認章”(見(jiàn)附件4-2)。
第十九條水利工程建設聲像檔案是紙制載體檔案的必要補充。參建單位應指定專(zhuān)人，負責各自產(chǎn)生的照片、膠片、錄音、錄像等聲像材料的收集、整理、歸檔工作，歸檔的聲像材料均應標注事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、作者等內容。工程建設重要階段、重大事件、事故，必須要有完整的聲像材料歸檔。
第二十條電子文件的整理、歸檔，參照《電子文件歸檔與管理規范》(GB/T18894-20xx)執行。
第二十一條項目法人可根據實(shí)際需要，確定不同文件材料的歸檔份數，但應滿(mǎn)足以下要求：
(一)項目法人與運行管理單位應各保存1套較完整的工程檔案材料(當二者為一個(gè)單位時(shí)，應異地保存1套);
(二)工程涉及多家運行管理單位時(shí)，各運行管理單位則只保存與其管理范圍有關(guān)的工程檔案材料;
(三)當有關(guān)文件材料需由若干單位保存時(shí)，原件應由項目產(chǎn)權單位保存，其他單位保存復制件;
(四)流域控制性水利樞紐工程或大江、大河、大湖的重要堤防工程，項目法人應負責向流域機構檔案館移交1套完整的工程竣工圖及工程竣工驗收等相關(guān)文件材料(具體內容參見(jiàn)附件3)。
第二十二條工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄。檔案目錄應為案卷級，并須填寫(xiě)工程檔案交接單(見(jiàn)附件5)。交接雙方應認真核對目錄與實(shí)物，并由經(jīng)手人簽字、加蓋單位公章確認。
第二十三條工程檔案的歸檔時(shí)間，可由項目法人根據實(shí)際情況確定�？煞蛛A段在單位工程或單項工程完工后向項目法人歸檔，也可在主體工程全部完工后向項目法人歸檔。整個(gè)項目的歸檔工作和項目法人向有關(guān)單位的檔案移交工作，應在工程竣工驗收后三個(gè)月內完成。
第四章檔案驗收
第二十四條水利工程檔案驗收是水利工程竣工驗收的重要內容，應提前或與工程竣工驗收同步進(jìn)行。凡檔案內容與質(zhì)量達不到要求的水利工程，不得通過(guò)檔案驗收;未通過(guò)檔案驗收或檔案驗收不合格的，不得進(jìn)行或通過(guò)工程的竣工驗收。
第二十五條各級水行政主管部門(mén)組織的水利工程竣工驗收，應有檔案人員作為驗收委員參加。水利部組織的工程驗收，由水利部辦公廳檔案部門(mén)派員參加;流域機構或省級水行政主管部門(mén)組織的工程驗收，由相應的檔案管理部門(mén)派員參加;其他單位組織的有關(guān)工程項目的驗收，由組織工程驗收單位的檔案人員參加。
第二十六條大中型水利工程在竣工驗收前要進(jìn)行檔案專(zhuān)項驗收。其他工程的檔案驗收應與工程竣工驗收同步進(jìn)行。檔案專(zhuān)項驗收可分為初步驗收和正式驗收。初步驗收可由工程竣工驗收主持單位委托相關(guān)單位組織進(jìn)行;正式驗收應由工程竣工驗收主持單位的檔案業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責。
第二十七條水利工程在進(jìn)行檔案專(zhuān)項驗收前，項目法人應組織工程參建單位對工程檔案的收集、整理、保管與歸檔情況進(jìn)行自檢，確認工程檔案的內容與質(zhì)量已達要求后，可向有關(guān)單位報送檔案自檢報告，并提出檔案專(zhuān)項驗收申請。
檔案自檢報告應包括：工程概況，工程檔案管理情況，文件材料的收集、整理、歸檔與保管情況，竣工圖的編制與整編質(zhì)量，工程檔案完整、準確、系統、安全性的自我評價(jià)等內容。
第二十八條檔案專(zhuān)項驗收的主持單位在收到申請后，可委托有關(guān)單位對其工程檔案進(jìn)行驗收前檢查評定，對具備驗收條件的項目，應成立檔案專(zhuān)項驗收組進(jìn)行驗收。檔案專(zhuān)項驗收組由驗收主持單位、國家或地方檔案行政管理部門(mén)、地方水行政管理部門(mén)及有關(guān)流域機構等單位組成。必要時(shí)，可聘請相關(guān)單位的檔案專(zhuān)家作為驗收組成員參加驗收。
第二十九條檔案專(zhuān)項驗收工作的步驟、方法與內容如下：
(一)聽(tīng)取項目法人有關(guān)工程建設情況和檔案收集、整理、歸檔、移交、管理與保管情況的自檢報告;
(二)聽(tīng)取監理單位對項目檔案整理情況的審核報告;
(三)對驗收前已進(jìn)行檔案檢查評定的水利工程，還應聽(tīng)取被委托單位的檢查評定意見(jiàn);
(四)查看現場(chǎng)(了解工程建設實(shí)際情況);
(五)根據水利工程建設規模，抽查各單位檔案整理情況。抽查比例一般不得少于項目法人應保存檔案數量的8%，其中竣工圖不得少于一套竣工圖總張數的10%;抽查檔案總量應在200卷以上;
(六)驗收組成員進(jìn)行綜合評議;
(七)形成檔案專(zhuān)項驗收意見(jiàn)，并向項目法人和所有會(huì )議代表反饋;
(八)驗收主持單位以文件形式正式印發(fā)檔案專(zhuān)項驗收意見(jiàn)。
第三十條檔案專(zhuān)項驗收意見(jiàn)應包括以下內容：
(一)工程概況。
(二)工程檔案管理情況：
1、工程檔案工作管理體制與管理狀況
2、文件材料的收集、整理、立卷質(zhì)量與數量
3、竣工圖的編制質(zhì)量與整編情況
4、工程檔案的完整、準確、系統性評價(jià)
(三)存在問(wèn)題及整改要求。
(四)驗收結論。
(五)驗收組成員簽字表。
第五章附則
第三十一條本規定由水利部負責解釋。
第三十二條本規定自20xx年12月10日起施行，原水利部制定的《水利基本建設項目檔案資料管理規定》(水辦[1997]275號)，同時(shí)廢止。
項目管理規章制度4
