人事管理制度15篇
在現在社會(huì )，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的人事管理制度，希望能夠幫助到大家。
人事管理制度1
索尼董事長(cháng)盛田昭夫按照慣例走進(jìn)職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來(lái)一直保持著(zhù)這個(gè)習慣，以培養員工的合作意識和與他們的良好關(guān)系。
有天，盛田昭夫忽然發(fā)現一位年輕職工郁郁寡歡，滿(mǎn)腹心事，悶頭吃飯，誰(shuí)也不理。于是，盛田昭夫就主動(dòng)坐在這名員工對面，與他攀談。幾杯酒下肚之后，這個(gè)員工終于開(kāi)口了：“我畢業(yè)于東京大學(xué)，有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。進(jìn)入索尼之前，對索尼公司崇拜得發(fā)狂。當時(shí)，我認為我進(jìn)入索尼，是我一生的最佳選擇。但是，現在才發(fā)現，我不是在為索尼工作，而是為課長(cháng)干活。坦率地說(shuō)，我這位科長(cháng)是個(gè)無(wú)能之輩，更可悲的是，我所有的行動(dòng)與建議都得科長(cháng)批準。我自己的一些小發(fā)明與改進(jìn)，科長(cháng)不僅不支持，不解釋?zhuān)�挖苦我賴(lài)蛤蟆想吃天鵝肉，有野心。對我來(lái)說(shuō)，這名課長(cháng)就是索尼。我十分泄氣，心灰意冷。這就是索尼？這就是我的索尼？我居然要放棄了那份優(yōu)厚的工作來(lái)到這種地方！”
這番話(huà)令盛田昭夫十分震驚，他想，類(lèi)似的問(wèn)題在公司內部員工中恐怕不少，管理者應該關(guān)心他們的苦惱，了解他們的處境，不能堵塞他們的上進(jìn)之路，于是產(chǎn)生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司開(kāi)始每周出版一次內部小報，刊登公司各部門(mén)的“求人廣告”，員工可以自由而秘密地前去應聘，他們的上司無(wú)權阻止。另外，索尼原則上每隔兩年就讓員工調換一次工作，特別是對于那些精力旺盛，干勁十足的人才，不是讓他們被動(dòng)地等待工作，而是主動(dòng)地給他們施展才能的機會(huì )。在索尼公司實(shí)行內部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己較中意的崗位，而且人力資源部門(mén)可以發(fā)現那些“流出”人才的上司所存在的問(wèn)題。
這種“內部跳槽”式的人才流動(dòng)是要給人才創(chuàng )造一種可持續發(fā)展的機遇。在一個(gè)單位或部門(mén)內部，如果一個(gè)普通職員對自己正在從事的工作并不滿(mǎn)意，認為本單位或本部門(mén)的另一項工作更加適合自己，想要改變一下卻并不容易。許多人只有在干得非常出色，以致感動(dòng)得上司認為有必要給他換個(gè)崗位時(shí)才能如愿，而這樣的事普通人一輩子也難碰上幾次。當職員們對自己的愿望常常感到失望時(shí)，他們的工作積極性便會(huì )受到明顯的抑制，這對用人單位和職員本身都是一大損失。
一個(gè)單位，如果真的要用人所長(cháng)，就不要擔心職員們對崗位挑三挑四。只要他們能干好，盡管讓他們去爭。爭的人越多，相信也干得越好。對那些沒(méi)有本事?lián)尩阶哉J為合適的崗位，又干不好的剩余員工，不妨讓他待崗或下崗，或者干脆考慮外聘。索尼公司的內部跳槽制度就是這樣，有能力的職員大都能找到自己比較滿(mǎn)意的崗位，那些沒(méi)有能力參與各種招聘的員工才會(huì )成為人事部門(mén)關(guān)注的對象，而且人事部門(mén)還可以從中發(fā)現一些部下頻頻“外流”的上司們所存在的問(wèn)題，以便及時(shí)采取對策進(jìn)行補救。這樣，公司內部各層次人員的積極性都被調動(dòng)起來(lái)。當每個(gè)干部職工都朝著(zhù)“把自己最想干的工作干好，把本部門(mén)最想用的人才用好”的目標努力時(shí)，企業(yè)人事管理的效益也就發(fā)揮到了極致。
內部候選人已經(jīng)認同了本組織的一切，包括組織的目標、文化、缺陷，比外部候選人更不易辭職。
人事管理制度2
一.工作態(tài)度
1.按公司及各酒店操作規程，準確及時(shí)地完成各項工作。
2.工作認真，待客熱情，說(shuō)話(huà)和氣，謙虛謹慎，舉止穩重。
3.對待顧客的投訴和批評時(shí)應冷靜傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)魏螤顩r下都不得與客人爭論。
4.員工應在規定上班時(shí)間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。
5.上班時(shí)嚴禁串崗.閑聊.吃零食。禁止在餐廳.廚房.更衣室等公共場(chǎng)所吸煙，不做與本職工作無(wú)關(guān)的。
6.熱情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語(yǔ)言。
二.儀表.儀容.儀態(tài)及個(gè)人衛生
1.員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩重。
2.員工的工作衣應隨時(shí)持續干凈.整潔。
3.男員工應修面，頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。
4.女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
5.工作時(shí)間內，不剪指甲.摳鼻.剔牙，打哈欠.噴嚏應用手遮掩。
6.工作時(shí)間內持續安靜，禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話(huà)輕.走路輕.操作輕。
三.拾遺
1.在酒店任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。
2.拾遺不報將被視為從偷竊處理。
四.公司及其所工作酒店財產(chǎn)
公司及各個(gè)酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司及各個(gè)酒店財產(chǎn)，無(wú)論疏忽或有意損壞，當事人都務(wù)必酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，我公司將立即予以開(kāi)除，并視情節輕重交由公安部門(mén)處理。
公司出勤制度
一.公司員工務(wù)必自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
1.遲到：在列隊或集合后點(diǎn)名開(kāi)始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張
2.早退：在未通知下班或能夠自由安排活動(dòng)之前離開(kāi)，不經(jīng)直接上司批準，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者既早退，早退一次罰款50元并紀律單一張。
3.曠工：月累計兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經(jīng)直接上司批準沒(méi)來(lái)上班曠工一天，扣除當天工資的三倍，月累計兩次或連續曠工兩天計自動(dòng)離職。
二.員工務(wù)必依照部門(mén)主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門(mén)主管允許。
1.病假
2.確因某種原因不能上班的員工，應事先請假，如有特殊狀況，應設法于當日通知部門(mén)主管，并得到許可，否則視為曠工。
員工宿舍管理制度
一.員工宿舍應輪流負責清掃，持續良好.清潔.整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的。
二.不得在宿舍內酗酒.斗毆.賭博.或從事其他不健康活動(dòng)，宿舍不得留宿親友。
三.貴重物品應避免攜帶，違反規定帶入室內而致丟失者職責自負。
四.就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請事先通知部門(mén)主管。由于在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負職責。
五.室內不得使用或存放危險及違禁物品;員工不得將宿舍轉租或借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現，立即停止其居住權利。
公司工資管理制度
一.工資結構
工資包括：基本工資.崗位工資.業(yè)績(jì)工資。
二.工資計算方法
1.實(shí)發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目
2.業(yè)績(jì)工資=應發(fā)工資-扣除項目
三.辭退離職工資計算
1.辭退：公司有權辭退任務(wù)不貼合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金給予退還。
2.自動(dòng)離職：不按照程序辭工或月累計曠工兩次，連續兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)房任務(wù)補償.工資和保證金。
公司獎罰制度
一.獎金結構
1.模范員工獎金每月由各個(gè)項目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jì)中，挑選一至兩名工作表現優(yōu)異的從業(yè)人員進(jìn)行評核(評核資料包括：工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)，服務(wù)熱情，為公司樹(shù)立良好形象)于每月月初朝會(huì )中表?yè)P并頒發(fā)100元，以激勵員工士氣。
2.考勤獎勤務(wù)滿(mǎn)一年以上者，則支付半個(gè)月的本薪作為當期績(jì)效獎金勤務(wù)半年以上者，獎勵300元，以鼓勵員工。
3.年終獎?dòng)筛鞑块T(mén)主管人員視整年各人勤務(wù)的表現，包括工作效率.服務(wù)態(tài)度.敬業(yè)精神.出勤率.突出成績(jì).貢獻度等多項評核，并依據考核成績(jì)核發(fā)年終獎。支付一個(gè)月的本薪作為嘉獎!
