后勤管理制度15篇
在日新月異的現代社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的后勤管理制度，歡迎大家分享。
后勤管理制度1
一、充分認識后勤工作的重要意義是提高效能的前提
學(xué)校后勤工作是不可替代的教育資源，為推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)揮了極其重要的保障作用。
全國各地都在制訂“十一五教育事業(yè)的發(fā)展規劃”，北京也剛剛頒布了“北京市中小學(xué)校辦學(xué)條件標準”。落實(shí)這一標準，是《20xx-2010年首都教育發(fā)展規劃》的重要組成部分。這個(gè)標準的編制，體現了“以人為本，均衡發(fā)展，適度超前，環(huán)境文明”等原則。在實(shí)施中，注重“整體優(yōu)化，資源統籌，因地制宜，使用便利”。按照這一標準，西城區還將做以下工作：為各中小學(xué)裝備教學(xué)儀器類(lèi)的各種設備，保證學(xué)校的實(shí)驗教學(xué)工作，有效地提高理科教學(xué)質(zhì)量，增強學(xué)生的分析能力、動(dòng)手能力;提高實(shí)驗室的現代化教育水平，配齊專(zhuān)業(yè)教室的多媒體設備。運用先進(jìn)的信息化手段，使科學(xué)課教學(xué)擴大教育信息量，增加課堂容量，使教學(xué)更加生動(dòng)活潑，加強學(xué)生理解和掌握能力，提高課堂教學(xué)質(zhì)量;充實(shí)中學(xué)理科實(shí)驗準備室設備。充實(shí)各類(lèi)文科教學(xué)教具及軟件，保證教學(xué)的需要;建設中小學(xué)探究式學(xué)習的科學(xué)實(shí)驗基地，為課程改革提供實(shí)驗條件;加強信息化建設，達到市教委要求的計算機配備標準;充實(shí)學(xué)校圖書(shū)館建設。
投入教育基礎設施，改善校園環(huán)境建設，加強生活服務(wù)管理，保證學(xué)生健康成長(cháng)。
突出抓好財務(wù)管理，發(fā)揮教育經(jīng)費效益，實(shí)行部門(mén)預算制。加大資金管理力度，強化各項資金管理。
提高后勤管理干部素質(zhì)，推進(jìn)后勤科研工作。召開(kāi)總務(wù)工作的表彰會(huì )，制訂“后勤工作日”制度，規范后勤隊伍培訓工作;舉辦校長(cháng)、后勤主任等領(lǐng)導干部學(xué)習班，結合各項工作，開(kāi)展各種類(lèi)型的培訓;進(jìn)行后勤科研，通過(guò)總結新鮮經(jīng)驗，撰寫(xiě)有價(jià)值的論文，指導我們的工作。
綜上所述，我們的后勤工作在素質(zhì)教育中，具有非常重要的作用，是不可或缺的教育資源。
做好后勤工作，是我們貫徹“三個(gè)代表”重要思想、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)在校園內的具體體現。作為后勤工作者，同時(shí)應是教育工作者。
在理論上，學(xué)校將逐步建設開(kāi)放性的后勤體系。體現關(guān)心人、尊重人、服務(wù)育人。例如，微機教室、語(yǔ)音室、理化生自然的實(shí)驗室、圖書(shū)閱覽室等都可以在課余時(shí)間及節假日向學(xué)生開(kāi)放;在決策上，注意向學(xué)生公布方案，征集學(xué)生意見(jiàn);在管理中，學(xué)生可以參與：如班級管理制度的制訂、班級水電管理、學(xué)生住宿管理、校園環(huán)境衛生管理、學(xué)生食堂管理。學(xué)生可以承擔一部分管理職能;在管理手段上，采用獎勵、評比等方式，激勵學(xué)生自覺(jué)遵守規定。
在實(shí)踐上，后勤育人也是可行的。組織學(xué)生認養校園一棵樹(shù)。要求認養樹(shù)木的學(xué)生能說(shuō)出樹(shù)的學(xué)名、品種、樹(shù)齡、生長(cháng)特性、樹(shù)高、樹(shù)圍、用途等。在這些活動(dòng)中學(xué)生就受到了教育：愛(ài)護校園、環(huán)境保護、關(guān)愛(ài)生命、無(wú)私奉獻。
由此可見(jiàn)，我們說(shuō)的后勤育人，是實(shí)實(shí)在在的。育人的目標就是：養成學(xué)生的主體意識;養成良好的生活習慣，學(xué)會(huì )生活;培養高尚的道德情操，學(xué)會(huì )做人;關(guān)心集體，熱愛(ài)校園，樹(shù)立可持續發(fā)展觀(guān)念。貫徹“三個(gè)代表”重要思想、實(shí)踐“三育人”(服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人)應該充分體現在我們的工作中。
后勤工作改革要體現在數字化、社會(huì )化、規范化三個(gè)層面上。
建立數字化后勤要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手。
財務(wù)管理，已經(jīng)在全區實(shí)行了財務(wù)電算化;財產(chǎn)管理中運用“北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統”，進(jìn)行資產(chǎn)管理。遵照市教委的統一部署，運用微機實(shí)施管理，通過(guò)軟件的統計、分類(lèi)、分析更好地進(jìn)行國有資產(chǎn)的管理。
后勤社會(huì )化，學(xué)校后勤服務(wù)領(lǐng)域涉及內容廣泛，有些內容專(zhuān)業(yè)性很強。全部由學(xué)校實(shí)施后勤管理，造成了后勤管理隊伍的過(guò)于龐大。引進(jìn)社會(huì )化的服務(wù)，保證后勤服務(wù)質(zhì)量，是勢在必行的。目前，后勤社會(huì )化基本上是三種模式：一是后勤實(shí)體依托學(xué)校實(shí)行企業(yè)化管理;二是打通學(xué)校后勤與社會(huì )企業(yè)的聯(lián)系，形成“社會(huì )參與學(xué)校后勤，學(xué)校面向社會(huì )、選擇后勤”的模式;三是在政府的統籌安排和主導下，以區域為單位，由轄區內若干學(xué)校共同組建區域性集團公司，聯(lián)辦后勤。北京大部分試點(diǎn)學(xué)校推行第二種模式。我區中、小學(xué)、幼兒園各單位已開(kāi)始實(shí)施學(xué)校后勤社會(huì )化服務(wù)工作，社會(huì )化服務(wù)項目有：學(xué)校保潔、保安、綠化、場(chǎng)館維修和營(yíng)養餐。
加強后勤規范化管理，認真執行各項制度。為推進(jìn)學(xué)校后勤工作規范化，建立后勤工作制度，編印了《學(xué)校后勤制度選編》，發(fā)放到各校，指導學(xué)校貫徹執行。同時(shí)，進(jìn)行了執行制度的情況調查，發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗;加強隊伍建設，開(kāi)展后勤人員的培訓，實(shí)行持證上崗制度;堅持“后勤工作日”制度;確立后勤激勵機制，抓好兩年一次的先進(jìn)表彰活動(dòng);推動(dòng)后勤改革的科研活動(dòng)。我們?yōu)榱酥笇W(xué)校的后勤工作科研，在網(wǎng)上發(fā)布了“后勤工作科研課題”，請各校認真研究。
二、提高教育技術(shù)裝備的使用效益更好地為教育教學(xué)服務(wù)
近年來(lái)，為了保證教育教學(xué)的需要，為充實(shí)素質(zhì)教育的物質(zhì)基礎，國家投入了大量的經(jīng)費，用于改善辦學(xué)條件，創(chuàng )設教育環(huán)境，加強教育技術(shù)裝備。學(xué)校辦學(xué)條件有了明顯的改善。因此，如何充分發(fā)揮教育經(jīng)費的使用效益，提高教育裝備的使用率，成為亟待研究與解決的重要問(wèn)題。
注重教學(xué)裝備的使用效益，采用的方法是多樣的。我建議在以下一些方面進(jìn)行嘗試。
1.全面規劃學(xué)校布局，提高整體資源的使用效益
作好發(fā)展規劃，對于充分應用教育資源是十分重要的。在調查研究的基礎上，制訂發(fā)展規劃，逐步實(shí)施，對原有學(xué)校進(jìn)行整合，優(yōu)化資源配置，合理調整布局，整合后的學(xué)校將普遍達到一定的規模，從而使各類(lèi)教育技術(shù)裝備的效益得到最大限度的發(fā)揮。
例如，西城區有些學(xué)校原來(lái)的占地面積較小，學(xué)生人數由于近年來(lái)計劃生育、拆遷房屋而減少。我們又必須按照教學(xué)標準補充、配備各類(lèi)教學(xué)裝備，造成教育效益不高，教育資源浪費。因此，我們看到，整合學(xué)校、實(shí)行規模辦學(xué)是充分發(fā)揮教學(xué)裝備作用的首要途徑，是成效最為顯著(zhù)的途徑。
在資源配置上，實(shí)行資源共享也是提高使用率的重要途徑之一。例如有的地區作了多方面的嘗試：在一所小學(xué)投資建立了生物標本室，向其他各小學(xué)展示，并為區內外的學(xué)校提供了實(shí)驗標本;在一所中學(xué)建立了圖書(shū)資料中心，向周邊的十幾所學(xué)校提供資料，節約資金，提高資料利用率;投資一所中學(xué)的軟件資料，為周邊學(xué)校提供服務(wù);支持社區教育集團，建立能集中使用的環(huán)境教育基地，為社區內的學(xué)校服務(wù)。尤其是，要加大力度、集中投資，建立和加強那些服務(wù)、指導全區各類(lèi)教學(xué)的“教育中心”，如“教育研究中心”、“勞動(dòng)技術(shù)中心”、“國防教育中心”等，使其裝備資源發(fā)揮最大的效益。
2.提高各級領(lǐng)導的認識，充分重視教育裝備的使用問(wèn)題
各級教委每年都應召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，向學(xué)校校長(cháng)、主管校長(cháng)及總務(wù)主任宣講普及實(shí)驗教學(xué)、提高裝備利用率的重要意義，指導學(xué)校開(kāi)展這方面的工作。如，明確提出學(xué)校要從幾個(gè)環(huán)節抓好使用率：一是要求學(xué)校在購置設備時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，既要體現其科技先進(jìn)性，也要堅持實(shí)事求是，防止盲目攀高、不切實(shí)際;二是要求學(xué)校在計劃購置教學(xué)設備時(shí)，既要重視硬件設備又要充實(shí)軟件資料，以免設備閑置;三是要求學(xué)校的領(lǐng)導對本校設備使用率、生均設備占有率等情況做到心中有數，經(jīng)常檢查，定期分析使用情況。
3.規范管理，運用設備為教育服務(wù)
為了推進(jìn)教學(xué)裝備的應用，我建議對學(xué)校的設備管理提出一些具體的工作規范。例如，教委的裝備部門(mén)與教研部門(mén)要共同抓好“開(kāi)課率”，通過(guò)《中學(xué)物理學(xué)科實(shí)驗情況匯總表》、《小學(xué)自然觀(guān)察實(shí)驗操作統計表》、《小學(xué)自然學(xué)科實(shí)驗情況匯總表》等，掌握學(xué)校實(shí)驗完成情況，督促學(xué)校開(kāi)齊實(shí)驗課。