1、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、方針、政策，認真貫徹有關(guān)建筑施工的各項規章制度。堅持“管工程必須管安全”的原則，在工程建設工作的計劃、布置、檢查、總結、評比的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
2、各單位要根據施工安全的需要，建立、健全項目的安全生產(chǎn)管理制度。
3、各單位要根據有關(guān)規定，制定工程建設期和年度安全目標、安全工作計劃、安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)項目安全生產(chǎn)委員會(huì )審議后，組織落實(shí)，并報企業(yè)主管部門(mén)備案。
4、企業(yè)必須設立獨立的安全生產(chǎn)監督機構，配備必要的工作人員。
5、項目安全生產(chǎn)委員會(huì )每季度應召開(kāi)一次全體會(huì )議，研究解決項目安全工作方面的重大問(wèn)題。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，傳達上級安全文件、會(huì )議精神，通報安全生產(chǎn)情況，檢查和布置安全生產(chǎn)工作。
6、企業(yè)和各單位在簽訂工程管理合同時(shí)，要將安全生產(chǎn)要求列入技術(shù)和商務(wù)條款中，要根據有關(guān)法規的要求，在合同中明確雙方應承擔的安全責任。
項目管理規章制度5
財務(wù)科工作職責
一、貫徹實(shí)施國家頒布的會(huì )計法和成本管理條例，堅持依法理財；執行國家有關(guān)財政、財務(wù)、會(huì )計法規和制度。
二、參與編制并嚴格執行財務(wù)計劃，根據上級核準的施工預算（計劃）和有關(guān)政策、制度、規定，對工程財務(wù)收支情況進(jìn)行反映和監督。
三、建立健全財務(wù)制度；加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理；對本項經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督。
四、按照規定、審核會(huì )計記賬憑證，認真辦理會(huì )計核算業(yè)務(wù)，及時(shí)、準備、完整的記錄、計算、反映財務(wù)收支和經(jīng)濟活動(dòng)情況為有關(guān)各方提供合法、真實(shí)、準確、整的會(huì )計信息。
五、按照規定進(jìn)行會(huì )計監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映，便于領(lǐng)導正確決策。
六、按規定完成各項有關(guān)會(huì )計報表，整理有關(guān)會(huì )計資料，立卷、歸檔。
七、認真履行會(huì )計職責，嚴格按照“限時(shí)辦結制”的要求及時(shí)辦理會(huì )計事務(wù)。
八、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
項目管理規章制度6
1、加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應及時(shí)向安全環(huán)保部報告人員變動(dòng)情況，報送人員變化表。
2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，并明確雙方的責任和義務(wù)。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過(guò)培訓考核，合格后方能上崗。
4、為加強現場(chǎng)管理，并保證施工隊長(cháng)現場(chǎng)跟班作業(yè)，配備施工隊長(cháng)的人數不得低于全部人員的3％，總人數不到100 人時(shí)，配備的施工隊長(cháng)不得少于3 人。每位施工隊長(cháng)必須通過(guò)公司嚴格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊長(cháng)持證后，標志著(zhù)對各種工藝要求的透徹了 解，應以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺(jué)遵守公司的規章制度，規范施工過(guò) 程，順利完成各項工作任務(wù)。
5、必須配備專(zhuān)職安全員，配備專(zhuān)職安全員的人數不得低于全部人員的2％，總人數不到100 人時(shí)，配備的專(zhuān)職安全員不得少于3 人。
6、施工現場(chǎng)管理人員必須認真執行交接班制度。
7、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工工長(cháng)等項目部管理人員必須每天吃住在工地，項目經(jīng)理離開(kāi)現場(chǎng)必需向公司、監理、業(yè)主同時(shí)請假，項目部其他成員離開(kāi)現場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)項目經(jīng)理批準，項目部成員不得有2人以上同時(shí)請假。
8、項目部每周都要總結本周工作、做出下周工作計劃，相關(guān)人員做好自己的施工日志。
9、項目人員要嚴守公司的商業(yè)機密，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等信息泄漏給公司以外的人。
10、項目經(jīng)理應有“預警”意識，在施工現場(chǎng)中，項目經(jīng)理應對質(zhì)量、安全、設備、技術(shù)、材料、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析，采取預防措施，防患于未然，在做樣板工程時(shí)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工負責人必須全程在現場(chǎng)，做好相關(guān)記錄工作。