二.員工罰款結構
缺勤：經(jīng)常遲到.早退.曠工.消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù);罰款100元。
人事管理制度3
第一條本公司員工均應遵守下列規定
(一)準時(shí)上下班，對所擔負的工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓。
(二)服從上級指揮，如有不同意見(jiàn)，應婉轉相告或以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執行。
(三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。
(四)愛(ài)護本公司財物，不浪費，不化公為私。
(五)遵守公司一切規章及工作守則。
(六)持續公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
(七)注意本身品德修養，切戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。
(十)嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項。
第二條本公司員工因過(guò)失或故意致公司遭受損害時(shí)，應負賠償職責。
第三條員工每是工作8小時(shí)，星期六.日及紀念日休假。如因工作需要，可依照政府有關(guān)規定適當延長(cháng)工作時(shí)間，所延長(cháng)時(shí)數為加班，可給加班費或補休。
第四條管理部門(mén)之每日上.下班時(shí)間，可依季節之變化事先制定，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門(mén)每日工作時(shí)間，應視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，務(wù)必1星期調整1次。
第五條上.下班應親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打狀況發(fā)生，雙方均以曠工論處。
第六條員工應嚴格按要求出勤。
第七條本公司每日工作時(shí)間訂為8小時(shí)，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規定延長(cháng)工作時(shí)間至10小時(shí)，所延長(cháng)時(shí)數為加班。除前項規定外，因天災事變，季節關(guān)系，依照政策有關(guān)規定，仍可延長(cháng)工作時(shí)間，但每日總工作時(shí)間不得超過(guò)12小時(shí)，其延長(cháng)之總時(shí)間，每月不得超過(guò)46小時(shí)。其加班費依照公司有關(guān)規定辦理。
第八條每日下班后及例假日，員工應服從安排值日值宿。
第九條員工請假，應照下列規定辦理
(一)病假──因病須治療或休養者可請病假，每年累計不得超過(guò)30天，能夠未請事假及個(gè)性休假抵充逾期仍未痊愈的天數，即予停薪留職，但以1年為限。
(二)事假──因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過(guò)14天，能夠個(gè)性休假抵充。
(三)婚假──本人結婚，可請婚假3天，晚婚者加10天，子女結婚可請2天。
(四)喪假──祖父母.父母或配偶喪亡者，可請喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者，可請喪假
(五)產(chǎn)假──女性從業(yè)人員分娩，可請產(chǎn)假90天(假期中之星期例假均并入計算)。
(六)公假──因參加政府舉辦之資格考試(不以就業(yè)為前提者).征兵及參加選舉者，可請公假，假期依實(shí)際需要狀況決定。(七)公傷假──因公受傷可請公傷假，假期依實(shí)際需要狀況決定。
第十條請假逾期，除病假依照前條第一款規定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈，經(jīng)醫師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jì)，報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假，最多3個(gè)月。事假逾期系因個(gè)性或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請總經(jīng)理特準延長(cháng)其事假，最多15天，逾期再按前規定辦理。
第十一條請假期內之薪水，依下列規定支給。
(一)請假未逾規定天數或經(jīng)延長(cháng)病事假者，其請假期間內薪水照發(fā)。
(二)請公假者薪水照發(fā)。
(三)公傷假工資依照勞動(dòng)保險條例由保險機關(guān)支付，并由公司補足其原有收入的差額。
第十二條從業(yè)人員請假，均應填具請假單呈核，病假在7日以上者，應附醫師的證明，公傷假應附勞保醫院或特約醫院的證明，副經(jīng)理以上人員請假，以及申請特準處長(cháng)病事假者，應呈請總經(jīng)理核準，其余人員均由直屬核準，必要時(shí)可授權下級主管核準。凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者，以曠工論處。
第十三條曠工1天扣發(fā)當日薪水，不足1天照每一天7小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。
第十四條第九條一.二款規定請病.事假之日數，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿(mǎn)1年計算。全年均未請病.事假者，每年給予1個(gè)月之不請假獎金，每請假1天，即扣發(fā)該項獎金1天，請病事假逾30天者，不發(fā)該項獎金。第十五條本公司人員服務(wù)滿(mǎn)1年者，得依下列規定，給予個(gè)性休假
(一)工作滿(mǎn)1年以上未滿(mǎn)3年者，每年7日。
(二)工作滿(mǎn)3年以上未滿(mǎn)5年者，每年10日。
(三)工作滿(mǎn)5年以上未滿(mǎn)10年者，每年14日。
(四)工作滿(mǎn)10年以上者，每滿(mǎn)1年加給1日，但休假總數不得超過(guò)30日。第十六條個(gè)性休假，應在不妨礙工作之范圍內，由各部門(mén)就業(yè)務(wù)狀況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要，得隨時(shí)令其銷(xiāo)假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)，補足其應休假期。但如確因工作需要，至年終無(wú)法休假者，可按未休日數，計發(fā)其與薪水相同的獎金。
人事管理制度4
第一章意義與原則
為了切實(shí)保證學(xué)生會(huì )建立科學(xué)規范的選拔任用制度，加強學(xué)生會(huì )內部管理，建設和培養一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍，形成富有生機活力的用人機制，保持組織的先進(jìn)性和純潔性。提高學(xué)生會(huì )工作效率，更好地服務(wù)與同學(xué)，特制定本制度。
第一條學(xué)生會(huì )發(fā)展新成員，和選拔任用學(xué)生會(huì )干部，必須堅持以下原則：
�。ㄒ唬┳栽傅脑瓌t；
�。ǘ﹫猿指邩藴�，保證高質(zhì)量的原則；
�。ㄈ┪障冗M(jìn)分子的原則；
�。ㄋ模┯蓄I(lǐng)導有計劃的原則；
�。ㄎ澹┑虏偶鎮�，任人的原則；
�。⿲W(xué)生公認，注重實(shí)績(jì)的原則；
�。ㄆ撸┢降�，公平競爭擇優(yōu)的原則；
�。ò耍┟裰骷兄频脑瓌t；
�。ň牛┮罁䦟W(xué)生會(huì )相關(guān)規章制度的原則。
第二章選拔與任用
第二條參與選拔的新成員必須具備以下資格：
凡具備德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)籍的學(xué)生，承認昆明理工大學(xué)學(xué)生會(huì )章程，不論民族性別、宗教、信仰，均有資格參與學(xué)生會(huì )的納新活動(dòng)。
參與選拔學(xué)生會(huì )干部必須具備以下資格：
�。ㄒ唬┻x拔聘任正部級、副部級干部一般應當具備在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。除逐級選拔外，特別優(yōu)秀的學(xué)生干部，因工作特殊需要經(jīng)主席團批準后方可破格任用。
�。ǘ┻x拔聘任主席、副主席，一般應當在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。
�。ㄈ⿲W(xué)生會(huì )干部應當具備以下能力：
一、要有強烈的責任感
1、想要做一個(gè)好干部，同時(shí)想好好鍛煉自己，一定要明確：職位沒(méi)有高低，只有職責不同，不論在什么崗位上，把自己該做的事做好了就是最大的成功。
所謂職責，首先要把交代的事做好；其次，若想出彩，切記――要有創(chuàng )新。
2、做事要有始有終。無(wú)論做什么，無(wú)論遇到多大的困難，要時(shí)刻明確你身上是有責任的，切不可半途而廢。
3、要有犧牲精神，面對學(xué)生會(huì )這個(gè)大集體，或多或少都有些利益，不能光看到自身利益，集體利益凌駕于個(gè)人利益之上。
二、工作中要講究方法
1、有任務(wù)下來(lái)后，要及時(shí)處理解決，否則將工作也做不好，其他事也做不好；做事要有心，不能忘這忘那。
2、遇事要冷靜，尤其是幾件事放在一起時(shí)，不要急，理智地對待，尋求最好最高效的解決方式。
曾經(jīng)有一位老師說(shuō)過(guò)：真正有能力的人，不在于把一件事做得有多漂亮，而在于能夠同時(shí)處理好幾件事。
3、要有牢固的群眾基礎。
怎樣建立良好的群眾基礎：
1）要有與人交往的能力
2）學(xué)生干部本身是學(xué)生，要和同學(xué)打成一片，不要擺架子，要善于接受同學(xué)意見(jiàn)，獲得大多數人的支持。
3）及時(shí)了解同學(xué)所需，解決同學(xué)們的困難。
4）要熱情、勤懇。
4、分工明確。不要只一味自己干，但該自己干的決不能推。
5、幾點(diǎn)警告：
1）平時(shí)要多想一點(diǎn)、要細心，不要認為什么是不可能發(fā)生的；若問(wèn)題已經(jīng)發(fā)生，不要慌，趕快想解決的辦法。
2）要熱心幫助同事、他人，但不要越俎代庖。
3）要尊重長(cháng)輩、老師，不要擅做主張。
4）要把服務(wù)同學(xué)放在第一位，不要作秀，要考慮大多數人利益。
三、要有個(gè)人魅力
1、人格魅力：即要有修養
1）要懂禮儀。不妨看些禮儀社交的書(shū)。
2）要有胸襟。懂得寬容、大度。
3）對人要熱情。
4）多與學(xué)長(cháng)交流，他們身上有你學(xué)不完的東西。
2、才華魅力：
1）通過(guò)活動(dòng)把自己的才華展現出來(lái)。
2）抓住機會(huì )，給自己一個(gè)展示的舞臺。
3）有才華的人要謙虛，不要耍大牌，不要自以為是，否則將事得其反。
3、能力魅力：
1）組織、策劃、決策能力�？梢月囵B。
2）要學(xué)會(huì )自我推薦――有能力就亮出來(lái)。
4、語(yǔ)言能力。嘴皮子功很重要，不行的可要抓緊練哦。
四、要有較好的心理素質(zhì)
1、及時(shí)排解壓力
2、工作中不要把自己當一個(gè)孩子，要以成熟的眼光看待這個(gè)世界，不要情緒化。
3、遇到挫折要學(xué)會(huì )樂(lè )觀(guān)、積極的精神。
五、正確處理好工作和學(xué)習的關(guān)系
只顧自己學(xué)習不顧服務(wù)同學(xué)他人，這樣的人可能是合格的學(xué)生，但不是合格的學(xué)生干部，不是社會(huì )需要的人才，即使不是學(xué)生干部，也應當有服務(wù)他人的意識；如果不顧自己學(xué)習專(zhuān)干所謂的工作，或者只為自己的私利，這樣的人既不是合格的學(xué)生，也不是合格的學(xué)生干部。
第三條學(xué)生干部的選拔與任用，應當遵循以下程序：
�。ㄒ唬⿲彶橘Y格；
�。ǘ┯懻摏Q定；
�。ㄈ┰囉每疾�；
�。ㄋ模┡鷾嗜斡�；
�。ㄎ澹╊C發(fā)聘書(shū)。
第四條選拔與任用程序附則
�。ㄒ唬┯懻摏Q定：
�。�1）、部委審查資格符合后，由部長(cháng)決定；
�。�2）、副部級以上干部審查資格符合后，由主席團討論決定。
�。ǘ┰囉每疾炫c批準任用：被試用人員使用考察期為一個(gè)月，經(jīng)審查若能勝任工作，由相關(guān)負責人批準任用。
�。ㄈ┓舱狡赣煤�，將建立個(gè)人檔案，由辦公室存入學(xué)生會(huì )干部檔案庫。
第三章人員異動(dòng)管理
第五條調動(dòng)主要指人員的跨部門(mén)平等調動(dòng)。
在本人同意的前提下，在相關(guān)部門(mén)負責人的同意下，經(jīng)主席團批準，辦公室將相關(guān)文件歸檔并通告后，調動(dòng)文件生效，完成調動(dòng)。
第六條因工作能力較強，工作業(yè)績(jì)突出，由主席團討論決定后，可進(jìn)行職位升遷，也可通過(guò)換屆選舉實(shí)現職位升遷。
第七條因工作能力較弱，或其他原因，不適宜繼續擔任起現任職位的，經(jīng)主席團討論決定后可降職。
第八條降職的學(xué)生會(huì )成員和學(xué)生會(huì )干部，在新的工作職位上成績(jì)突出的，可重新?lián)位蜻x拔擔任合適的職位。
第九條因公辭職：>
�。ㄒ唬⿹Q屆選舉后，前一屆副部長(cháng)級以上干部均自動(dòng)離任，組織關(guān)系將不再保留至下一屆；
�。ǘ⿲W(xué)生干部因職務(wù)變動(dòng)，依照相關(guān)規章制度，向主要負責人辭職。
第十條個(gè)人申請辭職：
學(xué)生干部因個(gè)人或其它原因自動(dòng)提出辭去現任職務(wù)。個(gè)人申請辭職，必須由個(gè)人寫(xiě)出書(shū)面申請，提交辦公室審批。辦公室在收到申請后，交由主席團討論，給予批準后，方可離職。未經(jīng)批準，擅離職守的，應該按相關(guān)制度進(jìn)行處分。
第十一條責令其辭職：
相關(guān)負責人依據學(xué)生會(huì )干部在任職期間的表現發(fā)現其已不再適合擔任現有職位的，通過(guò)規定程序，責令其辭去現任職務(wù)，拒不辭職的，應予以開(kāi)除處理，依照《學(xué)生會(huì )干部考核制度》執行。
第十二條學(xué)生會(huì )成員辭職后，將取消此人檔案。
第四章附則
第十三條人員錄用、調動(dòng)、升遷、降職、辭職、開(kāi)除等相關(guān)程序如下：
1、提前一周將相關(guān)材料及申請交至辦公室；