堅持每年對全區中小學(xué)的實(shí)驗情況逐一輸機、存檔，發(fā)現實(shí)驗完成情況不好的學(xué)校及時(shí)了解情況，屬于固定資產(chǎn)問(wèn)題部分，教委要及時(shí)幫助解決。屬于其他方面的問(wèn)題，督促學(xué)校完成實(shí)驗。如，根據自然課教材適當調整儀器的配備重點(diǎn);開(kāi)辦實(shí)驗操作講座;發(fā)揮繼續教育學(xué)習班的作用，培訓一些實(shí)驗操作技巧，保證實(shí)驗開(kāi)出率。又如，圖書(shū)資料的使用要積極為教育教學(xué)服務(wù)，開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)，引導學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū)。有的學(xué)校，經(jīng)常向學(xué)生推薦和介紹內容健康、知識性、專(zhuān)業(yè)性強的好書(shū)，結合課堂教學(xué)組織和指導學(xué)生借閱有關(guān)參考讀物，通過(guò)讀書(shū)節中的書(shū)評、書(shū)展、讀者報告會(huì )，交流讀書(shū)體會(huì )，開(kāi)展讀書(shū)競賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生愛(ài)書(shū)、讀書(shū)、知書(shū)、用書(shū)的興趣，提高閱讀能力。在宏觀(guān)管理上，教委要制定《中小學(xué)圖書(shū)管理規定》，使學(xué)校圖書(shū)資料工作有章可循。要求學(xué)校建立健全各類(lèi)賬目：總擴賬、登錄賬、注銷(xiāo)賬等;制定各類(lèi)制度：圖書(shū)借閱制度、賠償制度、崗位工作細則(編目工作細則、資料室工作細則等)�？茖W(xué)的管理，才能為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證他們的教學(xué)需要。在管理上還注重圖書(shū)管理的評估工作，我們實(shí)施《北京市中小學(xué)圖書(shū)館評估標準》取得了成功的經(jīng)驗。在對學(xué)校讀者的問(wèn)卷調查中，試點(diǎn)學(xué)校反映出圖書(shū)館工作的質(zhì)量較好，水平較高。
總之，通過(guò)各中小學(xué)校圖書(shū)館老師們努力工作，定期向讀者提供系列書(shū)目、系列資料、系列信息，對學(xué)生進(jìn)行多角度的閱讀培訓，使學(xué)生們學(xué)會(huì )了讀書(shū)方法，提高了圖書(shū)的使用效率，使圖書(shū)館的圖書(shū)流通率得到了有效提高。
4.培訓教師及設備管理人員，提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)設備的實(shí)際應用
我們認真抓好各類(lèi)設備的管理使用人員的培訓，使學(xué)校的設備能管好用好，充分發(fā)揮效益。以提高設備使用率為中心，對管理中的賬物相符等內容進(jìn)行重點(diǎn)培訓;組織了“教學(xué)儀器的使用方法”經(jīng)驗交流活動(dòng),以小組的形式，請組內經(jīng)驗豐富的老教師示范，年輕教師學(xué)習，通過(guò)活動(dòng)使一批年輕老師掌握儀器的使用，從而推動(dòng)全區教學(xué)儀器的使用。
舉辦實(shí)驗教師繼續教育進(jìn)修班，提高實(shí)驗教師的實(shí)驗管理和業(yè)務(wù)能力，掌握科研的方法，激發(fā)科研興趣。通過(guò)培訓，使實(shí)驗教師們了解和掌握新設備的性能、使用、維護、維修及注意事項，從而使實(shí)驗室設備能夠及時(shí)在教學(xué)中發(fā)揮作用。
為推動(dòng)新型實(shí)驗教室設備的`使用和管理，充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用，請專(zhuān)業(yè)人員對產(chǎn)品特點(diǎn)、使用方法、維護等基礎知識進(jìn)行講解，同時(shí)介紹了設備的擴展升級及發(fā)展趨勢，并制定加強管理的規章制度。組織使用經(jīng)驗交流會(huì )，請教師介紹如何自己動(dòng)手制作教學(xué)課件，通過(guò)實(shí)驗室來(lái)實(shí)現視聽(tīng)結合。聲像并茂，動(dòng)靜皆宜的表現形式，生動(dòng)、形象地展示教學(xué)內容，擴大了學(xué)生的視野，有效地促進(jìn)了課堂教學(xué)的大容量、多信息和高效率。
根據學(xué)校的需要，組織專(zhuān)題培訓班，如，召開(kāi)儀器發(fā)放現場(chǎng)會(huì )，請廠(chǎng)家現場(chǎng)講明儀器的使用保養知識，當場(chǎng)輔導使用等，這些工作有效地提高了儀器的使用率。
5.加強教育科研，指導學(xué)校充分利用裝備提高教學(xué)水平
把管理設備的各方面的專(zhuān)職教師或管理人員組織起來(lái)，開(kāi)展教育科研。教育學(xué)會(huì )設置“實(shí)驗室管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )”、“圖書(shū)信息資料管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )”，并開(kāi)展了多項活動(dòng)，包括：研究工作、制定規范、參觀(guān)考察、評選論文、分類(lèi)指導、組織培訓。
把圖書(shū)管理人員組織起來(lái)，進(jìn)行研討和交流，提高圖書(shū)館管理人員的素質(zhì)，提高圖書(shū)使用率。開(kāi)展自制教具工作，既是教育裝備科研的重要方面，又是裝備部門(mén)經(jīng)常性的重要工作，可以有效地鼓勵實(shí)驗教師積極設計、制作教學(xué)儀器，增加實(shí)驗的直觀(guān)性和可靠性，提高實(shí)驗的成功率。
6.重視提高設備完好率，是提高使用率的基礎性工作
在儀器完好率方面，我們開(kāi)辦維修儀器的講座，如顯微鏡、秒鐘、低壓電源的維護知識等，使廣大實(shí)驗教師掌握了儀器維修保養的知識和技能，增強了動(dòng)手能力，保證完好率的提高;平時(shí)嚴格管理，推出較好的經(jīng)驗，向全區各校宣傳。
開(kāi)辦儀器維修講座和實(shí)驗技巧講座。有效地培養實(shí)驗教師的維修和保養教學(xué)儀器的能力，使廣大實(shí)驗教師掌握常用教學(xué)儀器的維修、保養和改造的方法，從而提高教學(xué)儀器的完好率，保證了實(shí)驗教學(xué)的正常開(kāi)展。及時(shí)為學(xué)校補充教學(xué)儀器，提高現有儀器的質(zhì)量，改善儀器的構成。及時(shí)為學(xué)校補充部分更先進(jìn)的教學(xué)儀器。加強日常工作中的嚴格管理。如，有的學(xué)校將顯微鏡和實(shí)驗桌統一編號，學(xué)生對號入座，便于發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢查;各校每學(xué)期都對顯微鏡之類(lèi)的重點(diǎn)儀器進(jìn)行一次檢修保養。
十分重視圖書(shū)完好率的工作，通過(guò)對中小學(xué)校的調查，了解學(xué)�，F有藏書(shū)質(zhì)量情況，目前，學(xué)校中多有無(wú)保存價(jià)值、長(cháng)期無(wú)人借閱或嚴重破損的圖書(shū)。針對這種情況，為每校配備必備圖書(shū)，逐年補充新書(shū)，使得學(xué)校圖書(shū)館藏書(shū)結構逐步得到改善。
在提高完好率的工作上，我們注意“集中與分散相結合”，既建立了為學(xué)校服務(wù)的集中修理教學(xué)設備的機構，又鼓勵指導學(xué)校自己動(dòng)手，修舊利廢。
總之，我們在抓好各類(lèi)裝備的“建設”、“配備”、“管理”的同時(shí)，認真推進(jìn)使用這一環(huán)節上的工作，我們認為，這是裝備工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是考查我們裝備工作水平的尺度，只有充分重視、認真實(shí)踐，才能使教育裝備發(fā)揮最大的效益，發(fā)揮其為教育教學(xué)服務(wù)的功能。
后勤管理制度2
一、校園財務(wù)管理制度
1、每年要合理編制校園預算，到達收支預算平衡。
2、嚴格經(jīng)費收入管理，依法組織收入。各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準，并使用貼合國家規定的合法票據。收入全部納入校園預算，統一管理。
3、堅決不設帳外“小金庫”，庫存現金不得超過(guò)規定指標。嚴格遵守現金使用規定，不套取，不挪用現金。
4、財政支出要嚴格執行國家有關(guān)財政規章制度規定的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標準，各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列出，不得虛列虛報。
5、嚴格履行審批、報銷(xiāo)手續，凡購買(mǎi)物品需要預先提出經(jīng)費審批，專(zhuān)款專(zhuān)用。報銷(xiāo)要有貼合規定的手續和憑證。
6、外出人員必須要按指定地點(diǎn)辦事，不準借機探親、友、游山玩水，發(fā)現不正當的旅費，不予報銷(xiāo)。外出丟款由個(gè)人承擔。
7、嚴格審查購物單據。對購買(mǎi)物品，要三章俱全，驗收登記入帳，禁止白條子上帳。
8、要及時(shí)上好帳，每月終了將記帳憑單裝訂成冊。對手續不完備、支出不合理的單據要予以糾正。
9、教育經(jīng)費不準外借，如有人生活發(fā)生困難，可向工會(huì )互助金借款。財務(wù)人員如自行借款要追究職責。凡是到市內或省外醫院就醫的，務(wù)必履行審批手續，按經(jīng)費開(kāi)支范圍執行。
二、教學(xué)樓管理與使用制度
1、班主任是教學(xué)樓使用管理的主要職責人，校園要建立檢查制度，落實(shí)到人。
2、校園對各班公物實(shí)行包干職責制、財物損壞賠償制，所有樓內財產(chǎn)由校園登記。財產(chǎn)物資正常的損壞由校園及時(shí)修理，各班要及時(shí)匯報財產(chǎn)物資使用的狀況。故意損壞的由當事人按照校園規定賠款后修理。
3、使用人要愛(ài)護樓內一切設施，做到:手不摸墻，身不靠墻，腳不踩墻，不在樓內玩球，不把墨水、臟水撒在墻上，不在墻上亂涂、亂畫(huà)、亂貼;不準亂敲黑板;不準亂開(kāi)、亂關(guān)日光燈、電視機，不準亂推、亂拉鋁合金門(mén)窗，不準踩蹬樓梯扶手。
4、各班的衛生、門(mén)窗的開(kāi)啟、燈、黑板等公物的使用，由值日生專(zhuān)人管理，班主任具體負責財產(chǎn)的使用保管檢查工作。
三、校園物品購買(mǎi)制度
1、采購設備、物品務(wù)必根據校園教育教學(xué)工作的實(shí)際需要和財務(wù)支付潛力，本著(zhù)勤儉節約、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，貨比三家、精心選購。
2、采購設備、物品務(wù)必在校園年度財務(wù)綜合預算范圍內，由使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)請購單，由部門(mén)負責人簽字，交后勤分管校長(cháng)審核簽字后方可采購。采購價(jià)格5000元以上，除后勤校長(cháng)簽字外，還務(wù)必有校長(cháng)簽字同意;采購價(jià)格10000元以上，由校領(lǐng)導群眾研究決定。屬政府采購項目的，應根據年度采購計劃，報市教育局審批同意。
3、1000元以上、10000元以下的項目由采購部門(mén)負責詢(xún)價(jià)比價(jià)，詢(xún)價(jià)一般不得少于三家并填寫(xiě)好詢(xún)價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)位低的單位，報后勤分管校長(cháng)審批確定供貨單位;5000元以上項目由校領(lǐng)導群眾研究確定供貨單位。
4、采購人員購回物品后，務(wù)必連同請購單及原始憑證，到后勤辦理登記驗收入庫手續。屬于固定資產(chǎn)的，填寫(xiě)固定資產(chǎn)驗收入庫單，屬低值易耗品的，填寫(xiě)低值易耗品驗收入庫單�？倓�(wù)處應嚴格把好驗收關(guān)，對于所購物品與請購單計劃不符、所購物品價(jià)格明顯不合理或者存在質(zhì)量問(wèn)題，應拒絕辦理入庫手續。
5、采購人員持請購單、入庫登記單、原始發(fā)票交主管校長(cháng)審批簽字后到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)。財務(wù)人員應將請購單、入庫登記單(記帳聯(lián))、發(fā)票收作記帳報銷(xiāo)憑證。
6、如違本制度，財務(wù)人員不予辦理報銷(xiāo)手續，如采購中弄虛作假、給單位造成經(jīng)濟損失的，將追究經(jīng)辦人職責。
四、校園物品管理和使用制度
1、根據工作需要，購買(mǎi)辦公用品及雜品。做到有計劃性和適用性。并認真履行審批手續。
2、嚴格按限額進(jìn)行發(fā)放，堅持超支不發(fā)、節約留用的原則。