11、項目部每天要召開(kāi)由管理人員（必要時(shí)要求施工隊主要人員要參加）參加的日常例會(huì )，總結當日的工作、布置下步工作。
12、施工結束前一周，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預結算。
13、項目部由專(zhuān)人記錄考勤。
14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規、社會(huì )公德的事情。
15、項目經(jīng)理或工長(cháng)按排項目部車(chē)輛使用。
16、現場(chǎng)設備必須有專(zhuān)人看管，定期保養維護。
17、對原材料管理要責任到人，每日進(jìn)行核對、統計，不允發(fā)生材料、設備丟失事件。
18、項目部檔案管理制度:
18.1工地資料人員應嚴格檔案管理，做好資料的整理收集工作。
18.2做好項目部日例會(huì )及監理例會(huì )記錄，形成文字資料。
18.3現場(chǎng)人員做好登記造冊，所有人員身份證復印件整理歸檔。
18.4對于工程變更、簽證、監理通知等及時(shí)整理歸檔。
19、施工現場(chǎng)倉庫管理制度：
19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫必須經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理或項目部專(zhuān)人驗收，不合格材料絕不入庫。
19.2保管人員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫并登記進(jìn)帳。
19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應該單獨保管，并配備總夠的消防器材。
19.4大宗材料不能入庫的應要點(diǎn)清數量，怕雨怕曬應及時(shí)做好遮蓋避免損失。
19.5工具設備出庫做好借用臺帳并及時(shí)回收。
項目管理規章制度7
學(xué)校項目報刊郵件收發(fā)管理規定
1.目的
為為了確保實(shí)驗小學(xué)報刊郵件及時(shí)準確地收發(fā)。
2.范圍
適用于**管理處。
3.方法和過(guò)程控制
3.1當值人員接到郵遞員送來(lái)的報紙、雜志時(shí),必須仔細核對,各類(lèi)報紙、雜志的名稱(chēng)、數量是否與《報刊明細表》上的數量相符,如有疑問(wèn)需及時(shí)與投遞員、校方管理員查詢(xún)、核對。
3.2當值人員接到郵遞員送來(lái)的書(shū)刊、雜志時(shí),認真核對各種書(shū)刊的數量后,方可簽字確認,并隨時(shí)在《**實(shí)驗學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細登記。
3.3當值人員接到掛號件和特快專(zhuān)遞時(shí),應認真核對地址、姓名、并隨時(shí)在《**實(shí)驗學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細登記。對于此類(lèi)信件應在盡快通知收件人領(lǐng)取。
3.4由政府機關(guān)單位(如:區教育局等政府職能部門(mén)、其它學(xué)校)發(fā)來(lái)的文件,通知,應立即通知相關(guān)人員領(lǐng)取或在有人員頂崗的.情況下發(fā)送,同時(shí)在《**實(shí)驗學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上予以詳細登記。
3.5如遇可疑信件(如:港臺信件)、無(wú)郵件地址或信封內容辯認不清,可通知上級部門(mén)或派出所處理。
3.6報刊郵件的分發(fā)
3.6.1報刊根據《校方報刊明細表》上的分發(fā)目錄,將房號寫(xiě)在報刊第一版的左上角。
3.6.2雜志根據報刊明細表的訂閱目錄,通知相關(guān)人員領(lǐng)取,需認真核對四
3.6.3季**郵件期刊簽收登記表上名稱(chēng)、房號、數量后,要求收件人在簽收人、簽收日期欄上簽 字確認,其不得跨格、跨欄填寫(xiě)。對安全員不能確認的收件人可要求出示身份證件,安全員核對后在經(jīng)手人欄簽字確認。
3.6.4掛號信件、特快專(zhuān)遞補和政府機關(guān)單位發(fā)來(lái)的文件,通知等信件的領(lǐng)取確認方法同上。如是安全員送達由送達人在經(jīng)手人欄簽字確認,掛號信件和特快專(zhuān)遞補不可代領(lǐng)代簽,對不能確認的英文信件,可詢(xún)問(wèn)校的英語(yǔ)教師確認,用鉛筆在信封上標注;對于英語(yǔ)教師都無(wú)法確認和地址不詳的信件,在值班室門(mén)前公告欄上登報,三日未有人領(lǐng)取回郵遞員。并需完善手續。
3.7刊郵件的存放
3.7.1當遇到節假日等報刊雜志不能送發(fā)時(shí),當值人員應將每天的報刊分類(lèi)存放于辦公桌抽屜中,不得隨意給其它人員借閱。
3.7.2信件應避免無(wú)關(guān)翻閱,確保郵件安全送發(fā)到各收信人手中。
3.8八、以上未盡事宜和在實(shí)際操作中有疑問(wèn)的,可咨詢(xún)校方總務(wù)處或物業(yè)管理單位,物業(yè)管理單位將根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善本細則。
項目管理規章制度8
1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類(lèi)保存。由項目技術(shù)負責人負責施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā)，負責編制目錄，分發(fā)清單，所有施工圖的持有人應對圖紙的修改，變更及時(shí)標識。
