學(xué)生會(huì )人事管理制度3篇
在現在社會(huì )，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的學(xué)生會(huì )人事管理制度，歡迎大家分享。
學(xué)生會(huì )人事管理制度1
南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )人事管理制度按照《南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )章程》規定，為進(jìn)一步促進(jìn)南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )制度化、規范化建設，加強學(xué)生會(huì )內部管理，提高學(xué)生會(huì )運作效率，更好地服務(wù)廣大同學(xué)，特制定人事制度如下：
第一章人員篩選錄用管理辦法
一、每學(xué)年初召開(kāi)全院學(xué)生代表大會(huì )，進(jìn)行學(xué)生會(huì )主席團換屆選舉，
產(chǎn)生新一屆主席團。
二、南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院新一屆主席團成立后，進(jìn)行內部分工，提請團
委討論，通過(guò)后報請黨委批準、備案。各部部長(cháng)通過(guò)聘任形式確定。應聘形式確定，應聘者撰寫(xiě)工作計劃、個(gè)人簡(jiǎn)歷后上交主席團，由主席團進(jìn)行面試并經(jīng)秘書(shū)處審核最終確定。主席團有權向學(xué)生會(huì )委員會(huì )提請罷免各部部長(cháng)；主席團有權直接任命各部部長(cháng)。
三、南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )干事納新工作由中層干部（各直屬部門(mén)部長(cháng)）開(kāi)展。在規定時(shí)間內參加面試并順利通過(guò)者經(jīng)主席團批準，成為南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )成員。具體操作流程如下：
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1.報名者須為南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院全日制注冊在校本科學(xué)生。
2.招募以保證自我學(xué)業(yè)為前提，對學(xué)生會(huì )工作有熱情、有責任心、有務(wù)實(shí)精神，樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新者；有特長(cháng)或有學(xué)生會(huì )等其他組織工作經(jīng)驗者做優(yōu)先考慮。
3.新學(xué)年開(kāi)學(xué)后，凡自愿加入學(xué)生會(huì )者需在規定時(shí)間內領(lǐng)取報名表（詳見(jiàn)校園宣傳海報）。
4.自愿加入學(xué)生會(huì )者領(lǐng)取報名表后，需根據自身特點(diǎn)填寫(xiě)興趣特長(cháng)、工作經(jīng)歷、工作設想、所報部門(mén)等內容，于規定時(shí)間內交于規定地點(diǎn)，過(guò)期作自動(dòng)棄權處理。
5.報名表中對所報部門(mén)，只設立兩個(gè)志愿項及是否服從調劑項，每位報名者應根據自身特點(diǎn)做出選擇，多報無(wú)效。
6.每位報名者只能上交一份報名表，多交無(wú)效。
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1.各部門(mén)根據所在部門(mén)實(shí)際情況，須事先擬定新部員的招募計劃（包括招募人數、招募要求及新老部員比例等）、面試計劃，并于招募新部員前一周內交于主席團審批。
2.學(xué)生會(huì )將以海報等形式通知報名者，并分批組織面試。
3.因特殊情況無(wú)法按時(shí)參加面試者，應事先向部長(cháng)說(shuō)明情況，可擇日再進(jìn)行面試。否則作自動(dòng)棄權處理，不再進(jìn)行補試。
4.面試者原則上應按照報名表上所填志愿的順序，依次參加各部門(mén)的面試。
5.所有面試過(guò)程將遵循自主原則。
6.面試結束后，將由主席團、各部部長(cháng)討論后，確定入選名單，并在一周內進(jìn)行公示。