3、除辦公用品及雜品外的其它固定資產(chǎn)均由各部室主要負責人領(lǐng)取，如有丟失、損壞，應及時(shí)報告，以便酌情處理。
4、清單所有入庫辦公用品，都務(wù)必一一填寫(xiě)入庫清單。
5、保管員務(wù)必清楚地掌握辦公用品庫存狀況，經(jīng)常整理與清掃，必要時(shí)要實(shí)行防蟲(chóng)、防等保全措施。
6、盤(pán)存辦公用品倉庫應定期清點(diǎn)。清點(diǎn)工作由總務(wù)處主任負責。清點(diǎn)要求做到賬物一致，如果不一致務(wù)必查找原因，然后調整清單，使兩者一致。
7、印刷品與各種用紙的管理按照盤(pán)存的清單為準，對領(lǐng)用的數量隨時(shí)進(jìn)行記錄并進(jìn)行加減，計算出余量。
五、班級物品管理制度
1、班級物品實(shí)行管理職責制，由班主任負責組織領(lǐng)導，檢查督促。
2、班級由班會(huì )指定專(zhuān)人監管班內各種物品的管理工作。
3、班內的物品實(shí)行“誰(shuí)用、誰(shuí)管、誰(shuí)負責”的辦法，各種物品做到職責到人。
4、校園由專(zhuān)人對班內物品進(jìn)行管理，學(xué)期初登記數量，簽定職責狀，學(xué)期末進(jìn)行檢查驗收。并把班級物品管理狀況做為考評班任工作業(yè)績(jì)的條件之一。
5、校園物品務(wù)必嚴加愛(ài)護，損壞物品務(wù)必賠償。具體數額，可視情節實(shí)際狀況賠償(原則是按成本計算，對有意破壞者可適當賠罰)。
六、校園環(huán)境管理制度
1、不準隨便砍伐、挖掘、搬移樹(shù)木。如確因基建修繕需要者，務(wù)必與校園聯(lián)系，報校領(lǐng)導審批同意。
2、不準在樹(shù)上釘釘子、拉鐵絲、拉繩或直接在樹(shù)上曬衣服。不準將自行車(chē)等物依靠在樹(shù)干上。
3、不準在綠地上堆放物品、停放自行車(chē)和進(jìn)行體育活動(dòng)，更不準踐踏草坪。
4、不準采摘花朵、果實(shí)、剪折枝葉。
5、不準向草坪、花壇和水池等綠化場(chǎng)地拋扔果皮、紙屑、雜物、吐痰、潑倒污水。
6、不準在草坪上、廊亭內、園林桌凳上吃飯、飲酒。不準在校園內吸煙。
7、各班定時(shí)打掃室外衛生。
七、校園綠化制度
1、校園每年春季要按計劃購買(mǎi)花種、花苗，及時(shí)做好綠化工作。
2、種植花草樹(shù)木要及時(shí)澆水、修剪、培土、扶正、治蟲(chóng)等，要及時(shí)帶給營(yíng)養，保證長(cháng)勢良好。
3、花壇、草坪內要保證清潔無(wú)雜物，無(wú)枯枝爛葉。草旺盛期應適當增加除草次數，修剪的雜草、廢枝應及時(shí)清理處置。
八、門(mén)衛收發(fā)室管理制度
1、教職工及學(xué)生(學(xué)生家長(cháng))一律不準在門(mén)衛收發(fā)室逗留。
2、對外來(lái)人員進(jìn)行登記，無(wú)事謝絕其他人員進(jìn)入校園。
3、各種報刊、書(shū)信、公函等由收發(fā)人員統一收發(fā)，及時(shí)送達，任何人不準亂動(dòng)亂拿，如發(fā)現違章人員，門(mén)衛收發(fā)人員有權制止，并向全校師生公布。
4、本校師生和臨時(shí)工及外來(lái)人員沒(méi)有領(lǐng)導批條，而攜帶公物出校的'，門(mén)衛有權檢查、沒(méi)收扣留，不聽(tīng)勸阻者，經(jīng)記錄后，報請校園領(lǐng)導處理解決。
5、門(mén)衛接班時(shí)間為教師上班前一小時(shí)上崗，教師下班后一小時(shí)退崗，午后不休息。
九、水房管理及太空水使用制度
1、水房管理人員負責水房物品的管理、檢驗工作。
2、為師生打水帶給方便，確保按時(shí)開(kāi)門(mén)。
3、經(jīng)常打掃衛生，保證室內清潔。
4、如發(fā)現有水龍頭等損壞問(wèn)題及時(shí)報告，校園及時(shí)維修。
5、檢查太空水廠(chǎng)家是否具有三證，方可接收。
6、定期做好飲水機衛生的檢查工作，防止二次污染。
7、不許將太空水做為它用，如:拖地等。
十、安全“四防”管理制度
1、校園應經(jīng)常對師生開(kāi)展教育和宣傳活動(dòng)，增強防火、防盜的安全意識及自我保護意識。
2、對教職員工進(jìn)行經(jīng)常性電器使用和管理方面的指導，使全體員工懂得電器使用常識，增強防火意識。
3、未經(jīng)校園領(lǐng)導的批準，任何人不許私自使用電暖風(fēng)、電水壺等非教學(xué)用電器，一經(jīng)發(fā)現給予批評和罰款。
4、校園食堂專(zhuān)人負責，保證人走火滅，食堂把好衛生關(guān)，嚴防食物中毒。
5、冬季取暖，教師應教育學(xué)生不踩暖氣片、暖氣管，發(fā)現漏水及時(shí)報告，不許私自擰、堵暖氣閥門(mén)。
6、加強對值日、值宿人員的監督檢查，按時(shí)交接班，認真填好值日、值宿日志，管理好護校學(xué)生。
7、經(jīng)常檢查滅火器、消火栓、應急燈等消防器材，發(fā)現故障及時(shí)維修與清除。
十一、安全防火制度
1、校園成立安全防火領(lǐng)導小組，由主管綜合治理的領(lǐng)導、后勤相關(guān)人員、各科室負責人、班主任組成，負責安全防火教育及日常工作。定期對全校師生進(jìn)行安全防火教育及培訓。
2、晝夜設值班人員，值班人員按時(shí)上班。上班后不準脫、溜崗，對各部要認真檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、掌握防火措施，明確防火器材的存放地點(diǎn)和使用方法。
4、經(jīng)常檢查各部位的電源、電線(xiàn)、水源、暖氣等，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)處理。
5、實(shí)驗室、倉庫等重點(diǎn)部位要有防范措施，落實(shí)專(zhuān)人負責。辦公室內嚴禁存放易燃、易爆物品，不準私拉電線(xiàn)，使用電爐子、電暖風(fēng)等電器，不準將煙頭、煙灰、火柴桿扔到地上。
6、經(jīng)常教育師生樹(shù)立安全第一的思想。領(lǐng)導對安全工作要十分重視，做到分工明確，職責到位，領(lǐng)導包片，重要部位要專(zhuān)人負責。
7、校園領(lǐng)導包師生、老師包學(xué)生。消滅一切不定期安全事故發(fā)生。
8、值班期間嚴緊外單位人員入校，一旦發(fā)現對值班人員嚴肅處理。
9、交接班要認真做好交接手續。
10、校園要備好消防器材，如:鍬、桶、鉤、滅火器、消火栓等。
11、易燃易爆物品由庫管員放在倉庫保險地方，不與其它物品混放。
12、一旦發(fā)生火警，要及時(shí)采取緊急措施。
火警電話(huà):119
匪警電話(huà):110
十二、安全用電制度
1、校園用電要指定專(zhuān)人負責，其他人不許隨意動(dòng)用。
2、奮理人員嚴禁隨意拆卸設備或帶電移動(dòng)設備。電器指定專(zhuān)人負責，其他任何人不許隨意動(dòng)用。
3、管理人員應隨時(shí)注意檢查供電線(xiàn)路的可靠性、安全性及穩定性，若有故障應及時(shí)排除。
4、人員離開(kāi)時(shí)，應檢查電源總開(kāi)關(guān)是否切斷，所有設備在無(wú)人狀況下就應斷電。
5、隨時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全用電教育。
6、各科室未經(jīng)批準，不準使用電器取暖，不準用電飯鍋、電熨斗、電吹風(fēng)等非教學(xué)用電器。
7、及時(shí)核對用電量和費用，并及時(shí)購電。
十三、飲食衛生管理制度
1、校園食堂務(wù)必向區衛生行政部門(mén)領(lǐng)取衛生許可證。
2、校園食堂的環(huán)境、衛生設施好，生產(chǎn)用水、個(gè)人衛生、生產(chǎn)用具、貯存、消毒等務(wù)必貼合《中華人民共和國食品衛生法》。
3、食堂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員按規定經(jīng)體檢合格取得健康證后方可上崗。
4、師生用餐采用新鮮潔凈原料制作，嚴禁使用《中華人民共和國食品衛生法》第九條規定禁用的食品供師生用餐。食品、包裝材料和容器務(wù)必貼合衛生標準和規定。師生群眾用餐不得直接供應未經(jīng)加熱的食品，制售涼拌食品菜肴務(wù)必保證衛生質(zhì)量。
5、校園設有學(xué)生洗手、餐具清洗、消毒設備和貼合衛生標準的飯菜、餐具暫存場(chǎng)所。
6、校園要設專(zhuān)職人員負責校園師生飲食衛生的管理工作，制定詳細管理方案，明確各部門(mén)和各人員職責，強化監督、檢查，預防校園食物中毒、投毒和傳染病的發(fā)生。
7、校園到指定地點(diǎn)購買(mǎi)食品，食品必有“三包”。
十四、食堂工作人員培訓制度
1、食堂工作人員務(wù)必按時(shí)參加知識培訓，掌握有關(guān)的衛生知識及消毒方法。
2、食堂工作人員務(wù)必提高素質(zhì)，學(xué)習各項衛生管理規章制度。嚴格按照制度進(jìn)行工作，確保師生的身體健康。
3、工作人員務(wù)必參加職業(yè)道德和法制教育的培訓學(xué)習，提高法律意識，做好本職工作。
4、學(xué)習的有關(guān)知識要在平時(shí)工作中運用。如不能按各項要求去做，要對其進(jìn)行批評教育，情節嚴重的要勒令下崗。
十五、校園食堂管理制度
1、要持續廚房清潔，經(jīng)常清掃。
2、廚房用具(刀、案板、盆、筐、抹布)要做到生熟分開(kāi)，洗刷干凈。
3、餐具要按規定消毒，要有防蠅、防鼠等措施。
4、不購買(mǎi)和加工變質(zhì)發(fā)霉的食物。買(mǎi)來(lái)的熟食要加熱處理后再吃，要嚴格預防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。
5、搞好師生的進(jìn)食衛生，飯前工作人員及師生要用肥皂流水洗手。
6、炊事員要堅持上灶前洗手，入廁前脫工作服，便后用肥皂洗手，操作時(shí)不吸煙。
7、工作人員上崗前，務(wù)必進(jìn)行體檢，持證上崗。工作人員每年要全面體檢一次，發(fā)現肝炎及其他傳染病患者務(wù)必立即調離工作崗位。
十六、鍋爐暖氣管理制度
1、雇用的司爐，務(wù)必是經(jīng)過(guò)培訓的持證人員。
2、司爐工人，務(wù)必堅守崗位，不脫崗，不竄崗。
3、嚴格執行鍋爐安全操作規章制度，精心操作，精心管理，隨時(shí)進(jìn)行維修和排除鍋爐、暖氣故障，保證鍋爐設備的安全。保證教室溫度在1315攝氏度，確保教育教學(xué)正常進(jìn)行。
4、嚴格遵守勞動(dòng)紀律，上班前和班中不飲酒，不做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
5、做好鍋爐設備的維修工作，保證設備的正常運行，保證采暖期不滅爐，不凍壞一片暖氣。并做好交接班工作。
6、正圈理鍋爐設備及安全運行的異常狀況，并立即向校園領(lǐng)導報告。
7、要做到禮貌生產(chǎn)，做好清潔衛生工作。
十七、衛生職責區負責制度
1、按規定承擔相應的職責區。
2、堅持每一天四次清掃。
3、持續職責區物見(jiàn)本色。
后勤管理制度3
學(xué)校財務(wù)管理工作，是學(xué)校后勤工作的核心，工作的成效直接影響教職員工的福利待遇，甚至關(guān)系學(xué)校的生存與發(fā)展。因此，務(wù)必把工作做細做好。
1、加強政治理論、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高財務(wù)管理工作人員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);認真貫徹執行國家的財經(jīng)方針政策和各級各項財務(wù)管理制度。
2、為使學(xué)校有限資金發(fā)揮最大效用，學(xué)校一切收入均由學(xué)校財務(wù)統一上行政賬，不設任何形式的“小金庫”，一切支出本著(zhù)節約的原則，努力做到花少錢(qián)、多辦事、辦好事;
3、嚴格履行簽字手續，學(xué)校任何支出條據上都要有經(jīng)辦人、證明人、主管領(lǐng)導和校長(cháng)的最后審批，方可報銷(xiāo)。
4、學(xué)校大型支出需有分管部門(mén)領(lǐng)導對學(xué)校行政的書(shū)面申請，行政會(huì )議討論通過(guò)后，交主管領(lǐng)導和校長(cháng)簽字審批后方可報銷(xiāo)。