2、所有文件資料由文件批準人決定發(fā)放范圍和份數，文件發(fā)放人應填寫(xiě)《文件和資料發(fā)放登記表》，按發(fā)放范圍和數量發(fā)放文件，并做好編號及登記。
3、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時(shí)，應在文件發(fā)放的表格上登記簽字。
4、在發(fā)放過(guò)程中，文件使用部門(mén)應及時(shí)撤出作廢/失效文件。
5、當文件使用人的文件破損嚴重，影響使用時(shí)，應向文件發(fā)放部門(mén)辦理更換手續，交回破損文件，補發(fā)新文件、編號不變，文件發(fā)放部門(mén)應將原破損文件收回處理。
6、文件使用人文件丟失后，應向文件發(fā)放部門(mén)辦理補領(lǐng)手續，在補領(lǐng)申請時(shí)必須作出書(shū)面說(shuō)明，文件發(fā)放部門(mén)在補發(fā)文件時(shí)應重新進(jìn)行分發(fā)編號，并注明作廢。
7、在用有效文件控制清單，項目部辦公室負責編制管理性《有效文件控制清單》，項目工程部負責編制技術(shù)性《有效文件控制清單》，以識別和管理在用有效文件及現行修訂狀態(tài)。
8、文件和資料的更改
a.當文件和資料需要更改時(shí)，應由文件更改人或更改部門(mén)填寫(xiě)《文件和資料更改申請表》，說(shuō)明更改的理由依據和更改內容，如更改涉及其它部門(mén)時(shí)，應重新會(huì )審。
b.文件更改原則上應由原審批人審批，當原審批人不在或需指定其它人員審批時(shí)，則該人應得到相應的授權書(shū)和文件審批所需的有關(guān)背景資料。
c.經(jīng)更改審批的文件，由審批人填寫(xiě)《文件和資料更改通知單》，并發(fā)至有關(guān)部門(mén)。
d.文件持有人根據《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應處進(jìn)行更改，但應確保內容的正確、清晰，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件，并做好發(fā)放登記。
e.文件更改后，文件更改部門(mén)應將更改內容審批件存檔備查。
f.文件更改應做好記錄和標識。
9、作廢的文件應加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應在文件的使用場(chǎng)合中撤出。
10、文件和資料的保管
a.文件和資料持有人應妥善保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應向主管領(lǐng)導報告，批準后按二.5和二.6辦理。
b.文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規定辦理。
c.文件管理人在調離崗位或存檔時(shí)，必須移交全部文件，并作好文件移交記錄。
11、文件和資料的使用控制
a.文件和資料需要時(shí)，由需要人填寫(xiě)《文件和資料復印審批表》，應經(jīng)主管部門(mén)或部門(mén)負責人批準，規定復印的份數、編號，發(fā)放應做好記錄和登記。
b.需要臨時(shí)借閱文件的人員應填寫(xiě)《文件和資料借閱申請單》，經(jīng)文件管理部門(mén)負責人批準后方可借閱，借閱后必須及時(shí)歸還，文件一般情況下不外借，如確需外借，需經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
項目管理規章制度9
1.目的
為保證實(shí)驗小學(xué)正常教育、教學(xué)秩序。
2.范圍
適用于**管理處。
3.方法和過(guò)程控制
3.1全校教職工需嚴格遵守此制度進(jìn)出學(xué)校,嚴格限制校外人員進(jìn)入學(xué)校。
3.2小學(xué)門(mén)衛安全管理制度委托物業(yè)管理公司安全部全權執行,全校師生員工必須嚴格遵守門(mén)衛安全管理制度,服從物業(yè)安全員的進(jìn)出管理。
3.3師生員工應守規進(jìn)出學(xué)校,不得遲到、早退或在上班、上課時(shí)間內私自出入學(xué)校。
3.4家長(cháng)及學(xué)生親屬、保姆接送學(xué)生,不得進(jìn)入校內,一律在校外區域送別或等侯。
3.5家長(cháng)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)校請事先預約,依時(shí)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)校,臨時(shí)性來(lái)訪(fǎng)先由當值安全管理員電話(huà)聯(lián)絡(luò )被訪(fǎng)問(wèn)者,經(jīng)落實(shí)后方可進(jìn)入校內。
3.6上級視察或公務(wù)來(lái)訪(fǎng),需有校方事先通知或約定;臨時(shí)性來(lái)訪(fǎng)或視察,由當值安全員電話(huà)聯(lián)絡(luò )學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導落實(shí)后方可進(jìn)入。
3.7教職員工上班時(shí)間內一般不接待私人來(lái)訪(fǎng),特殊情況經(jīng)當值安全員聯(lián)絡(luò )相關(guān)領(lǐng)導同意落實(shí)后在校方接待室內等候接待,不得進(jìn)入辦公、教學(xué)區域。