7.在名單公示一周內，如有異議、疑問(wèn)可向主席團反映和咨詢(xún)，學(xué)生會(huì )將秉持公平、公正、公開(kāi)的原則接受大家監督。
8.新成員必須通過(guò)一定試用期，經(jīng)考核合格后，方可成為正式成員。
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經(jīng)面試入選者，將由學(xué)生會(huì )組織新成員進(jìn)行培訓。培訓內容為《章程》中相關(guān)部門(mén)介紹、權利義務(wù)、工作流程、值班制度、會(huì )議制度、考評制度、試用期制度等。
四、南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )人員錄用本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行篩選。
五、南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )換屆選舉后，前一屆全體人員自動(dòng)解職，組織關(guān)系將不再保留至下一屆。如成員不再從事學(xué)生會(huì )工作，將參照“人員異動(dòng)管理辦法”執行。如成員面試通過(guò)后繼續工作，則將其以升遷、調動(dòng)、任免等。其個(gè)人相關(guān)資料保存至其檔案中。
第二章學(xué)生會(huì )成員常規管理辦法
南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )成員常規管理即考勤制度、績(jì)效制度、獎懲制度，是學(xué)生會(huì )正常運行的關(guān)鍵。
一、學(xué)生會(huì )對日常工作進(jìn)行嚴格管理，內容如下：
�。ㄒ唬┳袷貙W(xué)院各項規章制度。違反學(xué)校規章制度，受到學(xué)院處分者直接開(kāi)除出學(xué)生會(huì )。
�。ǘ┏蓡T開(kāi)會(huì )或工作時(shí)，不得無(wú)故缺席，遲到、早退、有事(含工作沖突)應提前請假。因特殊原因而未請假者，需及時(shí)補假。請假須有書(shū)面文件，經(jīng)相關(guān)負責人同意，方可生效。
�。ㄈ┓彩潜緯�(huì )開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)時(shí)，工作人員須佩戴工作證，其他場(chǎng)合不得隨意出示，違者記過(guò)一次。
�。ㄋ模┓彩潜緯�(huì )開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)時(shí)，各成員、干部都應積極響應，踴躍參加。
�。ㄎ澹┟看喂ぷ鞯呢撠熑藨崆暗轿�，以便工作順利開(kāi)展。如遇特殊情況，負責人須指定人員代其工作。各負責人應大膽創(chuàng )新、果斷用人，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理、及時(shí)報告。每項工作分配時(shí)，成員要服從安排，不得擅自更換。
�。└鞲刹繎龊帽O督、分配等工作，起模范帶頭作用。
二、學(xué)生會(huì )績(jì)效考核和獎懲將作為評選先進(jìn)部門(mén)或先進(jìn)個(gè)人的評估資料詳見(jiàn)《南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )獎懲制度》。
三、以上對學(xué)生會(huì )人事的管理辦法將由辦公室人員依照主席團及各部部長(cháng)聯(lián)合意見(jiàn)操作執行，其他任何個(gè)人或部門(mén)不得干預。
第三章學(xué)生會(huì )人員異動(dòng)管理辦法
《南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )人員異動(dòng)管理辦法》是關(guān)于學(xué)生會(huì )內部人事調整的相關(guān)規定，它包括：升遷、降職、代職、調動(dòng)、罷免、離職、辭職。
一、如有學(xué)生會(huì )干事在一定時(shí)期內工作熱情、業(yè)績(jì)卓著(zhù)，在本人自愿的情況下，可由所在部門(mén)提出申請，并由本人填寫(xiě)申請表，部門(mén)整理其資料后上報主席團，批準歸檔后，升遷申請通過(guò)，可升為副部長(cháng)，人事變動(dòng)完成。特殊情況下可由秘書(shū)處決定升遷。