2、辦公室在收到相關(guān)材料及申請后，組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，審核完畢后交一份書(shū)面意見(jiàn)至主席團；
3、主席團討論決定后，辦公室將有關(guān)意見(jiàn)傳達到相關(guān)人員；
4、辦公室將有關(guān)材料存檔；
5、辦公室在收到主席團意見(jiàn)后，兩天內向學(xué)生會(huì )全體人員進(jìn)行通告；
6、文件生效。
第十四條本制度的制定、修改、解釋和實(shí)施權均屬德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室。
第十五條本制度自公布之日起生效實(shí)施。
人事管理制度5
為規范醫院勞資和人事管理行為，根據醫院章程的相關(guān)規定，結合醫院的工作實(shí)際，特制定本制度：
1．醫院實(shí)行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據出資比例和章程規定行使權力，承擔義務(wù)，參與分紅或提取股息；員工依據其技能和從事崗位取得勞動(dòng)報酬。
2．醫院財務(wù)會(huì )計人員實(shí)行委派制。
財務(wù)會(huì )計人員必須具備財政主管部門(mén)規定的從業(yè)準入條件，由控股公司委派并負責考核，由醫院按規定聘用。
3．醫院實(shí)行任職回避制。
醫院董事長(cháng)、副董事長(cháng)、監事會(huì )主席、副院長(cháng)不得兼任職能科室和業(yè)務(wù)科室的負責人。
董事、監事不得兼任財務(wù)總監、財務(wù)科長(cháng)、辦公室主任、藥劑科長(cháng)、設備科長(cháng)等人、財、物崗位的職務(wù)。
高級管理人員的直系親屬不在有上下級領(lǐng)導關(guān)系的部門(mén)任職。
4．醫院對員工實(shí)行自主管理，接受控股公司的人事委派。
控股公司委派的人選，需按醫院章程規定的程序聘任。其委派的人選被董事會(huì )否決的一年內不得再提名，必須重新委派。
5．醫院用工實(shí)行編制總數控制。
員工編制總數和年度用人計劃，經(jīng)董事會(huì )通過(guò)，須報經(jīng)控股公司核準后，方可執行，醫院不得超編聘用員工。
6．醫院因業(yè)務(wù)需要招收新員工，根據年度用人計劃，堅持凡進(jìn)必考原則，按招聘標準和程序錄用。醫院不得聘用不符合行業(yè)準入條件的員工。
7．醫院對員工按醫院章程、規章制度和勞動(dòng)法規進(jìn)行管理，全員參加社會(huì )保險統籌。醫院實(shí)行員工崗位責任制、干部聘任制、全員合同制。
8．行政職務(wù)實(shí)行聘期制。
院長(cháng)、副院長(cháng)、業(yè)務(wù)科室負責人、職能科室負責人等中層以上行政職務(wù)實(shí)行聘期制，聘用期不得超過(guò)3年，聘期屆滿(mǎn)須重新聘任,可連聘連任。
9．專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。
按照評聘分開(kāi)，強化聘任的原則，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可根據醫院的實(shí)際需要實(shí)行高聘，對于業(yè)務(wù)不稱(chēng)職的實(shí)行低聘，易職易薪。
10．醫院根據實(shí)際需要在醫技和高級管理人員中評聘專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)骨干，授予譽(yù)榮,發(fā)給津貼。
根據醫技和高級管理人員的職稱(chēng)、資歷、技能、貢獻和社會(huì )評價(jià)等因素評聘專(zhuān)家、I類(lèi)骨干、Ⅱ類(lèi)骨干。其評聘辦法另行制定。
11．衛生技術(shù)崗位必須具備相應的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷或規定的資格條件，非衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不得參加應聘衛生技術(shù)崗位，已在衛生技術(shù)崗位的必須在規定的'時(shí)間內取得行業(yè)準入資格，否則必須轉崗，不服從轉崗的予以解聘；應聘管理崗位、后勤技術(shù)崗位，國家有從業(yè)準入條件規定的，必須持有從業(yè)資格證書(shū)，已經(jīng)在該崗位沒(méi)有從業(yè)資格證書(shū)的一律轉崗。
12．行管、后勤人員實(shí)行崗位責任制。
行政管理、后勤管理、財務(wù)管理、衛生工勤、后勤技工，根據其職業(yè)工種、技能等級、實(shí)際能力等條件實(shí)行定崗定薪、競爭上崗，擇優(yōu)選用。其崗位實(shí)行社會(huì )化，可面向社會(huì )公開(kāi)招聘。
13．醫院實(shí)行檔案工資和實(shí)際收入相分離的工資分配制度，建立以技能和崗位工資為主要內容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留，作為調出、計算社會(huì )保險和辦理退休的依據。
14．醫院實(shí)行基本工資、崗位技能工資和績(jì)效工資的結構薪酬體系。其工資制度另行制定。
15．醫院院級領(lǐng)導班子成員的年度任職情況，由控股公司組織考核，其職務(wù)調整、任免方案，由控股公司提出，按醫院章程規定的程序任免；醫院中層以上管理人員年度任職情況，由董事會(huì )組織考核，其職務(wù)調整、任免方案，經(jīng)董事會(huì )通過(guò)，須經(jīng)報控股公司核準后，方可任命。
16．醫院對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差，違反醫院勞動(dòng)紀律、規章制度，造成社會(huì )影響或經(jīng)濟損失的員工，實(shí)行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，或一年內二次被申告待崗的員工，予以辭退或解聘。
17．醫院對嚴重違反醫院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫務(wù)活動(dòng)、損害醫院利益的員工，追究經(jīng)濟責任和實(shí)施行政處罰，直至予以辭退或解聘。
18．董事、監事、院長(cháng)、財務(wù)總監及其他管理人員執行職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規或者醫院章程的規定，給醫院造成損害的，應當承擔賠償責任
19．醫院股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、院務(wù)會(huì )、院長(cháng)、財務(wù)總監等的職責由醫院章程予以規定。
人事管理制度6
一、開(kāi)展干部教師交流促進(jìn)教育均衡發(fā)展
2008年，晉中市全面深化教育人事制度改革，穩步推進(jìn)干部教師交流工作。市、縣（區）分別成立了由政府領(lǐng)導牽頭，教育、人事、財政等部門(mén)主要領(lǐng)導參加的領(lǐng)導組，在市政府出臺《晉中市中小學(xué)教師隊伍管理暫行辦法》的基礎上，通過(guò)深入廣泛調研，7月份制定出臺了《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)干部教師交流工作的意見(jiàn)》，8月中旬召開(kāi)了由教育、財政、編辦等部門(mén)參加的全市中小學(xué)人事工作會(huì )議，對中小學(xué)干部教師交流與教師提前離崗、新教師招聘、城鎮教師下鄉支教工作統籌考慮，全面部署，綜合推進(jìn)，9月份開(kāi)學(xué)，全市2841名交流干部教師全部到崗。在交流過(guò)程中，本著(zhù)“政策引導、以縣統籌、因地制宜、合理流動(dòng)”的原則，嚴格交流程序，加強過(guò)程管理。各縣（區）根據當地義務(wù)教育均衡發(fā)展的整體規劃和要求，結合學(xué)科結構、骨干教師比例以及干部、教師的學(xué)歷結構、職稱(chēng)結構等認真制定交流方案，采取自愿申報和統籌安排相結合的方式確定交流人選，普遍實(shí)行“人走關(guān)系動(dòng)”、“人走關(guān)系留”和“對口交流”三種形式，交流學(xué)校雙方及時(shí)做好交流人員的聘用（聘任）和解聘等相關(guān)手續，認真做好交流人員的歡送、歡迎工作，通過(guò)政策引導和人性化管理等措施，確保了交流工作的穩妥高效有序進(jìn)行。全市符合交流條件的干部教師共有9515人，實(shí)際交流2841人，占全市符合交流條件人數的29.9%，占全市專(zhuān)任教師總數的9.2%。其中，交流干部512人，人走關(guān)系動(dòng)380人，占干部交流的74.2%；交流教師2329人，人走關(guān)系動(dòng)1832人，占教師交流的78.7%。中小學(xué)干部教師實(shí)行有序交流，進(jìn)一步優(yōu)化了教師隊伍結構，使農村薄弱學(xué)校的師資力量得到加強。教師的合理流動(dòng)也為學(xué)校提供了公平競爭的機遇，為超編學(xué)校消了“腫”，為缺編學(xué)校補了“空”，部分城鎮學(xué)校通過(guò)干部教師的交流，緩解了義務(wù)教育階段學(xué)生的擇�，F象。這項改革，對于進(jìn)一步加強晉中市教師隊伍建設，合理優(yōu)化教師資源配置，促進(jìn)城鄉義務(wù)教育均衡發(fā)展起到了積極的作用。
二、介休市加強鄉鎮中心園建設促進(jìn)農村幼教健康發(fā)展
介休市把建設鄉鎮中心園作為發(fā)展農村幼兒教育事業(yè)的突破口，走出了獨立加規范的路子，經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，中心園已成為介休農村學(xué)前教育的示范窗口。具體做法：一是目標明確，政策傾斜。1997年，介休市下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強我市鄉鎮中心幼兒園管理的意見(jiàn)》，明確“獨立是發(fā)展的前提與保障”，明確鄉鎮中心園發(fā)展目標，要求3年內中心園必須全部實(shí)現獨立辦園。對于按時(shí)完成任務(wù)的鄉鎮實(shí)行三個(gè)“優(yōu)先”的政策（優(yōu)先分配公辦幼兒教師，優(yōu)先配備幼教物資，優(yōu)先參加各種教育培訓）。二是確立導向，科學(xué)評估。加大中心園獨立工作在各鄉鎮年終教育工作評估中的權重，突出強調中心園工作，促進(jìn)了中心園的規范發(fā)展。到1999年，鄉鎮中心園全部與小學(xué)脫鉤，實(shí)現獨立辦園。三是加大支持，逐步規范。為確保獨立后的中心園盡快步入規范發(fā)展的道路，先后選派出9名學(xué)歷合格、業(yè)務(wù)精湛、具有豐富的管理經(jīng)驗、有較強責任心和進(jìn)取心的公辦幼兒教師擔任中心園園長(cháng)，先后分配了70多名教師進(jìn)入公辦幼兒園。四是體制靈活。目前，全市17所中心園中集體辦園12所，公辦民助園2所，民辦公助園3所。實(shí)行靈活管理體制，保證保教質(zhì)量不降低。五是規模辦園，提升水平。鄉鎮中心園自實(shí)行獨立辦園以來(lái)，保持了良好的發(fā)展勢頭，辦園水平大大提高，得到社會(huì )和家長(cháng)的普遍歡迎。目前全市在中心園接受教育的幼兒2400余名。幼兒人數達150人以上的中心園有10所。
三、靈石縣全部解決寄宿制學(xué)校生活服務(wù)人員的工資
近年來(lái)，靈石縣在基本完成中小學(xué)布局調整工作后，狠抓了寄宿制學(xué)校的科學(xué)、規范化管理工作，形成了一套特色化管理機制。一是服務(wù)意識明顯提升。2007年，以縣統籌解決了寄宿制學(xué)校生活教師、炊事人員以及后勤管理人員的工資。2008年縣財政投資10萬(wàn)多元，給每所寄宿制學(xué)校配齊了冷柜、冰箱，同時(shí)將全縣152名生活教師工資和254名炊事員工資以及學(xué)生的住宿費共279萬(wàn)多元全部納入財政預算，統籌發(fā)放。生活教師、炊事員和后勤服務(wù)人員的工資每月增加到550元，做到了全部落實(shí)。二是管理績(jì)效明顯提升。首先，強化責任意識，實(shí)行校長(cháng)問(wèn)責，學(xué)校凡出現大小事故，無(wú)論是否造成影響，都要從校長(cháng)開(kāi)始，一查到底。同時(shí)根據學(xué)校實(shí)際，對飲食區、住宿區、學(xué)習區、活動(dòng)區實(shí)行區域負責。特別是對小學(xué)中、低段年級生活教師嚴格實(shí)行《生活教師一日流程“雙同”制》，真正做到人人有安全任務(wù)，個(gè)個(gè)負安全責任。其次，對生活教師、后勤管理人員和服務(wù)人員進(jìn)行全員培訓，每年一次，做到先培訓后上崗，不培訓不上崗。第三，嚴格監督檢查。每年聯(lián)合工商、衛生、防疫等部門(mén)定期對學(xué)校食堂衛生工作進(jìn)行檢查，不斷強化安全目標責任制度的落實(shí)。第四，發(fā)揮典型作用。每年評選出一批優(yōu)秀生活教師和后勤服務(wù)人員在教師節上隆重表彰獎勵，同時(shí)以信息的形式對典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳，供其他學(xué)校學(xué)習借鑒。
人事管理制度7
第一則總則
為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍:本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二則管理權限
總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責:
一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓工作。
六、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。
七、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。
八、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力主管規劃。
九、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第三則職員錄用
被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給<職工聘用合同>，由公司與其簽定<職員聘用合同>，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。
<職員聘約合同>時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職狀況，自動(dòng)續約。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知公司。