3.8下班時(shí)間,總務(wù)主任及宿舍管理員批準后教職員工可在本人公寓內接待來(lái)訪(fǎng),但來(lái)訪(fǎng)者必須在晚上9:30前離校,如有違規者,視為嚴重違反校方管理規定,當值安全員需將此事及時(shí)上報校方,由校方處理。
3.9來(lái)訪(fǎng)者來(lái)訪(fǎng)時(shí),當值安全員需請來(lái)訪(fǎng)者出示證件,進(jìn)行書(shū)面登記。
3.10周六、周日、休息假期和寒暑假期,未經(jīng)安排或批準,學(xué)生不得進(jìn)入校內,參加興趣培訓活動(dòng)的學(xué)生,憑學(xué)生卡或校方出入證進(jìn)出學(xué)校。
項目管理規章制度10
1、項目成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為小組組長(cháng)，施工隊隊長(cháng)、安質(zhì)工程師為副組長(cháng)，各施工隊安全員為組員，協(xié)助項目經(jīng)理監督、檢查日常安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)理部及各施工隊必須經(jīng)常性的組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、文件，每月至少一次，并做好文字記錄。
3、參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。
4、項目經(jīng)理、安質(zhì)工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查，檢查的重點(diǎn)是防機械傷人、防觸電、防火災、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區施工，應非常注意防火。進(jìn)場(chǎng)施工人員嚴禁吸煙，嚴禁在林區明火，防止引起森林火災。對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門(mén)要制定計劃，限期整改。
5、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須遵守勞動(dòng)安全紀律，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現場(chǎng)：女工不得穿裙子上班作業(yè)，非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現場(chǎng)，爆破警戒區。
6、施工各現場(chǎng)必須設置各種防護設施，安全標志。
7、發(fā)生傷亡事故后，應當保護事故現場(chǎng)，有關(guān)人員應立即報告項目經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導，采取措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。
8、在項目安全生產(chǎn)工作中，項目部將對安全生產(chǎn)班組和個(gè)人給予表?yè)P和獎勵，對安全事故責任人按有關(guān)條例進(jìn)行處罰，對違反施工現場(chǎng)安全管理的人員處以50~100無(wú)的罰款。對造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡的，將直接追究肇事者的經(jīng)濟和法律責任，追究施工隊負責人的領(lǐng)導責任。
項目管理規章制度11
�。�1）值班制度 值班人員是值班期間電站安全運行的主要負責人，所發(fā)生的一切事故均由值班人員負責處理。值班人員值班時(shí)應遵守以下事項：
�、匐S時(shí)注意各項設備的運行情況，定時(shí)巡回檢查，并按時(shí)填寫(xiě)各項值班記錄；
�、谥蛋鄷r(shí)不得離開(kāi)工作崗位，必須離開(kāi)時(shí)，應有人代替值班，并經(jīng)站長(cháng)允許；
�、蹏栏癜凑找幷轮贫炔僮�，注意安全作業(yè)，未經(jīng)允許不得拆卸電站設備；
�、芪唇�(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，不得放人進(jìn)入電站參觀(guān)，要保證經(jīng)批準的參觀(guān)人員的人身安全。
�。�2）交接班制度 兩班以上運行供電時(shí)，交接班人員必須嚴格執行交接班制度。
�、侔磿r(shí)交接班，交接班時(shí)應認真清點(diǎn)工具、儀表，查看有無(wú)損壞或短缺。
�、诮话嗳藛T應向接班人員介紹運行情況，并填寫(xiě)運行情況記錄。
�、墼诮影嗳藛T接清各項工作后，交班人員方可離開(kāi)工作崗位。
�、芪唇�(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，不得放人進(jìn)入電站參觀(guān)，要保證經(jīng)批準的參觀(guān)人員的人身安全。
�。�3）生產(chǎn)管理制度 雖然光伏發(fā)電具有不確定性，但電站也應根據充分發(fā)揮設備效能和滿(mǎn)足用電需要的原則，預測發(fā)電量和制定發(fā)供電計劃。制定必要的生產(chǎn)檢查制度，以保證發(fā)供電計劃的完成。
項目管理規章制度12
1、嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和總公司的各項規章制度。
2、服從領(lǐng)導，服從調配，努力完成上級交給的各項任務(wù)。
3、努力做好團隊建設，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。