二、如有學(xué)生會(huì )干事在一定時(shí)期內工作消極懈怠，或屢次違反學(xué)生會(huì )制度而受處罰等情況，特由部門(mén)提出罷免申請。部門(mén)整理資料后上報主席團，批準歸檔后，罷免申請通過(guò)，人事變動(dòng)完成。同時(shí)，罷免決定將通報本人所在院系、團委。
三、調動(dòng)主要指人員的跨部門(mén)平行移動(dòng)。在本人同意的前提下，由主席團、各部部長(cháng)聯(lián)合討論決定，下發(fā)調動(dòng)通知，辦公室歸檔后，調動(dòng)文件生效，人事變動(dòng)完成。
四、如有學(xué)生會(huì )成員因各種原因離職，應由本人填寫(xiě)履歷表（如要辭職要先遞辭職信），學(xué)生會(huì )認可后交回本人手中，取消本人檔案詳見(jiàn)《南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )章程第八條》）。副部長(cháng)可由主席團認可離職，副秘書(shū)長(cháng)及各部部長(cháng)的離職辭職須由主席團最終決定。
五、主席團成員的各項變動(dòng)，須由院學(xué)生代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )提請，并經(jīng)院團委批準。
六、各項人事變動(dòng)決定將通報其所在院系、團委。
學(xué)生會(huì )人事管理制度2
一、河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )的工作對內應體現為滿(mǎn)足廣大同學(xué)的正當要求，維護廣大同學(xué)的正當權益；對外應體現為維護系及團總支、學(xué)生會(huì )的形象、榮譽(yù)和利益。學(xué)生干部應本著(zhù)認真、務(wù)實(shí)、負責的工作態(tài)度，積極、主動(dòng)、高效地開(kāi)展各項工作。
二、為了更好地實(shí)現對團總支、學(xué)生會(huì )干部的管理和監督，提高團總支、學(xué)生會(huì )干部的素質(zhì)，嚴肅團總支、學(xué)生會(huì )干部的紀律，促使團總支、學(xué)生會(huì )干部更好地開(kāi)展工作，保證團總支、學(xué)生會(huì )工作效率，團總支、學(xué)生會(huì )特制定本制度。
第一條團總支、學(xué)生會(huì )干部任職的基本條件
�。ㄒ唬﹫F學(xué)干部在個(gè)人思想政治方面，應做到成熟穩重，作風(fēng)正派，原則堅定，組織紀律性強，無(wú)任何違紀違規記錄。
�。ǘ﹫F學(xué)干部應能夠正確處理學(xué)習和工作的關(guān)系，做到學(xué)習工作兩不誤，使自己的學(xué)習成績(jì)原則上達到河西學(xué)院學(xué)生會(huì )干部的基本要求。
�。ㄈ﹫F學(xué)干部應具有較強的組織能力、溝通能力和協(xié)調能力，在工作中能積極主動(dòng)，有計劃性、針對性、高效率地完成本職工作。
�。ㄋ模﹫F學(xué)干部應具備相關(guān)的工作經(jīng)驗，即具有在以前參與學(xué)生干部相關(guān)工作半年以上的經(jīng)歷，且有較好的工作業(yè)績(jì)。
�。ㄎ澹﹫F學(xué)干部應具有積極投身于系團總支、學(xué)生會(huì )工作的熱情，有廣泛的群眾基礎，具有較強的責任心和吃苦耐勞的精神。
第二條團總支、學(xué)生會(huì )干部的職責及紀律
�。ㄒ唬﹫F總支、學(xué)生會(huì )干部的職責
1．團學(xué)干部應認真對待本職工作，善始善終，不計較個(gè)人得失，將為同學(xué)服務(wù)作為自己的工作目標和指導思想；
2．團學(xué)干部對組織安排的任務(wù)應堅決完成，每位學(xué)生干部應對本職工作的完成情況負責；
3．團學(xué)干部應與團總支、學(xué)生會(huì )領(lǐng)導經(jīng)常溝通，交流匯報本部門(mén)的工作情況及工作計劃，并獲得上級領(lǐng)導的幫助與建議；
4．團學(xué)干部應經(jīng)常與本部門(mén)干事交流，了解他們在工作中的困難與障礙，并耐心指導他們完成本職工作，建立良好的上下級關(guān)系；同時(shí)，團學(xué)干部應注重培養本部門(mén)骨干干事，使其在實(shí)踐中增長(cháng)學(xué)生工作的能力；
5．團學(xué)干部應當關(guān)注團總支、學(xué)生會(huì )的整體工作及運行情況，誠懇地指出團總支、學(xué)生會(huì )工作中的不足之處，積極向主席團提出適當的工作意見(jiàn)和建議，使得團總支、學(xué)生會(huì )能夠真正做到為廣大同學(xué)服務(wù)，不斷向前發(fā)展。