5、福利、津貼、績(jì)效獎金、遺屬補助費等職工福利費按上級有關(guān)文件規定報銷(xiāo)，也要嚴格履行簽字手續。
6、大型基建項目的建設需經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì )討論通過(guò)，并選派代表直接參與監督建設項目的全過(guò)程。
7、設備、儀器、材料及辦公用品的購置，需由各使用科室向總務(wù)處申報計劃統一購置，不得自行購買(mǎi)。在特殊情況下必須自己購買(mǎi)時(shí)，須經(jīng)校長(cháng)批準，總務(wù)處驗收入庫。
8、會(huì )計人員要建立好往來(lái)帳，必要時(shí)還需建輔助帳，并且要及時(shí)清理債權、債務(wù)，防止拖欠，避免呆帳。
9、學(xué)校對專(zhuān)項資金的管理，必須嚴格按照款項所指定的用途和范圍正確的使用，嚴禁無(wú)計劃或超計劃開(kāi)支。
10、加強財務(wù)工作的民主化、制度化管理，財會(huì )人員要嚴格執行上級有關(guān)財會(huì )制度，按時(shí)做賬、報賬，做到日清月結。每月向主管領(lǐng)導、校長(cháng)交一份收支月報表。期初有預算，期末有決算，并要進(jìn)行認真清理，清理情況要教代會(huì )如實(shí)書(shū)面匯報，并進(jìn)行公示。
后勤管理制度4
1、由后勤科主任負責管理藥品采購管理工作，并具體負責藥品采購計劃和購藥渠道及日常藥品使用管理事務(wù)。
2、藥品采購必須堅持如下基本原則：
堅持優(yōu)質(zhì)、品牌原則；堅持低價(jià)原則；堅持選擇對方的配送時(shí)間長(cháng)短、伴隨服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)劣、品種供應能力的原則；堅持按計劃采購原則；急救藥品、特殊藥品臨時(shí)采購便捷原則。
3、根據基本醫療保險用藥目錄和實(shí)際臨床需要，負責制訂專(zhuān)科的《藥品目錄》,后勤科及時(shí)審議新藥采購及停用藥品的申請或意見(jiàn)。
4、各科室醫生根據臨床需要申請購藥，只能申請藥品品種、通用名稱(chēng)、數量和臨床要求，不得指定生產(chǎn)廠(chǎng)家及進(jìn)貨渠道。貨源和進(jìn)貨渠道由后勤科根據藥品采購原則提出審議意見(jiàn)。采購人員負責按藥品采購清單的要求一一落實(shí)。
5、采購新劑型、新品種藥品，應由醫師提出，后勤科批準，先小劑量和短期臨床試用后，再擬訂采購計劃。
6、藥房人員按保管程序和職責對入庫藥品質(zhì)量、數量嚴格把關(guān)，藥房應嚴格藥品入庫手續，收集齊全相關(guān)檢驗報告，并負責裝訂成冊。藥品入庫應做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應拒絕入庫，同時(shí)向藥品采購人員報告，由采購人員及時(shí)做出退貨或換貨等處理。
7、嚴禁采購以下藥品：
�。�1）、假冒偽劣藥品；
�。�2）、無(wú)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)合格證、許可證和營(yíng)業(yè)執照單位推銷(xiāo)的藥品；
�。�3）、采取商品賄賂行為推銷(xiāo)的藥品；
�。�4）、其它違法銷(xiāo)售的藥品。
8、訂貨洽談必須由指定人員或后勤科負責，與藥品采購無(wú)關(guān)的任何人均不得參與洽談?dòng)嗀洏I(yè)務(wù)。
9、藥品讓利款應采取票面打扣形式，不得索要和收受現金或實(shí)物，嚴禁在賬外收受回扣。
10、藥品采購人員必須履行工作職責和規章制度，在藥品申請和采購過(guò)程中，如發(fā)現有違規行為，將對當事人進(jìn)行處罰。
11、購藥計劃由藥品采購人員與醫藥公司聯(lián)系，其他任何人員無(wú)權采購。如采購人員休假，或患者急需用藥，由指定人員臨時(shí)購買(mǎi)。
12、任何未經(jīng)正常購藥程序而購入的藥品，不得輸入計算機藥庫，所購入的藥品，由購藥人員自己解決，本院不支付藥款。
13、嚴禁醫藥代表進(jìn)入各臨床科室進(jìn)行與藥品促銷(xiāo)相關(guān)的活動(dòng)，否則，一經(jīng)查實(shí)，將清退其推介的品種，并對科室醫生進(jìn)行相應處罰。
14、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應商為個(gè)人謀取私利，違者按《員工手冊》相關(guān)規定嚴肅處理。
后勤管理制度5
1、愛(ài)護公共物品,節約日常耗材,努力學(xué)習相關(guān)操作技能,所有值班人員對所使用的物品器材應當能夠進(jìn)行熟練操作、日常的維護保養工作。
2、日常崗位使用物品列出崗位物品清單,包括數目、完好程度、使用狀況等。在交接班時(shí),對照物品清單,清點(diǎn)物品數目,仔細檢查物品的完好程度,使用狀況,確認無(wú)誤的情況下簽字接班。
3、交接班時(shí),若發(fā)現崗位器材數目、完好程度、使用狀況有問(wèn)題時(shí),及時(shí)向班長(cháng)匯報,并在交接班記錄本上作好記錄,在交、接班長(cháng)雙方簽字確認后再接班。
4、崗位物品的使用、維護保養落實(shí)到人,交接班時(shí)實(shí)行簽字負責制。日常維護工作由各崗位值班人員負責;班長(cháng)負責監督,隨時(shí)抽查崗位物品的數目、完好程度及使用狀況,有問(wèn)題及時(shí)向上級匯報。
5、崗位物品自然損壞的,及時(shí)上報班長(cháng),由工程技術(shù)人員鑒定確認后上報辦公室進(jìn)行維修;若確認是因人為損壞或因操作不當造成的,由當事人負責維修。
6、備用物資統一由班長(cháng)管理,存入倉庫,作好登記。由班長(cháng)作好出、入庫登記。交接時(shí)列入班長(cháng)交接內容。
7、愛(ài)護宿舍內公共設施,自公司配給后,如果是人為損壞,能找出當事人的由當事人賠償,如找不出當事人的,由宿舍內所有人員承擔。
后勤管理制度6
后勤工作是學(xué)校整體工作中一個(gè)重要組成部分、工作繁雜，牽涉面廣。為進(jìn)一步加強對學(xué)院后勤工作的管理，落實(shí)服務(wù)于師生、教學(xué)的宗旨，特訂制度如下：
1、后勤工作人員要自覺(jué)遵守國家法律和學(xué)院各項制度，堅守崗位，忠于職守，勤奮工作。
2、按時(shí)參加學(xué)院各項集體活動(dòng)和政治學(xué)習，做好本職工作，積極完成學(xué)院臨時(shí)交給的工作任務(wù)。
3、合理理財，量入為出，精打細算，勤儉節約，工作細致，踏實(shí)，及時(shí)、到位，為學(xué)院后勤工作出謀劃策，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、食堂工作人員要講究衛生，嚴格執行衛生制度，努力做到室內“四無(wú)”，每天勤打掃、細擦洗，做到炊具潔凈，定期高溫消毒，妥善保管。
5、完善財物、采購、使用、保管、維修等各項規章制度，按原則辦事。
后勤管理制度7
第一章總則
1、為全面貫徹國家教育方針，加強和改善我鎮學(xué)校校后勤管理，建立后勤管理的'有效運行機制，特制定本規范。
2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動(dòng)提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。
第二章校園管理
1、校園管理的基本內容包括：校園綠化建設及管理、校園環(huán)境衛生管理、學(xué)生宿舍區管理等。校園管理的目標是建設安全、整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習、工作和生活環(huán)境，營(yíng)造和諧的育人氛圍。
2、校園綠化建設及管理：
�、傩@綠化建設應有規劃，突出重點(diǎn)，形成風(fēng)格。校園綠化中要針對不同功能區域合理配置景點(diǎn)，將知識性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。
�、趯W(xué)校應配備懂技術(shù)的專(zhuān)（兼）職人員，負責綠化和養護。
�、劭倓�(wù)處應建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現狀圖、規劃圖、設計效果圖、施工圖及地塊綠化統計表、各類(lèi)合同等。
3、校園環(huán)境衛生管理。校園環(huán)境衛生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統管道暢通等。
�、賹W(xué)校各部門(mén)應協(xié)同配合，充分發(fā)揮愛(ài)國衛生運動(dòng)和學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的作用。
�、诮h(huán)境衛生保潔制度和專(zhuān)職清潔工管理制度，明確崗位職責。
�、奂訌娦麄鹘逃�，在師生中形成自覺(jué)維護整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習慣和良好風(fēng)氣。
第三章資產(chǎn)管理
1、公用房的使用管理。
�、俟梅康姆峙�，由后勤部門(mén)按學(xué)校意見(jiàn)安排。
�、诠灿梅亢蛯�(zhuān)用房屋，如食堂、電化教室、專(zhuān)用教室、實(shí)驗室、閱覽室、室內活動(dòng)室、會(huì )議室、汽車(chē)庫、倉庫、圖書(shū)室、配電房、鍋爐房等，由使用部門(mén)負責管理。
�、奂w活動(dòng)的公共用房，由使用部門(mén)制定制度，并負責管理。
�、芙搪毠ぜw宿舍由后勤部門(mén)管理。入住教職工應遵守學(xué)校有關(guān)制度，保證宿舍的安全、衛生、文明。
2、公用房屋及附屬設備的維修。
�、賾訌妼梅课莸难惨�，發(fā)現破損或接到用戶(hù)報修，應及時(shí)維修。
�、谡狈课莸某Ｒ幘S修保養，由管理部門(mén)提出方案，經(jīng)校長(cháng)室研究報主管部門(mén)批準后實(shí)施。
3、水電管理
�、�、水電管理的基本要求是愛(ài)護設施、保證安全、注意節約、改善服務(wù)。水電工必須持證上崗，熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話(huà)、電視、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路、給排水管線(xiàn)和消防管線(xiàn)等。
�、�、水電設施的常規管理。對校內的水電系統要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質(zhì)污染和管道破裂。
�、蹖W(xué)校應嚴格執行國家消防法，安排專(zhuān)人負責，定期對消防設施、器材進(jìn)行檢查、維護，保證完好無(wú)損。
�、芄╇娫O備的檢查、維護學(xué)校應按供電部門(mén)規定，在變電所（配電房）門(mén)前設立警示標志，定期檢修、保養，避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機要有專(zhuān)人負責管理，按規定檢修保養，并做好記錄。
4、物資管理。學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類(lèi)。學(xué)校的物資管理實(shí)行統一領(lǐng)導，專(zhuān)人負責，做好物資采購、驗收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報廢等管理工作。物資采購工作應嚴格按上級有關(guān)規定執行。
�、俟潭ㄙY產(chǎn)的購置。學(xué)校各部門(mén)所需物資由后勤部門(mén)統一采購。各部門(mén)應在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計劃，經(jīng)分管校級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后，交后勤部門(mén)匯總，報校長(cháng)審批，上交教，由教勤管站按審批后的項目?jì)热萁M織采購。