4、領(lǐng)會(huì )、了解設計意圖和預算內容，認真執行<施工控制程序>，掌握工程各項細節要求，并做好客戶(hù)和工班的銜接工作，與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，切實(shí)了解客戶(hù)要求，做好服務(wù)，樹(shù)立公司形象。
5、按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)，并確保公司利潤的達成。
6、確保工班的人工費，并與工班簽定<班組施工協(xié)議書(shū)>，交工程部備案，協(xié)調施工中各工種關(guān)系，掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況。
7、對施工班組實(shí)施有效管理，對有關(guān)項目(規章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細交待，嚴格按規范要求進(jìn)行現場(chǎng)管理，認真做好現場(chǎng)材料驗收。
8、認真按質(zhì)量體系要求，做好自檢、復檢，配合質(zhì)檢部門(mén)做好工程的檢驗和客戶(hù)驗收工作，并要求客戶(hù)在驗收單上簽字。
9、及時(shí)準確傳達工程部指示，并向上級及時(shí)報告下屬工班的運作情況。
10、負責編制詳細的增減工程聯(lián)系單，做好工程款的收取和決算工作。
11、在施工過(guò)程中不得私自同意客戶(hù)增減工程，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單，沒(méi)有工作聯(lián)系單一律不得增加費用。
12、有責任和義務(wù)推薦一班及施工人員。
13、積極參加培訓，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
14、關(guān)心一線(xiàn)員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。
15、施工過(guò)程中，要杜絕以任何借口向客戶(hù)借款和索取財物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全運作。
16、每天堅持記好《施工日記》，認真填寫(xiě)《施工質(zhì)量控制程序》。
17、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。
項目管理規章制度13
食堂廚工崗位職責
在食堂管理員的領(lǐng)導下，認真搞好食堂伙食工作。
一、項目辦全體人員和有關(guān)單位來(lái)客、來(lái)人在本食堂就餐。
二、按時(shí)開(kāi)飯，做到花樣翻新，色香味美，確保就餐人員吃好，滿(mǎn)意率不低于70%。
三、搞好廚房、餐廳、庫房及個(gè)人的衛生，每周對炊具、餐具、用具要進(jìn)行1-2次徹底消除。蔬菜糧食等食物要擺放整齊有序，干凈利落，做到生、熟食分開(kāi)，確保食品無(wú)變質(zhì)，屋內無(wú)蚊蠅，把好病從口入關(guān)。
四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
項目管理規章制度14
1 目的
為加強光伏電站技術(shù)監督工作，提高設備安全可靠性，確保安全、穩定、經(jīng)濟運行，制定本制度。
2 引用標準或參考文件
2.1 DL/T1051-20xx 電力技術(shù)監督導則
2.2 國家電網(wǎng)公司電力工業(yè)技術(shù)監督工作規定
3 職責
3.1 發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部主要職責
3.1.1 負責組織貫徹國家有關(guān)各項技術(shù)監督的規章制度，管理光伏電站各項技術(shù)監督工作。
3.1.2 負責審批技術(shù)監督的年度報表，總結和考核各項技術(shù)監督工作。
3.2 站長(cháng)主要職責
1 負責做好光伏電站各項技術(shù)監督工作。
2 負責組織建立、健全技術(shù)監督網(wǎng)。
3 負責督促技術(shù)監督負責人制定適合光伏電站情況的技術(shù)監督管理標準。
4 負責審核各項技術(shù)監督的報表、異常信息反饋報告、總結等。
5 負責貫徹執行有關(guān)技術(shù)監督的各項方針、政策、條例、制度以及工作要求，根據光伏電站的具體情況制定相應的實(shí)施計劃。
6 負責主持光伏電站各項技術(shù)監督異常情況的調查分析工作，處理存在問(wèn)題，嚴格按有關(guān)規程進(jìn)行分析評價(jià)。
7 負責制定光伏電站技術(shù)監督工作計劃，并監督執行。
8 負責定期參加召開(kāi)的各項技術(shù)監督網(wǎng)例會(huì )，開(kāi)展技術(shù)監督活動(dòng)。
9 負責監督檢查本專(zhuān)業(yè)人員在工作中規章制度的執行情況。
10 負責督促光伏電站建立、健全各類(lèi)設備臺賬、圖紙、缺陷及處理記錄、監督月報表、跟蹤分析表等技術(shù)監督檔案。
11 負責促進(jìn)光伏電站有計劃、有目標、有針對地對設計、安裝、檢修、運行人員進(jìn)行技術(shù)監督方面的技術(shù)培訓與交流。
12 負責定期組織對電力技術(shù)監督檢查工作及設備運行開(kāi)展安全檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題和缺陷提出改進(jìn)措施，并按規定的整改期限進(jìn)行復查。
4 管理內容
4.1 管理目標
4.1.1 技術(shù)監督工作規范化、標準化、程序化。
4.1.2 各項技術(shù)監督指標合格，并可控、在控，保證光伏電站運維安全、穩定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟和高效運行。
4.2 監督類(lèi)別