�。ǘ﹫F總支、學(xué)生會(huì )干部的紀律
1．團學(xué)干部應嚴格遵守國家法律法規、校紀校規以及本學(xué)生會(huì )的章程、制度等；
2．團學(xué)干部應服從團總支、學(xué)生會(huì )的整體安排，能夠積極配合其他部門(mén)共同開(kāi)展工作，堅決執行河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )主席團做出的一切決定；
3．團學(xué)干部應維護河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )的'良好形象，不得做出任何有損于農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )形象的行為。
第三條團總支、學(xué)生會(huì )成員考核制度
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1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì )的各項規章制度，積極參加團總支、學(xué)生會(huì )組織的各種活動(dòng)；
2．積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，達到《大學(xué)生體育合格標準》；
3．加分標準（內部審核）
�。�1）開(kāi)會(huì )出勤情況。學(xué)期全勤加5分；
�。�2）能認真完成臨時(shí)分配的（包括部門(mén)間）各項重要工作的加5分；
�。�3）為學(xué)生會(huì )總體工作提出有較高價(jià)值建議并被采納，實(shí)踐結果較理想的加5分；
�。�4）獲得各項校級及以上等級證書(shū)者加5分，獲得各項校級及以上等級榮譽(yù)者加5分；
4．扣分標準
�。�1）開(kāi)會(huì )無(wú)故缺席一次扣2分，無(wú)故早退視同缺席一次扣2分，開(kāi)會(huì )遲到一次扣2分；
�。�2）開(kāi)會(huì )時(shí)影響開(kāi)會(huì )秩序被點(diǎn)名批評者一次扣2分；
�。�3）部門(mén)里安排任務(wù)沒(méi)有按時(shí)完成或完成質(zhì)量不好者一次扣5分；
�。�4）對部門(mén)安排任務(wù)拒不接受者一次扣5分；
�。�5）不配合其他成員工作的（經(jīng)部長(cháng)認定）一次扣5分；
�。�6）學(xué)習成績(jì)不及格者一門(mén)扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀；
�。�7）在公共場(chǎng)所、宿舍區、教學(xué)區嚴重影響團總支、學(xué)生會(huì )形象的違紀行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學(xué)期考核等級為不合格；
�。�8）受學(xué)校處分的一次扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀，情節嚴重者本學(xué)期考核等級為不合格；
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1．考核總評定在每學(xué)期期末進(jìn)行，分為期末考核和平時(shí)考核兩部分，其中期末考核包括自我評價(jià)和他人評價(jià)；
2．團總支、學(xué)生會(huì )干事的他人考核由同部門(mén)干事、部門(mén)負責人完成；部門(mén)負責人的他人考核由部門(mén)干事、主管負責人完成；主席團成員的考核由所分管部門(mén)部長(cháng)，主席團其他成員及輔導員老師共同完成；
3．平時(shí)考核情況隨時(shí)登記在《河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )考核表》中；
4．考核基礎分為60分，即在此基礎上進(jìn)行相應的加分和扣分（無(wú)上下限）；
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1．考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級；
2．（二）60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優(yōu)秀。
第四條團總支、學(xué)生會(huì )評優(yōu)制度