完備調離手續
雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前務(wù)必完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續包括:
(1)處理工作交接事宜;
(2)按調離手續要求辦理離職手續;
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
(4)退還公司宿舍及房?jì)裙�，。由公司提出解除勞�?dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒(méi)有住房需住公司住房的，時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月;
(5)報銷(xiāo)公司賬目，歸還公司欠款;待所有離職手續完備后，領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金。
(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應按合同規定，歸還在勞動(dòng)合同期限內的有關(guān)費用。
(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
離職面談
離職前，公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。
糾紛處理
合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可透過(guò)申訴程序向上級負責人申訴。
第四則工作守則和行為準則
員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的職責心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。
三、員工要具備創(chuàng )新潛力，透過(guò)培養學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展持續同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。
七、要善于協(xié)調，融入群眾，有團隊合作精神和強烈的群眾榮譽(yù)感，分工不分家。
八、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。
兼職
職員未經(jīng)公司書(shū)面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職:
(1)在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作;
(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;
(3)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭;
(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;
(5)主管級及以上職員兼職。
個(gè)人投資
職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資:
(1)參與經(jīng)營(yíng)管理的;
(2)投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的;
(3)以職務(wù)之便向投資對象帶給利益的;
(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
1、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外帶給公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數據。
行為的自我決定與咨詢(xún)
職員在不能清楚決定自我的行為是否違反本準則時(shí)，可按以下方法處理:
1以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)�，為�?jiǎn)便的決定標準;
2向主管或總經(jīng)理提出咨詢(xún)。
理解咨詢(xún)的部門(mén)應給予及時(shí)、明確的指導并為當事人保密。
職員遵守的行為準則包括:
一、職員務(wù)必嚴格遵守公司一切規則制度;
二、職員務(wù)必服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理;
三、職員務(wù)必盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取;
四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);
六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);
七、職員務(wù)必服從上級命令，有令即行。如有正當意見(jiàn)，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助;
八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現;
九、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學(xué)習，溝通思想，交流感情;
公司內應有的禮儀:
第一條職員務(wù)必儀表端莊、整潔。具體要求是:
1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，持續清潔。
2、指甲:指甲不能太長(cháng)，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3、胡子:胡子不能太長(cháng)，應經(jīng)常修剪。
4、口腔:持續清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
第二條工作場(chǎng)所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是:
1、襯衫:無(wú)論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現時(shí)，應配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3、鞋子應持續清潔，如有破損應及時(shí)修補，不得穿帶釘子的鞋。
4、女性職員要持續服裝淡雅得體，不得過(guò)分華麗。
5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分雍腫的服裝。
第三條在公司內職員應持續優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作。具體要求是:
1、站姿:兩腳腳跟著(zhù)地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。會(huì )見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長(cháng)輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。
2、坐姿:坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。
3、公司內與同事相遇應點(diǎn)頭行禮表示致意。
4、握手時(shí)用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。
5、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話(huà)，要稍等靜候，不要中途插話(huà)，如有急事要打斷說(shuō)話(huà)，也要看住機會(huì )。而且要說(shuō):"對不起，打斷您們的談話(huà)"。
6、遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對著(zhù)對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自我，使對方容易之后;至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著(zhù)自我。
7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。
無(wú)論在自我的公司，還是對訪(fǎng)問(wèn)的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話(huà)，
更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶(hù)要禮讓?zhuān)荒軗屝小?/p>
第五則員工的考勤、休假、請假制度
職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司<職員考勤即休假、請假管理制度>執行。
標準工作時(shí)間
周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合標準工作時(shí)間:11小時(shí)
周六至周末:上午9:30—12:00下午2:00—6:00晚上7:00—9:00合標準工作時(shí)間:8小時(shí)30分
修改部及管理層人員工作時(shí)間可根據工作進(jìn)展狀況靈活安排，但每一天必需填寫(xiě)個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級匯報。修改部工作人員外出無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時(shí)填寫(xiě)請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現替他人打卡，每次會(huì )扣除雙方薪金各100元。
員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過(guò)5天，或一年內累計曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。
請假須填寫(xiě)請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)對請假進(jìn)行備案。
請病假務(wù)必于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內，向公司帶給規定醫務(wù)機構出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數額的70%為基數發(fā)放。
請事假將被扣除當日薪金全額。
因參加社會(huì )活動(dòng)請假，需經(jīng)領(lǐng)導批準給予公假，薪金照發(fā)。
如赴外地出差，應填寫(xiě)出差單交主管備案。
一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，如需外出應請示主管(修改部無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報)
二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng)，但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓，提高工作潛力。
加班
如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，務(wù)必通知部門(mén)主管。加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò)。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時(shí)，第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí)，或連續加班12個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息，可申請一天帶薪假期，或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。
加班請假:
1、操作人員如有個(gè)性事故不能加班時(shí)，應事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。
2、連續加班階段，如因病因事不能繼續工作時(shí)，應向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。
3、公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話(huà)向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。
4、在加班時(shí)間中如因機械故障一時(shí)無(wú)法修復或其他重大原因不能繼續工作時(shí)，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
假期管理:為嚴格勞動(dòng)制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規定。
節假日
國家規定的大型節假日，包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(3天)、春節(8天)，給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。
一、工作年假:工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前2周向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。
二、事假:員工在工作期間，確有私事要處理，務(wù)必請假。員工請事假須先填寫(xiě)“員工請假單”，半天以上(不超過(guò)1天)的由部門(mén)主管批準，1天以上的由部門(mén)主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過(guò)10天以上的，公司有權予以解聘，(特殊狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交公司備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應于當日打電話(huà)通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資;曠工連續超過(guò)3日，累計當月6天者，公司無(wú)條件解聘。