在絕緣、電測、繼電保護、電能質(zhì)量、化學(xué)監督、金屬監督、電機組控制監督等方面對設備健康水平與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟運行方面的重要參數、性能與指標進(jìn)行監督、檢查、調整及評價(jià)。
4.2.1 絕緣監督：變壓器、電抗器、開(kāi)關(guān)、電流互感器、電壓互感器、線(xiàn)路阻波器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線(xiàn)、絕緣子等設備的絕緣強度，過(guò)電壓保護及接地系統。
4.2.2 化學(xué)監督：變壓器絕緣油、各種潤滑油及水內冷發(fā)電機的冷卻水的使用管理和質(zhì)量檢測。
4.2.3 金屬監督：主要針對光伏發(fā)電系統支架、連接螺栓及緊固螺栓、升壓站支柱絕緣子在承受動(dòng)載荷和靜載荷長(cháng)期運行的變化規律進(jìn)行監督。
4.2.4 電測計量監督：電能表、互感器、電量變送器、測量系統二次回路、電測計量裝置和電工測量?jì)x器、儀表等。
4.2.5 控制系統監督：主要針對光伏發(fā)電系統監控系統、自動(dòng)控制系統、程序控制系統；
4.2.6 繼電保護監督：變壓器、電抗器、開(kāi)關(guān)、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線(xiàn)、輸電線(xiàn)路、電機等設備繼電保護，安全自動(dòng)裝置、故障錄波裝置及所屬二次回路等。
4.2.7 電能質(zhì)量監督：頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動(dòng)和閃變、三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。
4.3 監督內容
4.3.1 變壓器類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理：變壓器、互感器、電抗器、線(xiàn)路阻波器。
4.3.2光伏發(fā)電項目并網(wǎng)接入情況，包括接入電壓等級、接入容量、并網(wǎng)接入時(shí)間等。光伏發(fā)電項目并網(wǎng)交易情況，包括發(fā)電量、自用電量、上網(wǎng)電量、網(wǎng)購電量等。光伏電站項目并網(wǎng)運行過(guò)程中遇到的重要問(wèn)題等。
4.3.3 過(guò)電壓專(zhuān)業(yè)管理：避雷器、消弧線(xiàn)圈、接地系統（變電站和電機基礎）和其他過(guò)電壓保護裝置。
4.3.4 防污閃專(zhuān)業(yè)管理：變電站和35KV集電線(xiàn)路絕緣子、電氣設備外絕緣等參數。
4.3.5 諧波專(zhuān)業(yè)管理：電壓、電流諧波及諧波源。
4.3.5 開(kāi)關(guān)專(zhuān)業(yè)管理：斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、組合電器、分段器等開(kāi)閉合設備。
4.3.7 化學(xué)（油品）專(zhuān)業(yè)管理：主變壓器及箱變絕緣油、電機各種潤滑油的使用管理和質(zhì)量檢測。
4.3.8 技術(shù)監督的標準按照各專(zhuān)業(yè)技術(shù)規程執行。
4.4 監督實(shí)施
4.4.1光伏電站于12月15日前編制附表97“年度技術(shù)監督工作計劃”，報發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部批準后執行。
4.4.2 實(shí)施要求
4.4.2.1 光伏發(fā)電技術(shù)監督實(shí)行監督報告、質(zhì)檢驗收、責任處理及預警、告警、整改機制。
4.4.2.2 認真遵守監督報告機制，嚴格按照當地電科院規定格式和時(shí)間如實(shí)報送電機組技術(shù)監督項目及指標完成情況，重要問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)題報告。
4.4.2.3 應建立健全光伏發(fā)電設備質(zhì)量全過(guò)程監督的簽字驗收機制，在光伏發(fā)電生產(chǎn)的各個(gè)階段，對質(zhì)量不符合規定的設備、材料及安裝、檢修改造過(guò)程，技術(shù)監督人員有權拒絕簽字，并可越級上報。
4.4.2.4 嚴格執行技術(shù)監督責任處理機制，由于技術(shù)監督不當或自行減少監督項目、降低監督指標標準而造成嚴重后果的，應追究相應責任。
4.4.2.5 建立監督預警、告警和整改機制，對重大技術(shù)監督問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出預警、告警及整改通知單，督促現場(chǎng)盡快整改。
4.4.2.6 建立健全光伏電站技術(shù)監督網(wǎng)，使各項技術(shù)監督工作制度化、規范化和標準化，各級技術(shù)監督人員必須嚴格執行監督有關(guān)規程和標準，行使監督職能。
4.4.2.7 設備制造、基建、運行、檢修、技改、反措等全過(guò)程質(zhì)量監督的技術(shù)資料應準確、完整、連續，全部原始檔案應經(jīng)站長(cháng)批準后歸檔。
4.4.2.8 光伏電站各技術(shù)監督網(wǎng)應不定期組織開(kāi)展活動(dòng)，并保留相關(guān)活動(dòng)記錄和資料。
4.4.2.9 為保證光伏電站技術(shù)監督網(wǎng)成員的穩定和技術(shù)監督工作的正常開(kāi)展，根據技術(shù)監督網(wǎng)成員崗位變動(dòng)情況及時(shí)調整，并報站長(cháng)批準。
4.4.2.10 外委技術(shù)監督服務(wù)項目，由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理。