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀學(xué)生干部
1．堅持四項基本原則，具有堅定正確的政治方向，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義；
2．符合《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選標準；
3．遵守學(xué)校的各項規章制度，敢于和不正之風(fēng)作斗爭；
4．關(guān)心集體，團結同學(xué)，助人為樂(lè )，不參加營(yíng)利性活動(dòng)；
5．本學(xué)年中考核等級為優(yōu)秀；
6．積極參加團總支、學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng)，有創(chuàng )新和實(shí)干精神；
7．有一定的組織領(lǐng)導能力，有獨到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現突出；
8．對人誠懇，責任心強，勇于開(kāi)展批評與自我批評，在部門(mén)里有較高的威信；
9．積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，個(gè)人素質(zhì)全面發(fā)展。
�。ǘ﹥�(yōu)秀團干部
1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì )的各項章程制度，積極參加團總支、學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng)；
2．遵守校紀校規，無(wú)不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；
3．積極參加團的各項活動(dòng)，有某類(lèi)專(zhuān)長(cháng)。
4．尊重師長(cháng)，團結同學(xué)，舉止文明，行為端莊。
5．對學(xué)校做出突出貢獻（如為學(xué)校爭得榮譽(yù)等）
6．熱心學(xué)生會(huì )工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，工作認真負責；
7．有創(chuàng )新意識，能配合各部負責人出色完成任務(wù)。
8．在團總支、學(xué)生會(huì )工作一學(xué)期以上，并且本學(xué)期中考核等級為優(yōu)秀；
備注：院優(yōu)秀學(xué)生干部評選參照《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選辦法。
第五條團總支、學(xué)生會(huì )成員調配
�。ㄒ唬└刹空{配
1．在職干部有下列情形之一，可向主席團申請調換職務(wù)：
�。�1）對現任工作不能很好地履行職責，缺乏開(kāi)展現有工作的能力和動(dòng)力，而對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進(jìn)行工作調配的特殊原因。
2．干部調配的程序主要分為兩種情形：一種是團學(xué)干部本人向主席團提出書(shū)面申請調換工作，另一種是主席團視工作狀況直接調配干部工作。個(gè)人申請調換工作應先向主席團提出書(shū)面申請，說(shuō)明申請調換理由與調換意愿部門(mén)，主席團經(jīng)研究后，做出是否批準調配的決定。如批準調配，完成規定程序并將相關(guān)資料于秘書(shū)處存檔。主席團在直接調配干部工作時(shí)，征得調配干部本人和相關(guān)部門(mén)干部意見(jiàn)后完成規定程序并于秘書(shū)處存檔。干事調配由雙方部長(cháng)報由主管負責人批準。
�。ǘ└墒抡{配
1.團學(xué)干事有下列情形之一，可向部長(cháng)申請調換職務(wù)：
�。�1）對現任工作不能很好地履行職責，缺乏開(kāi)展現有工作的能力和動(dòng)力，對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進(jìn)行工作調配的特殊原因。