�、诠潭ㄙY產(chǎn)由教財務(wù)室統一管理，各校建立固定資產(chǎn)分類(lèi)賬、分戶(hù)賬；使用部門(mén)建立相應的賬卡，并有專(zhuān)（兼）職人員管理；財產(chǎn)部門(mén)建立固定資產(chǎn)總賬，統管固定資產(chǎn)的價(jià)格核算。
�、酃潭ㄙY產(chǎn)的'增減和校內調撥，應辦理手續。固定資產(chǎn)的報損、報廢應填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報損報廢單》，批準后辦理銷(xiāo)賬手續。
5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括：辦公用品、清潔衛生用品、勞保用品、勞動(dòng)工具等。低值易耗品實(shí)行計劃采購，定額供應。由后勤部門(mén)征求使用部門(mén)意見(jiàn)后編制計劃，經(jīng)分管后勤校級領(lǐng)導審批后，由后勤部門(mén)采購，專(zhuān)人負責領(lǐng)用。物品的采購、驗收、入庫、管理及材料管理相同。
6、家具、辦公、生活用具及一般設備管理。一般設備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等，實(shí)行統一管理，由使用部門(mén)或個(gè)人負責。學(xué)校制定配備標準、管理及賠償制度，后勤部門(mén)負責購置，按標準發(fā)放，建立賬卡，每年核對一次，辦理報損報廢手續，做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調進(jìn)調出，均應辦理領(lǐng)用物品歸還手續，遺失、損壞按制度賠償。
第四章膳食管理
1、食品安全衛生管理。
�、�?lài)栏駡绦小吨腥A人民共和國食品衛生法》及衛生部、教育部的有關(guān)規定。
�、谥朴啿绦惺称凡少�、加工、貯存、銷(xiāo)售過(guò)程的安全衛生要求和環(huán)境、個(gè)人、餐具的衛生制度，建立食品衛生管理臺賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。
2、食品營(yíng)養管理。
�、偕攀巢块T(mén)負責人、管理員應掌握常用主副食品中主要營(yíng)養成份含量與烹飪制作要求，按周編制食品表，逐步實(shí)現營(yíng)養配餐。②提高飲管人員的營(yíng)養衛生觀(guān)念，有條件的要進(jìn)行系統的營(yíng)養衛生基礎知識培訓。
3、食品成本管理。
�、俳⒊杀竞怂阒贫�，按成本內涵加強成本核算，按月公布賬目，嚴格控制盈利率。
�、诮⑹称凡少�、驗收、領(lǐng)用制度。
�、凼褂弥悄芸ㄏM的學(xué)校，食堂每天對電腦生成數據進(jìn)行備份，以防電腦故障造成數據丟失。
4、膳食服務(wù)管理。
�、俅豆苋藛T對就餐人員一視同仁，不賣(mài)變質(zhì)霉爛食物，不以次充好。
�、谑程脿I(yíng)業(yè)時(shí)間要考慮就餐者的實(shí)際情況，高中低檔菜搭配合理；冬天要供應熱飯熱菜。
�、鄢闪⒒锸彻芾韱T會(huì )，定期召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
5、庫房管理。庫房有專(zhuān)人管理，物品入庫、驗收和領(lǐng)用制度健全，賬目清楚，賬物相符，每月盤(pán)庫一次，防止食物變霉變質(zhì)，有滅鼠、滅蟑螂設施和措施，備有冷庫或冷凍冷藏柜。
6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制，以適應學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。對實(shí)行社會(huì )化管理的食堂，要制定相應的管理辦法，把各項管理要求列入承包合同，明確學(xué)校對食堂服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)范圍和食品衛生安全等進(jìn)行監督檢查的職責。杜絕食物中毒事件的發(fā)生，對不執行制度和規定釀成事故者，要追究其責任，取消其經(jīng)營(yíng)資格并賠償一切損失。學(xué)校要成立由分管后勤的校級領(lǐng)導為組織的衛生安全工作領(lǐng)導小組，制訂食品衛生突發(fā)事件處理預案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動(dòng)預警系統。
第五章財務(wù)管理
1、財務(wù)管理是組織學(xué)校財務(wù)活動(dòng)、處理財務(wù)關(guān)系的一項管理工作�；救蝿�(wù)是：
�、儇攧�(wù)計劃管理。及時(shí)編制財務(wù)預算，按照“精打細算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，合理分配和執行預算。
�、诮⒔∪攧�(wù)制度。在遵守國家財經(jīng)制度和法令的基礎上，根據學(xué)校的工作實(shí)際，制定財務(wù)收支的具體實(shí)施細則，做到用款有計劃、收支有標準、管理有定額、分析有資料、監督有要求。
�、郯凑諘�(huì )計法要求進(jìn)行會(huì )計核算，認真做好記賬、算賬、報賬、對賬，做到憑證合法，手續完備，賬目健全，核算準確，按照編送報表。
�、芘浜虾椭С謱W(xué)校開(kāi)展各項創(chuàng )收活動(dòng)，對實(shí)習、實(shí)訓基地等立核算單位的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導和監督。
2、學(xué)校收入管理。學(xué)校所有收入由財務(wù)部門(mén)統一歸口管理，不得設立小金庫。學(xué)校應使用印有財政監章的收費票據，不得自印或自行購買(mǎi)不合格的收據。財務(wù)部門(mén)應制定票據管理制度，建立票據臺賬，嚴格票據購入、領(lǐng)用、核銷(xiāo)手續，定期公開(kāi)財務(wù)。
3、嚴格執行物價(jià)部門(mén)收費規定。所有預算外收入均應進(jìn)入財政專(zhuān)戶(hù)。代辦性收費要專(zhuān)款專(zhuān)用，按實(shí)結算。對已納入地方行政結算中心的學(xué)校，要按結算中心規定，做好工資獎金、醫保、公積金、所得稅等報表編制上報工作和各項支出票據的核對、結賬、支付工作。同時(shí)要做好每月經(jīng)費開(kāi)支的計劃申報工作。財務(wù)部門(mén)負責人的任免及會(huì )計人員的配備，應符合國家會(huì )計法和財務(wù)主管部門(mén)有關(guān)規定。所有會(huì )計人員均應持有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)并按規定參加財政部門(mén)組織的繼續教育培訓
3、學(xué)校后勤工作的管理制度
一、財務(wù)管理
1、財會(huì )人員和理財小組要認真貫徹執行黨和國家的財政方針、政策，維護財經(jīng)紀律，正確進(jìn)行財務(wù)監督。
2、凡經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險等費用，必須請示學(xué)校校長(cháng)方可給付。
3、學(xué)校經(jīng)費的支出，以發(fā)票或食堂采購憑證為準，每張票據必須有經(jīng)手人說(shuō)明用途、分管財務(wù)領(lǐng)導證明，才可報校長(cháng)審批，在出納處報帳。
4、假鈔誰(shuí)收取誰(shuí)負責，教師個(gè)人和財務(wù)人員賬目往來(lái)一般以憑據為準。
5、出納會(huì )計每月定期向校長(cháng)書(shū)面報告財務(wù)收支和現金余額情況。
6、分管財務(wù)領(lǐng)導每學(xué)期向教職工公布財務(wù)情況，接受咨詢(xún)。
二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用
�。�、學(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線(xiàn)負責登激作。
�。�、宗采購1000元以上校務(wù)會(huì )決定，3000元以上報總支審批。
�。�、采購人員須預先支取現金的，須出具借條，采購完報賬后換回借條。
4、假期財產(chǎn)保管由值班人員負責，按相關(guān)制度追究責任。
5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個(gè)人使用，凡因故需要借用的，必須校長(cháng)批準，出具借用條據，并在規定時(shí)間內歸還，有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。
三、班級財產(chǎn)維修承包辦法
班級財產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負責維修，但視情況追究班主任責任。
四、借款、用電、就餐等規定
1、教師個(gè)人借款500元以上，須由校長(cháng)審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績(jì)效中扣除。
2、教職員工校內用電嚴格按表收費，電表由學(xué)校購買(mǎi)安裝，用戶(hù)使用保管，遺失或人為損壞由用戶(hù)負責。用戶(hù)調動(dòng)或離職由續住者繼續使用保管。
3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐，教職工來(lái)客一天內不收取伙食費，超過(guò)一天按每餐5元收取伙食費。
4、正式教師直系子孫（特指子、孫）就讀幼兒園按標準收取保育費，不收伙食費，就讀小學(xué)按標準收取一切費用。
五、財務(wù)后勤領(lǐng)導小組
后勤管理制度8
一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn)，使用單位要愛(ài)護和保管好，不經(jīng)主管部門(mén)批準，不得隨意搬遷或借用。
二、使用固定資產(chǎn)的部門(mén)，應有專(zhuān)人負責管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導批準后，方可補發(fā)。
三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應先寫(xiě)出書(shū)面申請（需圖紙要帶圖紙），說(shuō)明原因，經(jīng)主管部門(mén)及校領(lǐng)導審批后，方可統一定做或購買(mǎi)。不得私自購入，否則不予報銷(xiāo)。
四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴格出入庫手續，應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單，驗收合格后，入固定資產(chǎn)賬，加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財務(wù)科報銷(xiāo)。
五、全校固定資產(chǎn)，主管部門(mén)有權調動(dòng)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續，開(kāi)據憑證，各使用單位無(wú)權向本科室以外調動(dòng)。
六、固定資產(chǎn)的報廢，使用單位填寫(xiě)報廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權限審批后，方可報廢。無(wú)手續者，不得隨意報廢。
七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況及時(shí)向主管部門(mén)匯報，學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門(mén)的管理人員認真清查匯總。
八、為使固定資產(chǎn)管理正規化，主管部門(mén)有權隨時(shí)抽查各部門(mén)物資的使用與管理情況。若有賬物不符現象，按規定扣發(fā)科室獎金。
九、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要內容，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理，對隱情不報者，應嚴加處罰。
后勤管理制度9
