安全管理制度培訓總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編收集整理的安全管理制度培訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全管理制度培訓總結1
為提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,必須加強各級安全教育、培訓工作。對安全管理人員的教育培訓,由各項目部組織,對員工及分包單位職工的安全教育培訓,由各分包單位和項目部組織。各分包單位的安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)教育培訓工作負責,保證安全教育培訓所需的資源。
一.管理人員安全教育
1.公司安全生產(chǎn)第一責任人和主管安全生產(chǎn)的負責人必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓,每年參加有關(guān)安全培訓學(xué)習不少于30學(xué)時(shí)。
2.安全生產(chǎn)專(zhuān)(兼)職管理人員,每年應參加由公司或地方有關(guān)部門(mén)組織的培訓,時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。
3.部門(mén)負責人必須按規定參加有關(guān)部門(mén)組織的安全培訓,并取得培訓合格證后,才能上崗。且每年參加安全培訓不少于30學(xué)時(shí)。
4.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加安全培訓不少于20學(xué)時(shí)。
5.特種作業(yè)人員每年參加安全培訓不少于20學(xué)時(shí)。
6.其他從業(yè)人員每年參加安全培訓不少于15學(xué)時(shí)。
7.待崗復工、轉崗、換崗人員重新上崗前安全培訓不少于20學(xué)時(shí)。
8.新進(jìn)場(chǎng)工人三級安全教育培訓:公司15學(xué)時(shí)、項目15學(xué)時(shí)、班組20學(xué)時(shí)。
外來(lái)施工隊安全教育由聯(lián)系部門(mén)負責人組織實(shí)施。
班組級安全教育由各班組長(cháng)組織實(shí)施。
二.生產(chǎn)崗位職工安全教育
1.公司對新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)考試合格后,方可安排工作。
2.特種作業(yè)人員實(shí)施持證上崗制度。對從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、登高架設、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛以及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線(xiàn)、劇毒物質(zhì)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全知識與安全操作技能培訓、并經(jīng)過(guò)考核。取得特種作業(yè)資格后方可上崗作業(yè)。
凡特種作業(yè)人員,無(wú)證(或證件過(guò)期失效)上崗作業(yè),將按有關(guān)規定追究項目負責人的領(lǐng)導責任。
3.凡離崗90天以上的員工,重新上崗前必須進(jìn)行相應的安全培訓教育。
4.施工中采用新技術(shù)、新材料、新設備,新工藝必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應的有針對性的專(zhuān)項安全教育和培訓,并經(jīng)考試合格后上崗。
工人調換工種,應進(jìn)行新崗位安全技術(shù)和操作技能培訓,并經(jīng)考試合格后上崗。
三.其它
各部門(mén)應根據各自特點(diǎn),開(kāi)展全員安全教育。安全教育的形式可多樣化。包括:
、.舉辦安全教育培訓班;
、.可利用廣播、電視、錄像、報紙、黑板報、宣傳欄、圖片展覽、報告會(huì )、講座、演講、安全知識考試進(jìn)行;
、.“安全月”、“安全周”“安全日”活動(dòng);
、.班前班后安全會(huì ),生產(chǎn)過(guò)程中相互提醒;
、.建立安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護教育室等。
XXXXXX有限公司
XX年X月X日
安全管理制度培訓總結2
公司對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過(guò)專(zhuān)家們深入淺出地講解,學(xué)員認真地學(xué)習了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步加強,現將此次培訓的主要工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證
安全生產(chǎn)知識培訓作為落實(shí)公司年度安全會(huì )議精神,廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視,專(zhuān)門(mén)在辦公會(huì )議上強調了各部門(mén)責任,質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃,并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時(shí)要求公司各部門(mén)、項目部積極配合培訓工作的展開(kāi),督促各部門(mén)及生產(chǎn)一線(xiàn)員工參加培訓,責任到人,培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個(gè)培訓過(guò)程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監局、長(cháng)沙市海事局、市消防中隊等單位的專(zhuān)家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫(xiě)了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中,培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式,員工培訓過(guò)程歷時(shí)兩天半,共有xx名員工參加,基本實(shí)現了安全培訓率達到98%。
二、培訓內容實(shí)在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際
這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案,針對公司施工實(shí)際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內容。同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書(shū)籍作為補充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面,詳細的介紹相關(guān)的法律法規,并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核,獎懲分明
培訓過(guò)程中,質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓剛結束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績(jì)和員工的績(jì)效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。
四、深入調查,收集意見(jiàn)
在培訓過(guò)程中,質(zhì)量安全部及時(shí)就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調查,共發(fā)放問(wèn)卷調查表xx份,收回xx份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結。
通過(guò)此次培訓學(xué)習,員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