2.干事調配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長(cháng)提出書(shū)面申請調換工作，另一種是部長(cháng)視工作現狀直接調配干事工作。個(gè)人申請調換工作應先向部長(cháng)提出書(shū)面申請，說(shuō)明申請調換理由與調換意愿部門(mén)，部長(cháng)經(jīng)與本部門(mén)其他負責人及相關(guān)部門(mén)負責人研究決定后，做出是否批準調配的決定，如批準調配，應及時(shí)上報各分管負責人。分管負責人再根據具體情況決定是否進(jìn)行調配，如批準調配，應及時(shí)上報主席團。主席團經(jīng)研究決定，做出是否調配干事工作，如批準調配，則干事可調換到相應部門(mén)工作，如不批準則不可以隨意調動(dòng)。部長(cháng)在直接調配干事工作時(shí)，必須事先征得干事本人和相關(guān)部門(mén)干部的意見(jiàn)。正式調配干事工作后，應及時(shí)上報分管負責人，再由分管負責人上報主席團。各分管負責人必須對干事調配事項及時(shí)備案。
第六條干部罷免
�。ㄒ唬﹫F總支、學(xué)生會(huì )在職干部有下列情形之一，主席團應及時(shí)罷免其所任職位：
1．因違反校紀校規而受到相應處分或違反《河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )章程》者；
2．干部在任職期間嚴重失職，在工作中出現重大失誤，造成比較惡劣的影響；
3．干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無(wú)法履行自己的干部職責；
4．干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點(diǎn)，在工作中嚴重損害系及團總支、學(xué)生會(huì )的良好形象；
5．學(xué)生會(huì )干部在具體的工作中，出現假公濟私情況的，經(jīng)調查取證確認后，情況屬實(shí)；
6．應當進(jìn)行干部罷免的其他情形。
�。ǘ└刹苛T免的程序
1．學(xué)生會(huì )秘書(shū)處應很好地履行監督各級干部的職權。一旦發(fā)現個(gè)別干部有上述行為發(fā)生，應及時(shí)地向主席團匯報，隨即展開(kāi)相應的調查，并最終提交一份詳細的情況說(shuō)明；
2．主席團在接到辦公室提交的書(shū)面匯報后，應及時(shí)與該干部進(jìn)行談話(huà)，進(jìn)一步確認相關(guān)情況。若情況屬實(shí)，主席團應在一周內提出該干部的罷免及相關(guān)接任干部的調配方案；
3．主席團將辦公室的書(shū)面報告和新的干部調整方案，進(jìn)行民主討論經(jīng)批準后，該干部調整方案實(shí)施生效；
4．該罷免及調動(dòng)方案生效后，主席團及時(shí)通知相關(guān)當事人，并于秘書(shū)處存檔。
第七條干部辭職
�。ㄒ唬┰诼毟刹坑邢铝星樾沃�，可向主席團書(shū)面申請辭職，經(jīng)批準后即可離職：
1．因個(gè)人健康問(wèn)題不能堅持正常工作的；
2．無(wú)法協(xié)調好工作和學(xué)習的關(guān)系，成績(jì)明顯下降的；
3．自身領(lǐng)導和組織能力不夠，無(wú)法正常開(kāi)展相關(guān)工作的；
4．不能很好地處理與同事之間的人際關(guān)系，在工作中缺乏相應的群眾基礎；
5．無(wú)法履行干部工作職責的其他原因。
�。ǘ┈F任干部辭職應向主席團提出書(shū)面申請，說(shuō)明辭職理由。經(jīng)主席團經(jīng)研究后，做出是否批準辭職的決定。如批準辭職，應及時(shí)通知系相關(guān)職能部門(mén)。
第八條干部培訓
�。ㄒ唬┯赊k公室制定《河西學(xué)院學(xué)生干部培訓意見(jiàn)和建議調查表》，每學(xué)年初進(jìn)行調研，根據調研結果做出本學(xué)年的干部培訓要點(diǎn)及計劃。
�。ǘ┺k公室將干部培訓計劃上交至主席團，由主席團經(jīng)批準后方可執行。
�。ㄈ┡嘤栠^(guò)程中，學(xué)生干部須按時(shí)參加，無(wú)故缺席者將在干部量化考核中扣分。
�。ㄋ模┡嘤柡灥角闆r和培訓內容由辦公室記錄并存檔。
�。ㄎ澹┡嘤柦Y束后，由辦公室制定《干部培訓意見(jiàn)反饋表》，對干部培訓工作進(jìn)行調查，寫(xiě)出總結報告，并將培訓過(guò)程中相應資料存檔。
�。┡嘤柕膬热�
1．思想政治素質(zhì)的培訓：學(xué)生干部要加強理論學(xué)習，提高政治覺(jué)悟和思想道德水平，樹(shù)立為人民服務(wù)的觀(guān)念；
2．人員崗位培訓：學(xué)生干部在崗時(shí)要明確崗位的職責要求，學(xué)習崗位所需要的業(yè)務(wù)知識和基本的工作方法；
3．工作能力培訓：通過(guò)各種方式培養學(xué)生干部的組織能力、溝通能力、社會(huì )活動(dòng)能力等素質(zhì)。
第九條附則