一、各部門(mén)負責人是日常水電管理工作的第一責任人，其所在部門(mén)有違反本制度行為的，負責人應承擔相關(guān)的經(jīng)濟責任。
二、各部門(mén)需要新增或更換水電設備，須向后勤中心書(shū)面申請，由后勤中心報處領(lǐng)導批準后，方可更換或新增。
三、干部、職工要愛(ài)護水電設備，養成節約用水用電的良好習慣，杜絕“長(cháng)明燈、長(cháng)流水”的現象。
四、各部門(mén)發(fā)現水電故障應及時(shí)向后勤中心報修，由后勤中心安排專(zhuān)業(yè)人員維修。任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自對水電管線(xiàn)進(jìn)行維修改造。
五、嚴禁亂拉亂接水管和電線(xiàn)。外單位或個(gè)人使用本處水電，必須經(jīng)后勤中心領(lǐng)導批準，并按規定交納水電費用。
六、嚴禁使用電爐和自備大功率電器設備，違者處以100元罰款。
七、因使用不當、違規操作、亂拉亂接水電發(fā)生責任事故，造成經(jīng)濟損失的，由當事人賠償全部經(jīng)濟損失，追究部門(mén)負責人的責任。用水后沒(méi)有關(guān)閉水閥或無(wú)人在崗時(shí)未關(guān)閉電燈、電器，造成水電浪費的，每發(fā)現一次，扣除當事人或部門(mén)負責人當月工資20元。
八、水電管理部門(mén)應盡職盡責，保障各部門(mén)水電正常供應，因責任心不強、管理不善，造成斷水斷電，影響日常工作的，應追究水電管理責任人的經(jīng)濟責任。
九、后勤中心是水電管理的職能部門(mén)，負責全校水電設備的安裝、維護、費用收取、結算、日常管理及監督檢查工作。
后勤管理制度10
為了規范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價(jià)格，提高采購效率，特制定本制度。
一、加強領(lǐng)導
1、設立物資采購管理領(lǐng)導小組，由院長(cháng)、分管院長(cháng)和總務(wù)科、工會(huì )及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導小組是醫院物資采購的領(lǐng)導機構，負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監督。
2、成立物資采購管理小組，由領(lǐng)導小組、總務(wù)科科長(cháng)、采購員和需要采購的部門(mén)臨時(shí)選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫院物資采購的實(shí)施部門(mén)。辦公室設在總務(wù)科。
二、采購計劃和審批
1、醫院各部門(mén)所需采購的物資（金額在3000元以?xún)龋┍仨毾忍岢霾少徲媱�，報需要采購部門(mén)負責人、院長(cháng)審批后，方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。
2、凡國家規定金額在3000元以上單品種，由院招標采購領(lǐng)導組實(shí)行統一招標采購。
三、采購原則與方式
1、采購物資本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，實(shí)行陽(yáng)光采購；必須堅持秉公辦事，維護醫院利益的原則，本著(zhù)處處節約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購。
2、物資采購原則上采取公開(kāi)招標的形式進(jìn)行采購。
3、在采購物資時(shí)，要堅持勤跑多問(wèn)，堅持集體談價(jià)，真正采購價(jià)廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。
4、采購小組在接到經(jīng)過(guò)審批的采購計劃后應迅速組織相關(guān)人員（一般不少于3人）限期將所需物資采購到位，不得拖延，影響工作。
5、采購人員應認真檢查物資質(zhì)量，力求價(jià)格合理、質(zhì)量合格，如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應負一定經(jīng)濟責任。
四、采購物資的登記和領(lǐng)用
物資采購發(fā)票應先由物資、采購人員、相關(guān)部門(mén)簽字后，再由總務(wù)科長(cháng)簽字認可，最后給院長(cháng)審批報銷(xiāo)。
后勤管理制度11
一、遵守學(xué)校有關(guān)固定資產(chǎn)和維修物品管理規章制度，并建立庫存物品的數據庫。
二、庫存固定資產(chǎn)和維修物品應按規格分類(lèi)放在貨架上，堆放整齊干凈，一目了然。
三、嚴格固定資產(chǎn)的進(jìn)出手續。
四、符合入庫的維修物品，嚴把入庫驗收關(guān)，要認真核對物品名稱(chēng)、規格、數量、價(jià)格和根據審核無(wú)誤的貨單和有關(guān)原始憑證，填寫(xiě)入庫單，并采購人員和倉庫員簽字確認后，方可入庫，貨物清單附入庫單后面存底。
五、嚴把維修物品出庫手續，領(lǐng)料人員必須寫(xiě)好所需物品清單，倉庫員核實(shí)后，填寫(xiě)出庫單，領(lǐng)料人員簽字確認，清單附出庫單后面存底。 更換新物品的廢舊物品收回倉庫，統一處理。
六、物品入庫和出庫，必須按照有關(guān)規定及時(shí)登記入帳，做到帳物相符，并不定期的對庫存物品進(jìn)行清點(diǎn)、核對，隨時(shí)掌握庫存物品的數量，并向領(lǐng)導匯報庫存物品情況，保證維修物品正常供應。
七、庫房?jì)葒澜鼰�，嚴格執行安全防范措施，隨時(shí)關(guān)好庫房門(mén)窗，加強管理，確保防火、防盜、防鼠、防潮、防蟲(chóng)、防霉等“六防工作”。并保持庫房的清潔衛生。
八、做好衛生工具和勞保用品的發(fā)放工作。
后勤管理制度12
1、負責全院辦公醫療、用電線(xiàn)路、照明設施的維修，小型安裝工作，保持正常運轉。
2、電工人員必須具備電學(xué)的基本知識，持有證書(shū)。熟練掌握電業(yè)安全工作制度。對醫院、宿舍各主要線(xiàn)路、設施應基本掌握，有計劃地定期修繕及保養，保障線(xiàn)路通暢。
3、配電室設值班電工（由電工班長(cháng)擔任）負責高壓電盤(pán)的監視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，保證安全供電，兼管電工房維修、安裝任務(wù)的分配，解決供電中的疑難問(wèn)題。對供電中的問(wèn)題，及時(shí)向上級供電部門(mén)聯(lián)系。
4、實(shí)行24小時(shí)值班制，有急需維修任務(wù)，值班人員應隨叫隨到，保證使用電安全及用電設備的正常運轉。若遇疑難問(wèn)題，應及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導組織搶修。遇有搶修任務(wù)，應加班加點(diǎn)保障供電。
5、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視（每周不少于一次）維護線(xiàn)路通暢，檢查安全用電情況，對于違章用電予以堅決制止。發(fā)現盜電沒(méi)收盜電用器，并上報領(lǐng)導，辦理罰款手續。對發(fā)現者給予獎勵。
6、嚴格領(lǐng)料手續，堅持憑耗料單領(lǐng)料制度，厲行節約，做到物盡其用，節約開(kāi)支。
7、不經(jīng)批準，不準為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費損失者，應追究責任，嚴肅處理，由當事者承擔一切經(jīng)濟損失。
后勤管理制度13
第一章總則
第一條為使本集團后勤管理更科學(xué)、規范，創(chuàng )造良好的工作、生活環(huán)境，不斷提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和集團的經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
第二條本制度主要包括：車(chē)輛、宿舍、醫務(wù)室、食堂及電話(huà)、手機管理等。
第三條本集團各級員工，均應遵守本制度各項規定。
第二章車(chē)輛管理
第一節大客車(chē)的管理
第四條員工乘坐規則
(一)員工憑本人上崗證或穿工作服上車(chē)，應在規定時(shí)間前到指定站點(diǎn)候車(chē)。
(二)員工應等車(chē)停穩后方可上、下車(chē)，不得擁擠、搶座、起哄，上車(chē)后要坐穩扶牢，如由于員工本人的責任而發(fā)生事故，公司概不負責;擁擠者罰款10元。
(三)嚴禁攜帶熱水壺、扁擔等物，及超10公斤的貨物上車(chē)。
(四)車(chē)內嚴禁吸煙、吐痰，保持清潔衛生。嚴禁用小刀、筆、指甲或其他尖銳物等在車(chē)上刻、劃、涂、寫(xiě)，違者罰款100元。
(五)做到文明乘車(chē)，樹(shù)立高尚風(fēng)格，兩旁座位應自覺(jué)讓暈車(chē)及身體虛弱的同志乘坐。
(六)大客車(chē)只限本公司員工乘座，嚴禁帶客上車(chē)，任何人帶客上車(chē)，帶客者每人次罰款10元。
(七)非本公司員工確需乘公司大客車(chē)的，須經(jīng)領(lǐng)導批準并到人事部門(mén)辦理乘車(chē)證，憑證乘車(chē)。
第五條對大客車(chē)駕駛員的要求與獎罰
(一)大客車(chē)必須依照公司的安排，定時(shí)定點(diǎn)接送員工，確保員工上下班不遲到。
(二)嚴格按公司規定的線(xiàn)路�？空军c(diǎn)讓員工上下車(chē)，不得任意停車(chē)上下，否則給予駕駛員每次罰款5元。
(三)司機負責監督員工乘車(chē)，員工一律憑本人上崗證(乘車(chē)證)或穿工作服上車(chē)，禁止帶客，違者給予駕駛員每人次罰款5元。
(四)駕駛員應做到文明、安全駕駛，如發(fā)生意外事故，駕駛員負責保險公司索賠后不足部分的損失費總額10%的責任。
(五)嚴格執行各項交通法規，凡因違犯交通部門(mén)有關(guān)規定被罰款者，駕駛員應負30%的責任。
(六)公司急需用車(chē)時(shí)，駕駛員應隨叫隨到。如因特殊情況屬于加班的，另發(fā)給駕駛員加班費，臨海市內每次發(fā)給加班費10元，臨海市外每次發(fā)加班費30元。
(七)做好車(chē)輛性能的日常維護、保養，保持車(chē)輛清潔、美觀(guān)，確保安全接送員工。
(八)車(chē)輛維修、加油必須在公司指定地點(diǎn)進(jìn)行。
(九)油耗實(shí)行定標準年終結算。油耗標準是：市區、麻山車(chē)21.75公升/百公里，其他為21.6公升/百公里。節約部分的60%獎給駕駛員，超出部分罰駕駛員40%，獎罰年終結算、兌現。
(十)合理掌握好輪胎消耗、車(chē)輛修理等費用，控制在最低范圍，年終結算，視其實(shí)際情況獎罰兌現。如發(fā)現故意鋪張浪費或弄虛作假行為，視情節輕重，予以不同程度的罰款，情節嚴重者予以除名。
(十一)一年內無(wú)任何責任事故未受到任何處罰的駕駛員，年終給予一定的獎勵。
(十二)必須停在公司外過(guò)夜的車(chē)輛，駕駛員住房由公司解決。
(十三)聘請的駕駛員須與公司簽訂《用工合同》(隨車(chē)工具注冊登記，期滿(mǎn)移交，缺者駕駛員如數賠償)。
第二節小汽車(chē)的管理
第六條小車(chē)隊要為公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的工作形象和服務(wù)意識，做到安全行車(chē)、服務(wù)周到，使領(lǐng)導用車(chē)時(shí)感到滿(mǎn)意、放心;加強學(xué)習，提高駕駛技術(shù)，自覺(jué)服從領(lǐng)導工作分配，勤勤懇懇踏實(shí)工作;嚴格遵守公司規章制度，做到按時(shí)上下班，上班時(shí)不做無(wú)關(guān)的事情，堅持原則，不出私車(chē)。出私車(chē)者，每次給予200元的罰款;小車(chē)駕駛員須做好值班工作，辦公室不得無(wú)故缺人。公司用車(chē)，駕駛員須隨叫隨到;同時(shí)，每次出車(chē)必須進(jìn)行車(chē)輛出入登記。