三、探親假:與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假;
四、婚假:職員結婚給婚假10天假期，子女結婚可請假2天
五、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，公司給假5天。
六、病假:員工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應填寫(xiě)“員工請假單”，并出具醫院證明，半天以上(不超過(guò)1天)的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資，超過(guò)3天的，超出部分計發(fā)50%的工資(特殊狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。
員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén)，并于上班后補填請假單。
本公司員工因執行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應合并計算，假期中薪資照給。
過(guò)期仍未痊愈者可依退休規定命令退休。
請假逾期，應照下列規定辦理:
(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過(guò)30天者進(jìn)行經(jīng)濟處罰、停職或開(kāi)除。
(二)病假逾期能夠未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時(shí)按日計扣薪津。但患重大疾病需要長(cháng)期療養，經(jīng)總經(jīng)理個(gè)性核準者不在此限。
特準病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請假期屆滿(mǎn)行續假或雖行續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
請假者務(wù)必將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內注明。
本公司員工依本規則所請假如發(fā)現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節輕重予以懲處。
第六則工資待遇
一、工齡補助:在公司工作年滿(mǎn)一年的職員，每年增加xx元的工齡補助。
二、獎金:銷(xiāo)售提成:根據各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標，確定提成標準。
三、全勤獎勵:全月出滿(mǎn)勤，未請假、無(wú)遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。
四、職員工資發(fā)放日期:職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。
五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系;
第七則獎懲
公司對以下情形之一者，予以記功受獎:
一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者;
二、業(yè)績(jì)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者;
三、對公司發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化推薦，并給帶來(lái)明顯效率或效益者;
四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者;
五、其他制度規定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。
公司對以下?tīng)顩r之一者，予以記過(guò)處罰:
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務(wù)制度者;
二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;
三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;
四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;
六、玩忽職守、職責喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者;
七、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規則制度者;
八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者;
九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規定或國家法律行為;
記過(guò)處罰方式有:開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等;
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律職責，公司有權起訴;獎懲記錄，納入公司考核資料。
第八則福利
一、保險:按公司現行的保險規定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫療保險。
二、困難補助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體狀況而定。
三、過(guò)節費:根據國家規定的節假日(元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、國慶節等)，公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。
四、外出郊游:每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
五、住院慰問(wèn):員工住院期間，視具體狀況公司組織人員慰問(wèn)。
本制度如有未盡事宜，能夠隨時(shí)做出合理的調整。
本制度自xxxx年xx月xx日起執行。
人事管理制度8
為實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)管理目標，規范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。
2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。
二、錄用
1、公司各部門(mén)、項目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準后，由人事辦統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事辦辦理試用手續。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方能正式錄用；但成績(jì)優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時(shí)間。
4、試用人員報到時(shí)，應向人事辦送交以下證件：
�。�1）畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件；
�。�2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件；
�。�3）身份證原件及復印件；
�。�4）一寸半身免冠照片二張；
�。�5）員工服務(wù)承諾書(shū)；
�。�6）其它必要的證件。
5、凡有下列情形者，不得錄用。
�。�1）剝奪政治權利尚未恢復者；
�。�2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者；
�。�3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；
�。�4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；
�。�5）患有精神病或傳染病者；
�。�6）因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者；
�。�7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；
�。�8）其它經(jīng)公司認定不適合者。
6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。
7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。
三、福利待遇
1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績(jì)效獎金，按月計發(fā)，出勤天數未足月的，按日（實(shí)際出勤天數*基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當順延。
3、新進(jìn)人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。
4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正后，由公司統一辦理。
5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統一由項目部辦公室主任安排住宿。
6、公司依據有關(guān)國家規定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。
7、在工程項目完工后，新項目未進(jìn)場(chǎng)前，公司可根據需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當月工資的70%發(fā)放。
四、休假及請假
1、按國家規定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無(wú)績(jì)效工資）：元旦：1天；春節：3天；清明節：1天；勞動(dòng)節：1天；端午節：1天；中秋節：1天；國慶節：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。
2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當補貼或安排調休（調休不另計補貼）。
3、春節期間休假或探親的，按照公司規定的休假天數休假；放假期間在公司和項目部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調休。如在值班時(shí)間內擅離職守者，除不計有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。
4、春節探親往來(lái)旅途費，可按公司規定報銷(xiāo)相應的費用，超支部分由個(gè)人承擔。具體額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。
5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎金。
6、員工請假須提前提出申請，2天以?xún)鹊捻毥?jīng)所屬部門(mén)主管、行政辦主任批準；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。
五、培訓
1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓，培訓時(shí)間應不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個(gè)月內進(jìn)行，考核不合格者不再繼續留用。
3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調往部門(mén)的主管同意，可在適當的時(shí)間另行安排培訓。
4、公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷(xiāo)培訓費。由公司報銷(xiāo)培訓費的員工，如在此一年內離職（含辭退），須向公司退返該報銷(xiāo)的費用。
5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內。
六、調職
1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調員工不得借故拖延或拒不到職。
2、公司或項目部之間人員的調動(dòng)，須經(jīng)雙方部門(mén)主管、人事辦主任的書(shū)面批準。
3、公司、項目部調動(dòng)員工時(shí)，應充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。
4、員工接到調動(dòng)通知書(shū)后，限在2天內辦完移交手續，前往新職單位報到。
七、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續工作時(shí)，應填寫(xiě)書(shū)面離職申請，一般員工經(jīng)部門(mén)主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，方可辦理手續。并視需要，由人事辦開(kāi)具《離職證明》。
2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門(mén)主管辭職，需提前2個(gè)月提出申請。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續后，限當天內撤離。
八、保密
1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，員工所掌握的有關(guān)公司、項目部的信息、資料和成果，應對上級領(lǐng)導全部公開(kāi)。未經(jīng)上級領(lǐng)導許可，不得向其它任何人公開(kāi)或透露。
2、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽(tīng)、不猜測，不參與小道消息的傳播。
3、非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。
4、樹(shù)立保密意識，涉及公司機密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。
九、考核