�。ㄒ唬┍局贫冉忉寵嘧罱K歸河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )所有。
�。ǘ┍局贫茸灶C布之日起生效執行。
學(xué)生會(huì )人事管理制度3
第一章 意義與原則
為了切實(shí)保證學(xué)生會(huì )建立科學(xué)規范的選拔任用制度，加強學(xué)生會(huì )內部管理，建設和培養一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍，形成富有生機活力的用人機制，保持組織的先進(jìn)性和純潔性。提高學(xué)生會(huì )工作效率，更好地服務(wù)與同學(xué)，特制定本制度。
第一條 學(xué)生會(huì )發(fā)展新成員，和選拔任用學(xué)生會(huì )干部，必須堅持以下原則：
�。ㄒ唬┳栽傅脑瓌t；
�。ǘ﹫猿指邩藴�，保證高質(zhì)量的原則；
�。ㄈ┪障冗M(jìn)分子的原則；
�。ㄋ模┯蓄I(lǐng)導有計劃的原則；
�。ㄎ澹┑虏偶鎮�，任人的原則；
�。⿲W(xué)生公認，注重實(shí)績(jì)的原則；
�。ㄆ撸┢降�，公平競爭擇優(yōu)的原則；
�。ò耍┟裰骷兄频脑瓌t；
�。ň牛┮罁䦟W(xué)生會(huì )相關(guān)規章制度的原則。
第二章 選拔與任用
第二條 參與選拔的新成員必須具備以下資格：
凡具備德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)籍的學(xué)生，承認昆明理工大學(xué)學(xué)生會(huì )章程，不論民族性別、宗教、信仰，均有資格參與學(xué)生會(huì )的納新活動(dòng)。
參與選拔學(xué)生會(huì )干部必須具備以下資格：
�。ㄒ唬┻x拔聘任正部級、副部級干部一般應當具備在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。除逐級選拔外，特別優(yōu)秀的學(xué)生干部，因工作特殊需要經(jīng)主席團批準后方可破格任用。
�。ǘ┻x拔聘任主席、副主席，一般應當在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。
�。ㄈ⿲W(xué)生會(huì )干部應當具備以下能力：
一、要有強烈的責任感
1、想要做一個(gè)好干部，同時(shí)想好好鍛煉自己，一定要明確：職位沒(méi)有高低，只有職責不同，不論在什么崗位上，把自己該做的事做好了就是最大的成功。
所謂職責，首先要把交代的事做好；其次，若想出彩，切記――要有創(chuàng )新。
2、做事要有始有終。無(wú)論做什么，無(wú)論遇到多大的困難，要時(shí)刻明確你身上是有責任的，切不可半途而廢。
3、要有犧牲精神，面對學(xué)生會(huì )這個(gè)大集體，或多或少都有些利益，不能光看到自身利益，集體利益凌駕于個(gè)人利益之上。
二、工作中要講究方法
1、有任務(wù)下來(lái)后，要及時(shí)處理解決，否則將工作也做不好，其他事也做不好；做事要有心，不能忘這忘那。
2、遇事要冷靜，尤其是幾件事放在一起時(shí)，不要急，理智地對待，尋求最好最高效的解決方式。
曾經(jīng)有一位老師說(shuō)過(guò)：真正有能力的人，不在于把一件事做得有多漂亮，而在于能夠同時(shí)處理好幾件事。
3、要有牢固的群眾基礎。
怎樣建立良好的群眾基礎：
1）要有與人交往的能力
2）學(xué)生干部本身是學(xué)生，要和同學(xué)打成一片，不要擺架子，要善于接受同學(xué)意見(jiàn)，獲得大多數人的支持。
3）及時(shí)了解同學(xué)所需，解決同學(xué)們的困難。
4）要熱情、勤懇。
4、分工明確。不要只一味自己干，但該自己干的決不能推。
5、幾點(diǎn)警告：
1）平時(shí)要多想一點(diǎn)、要細心，不要認為什么是不可能發(fā)生的；若問(wèn)題已經(jīng)發(fā)生，不要慌，趕快想解決的辦法。
2）要熱心幫助同事、他人，但不要越俎代庖。
3）要尊重長(cháng)輩、老師，不要擅做主張。
4）要把服務(wù)同學(xué)放在第一位，不要作秀，要考慮大多數人利益。
三、要有個(gè)人魅力
1、人格魅力：即要有修養
1）要懂禮儀。不妨看些禮儀社交的書(shū)。
2）要有胸襟。懂得寬容、大度。
3）對人要熱情。
4）多與學(xué)長(cháng)交流，他們身上有你學(xué)不完的東西。
2、才華魅力：
1）通過(guò)活動(dòng)把自己的才華展現出來(lái)。
2）抓住機會(huì )，給自己一個(gè)展示的舞臺。