第七條為保證正常用車(chē)，小車(chē)實(shí)行派車(chē)制度。除董事長(cháng)、總裁以外，公司任何個(gè)人和部門(mén)用車(chē)均需填寫(xiě)《派車(chē)申請單》，由其部門(mén)負責人或指定的人簽字后交小車(chē)隊安排派車(chē)。若事急或特殊情況來(lái)不及辦理申請手續的，應在回公司后一天內補填《派車(chē)申請單》。若無(wú)派車(chē)單擅自出車(chē)，視為出私車(chē)。
第八條及時(shí)做好車(chē)輛維修和保養工作，確保車(chē)況良好、車(chē)容整潔，無(wú)特殊情況，有車(chē)庫車(chē)輛必須入庫，不得隨意停放，違者每次罰款10元。車(chē)輛修理、加油必須在公司指定地點(diǎn)進(jìn)行(特殊車(chē)輛維修例外)。出車(chē)外地所發(fā)生的費用，分次單獨報銷(xiāo)，每次出車(chē)回公司后三天內必須辦理完畢報銷(xiāo)手續(每月1—5號例外)，其報銷(xiāo)單由用車(chē)部門(mén)的負責人確認、簽字，否則不予報銷(xiāo);若董事長(cháng)、總裁用車(chē)，由總裁辦主任確認、簽字。
第九條嚴格執行好各項交通法規，確保行車(chē)安全。如發(fā)生交通事故，每次500元以?xún)?包括500元)駕駛員不負經(jīng)濟責任;500元以上的責任事故，在保險公司索賠后，不足部分駕駛員應負1%的責任。
第十條違反交通管理條例，每年累計罰款500元以?xún)?包括500元)駕駛員不負責任;罰款超過(guò)500元以上的，駕駛員應負超過(guò)部分10%的責任。
第十一條駕駛員安全文明獎。
為鼓勵駕駛員安全行駛、文明服務(wù)，特設立駕駛員安全文明獎。
年終對駕駛員全年的責任事故、交通罰款、服務(wù)態(tài)度、車(chē)輛保養、行駛里程進(jìn)行考核，考核總分為100分，滿(mǎn)100分給予3000元的獎勵，不足100分，則按比例計算給予獎勵。此獎項由總裁辦對小車(chē)駕駛員考核后發(fā)放�？己藭r(shí)各項指標權重為：
1、無(wú)500元以上的責任事故占50%;
2、無(wú)500元以上的罰款占20%;
3、服務(wù)態(tài)度良好占10%(此項由公司各中心打分，取其加權平均分);
4、車(chē)輛保養好、車(chē)容整潔占10%。
5、行駛里程占10%(最高的為10%，次之9%，以此類(lèi)推)。
第三章宿舍管理
第一節守則
第十二條廠(chǎng)車(chē)不可送達的各鎮員工、特殊工種(經(jīng)領(lǐng)導批準)，可安排職工集體宿舍，且每人每月繳納10元住宿費。中層管理人員可安排公司住房一間，且每人每月繳納30元的住宿費，副廠(chǎng)長(cháng)級以上干部可享受免月租住房一間。住宿人員水、電費自理。符合條件的職工入住公司宿舍時(shí)，必須到后勤處辦理入住手續。
第十三條住宿員工及家屬應保持宿舍區的清潔、衛生，做到無(wú)垃圾，不隨地吐痰，嚴禁向窗外或陽(yáng)臺下亂丟廢物垃圾及亂倒污水。不得在公共走廊、通道等公共場(chǎng)所堆放雜物，不得在劃線(xiàn)區外擺放車(chē)輛。
第十四條愛(ài)護宿舍的集體財產(chǎn)和所配置的生活用品及水、電等設施，如造成損壞，須照價(jià)賠償;平時(shí)要節約用水、用電。
第十五條隨時(shí)做好防火、防盜、防爆工作，及時(shí)排除隱患;宿舍內不得擅自安裝、使用大功率的電器;嚴禁私接電路。
第十六條宿舍內做到安定團結，不打架，不罵人，宿舍內不得留宿他人或親友，確需留宿的，須在門(mén)衛處登記;不得有酗酒、賭博或傳播淫穢音像、書(shū)畫(huà)及其他違法行為。
第十七條宿舍內不準劇烈活動(dòng)、喧嘩或用器具制造噪音，電視、收音機、唱卡拉OK等音量不得太高，以免影響他人休息。
第十八條住宿員工在房位分配定位后，個(gè)人不得將鑰匙轉借給他人使用，也不得任意調換，如有特殊情況需調換，須經(jīng)后勤處同意后方可。如擅自離廠(chǎng)五天，公司將對房位另作安排，責任自負。
第十九條全體住宿人員必須無(wú)條件配合后勤處對宿舍區的檢查工作，服從管理、派遣與監督，不得拒絕和阻攔。
第二十條職工在離職時(shí)應到后勤處辦理退房手續。
第二節套房
第二十一條凡住公司套房的員工(包括家屬)嚴格遵守用水規定，不得到集體宿舍區公用水槽用水，不得到公司開(kāi)水桶處打開(kāi)水。
第二十二條套房宿舍樓的公共樓梯通道由各單元住戶(hù)輪流清掃，確保公共樓道的清潔衛生。
第二十三條嚴禁在無(wú)安全欄架的陽(yáng)臺欄桿上放置花盆等物品，以免砸傷他人。
第二十四條宿舍區內嚴禁飼養禽、畜。
第三節集體宿舍
第二十五條經(jīng)常保持宿舍前水槽清潔，不準向槽內投臟物，確保水槽暢通。
第二十六條住宿人員要及時(shí)關(guān)窗鎖門(mén)，保管好私有財物，屬保管不慎而丟失的責任自負。
第二十七條宿舍內不得存放易燃、易爆等危險品，禁止使用煤氣灶和電爐。
第二十八條宿舍內不得長(cháng)時(shí)間接待來(lái)客或接待異性客人。男、女職工按劃分區域住宿，不得越區進(jìn)入異性宿舍內逗留、住宿�；加袀魅静』蛴胁涣际群昧晳T者，一律不準住宿。
第二十九條晚上10：30前必須熄燈，熄燈后不得影響他人休息。
第三十條室內成員如擅自發(fā)生變更，同室的成員都應及時(shí)主動(dòng)向后勤處反映情況。
第三十一條衛生間內禁止亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼、亂刻，應經(jīng)常保持公共場(chǎng)所的清潔衛生。
第三十二條清廁人員做好廁所的衛生保潔工作，并定期進(jìn)行消毒。
第四節租房管理
第三十三條員工租住公司的房屋，統一到后勤部簽訂租房協(xié)議，每月在工資中扣除租金及水電費。租期滿(mǎn)后到后勤部辦理續租或退房手續。
第三十四條租戶(hù)不得損壞住房?jì)鹊母鞣N設施，如有損壞(人力不可抗拒外)，由本人負責修理。租期滿(mǎn)后保持住房?jì)雀鞣N設施完好，如有損壞，按價(jià)賠償。
第五節浴室管理
第三十五條入浴應自覺(jué)遵守浴室管理制度，嚴格按先后順序入室洗浴。
第三十六條入浴必須帶齊本人上崗證及“浴票”方可進(jìn)室洗浴(臨時(shí)上崗證無(wú)效);上崗證及“浴票”不得轉借他人使用。
第三十七條洗浴者必須愛(ài)護公物，注意保持浴室清潔。
第三十八條管理員應文明禮貌待人，須維護好浴室秩序。
第三十九條管理員做好衣服存放箱鑰匙的發(fā)放和收取工作;管理好浴室內的所有設施。
第四十條管理員須做好浴室的清潔衛生工作，確保浴室的整潔。
第六節罰則
第四十一條有違反上述規定者罰款10—20元。
第四十二條集體宿舍如使用煤氣灶、電爐，除沒(méi)收器具外，罰款100元。
第四十三條如有盜竊行為，經(jīng)查實(shí)后，除退還贓物外，給予以一罰十的處罰，情節嚴重的開(kāi)除出廠(chǎng)或移交司法機關(guān)依法處理。
第四章醫務(wù)室管理
第四十四條醫務(wù)室工作人員牢固樹(shù)立時(shí)刻為病人服務(wù)的思想。
第四十五條交接班時(shí)應該做好交接班手續(衛生、現金、應收帳款以及處方)。嚴格遵守請假制度，醫務(wù)室負責人向總裁辦請假，其余工作人員向醫務(wù)室負責人請假。上班時(shí)間如有公事外出，必須填好外出登記表。
第四十六條藥品的進(jìn)購。醫務(wù)室需進(jìn)購藥品，負責人先做好詢(xún)價(jià)工作，然后將購藥申請單和價(jià)格表交總裁辦，由總裁辦審查后購藥，醫務(wù)室負責人以及入庫人員做好藥品入庫清點(diǎn)工作，并在進(jìn)貨清單及發(fā)票上簽字。無(wú)有效期藥品不得入庫，違者責任自負并處以100元罰款。
第四十七條出售藥價(jià)由醫務(wù)室會(huì )同總裁辦共同商定，并及時(shí)通知有關(guān)財務(wù)人員。
第四十八條醫務(wù)室的具體操作必須嚴格、規范，杜絕發(fā)生醫療事故，按上級衛生部門(mén)的要求，做好各種醫務(wù)工作記錄。
第四十九條醫務(wù)室做到一病一處方，主診醫生所開(kāi)處方須一式二份，經(jīng)病人簽字后，一份留存，一份交財務(wù)�？瞻滋幏较蚩偛棉k登記領(lǐng)取，不得缺號。
第五十條醫務(wù)室實(shí)行藥品與帳款分開(kāi)管理。帳款由財務(wù)中心統一管理，藥品由醫務(wù)室負責管理。醫務(wù)室的藥品、處方、現金須相一致，每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，如發(fā)生藥品、現金短缺，則醫生與護士各負50%的責任，并在其工資中扣除。
第五十一條醫務(wù)室不得使用過(guò)期、無(wú)有效期的藥品，對此類(lèi)藥品及時(shí)清理并上報。一次性醫療器械使用后須按規定銷(xiāo)毀，違者責任自負。
第五十二條員工就醫取藥不能欠費(工傷等特殊情況例外)，如發(fā)生欠費，應由值班者自行摧收。
第五十三條做好醫務(wù)室的清潔衛生工作，每天小掃一次，每周大掃一次。
第五十四條公司將不定期對醫務(wù)室的各項工作情況進(jìn)行考評。
第五章食堂管理
第五十五條員工應嚴格遵守公司規定的用餐時(shí)間，用餐買(mǎi)菜要自覺(jué)排隊，文明有序，不得插隊、擠鬧、起哄，違者罰款50元，情節嚴重者將開(kāi)除出廠(chǎng)。
第五十六條員工必須厲行節約，不得有剩菜剩飯，違者罰款50元。
第五十七條就餐員工一律服從食堂管理和監督，要愛(ài)護公物，不得把餐具帶出食堂或占為己有，違者罰款50元，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)。對損壞各類(lèi)公物者，要照價(jià)賠償。
第五十八條食堂要有計劃的進(jìn)行采購，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。堅持實(shí)物驗收制度，做好成本核算。
第五十九條食堂要按時(shí)開(kāi)飯，認真做好職工就餐登記或打卡工作，做到日清月結，帳物相符。
第六十條食堂工作人員要對飯菜進(jìn)行合理搭配，品種力求多樣化;提高烹調技術(shù)，改善員工伙食。對因工作需要不能按時(shí)就餐或有臨時(shí)客餐的，須有事先預約或通知，保證供應。
第六十一條食堂做好各項衛生工作：做到餐具、炊具洗刷干凈，餐具每餐消毒;食堂內外環(huán)境每天清掃，每周一次大掃除;食堂工作人員必須穿戴整潔，搞好個(gè)人衛生。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準在食堂工作。
第六十二條做好安全工作。使用炊具要嚴格遵守操作規程，防止事故發(fā)生;嚴禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房;易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故發(fā)生;下班前要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設備等。管理人員要經(jīng)常督促、檢查，做好防火防盜工作。
第六十三條遵守制度，樹(shù)立為生產(chǎn)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，努力做到飯熟菜香。
第六章電話(huà)、手機管理
第六十四條集團內每部電話(huà)話(huà)落實(shí)到人，實(shí)行密碼管理，密碼專(zhuān)人使用，公務(wù)話(huà)費實(shí)報實(shí)銷(xiāo);私話(huà)自負。如有私話(huà)隱瞞或盜用密碼者，除從工資中扣除全部費用外，并按照情節輕重予以50元的罰款，屢教不改者按公司相關(guān)制度從嚴處理。
第六十五條直撥電話(huà)、傳真機由所屬部門(mén)負責管理，任何人不得撥打私人電話(huà)，違者，扣除所撥電話(huà)費用，罰款50元，屢教不改者按公司相關(guān)制度從嚴處理。
第六十六條新裝固定電話(huà)、商務(wù)電話(huà)、寬帶，必須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審定，不得擅自安裝。
第六十七條公司管理人員自行配備手機，并主動(dòng)加入集團虛擬網(wǎng)。上班時(shí)間不得設置關(guān)機、呼叫轉移或不接聽(tīng)電話(huà)，違者每次罰款50元，三次以上給予通報批評，并取消話(huà)費報銷(xiāo)資格。不得以欠費停機、手機電量不足、手機損壞、外出忘記帶手機等為理由拒絕接聽(tīng)電話(huà)。各部門(mén)相關(guān)負責人需保持每天24小時(shí)不關(guān)機。