1、試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門(mén)主管負責考核，期滿(mǎn)考核合格者，填寫(xiě)《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準后正式錄用。
人事管理制度9
一、河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )的工作對內應體現為滿(mǎn)足廣大同學(xué)的正當要求，維護廣大同學(xué)的正當權益；對外應體現為維護系及團總支、學(xué)生會(huì )的形象、榮譽(yù)和利益。學(xué)生干部應本著(zhù)認真、務(wù)實(shí)、負責的工作態(tài)度，積極、主動(dòng)、高效地開(kāi)展各項工作。
二、為了更好地實(shí)現對團總支、學(xué)生會(huì )干部的管理和監督，提高團總支、學(xué)生會(huì )干部的素質(zhì)，嚴肅團總支、學(xué)生會(huì )干部的紀律，促使團總支、學(xué)生會(huì )干部更好地開(kāi)展工作，保證團總支、學(xué)生會(huì )工作效率，團總支、學(xué)生會(huì )特制定本制度。
第一條團總支、學(xué)生會(huì )干部任職的基本條件
�。ㄒ唬﹫F學(xué)干部在個(gè)人思想政治方面，應做到成熟穩重，作風(fēng)正派，原則堅定，組織紀律性強，無(wú)任何違紀違規記錄。
�。ǘ﹫F學(xué)干部應能夠正確處理學(xué)習和工作的關(guān)系，做到學(xué)習工作兩不誤，使自己的學(xué)習成績(jì)原則上達到河西學(xué)院學(xué)生會(huì )干部的基本要求。
�。ㄈ﹫F學(xué)干部應具有較強的組織能力、溝通能力和協(xié)調能力，在工作中能積極主動(dòng)，有計劃性、針對性、高效率地完成本職工作。
�。ㄋ模﹫F學(xué)干部應具備相關(guān)的工作經(jīng)驗，即具有在以前參與學(xué)生干部相關(guān)工作半年以上的經(jīng)歷，且有較好的工作業(yè)績(jì)。
�。ㄎ澹﹫F學(xué)干部應具有積極投身于系團總支、學(xué)生會(huì )工作的熱情，有廣泛的群眾基礎，具有較強的責任心和吃苦耐勞的精神。
第二條團總支、學(xué)生會(huì )干部的職責及紀律
�。ㄒ唬﹫F總支、學(xué)生會(huì )干部的職責
1．團學(xué)干部應認真對待本職工作，善始善終，不計較個(gè)人得失，將為同學(xué)服務(wù)作為自己的工作目標和指導思想；
2．團學(xué)干部對組織安排的任務(wù)應堅決完成，每位學(xué)生干部應對本職工作的完成情況負責；
3．團學(xué)干部應與團總支、學(xué)生會(huì )領(lǐng)導經(jīng)常溝通，交流匯報本部門(mén)的工作情況及工作計劃，并獲得上級領(lǐng)導的幫助與建議；
4．團學(xué)干部應經(jīng)常與本部門(mén)干事交流，了解他們在工作中的困難與障礙，并耐心指導他們完成本職工作，建立良好的上下級關(guān)系；同時(shí)，團學(xué)干部應注重培養本部門(mén)骨干干事，使其在實(shí)踐中增長(cháng)學(xué)生工作的能力；
5．團學(xué)干部應當關(guān)注團總支、學(xué)生會(huì )的整體工作及運行情況，誠懇地指出團總支、學(xué)生會(huì )工作中的不足之處，積極向主席團提出適當的工作意見(jiàn)和建議，使得團總支、學(xué)生會(huì )能夠真正做到為廣大同學(xué)服務(wù)，不斷向前發(fā)展。
�。ǘ﹫F總支、學(xué)生會(huì )干部的紀律
1．團學(xué)干部應嚴格遵守國家法律法規、校紀校規以及本學(xué)生會(huì )的章程、制度等；
2．團學(xué)干部應服從團總支、學(xué)生會(huì )的整體安排，能夠積極配合其他部門(mén)共同開(kāi)展工作，堅決執行河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )主席團做出的一切決定；
3．團學(xué)干部應維護河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )的良好形象，不得做出任何有損于農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )形象的行為。
第三條團總支、學(xué)生會(huì )成員考核制度
�。ㄒ唬┛己藰藴�
1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì )的各項規章制度，積極參加團總支、學(xué)生會(huì )組織的各種活動(dòng)；
2．積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，達到《大學(xué)生體育合格標準》；
3．加分標準（內部審核）
�。�1）開(kāi)會(huì )出勤情況。學(xué)期全勤加5分；
�。�2）能認真完成臨時(shí)分配的（包括部門(mén)間）各項重要工作的加5分；
�。�3）為學(xué)生會(huì )總體工作提出有較高價(jià)值建議并被采納，實(shí)踐結果較理想的加5分；
�。�4）獲得各項校級及以上等級證書(shū)者加5分，獲得各項校級及以上等級榮譽(yù)者加5分；
4．扣分標準
�。�1）開(kāi)會(huì )無(wú)故缺席一次扣2分，無(wú)故早退視同缺席一次扣2分，開(kāi)會(huì )遲到一次扣2分；
�。�2）開(kāi)會(huì )時(shí)影響開(kāi)會(huì )秩序被點(diǎn)名批評者一次扣2分；
�。�3）部門(mén)里安排任務(wù)沒(méi)有按時(shí)完成或完成質(zhì)量不好者一次扣5分；
�。�4）對部門(mén)安排任務(wù)拒不接受者一次扣5分；
�。�5）不配合其他成員工作的（經(jīng)部長(cháng)認定）一次扣5分；
�。�6）學(xué)習成績(jì)不及格者一門(mén)扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀；
�。�7）在公共場(chǎng)所、宿舍區、教學(xué)區嚴重影響團總支、學(xué)生會(huì )形象的違紀行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學(xué)期考核等級為不合格；
�。�8）受學(xué)校處分的一次扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀，情節嚴重者本學(xué)期考核等級為不合格；
�。ǘ┛己朔椒�
1．考核總評定在每學(xué)期期末進(jìn)行，分為期末考核和平時(shí)考核兩部分，其中期末考核包括自我評價(jià)和他人評價(jià)；
2．團總支、學(xué)生會(huì )干事的他人考核由同部門(mén)干事、部門(mén)負責人完成；部門(mén)負責人的他人考核由部門(mén)干事、主管負責人完成；主席團成員的考核由所分管部門(mén)部長(cháng)，主席團其他成員及輔導員老師共同完成；
3．平時(shí)考核情況隨時(shí)登記在《河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )考核表》中；
4．考核基礎分為60分，即在此基礎上進(jìn)行相應的加分和扣分（無(wú)上下限）；
�。ㄈ┛己说燃�
1．考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級；
2．（二）60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優(yōu)秀。
第四條團總支、學(xué)生會(huì )評優(yōu)制度
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀學(xué)生干部
1．堅持四項基本原則，具有堅定正確的政治方向，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義；
2．符合《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選標準；
3．遵守學(xué)校的各項規章制度，敢于和不正之風(fēng)作斗爭；
4．關(guān)心集體，團結同學(xué)，助人為樂(lè )，不參加營(yíng)利性活動(dòng)；
5．本學(xué)年中考核等級為優(yōu)秀；
6．積極參加團總支、學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng)，有創(chuàng )新和實(shí)干精神；
7．有一定的組織領(lǐng)導能力，有獨到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現突出；
8．對人誠懇，責任心強，勇于開(kāi)展批評與自我批評，在部門(mén)里有較高的威信；
9．積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，個(gè)人素質(zhì)全面發(fā)展。
�。ǘ﹥�(yōu)秀團干部
1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì )的各項章程制度，積極參加團總支、學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng)；
2．遵守校紀校規，無(wú)不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；
3．積極參加團的各項活動(dòng)，有某類(lèi)專(zhuān)長(cháng)。
4．尊重師長(cháng)，團結同學(xué)，舉止文明，行為端莊。
5．對學(xué)校做出突出貢獻（如為學(xué)校爭得榮譽(yù)等）
6．熱心學(xué)生會(huì )工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，工作認真負責；
7．有創(chuàng )新意識，能配合各部負責人出色完成任務(wù)。
8．在團總支、學(xué)生會(huì )工作一學(xué)期以上，并且本學(xué)期中考核等級為優(yōu)秀；
備注：院優(yōu)秀學(xué)生干部評選參照《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選辦法。
第五條團總支、學(xué)生會(huì )成員調配
�。ㄒ唬└刹空{配
1．在職干部有下列情形之一，可向主席團申請調換職務(wù)：
�。�1）對現任工作不能很好地履行職責，缺乏開(kāi)展現有工作的能力和動(dòng)力，而對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進(jìn)行工作調配的特殊原因。
2．干部調配的程序主要分為兩種情形：一種是團學(xué)干部本人向主席團提出書(shū)面申請調換工作，另一種是主席團視工作狀況直接調配干部工作。個(gè)人申請調換工作應先向主席團提出書(shū)面申請，說(shuō)明申請調換理由與調換意愿部門(mén)，主席團經(jīng)研究后，做出是否批準調配的決定。如批準調配，完成規定程序并將相關(guān)資料于秘書(shū)處存檔。主席團在直接調配干部工作時(shí)，征得調配干部本人和相關(guān)部門(mén)干部意見(jiàn)后完成規定程序并于秘書(shū)處存檔。干事調配由雙方部長(cháng)報由主管負責人批準。
�。ǘ└墒抡{配
1.團學(xué)干事有下列情形之一，可向部長(cháng)申請調換職務(wù)：
�。�1）對現任工作不能很好地履行職責，缺乏開(kāi)展現有工作的能力和動(dòng)力，對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進(jìn)行工作調配的特殊原因。
2.干事調配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長(cháng)提出書(shū)面申請調換工作，另一種是部長(cháng)視工作現狀直接調配干事工作。個(gè)人申請調換工作應先向部長(cháng)提出書(shū)面申請，說(shuō)明申請調換理由與調換意愿部門(mén)，部長(cháng)經(jīng)與本部門(mén)其他負責人及相關(guān)部門(mén)負責人研究決定后，做出是否批準調配的決定，如批準調配，應及時(shí)上報各分管負責人。分管負責人再根據具體情況決定是否進(jìn)行調配，如批準調配，應及時(shí)上報主席團。主席團經(jīng)研究決定，做出是否調配干事工作，如批準調配，則干事可調換到相應部門(mén)工作，如不批準則不可以隨意調動(dòng)。部長(cháng)在直接調配干事工作時(shí)，必須事先征得干事本人和相關(guān)部門(mén)干部的意見(jiàn)。正式調配干事工作后，應及時(shí)上報分管負責人，再由分管負責人上報主席團。各分管負責人必須對干事調配事項及時(shí)備案。
第六條干部罷免
�。ㄒ唬﹫F總支、學(xué)生會(huì )在職干部有下列情形之一，主席團應及時(shí)罷免其所任職位：
1．因違反校紀校規而受到相應處分或違反《河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )章程》者；
2．干部在任職期間嚴重失職，在工作中出現重大失誤，造成比較惡劣的影響；
3．干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無(wú)法履行自己的干部職責；
4．干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點(diǎn)，在工作中嚴重損害系及團總支、學(xué)生會(huì )的良好形象；
5．學(xué)生會(huì )干部在具體的工作中，出現假公濟私情況的，經(jīng)調查取證確認后，情況屬實(shí)；
6．應當進(jìn)行干部罷免的其他情形。
�。ǘ└刹苛T免的程序
1．學(xué)生會(huì )秘書(shū)處應很好地履行監督各級干部的職權。一旦發(fā)現個(gè)別干部有上述行為發(fā)生，應及時(shí)地向主席團匯報，隨即展開(kāi)相應的調查，并最終提交一份詳細的情況說(shuō)明；
2．主席團在接到辦公室提交的書(shū)面匯報后，應及時(shí)與該干部進(jìn)行談話(huà)，進(jìn)一步確認相關(guān)情況。若情況屬實(shí)，主席團應在一周內提出該干部的罷免及相關(guān)接任干部的調配方案；
3．主席團將辦公室的書(shū)面報告和新的干部調整方案，進(jìn)行民主討論經(jīng)批準后，該干部調整方案實(shí)施生效；
4．該罷免及調動(dòng)方案生效后，主席團及時(shí)通知相關(guān)當事人，并于秘書(shū)處存檔。
第七條干部辭職
�。ㄒ唬┰诼毟刹坑邢铝星樾沃�，可向主席團書(shū)面申請辭職，經(jīng)批準后即可離職：