3）有才華的人要謙虛，不要耍大牌，不要自以為是，否則將事得其反。
3、能力魅力：
1）組織、策劃、決策能力�？梢月囵B。
2）要學(xué)會(huì )自我推薦――有能力就亮出來(lái)。
4、語(yǔ)言能力。嘴皮子功很重要，不行的可要抓緊練哦。
四、要有較好的心理素質(zhì)
1、及時(shí)排解壓力
2、工作中不要把自己當一個(gè)孩子，要以成熟的眼光看待這個(gè)世界，不要情緒化。
3、遇到挫折要學(xué)會(huì )樂(lè )觀(guān)、積極的精神。
五、正確處理好工作和學(xué)習的關(guān)系
只顧自己學(xué)習不顧服務(wù)同學(xué)他人，這樣的人可能是合格的學(xué)生，但不是合格的學(xué)生干部，不是社會(huì )需要的人才，即使不是學(xué)生干部，也應當有服務(wù)他人的意識；如果不顧自己學(xué)習專(zhuān)干所謂的工作，或者只為自己的私利，這樣的人既不是合格的學(xué)生，也不是合格的學(xué)生干部。
第三條 學(xué)生干部的選拔與任用，應當遵循以下程序：
�。ㄒ唬⿲彶橘Y格；
�。ǘ┯懻摏Q定；
�。ㄈ┰囉每疾�；
�。ㄋ模┡鷾嗜斡�；
�。ㄎ澹╊C發(fā)聘書(shū)。
第四條 選拔與任用程序附則
�。ㄒ唬┯懻摏Q定：
�。�1）、部委審查資格符合后，由部長(cháng)決定；
�。�2）、副部級以上干部審查資格符合后，由主席團討論決定。
�。ǘ┰囉每疾炫c批準任用：被試用人員使用考察期為一個(gè)月，經(jīng)審查若能勝任工作，由相關(guān)負責人批準任用。
�。ㄈ┓舱狡赣煤�，將建立個(gè)人檔案，由辦公室存入學(xué)生會(huì )干部檔案庫。
第三章 人員異動(dòng)管理
第五條 調動(dòng)主要指人員的跨部門(mén)平等調動(dòng)。
在本人同意的前提下，在相關(guān)部門(mén)負責人的同意下，經(jīng)主席團批準，辦公室將相關(guān)文件歸檔并通告后，調動(dòng)文件生效，完成調動(dòng)。
第六條 因工作能力較強，工作業(yè)績(jì)突出，由主席團討論決定后，可進(jìn)行職位升遷，也可通過(guò)換屆選舉實(shí)現職位升遷。
第七條 因工作能力較弱，或其他原因，不適宜繼續擔任起現任職位的，經(jīng)主席團討論決定后可降職。
第八條 降職的學(xué)生會(huì )成員和學(xué)生會(huì )干部，在新的工作職位上成績(jì)突出的，可重新?lián)位蜻x拔擔任合適的職位。
�。ㄒ唬⿹Q屆選舉后，前一屆副部長(cháng)級以上干部均自動(dòng)離任，組織關(guān)系將不再保留至下一屆；
�。ǘ⿲W(xué)生干部因職務(wù)變動(dòng)，依照相關(guān)規章制度，向主要負責人辭職。
第十條 個(gè)人申請辭職：
學(xué)生干部因個(gè)人或其它原因自動(dòng)提出辭去現任職務(wù)。個(gè)人申請辭職，必須由個(gè)人寫(xiě)出書(shū)面申請，提交辦公室審批。辦公室在收到申請后，交由主席團討論，給予批準后，方可離職。未經(jīng)批準，擅離職守的，應該按相關(guān)制度進(jìn)行處分。
第十一條 責令其辭職：
相關(guān)負責人依據學(xué)生會(huì )干部在任職期間的表現發(fā)現其已不再適合擔任現有職位的，通過(guò)規定程序，責令其辭去現任職務(wù)，拒不辭職的，應予以開(kāi)除處理，依照《學(xué)生會(huì )干部考核制度》執行。
第十二條 學(xué)生會(huì )成員辭職后，將取消此人檔案。
第四章 附則
第十三條 人員錄用、調動(dòng)、升遷、降職、辭職、開(kāi)除等相關(guān)程序如下：
1、提前一周將相關(guān)材料及申請交至辦公室；
2、辦公室在收到相關(guān)材料及申請后，組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，審核完畢后交一份書(shū)面意見(jiàn)至主席團；
3、主席團討論決定后，辦公室將有關(guān)意見(jiàn)傳達到相關(guān)人員；
4、辦公室將有關(guān)材料存檔；
5、辦公室在收到主席團意見(jiàn)后，兩天內向學(xué)生會(huì )全體人員進(jìn)行通告；
6、文件生效。
第十四條 本制度的制定、修改、解釋和實(shí)施權均屬學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室。
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