第六十八條管理人員如需辦理包月送手機，必須先經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導同意，由部門(mén)領(lǐng)導報董事長(cháng)、總裁批準，經(jīng)批準同意后統一辦理，不得擅自辦理。包月期限內手機損壞或丟失的責任自負。包月期限未滿(mǎn)離職，手機話(huà)費由公司帳戶(hù)付費的管理人員，需主動(dòng)辦理帳戶(hù)變更、續付押金、擔保關(guān)系轉移等手續，如不辦理，在其工資中扣除相關(guān)費用。其他自行付費的管理人員，由本人存足差額話(huà)費及押金，并辦理?yè)ｊP(guān)系轉移等手續。如不辦理，在其工資中扣除相關(guān)費用。
第六十九條手機話(huà)費管理：副總裁以上管理人員每月話(huà)費在400元內實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，401-600元內按總額的90%給予報銷(xiāo)，超601元-1000元，按總額的70%給予報銷(xiāo)，1000元以上不予報銷(xiāo)。四、五級管理人員每月話(huà)費在250元內實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，251-500元內按總額的90%給予報銷(xiāo)，501-1000元按總額的50%給予報銷(xiāo)，1000元以上不予報銷(xiāo)。六、七級管理人員150元/月，八、九級管理人員100元/月，特級辦事員50元/月。另根據不同的工作性質(zhì)和崗位需求，經(jīng)董事長(cháng)、總裁批準，對部分管理人員的話(huà)費給予適當調整。
第七十條如因工作需要出現話(huà)費量增加的，由本人提出申請，并附前3個(gè)月的通話(huà)記錄，經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導同意，報董事長(cháng)、總裁批準后，給予相應增加其報銷(xiāo)金額或報銷(xiāo)額度。
第七十一條管理人員因出差(如省外、國外漫游)產(chǎn)生話(huà)費增加的，以當月通話(huà)記錄為準，公話(huà)全報，私話(huà)自負。
第七十二條管理人員需辦理手機號碼由公司銀行帳戶(hù)付費方式的，必須經(jīng)過(guò)董事長(cháng)、總裁同意簽字后方可辦理，只準一個(gè)手機號碼。離職即終止公司銀行帳戶(hù)付費方式。
第七十三條新聘管理人員，由所屬部門(mén)領(lǐng)導根據其崗位級別，核定報銷(xiāo)額度及起始月份，由總裁辦人員辦理話(huà)費報銷(xiāo)手續。
第七十四條話(huà)費報銷(xiāo)以單個(gè)手機號碼為準，不得頻繁更換手機號碼，以當月“中國移動(dòng)”、“中國聯(lián)通”的話(huà)費專(zhuān)用正式發(fā)票為依據，隔月不予辦理。
第七十五條手機虛擬網(wǎng)管理：公司每位員工均可享受一個(gè)入網(wǎng)號碼及相關(guān)優(yōu)惠政策，加入虛擬網(wǎng)時(shí)認真填寫(xiě)入網(wǎng)登記表，必須做到手機號碼與本人身份證相符。如有更換號碼，先取消原號碼。網(wǎng)內用戶(hù)不得無(wú)故撥打他人電話(huà)，違者，取消入網(wǎng)資格，并按公司相關(guān)制度從嚴處理。
第七章附則
第七十六條本制度由總裁辦擬訂，經(jīng)總裁辦公會(huì )核準后公布實(shí)施。
第七十七條原制度如與本制度相抵觸，按本制度執行。
第七十八條本制度由總裁辦公室負責解釋。
后勤管理制度14
1、醫用耗材領(lǐng)用要遵循“實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)、物盡其用、厲行節約、成本控制”的原則，實(shí)行嚴格的報賬、登記管理制度。
2、后勤科負責醫用耗材的采購、保管、供應、監督等管理工作，各個(gè)環(huán)節必須填寫(xiě)領(lǐng)用單（入庫時(shí)填入庫單），詳細填明單位、規格、數量，經(jīng)發(fā)貨人和領(lǐng)取人簽名后方可發(fā)貨。
3、后勤科、財務(wù)科共同負責對各科室醫用耗材的領(lǐng)用進(jìn)行監督并做好登記審查工作。
4、各科室由護士長(cháng)負責醫用耗材的領(lǐng)用和管理，并分類(lèi)保管，定期檢查。保管、報損應建立賬目，做到賬、物相符。
5、各科室在護士長(cháng)及負責人的指導下，指定專(zhuān)人分管醫用耗材的管理，每周核對，每月清點(diǎn)，每月與后勤科總核對一次，如有不符，應查明原因。
6、各科負責保管人員應掌握各類(lèi)物品的性能，分別保管，及時(shí)消毒，注意保養維護，防止生銹、霉爛、蟲(chóng)蛀、過(guò)期失效等現象，提高使用率。一次性無(wú)菌耗材要按照《消毒管理規定》的有關(guān)要求進(jìn)行保管和使用。如因保管人員責任心缺失，保管不當，造成的耗材的損失由責任人負全責進(jìn)行賠償。
7、凡因不負責任，違規操作，損壞醫療器械，由責任人全額進(jìn)行賠償。
8、借出的物品必須有登記手續，經(jīng)手人簽字，重要物品須經(jīng)護士長(cháng)同意方可借出。
9、護士長(cháng)調動(dòng)時(shí)，必須做好移交手續，交接者共同清點(diǎn)簽字認可。
10、醫療器械由各科專(zhuān)人負責保管，定期檢查，保證使用，每班要認真交接。
11、使用醫療器械時(shí)必須正確掌握其性能、使用及保養方法，嚴格遵守操作規程，用后須清潔、消毒后歸還原處。
12、辦公用品須交舊領(lǐng)新，按“實(shí)交實(shí)領(lǐng)”辦理。
后勤管理制度15
值班管理
(一)院總值班制度：
1、院總值班由院領(lǐng)導和有關(guān)職能科室的同志參加，負責處理非辦公時(shí)間的醫院行政醫療業(yè)務(wù)和臨時(shí)事宜，及時(shí)傳達和處理上級的緊急指示和通知，承辦非辦公時(shí)間急需辦理的事宜，遇有重大問(wèn)題應及時(shí)向院主要領(lǐng)導請示報告。
2、總值班人員應加強工作責任心，按時(shí)接班，詳細做好交接班工作。
3、值班期間應巡視檢查全院各科室、各部門(mén)的值班人員在崗和工作情況、病區陪住情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4、總值班人員在值班期間遇到突發(fā)或特殊情況，應及時(shí)報告上級領(lǐng)導并及時(shí)組織協(xié)調有關(guān)人員，集中力量快速解決，必要時(shí)可調動(dòng)醫院的機動(dòng)車(chē)輛。
5、帶領(lǐng)保安等有關(guān)人員一起做好全院安全檢查工作。
6、值班結束，須認真填寫(xiě)總值班記錄。
7、院總值班由院辦公室安排，并經(jīng)常檢查執行情況和總值班記錄，及時(shí)將有關(guān)情況向醫務(wù)部或院長(cháng)請示報告。
(二)各科室值班制度
1、為保證醫院正常工作秩序和醫療安全，各科室在非辦公時(shí)間及節假日安排科室人員值班，工作人員必須服從安排，并認真執行值班制度。
2、各科值班人員應加強工作責任心，按時(shí)接班，詳細做好交接班工作。臨床科室必須作重點(diǎn)病人及床頭交班。
3、各科值班人員應按本科室工作要求，做好值班期間的一切工作。臨床科室值班結束，須認真填寫(xiě)值班記錄，并參加科晨會(huì )，做好交班和查房等工作后方可下班。
4、各科值班人員在非辦公期間遇突發(fā)事件或無(wú)法處理的事件，應及時(shí)報告院總值班，請示處理意見(jiàn)，并根據院總值班安排，積極做好工作。臨床科室值班醫師遇有疑難問(wèn)題時(shí)，應請經(jīng)治醫師或上級醫師處理。
5、各科室值班由各科主任(負責人)安排，每月交一份值班表給醫務(wù)部備查。
醫務(wù)部根據工作需要可以臨時(shí)調整各科值班。
(三)值班原則上為24小時(shí)制，在值班期間，不得以任何理由離開(kāi)醫院進(jìn)餐、辦私事。因工作需要而外出，必須落實(shí)好替班人員后方可離開(kāi)，各科值班人員換班必須經(jīng)本科主任(負責人)同意，院總值班換班必須經(jīng)院辦公室同意。
(四)未經(jīng)科主任(負責人)或醫務(wù)部同意而私自調班，值班期間脫崗、失職，按醫院獎懲條例處罰。
(五)接班者未準時(shí)接班，值班者不得下班離崗，違者均按醫院獎懲條例處罰。
(六)值班者可以提前半小時(shí)進(jìn)餐(按作息時(shí)間)，在非辦公時(shí)間準時(shí)接班，以保證工作需要和醫療安全，若延長(cháng)吃飯時(shí)間，按脫崗處理。其他人員一律須下班考勤后方可用餐，違者按早退處理。
宿舍管理
1、住宿人員必須服從醫院后勤部主任(主管)的宿舍安排，不得私自搬房、調房、更換門(mén)鎖。
2、后勤部主任(主管)必須按規定、按規格和院長(cháng)要求做好新來(lái)人員的接待安排，保證床鋪用具等干凈、整齊、不霉變。職工辭職調離時(shí)必須按物品保管單由后勤部主任(主管)負責收回。辭職調離的職工必須憑后勤部主任(主管)簽字的保管單才能結算工資。損壞、丟失按價(jià)賠償。
3、保持宿舍環(huán)境衛生，節約水、電、煤等;宿舍電話(huà)要求長(cháng)話(huà)短說(shuō)，以免影響工作聯(lián)系，午休及23：00后告訴親友不要來(lái)電。未經(jīng)后勤部主任(主管)批準，嚴禁在宿舍私接和私用電器。
4、舍內安靜，不得大聲喧嘩，不得放大音響，以免影響他人休息。中午提倡午睡，晚23：00前熄燈。
5、嚴禁在宿舍內賭博、酗酒、打架、聚眾鬧事。
6、因事不能回來(lái)就寢者，要事先通知后勤部主任(主管)。私自不歸宿者，產(chǎn)生的后果一切責任自負。
7、不準擅自領(lǐng)人(非本公司、本醫院職工)到宿舍逗留;除直系親屬外(要事先征得后勤部主任同意)不得私自留宿。私自留宿者，予以經(jīng)濟處罰和紀律處分，并自負法律責任。
8、提倡團結友愛(ài)、互相幫助，看電視等要有集體觀(guān)念，相互關(guān)照。
9、認真做好宿舍的安全工作，防火、防盜，離開(kāi)宿舍必須鎖門(mén)，個(gè)人貴重物品和錢(qián)物請自行保管好，以免造成個(gè)人不必要的損失。
食堂管理
1、食堂管理員和工作人員要嚴格遵守各項規章制度，認真執行《食品衛生法》，從業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格后才能上崗。
2、認真做好食堂安全工作(防火、防盜、防毒)和衛生工作(環(huán)境衛生、個(gè)人衛生、食品衛生)，防止食物中毒等意外事件的發(fā)生。
3、廚房、餐廳等要每天清洗，一周大掃除一次;所有餐具要按一洗二清三消毒的流程，每餐做好清洗消毒工作;食堂工作人員不準留長(cháng)發(fā)、留長(cháng)指甲，便后和配餐前要洗手，保證個(gè)人衛生工作落到實(shí)處。
4、采購食品必須保證新鮮，價(jià)格合理，嚴禁購入變質(zhì)過(guò)期食品;財務(wù)每天對采購員購入物品按單價(jià)、數量、發(fā)票(收據)等進(jìn)行驗收，核對無(wú)誤方能入賬。
5、員工在醫院食堂就餐，應自覺(jué)保持食堂衛生，餐后放好餐具，將剩余飯菜倒入指定污物桶內，注意節約。員工如有親友到醫院就餐，必須向后勤部主任(主管)購買(mǎi)餐券，否則食堂不提供就餐。
6、新入職或來(lái)院辦公人員就餐時(shí)，由院辦公室通知食堂辦理就餐手續。
7、愛(ài)護食堂公共設施，如桌、椅等;嚴禁醫務(wù)人員穿工作服就餐。
8、每天的就餐時(shí)間：中午：11：30-13：00.下午：17：00-18：30.各位員工遵守用餐時(shí)間，在規定的時(shí)間內就餐，不允許搞個(gè)人特殊。
9、醫務(wù)人員因處理病人，不能及時(shí)就餐時(shí)，由醫務(wù)人員或當天總值班人員通知食堂留飯菜。
10、就餐時(shí)間外，全院職工不得讓廚師私開(kāi)小灶。因生病等特殊情況須經(jīng)辦公室批準，并通知食堂。
11、非廚房工作人員不得擅自進(jìn)入廚房;非登記就餐人員不得在食堂就餐。
12、元宵、端午、中秋等傳統節日，安排節日特色食品。
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