1．因個(gè)人健康問(wèn)題不能堅持正常工作的；
2．無(wú)法協(xié)調好工作和學(xué)習的關(guān)系，成績(jì)明顯下降的；
3．自身領(lǐng)導和組織能力不夠，無(wú)法正常開(kāi)展相關(guān)工作的；
4．不能很好地處理與同事之間的人際關(guān)系，在工作中缺乏相應的群眾基礎；
5．無(wú)法履行干部工作職責的其他原因。
�。ǘ┈F任干部辭職應向主席團提出書(shū)面申請，說(shuō)明辭職理由。經(jīng)主席團經(jīng)研究后，做出是否批準辭職的決定。如批準辭職，應及時(shí)通知系相關(guān)職能部門(mén)。
第八條干部培訓
�。ㄒ唬┯赊k公室制定《河西學(xué)院學(xué)生干部培訓意見(jiàn)和建議調查表》，每學(xué)年初進(jìn)行調研，根據調研結果做出本學(xué)年的干部培訓要點(diǎn)及計劃。
�。ǘ┺k公室將干部培訓計劃上交至主席團，由主席團經(jīng)批準后方可執行。
�。ㄈ┡嘤栠^(guò)程中，學(xué)生干部須按時(shí)參加，無(wú)故缺席者將在干部量化考核中扣分。
�。ㄋ模┡嘤柡灥角闆r和培訓內容由辦公室記錄并存檔。
�。ㄎ澹┡嘤柦Y束后，由辦公室制定《干部培訓意見(jiàn)反饋表》，對干部培訓工作進(jìn)行調查，寫(xiě)出總結報告，并將培訓過(guò)程中相應資料存檔。
�。┡嘤柕膬热�
1．思想政治素質(zhì)的培訓：學(xué)生干部要加強理論學(xué)習，提高政治覺(jué)悟和思想道德水平，樹(shù)立為人民服務(wù)的觀(guān)念；
2．人員崗位培訓：學(xué)生干部在崗時(shí)要明確崗位的職責要求，學(xué)習崗位所需要的業(yè)務(wù)知識和基本的工作方法；
3．工作能力培訓：通過(guò)各種方式培養學(xué)生干部的組織能力、溝通能力、社會(huì )活動(dòng)能力等素質(zhì)。
第九條附則
�。ㄒ唬┍局贫冉忉寵嘧罱K歸河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )所有。
�。ǘ┍局贫茸灶C布之日起生效執行。
人事管理制度10
人事檔案統計制度
1、檔案統計是了解和掌握檔案形成、管理、利用情況和檔案發(fā)展的重要手段，檔案人員要慎重對待，認真抓好。
2、認真做好檔案收集、整理、鑒定、保管、利用情況的統計工作，提交檔案質(zhì)量。
3、做好檔案收進(jìn)、移出工作，定期進(jìn)行清理登記，做到隨時(shí)歸檔，便于查找。
4、按照上級要求，報送本局檔案情況。
人事檔案查（借）閱制度
1、確因工作需要、查閱檔案時(shí)，須主管領(lǐng)導批準辦理登記手續。一般只限在檔案室查閱，如有特殊情況外借時(shí)，應按要求限其歸還。
2、查閱借閱時(shí)檔案管理人員必須遵守保密制度。查（借）閱檔案人員不得擅自拆卷、涂改、勾劃、剪裁，如違反上述要求，將追究責任。
3、查（借）閱檔案人員，對確需要摘錄的材料，須經(jīng)局主管領(lǐng)導和檔案管理人員審閱后，才能帶離檔案室。
人事檔案保密制度
為提高警惕，嚴守國家機密，維護檔案的完整與安全，特制定本制度。
1、嚴格保密紀律。堅持內外有別的原則，嚴禁在閑談和私人通訊中涉及黨和國家的機密。
2、不在公共場(chǎng)所及家屬子女，親朋好友面前談?wù)撚嘘P(guān)檔案的機密。
3、忠于職守，加強保密觀(guān)念。不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，做到不失密，不泄密。
4、凡查閱不宜公開(kāi)的秘密以上的檔案材料，要嚴格履行手續，不準隨便摘抄，復制和補傳。
5、嚴守保密紀律。自覺(jué)遵守“保密法”，對違犯“保密法”及保密紀律，玩忽職守，造成大失泄密者，要按規定嚴肅處理，構成犯罪要追究其責任。
6、非檔案管理人員，不準隨便出入庫房。
人事檔案利用制度
1、檔案提供利用是檔案工作重要環(huán)節。檔案人員要樹(shù)立檔案為政治思想工作，業(yè)務(wù)工作服務(wù)的指導思想，努力提高檔案的利用工作。
2、提供利用要堅持用原件或復制件提供利用。提供利用時(shí)，均應按查、借閱檔案的管理辦法辦理相應手續。
3、檔案人員要熟悉本機關(guān)的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)、范圍、程序，提供檔案材料要準確、及時(shí)，積極、主動(dòng)為領(lǐng)導和各部門(mén)做好服務(wù)工作。
人事檔案庫房管理制度
1、檔案庫房的管理要有嚴密的制度、嚴格的手續和經(jīng)常性的工作。
2、檔案進(jìn)出庫要有登記和交接手續，不能“賬目不清”以免造成檔案泄密，丟失的漏洞。
3、管理人員變動(dòng)時(shí)，要有嚴格的交接手續，不能只交鑰匙不交“賬”。
4、嚴格保密和保衛制度，除檔案管理人員外其他人員一般不得進(jìn)入庫房，嚴禁在庫房吸煙和存放易燃易爆物品。
5、檔案柜的。排列要科學(xué)有序、便于通風(fēng)和避光。
6、檔案管理人員要經(jīng)常打掃衛生，保持室內和柜內整潔，干凈防止灰塵對檔案材料的損害。
7、庫房設備應符合安全和技術(shù)要求，做好保密，杜絕文件材料丟失、損壞和其他意外事故發(fā)生。
分管檔案工作領(lǐng)導責任制
1、積極貫徹執行黨和國家的方針、政策、認真組織學(xué)習“檔案法”和“機關(guān)檔案工作條例”宣傳上級檔案部門(mén)有關(guān)檔案工作政策，規定，及時(shí)處理本局存在的問(wèn)題。
2、組織協(xié)調本機關(guān)檔案工作的管理，經(jīng)常監督檢查本機關(guān)的檔案工作，督促檔案人員做好平時(shí)檔案工作收檔和移交工作。
3、重視并加強檔案人員的政治思想業(yè)務(wù)工作，經(jīng)常了解干部的思想和業(yè)務(wù)情況，開(kāi)展兩個(gè)文明和民族團結，社會(huì )主義思想教育，抓好專(zhuān)業(yè)學(xué)習，使他們在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上不斷的有所提高。
人事管理制度11
第一條：幼兒園實(shí)行全員聘用制，根據《幼兒園工作規程》、《條例》精神配置各部門(mén)工作人員，采取招聘方法擇優(yōu)錄取。
第二條：錄取條件：
園長(cháng)：幼師大專(zhuān)學(xué)歷有第一線(xiàn)豐富工作經(jīng)驗，幼兒師范學(xué)校畢業(yè)或師范學(xué)校幼教專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷或工作3—5年有經(jīng)驗的老教師，獲得園長(cháng)資格證書(shū)。
教師：
1、持有幼兒教師資格證書(shū)。
2、熱愛(ài)幼教事業(yè)、熱愛(ài)幼兒（看資料班主任評語(yǔ)）
3、面試：面善大方、有親合力、普通話(huà)標準、口齒清楚。
4、專(zhuān)業(yè)技能全面：彈、唱、跳、畫(huà)、講、測試。
保育員：初中或初中以上文化、年齡25至40歲之間，有照顧孩子的經(jīng)驗、性格溫和、有愛(ài)心、耐心、經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓。
駕駛員：駕照相符、駕齡3年以上、安全意識強。
廚師：有廚師資格證；
保健醫生：中等醫專(zhuān)畢業(yè)，受過(guò)兒童保健專(zhuān)業(yè)訓練。所有任聘人員均應身體健康持健康證，不隱瞞傳染病及傳染病史、精神病史。
第三條：聘用方法
由董事會(huì )成員、各園園長(cháng)組成招聘小組；招聘小組對招聘人員采取表決辦法、決定錄用的園長(cháng)、教師、保健醫生要半數以上認可，其他人員部門(mén)領(lǐng)導同意即可。
第四條：解聘條件
�。ㄒ唬�、本園有權在試用期及聘用期內對不符合幼兒園要求、不勝任崗位
工作的員工予以解聘（辭退），教職員工對幼兒園條件、要求不滿(mǎn)
意也有權要求辭職，但均需提前一個(gè)月通知對方，遞交辭職報告，
辦理好離職手續后方可離職；在通知期內應盡職責做好本職工作，站好最后一班崗。
�。ǘ�、下列情形之一者，幼兒園可以解除勞動(dòng)合同：
1、患病或非因工受傷醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作或不能從事另行安排工作的；
2、因幼兒園調整無(wú)合適工作安排的；
3、不能勝任本職工作，經(jīng)培訓和崗位調整后，仍不能勝任工作的；
4、哺乳期滿(mǎn)后，不能勝任原工作崗位的。
5、連續二次外部考評、內部考評排名最后的人員均為解聘對象。
�。ㄈ�、下列情形者不得辭職
1、相關(guān)人員經(jīng)濟有問(wèn)題正接受審查的；
2、在幼兒園借公款、公物未還清的；
3、幼兒園交給的任務(wù)正在進(jìn)行中，不能中斷的；
4、玩忽職守，造成重大經(jīng)濟損失未處理完結的；
5、合同期未滿(mǎn)，無(wú)正當理由的。
6、學(xué)年未結束前（每年6月30日前）
�。ㄋ模�、對自行要求辭職者，提出解除勞動(dòng)合同。
�。ㄎ澹�、幼兒園有權對下列情形之一者，予以解除勞動(dòng)合同，無(wú)需提供任何補償（含試用期）：
1、違反幼兒園管理制度、規定和教職工管理、職務(wù)行為規范；
2、被依法追究刑事責任的；
3、嚴重失職，對幼兒園利益造成損失；
4、無(wú)正當理由，不服從工作安排，影響正常工作的；
�。┯邢铝星樾沃徽�，幼兒園不得解除勞動(dòng)合同：
1、教職工因工負傷并被確認為喪失勞動(dòng)能力的；
2、教職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；
3、法律、法規規定的其他情形。
�。ㄆ撸┮艳k理辭職或解聘者，幼兒園停交其社會(huì )保險金；
�。ò耍�、凡未按規定辦理手續而離開(kāi)幼兒園的，按自動(dòng)離職處理，不予發(fā)工資，同時(shí)，幼兒園可保留追究其責任的權力。
人事管理制度12
為提高企業(yè)效率，規范內部管理，依據相關(guān)的法律法規和根據企業(yè)的實(shí)際情況，制定本制度。本制度對XXXXXXXX有限公司內部員工(含加盟商、廠(chǎng)商促銷(xiāo)人員)具有約束力。
第一章勞力管理
第一條招聘
1、企業(yè)根據實(shí)際崗位及工種的需要招聘員工。
2、企業(yè)員工的文化程度不得底于初中畢生，年齡18—28周歲，(特殊工種和引進(jìn)人才不受此限)。
3、員工須身體健康，具有完全民事行為能力，持有效《身份證》、《健康證》、外來(lái)育齡婦女須持有《外來(lái)人口婚育證》，且無(wú)經(jīng)濟、刑事犯罪記錄。
4、員工招聘需經(jīng)面試、筆試兩個(gè)環(huán)節來(lái)完成。筆試答券做為個(gè)人入職檔案備券存檔。
第二條上崗
1、員工必須經(jīng)過(guò)崗位培訓后經(jīng)考核合格才能正試上崗。
2、員工試用期為壹個(gè)月，實(shí)習期為貳個(gè)月，員工入職滿(mǎn)三個(gè)月后給予辦理轉正手續。
3、員工正式上崗即開(kāi)始記算工齡。員工在公司實(shí)際工作年限滿(mǎn)半年后開(kāi)始追加工齡補貼，第一個(gè)半年為每月工齡補貼貳拾元，下一個(gè)半年開(kāi)始按上半年度工齡補貼的基數乘1.5倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過(guò)捌佰元。
第三條考勤卡、考勤管理
員工以打卡為出勤的唯一依據，打卡由員工本人完成，班中急事臨時(shí)請假或班中餐外出用膳同樣應打卡。
第四條請銷(xiāo)假
1、除每月班輪休以外的休假一律應請假。
2、三天以?xún)鹊募倨谟深I(lǐng)班柜臺長(cháng)審批，四天以上至七天由現場(chǎng)經(jīng)理審批，七天以上的假期由公司主管審批。
3、員工三天以?xún)鹊牟〖賾{區級醫院診斷證明可帶薪休假。
4、員工入職滿(mǎn)一年后，每年享有一周帶薪年假。
5、無(wú)論任何形式的假期，期滿(mǎn)回公司均應到人事管理部門(mén)銷(xiāo)假。
第五條員工待遇：
1、節假日享有休假的權力，若因工作需要員工加班者，凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節的假日加班，每滿(mǎn)一個(gè)工作日加發(fā)三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班，每滿(mǎn)一個(gè)工作日按基本工資乘1.5倍計發(fā)加班費。
2、員工轉正后簽定《勞動(dòng)合同》�！秳趧�(dòng)合同》簽定后按廈門(mén)市勞動(dòng)保障局的相關(guān)規定辦理社保。
第六條辭職、辭退
1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告，經(jīng)逐級審批后方可離職。
2、公司調整機構，壓縮編制須裁減員工時(shí)，應提前十天通知被裁減的員工本人。
3、員工嚴重違反公司勞動(dòng)紀律或在社會(huì )上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關(guān)傳拘、收審者一律給予開(kāi)除。若員工的行為已給公司造成負面影響，已除名的員工公司保留通過(guò)法律程序追究其相關(guān)民事責任的權力。
第七條獎懲
(一)員工有突出表現者，公司給予精神或物質(zhì)獎勵;
1、對工作認真負責，遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務(wù)，表現突出者;
2、為公司發(fā)展出謀獻策，其建議和意見(jiàn)為公司所采納，取得顯著(zhù)成效者;
3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭，使公司財物不被侵害者;
4、舉報公司內部的瀆職行為，為公司挽回經(jīng)濟損失者。
(二)員工有下列行為者，公司將給予處罰：
1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過(guò)三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時(shí)給予除名。
2、班中未經(jīng)許可擅離工作崗位滿(mǎn)半小時(shí)者，當天按曠工論處。
3、非因工作需要班中接聽(tīng)手機、小靈通或向外撥打電話(huà)者每次罰款人民幣兩元。
4、未經(jīng)公司主要領(lǐng)導許可，擅自利用工作之便向廠(chǎng)商、供貨商購買(mǎi)批價(jià)商品或向廠(chǎng)商、供貨商索要贈品、試用品等，一經(jīng)查實(shí)，每次罰款人民幣伍拾元。情節嚴重者直接開(kāi)除。
5、工作人員私下收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商家、廠(chǎng)家的饋贈、錢(qián)物，一經(jīng)查實(shí)概予除名。
人事管理制度13