五、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司的目標還有差距?偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的問(wèn)題如下:
1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距,更須加強實(shí)際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極,培訓時(shí)間短,公司各部門(mén)經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內容形式還有待充實(shí)。
3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實(shí)際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性,強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。
安全管理制度培訓總結3
1目的
貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強企業(yè)安全教育工作,增強員工的安全意識和安全能力,減少工傷事故發(fā)生。
2適用范圍
本規定適用于工程處所有員工的安全教育培訓。
3職責
本規定由項目部和質(zhì)安科組織實(shí)施,綜合辦監督,具體職責在程序中闡述。
4培訓對象和學(xué)習內容
4.1企業(yè)各級管理人員和技術(shù)人員的安全教育培訓,采用崗位不脫產(chǎn)教育培訓方式,由質(zhì)安科負責組織實(shí)施,學(xué)習內容主要是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準、規程和企業(yè)的安全規章制度等。每季度不少于1次。
4.2企業(yè)各級質(zhì)安員除接受崗位不脫產(chǎn)教育培訓,每年還要參加一次專(zhuān)門(mén)脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓班學(xué)習,由質(zhì)安科組織實(shí)施,學(xué)習內容主要是:安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)。辦班時(shí)間每次不少于1-3天。
4.3操作工人的安全教育培訓,分別由質(zhì)安科項目部、班組長(cháng)主持進(jìn)行新工人入場(chǎng)的.三級教育。教育內容為:安全生產(chǎn)有關(guān)法規、方針、政策、事故典型、項目部的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀律、工程特點(diǎn)、施工現場(chǎng)環(huán)境、可能存在的不安全因素、發(fā)生事故的應急措施、各工種的安全操作規程等,同時(shí)項目部對操作工人作業(yè)部分項目安全技術(shù)交底。
4.4特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架子工、起重工、塔吊司機及指揮人員等),在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后,按勞動(dòng)部門(mén)規定,定期進(jìn)行復審,此項工作由質(zhì)安科和物機科負責。
4.5新進(jìn)場(chǎng)工人及老工人轉崗、換崗、在重新上崗前,均應接受本規定4.3的培訓,經(jīng)考核合格后,方能上崗。
5安全培訓管理
5.1各級安全生產(chǎn)管理部門(mén),按《教育培訓管理辦法》8.2的要求,記錄安全培訓教育情況。
5.2安全教育培訓的師資,一般由工程處內部具有中級以上工程技術(shù)職稱(chēng)和多年從事安檢工作的人員擔任,在進(jìn)行本規定4.2質(zhì)安員培訓時(shí),可聘請主管部門(mén)的專(zhuān)家任教。
5.3培訓使用的教材,由質(zhì)安科收集建設部和建筑安全主管部門(mén)統一審定的培訓大綱和教材。
安全管理制度培訓總結4
為結合我公司現階段的生產(chǎn)形勢,隨著(zhù)各種管理制度制度的相繼出臺,同時(shí)廠(chǎng)用電受電工作的即將臨近,各項分部試運工作將陸續開(kāi)始,為加強我公司生產(chǎn)準備部員工對剛出版的安全管理制度的理解,提升全體運行員工分部試運的安全防護能力,強化運行人員的安全意識,公司從20xx年7月8日、9日、10日、13日共四天對生產(chǎn)準備部人員進(jìn)行安全管理制度的培訓。
現將此次培訓工作的總結如下:
一、領(lǐng)導重視,培訓工作安排及時(shí),是本次安全管理制度培訓取得較為成功的保證。本次培訓基地主管生產(chǎn)的樓總多次督促要加快安全管理制度的編制工作,由于安全管理人員僅一人,現場(chǎng)事物較多,制度編制的前期運作比較慢,但后期的修改和出版比較及時(shí),僅用時(shí)8天,于20xx年7月3日出樣書(shū),5日出最終版本。
根據制度的出版時(shí)間及時(shí)制定培訓計劃,公司生產(chǎn)準備部除了化水值班人員(在不值班時(shí)他們也參與培訓)外其余人員全部參與到本次培訓,有了相關(guān)領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎,培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行,培訓采取在晚上集中培訓,既不影響白天的工作,又取得不錯的培訓效果。二、本次培訓共有102人次的員工參加,8位化水員工值班,6位請假或出差不參與考核,參與考核人員共計88人,其中85-89分共計41人,90-94分33人,95分以上3人,84-80分7人,76分-79分2人,1人74分,1人65分,;合格分為85分,本次合格率達到87.5%,從合格率和整個(gè)培訓過(guò)程來(lái)看,基本達到了培訓的要求。
三、培訓內容實(shí)在,本次培訓突出安全管理制度和人員安全責任,全體人員都參與到這次培訓中來(lái)對相關(guān)條文領(lǐng)讀,主要目的是要求大家上課都要認真,不要走神,讓培訓工作有一定得效果,根據人員的結構,從培訓結果來(lái)看,這種形式很適合于本次培訓。四、嚴格考核,紀律嚴明,嚴格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到,每晚在培訓結束后及時(shí)進(jìn)行考試?荚嚦煽(jì)和員工的績(jì)效工資掛鉤,并對達到90分及以上的員工給予績(jì)效考核加一分至二分的加分,對低于80分的員工按每5分為一個(gè)等級考核二分。五、主要存在的問(wèn)題如下:
1、個(gè)別員工對安全管理制度培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠,在13日的開(kāi)卷問(wèn)答題考核中0分1人、15分1人、25分14人、40分7人;出現這樣的原因是一部分人員沒(méi)有書(shū),在共用一本書(shū)時(shí)配合不默契,致使無(wú)法同步抄書(shū),這種較差的配合不利于以后的安全,同時(shí)也可以看出部分員工對突發(fā)事件的應變能力還需加強。2、本次培訓由于時(shí)間較緊,生產(chǎn)準備部基本上都參與了培訓,由于人員數量較多,座的較擁擠,頭兩天的考試有相互抄襲,沒(méi)能全面反映當天的學(xué)習成效。
3、個(gè)別人員紀律較差。在第一天的培訓過(guò)程中,就有一名員工中途不請假提前離場(chǎng),可以看出組織紀律不強,同時(shí)存在僥幸心理,認為人員這么多走幾個(gè)誰(shuí)都不知道,最后的實(shí)踐證明這種小聰明的想法是錯誤的,最不利的是這種自由散漫的行為會(huì )給以后的安全管理留下不可預知的風(fēng)險,經(jīng)過(guò)對這種行為處理后,課堂紀律和請假制度有明顯的好轉。
安全培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展,任重而道遠;本次培訓工作雖說(shuō)取得了一定的效果,使各運行人員對安全管理制度有了初步的認識,但離公司的目標和即將面臨的工作需求來(lái)看還有較大差距?偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好培訓工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。
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