4.4.3 光伏電站技術(shù)監督月度分析、總結等資料和報表于次月3日前報發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。對于以前遺留的設備隱患、問(wèn)題，以及上次監督網(wǎng)活動(dòng)提出的監督建議（應綜合考慮時(shí)效性和可操作性），各責任部門(mén)應對落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，并在技術(shù)監督月度分析、總結中反饋。
4.4.4光伏電站于1月15日前完成年度技術(shù)監督工作總結，報送發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。
4.4.5 按上級單位（部門(mén)）的要求，需要報送有關(guān)技術(shù)監督總結、報表等資料時(shí)，應如實(shí)填寫(xiě)，經(jīng)站長(cháng)批準、公司蓋章后方可報送。
4.4.5 技術(shù)監督費用管理
4.4.5.1 技術(shù)監督中委托電力科學(xué)研究院、其他具有資質(zhì)服務(wù)中心進(jìn)行項目發(fā)生的服務(wù)費用，由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部根據專(zhuān)項費用進(jìn)行管理和控制。
4.4.5.2 技術(shù)監督中發(fā)現、遺留的疑難問(wèn)題，需申請資金解決的，應將其作為技術(shù)改造、特殊檢修項目申報。
4.5 監督獎懲
4.5.1 建立技術(shù)監督工作的考核及獎勵機制，對技術(shù)監督的指標及管理工作進(jìn)行考核，并將考核結果與光伏電站的經(jīng)濟利益等活動(dòng)掛鉤，對在技術(shù)監督工作中作出貢獻的部門(mén)或個(gè)人給予表?yè)P和獎勵。
4.5.2 對于技術(shù)監督工作開(kāi)展不到位，發(fā)生不安全情況的，相應的技術(shù)監督網(wǎng)人員應受到考核，監督網(wǎng)負責人與主要責任者同等責任，網(wǎng)內成員與次要責任人同等責任。
5 檢查與考核
5.1 本制度由光伏電站貫徹執行。
5.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。
項目管理規章制度15
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實(shí)施施工現場(chǎng)標準化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現不戴安全帽上班者罰款10元/人次，不扣帽帶5元/人次，班組長(cháng)管理人員加倍罰款。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)禁止吸煙，對違者第一次教育、第二次罰款5元、第三次以上每次罰5—50元。
3、嚴禁酒后進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。對違者每次罰款50—100元，同時(shí)令其離開(kāi)施現場(chǎng)。
4、穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗操作者罰款10元/次。
5、高空作業(yè)所用材料工具要堆放平穩，工具應隨手放入工具包、箱，上下傳遞物件，嚴禁拋擲。否則見(jiàn)一次違章處以20—200元的罰款；造成傷害事故的責任均由違章者本人負責。
6、未經(jīng)施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以每處200元罰款。造成后果當事者將承擔一切經(jīng)濟和法律的相關(guān)責任
7、一旦發(fā)現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺(jué)者罰款15—30元/次。
8、未經(jīng)項目負責人的同意，施工現場(chǎng)禁止使用明火，違者罰款20元/次。
9、在施工現場(chǎng)、宿舍區設置的消防栓、滅火器等消防器材，非消防禁用。安全設施禁止亂動(dòng)和拆除，違者處以50—300元罰款，并賠償所有損失。
10、團結工友，關(guān)心他人，嚴禁打架、斗毆。否則見(jiàn)一起打架、斗毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長(cháng)和當事責任人承擔，并與肇事者解除合同，將其開(kāi)除出施工隊伍，造成嚴重后果的送交司法機關(guān)處理。
11、不按操作規程操作機具、不聽(tīng)整改指令的，處以50—100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。
12、職工安全罰款次數和金額累計最多的班組，班組長(cháng)將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。
13、班組長(cháng)上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。
14、檢查人員對違章人員的違章行為，采取現場(chǎng)拍照取證，按項目部各項管理規章制度開(kāi)具罰款通知單，交財務(wù)科實(shí)施，在當月施工隊進(jìn)度款或勞務(wù)費中扣除。
15、對在項目工程施工全過(guò)程中，遵章守法表現突出，且沒(méi)有被處罰過(guò)或是被處罰次數和金額較少的班組和個(gè)人，在工程竣工結算時(shí)項目部將給予一定的獎勵。
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