為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工錄用工作規范化、程序化，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，根據國家和省市有關(guān)規定精神，結合我公司的實(shí)際情況，制訂本規定。
一、員工錄用
1.員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質(zhì)，充實(shí)基礎，堅持回避制度。
2.調入（應聘）我公司的人員，必須具備以下基本條件：
�。�1）思想好、作風(fēng)正派，愿為公司發(fā)展貢獻力量；
�。�2）身體健康、能堅持正常工作（須具有近期市級以上醫院的體檢合格證明）方可錄用；
�。�3）聘用深戶(hù)和非深戶(hù)員工，都需有深戶(hù)人員擔保方可錄用。原則上擔保書(shū)要求擔保人親自到公司填寫(xiě)，其條件是深圳市居民，滿(mǎn)25歲以上有穩定工作及收入，并預留身份證復印件，擔保書(shū)一式兩份，公司、擔保人各一份。
二、應屆畢業(yè)生的招入（聘用）
公司接收的應屆畢業(yè)生的入戶(hù)手續由公司財務(wù)行政部門(mén)統一辦理，辦理過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費用原則上由畢業(yè)生預先交付，正式招入公司后，其費用予以報銷(xiāo)。
三、深圳市外員工的調入
1.深圳市外員工調入需符合人事局規定的調入條件。
2.調入發(fā)生的費用由員工自理。
四、勞動(dòng)合同的簽訂
1.公司招入的應屆畢業(yè)生，經(jīng)考核合格者，原則上簽訂一年勞動(dòng)合同合同期限（包括試用期）。
2.公司新招聘的員工試用期為三至六個(gè)月（可簽定試用合同），經(jīng)試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動(dòng)合同，或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動(dòng)期限的勞動(dòng)合同。
3.合同期滿(mǎn)并于公司連續工作一年以上的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導審批并考核合格者可續簽。
五、辦理暫住證的有關(guān)規定
1.經(jīng)公司試用合格的員工給予辦理暫住證。
2.辦理暫住證所需費用由公司支付，如合同期未滿(mǎn)離職、辭退或開(kāi)除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。
六、公司人員的離職、辭退、開(kāi)除：
1.離職
員工主動(dòng)要求離職或不再續簽合同者須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請，經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意后，在辦妥物資、財務(wù)、證件、工作移交等有關(guān)手續后，方可離開(kāi)公司。否則作開(kāi)除處理，并扣留在公司所剩的一切款項，公司保留追究其因有關(guān)事宜給公司造成各種損失的權利。
2.辭退
根據《勞動(dòng)法》和公司有關(guān)規定，公司有權辭退違法違章的員工并解除勞動(dòng)合同。
3.開(kāi)除
凡嚴重違反公司勞動(dòng)紀律和有關(guān)規定或其行為為公司經(jīng)營(yíng)造成嚴重影響者，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，公司有權提前解除勞動(dòng)合同并追究其法律責任。由財務(wù)行政部門(mén)統一辦理有關(guān)手續。
七、保險
為保障公司員工的利益，解除員工的后顧之憂(yōu)，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《深圳市基本醫療保險暫行規定》、《深圳經(jīng)濟特區失業(yè)保險條例》等法律法規，結合公司具體情況，制定以下規定：
1.凡公司正式錄用的員工均辦理養老保險、醫療保險、工傷保險和失業(yè)保險，住房公積金以住房補貼的形式直接發(fā)給員工個(gè)人。
2.員工保險費按員工個(gè)人所在崗位的保險工資基數為繳費工資投保，該基數由公司財務(wù)行政部統一設定，員工須服從無(wú)異議。該基數應不低于深圳市關(guān)于社會(huì )保險法律法規所規定的繳費工資的下限，也不得高于深圳市關(guān)于社會(huì )保險法律法規所規定的繳費工資的上限。公司財務(wù)行政部并可按每年深圳市社會(huì )保險部門(mén)關(guān)于社會(huì )保險繳費工資上下限調整幅度的基礎上對公司員工所在崗位的保險工資基數進(jìn)行調整，員工亦須服從無(wú)異議。
3.員工個(gè)人繳交養老保險金比例按《深圳市養老保險暫行規定》執行。
4.職工住房公積金以住房補貼的形式在職工當月薪水體現，其比例不低于《深圳市社會(huì )保險暫行規定》的計算標準。
5.對已離職、辭退、開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同等的人員不再繳交各類(lèi)保險。
6.因工作關(guān)系，凡調入公司的員工，養老保險金繳交時(shí)間從該員工轉正起開(kāi)始繳交，如需補交入公司前或試用期（非正式錄用）的養老保險金，由其本人繳交。
人事管理制度14
1.0 目的
規范物業(yè)集團人員招聘工作程序,確保能及時(shí)、有效地為用人部門(mén)輸送合格人才。
2.0 范圍
適用于除物業(yè)集團各部(室)助理級以上及所屬物業(yè)公司(管理處)總經(jīng)理助理級以上人員的所有員工的招聘工作。
3.0職責
3.1 物業(yè)集團各部(室)及物業(yè)公司(管理處)負責人負責制定用工計劃并負責招聘工作的業(yè)務(wù)考核。
3.2 行政管理總部是人事主管部門(mén),負責制定招聘計劃并組織實(shí)施。
3.3 全面質(zhì)量管理辦公室負責監督、檢查本制度的執行情況。
3.4 物業(yè)集團副總經(jīng)理負責用工計劃、招聘計劃及錄用人員的審核,物業(yè)集團總經(jīng)理負責審批。
4.0工作內容
4.1 物業(yè)集團各部(室)、各物業(yè)公司(管理處)負責人依據人事定編及實(shí)際情況于每月25日前將用工計劃填入《人員增補申請表》后報行政管理總部。
4.2 定編內的主管以下人員的招聘按正常手續辦理。
4.3 定編外::或定編內的主管以上人員的招聘報物業(yè)集團總經(jīng)理審批。
4.4 行政管理總部根據《物業(yè)集團定崗定編》及各單位缺編情況,每月27日前編制下月招聘計劃,報物業(yè)集團總經(jīng)理審批。
4.5 行政管理總部擬定招聘方案,報物業(yè)集團總經(jīng)理審批。
4.6 行政管理總部在招聘方案確定后三個(gè)工作日內聯(lián)系招聘渠道,發(fā)布招聘信息。
4.6.1 招聘的主要渠道有:人才市場(chǎng)招聘、報刊雜志招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、學(xué)院、部隊招聘、獵頭公司招聘等。
4.6.2 招聘公告內容必須包括企業(yè)的基本情況、招聘崗位、招聘條件、招聘時(shí)間、地點(diǎn),報名須帶的證件、材料以及其它注意事項。
4.7 物業(yè)集團業(yè)務(wù)總部、全面質(zhì)量管理辦公室以及用人單位協(xié)助行政管理總部做好題庫的建立、面試、筆試等相關(guān)工作。
4.8 初試時(shí)::要嚴格審查硬件,包括核實(shí)員工的身份證、最高學(xué)歷證、相關(guān)崗位技術(shù)證書(shū)、退伍證、健康證等證件。初試合格人員資料要分類(lèi)整理,根據初試結果擬定參加復試人員名單并在初試完成后一個(gè)工作日內通知到人。
4.9 初試過(guò)程中,若發(fā)現應聘者有下列情況之一者,視為不合格,不予錄用:
4.9.1 有嚴重疾病史或者傳染病者;
4.9.2 組織觀(guān)念極差,不服從工作安排,紀律渙散者;
4.9.3 以往工作經(jīng)歷中職業(yè)道德欠佳、品行不端、自私自利者;
4.9.4 心胸狹隘,有嚴重心理障礙者;
4.9.5 性格特別內向,且與人交流溝通明顯困難者;
4.9.6 吸毒者;
4.9.7 其他不合格的情形。
4.10 復試由行政管理總部統一安排。復試必須經(jīng)過(guò)筆試、實(shí)操測試。
4.11 復試合格,擇優(yōu)進(jìn)入崗前培訓。進(jìn)入崗前培訓人員需報集團勞動(dòng)人事保障中心審查。三日內未答復者,視為審查合格。
4.12 應聘人員資料的整理與保存
4.12.1將已錄用人員、待考慮人員、不合要求人員資料分門(mén)別類(lèi)存放。
4.12.2將需要補簽的已錄用的人員資料送有關(guān)領(lǐng)導簽名確認。
4.12.3已錄用人員資料待員工報到入職后,存入員工人事檔案。
4.12.4待考慮人員資料保存期限為一年。
4.12.5不合要求人員資料保存期限為一個(gè)月。
4.13 行政管理總部將招聘結果進(jìn)行統計并寫(xiě)出招聘工作總結(招聘方式、面試的組織、招聘的結果及存在的問(wèn)題等內容)呈物業(yè)集團總經(jīng)理批閱。
5.0相關(guān)文件
無(wú)
6.0記錄表格
6.1《人員增補申請表》(qr-6.3-01-13)
6.2《物業(yè)集團定崗定編》(無(wú)固定格式)(qr-6.3-01-17)
人事管理制度15
目的：為加強公司人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，特制定如下制度：
一、本制度適用于公司全體員工，即公司聘用的所有從業(yè)人員。
二、招聘和錄用
1、公司根據業(yè)務(wù)需要公開(kāi)招聘人員，通過(guò)筆試、面試、培訓擇優(yōu)錄取。
2、各部門(mén)要招聘人員，須由部門(mén)經(jīng)理上報總經(jīng)理或董事長(cháng)批準，然后交由人事部進(jìn)行招聘和錄用工作。
3、應聘者面試時(shí)須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡(jiǎn)歷等到人事部報名，并填寫(xiě)《員工個(gè)人檔案表》。
4、應聘人員由部門(mén)經(jīng)理，分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理批推后，由人事部負責辦理有關(guān)手續，辦妥報到手續者，即成為本公司員工。
5、試用人員報到時(shí)，應向人事部繳驗下列證件：
5、1有效身份證原件及復印件；
5、2正規醫院的體檢證明原件；
5、3近期登記照五張；
5、4學(xué)歷證書(shū)原件及復印件；
5、5前任單位的離職證明原件；
5、6其它必要的證件（如資質(zhì)證書(shū)，技能證書(shū)等）原件及復印件；
5、7養老保險手冊、就業(yè)登記證原件；
5、8上述證件經(jīng)查驗屬偽造或虛假的，本公司可隨時(shí)解除員工的勞動(dòng)合同；
三、試用期
1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環(huán)境、工作流程、業(yè)務(wù)要求、公司及部門(mén)的規章制度。
2、新進(jìn)員工試用期最長(cháng)為六個(gè)月，具體時(shí)間依勞動(dòng)合同期限長(cháng)短決定，具體見(jiàn)下表：
試用期與勞動(dòng)合同期限的對應關(guān)系
勞動(dòng)合同期限
試用期
不超過(guò)三個(gè)月的或完成一定任務(wù)的
沒(méi)有試用期
超過(guò)三個(gè)月不滿(mǎn)一年的
不超過(guò)一個(gè)月
超過(guò)一年不超過(guò)三年
不超過(guò)兩個(gè)月
三年以上的或無(wú)固定期限
不超過(guò)六個(gè)月
3、試用期間，由部門(mén)以及人事部評估員工的工作能力、表現及可信賴(lài)程度，以此決定該員工是否符合公司的錄用條件。
四、勞動(dòng)合同的變更
1、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以變更。變更勞動(dòng)合同應當采用書(shū)面形式，注明變更日期。
2、當事人一方要求變更勞動(dòng)合同的，應當將變更要求書(shū)面送交另一方，另一方應當在收到之日起十五日內作出書(shū)面答復。逾期未作出書(shū)面答復的，視為不同意變更勞動(dòng)合同。
五、勞動(dòng)合同的協(xié)商解除和自然終止
1、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。
2、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同自然終止：
2、1勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的；
2、2當事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現的；
2、3員工死亡，或者被人民法院等機關(guān)部門(mén)宣告失蹤、宣告死亡的；
2、4公司解散，或者被依法撤銷(xiāo)、宣告破產(chǎn)，或者因其他原因終止的；
2、5其他法律法規規定的情形。
六、公司單方解除勞動(dòng)合同
1、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并書(shū)面告知員工理由：
1、1在試用期間被證明不符合公司公布的錄用條件的；
1、2嚴重違反公司規章制度，按照公司規定或者勞動(dòng)合同約定可以解除勞動(dòng)合同的；
1、3嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的；
1、4被依法追究刑事責任的。
1、5應聘時(shí)提供虛假信息的，如未滿(mǎn)16周歲的、假身份證學(xué)歷證的；
1、6員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整崗位后仍不能勝任工作的。
2、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人：
2、1員工患病或者非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的適當工作的；
2、2員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
【人事管理制度】相關(guān)文章：
人事管理制度07-27
企業(yè)人事管理制度05-13
人事管理制度范本11-05
醫院人事管理制度11-18
學(xué)校人事管理制度01-07
學(xué)校人事管理制度07-11
小企業(yè)人事管理制度07-08
人事檔案管理制度06-08
物業(yè)人事管理制度范本11-18